BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini
|
|
- Agus Dharmawijaya
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Karakteristik Responden Pada bagian ini membahas tentang karakteristik dari responden yang diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap 60 responden. Profil responden dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini profil responden dibedakan berdasarkan jenis kelamin, usia, masa kerja, pendidikan dan upah gaji Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin Data karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat diihat pada table 4.1 berikut: Tabel 4.1 Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin Kategori Jumlah Responden Presentase Laki Laki Perempuan Jumlah Berdasarkan tabel 4.1 jenis kelamin responden dapat disimpulkan bahwa dari 60 responden jenis kelamin terbanyak berjenis kelamin laki-laki yaitu 47 orang dengan presentase 78,3%. Hal ini dapat disimpulkan bahwa laki laki mendominasi pekerjaannya di bagian prdouksi 49
2 Karakteristik Responden Menurut Usia Data karakteristik responden berdasarkan usia dapat diihat pada table 4.2 berikut: Tabel 4.2 Karakteristik Responden Menurut Usia Kategori Jumlah Respoden Presentase tahun tahun tahun >51 tahun Jumlah Berdasarkan tabel 4.2 usia dapat disimpulkan dari 60 responden yang terbanyak pada tingka usia tahun sebanyak 25 orang dengan presentase 41.7%. Hal ini dapat disimpulkann bahwa perusahaan merekrut karyawannya yang berkompeten dan mempunyai semangat Karakteristik Responden Menurut Masa Kerja Data karakteristik responden berdasarkan masa kerja dapat diihat pada table 4.3 berikut: Tabel 4.3 Karakteristik Responden Menurut Masa Kerja Kategori Jumlah Responden Presentase <2 tahun tahun tahun tahun tahun Jumlah
3 51 Berdasarkan tabel 4.3 masa kerja dapat disimpulkan bahwa dari 60 responden yang terbanyak pada masa kerja 12 tahun sebanyak 27 orang dengan presentase 45%. Hal ini dapat disimpulkan bahwa karyawan membuktikan kesetiaannya dan menghabiskan masa kerjanya diperusahaan Karakteristik Responden Menurut Pendidikan Data karakteristik responden berdasarkan pendidikan dapat diihat pada table 4.4 berikut Tabel 4.4 Karakteristik Responden Menurut Pendidikan Kategori Jumlah Responden Presentase SLTA DIPLOMA DIPLOMA SARJANA JUMLAH Berdasarkan tabel 4.4 pendidikan dapat di simpulkan bahwa dari 60 responden yang terbanyak pada tingkat pendidikan yaitu, pada tingkat Diploma 1 sebanyak 35 orang dengan presentase 58.3%. Hal ini dapat disimpulkan bahwa pendidikan sangat diperlukankan untuk perkembangan perusahaan Karakteristik Responden Penghasilan
4 52 Data karakteristik responden berdasarkan penghasilan dapat diihat pada tabel 4.5 berikut: Tabel 4.5 Karakteristik Responden Menurut Penghasilan Kategori Jumlah Responden Presentase juta juta juta >8 juta Jumlah Berdasarkan tabel 4.5 penghasilan dapat di simpulkan bahwa dari 60 responden yang terbanyak pada tingkat penghasilan yaitu, juta sebanyak 37 orang dengan presentase 61.7%. Hal ini dapat disimpulkan bahwa penghasilan yang didapatkan karyawan berbeda beda menurut pekerjaan dan jabatan seorang karyawan. 4.2 Tanggapan Responden mengenai Gaya Kepemimpinan PT. Bando Indonesia, Tbk Untuk dapat memudahkan dalam menganalisis, maka penulis akan menyajikan hasil analisis berdasarkan data yang terkumpul diatas dalam bentuk tabel mengenai gaya kepemimpinan PT. Bando Indonesia,Tbk. Setelah menyebarkan kuesioner kepada responden maka dapat diketahui tanggapan konsumen mengenai gaya kepemimpinan PT Bando Indonesia, Tbk. Untuk lebih memudahkan dalam menganalisis jawaban dari para responden, berikut ini hasil analisis dalam bentuk tabel.
5 53 Tabel 4.6 Tanggapan responden terhadap item pimpinan apabila ada masalah berusaha untuk mencari cara penyelesaian tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.6 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan apabila ada masalah berusaha untuk mencari cara cara penyelesaian meskipun tidak sempurna responden yang menjawab setuju sebanyak 35 orang (58.3%). Sehingga dapat disimpulkan bahwa pada indikator ini sebagaian besar responden sangat setuju bila ada masalah pimpinan mencari cara penyelesainnya. Tabel 4.7 Tanggapan responden terhadap item impinan menerima secara jujur setiap pendapat tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
6 54 Berdasarkan tabel 4.7 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan menerima secara jujur setiap pendapat, sikap, gagasan dari orang lain responden yang menjawab setuju sebanyak 33 orang (55.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator ini sebagaian besar responden setuju bahwa pimpinan menerima secara jujur setiap pendapat dari karyawannya. Tabel 4.8 Tanggapan responden terhadap item pimpinan tidak memihak siapa pun dan mencari jalan tengah sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.8 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan menerima Secara jujur setiap pendapat antar karyawan berusaha untuk tidak memihak dan mencari jalan tengah untuk tidak memihak dan mencari jalan tengah untuk keduanya responden yang menjawab setuju sebanyak 28 orang (46.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan tidak memihak kedua belah pihak, melainkan mencari jalan tengah. Tabel 4.9
7 55 Tanggapan responden terhadap item impinan membatasi hubungan dengan kaidah dan moral yang berlaku tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.9 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan membatasi hubungan dengan kaidah dan moral yang berlaku responden yang menjawab setuju sebanyak 34 orang (55.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagaian responden menjawab setuju bahwa pimpinan memberikan batasan hubungan pada karyawan saat diperusahaan. Tabel 4.10 Tanggapan responden terhadap item pimpinan memilki kemampuan dan keyakinan yang kuat tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
8 56 Berdasarkan tabel 4.10 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan pimpinan memiliki kemampuan dan keyakinan yang kuat untuk memimpin karyawan responden yang menjawab setuju sebanyak 37 orang (61.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa impinan harus memilki kemampuan dan keyakinan untuk memimpin para karyawannya Tabel 4.11 Tanggapan responden terhadap item pimpinan menelaah dan mencari informasi yang menjadi penyebab masalah tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Sumber : Hasil olah data SPSS 19 Berdasarkan tabel 4.11 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan pimpinan menelaah dan mencari informasi yang menjadi penyebab terjadinya masalah sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan responden yang menjawab setuju sebanyak 14 orang (48.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini pimpinan harus menelaah masalah dan mencari informasi sebelum mengambil keputusan.
