50 Dalam Penetapan Pemerintah No.6/1948 tanggal 6 Nopember 1948 tempat kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan dipindahkan dari Magelang ke Yogyakarta. Neg

Transkripsi

1 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Sejarah Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Berdasarkan ar Pasal 23 ayat (5) UUD Tahun 1945 menetapkan bahwa untuk memeriksa tanggung jawab tentang Keuangan Negara diadakan suatu Badan Pemeriksa Keuangan yang peraturannya ditetapkan dengan Undang-Undang. Hasil pemeriksaan itu disampaikan kepada Dewan Perwakilan Rakyat. Berdasarkan amanat UUD Tahun 1945 tersebut telah dikeluarkan Surat Penetapan Pemerintah No.11/OEM tanggal 28 Desember 1946 tentang pembentukan Badan Pemeriksa Keuangan, pada tanggal 1 Januari 1947 yang berkedudukan sementara dikota Magelang. Pada waktu itu Badan Pemeriksa Keuangan hanya mempunyai 9 orang pegawai dan sebagai Ketua Badan Pemeriksa Keuangan pertama adalah R. Soerasno. Untuk memulai tugasnya, Badan Pemeriksa Keuangan dengan suratnya tanggal 12 April 1947 No.94-1 telah mengumumkan kepada semua instansi di Wilayah Republik Indonesia mengenai tugas dan kewajibannya dalam memeriksa tanggung jawab tentang Keuangan Negara, untuk sementara masih menggunakan peraturan perundang-undangan yang dulu berlaku bagi pelaksanaan tugas Algemene Rekenkamer (Badan Pemeriksa Keuangan Hindia Belanda), yaitu ICW dan IAR. 49

2 50 Dalam Penetapan Pemerintah No.6/1948 tanggal 6 Nopember 1948 tempat kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan dipindahkan dari Magelang ke Yogyakarta. Negara Republik Indonesia yang ibukotanya di Yogyakarta tetap mempunyai Badan Pemeriksa Keuangan sesuai pasal 23 ayat (5) UUD Tahun 1945; Ketuanya diwakili oleh R. Kasirman yang diangkat berdasarkan SK Presiden RI tanggal 31 Januari 1950 No.13/A/1950 terhitung mulai 1 Agustus Dengan terbentuknya Negara Kesatuan Republik Indonesia Serikat (RIS) berdasarkan arkan Piagam Konstitusi RIS tanggal 14 Desember 1949, maka dibentuk Dewan Pengawas Keuangan (berkedudukan di Bogor) yang merupakan salah satu alat perlengkapan negara RIS, sebagai Ketua diangkat R. Soerasno mulai tanggal 31 Desember ember 1949, yang sebelumnya menjabat sebagai Ketua Badan Pemeriksa Keuangan di Yogyakarta. Dewan Pengawas Keuangan RIS berkantor di Bogor menempati mpati bekas kantor Algemene Rekenkamer pada masa pemerintah Netherland Indies Civil Administration (NICA). Dengan kembalinya bentuk Negara menjadi Negara Kesatuan Republik Indonesia pada tanggal 17 Agustus 1950, maka Dewan Pengawas Keuangan RIS yang berada di Bogor sejak tanggal 1 Oktober 1950 digabung dengan Badan Pemeriksa Keuangan berdasarkan UUDS 1950 dan berkedudukan di Bogor menempati bekas kantor Dewan Pengawas Keuangan RIS. Personalia Dewan Pengawas Keuangan RIS diambil dari unsur Badan Pemeriksa Keuangan di Yogyakarta dan dari Algemene Rekenkamer di Bogor.

