BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN"

Transkripsi

1 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Sincere Music Yamaha Jakarta, berdasarkan data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada karyawan. Pengumpulan data dengan memberikan kuesioner pada responden yaitu karyawan PT.Sincere Music Yamaha, Penelitian ini telah mengumpulkan data primer dari 46 responden. Responden diminta mengisi daftar pernyataan dalam kuesioner yang meliputi dua bagian pernyataan. Bagian pertama, pernyataan mengenai karakteristik responden dan bagian kedua, meliputi pernyataan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sincere Yamaha Music Setelah data dari kuesioner terkumpul yang selanjutnya disebut data mentah, maka data mentah tersebut diolah dengan menggunakan bantuan program SPSS. Berdasarkan kuisioner yang telah disebarkan kepada karyawan PT Sincere Music Yamaha sebanyak 46 responden dapat diketahui gambaran mengenai profil responden dimana profil responden ini berdasarkan variabel variabel seperti jenis kelamin, pendidikan terakhir, dan usia responden. 1

2 4.1 Karakteristik Responden Karyawan yang dipilih sebagai responden adalah seluruh karyawan PT. Sincere Music Yamaha dengan jumlah populasi 46 responden. Untuk mengetahui gambaran umum tentang karakteristik responden dapat diketahui dari seluruh jawaban responden sebagai berikut : Jenis Kelamin Responden Hasil perhitungan frekuensi dari karakteristik jenis kelamin responden terdapat dalam tabel berikut : Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden Jenis Kelamin Frekuensi Persentase Pria 13 28,3% Wanita 33 71,7 Total % Sumber: Data kuesioner (diolah) Berdasarkan tabel 4.1 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar karyawan PT. Sincere Music Yamaha adalah wanita. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa karyawan PT. Sincere Music Yamaha memiliki karyawan yang didominasi oleh wanita. 2

3 4.1.2 Usia Responden Hasil perhitungan frekuensi dari karakteristik usia responden terdapat dalam tabel berikut : Tabel 4.2 Usia Responden Usia Frekuensi Persentase < 25 tahun 15 32,6% tahun 8 17,4% > 35 tahun 23 50% Total % Sumber: Data kuesioner (diolah) Berdasarkan tabel 4.2 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha, memiliki usia >35 tahun Pendidikan Terakhir Responden Hasil perhitungan frekuensi dari karakteristik pendidikan terakhir responden terdapat dalam tabel berikut 3

4 Tabel 4.3 Pendidikan Terakhir Responden Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentase SMU 31 67,4% D1 D3 4 8,6% S % S2 0 0% Total % Sumber: Data kuesioner (diolah) Berdasarkan tabel 4.3 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar karyawan PT. Sincere Music Yamaha, memiliki pendidikan terakhir SMA. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa karyawan PT Sincere Music Yamaha merupakan golongan berpendidikan menengah ke atas. 4.2 Analisis Deskriptif Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan pada PT. Sincere Music Yamaha, diharapkan mendapat respon positif dari karyawan. Pada tahap ini akan diuraikan mengenai hasil perhitungan frekuensi pada setiap indikator gaya kepemimpinan yang meliputi sembilan indikator. Analisis ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana indikator gaya kepemimpinan telah sesuai dengan pernyataan karyawan pada PT. 4

5 Sincere Music Yamaha. Berikut analisis deskriptif berdasarkan pernyataan responden yang hasilnya diuraikan dari tabel-tabel berikut ini : a. Pemimpin saya sering menekankan pentingnya tugas Tabel : 4.4 Pernyataan responden mengenai pemimpin saya sering menekankan pentingnya tugas Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 1 2,2% Netral N 4 8,7% Setuju S 39 84,8% Sangat Setuju SS 2 4,3% Sumber: Data kuesioner (diolah) Total % Dari tabel 4.4 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan bahwa atasan mereka sering menekankan pentingnya tugas. Berdasarkan data kuesioner adalah 2 orang menyatakan sangat setuju, 39 orang menyatakan setuju, 4 orang menyatakan netral, 1 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 40 orang dengan persentase 84,8% 5

6 b. Pemimpin anda sering meminta melakukan tugas dengan sebaik baiknya. Tabel : 4.5 Pernyataan responden mengenai pemimpin anda sering meminta anda melakukan tugas dengan sebaik baiknya Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 1 2,2% Netral N 3 6,5% Setuju S 38 82,6% Sangat Setuju SS 4 8,7% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total % Dari tabel 4.5 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan bahwa pemimpin mereka, sering meminta mereka untuk melakukan tugas dengan sebaik baiknya. Berdasarkan data kuesioner adalah 4 orang menyatakan sangat setuju, 38 orang menyatakan setuju, 3 orang menyatakan netral, dan 1 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 38 orang dengan persentase 82,6% 6

7 C. Pemimpin anda mempengaruhi cara pandang untuk menyelesaikan masalah pekerjaan Tabel : 4.6 Pernyataan responden mengenai pemimpin anda mempengaruhi cara pandang untuk menyelesaikan masalah pekerjaan Sangat Tidak Setuju STS 1 2,2% Tidak Setuju TS 5 10,9% Netral N 7 15,2% Setuju S 33 71,7% Sangat Setuju SS 0 0% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total % Dari tabel 4.6 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan bahwa pemimpin mereka mempengaruhi cara pandang unuk menyelesaikan pekerjaan. Berdasarkan data kuesioner adalah 33 orang menyatakan setuju, 7 orang menyatakan netral, 5 orang menyatakan tidak setuju, 1 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 33 orang dengan persentasi 71,7% 7

8 d. Pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan pekerjaan Tabel : 4.7 Pernyataan responden mengenai pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan pekerjaan Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 1 2,2% Netral N 16 34,8% Setuju S 28 60,8% Sangat Setuju SS 1 2,2% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total % Dari tabel 4.7 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan bahwa pemimpin mereka, mengkomunikasikan tujuan pekerjaan. Berdasarkan kuesioner adalah 1 orang menyatakan sangat setuju, 28 orang menyatakan setuju, 16 orang menyatakan netral, 1 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan setuju sebanyak 28 orang dengan persentase 60,8% 8

9 e. Pemimpin anda memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mencapai target dengan cara mereka sendiri Tabel : 4.8 Pernyataan responden mengenai Pemimpin anda memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mencapak target dengan cara mereka sendiri Sangat Tidak Setuju STS 1 2,2% Tidak Setuju TS 2 4,3% Netral N 17 37,0% Setuju S 25 54,3% Sangat Setuju SS 1 2,2% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total % Dari tabel 4.8 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan bahwa pemimpin mereka, memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mencapai target dengan cara mereka sendiri Berdasarkan kuesioner adalah 1 orang menyatakan sangat setuju, 25 orang menyatakan setuju, 17 orang menyatakan netral, 2 orang menyatakan tidak setuju, 1 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan setuju sebanyak 25 orang dengan persentase 54,3 % 9