9 57 Tabel 4.12 Tanggapan responden terhadap item impinan menunjukkan hubungan, mempercayai, menghargai tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.12 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan menunjukkan hubungan yang saling mempercayai dan menghargai sesama anggota organisasi dan memilki selera humor yang tinggi responden yang menjawab setuju sebanyak 35 orang (58.3%). Sehingga dapat disimpulkan bahwa pada inidikator pernyataan ini pimpinan harus saling mempercayai dan menghargai karyawannya. Tabel 4.13 Tanggapan responden terhadap item impinan memberikan arahan dan petunjuk kepada karyawan sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
10 58 Berdasarkan tabel 4.13 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan memberikan arahan dan petunjuk kepada karyawan agar pekerjaan dapat diselesaikan secara baik dan tepat waktu responden yang menjawab setuju sebanyak 35 orang (58.3%). Sehingga dapat disimpulkan bahwa pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan selalu memberikan arahan dan petunjuk kepada karyawannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Tabel 4.14 Tanggapan responden terhadap item pimpinan memacu karyawan untuk mencapai apa yang seharusnya sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.14 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini apabila hasil kerja yang diperoleh tidak sesuai dengan yang seharusnya pimpinan memacu karyawan untuk mencapai apa yang seharusnya responden yang menjawab tidak setuju sebanyak 28 orang (46.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada inidikator pernyataan ini sebagian besar responden tidak setuju bahwa pimpinan memberikan semangat kepada karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan
11 59 Tabel 4.15 Tanggapan responden terhadap item pimpinan memaksa karyawan menerima setiap sikap, gagasan tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.15 diatas dengan indikator pernyataan Pada perusahaan ini pimpinan memaksa karyawan agar mau menerima setiap sikap, gagasan dan pendapat pribadi responden yang menjawab tidak setuju sebanyak setuju 39 orang (65.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden tidak setuju bahwa pimpinan memaksa karyawannya untuk menerima pendapatnya. Tabel 4.16 Rekapitulasi Jawaban Responden mengenai Gaya Kepemimpinan PT. Bando Indonesia, Tbk NO Kuisioner Gaya Kepemimpinan STS TS N S SS total Pada perusahaan ini pimpinan apabila ada masalah berusaha untuk mencari cara cara penyelesaian meskipun tidak sempurna Pada perusahaan ini pimpinan menerima secara jujur setiap pendapat, sikap, gagasan dari orang lain Pada perusahaan ini pimpinan menerima secara jujur setiap pendapat antar karyawan berusaha untuk tidak memihak dan mencari jalan tengah untuk keduanya 3 Pada perusahaan ini pimpinan membatasi hubungan dengan karyawan sesuai dengan kaidah dan moral yang berlaku
12 Tabel 4.16 Pada perusahaan ini pimpinan membatasi hubungan dengan karyawan Gaya Kepemimpinan sesuai dengan ( Lanjutan ) kaidah dan moral yang berlaku Pada perusahaan ini pimpinan memiliki kemampuan dan keyakinan yang kuat untuk memimpin karyawan Pada perusahaan ini pimpinan menelaah dan mencari informasi yang menjadi penyebab terjadinya masalah sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan Pada perusahaan ini pimpinan menunjukkan hubungan yang saling mempercayai dan 7 menghargai sesama anggota organisasi dan memilki selera humor yang tinggi 8 Pada perusahaan ini pimpinan memberikan arahan dan petunjuk kepada karyawan agar pekerjaan dapat diselesaikan secara baik dan tepat waktu 9 Pada perusahaan ini apabila hasil kerja yang diperoleh tidak sesuai dengan yang seharusnya pimpinan memacu karyawan untuk mencapai apa yang seharusnya 10 Pada perusahaan ini pimpinan memaksa karyawan agar mau menerima setiap sikap, gagasan dan pendapat pribadinya Berdasarkan tabel 4.16 diatas, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan dapat diterima cukup baik, berdasarkan hasil jawaban responden secara keseluruhan gaya kepemimpinan yang paling dominan adalah demokratis karena sebagian besar responden menyatakan setuju dan sangat setuju
13 Tanggapan Responden mengenai Disiplin kerja PT. Bando Indonesia, Tbk Tabel 4.17 Tanggapan responden terhadap item ekerjaan yang saya kerjakan sudah sesuai dengan kemampuan saya tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.17 diatas dengan indikator pernyataan Pekerjaan yang saya lakukan sudah sesuai dengan kemampuan saya responden yang menjawab setuju sebanyak 48 orang (80%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pekerjaan yang dilakukan sudah sesuai dengan kemampuannya. Tabel 4.18 Tanggapan responden terhadap item pimpinan sudah menerapkan sikap disiplin sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
14 62 Berdasarkan tabel 4.18 diatas dengan indikator pernyataan Pimpinan sudah menerapkan sikap disiplin responden yang menjawab setuju 42 orang (70.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian responden setuju bahwa pimpinan selalu datang dan pulang kerja selalu tepat waktu yang telah ditentukan perusahaan. Tabel 4.19 Tanggapan responden terhadap item pimpinan sudah menjadi teladan yang baik bagi para karyawannya sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.19 diatas dengan indikator pernyataan pimpinan sudah menjadi teladan yang baik bagi para karyawan. responden yang menjawab setuju 24 orang (40.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian responden setuju bahwa impinan harus menjadi teladan yang baik untuk karyawannya
15 63 Tabel 4.20 Tanggapan responden terhadap item fasilitas untuk para karyawannya sudah terpenuhi tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.20 diatas dengan indikator pernyataan Fasilitas untuk para karyawannya sudah terpenuhi, responden yang menjawab setuju 35 orang (58.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini responden seuju bahwa perusahaan sudah memenuhi semua fasilitasnya pada karyawannya. Tabel 4.21 Tanggapan responden terhadap item pelatihan diselenggarakan untuk meningkatkan kinerja para karyawan tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.21 diatas dengan indikator pernyataan Pelatihan diselenggarakan untuk meningkatkan kinerja para karyawan responden yang menjawab setuju 43 orang (71.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian responden setuju bahwa perusahaan selalu memberikan pelatihan pada karyawannya untuk meningkatkan kinerja karyawannya.