3 51 Pada Tanggal 5 Juli 1959 dikeluarkan Dekrit Presiden RI yang menyatakan berlakunya kembali UUD Tahun Dengan demikian Dewan Pengawas Keuangan berdasarkan UUD 1950 kembali menjadi Badan Pemeriksa Keuangan berdasarkan Pasal 23 (5) UUD Tahun Meskipun Badan Pemeriksa Keuangan berubah-ubah menjadi Dewan Pengawas Keuangan RIS berdasarkan konstitusi RIS Dewan Pengawas Keuangan RI (UUDS UDS 1950), kemudian kembali menjadi Badan Pemeriksa Keuangan berdasarkan arkan UUD Tahun 1945, namun landasan pelaksanaan kegiatannya masih tetap menggunakan ICW dan IAR. Dalam amanat-amanat Presiden yaitu Deklarasi Ekonomi dan Ambeg Parama a Arta, dan di dalam Ketetapan MPRS No. 11/MPRS/1960 serta resolusi MPRS No.1/Res/MPRS/1963 telah dikemukakan keinginan-keinginan untuk menyempurnakan mpurnakan Badan Pemeriksa Keuangan, sehingga dapat menjadi alat kontrol yang efektif. Untuk mencapai tujuan itu maka pada tanggal 12 Oktober 1963, Pemerintah telah mengeluarkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undangundang No. 7 Tahun 1963 (LN No. 195 Tahun 1963) yang kemudian diganti dengan Undang-Undang (PERPU) No. 6 Tahun 1964 tentang Badan Pemeriksa Keuangan Gaya Baru. Untuk mengganti PERPU tersebut, dikeluarkanlah UU No. 17 Tahun 1965 yang antara lain menetapkan bahwa Presiden, sebagai Pemimpin Besar Revolusi pemegang kekuasaan pemeriksaan dan penelitian tertinggi atas penyusunan dan

4 52 pengurusan Keuangan Negara. Ketua dan Wakil Ketua BPK RI berkedudukan masing-masing sebagai Menteri Koordinator dan Menteri. Akhirnya oleh MPRS dengan Ketetapan No.X/MPRS/1966 Kedudukan BPK RI dikembalikan pada posisi dan fungsi semula sebagai Lembaga Tinggi Negara. Sehingga UU yang mendasari tugas BPK RI perlu diubah dan akhirnya baru direalisasikan pada Tahun 1973 dengan UU No. 5 Tahun 1973 Tentang Badan Pemeriksa Keuangan. Dalam era Reformasi sekarang ini, Badan Pemeriksa Keuangan telah mendapatkan dukungan konstitusional dari MPR RI dalam Sidang Tahunan Tahun 2002 yang memperkuat kedudukan BPK RI sebagai lembaga pemeriksa eksternal di bidang Keuangan Negara, yaitu dengan dikeluarkannya TAP MPR No.VI/MPR/2002 yang antara lain menegaskan kembali kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan sebagai satu-satunya lembaga pemeriksa eksternal keuangan negara dan peranannya perlu lebih dimantapkan sebagai lembaga yang independen nden dan profesional. Untuk lebih memantapkan tugas BPK RI, ketentuan yang mengatur BPK RI dalam UUD Tahun 1945 telah diamandemen. Sebelum amandemen BPK RI hanya diatur dalam satu ayat (pasal 23 ayat 5) kemudian dalam Perubahan Ketiga UUD 1945 dikembangkan menjadi satu bab tersendiri (Bab VIII A) dengan tiga pasal (23E, 23F, dan 23G) dan tujuh ayat.

5 53 Untuk menunjang tugasnya, BPK RI didukung dengan seperangkat Undang- Undang di bidang Keuangan Negara, yaitu; UU No.17 Tahun 2003 Tentang keuangan Negara UU No.1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara UU No. 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara Tugas dan Peran BPK RI BPK RI adalah sebuah lembaga Negara yang bertugas memeriksa pengelolaan dan tanggung jawab tentang keuangan Negara. Peran dan tugasnya bisa diuraikan dalam dua hal. Pertama,BPK RI adalah pemeriksa semua asal-usul dan besarnya penerimaan negara, dari manapun sumbernya. Kedua, BPK RI harus mengetahui tempat uang negara itu digunakan Visi dan Misi BPK RI VISI Menjadi lembaga pemeriksa keuangan negara yang kredibel dengan menjunjung tinggi nilai-nilai dasar untuk berperan aktif dalam mendorong terwujudnya tata kelola keuangan negara yang akuntabel dan transparan. MISI 1. Memeriksa pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara; 2. Memberikan pendapat untuk meningkatkan mutu pengelolaan dan

6 54 tanggung jawab keuangan negara; dan 3. Berperan aktif dalam menemukan dan mencegah segala bentuk penyalahgunaan dan penyelewengan keuangan negara. sesuai dengan SK BPK RI Struktur Organisasi Untuk dapat menjalankan fungsi secara teratur, terkoordinasi, terkendali dan dapat di evaluasi untuk pengembangan mutu yang selalu lebih baik, manajemen men BPK RI memakai struktur organisasi yang tepat guna, sederhana namun dinamis melakukan perubahan bila hal tesebut diyakini bermanfaat. GAMBAR 4.1 STUKTUR ORGANISASI BPK RI Sumber: BPK RI