10 f. Pemimpin anda menghargai karyawan yang kinerjanya bagus Tabel : 4.9 Pernyataan responden mengenai Pemimpin anda menghargai karyawan yang kinerjanya bagus Sangat Tidak Setuju STS 1 2,2% Tidak Setuju TS 5 10,9% Netral N 23 50,0% Setuju S 15 32,6% Sangat Setuju SS 2 4,3% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total % Dari tabel 4.9 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan netral bahwa pemimpin mereka menghargai para karyawan yang kinerjanya bagus. Berdasarkan kuesioner adalah 2 orang menyatakan sangat setuju, 15 orang menyatakan setuju, 23 orang menyatakan netral, 5 orang menyatakan tidak setuju, 1 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan netral sebanyak 23 orang dengan persentase 50 % 10

11 g. Pemimpin anda memuji karyawan yang kinerjanya bagus Tabel : 4.10 Pernyataan responden mengenai Pemimpin anda memuji karyawan yang kinerjanya bagus Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 3 6,5% Netral N 21 45,7% Setuju S 22 47,8% Sangat Setuju SS 0 0% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total 100% Dari tabel 4.10 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan bahwa pemimpin mereka memujii para karyawan yang kinerjanya bagus. Berdasarkan kuesioner adalah 22 orang menyatakan setuju, 21 orang menyatakan netral, 3 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan responden menyatakan setuju sebanyak 22 orang dengan persentase 47,8 % 11

12 h.atasan langsung saya, menyerahkan sepenunya tanggung jawab pekerjaan kepada bawahan Tabel : 4.11 Pernyataan responden mengenai Atasan langsung saya, menyerahkan sepenunya tanggung jawab pekerrjaan kepada bawahan Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 10 21,7% Netral N 17 37% Setuju S 18 39,1% Sangat Setuju SS 1 2,2% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total 100% Dari tabel 4.11 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Yamaha Music menyatakan bahwa pemimpin mereka menyerahkan sepenuhnya tanggung jawab pekerjaan kepada bawahan. Berdasarkan kuesioner adalah 1 orang menyatakan sangat setuju, 18 orang menyatakan setuju, 17 orang menyatakan netral, 10 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 18 orang dengan persentase 39,1 % 12

13 i. Pemimpin selalu memberi motivasi kepada bawahannya Tabel : 4.12 Pernyataan responden mengenai pemimpin anda memberi motivasi kepada bawahannya Sangat Tidak Setuju STS 2 4,3% Tidak Setuju TS 2 4,3% Netral N 19 41,4% Setuju S 21 45,7% Sangat Setuju SS 2 4,3% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total 100% Dari tabel 4.12 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Yamaha Music menyatakan bahwa pemimpin mereka seorang yang memberi motivasi kepada bawahannya. Berdasarkan kuesioner adalah 2 orang menyatakan sangat setuju, 21 orang menyatakan setuju, 19 orang menyatakan netral, 2 orang menyatakan tidak setuju, 2 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan setuju sebanyak 21 orang dengan persentase 45,7 % 13

14 4.3 Analisis Total Quality Management (TQM) pada Variabel Gaya Kepemimpinan Tabel 4.13 No Pertanyaan Kuisioner Gaya Kepemimpinan 1 Pemimpin anda sering menekankan pentingnya tugas 2 Pemimpin anda sering meminta anda melaksanakan tugas dengan sebaik baiknya 3 Pemimpin anda mempengaruhi cara pandang anda untuk melaksanakan masalah pekerjaan 4 Pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan pekerjaan 5 Pemimpin anda memberikan kesempatan bagi karyawwan untuk mencapai target dengan cara mereka sendiri 6 Pemimpin anda menghargai para karyawan yang kinerjanya bagus 7 Pemimpin anda memuji para karyawan yang kinerjanya bagus 8 Atasan langsung saya menyerahkan sepenuhnya tanggung jawab pekerjaan kepada bawahan 9 Pemimpin anda selalu memberi motivasi kepada bawahannya Sumber : Data Kuesioner Tabel 4.14 Analisis Kepemimpinan Otoriter No Pernyataan SS S N TS STS Total 1 Pemimpin anda sering menekankan pentingnya tugas Pemimpin anda sering meminta anda melaksanakan tugas dengan sebaik baiknya 3 Pemimpin anda mempengaruhi cara pandang anda untuk melaksanakan masalah pekerjaan JUMLAH Sumber: olah data kuisioner 14

15 Tabel 4.15 Analisis Kepemimpinan Partisipatif No Pernyataan SS S N TS STS Total 1 Pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan pekerjaan 2 Pemimpin anda menghargai para karyawan yang kinerjanya bagus 3 Pemimpin anda selalu memberi motivasi kepada bawahannya JUMLAH Sumber: olah data kuisioner Tabel 4.16 Analisis Kepemimpinan Delegatif No Pernyataan SS S N TS STS Total 1 Pemimpin anda memberikan kesempatan bagi karyawwan untuk mencapai target dengan cara mereka sendiri 2 Pemimpin anda memuji para karyawan yang kinerjanya bagus 3 Atasan langsung saya menyerahkan sepenuhnya tanggung jawab pekerjaan kepada bawahan JUMLAH Sumber: olah data kuisioner 15

16 Tabel 4.17 Analisis Gaya Kepemimpinan No Pernyataan SS S N TS STS Total Rata-rata 1 Bobot Otoriter Jumlah Bobot Partisipatif Jumlah Bobot Delegatif Jumlah Sumber : Olah Data Kuisioner Berdasarkan analisis TQM di atas Gaya Kepemimpinan yang terdapat pada PT Sincere Music adalah Gaya Kepemimpinan Otoriter dengan Rata rata lebih besar dari Nilai Partisipatif dan Rata rata Delegatif Analisis Deskriptif Motivasi Kerja Motivasi Kerja pada PT Sincere Music Yamaha, diharapkan mendapat respon positif dari karyawan. Analisis ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana indikator motivasi kerja telah sesuai dengan pernyataan karyawan yang bekerja pada PT. Sincerre Music Yamaha. Berikut analisis deskriptif berdasarkan pernyataan responden yang hasilnya diuraikan dari tabel-tabel berikut ini 16