16 64 Tabel 4.22 Tanggapan responden terhadap item impinan selalu bijaksana dalam mengambil setiap keputusan sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.22 diatas dengan indikator pernyataan Pimpinan selalu bijaksana dalam mengambil setiap keputusan, responden yang menjawab setuju 36 orang (60.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan mengambil keputusan dengan bijaksana untuk kepentingan perusahaan Tabel 4.23 Tanggapan responden terhadap item pimpinan selalu bersikap adil terhadap semua karyawan sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
17 65 Berdasarkan tabel 4.23 diatas dengan indikator pernyataan Pimpinan selalu bersikap adil terhadap semua karyawan responden yang menjawab setuju 29 orang (48.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini bahwa pimpinan selalu bersikap adil kepada semua karyawan tanpa memihak siapa pun Tabel 4.24 Tanggapan responden terhadap item tanpa pengawasan pun saya dapat bekerja sesuai aturan Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.24 diatas dengan indikator pernyataan Tanpa pengawasan pun saya dapat bekerja sesuai aturan responden yang menjawab setuju 44 orang (73.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini karyawan bekerja tanpa disuruh dan bekerja sesuai dengan peraturan perusahaan.
18 66 Tabel 4.25 Tanggapan responden terhadap item saya selalu melaksanakan tata tertib yang ada ditempat saya bekerja Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.25 diatas dengan indikator pernyataan Saya selalu melaksanakan tata tertib yang ada ditempat saya bekerja responden yang menjawab setuju 44 orang (73.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa karyawann selalu mematuhi tata tertib perusahaan Tabel 4.26 Tanggapan responden terhadap item sanksi hukuman bersifat mendidik dan menjadi alat motivasi untuk memelihara kedisiplinan dalam organisasi Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.26 diatas dengan indikator pernyataan Sanksi hukuman bersifat mendidik dan menjadi alat motivasi untuk memelihara kedisiplinan dalam organisasi, responden yang menjawab setuju 42 orang (70 % ). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju
19 67 bahwa hukuman yang diberikan oleh pimpinan bersifat mendidik supaya tidak melanggar peraturan perusahaan Tabel 4.27 Tanggapan responden terhadap item atasan akan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak dapat diselesaikan tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.27 diatas dengan indikator pernyataan Atasan akan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak dapat diselesaikan, responden yang menjawab setuju 49 orang (81.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan memberikan hukuman kepada karyawannya yang tidak menyelesaikan pekerjaannya Tabel 4.28 Tanggapan responden terhadap item atasan yang tegas akan disegani Frequency Percent Percent Cumulative Percent sangat tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
20 68 Berdasarkan tabel 4.28 diatas dengan indikator pernyataan Atasan yag tegas akan disegani dan diakui kepemimpinan oleh bawahan responden yang menjawab setuju 42 orang ( 70.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan yang tegas akan disegani oleh karyawannya dan tidak melanggar peraturan perusahaan Tabel 4.29 Tanggapan responden terhadap item hubungan saya dengan karyawan lain sangat baik Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.29 diatas dengan indikator pernyataan Hubungan saya dengan karyawan lain sangat baik, responden yang menjawab setuju 39 orang ( 65.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan harus menjaga hubungan yang baik dengan para karyawannya
21 69 Tabel 4.30 Kerjasama yang saya lakukan dengan orang lain turut menentukkan kedisiplinan saya sangat tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.30 diataas dengan indikator pernyataan Kerjasama yang saya lakukan dengan orang lain turut menentukkan kedisiplinan saya, responden yang menjawab setuju 37 orang (61 % ) Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa karyawan harus selalu bekerjasama dengan karyawan lainnya untuk mencapai tujuan perusahaan. Tabel 4.31 Rekapitulasi jawaban responden tentang Disiplin Kerja PT. Bando Indonesia, Tbk NO Kuisioner Disiplin Kerja STS TS N S SS Total 1 Pekerjaan yang saya kerjakan sudah sesuai dengan kemampuan saya Pimpinan sudah menerapka sikap disiplin Pimpinan sudah menjadi teladan yang baik bagi para pegawainya 4 Fasilitas untuk para karyawan sudah dipenuhi Pelatihan diselenggarakan untuk meningkatkan kinerja para karyawan
22 70 Tabel 4.31 Disiplin Kerja ( Lanjutan ) 6 Pimpinan selalu bijaksana dalam mengambil setiap keputusan 7 Pimpinan selalu bersikap adil terhadap semua karyawan 8 Tanpa pengawasan pun saya dapat bekerja sesuai aturan 9 Saya selalu melaksanakan tata tertib yang ada ditempat saya bekerja 10 Sanksi hukuman bersifat mendidik dan menjadi alat motivasi untuk memelihara kedisiplinan dalam perusahaan 11 Atasan akan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak dapat diselesaikan 12 Atasan yang tegas akan disegani dan diakui kepemimpinan oleh bawahan 13 Hubungan saya dengan karyawan lain sangat baik 14 Kerjasama yang saya lakukan dengan orang lain turut menentukkan kedisiplinan saya Berdasarkan tabel 4.31 diatas, dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan PT. Bando Indonesia, Tbk sebagian besar menyatakan setuju tentang disiplin kerja. Hal ini berarti disiplin kerja yang dilakukan oleh PT. Bando Indonesia, Tbk sudah cukup memuaskan dan baik.