7 Statistik Deskriptif Pada bagian ini akan digambarkan atau dideskripsikan dari data masingmasing variabel yang telah diolah, adapun hasil olahan data dalam bentuk deskriptif statistik akan menampilkan karakteristik sampel yang digunakan didalam penelitian antara lain meliputi: jumlah sampel (N), rata-rata sampel (mean), minimum dan maksimum serta. standar deviasi (ϭ ) untuk masing-masing variabel, yang disajikan dalam Tabel 4.1 berikut: Tabel 4.1. Statistik Kompensasi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation k k k k k k k k N (listwise) 97 Sumber : Data sekunder yang diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui statistic descriptif dari masingmasing pernyataan variabel kompensasi nilai tertinggi dinilai dengan skor 3.89 akan tetapi, untuk pernyataan upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja dinilai paling rendah dengan skor 3.34.

8 56 Tabel 4.2 Statistik Budaya Organisasi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO N (listwise) 97 Sumber : Data sekunder yang diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui statistic descriptif dari masingmasing pernyataan variabel budaya organisasi nilai tertinggi dinilai dengan skor 4.44 akan tetapi, untuk pernyataan pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki dinilai paling rendah dengan skor 3.79.

9 57 Tabel 4.3 Statistik Prestasi Kerja Pegawai Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK N (listwise) 97 Sumber : Data sekunder yang diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui statistic descriptif dari masingmasing pernyataan variabel prestasi kerja pegawai nilai tertinggi dinilai dengan skor 4.38 akan tetapi, untuk pernyataan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan dinilai paling rendah dengan skor Karakteristik Responden Pembahasan berikut ini merupakan hasil analisis yang di lakukan penulis terhadap data kuesioner yang telah di isi oleh 97 orang responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia di Jakarta. Penulis menganalisis frekuensi dan persentase pada karakteristik

10 58 responden yang meliputi Jenis kelamin, usia, pendidikan terakir, masa kerja, dan golongan Karakteristik Jenis Kelamin Responden Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui jenis kelamin responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta. Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Jenis kelamin Responden Jenis_Kelamin Frequency Laki-Laki Perempuan Berdasarkan Tabel diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak 62 orang atau 63,9% yang berjenis kelamin laki-laki Karakteristik Usia Responden Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui usia responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta.

11 59 Tabel 4.5 Karakteristik Berdasarkan Usia Responden Usia Frequency tahun tahun tahun > 50 tahun Berdasarkan Tabel diatas dapat diketahui bahwa responden terbanyak yang berusia antara 30 sampai 40 tahun yaitu 44 orang atau 45.4 % Karakteristik Pendidikan Terakhir Responden Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui Pendidikan ikan terakhir responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta.

12 60 Tabel 4.6 Karakteristik Berdasarkan Pendidikan terakhir Responden Pendidikan Frequency SMU DIPLOMA S S Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden sebanyak 46 orang atau 47.4% merupakan lulusan SMU. Tabel distribusi frekuensi diatas mengindikasikan ndikasikan bahwa kebanyakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta merupakan lulusan SMU dan S Karakteristik Masa Kerja Responden Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui masa kerja responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta.

13 61 Tabel 4.7 Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja Responden Masa_Kerja Frequency 1-10 tahun tahun tahun > Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden yaitu yang bekerja selama 1 sampai10 tahun sebanyak 47 orang atau 48.5% Karakteristik Golongan Responden Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui golongan responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta Tabel 4.8 Karakteristik Berdasarkan Golongan Responden Golongan Frequency

14 62 Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden sebanyak 51 orang atau 52.6 % merupakan golongan 3. Tabel distribusi frekuensi diatas mengindikasikan bahwa sebagian besar pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta merupakan golongan 3 yang merupakan lulusan S Analisis Kompensasi Analisis dilakukan dengan metode statistik distribusi frekuensi dan bertujuan untuk mengetahui pendapat responden mengenai kompensasi yang diberikan oleh BPK RI di Jakarta. 1. Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai. pernyataan pertama yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.9 Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju

15 63 pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 57 orang atau 58.8% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi selalu menerapkan sistem kenaikan an gaji sesuai dengan masa kerja pegawai karena salah satu pertimbangan dalam menentukan besarnya peningkatan gaji adalah dengan lama masa kerja masing-masing pegawai. Pegawai yang telah bekerja lebih lama mendapatkan kenaikan an gaji yang lebih tinggi daripada pegawai baru. 2. Sistem kenaikan gaji yang diterkan telah sesuai dengan prestasi kerja pegawai. pernyataan ke-dua yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini :

16 64 Tabel 4.10 Jawaban Responden tentang pernyataan Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan prestasi kerja pegawai Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 58.8% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta sudah menerapkan sistem kenaikan gaji sesuai dengan prestasi kerja pegawai karena salah satu pertimbangan dalam menentukan besarnya peningkatan gaji adalah dengan prestasi kerja masingmasing pegawai. Pegawai yang telah berprestasi mendapatkan kenaikan gaji yang lebih tinggi daripada pegawai yang tidak memiliki prestasi.

17 65 3. Gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga pernyataan ke-tiga yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini : Tabel 4.11 Jawaban Responden tentang pernyataan.gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 51 orang atau 52.6% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi dalam memberikan gaji kepada pegawai sudah mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga. Anggapan tersebut disebabkan karena standar kompensasi yang diberikan BPK RI pada umumnya lebih tinggi dibandingkan dengan instansi lainya, sehingga gaji tersebut mencukupi biaya yang di keluarkan untuk hidup pegawai dan keluarga.

18 66 4. Gaji pegawai sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan pernyataan ke-empat yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.12 Gaji pegawai sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 48 orang atau 49.5% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa instansi telah memberikan gaji sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan. Pekerjaan dengan tanggung jawab yang lebih besar mendapatkan kompensasi lebih tinggi.

19 67 5. Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang di laksanakan. pernyataan ke lima yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.13 Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang di laksanakan Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan responden yaitu sebanyak 37 orang atau 38.1% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa responden menjawab setuju jumlahnya lebih banyak. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta

20 68 berpendapat bahwa upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang di laksanakan. 6. Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja pernyataan ke enam yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.14 Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan responden yaitu sebanyak 63 orang atau 64.9% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju.dan dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja. Apabila pegawai memiliki kinerja

21 69 yang baik, maka pegawai tersebut akan mendapatkan tunjangan yang lebih besar dari pada pegawai yang kinerjanya. 7. Program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan. pernyataan ke-tujuh yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.15 Program ram pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan. Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 45 orang atau 46.4% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para

22 70 pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan. Program tersebut dapat digunakan apabila pegawai sakit tanpa prosedur yang berbelit. 8. Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan pernyataan ke-delapan yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.16 Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan responden yaitu sebanyak 37 orang atau 38.1% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi sudah memberikan pegawai

23 71 jaminan atas kecelakaan. Jaminan ini dapat memberikan ketenangan karena pegawai tidak perlu kuatir mengeluarkan biaya untuk perawatan karena sudah dijamin oleh BPK RI. Tabel 4.17 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Kompensasi NO Pernyataan STS TS KS S SS 1 Kenaikan gaji sesuai masa kerja 0.00% 5.15% 18.56% 58.76% 17.53% 2 Kenaikan gaji sesuai prestasi kerja 1.03% 8.25% 16.49% 59.79% 14.43% 3 Gaji mencukupi biaya hidup 5.15% 10.31% 19.59% 52.58% 12.37% 4 Gaji sebanding tanggung jawab pekerjaan 1.03% 7.22% 20.62% 49.48% 21.65% 5 Upah lembur sesuai tugas 7.22% 8.25% 37.11% 38.14% 9.28% 6 Tunjangan sesuai kinerja % 6.19% 20.62% 64.95% 6.19% 7 Pemeliharaan kesehatan sesuai harapan 8.25% 11.34% 21.65% 46.39% 12.37% 8 Jaminan atas kecelakaan % 11.34% 19.59% 38.14% 19.59% Total (n=97) 4.51% 8.51% 21.78% 51.03% 14.18% Sumber : Data Kuesioner diolah Berdasarkan data rekapitulasi hasil penelitian pada tabel diatas, untuk variabel kompensasi dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden (51.03%) menyatakan setuju dan 4.51% responden sangat tidak setuju bahwa kompensasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 21.78% responden menjawab kurang setuju jika kompensasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 8.51% responden menjawab tidak setuju jika bahwa kompensasi di BPK

24 72 RI sudah dilaksanakan dengan baik dan 14.18% responden menjawab sangat setuju. Artinya dari keseluruhan responden yang diteliti, hampir seluruh responden yaitu % menyatakan bahwa kompensasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik Analisis Budaya Organisasi 1. Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam bekerja pernyataan pertama yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.18 Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam bekerja Frequency Kurang Setuju Vald Setuju Sangat Setuju Sumber: Data Kuesioner yang Diolah pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 57 orang atau 58.8% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi sudah memberikan dorongan kepada pegawai untuk melakukan inovasi dalam bekerja.