17 Tabel : 4.18 a. Saya mendapatkan fasilitas yang layak dari perusahaan Sangat Tidak Setuju STS 2 4,3% Tidak Setuju TS 7 15,2% Netral N 22 47,9% Setuju S 13 28,3% Sangat Setuju SS 2 4,3% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.18 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Yamaha Music menyatakan netral bahwa mereka mendapatkan fasilitas yang layak dari perusahaan. Berdasarkan kuesioner adalah 2 orang menyatakan sangat setuju, 13 orang menyatakan setuju, 22 orang menyatakan netral, 7 orang menyatakan tidak setuju, 2 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan netral sebanyak 22 orang dengan persentase 47,9 % 17

18 Tabel : 4.19 b. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 4 8,7% Netral N 18 39,1% Setuju S 24 52,2% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.19 dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music menyatakan setuju bahwa mereka merasa aman dalam melakukan pekerjaan. Berdasarkan kuesioner 24 orang menyatakan setuju, 18 orang menyatakan netral, 4 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 24 orang dengan persentase 52,2 % 18

19 Tabel : 4.20 c. Saya merasa nyaman dalam melakukan pekerjaan Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 6 13% Netral N 17 37% Setuju S 23 50% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.20 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Yamaha Music menyatakan setuju bahwa mereka merasa nyaman dalam melakukan pekerjaan. Berdasarkan kuesioner adalah 23 orang menyatakan setuju, 17 orang menyatakan netral,6 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan setuju sebanyak 23 orang dengan persentase 50 19

20 Tabel : 4.21 d. Saya memiliki hubungan yang baik dengan semua karyawan Sangat Tidak Setuju STS 3 6,5% Tidak Setuju TS 3 6,5% Netral N 9 19,6% Setuju S 29 63,1% Sangat Setuju SS 2 4,3% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.21 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan setuju bahwa mereka memiliki hubungan yang baik dengan semua karyawan. Berdasarkan kuesioner adalah 2 orang menyatakan sangat setuju, 29 orang menyatakan setuju,9 orang menyatakan netral, 3 orang menyatakan tidak setuju, 3 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 29 orang dengan persentase 63,1 % 4.5 Analisis Deskriptif Kinerja Karyawan Pada tahap pengenalan masalah, proses penilaian kinerja karyawan dimulai ketika karyawan menyadari suatu masalah atau keinginan yang dipicu oleh rangsangan internal atau eksternal. Dalam hal ini, karyawan perlu 20

21 mengetahui betapa pentingnya kinerja karyawan untuk perusahaan dalam mencapai tujuan yang realistis. Pada tahap ini akan diuraikan mengenai hasil perhitungan frekuensi pada setiap indikator kinerja karyawan yang meliputi delapan indikator. Analisis ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana indikator kinerja karyawan telah sesuai dengan pernyataan karyawan yang bekerja pada PT. Sincere Music Yamaha. Berikut analisis deskriptif berdasarkan pernyataan responden yang hasilnya diuraikan dari tabel-tabel berikut ini : Tabel : 4.22 a. Kualitas kerja saya jauh lebih baik dari karyawan lain Sangat Tidak Setuju STS 1 2,2% Tidak Setuju TS 1 2,2% Netral N 27 58,7% Setuju S 17 36,9% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.22 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan netral bahwa kualitas kerja saya (karyawan) jauh lebih baik dari karyawan lain. Berdasarkan kuesioner adalah 17 orang menyatakan setuju, 27 orang menyatakan netral, 1 orang menyatakan tidak setuju, 21

22 1 orang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden meyatakan netral sebanyak 27 orang dengan persentase 58,7 % Tabel : 4.23 b. Kuantitas kerja saya melebihi rata rata karyawan lain Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 1 2,2% Netral N 31 67,4% Setuju S 14 30,4% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.23 dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan netral. Berdasarkan kuesioner 14 orang menyatakan setuju, 31 orang menyatakan netral, 1 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan netral sebanyak 31 orang dengan persentase 67,4 % 22

23 Tabel : 4.24 c. Efisiensi waktu saya melebihi rata rata karyawan lain Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 1 2,2% Netral N 33 71,7% Setuju S 12 26,1% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.24 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan netral bahwa efisiensi waktu saya (karyawan) melebihi rata rata karyawan lain. Berdasarkan kuesioner adalah 12 orang menyatakan setuju, 33 menyatakan netral dan 1 orang menyatakan tidak setuju Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan netral sebanyak 33 orang dengan persentase 71,7 % 23

24 Tabel : 4.25 d. Kemampuan saya melebihi standar yang ditetapkan perusahaan Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 0 0% Netral N 30 65,2% Setuju S 16 34,8% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.25 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan netral bahwa kemampuan saya (karyawan) melebihi standar yang ditetapkan perusahaan. Berdasarkan kuesioner adalah 16 orang menyatakan setuju dan 30 menyatakan netral. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan netral sebanyak 30 orang dengan persentase 65,2 % 24

25 Tabel : 4.26 e. Saya berusaha lebih keras dari yang lain Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 0 0% Netral N 21 45,7 Setuju S 25 54,3% Sangat Setuju SS 0 0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.26 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan setuju bahwa saya (karyawan) berusaha lebih keras dari yang lain. Berdasarkan kuesioner adalah 25 orang menyatakan setuju dan 21 menyatakan netral. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju 25 orang dengan persentase 54,3% 25

26 Tabel : 4.27 f. Saya mempunyai komitmen dan tanggung jawab dalam bekerja Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 0 0% Netral N 5 10,9% Setuju S 35 76,1% Sangat Setuju SS 6 13,0% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel di 4.27 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan setuju bahwa saya (karyawan) mempunyai komitmen dan tanggung jawab dalam bekerja.berdasarkan kuesioner adalah 6 orang menyatakan sangat setuju, 35 orang menyatakan setuju dan 5 menyatakan netral. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju 35 orang dengan persentase 76,1% 26

27 Tabel : 4.28 g. Kepemimpinan yang diterapkan seorang pemimpin perusahaan sangat berpengaruh pada kinerja setiap karyawan Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 0 0% Netral N 3 6,5% Setuju S 38 82,6% Sangat Setuju SS 5 10,9% Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Total % Dari tabel 4.28 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan setuju bahwa kepemimpinan yang diterapkan berpengaruh pada kinerja karyawan. Berdasarkan kuesioner adalah 5 orang menyatakan sangat setuju, 38 orang menyatakan setuju dan 3 menyatakan netral. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju 38 orang dengan persentase 82,6% 27