23 Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Karyawan PT. Bando Indonesia,Tbk Tabel 4.32 Tanggapan responden terhadap item kesetiaan terhadap tugas, pekerjaan dan jabatan sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.32 diatas dengan indikator pernyataan Kesetiaan terhadap tugas, pekerjaan dan jabatan akan membuat saya bekerja secara maksimal untuk perusahaan, responden yang menjawab setuju 40 orang ( 66.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa karyawan memilki tanggung jawabnya masing masing sesuai dengan jabatannya. Tabel 4.33 Tanggapan responden terhadap item bekerja secara teliti dan tepat waktu tidak setuju Netral Setuju sangat setuju
24 72 Berdasarkan tabel 4.33 diatas dengan indikator pernyataan Saya dapat bekerja secara teliti dan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu responden yang menjawab setuju 37 orang (61.7%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini responden setuju bahwa karyawan bekerja dengan teliti dan menyelesaikan tugasnya tepat waktu. Tabel 4.34 Tanggapan responden terhadap item melakukan pekerjaan dengan kejujuran Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.34 diatas dengan indikator pernyataan Saya melakukan semua pekerjaan dengan penuh kejujuran sesuai peraturan perusahaan, responden yang menjawab setuju 42 orang (70.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan harus penuh dengan kejujuran sesuai peraturan perusahaan
25 73 Tabel 4.35 Tanggapan responden tentang item datang dan pulang tepat waktu sangat tidak setuju tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.35 diatas dengan indikator pernyataan Saya datang dan pulang tepat waktu sesuai dengan peraturan perusahaan, responden yang menjawab setuju 36 orang (60.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indicator pernyataan ini responden setuju bahwa karyawan selalu menaati peraturan perusahaan. Tabel 4.36 Tanggapan responden tentang menghasilkan sesuatu yang baru tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.36 diatas dengan indikator pernyataan Saya bisa menghasilkan sesuatu yang sifatnya baru, bermanfaat dan dapat dimengerti oleh orang lain, responden yang menjawab setuju 50 orang (83.3%). Sehingga dapat
26 74 disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa karyawan dapat menghasilkan sesuatu yang baru Tabel 4.37 Tanggapan responden terhadap item bekerjasama dengan baik satu tim kerja tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.37 diatas dengan indikator pernyataan Saya mampu dengan baik dalam satu tim kerja, responden yang menjawab setuju 44 orang (73.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagaian besar responden setuju bahwa karyawan harus bekerja sama dalam satu tim untuk kemajuan perusahaan. Tabel 4.38 Tanggapan responden terhadap item pimpinan mampu mengarahkan karyawannya tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Total
27 75 Berdasarkan tabel 4.38 diatas dengan indikator pernyataan Saya mampu mengarahkan orang lain untuk dapat bekerja secara maksimal agar sesuai dengan tujuan perusahaan, responden yang menjawab 41 oran g ( 68.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan mengarahkan bawahannya untuk bekerja lebih maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan. Tabel 4.39 Tanggapan responden terhadap item menciptakan suasana harmonis pada karyawan tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.39 diatas dengan indikator pernyataan Saya dapat menciptakan suasana harmonis pada semua karyawan didalam perusahaan responden yang menjawab setuju 48 orang (80.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa suasana yang harmonis dapat meningkatkan kinerja
28 76 Tabel 4.40 Tanggapan responden terhadap item menyelesaikan masalah pekerjaan sesuai dengan ketentuan perusahaan Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.40 diatas dengan indikator pernyataan Saya dapat menyelesaikan masalah pekerjaan sesuai dengan ketentuan perusahaan, responden yang menjawab setuju 45 orang (75.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa pimpinan menyelesaikan masalahnya dengan demokratis dan sesuai dengan peraturan perusahaan Tabel 4.41 Tanggapan responden terhadap item menguasai semua tugasnya Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 3.42 diatas dengan indikator pernyataan Saya menguasai tugas saya untuk menghasilkan kinerja yang baik bagi perusahaan, responden yang menjawab setuju 38 orang (63.3%). Sehingga dapat disimpulkan pada
29 77 indikator pernyataan ini sebagian besar responden setuju bahwa karyawan memiliki tugas dan tanggung jawabnya sendiri pada pekerjaannya Tabel 4.42 Saya sanggup menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang diberikan pimpinan tidak setuju Netral Setuju sangat setuju Berdasarkan tabel 4.42 diatas dengan indikator pernyataan Saya sanggup menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang diberikan pimpinan, responden yang menjawab setuju 42 orang (70.0%). Sehingga dapat disimpulkan pada indikator pernyataan ini sebagian responden setuju bahwa karyawan menerima tugas dari pimpinan dan menyelesaikannya dengan tepat waktu Tabel 4.43 Rekapitulasi jawaban responden mengenai Kinerja Karyawan No Kuisioner Kinerja STS TS N S SS total Kesetiaan terhadap tugas, pekerjaan dan jabatan akan membuat saya bekerja secara maksimal untuk perusahaan Saya dapat bekerja secara teliti dan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu Saya melakukan semua pekerjaan dengan penuh kejujuran sesuai peraturan perusahaan Saya datang dan pulang tepat waktu sesuai dengan peraturan perusahaan
30 78 Tabel 4.43 Kinerja Karyawan ( Lanjutan ) Saya bisa menghasilkan sesuatu yang sifatnya baru, bermanfaat dan dapat dimengerti oleh orang lain Saya mampu bekerjasama dengan baik dalam satu tim kerja Saya mampu mengarahkan orang lain untuk dapat bekerja secara maksimal agar sesuai dengan tujuan perusahaan Saya dapat menciptakan suasana harmonis pada semua karyawan didalam perusahaan Saya dapat menyelesaikan masalah pekerjaan sesuai dengan ketentuan perusahaan Saya menguasai tugas saya untuk menghasilkan kinerja yang baik bagi perusahaan Saya sanggup menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan Berdasarkan tabel 4.44 diatas dapat diambil kesimpulan bahwa kinerja karyawan pada PT. Bando Indonesia, Tbk sudah baik. Hal ini berdasarkan sebagian besar jawaban responden mengenai kinerja secara keseluruhan menyatakan setuju. 4.5 Uji itas dan Realibilitas Uji itas Hasil dari uji validitas dari data gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan kinerja yang diproses dengan program SPSS 19 dapat dilihat dari tabel berikut:
31 79 Tabel 4.44 Hasil Uji itas Data Gaya Kepemimpinan Pernyataan r hitung r tabel Kesimpulan X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 X1_ ,254 Sumber: Hasil olah data SPSS 19 Bedasarkan tabel 4.44 diatas maka dapat di bandingkan antara r hitung dengan r tabel product moment yang dapat di lihat pada tabel statistik (pada signifikasi 0,05 dan 2 sisi) dengan N = 60, maka nilai yang didapat adalah 0,254. Maka dapat disimpulkan bahwa semua kuisioner valid karena nilai Pearson Correlation semuanya diatas nilai r tabel 0,254 Tabel 4.45 Hasil uji validitas data Disiplin Kerja Pernyataan r hitung r tabel Kesimpulan X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254 X2_ ,254
32 80 Bedasarkan tabel 4.45 diatas maka dapat di bandingkan antara r hitung dengan r tabel product moment yang dapat di lihat pada tabel statistik (pada signifikasi 0,05 dan 2 sisi) dengan N = 60, maka nilai yang didapat adalah 0,254. Maka dapat disimpulkan bahwa semua kuisioner valid karena nilai Pearson Correlation semuanya diatas nilai r tabel 0,254. Tabel 4.46 Hasil uji validitas data Kinerja karyawan Pernyataan r hitung r tabel kesimpulan Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Y_ ,254 Bedasarkan tabel 4.46 diatas maka dapat di bandingkan antara r hitung dengan r tabel product moment yang dapat di lihat pada tabel statistik (pada signifikasi 0,05 dan 2 sisi) dengan N = 60, maka nilai yang didapat adalah 0,254. Maka dapat disimpulkan bahwa semua kuisioner valid karena nilai Pearson Correlation semuanya diatas nilai r tabel 0,254.