25 73 2. Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas pernyataan ke-dua yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.19 Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 59.8% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat organisasi dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas.

26 74 3. Pegawai diharapkan memperhatikan kecermatan dalam bekerja pernyataan ke-tiga yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.20 Pegawai diharapkan memperhatikan kecermatan dalam bekerja Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 52 orang atau 53.6% menyatakan setuju Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa instansi mengharapkan para pegawai ai untuk memperhatikan kecermatan dalam bekerja. 4. Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan pernyataan ke-empat yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

27 75 Tabel 4.21 Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 67 orang atau 69.1% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi mengharapkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan untuk melakukan analisis pekerjaan. 5. Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja pernyataan ke-lima yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

28 76 Tabel 4.22 Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja Frequency Sangat Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 52 orang atau 53.6% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi mengharapkan para pegawai memperhatikan erhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja. 6. Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan yang bagus pernyataan ke-enam yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

29 77 Tabel 4.23 Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan yang bagus Frequency Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan yang bagus. 7. Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan standar yang ditentukan pernyataan ke-tujuh yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

30 78 Tabel 4.24 Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan standar yang ditentukan Frequency Setuju Sangat Setuju Kurang Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 61 orang atau 62.9% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi menerapkan standar yang telah ditentukan pada para pegawai dalam melakukan pekerjaan. 8. Pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil pernyataan ke-delapan yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

31 79 Tabel 4.25 Pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 49 orang atau 50.5% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil. 9. Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki pernyataan ke-sembilan yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

32 80 Tabel 4.26 Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 54 orang atau 55.7% 5.7% menyatakan setuju. Dengan demikian, para pegawai BPK RI di Jakarta sebagian besar berpendapat bahwa Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan arkan pengalaman yang dimiliki. 10. Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekerjaan pernyataan ke-sepuluh yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini

33 81 Tabel 4.27 Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekejaan Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 51 orang atau 52.6% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta mayoritas berpendapat bahwa Pegawai dalam Kerjasama ama tim dapat membantu menyelesaikan pekejaan. 11. Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi pernyataan ke-sebelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

34 82 Tabel 4.28 Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Sumber: Data Kuesioner yang Diolah pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 62 orang atau 63.9% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa sebagian an besar para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi. 12. Pegawai diberikan dorongan untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya pernyataan ke-duabelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

35 83 Tabel 4.29 Pegawai diberikan dorongan untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 64 orang atau 66.0% 6.0% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa mayoritas para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa instansi telah memberikan erikan dorongan pada pegawai untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya. 13. Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanankan tugasnya pernyataan ke-tigabelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

36 84 Tabel 4.30 Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanankan tugasnya Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 69 orang atau 71.1% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta sebagian besar berpendapat bahwa instansi telah memberikan erikan dorongan pada pegawai untuk kompetitif dalam melaksanakan tugasnya. 14. Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang pernyataan ke-empatbelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

37 85 Tabel 4.31 Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Sumber: Data Kuesioner yang Diolah pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 59.8% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan akan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang. 15. Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang pernyataan ke-limabelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

38 86 Tabel 4.32 Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan datang Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 70 orang atau 72.2% menyatakan setuju.. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta sebagian besar berpendapat bahwa dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang.

