PENGARUH KESEJAHTERAAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TATAMULIA NUSANTARA INDAH

Transkripsi

1 PENGARUH KESEJAHTERAAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TATAMULIA NUSANTARA INDAH NAMA : LILYANA HANDAYANI NPM : PEMBIMBING : S. Anggraeni., SE,MM

2 1. LATAR BELAKANG Kesejahteraan merupakan salah satu ukuran prestasi kerja karyawan, motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu, sedangkan lingkungan kerja adalah tempat dimana karyawan melakukan aktivita. 2. RUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka rumusan masalah dalam penulisan adalah: 1. Apakah kesejahteraan karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Tatamulia Nusantara Indah? 2. Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Tatamulia Nusantara Indah? 3. Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Tatamulia Nusantara Indah? 4. Secara keseluruhan apakah kesejahteraan karyawan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Tatamulia Nusatara Indah?

3 3. BATASAN MASALAH Dalam penulisan ilmiah ini penulis membatasi yaitu kesejahteraan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Tatamulia Nusantara Indah baik dengan alat penelitian skala Likert, Uji Validitas, Regresi Linear Berganda, Uji parsial T- test, Uji Koefisien Determinasi dan dengan bantuan aplikasi SPSS 4. TUJUAN PENELITIAN Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka tujuan penelitian ini adalah: 1. Pengaruh kesejahteraan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tatamulia Nusantara Indah? 2. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tatamulia nusantara indah? 3. motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tatamulia Nusantara Indah dan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tatamulia Nusantara Indah? 4. Secara keseluruhan untuk mengetahui pengaruh kesejahteraan karyawan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Tatamulia Nusantara Indah?

4 Hasil Pembahasan NO UJI DATA KETERANGAN 1 Uji Validitas Nilai koefisien korelsi untuk uji validitas pada semua instrumen kesejahteraan, motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan yang diperoleh lebih besar dari r tabel dinyatakan Valid. 2 Uji Reliabilitas Data Reliabel 3 Uji Regresi Linier Berganda Konstanta sebesar menyatakan bahwa jika tidak ada varibel kesejahteraan (X1) dan Motivasi kerja (X2), lingkungan kerja (X3) maka Kinerja Karyawan bernilai positif sebesar Uji Hipotesis Uji t 1. X1 (kesejahteraan) Ada pengaruh kesejahteraan dengan kinerja karyawan. 2. X2 (Motivasi Kerja) Tidak ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. 3. X2 (Lingkungan Kerja) Tidak ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Uji F Kesejahteraan,motivasi kerja dan lingkungan kerja secara bersama sama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja karyawan

5 NO UJI DATA HASIL PENELITIAN 5 Uji korelasi dan koefisien Determinasi Dalam hal ini berarti kesejahteraan, motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan sebesar 80,7% mampu mempengaruhi kinerja karyawan sedangkan sisanya sebesar 19,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti,. Dari hasil nilai korelasi KESIMPULAN Terkait dengan rumusan masalah yang diambil maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: Kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan karena menghasilkan nilai 0.01 < Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan karena menghasilkan nilai 0.03 < Lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan karena menghasilkan > Secara keseluruhan kesejahteraan, motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

6 LANJUTAN SARAN Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan yang telah dikemukakan, maka penulis memberikan saran saran sebagai berikut : Kesejahteraan yang di berikan oleh perusahaan PT.Tatamulia Nusantara Indah kepada karyawan sudah tepat untuk meningkatkan Kinerja Karyawanya. Namun perusahaan harus lebih baik dalam meningkatkan kesejahteraan kepada karyawanya agar kinerja karyawanya dapat lebih baik kedepannya. Perusahaan telah memberikan dorongan motivasi yang baik kepada karyawannya dalam meningkatkan kinerja karyawan. Namun motivasi yang dilakukan oleh perusahaan belum cukup dan harus ditingkatkan agar menghasilkan hasil yang maksimal