33 Uji Realibilitas Tabel 4.47 Uji Reability Gaya Kepemimpinan Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items Berdasarkan tabel diatas maka dapat disimpulkan bahwa diketahui nilai Cronbach s Alpha adalah sebesar 0,774. Karena nilai Cronbach s Alpha 0,774 lebih dari 0,6 maka dapat disimpulkan bahwa hasilnya adalah reliable. Tabel 4.48 Uji Reability Disiplin Kerja Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items Berdasarkan tabel 4.48 diatas maka dapat disimpulkan bahwa di ketahui nilai Cronbach s Alpha adalah sebesar 0,814. Karena nilai Cronbach s Alpha 0,814 lebih besar dari 0,6 maka dapat disimpulkan bahwa hasilnya adalah reliable.
34 82 Tabel 4.49 Uji Reliability Kinerja Karyawan Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items Berdasarkan tabel 4.49 maka dapat disimpulkan bahwa disimpulkan bahwa diketahui nilai Cronbach s Alpha adalah sebesar 0,829, maka nilai Cronbach s alpha 0,829 lebih dari 0,6 maka dapat disimpulkan bahwa hasilnya adalah reliabel 4.7 Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Tabel 4.50 Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test X1 X2 Y N Normal Parameters a,b Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
35 83 Berdasarkan pada tabel 4.50 dengan diperolehnya hasil uji One Sample Kolmogorov-Smirnov Test untuk variabel X 1, yaitu gaya kepemimpinan didapat nilai Asymp. Sig (2-tailed) = 0, 309> 0,05, Variabel X 2 yaitu disiplin kerja Asymp. Sig. (2-tailed) = 0,382 > 0,05 dan Variabel Y yaitu kinerja didapat nilai Asymp.Sig. (2-tailed) = 0,277 > 0,05. Karena nilai Asymp. Sig (2-tailed) > 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa data yang diambil dari populasi berdistribusi normal Uji Multikolenaritas Uji Multikoliniaritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antara variabel independen. Variabel yang menyebabkan multikoliniaritas dapat dilihat dari nilai tolerance < 0,1 atau nilai VIF > 10. Tabel 4.51 Hasil Uji Multikoliniaritas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF (Constant) X X a. Dependent Variable: Y Berdasarkan hasil penghitngan statistik yang tertera pada tabel 4.51 Diatas dapat dilihat bahwa tidak terjadi multikoliniaritas, karena nilai tolerance 0.73 > 0,1 atau nilai VIF < 10.
36 Uji Heteroskedastisitas Gambar 4.1 Hasil Uji Heteroskedastisitas Dari gambar 4.1 grafik scatterplot diatas terlihat bahwa titik-titik menyebar dan tidak membentuk pola tertentu. Dengan demikian peneliti menyimpulkan bahwa tidak terjadi heterokedastisitas. 4.8 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Analisis regresi linear berganda digunakan untuk mengetahui hubungan ketergantungan (pengaruh) dari suatu variabel bebas terhadap variabel terikat.dari hasil analisis data pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bando Indonesia, Tbk, maka diperoleh hasil sebagai berikut
37 85 Tabel 4.52 Hasil Uji Regresi Linier Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF (Constant) X X a. Dependent Variable: Y Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 Y = ,043 X 1 + 0,397 X 2 +e Uji Koefisien Determinasi Tabel 4.53 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Std. Error of the Durbin-Watson Square Estimate a a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y Hasil dari analisis Model Summary pada tabel 4.53 diatas, dapat dijelaskan nilai R square diubah dalam bentuk persen, yang artinya persentase kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Nilai R square pada tabel diatas adalah artinya persentase kontribusi gaya kepemimpinan ( X1 ) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y)
38 %, sedangkan sisanya sebesar 71.5% dipengaruhi oleh variabel variabel lainnya. 4.9 Uji Hipotesis Uji F ( Simultan ) Pengujian F atau model pengujian yang digunakan untuk mengetahui apakah hasil dari analisis regresi signifikan atau tidak, dengan kata lain model yang diduga tepat atau sesuai atau tidak. Jika hasilnya signifikan maka (Ho) ditolak dan ( Ha) diterima. Hal ini dapat juga dikatakan dengan sebagai berikut : Ho ditolak jika F hitung > F tabel ( berpengaruh Signifikan ) Ho diterima jika F hitung < F tabel ( tidak Signifikan) Tabel 4.54 Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Df Mean Square F Sig. Squares Regression b 1 Residual Total a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X2, X1 pada penelitian ini dengan dua variabel bebas dan satu variable terikat dengan jumlah sampel sebesar 60. F tabel dengan df1 (jumlah variabel-1) = 3-1= 2 sedangkan df2 (n-k-1)= = 57. Jika pengujian dengan α = 5% dilihat pada df1=2 dan df2= 57. Hasil yang diperoleh untuk F tabel sebesar
39 87 Berdasarkan tabel 4.19 diatas nilai F hitung > dengan signifikan 0,000 < 0,05. Untuk mengambil keputusan dengan kriteria, F hitung < t tabel maka H o diterima dan F hitung > F tabel, maka H o ditolak. Maka dapat dijelaskan F hitung > F tabel maka H o ditolak dan H a diterima sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel bebas Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara bersama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan Uji t ( Parsial ) Uji ini digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebas berpengaruh secara signifikan terhadap variabel terikat. Signifikan artinya nyata atau berarti atau pengaruh yang terjadi dapat berlaku untuk populasi. Untuk mengambil keputusan dengan kriteria, t hitung < t tabel maka H o diterima t hitung > t tabel ; maka H a diterima. Jika probabilitas > 0,05, Ha ditolak dan Ho diterima dan Jika probabilitas < 0,05, Ha diterima dan Ho ditolak Tabel 4.55 Hasil Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) X X a. Dependent Variable: Y Berdasarkan tabel 4.55 diatas diperoleh hasil sebagai berikut
40 88 1. Gaya Kepemimpinan memiliki t hitung < t tabel ( < 2,002) dan signifikasi (0.757 > 0,05), maka keputusan H o diterima dan Ha ditolak, jadi secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. 2. Disiplin kerja memiliki t hitung > t tabel (3.243> 2,002) dan signifikasi (0,002 < 0,05), maka keputusan H o ditolak dan H a diterima jadi secara parsial variabel Disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja pegawai.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pertamanan Pemakaman
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. diperoleh dari penyebaran kuesioner pada konsumen.