39 87 Tabel 4.33 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Budaya Organisasi NO Pernyataan STS TS KS S SS 1 Inovasi dalam bekerja % 0.00% 3.09% 58.76% 38.14% 2 Pengambilan resiko % 3.09% 15.46% 59.79% 21.65% 3 Kecermatan % 0.00% 1.03% 53.61% 45.36% 4 Analisis % 2.06% 5.15% 69.07% 23.71% 5 Ketelitian % 0.00% 0.00% 53.61% 45.36% 6 Produk yang dihasilkan % 1.03% 13.40% 61.86% 22.68% 7 Standar % 0.00% 0.00% 62.89% 36.08% 8 Pengaruh hasil % 3.09% 28.87% 50.52% 17.53% 9 Pengalaman % 6.19% 23.71% 55.67% 14.43% 10 Kerja sama % 0.00% 2.06% 52.58% 45.36% 11 Hubungan antar Kelompok % 0.00% 2.06% 63.92% 34.02% 12 Kreatif % 2.06% 14.43% 65.98% 17.53% 13 Kompetitif % 1.03% 6.19% 71.13% 21.65% 14 Kondisi sekarang % 0.00% 17.53% 59.79% 22.68% 15 Kondisi yang akan datang % 0.00% 17.53% 72.16% 10.31% Total (n=97) 0.21% 1.24% 10.03% 60.76% 27.77% Sumber : Data Kuesioner diolah Berdasarkan data rekapitulasi hasil penelitian pada tabel diatas, untuk variabel budaya organisasi dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden (60.76%) menyatakan setuju dan 0.21% responden sangat tidak setuju bahwa budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 27.77%

40 88 responden menjawab sangat setuju jika budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 1,24% responden menjawab tidak setuju jika bahwa budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik dan 10.03% responden menjawab kurang setuju. Artinya dari keseluruhan responden yang diteliti, hampir seluruh responden yaitu 88.53% menyatakan bahwa budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik Analisis Prestasi Kerja 1. Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan pernyataan pertama yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.34 Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 56 orang

41 89 atau 57.7% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa para pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan. 2. Sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja pernyataan ke-dua yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.35 Sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 66 orang atau 68.0% menyatakan setuju.. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja.

42 90 3. Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan pernyataan ke-tiga yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.36 Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan Frequency Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju.. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai ai harus lebih cermat. 4. Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal pernyataan ke-empat yang terkait dengan prestasi kerjavariabel dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

43 91 Tabel 4.37 Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju.. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai dalam melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal. 5. Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat pernyataan ke-lima yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

44 92 Tabel 4.38 Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 61 orang atau 62.9% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam menyelesaikan tugas pegawai ai bekerja dengan tepat dan cepat. 6. Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi pernyataan ke-enam yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

45 93 Tabel 4.39 Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 67 orang atau 69.1% menyatakan setuju.. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi. 7. Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif pernyataan ke-tujuh yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

46 94 Tabel 4.40 Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 59.8% menyatakan setuju. sehingga dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai ai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai dalam menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif. 8. Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan pernyataan ke-delapan yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

47 95 Tabel 4.41 Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan Frequency Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan 37 orang atau 38.1% menjawab kurang setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab kurang setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat kurang setuju bahwa pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan. 9. Dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab pernyataan ke-sembilan yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

48 96 Tabel 4.42 Dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan akan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju. Sehingga, dapat dinyatakan akan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab. 10. Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain pernyataan ke-sepuluh yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

49 97 Tabel 4.43 Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 63 orang atau 64.9% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa mayoritas para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam melaksanakan anakan tugas pegawai berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain. 11. Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan dalam mengatasi masalah pernyataan ke-sebelas yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

50 98 Tabel 4.44 Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan dalam mengatasi masalah Frequency Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 71 orang atau 73.2% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa mayoritas para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam mengatasi masalah pegawai supaya memiliki ide-ide baru untuk dikemukakan.

51 99 Tabel 4.45 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Prestasi Kerja NO Pernyataan STS TS KS S SS 1 Konsisten % 0.00% 9.28% 57.73% 32.99% 2 Priritas Kerja % 1.03% 5.15% 68.04% 25.77% 3 Cermat % 0.00% 0.00% 61.86% 38.14% 4 Kualitas % 0.00% 2.06% 61.86% 36.08% 5 Berdaya Guna % 0.00% 9.28% 62.89% 27.84% 6 Loyal % 0.00% 4.12% 69.07% 26.80% 7 Efektif % 1.03% 6.19% 59.79% 32.99% 8 Tak kenal waktu % 8.25% 38.14% 35.05% 18.56% 9 Aturan kerja % 0.00% 6.19% 61.86% 31.96% 10 Mandiri % 0.00% 13.40% 64.95% 21.65% 11 Inisiatif % 0.00% 6.19% 73.20% 20.62% Total (n=97) 0.00% 0.94% 9.09% 61.48% 28.49% Sumber : Data Kuesioner diolah Berdasarkan data rekapitulasi hasil penelitian pada tabel diatas, untuk variabel prestasi kerja dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden (61.48%) menyatakan setuju dan 0.94% responden tidak setuju bahwa prestasi kerja pegawai di BPK RI sudah terlaksana dengan baik, 28.49% responden menjawab sangat setuju jika prestasi kerja pegawai di BPK RI sudah terlaksana dengan baik, dan 9.09% responden menjawab kurang setuju jika bahwa prestasi