28 Tabel : 4.29 h. Perusahaan menilai hasil kerja karyawan dari prestasi kerja yang diraih Sangat Tidak Setuju STS 0 0% Tidak Setuju TS 3 6,5% Netral N 13 28,3% Setuju S 26 56,5% Sangat Setuju SS 4 8,7% Total % Sumber : Data Kuisioner ( data diolah ) Dari tabel 4.29 dapat dijelaskan sebagian besar karyawan pada PT. Sincere Music Yamaha menyatakan setuju bahwa perusahaan menilai hasil kerja karyawan dari prestasi kerja yang diraih. Berdasarkan kuesioner adalah 4 orang menyatakan sangat setuju, 26 orang menyatakan setuju,13 menyatakan netral dan 3 orang menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju 26 orang dengan persentase 56,5% 4.6 Uji Validitas dan Reliabilitas Sebelum melakukan analisi regresi, terlebih dahulu dilakukan uji validitas dan reliabilitas terhadap pernyataan masing masing variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja serta kinerja karyawan dengan bantuan spss UJi validitas Uji Validitas digunakan untuk mengukur sah atau tidaknya suatu kuesioner. suatu kuesioner dikatakan valid jika pernyataan pada kuesioner mampu 28

29 untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut. Uji validitas dapat dilakukan dengan menggunakan korelasi bivariate antara masing masing indikator dengan total skor konstruk. Hasil dari uji validitas dari gaya kepemimpinan, motivasi dan kinerja karyawan diproses dengan program spss 20 dapat dilihat dari table berikut Tabel 4.30 Uji Validitas terhadap Variabel 1 Gaya Kepemimpinan No Pernyataan Korelasi Sig. (2-tailed) Keterangan Pearson 1 X..532 **.000 VALID 2 X..535 **.000 VALID 3 X..626 **.000 VALID 4 X..732 **.000 VALID 5 X..762 **.000 VALID 6 X..783 **.000 VALID 7 X **.000 VALID 8 X **.000 VALID 9 X **.000 VALID Sumber : hasil olah data spss 20 Berdasarkan hasil pada tabel 4.30 diketahui bahwa seluruh item-item pertanyaan yang digunakan sebagai instrument untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan memiliki probabilitas yaitu 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 sehingga berdasarkan indikasi tersebut seluruh item penelitian dinyatakan valid dengan terdapat tanda (*) di setiap item. 29

30 Tabel 4.31 Uji Validitas terhadap Variabel 2 Motivasi Kerja No Pernyataan Korelasi Sig. (2-tailed) Keterangan Pearson 1 X..592 **.000 VALID 2 X..466 **.002 VALID 3 X..475 **.001 VALID 4 X..461 **.001 VALID Sumber : hasil olah data spss 20 Berdasarkan hasil pada tabel 4.31 diketahui bahwa seluruh item-item pertanyaan yang digunakan sebagai instrument untuk mengukur motivasi memiliki nilai probabilitas yaitu 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 sehingga berdasarkan indikasi tersebut seluruh item penelitian dinyatakan valid dengan terdapat tanda (*) di setiap item Tabel 4.32 Uji Validitas terhadap Variabel Kinerja Karyawan No Pernyataan korelasi pearson Sig. (2-tailed) Keterangan 1 Y..549 **.000 VALID 2 Y..445 **.000 VALID 3 Y..604 **.002 VALID 4 Y..617 **.000 VALID 5 Y..722 **.000 VALID 6 Y..344 **.019 VALID 7 Y **.000 VALID Sumber : Hasil olah data spss 20 30

31 Berdasarkan hasil pada tabel 4.32 diketahui bahwa seluruh item-item pertanyaan yang digunakan sebagai instrument untuk mengukur kinerja karyawan memiliki nilai probabilitas yaitu 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 sehingga berdasarkan indikasi tersebut seluruh item penelitian dinyatakan valid dengan terdapat tanda (*) di setiap item Uji Reliabilitas Uji Reliabilitas digunakan untuk menguji sejauh mana keandalan suatu alat pengukur untuk dapat digunakan lagi untuk penelitian yang sama. Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan rumus Alpha. Hasil pengujian reliabilitas untuk masing masing variabel dapat diringkas pada tabel berikut ini : Tabel 4.33 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Gaya Kepemimpinan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Sumber : Hasil olah spss 20 Berdasarkan tabel 4.33 dapat disimpulkan bahwa diketahui nilai Cronbach s Alpha adalah sebesar.837. Karena nilai Cronbcah Alpha.837 lebih dari 0.6 maka dapat disimpulkan hasilnya adalah reliable. 31

32 Tabel 4.34 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Motivasi Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Sumber : Hasil olah data SPSS 20 Berdasarkan tabel 4.34 dapat disimpulkan bahwa diketahui nilai Cronbach s Alpha adalah sebersar.630 Karena nilai Cronbcah Alpha.630 lebih dari 0.6 maka dapat disimpulkan hasilnya adalah reliable. Tabel 4.35 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Sumber: Hasil olah data SPSS 20 Berdasarkan tabel 4.35 diatas dapat disimpulkan bahwa diketahui nilai Cronbach s Alpha adalah sebersar.641 Karena nilai Cronbcah Alpha.641 lebih dari 0.6 maka dapat disimpulkan hasilnya adalah reliable 4.7 Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Uji Normalitas Untuk mengetahui normalitas distribusi data dalam penelitian ini maka digunakan uji one Sample Kolmogorov-Smirnov test. Dalam 32

33 uji ini variabel dikatakan berdristibusi normal jika nilai Asymp.Sig (2-tailed) lebih besar dari nilai 0,05. Untuk hasil pengujian normalitas data dapat dilihat pada tabel berikut Tabel 4.36 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Gaya kepemimpinan Kinerja Motivasi karyawan N Normal Mean Parameters a,b Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Sumber : Hasil olah data SPSS 20 Berdasarkan tabel 4.36 di atas dapat dilihat bahwa nilai Kolmogorov- Smirnov untuk variabel gaya kepemimpinan sebesar dengan signifikasi (probabilitas 0,423), untuk variabel motivasi kerja nilai Kolmogorov-Smimov sebesar 1,365 dengan signifikan (probabilitas 0,068) dan untuk nilai Kolmogrov- Smimov variabel kinerja karyawan dengan signifikasi (probabilitas 0,084). Maka dapat disimpulkan bahwa data seluruh variabel terdistribusi normal. 33

34 4.7.2 Uji Autokorelasi Tabel 4.37 Hasil Uji Autokorelasi Model summary b Model Durbin- Watson Sumber: Hasil olah data SPSS 20 Berdasarkan tabel 4.37 di atas dapat dilihat dari ketentuan pengambilan keputusan Durbin Watson, apabila (d) berada di antara 0 Dl(1,100) artinya menolak Ho berarti ada autokorelasi positif. Dari hasil data diatas bahwa nilai Durbin-Watson yaitu.941 terletak antara 0 Dl(1,100) berarti ada autokorelasi Uji Heteroskedastisitas Gambar 4.38 Hasil Uji Heteroskedastisitas Sumber: Hasil olah data SPSS 20 34