56 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden 1. Tempat dan Waktu Penelitian Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh citra merek dan kepercayaan merek
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Analisis Profil Responden 4.1.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden Sebagaimana yang sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa responden yang menjadi subyek dalam penelitian ini adalah mahasiswa pada Universitas
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Sincere Music Yamaha Jakarta,
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Analisis pada bab ini dilakukan dari hasil kuisioner yang telah dikumpulkan. Responden dalam penelitian ini adalah pelanggan yang memiliki hubungan kerja dalam pemanfaatan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden Penulis telah melakukan penelitian mengenai pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Casa
Lebih terperinciKUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana
Lampiran 1 KUESIONER PRA SURVEY Responden yang terhormat,pertanyaan dibawah ini hanya semata-mata untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Lebih terperinciLAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics
LAMPIRAN Scale Mean if Item Deleted Tabel 4.1 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 44,0000 24,966,644,836 VAR00002
Lebih terperinciAnalisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila
Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila Oleh : Isti Komaria Ulfa 14213562 Dosen Pembimbing : Edy Nursanta, S.E, M.M PENDAHULUAN P E
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. angkatan XI dan XII.Gambaran umum responden dalam penelitian ini adalah sebagai
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Responden Data penelitian yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden Mahasiswa dan lulusan program kelas karyawan jurusan manajemen
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)
Lampiran 1: Kuisioner Penelitian PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR) I. Identitas Responden Nama Usaha : Jenis
Lebih terperinciKUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :
KUESIONER PENGARUH HARGA, KUALITAS PRODUK DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK TEH KOTAK ULTRA PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Untuk mengetahui seberapa
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh MSDM, motivasi terhadap kinerja Karyawan dengan melakukan penyebaran
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
31 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif ini digunakan untuk memberikan gambaran mengenai demografi responden penelitian. Data demografi tersebut antara lain
Lebih terperinciJumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis Deskriptif 1. Deskriptif Responden Berikut ini dijelaskan gambaran responden penelitian a. Identifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan
Lebih terperinciPENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK Nama : Rival Ardiansyah NPM : 18212368 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Teddy Oswari Latar Belakang Masalah
Lebih terperinciBAB IV PENGUJIAN. Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau
BAB IV PENGUJIAN 4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas 4.3. Uji Validitas Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen. Uji validitas digunakan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini membahas hasil data yang telah dikumpulkan dari para responden yaitu karyawan Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang di Tangerang. Data hasil kuesioner yang telah
Lebih terperinciLampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.
Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan. Bersama ini, saya mengharapkan kesediaan waktu Bapak/Ibu Guru untuk mengisi
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN Responden yang terhormat Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa jurusan S-1
Lebih terperinciAngkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR TINGKAT PENDIDIKAN, LINGKUNGAN KELUARGA, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP BERWIRAUSAHA Studi Kasus : Yayasan Persatuan Persaudaraan Putra Solo Sumatera Utara Di Medan
Lebih terperinciPENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Bersama ini saya
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE
1 LAMPIRAN I KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE Responden yang terhormat, Saya mahasiswa dari Universitas
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN I. UMUM Responden yang terhormat, Pernyataan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Deskriptif Statistik Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen
Lampiran I No : KUESIONER PENELITIAN Kuesioner ini dibuat dalam rangka menunjang kegiatan penelitian yang dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen. Maka saya mengharapkan kesediaan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN1 KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH GAYA HIDUP, CITRA MEREK DAN SIKAP KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KECANTIKAN WARDAH PADA MAHASISWA PROGRAM EKSTENSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Lebih terperinciKuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Kualitas Produk, Desain Produk, dan Fitur Produk Terhadap Keputusan Pembelian Smartphone Samsung Pada Staf Wahana Visi Indonesia Jakarta A. Karakteristik Responden
Lebih terperinciKUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN
KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN Petunjuk Pengisian 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar. 2. Bacalah terlebih
Lebih terperinciI. Data Responden. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Bersama ini, Saya memohon kesediaannya untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang diberikan sebagai data penelitian dalam rangka
Lebih terperinciKUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan
Lampiran 1 KUESIONER Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan Identitas Responden Nama Responden : Jenis Kelamin : Laki-Laki
Lebih terperinciKUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian
LAMPIRAN 66 KUESIONER A. Identitas Responden : 1. Umur : a. < 15 tahun d. 26 30 tahun b. 16 20 tahun e. > 30 tahun c. 21 25 tahun 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 3. Pendidikan Terakhir : a. SD d.