52 100 kerja pegawai di BPK RI sudah terlaksana dengan baik dengan baik. Artinya dari keseluruhan responden yang diteliti, hampir seluruh responden yaitu % menyatakan bahwa prestasi kerja pegawai di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik. 4.3 Pengujian itas dan Reliabilitas Pengujian validitas dan reliabilitas instrument uji validitas dimaksudkan apakah butir-butir pertanyaan benar-benar mengukur apa yang seharusnya diukur. Pengujian validitas dan reliabilitas dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS 21.0 for windows. Berdasarkan uji validtas variabel kompensasi menunjukkan bahwa nilai korelasi tiap item peryataan pada variabel kompensasi dengan total skor yang diperoleh lebih besar dari 0.3 sehingga dapat dijelaskan bahwa item pernyataan yang digunakan dalam analisis data tersebut adalah valid. tidaknya suatu item instrument dapat diketahui dengan membandingkan indeks korelasi Product Moment Pearson dengan level tingkat kesalahan 5% atau probabilitas/ signifikansi/ alpha sebesar 0,05 dan r tabel sebesar 0,3 (Sarwono, 2012). Uji validitas dengan menggunakan product moment correlation pearson dengan nilai perhitungan <0,05 dikatakan valid dan mempunyai nilai suatu item dikatakan valid apabila memiliki nilai >0.3. Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Kemudian untuk menentukan reliabilitas dilihat dari nilai Alpha jika nilai alpha lebih besar dari nilai 0.6 tabel maka bisa dikatakan reliabel

53 Uji itas Uji validitas dilakukan dengan mengkorelasikan masing-masing pernyataan dengan jumlah skor masing-masing variabel. itas di definisikan sebagai sejauh mana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan fungsinya. Oleh karena itu, penulis menguji tingkat validitas kuesioner yang disebarkan kepada para pegawai. Hasil uji validitas masing-masing variabel adalah sebagai berikut : Tabel 4.46 Hasil Uji itas Variabel Kompensasi ( X 1 ) No Pernyataan correlation Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai Sistem kenaikan gaji yang ditrapkan telah sesuai dengan Prestasi kerja pegawai Gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga Gaji pegawai sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang dilaksanakan Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja Program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan Sumber : kuesioner (data diolah kembali) / Tidak tidaknya suatu item instrument dapat diketahui dengan membandingkan indeks korelasi Product Moment Pearson dengan level tingkat kesalahan 5% atau probabilitas/ signifikansi/ alpha sebesar 0,05 dan r tabel

54 102 sebesar 0,3 (Sarwono, 2012). Uji validitas dengan menggunakan product moment correlation pearson dengan nilai perhitungan <0,05 dikatakan valid dan mempunyai nilai suatu item dikatakan valid apabila memiliki nilai >0.3. Tabel 4.47 Hasil Uji itas Variabel Budaya Organisasi (X 2 ) No Pernyataan correlation Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam bekerja Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas Pegawai diharapkan memperhatikan mp kecermatan dalam bekerja Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan er yang bagus Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan er standar yang telah ditentukan. Pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekejaan Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi Pegawai diberikan dorongan untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanankan tugasnya Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang. Sumber : kuesioner (data diolah kembali) / Tidak.502 valid valid.595 valid

55 103 Berdasarkan uji validtas variabel budaya organisasi menunjukkan bahwa nilai korelasi tiap item peryataan pada variabel budaya organisasi dengan total skor yang diperoleh >0.3 sehingga dapat dijelaskan bahwa item pernyataan yang digunakan dalam analisis data tersebut adalah valid. Tabel 4.48 Hasil Uji itas Variabel Prestasi Kerja ( Y ) No Pernyataan correlation Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan asan Sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat. Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan Dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab. Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan dalam mengatasi masalah Sumber : kuesioner (data diolah kembali) / Tidak.640 valid valid.493 valid