35 Berdasarkan gambar 4.38 di atas dapat di lihat bahwa diagram pencar di atas tidak membentuk suatu pola yang teratur, sehingga dapat disimpulkan bahwa pada penelitian ini tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi Uji Multikolonieritas Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi diantara variabel independen. Menurut (Ghozali, 2006), suatu model regresi terdapat multikolinieritas jika Variance Inflation Factor (VIF) > 10 atau sama dengan tolerance < 0,10 dengan tingkat kolonieritas dibawah 95% Tabel 4.39 Hasil Uji Multikolonieritas Model 1 (Constant) Coefficients a Collinearity Statistics Tolerance VIF GAYAKEPEMIMPINAN MOTIVASI Sumber: Hasil olah data SPSS 20 Pada tabel 4.39 coeffients a uji multikoloneritas diatas, dapat dilihat nilai perhitungan kurang dari 0,10 Sedangkan hasil perhitungan VIF<10. Dapat disimpulkan bahwa tidak ada multikolinearitas antar variabel independen dalam model regresi 35

36 4.8 Analisis Regresi Linear Berganda Analisis linear berganda digunakan untuk mendapatkan regresi yang akan menentukan apakah hipotesis yang dibuat akan diterima atau tidak. Tabel 4.40 Hasil Estimasi Regresi Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta T Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) Gaya Kepemimpinan Motivasi Kerja Berdasarkan tabel 4.40 diperoleh persamaan regresi linear berganda sebagai berikut: Dimana : Y = a + b1x1 + b2x2 Y = 20,462+ 0,225 X1 + 0,063 X2 Y = Kinerja Karyawan X1 = Gaya Kepemimpinan X2 = Motivasi 36

37 b 1 b 2 = Koefisien Regresi Gaya Kepemimpinan = Koefisien Regresi Motivasi Dari hasil persamaan model regresi tersebut diperoleh : Nilai konstanta sebesar 20,462 menyatakan bahwa jika tidak ada gaya kepemimpinan dan motivasi, maka nilai kinerja karyawan sebesar 20,462 Koefisien regresi X 1 menyatakan bahwa setiap peningkatan gaya kepemimpinan, maka kinerja karyawan akan bertambah. 4.9 Uji Hipotesis Uji F (Uji Hipotesis secara simultan ) Untuk menguji variabel bebas (gaya kepemimpinan dan motivasi kerja) secara bersama sama dengan menggunakan uji F. hasil perhitungan regresi secara simultan diperoleh sebagai berikut Tabel 4.41 Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression b Residual Total a. Dependent Variable: KINERJA b. Predictors: (Constant), MOTIVASI, GAYAKEPEMIMPINAN Sumber: Hasil olah data SPSS 20 37

38 Berdasarkan pada tabel 4.41 dapat dilihat uji F adalah dengan probabilitas 0,013. Dengan menggunakan batas probabilitas 0,05 maka dapat diperoleh nilai signifikasi lebih kecil dari 0,05. Hal ini berarti (Ho1) ditolak dan (Ha1) diterima. Maka secara simultan terdapat pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan Model Summary Tabel 4.42 Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), MOTIVASI, GAYAKEPEMIMPINAN b. Dependent Variable: KINERJA Sumber : Hasi olah data spss 20 Pada tabel Model Summary terdapat nilai R sebesar atau sebesar 42,8%. Menurut Sugiyono (2006) nilai R berkisar antara 0 sampai 1. Jika nilainya mendekati 1, maka hubungan semakin erat. Sebaliknya jika mendekati 0, maka hubungan semakin lemah. Angka R = 0,428 artinya kolerasi antar variabel gaya kepemimpinan dan motivasi dengan kinerja sebesar 0,428 Hal ini berarti terjadi hubungan yang lemah karena menjauh dari angka 1. R Square (R 2 ) atau kuadrat R menunjukkan Koefisien Determinasi. Angka diubah ke bentuk persen (0,183 x 100% = 18,3%). Angka Koefisien Determinasi 38

39 (KD) menunjukkan kontribusi variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 18,3%. Sisanya yaitu sebesar 71,7% (dari 100% - 18,3%) dipengaruhi oleh sebab-sebab lainnya yang berasal dari luar regresi ini Uji t (Uji Hipotesis secara parsial) 1. Uji Hipotesis gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan(y) Tabel 4.43 Hasil Uji t Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) GAYA KEPEMIMPINAN MOTIVASI a. Dependent Variable: KINERJA Sumber: Hasil olah data SPSS 20 Dari hasil pengujian uji t pada tabel 4.43 menunjukkan nilai t hitung sebesar 2,854 dengan probabilitas signifikasi.007 lebih kecil dari taraf signifikasi 0.05 Hal ini berarti (Ho2) ditolak dan (Ha2) diterima. Maka secara parsial terdapat pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan.(y) 39

40 2. Uji Hipotesis Motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) Dari hasil pengujian uji t pada tabel 4.43 menunjukkan nilai t hitung sebesar 0,582 dengan probabilitas signifikasi 0,564 lebih besar dari taraf signifikasi Hal ini berarti (Ho3) diterima dan (Ha3) ditolak. Maka secara parsial tidak terdapat pengaruh variabel motivasi (X2) terhadap kinerja karyawan.(y) Hasil penelitian bertentangan dengan teori motivasi, dimana motivasi berpengaruh terhadap kinerja. Tetapi hasil penelitian menyatakan bahwa motivasi kerja di sincere music tidak berpengaruh terhadap kinerja.karyawan merasa tidak mendapat fasilitas yang cukup dan faktor lain diluar itu. 40

BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Analisis Profil Responden 4.1.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pertamanan Pemakaman

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Analisis pada bab ini dilakukan dari hasil kuisioner yang telah dikumpulkan. Responden dalam penelitian ini adalah pelanggan yang memiliki hubungan kerja dalam pemanfaatan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. diperoleh dari penyebaran kuesioner pada konsumen.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. diperoleh dari penyebaran kuesioner pada konsumen. 56 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden 1. Tempat dan Waktu Penelitian Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh citra merek dan kepercayaan merek

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 31 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif ini digunakan untuk memberikan gambaran mengenai demografi responden penelitian. Data demografi tersebut antara lain

Lebih terperinci

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA Lampiran 1. Kuesioner Penelitian PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Bersama ini saya

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden Sebagaimana yang sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa responden yang menjadi subyek dalam penelitian ini adalah mahasiswa pada Universitas

Lebih terperinci

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh MSDM, motivasi terhadap kinerja Karyawan dengan melakukan penyebaran