Lebih terperinciLampiran 1. Kuesioner
Lampiran 1 Kuesioner A. Data Responden Nama Responden : Jenis Kelamin : Fakultas : Uang Saku : < Rp 500.000 >Rp 500.000-1.000.000 >Rp 1.000.000-1.500.000 >Rp 1.500.000-2.000.000 > Rp 2.000.000 Lama Penggunaan
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN
ANGKET PENELITIAN Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN No :.. Dimohon kepada Bapak/Ibu untuk mengisi angket
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA
LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU TAHUN 2012 No. Responden:..
Lebih terperincib. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN No. Responden: a. Umum Responden yang terhormat, Pernyataan yang ada di kuesioner ini bertujuan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. DESKRIPSI DATA Data hasil penelitian terdiri dari dua variabel bebas yaitu variabel gaya belajar siswa (X1) dan variabel minat belajar siswa (X2) serta satu variabel terikat
Lebih terperinci41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Bersamaan dengan ini Saya mohon kesediaan Bapak untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian saya tentang Pengaruh Karaktersitik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG
Lampiran 1 No. Kuesioner : KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak-Bapak
Lebih terperinciPENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN
LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN Responden yang terhormat,
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 1) Sejarah Singkat PT Surya Toto Indonesia. yang khususnya bergerak dalam perdagangan bahan bangunan.
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1) Sejarah Singkat PT Surya Toto Indonesia PT Surya Toto Indonesia didirikan pada awalnya dengan nama CV Surya, yang khususnya bergerak dalam perdagangan
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun
DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku Kabupaten/Kota 58,25 66,09 74,57 24,14 27,38 30,66 23,78 26,43 28,68 29,58 36,27 36,27 119,35 136,05 150,45 35,59 40,61
Lebih terperinciLAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN LAMPIRAN 1 No Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH HARGA, KUALITAS PRODUK, CITRA MEREK, FAKTOR PRIBADI DAN FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK SOPHIE MARTIN PADA BUSINESS
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR Saya mahasiswa dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Departemen
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data Hasil Penelitian Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini. Berikut hasil
Lebih terperinciKuesioner Penelitian
Lampiran I Kuesioner Penelitian ANALISIS PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN AIR MINERAL AQUA PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA No. Responden :.
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Provinsi dan tercatat kedalam Rumah Sakit Tipe D. RS ini telah terdaftar
BAB IV PEMBAHASAN A. Gambaran Obyek Penelitian Rumah Sakit Umum Kecamatan Kalideres yakni satu dari sekian RS milik Pemprop Jakarta Barat yang berwujud RSU, dinaungi oleh Pemerintah Provinsi dan tercatat
Lebih terperinciKUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR CABANG I KOTA MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
37 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Penelitian ini bertujuan untuk meneliti adanya pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Merek Terhadap Kepuasan Pelanggan PT PLN (Persero) pada Perumahan Pondok Bahar
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
No. Urut :...(diisi oleh peneliti) Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Penelitian ini dilakukan dalam rangka penulisan Tugas Akhir yang berjudul PENGARUH KEPERCAYAAN MEREK TERHADAP LOYALITAS MEREK TEH BOTOL
Lebih terperincib. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN No. Responden: a. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada di kuesioner ini bertujuan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
58 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Deskriptif Statistik Deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA BELANJA ONLINE ELEVENIA STUDI KASUS MAHASISWA UNIVERSITAS GUNADARMA
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA BELANJA ONLINE ELEVENIA STUDI KASUS MAHASISWA UNIVERSITAS GUNADARMA Nama : Fusi Windi Haqima Npm : 13213604 Kelas : 3EA29
Lebih terperinciPERYATAAN SS S BS TS STS
LAMPIRAN 1 132 DAFTAR KUISIONER Daftar pertanyaan terdiri dari pertanyaan utama yang kesemuanya mohon dijawab. Kelengkapan jawaban Bapak/Ibu akan sangat berarti bagi kami. Dalam menjawab pertanyaan, Bapak/Ibu
Lebih terperinci3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan
I. KUESIONER KONFLIK No Pernyataan STS TS KS S SS 2 3 4 5 Saya merasakan terjadinya percecokan atau perdebatan (kontrovesi) antara saya dan rekan kerja 2 Saya merasakan terjadinya ketegangan karena masalah
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. A. Penyajian Statistik Deskripsi Hasil Penelitian. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai
61 BAB IV HASIL PENELITIAN A. Penyajian Statistik Deskripsi Hasil Penelitian Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel,
Lebih terperinciLAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN
Lampiran I. Kuesioner LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN A. TUJUAN Kuisioner ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi berupa opini dan persepsi dari responden tentang pengaruh komitmen organisasi, keadilan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil Penelitian 1. Pelaksanaan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris apakah masing-masing unsur motivasi yang meliputi: motivasi
Lebih terperinciKUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK
LAMPIRAN 1 KUESIONER Dengan Hormat, Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab seluruh pernyataan yang ada dalam kuesioner ini. Kuesioner ini digunakan untuk menyusun
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEMAMPUAN MELIHAT PELUANG (OPPORTUNITY RECOGNITION) DAN JARINGAN (NETWORKING) TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA MAHASISWA PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN
Lebih terperinciNama : Nurlita NPM : Pembimbing : Rini Tesniwati,SE.,MM
PENGARUH ASIMETRI INFORMASI, UKURAN PERUSAHAAN DAN MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA PERUSAHAAN SEKTOR PERDAGANGAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA Nama : Nurlita NPM :
Lebih terperinciKUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN
LAMPIRAN 1. KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN I. Identitas Responden Nama : Alamat : Jenis Kelamin : Umur : Pekerjaan
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1. Karakteristik Responden Responden dalam penelitian ini adalah konsumen di rumah makan Mie Ayam Oplosan Kedai Shoimah. Responden yang menjadi objek penelitian
Lebih terperinciLAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN No: Bapak/Ibu/Saudara yang Saya hormati, Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner penelitian saya yang berjudul Pengaruh Pemasaran
Lebih terperinciKUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :
84 LAMPIRAN 1 KUESIONER Victor Jrimanti Norela 2012 11 245 Bapak/Ibu, Saudara/Saudari yang saya hormati, Saya mahasiswa Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas Esa Unggul. Dalam hal
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Tempat dan Waktu Penelitian 1. Tempat Penelitian Penelitian akan dilaksanakan di beberapa UMKM wilayah Jakarta Barat. Agar penelitian ini
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL Dalam bab ini akan disajikan gambaran umum penelitian, hasil uji validitas dan reliabilitas, statistik deskriptif tiap variabel, uji asumsi klasik, pengujian hipotesis
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. akademik dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat. Saya adalah Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Medan. Memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner dibawah ini sesuai dengan keadaan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Perusahaan didirikan pada tanggal 20 Maret 1958 di Jakarta. Ruang lingkup
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian PT Maskapai Asuransi Raya (selanjutnya disebut PT Asuransi Raya atau Perusahaan didirikan pada tanggal 20 Maret 1958 di Jakarta.