56 104 Berdasarkan uji validtas variabel prestasi kerja (Y) menunjukkan bahwa nilai korelasi tiap item peryataan pada prestasi kerja ( Y) dengan total skor yang diperoleh lebih besar dari 0.3 sehingga dapat dijelaskan bahwa item pernyataan yang digunakan dalam analisis data tersebut adalah valid Uji Reliabilitas Berikut ini adalah hasil uji reliabilitas dengan menggunakan program SPSS 21 Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Kemudian untuk menentukan reliabilitas dilihat dari nilai Alpha jika nilai alpha lebih besar dari nilai 0.6 tabel maka bisa dikatakan reliable. Berdasarkan hasil uji reliabilitas butir-butir variabel kompensasi (X 1 ) sangat relialibel. Tabel 4.49 Uji Reliabilitas Variabel Kompensasi Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on Standardized d Items N of Items Berdasarkan tabel di atas uji reliabilitas variabel kompensasi (X 1 ) bertujuan untuk mengetahui konsistensi tanggapan para responden terhadap pernyataanpernyataan yang diberikan. Berdasarkan hasil uji reliabilitas yang dilakukan terhadap semua item dalam penelitian ini menunjukkan bahwa semua item

57 105 penelitian dapat dikatakan reliable karena nilai koefisien reliabilitas Cronbach s Alpha sebesar lebih besar dari 0.6 dengan demikian dapat dikatakan semua item pernyataan reliable. Tabel 4.50 Uji Reliabilitas Budaya Organisasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Berdasarkan tabel di atas Uji reliabilitas variabel budaya organisasi bertujuan untuk mengetahui konsistensi tanggapan para responden terhadap pernyataan-pernyataan yang diberikan. Pengujian reliabilitas menggunakan program SPSS 21. Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Berdasarkan hasil uji reliabilitas yang dilakukan terhadap semua item dalam penelitian ini menunjukkan bahwa semua item penelitian dapat dikatakan reliable karena nilai koefisien reliabilitas Cronbach s Alpha sebesar lebih besar dari 0.6 dengan demikian dapat dikatakan semua item pernyataan reliable

58 106 Tabel 4.51 Uji Reliabilitas Prestasi Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Berdasarkan tabel di atas Uji reliabilitas variabel prestasi kerja (Y) bertujuan untuk mengetahui konsistensi tanggapan para responden terhadap pernyataan-pernyataan yang diberikan. Pengujian reliabilitas menggunakan program IBM SPSS 21. Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Berdasarkan hasil uji reliabilitas yang dilakukan terhadap semua item dalam penelitian ini menunjukkan bahwa semua item penelitian dapat dikatakan kan reliable karena nilai koefisien reliabilitas Cronbach s Alpha sebesar lebih besar dari 0.6 dengan demikian dapat dikatakan semua item pernyataan reliable. 4.4 Analisa pengaruh kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja. Untuk mengetahui adanya pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja, dalam penelitian ini menggunakan analisa jalur dengan persamaan sebagai berikut:

59 107 Y=ρ YX1 X 1 + ρ YX2 X 2 + ρ Y +ε Berikut gambar jalur pengaruh kompensasi dan budaya organisasi tehadap prestasi kerja: KOMPENSASI ( X 1 ) PRESTASI KERJA ( y ) BUDAYA BUDAYA ORGANISASI ORGANISASI (X 2 ) (X 2 ) GAMBAR 4.2 DIAGRAM JALUR Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Uji t (t-test) ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh secara parsial (individu) du) variabel dan variabel independen (Kompensasi) terhadap variabel dependen en (Prestasi Kerja).

60 108 Tabel 4.52 Uji t Kompensasi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta (Constant) kompensasi budaya_organisasi a. Dependent endent Variable: prestasi_kerja Berdasarkan ar uji t maka diperoleh nilai t hitung sebesar 2.94 dengan nilai Sig sebesar Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh parsial terhadap prestasi kerja karena nilai Sig lebih kecil dari Sedangkan Tabel 4.52 penelitian ini mempunyai nilai standar eror sebesar Pengaruh Budaya Organisasi terhadap prestasi kerja Uji t (t-test) ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh secara parsial (individu) variabel dan variabel independen (Budaya Organisasi) terhadap variabel dependen (Prestasi Kerja). Berdasarkan uji t maka diperoleh nilai t hitung sebesar dengan nilai Sig sebesar Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh parsial terhadap prestasi kerja karena nilai Sig lebih