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN BAB IV HASIL PENELITIAN A. DESKRIPSI DATA Data hasil penelitian terdiri dari dua variabel bebas yaitu variabel gaya belajar siswa (X1) dan variabel minat belajar siswa (X2) serta satu variabel terikat

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Karakteristik Responden Pada bagian ini membahas tentang karakteristik dari responden yang diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap 60 responden. Profil responden

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini membahas hasil data yang telah dikumpulkan dari para responden yaitu karyawan Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang di Tangerang. Data hasil kuesioner yang telah

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN 58 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Deskriptif Statistik Deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 37 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Penelitian ini bertujuan untuk meneliti adanya pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Merek Terhadap Kepuasan Pelanggan PT PLN (Persero) pada Perumahan Pondok Bahar

Lebih terperinci

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara KUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR TINGKAT PENDIDIKAN, LINGKUNGAN KELUARGA, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP BERWIRAUSAHA Studi Kasus : Yayasan Persatuan Persaudaraan Putra Solo Sumatera Utara Di Medan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Deskriptif Statistik Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Responden Berdasarkan kuesioner yang telah disebar kepada konsumen Warteg yang berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung

Lebih terperinci

BAB IV PENGUJIAN. Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau

BAB IV PENGUJIAN. Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau BAB IV PENGUJIAN 4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas 4.3. Uji Validitas Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen. Uji validitas digunakan

Lebih terperinci

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana Lampiran 1 KUESIONER PRA SURVEY Responden yang terhormat,pertanyaan dibawah ini hanya semata-mata untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN1 KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH GAYA HIDUP, CITRA MEREK DAN SIKAP KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KECANTIKAN WARDAH PADA MAHASISWA PROGRAM EKSTENSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Lebih terperinci

Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis Deskriptif 1. Deskriptif Responden Berikut ini dijelaskan gambaran responden penelitian a. Identifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. ANALISIS HASIL 1. Hasil Sampling Responden dalam hasil penelitian ini adalah wajib pajak badan yang terdaftar di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Kembangan

Lebih terperinci

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR) Lampiran 1: Kuisioner Penelitian PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR) I. Identitas Responden Nama Usaha : Jenis

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 1. Kuesioner Lampiran 1 Kuesioner A. Data Responden Nama Responden : Jenis Kelamin : Fakultas : Uang Saku : < Rp 500.000 >Rp 500.000-1.000.000 >Rp 1.000.000-1.500.000 >Rp 1.500.000-2.000.000 > Rp 2.000.000 Lama Penggunaan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Karakteristik Responden Dari 12 KPP Pratama yang ada di wilayah Jakarta Selatan, hanya 4 KPP yang bersedia untuk mengisi kuesioner. Data kuesioner yang berhasil

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL Dalam bab ini akan disajikan gambaran umum penelitian, hasil uji validitas dan reliabilitas, statistik deskriptif tiap variabel, uji asumsi klasik, pengujian hipotesis

Lebih terperinci

BAB 4 HASIL PENELITIAN. Data-data yang diolah dalam penelitian ini adalah kuesioner yang

BAB 4 HASIL PENELITIAN. Data-data yang diolah dalam penelitian ini adalah kuesioner yang BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Data-data yang diolah dalam penelitian ini adalah kuesioner yang desebarkan kepada pengguna website Kreavi.com melalui email admin. Dari kuesioner diperoleh data

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil Penelitian 1. Pelaksanaan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris apakah masing-masing unsur motivasi yang meliputi: motivasi

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN. Berikut ini diringkas pengiriman dan penerimaan kuesioner : Tabel 4.1. Rincian pengiriman Pengembalian Kuesioner

BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN. Berikut ini diringkas pengiriman dan penerimaan kuesioner : Tabel 4.1. Rincian pengiriman Pengembalian Kuesioner BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Responden Berdasarkan data yang telah disebar kepada pelanggan Alfamart dengan total 100 kuesioner yang diberikan langsung kepada para pelanggan Alfamart.

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 37 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Laba Bersih dan Arus Kas Operasi sebagai variabel independen (X) dan Dividen Kas sebagai

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data-data penelitian

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data-data penelitian BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data-data penelitian seperti nilai minimum, maksimum, mean, dan standard deviasi dari masingmasing

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG Lampiran 1 No. Kuesioner : KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak-Bapak

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Perusahaan didirikan pada tanggal 20 Maret 1958 di Jakarta. Ruang lingkup

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Perusahaan didirikan pada tanggal 20 Maret 1958 di Jakarta. Ruang lingkup BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian PT Maskapai Asuransi Raya (selanjutnya disebut PT Asuransi Raya atau Perusahaan didirikan pada tanggal 20 Maret 1958 di Jakarta.

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari pendapatan premi, klaim, hasil investasi, dan laba. Statistik

Lebih terperinci

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Bersamaan dengan ini Saya mohon kesediaan Bapak untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian saya tentang Pengaruh Karaktersitik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU TAHUN 2012 No. Responden:..

Lebih terperinci

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1. Karakteristik Responden Responden dalam penelitian ini adalah konsumen di rumah makan Mie Ayam Oplosan Kedai Shoimah. Responden yang menjadi objek penelitian

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden Penulis telah melakukan penelitian mengenai pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Casa

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen Lampiran I No : KUESIONER PENELITIAN Kuesioner ini dibuat dalam rangka menunjang kegiatan penelitian yang dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen. Maka saya mengharapkan kesediaan

Lebih terperinci

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN I. UMUM Responden yang terhormat, Pernyataan

Lebih terperinci

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian LAMPIRAN 66 KUESIONER A. Identitas Responden : 1. Umur : a. < 15 tahun d. 26 30 tahun b. 16 20 tahun e. > 30 tahun c. 21 25 tahun 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 3. Pendidikan Terakhir : a. SD d.