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL
KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH) TOKO BANGUNAN DI DAERAH CENGKARENG, JAKARTA BARAT Responden
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA PADA PT BPR MILALA MEDAN 1. Identitas Responden Nama : Umur : Tahun : Jenis Kelamin : Pekerjaan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai kinerja guru, motivasi
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Karakteristik Responden Dari 12 KPP Pratama yang ada di wilayah Jakarta Selatan, hanya 4 KPP yang bersedia untuk mengisi kuesioner. Data kuesioner yang berhasil
Lebih terperinciLAMPIRAN. Lampiran1 Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t
LAMPIRAN Lampiran Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t α untuk uji dua fihak (two tail test) 0,50 0,20 0,0 0,05 0,02 0,0 α untuk uji satu fihak (one tail test) Dk 0,25 0,0 0,005 0,025 0,0 0,005 2 3 4 5
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. elektrik, appliance dan industri umum. PT Yamatogomu Indonesia berdiri
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian PT Yamatogomu Indonesia merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang karet untuk autopart, cahaya elektrik, appliance
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH KEPERCAYAAN, KEMUDAHAN, DAN KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE DI SITUS LAZADA.CO.ID PADA MAHASISWA/I FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Lebih terperinciData Deskriptif Keterangan Jumlah %
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Gambaran Umum Responden Gambaran umum responden dapat dilihat melalui profil responden. Profil responden pada penelitian ini meliputi kepemilikan NPWP, jenis kelamin, usia,
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Cabang Pekalongan yang berjumlah nasabah. Dengan
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data 1. Deskripsi Responden Penelitian Penelitian ini mengangkat permasalahan tentang pengaruh pelayanan, produk, promosi dan lokasi terhadap kepuasan nasabah.
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Data Pendapatan Bunga Tabel 4.1 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Perkembangan Pendapatan Bunga Tahun 2007 2011 (dalam jutaan) Tahun Pendapatan Bunga
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 1 KUESIONER Lampiran Perihal PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA : Kuesioner Penelitian : Permohonan Bantuan Pengisian Kuesioner Penelitian KepadaYth Bapak/Ibu
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Karakteristik Responden Berdasarkan penyebaran data kepada auditor di Kantor Akuntan Publik yang berada di Jakarta Barat jumlah kuesioner yang disebar sebanyak 80
Lebih terperinciPENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT
LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT Medan, 2016 Kepada Yth, Konsumen Diamonds Project Dengan hormat
Lebih terperinciKUESIONER PRA SURVEY
Lampiran 1 KUESIONER PRA SURVEY I. Stress Kerja No. Pernyataan Jawaban Responden Stres Kerja Ya Tidak 1. Saya merasa beban kerja yang diberikan terlalu berlebihan 24 6 2. Beban kerja yang berlebihan membuat
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN ANALISIS PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN ANALISIS PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian Sarinah adalah pusat perbelanjaan setinggi 74 meter dan 15 lantai yang terletak di Menteng, Jakarta.Gedung ini mulai dibangun pada
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN
KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN Dengan hormat, Bapak / Ibu / Saudara sekalian. Bersama ini saya mahasiswi : Nama : Ruben Septian
Lebih terperinciSURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Assalamualaikum wr wb Dalam rangka memenuhi penulisan skripsi saya, bersama dengan ini saya ingin menyebarkan kuesioner tentang
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
53 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisa Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Frekuensi Analisis frekuensi dalam penelitian ini digunakan untuk melihat gambaran secara umum karakteristik
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Responden Berdasarkan kuesioner yang telah disebar kepada konsumen Warteg yang berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung
Lebih terperinciPENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA
PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA No. Responden : I. Identitas Responden Jenis Kelamin
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan Dengan menyebut nama Cipaganti Group, tidak bisa dipisahkan dari sebuah usaha kecil yaitu penyewaan kendaraan pribadi " Cipaganti Motor " pada tahun
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Grogol Petamburan Jakarta Barat merupakan salah satu kecamatan di wilayah Jakarta Barat, wilayah ini tidak hanya digunakan sebagai kawasan tempat tinggal namun
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Tabel 4.1 Hasil Statistik Deskriptif. Berdasarkan tabel 4.1 dapat diketahui bahwa dengan jumlah
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Hasil Uji Analisis Deskriptif Tabel 4.1 Hasil Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation DPR 117.00 2.12.2176.37171 CR 117.22 5.77
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian PT Sinde Multi Kemasindo merupakan anak perusahan PT Sinde Bumi Sentosa. PT Sinde Multi Kemasindo didirikan pada tahun 2001, bergerak di bidang
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER
LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT UMUM POLRI BHAYANGKARA
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2
Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Bagian ini menyatakan data diri Bapak/Ibu yang akan membantu peneliti untuk mengklarifikasi jawaban. 1. Masa Kerja : < < 1 tahun 1 5 tahun 5 10 tahun > 10 tahun
Lebih terperinciLampiran 1. Kepada Yth, Responden Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Lampiran 1 A. Pengantar Kepada Yth, Responden Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Bersama ini saya : Nama Mahasiswa Fakultas Prodi : Irfan Saputra : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta : Ekonomi
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh Wajib Pajak Orang Pribadi
BAB IV HASIL PENELITIAN 4. Gambaran Umum Responden Responden dalam penelitian ini adalah seluruh Wajib Pajak Orang Pribadi Universitas Dian Nuswantoro yang tahu mengenai penggunaan e-filing dan yang sedang
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
37 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Laba Bersih dan Arus Kas Operasi sebagai variabel independen (X) dan Dividen Kas sebagai
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari pendapatan premi, klaim, hasil investasi, dan laba. Statistik
Lebih terperinci