Lebih terperinci

Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila

Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila Oleh : Isti Komaria Ulfa 14213562 Dosen Pembimbing : Edy Nursanta, S.E, M.M PENDAHULUAN P E

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA BELANJA ONLINE ELEVENIA STUDI KASUS MAHASISWA UNIVERSITAS GUNADARMA

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA BELANJA ONLINE ELEVENIA STUDI KASUS MAHASISWA UNIVERSITAS GUNADARMA ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA BELANJA ONLINE ELEVENIA STUDI KASUS MAHASISWA UNIVERSITAS GUNADARMA Nama : Fusi Windi Haqima Npm : 13213604 Kelas : 3EA29

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN BAB IV HASIL PENELITIAN A. Penyajian Statistik Deskripsi Hasil Penelitian Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik

Lebih terperinci

DAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun

DAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku Kabupaten/Kota 58,25 66,09 74,57 24,14 27,38 30,66 23,78 26,43 28,68 29,58 36,27 36,27 119,35 136,05 150,45 35,59 40,61

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN 53 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisa Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Frekuensi Analisis frekuensi dalam penelitian ini digunakan untuk melihat gambaran secara umum karakteristik

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data data penelitian seperti jumlah data yang diolah, nilai minimum,

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif. Statistik deskriptif adalah ilmu statistik yang mempelajari cara-cara pengumpulan, penyusunan dan penyajian data suatu penilaian. Tujuannya adalah

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 46 A. Statistik Deskriptif BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data-data penelitian seperti nilai minimum, maksimum, mean, dan standard deviasi dari masing-masing

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Grogol Petamburan Jakarta Barat merupakan salah satu kecamatan di wilayah Jakarta Barat, wilayah ini tidak hanya digunakan sebagai kawasan tempat tinggal namun

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA PADA PT BPR MILALA MEDAN 1. Identitas Responden Nama : Umur : Tahun : Jenis Kelamin : Pekerjaan

Lebih terperinci

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan. Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan. Bersama ini, saya mengharapkan kesediaan waktu Bapak/Ibu Guru untuk mengisi

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Cabang Pekalongan yang berjumlah nasabah. Dengan

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Cabang Pekalongan yang berjumlah nasabah. Dengan BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data 1. Deskripsi Responden Penelitian Penelitian ini mengangkat permasalahan tentang pengaruh pelayanan, produk, promosi dan lokasi terhadap kepuasan nasabah.

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. Statistik Deskriptif menjelaskan karakteristik dari masing-masing

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. Statistik Deskriptif menjelaskan karakteristik dari masing-masing BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik Deskriptif menjelaskan karakteristik dari masing-masing variabel yang terdapat dalam penelitian, baik variabel dependen maupun variabel independent

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 34 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Statistik Deskriptif Analisis data yang dilakukan dalam bab ini pada dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua bagian. Bagian pertama merupakan analisis

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Karakteristik Responden Berdasarkan penyebaran data kepada auditor di Kantor Akuntan Publik yang berada di Jakarta Barat jumlah kuesioner yang disebar sebanyak 80

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Tabel 4.1 Hasil Statistik Deskriptif. Berdasarkan tabel 4.1 dapat diketahui bahwa dengan jumlah

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Tabel 4.1 Hasil Statistik Deskriptif. Berdasarkan tabel 4.1 dapat diketahui bahwa dengan jumlah BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Hasil Uji Analisis Deskriptif Tabel 4.1 Hasil Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation DPR 117.00 2.12.2176.37171 CR 117.22 5.77

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Objek penelitian ini adalah perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Objek penelitian ini adalah perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Objek Penelitian Objek penelitian ini adalah perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2011-2013. Peneliti mengambil sampel sesuai

Lebih terperinci

HASIL UJI REGRESI PENGARUH KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Descriptive Statistics

HASIL UJI REGRESI PENGARUH KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Descriptive Statistics LAMPIRAN 3 HASIL UJI REGRESI PENGARUH KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Deskripsi Data Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation TA 42 3.386499 8.013065

Lebih terperinci

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Profil Responden Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan kuesioner kepada 60 responden. Jumlah responden tersebut dihasilkan dari rumus perhitungan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Deskriptif Data Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Tingkat Inflasi, Kurs Rupiah dan Harga Emas Dunia terhadap Harga Saham Sektor Pertambangan di Bursa

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai

BAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai kinerja guru, motivasi

Lebih terperinci

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK LAMPIRAN 1 KUESIONER Dengan Hormat, Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab seluruh pernyataan yang ada dalam kuesioner ini. Kuesioner ini digunakan untuk menyusun

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics LAMPIRAN Scale Mean if Item Deleted Tabel 4.1 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 44,0000 24,966,644,836 VAR00002

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Jumlah WP, Jumlah Pokok Ketetapan PBB dan Realisasi TABEL 4.1 JUMLAH WAJIB PAJAK DAN KETETAPAN PBB

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Jumlah WP, Jumlah Pokok Ketetapan PBB dan Realisasi TABEL 4.1 JUMLAH WAJIB PAJAK DAN KETETAPAN PBB BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Jumlah WP, Jumlah Pokok Ketetapan PBB dan Realisasi Oleh karena penelitian ini mengarah kepada perpajakan khususnya PBB, maka data yang disajikan pada gambaran

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Data Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pendapatan margin pembiayaan murabahah dan pendapatan bagi hasil pembiayaan mudharabah terhadap NPM

Lebih terperinci

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan) LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan) No. Responden :... I. Identitas Responden Nama : Usia : Jenis

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Data Pendapatan Bunga Tabel 4.1 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Perkembangan Pendapatan Bunga Tahun 2007 2011 (dalam jutaan) Tahun Pendapatan Bunga

Lebih terperinci

BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Responden Penelitian. Jumlah responden yang berpartisipasi dalam penelitian survei ini

BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Responden Penelitian. Jumlah responden yang berpartisipasi dalam penelitian survei ini BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Responden Penelitian Jumlah responden yang berpartisipasi dalam penelitian survei ini seluruhnya berjumlah 100 orang.

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH) TOKO BANGUNAN DI DAERAH CENGKARENG, JAKARTA BARAT Responden

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif menjelaskan informasi karakteristik variabel-variabel dan data penelitian. Data yang digunakan pada tabel statistik deskriptif

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Populasi dalam penelitian ini adalah PT. Bank Syariah Mandiri dan Bank

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Populasi dalam penelitian ini adalah PT. Bank Syariah Mandiri dan Bank BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Sampel Penelitian Populasi dalam penelitian ini adalah PT. Bank Syariah Mandiri dan Bank Indonesia. Sampel adalah wakil dari populasi yang diteliti. Dalam

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT UMUM POLRI BHAYANGKARA

Lebih terperinci

PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK

PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK Nama : Rival Ardiansyah NPM : 18212368 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Teddy Oswari Latar Belakang Masalah

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER LAMPIRAN 1 KUESIONER Lampiran Perihal PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA : Kuesioner Penelitian : Permohonan Bantuan Pengisian Kuesioner Penelitian KepadaYth Bapak/Ibu

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN. Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data

BAB IV HASIL PENELITIAN. Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data responden dari pengunjung event Glorious Lifestyle Of Women. Data-data ini dirangkum

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE 1 LAMPIRAN I KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE Responden yang terhormat, Saya mahasiswa dari Universitas

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN BAB IV HASIL PENELITIAN A. Uji Normalitas Uji normalitas digunakan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel dependent, variabel independent atau keduannya mempunyai distribusi normal atau tidak.

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Textile dan Otomotif yang terdaftar di BEI periode tahun

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Textile dan Otomotif yang terdaftar di BEI periode tahun BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Analisa Penelitian ini menggunakan data skunder berupa laporan keuangan audit yang diperoleh dari website resmi Bursa Efek Indonesia (BEI) yaitu www.idx.co.id.

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. atau populasi dan untuk mengetahui nilai rata-rata (mean), minimum, Tabel 4.1. Hasil Uji Statistik Deskriptif

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. atau populasi dan untuk mengetahui nilai rata-rata (mean), minimum, Tabel 4.1. Hasil Uji Statistik Deskriptif BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif merupakan statistik yang berfungsi untuk memberikan gambaran terhadap objek yang diteliti melalui data sampel atau populasi dan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data Hasil Penelitian Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini. Berikut hasil

Lebih terperinci

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN LAMPIRAN 1 KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN 1. Identititas Responden b. Nama : c. Umur : d. Jenis Kelamin : 1. Pria 2. Wanita e. Pendidikan Terakhir : 1. SD 2. SMP

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN 110 BAB IV HASIL PENELITIAN Pada bab ini diuraikan tentang: a) deskripsi data; b) uji prasyarat; dan c) pengujian hipotesis penelitian. A. Deskripsi Data Penelitian ini berjudul Pengaruh Profesionalisme

Lebih terperinci

PENGARUH FAKTOR FUNDAMENTAL TERHADAP HARGA SAHAM SEKTOR PROPERTY DAN REAL ESTATE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE

PENGARUH FAKTOR FUNDAMENTAL TERHADAP HARGA SAHAM SEKTOR PROPERTY DAN REAL ESTATE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE PENGARUH FAKTOR FUNDAMENTAL TERHADAP HARGA SAHAM SEKTOR PROPERTY DAN REAL ESTATE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2008-2012 SEMINAR PENULISAN ILMIAH Diajukan Guna Melengkapi Syarat Syarat

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN. Mei 2016 terhadap siswa pada mata pelajaran Akidah akhlak di MTsN Kunir

BAB IV HASIL PENELITIAN. Mei 2016 terhadap siswa pada mata pelajaran Akidah akhlak di MTsN Kunir 133 BAB IV HASIL PENELITIAN Pada bab ini diuraikan tentang: a) Deskripsi Data; b) Uji Persyratan Analisis; c) Pengujian Hipotesis Penelitian. A. Deskripsi Data Penelitian ini dilakukan pada tanggal 01

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini penulis akan menerangkan mengenai hasil penelitian yang telah dilakukan atas data sekunder yaitu berupa komponen-komponen laporan keuangan yang diperoleh

Lebih terperinci

Kuesioner Penelitian

Kuesioner Penelitian Lampiran I Kuesioner Penelitian ANALISIS PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN AIR MINERAL AQUA PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA No. Responden :.

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Objek dan Subjek Penelitian. Pemilihan sampel pada penelitian ini menggunakan metode sensus.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Objek dan Subjek Penelitian. Pemilihan sampel pada penelitian ini menggunakan metode sensus. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek dan Subjek Penelitian Objek penelitian ini adalah seluruh Sekolah Dasar (SD) yang ada di Kecamatan Kasihan, Bantul. Sekolah Dasar (SD) tersebut

Lebih terperinci

BAB IV. Hasil dan Bahasan. dan pembahasan mengenai hasil analisis data. Pada penelitian aktual peneliti membagikan 40 kuesioner tambahan, penelitian

BAB IV. Hasil dan Bahasan. dan pembahasan mengenai hasil analisis data. Pada penelitian aktual peneliti membagikan 40 kuesioner tambahan, penelitian BAB IV Hasil dan Bahasan Dalam bab ini dikemukakan analisis dan bahasan dari hasil penelitian yang dilakukan penulis. Penelitian dilakukan melalui dua tahap yaitu: tahap pretest dan penelitian aktual.

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN Responden yang terhormat Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa jurusan S-1

Lebih terperinci

BAB 4. Analisis Data dan Penyajian. korelasional, dimana penelitian yang dilakukan untuk menguji hubungan antara

BAB 4. Analisis Data dan Penyajian. korelasional, dimana penelitian yang dilakukan untuk menguji hubungan antara BAB 4 Analisis Data dan Penyajian 4.1 Penyajian data penelitian Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian kuantitatif korelasional, dimana penelitian yang dilakukan untuk menguji hubungan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil Penelitian 1. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data-data penelitian seperti jumlah data, rata-rata, nilai

Lebih terperinci

3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan

3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan I. KUESIONER KONFLIK No Pernyataan STS TS KS S SS 2 3 4 5 Saya merasakan terjadinya percecokan atau perdebatan (kontrovesi) antara saya dan rekan kerja 2 Saya merasakan terjadinya ketegangan karena masalah

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kepada Yth, Responden Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Lampiran 1. Kepada Yth, Responden Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Lampiran 1 A. Pengantar Kepada Yth, Responden Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Bersama ini saya : Nama Mahasiswa Fakultas Prodi : Irfan Saputra : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta : Ekonomi

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Statistik Deskriptif Statistik deskriptif menggambarkan tentang ringkasan data-data penelitian seperti nilai minimum, maksimum, mean, dan standard deviasi

Lebih terperinci

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN LAMPIRAN 1. KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN I. Identitas Responden Nama : Alamat : Jenis Kelamin : Umur : Pekerjaan

Lebih terperinci

CHAIRUNNISA NURSANI

CHAIRUNNISA NURSANI PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNING MANAGEMENT, UKURAN PERUSAHAAN, DAN LEVERAGE TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERBANKAN (Studi pada Emiten Perbankan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2011-2015)

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB IV HASIL PENELITIAN BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Variabel Penelitian Dalam penelitian ini terdapat dua variabel bebas dan satu variabel terikat. Variabel bebas terdiri dari motivasi belajar intrinsik (X 1 ) dan motivasi

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. melalui kuesioner. Kuesioner yang disebar sebanyak 34 kuesioner, pekerjaan, dan tingkat pendidika terakhir.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. melalui kuesioner. Kuesioner yang disebar sebanyak 34 kuesioner, pekerjaan, dan tingkat pendidika terakhir. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Karakteristik Responden Analisis karakteristik dalam penelitian ini digunakan untuk melihat gambaran secara umum karakteristik data responden yang telah dikumpulkan

Lebih terperinci

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT Medan, 2016 Kepada Yth, Konsumen Diamonds Project Dengan hormat

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEMAMPUAN MELIHAT PELUANG (OPPORTUNITY RECOGNITION) DAN JARINGAN (NETWORKING) TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA MAHASISWA PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN

Lebih terperinci