Pedoman Perilaku Global

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Pedoman Perilaku Global"

Transkripsi

1 Pedoman Perilaku Global

2 Ethics Line Ajukan pertanyaan atau laporkan kekhawatiran kapan pun menggunakan Rolls Royce Ethics Line.

3 Pesan dari Kepala Eksekutif Saya telah memutuskan untuk merevisi dan menerbitkan kembali Pedoman Perilaku kita. Mengapa? Karena Pedoman Perilaku ini merupakan inti dari keberadaan kita. Anda semua telah melihat dan pasti memiliki pandangan tentang kegagalan raksasa korporat lainnya. Perilaku yang mungkin sebelumnya dianggap wajar, kini tidak ditoleransi lagi. Kita tidak boleh menganggap hal ini hanya berlaku untuk semua orang kecuali kita. Yakinlah bahwa Rolls Royce juga menjadi sorotan. Tidak ada pengecualian bagi kita. Justru dengan merek kita ini, bisa saya katakan bahwa kita diharapkan untuk lebih baik dibandingkan yang lainnya. Kami telah meringkas dan menyederhanakan Pedoman Perilaku agar lebih mudah dipahami dan dibaca. Dan Anda harus membaca seluruhnya. Lebih penting lagi, Anda harus mengikutinya, karena pelanggaran terhadap Pedoman atau tindakan ilegal tidak akan ditoleransi dan dapat mengakibatkan tindakan disipliner, siapa pun Anda dan di bagian mana pun Anda bekerja di perusahaan ini. Dengan melanggar Pedoman, Anda juga akan mengecewakan karyawan lainnya yang bekerja untuk Rolls Royce, pelanggan kita, dan keluarga Anda. Saya tidak akan menoleransi perilaku bisnis yang tidak pantas. Kita semua bertanggung jawab atas tindakan kita dan sudah menjadi tugas Anda untuk melaporkan serta menangani setiap hal yang Anda ketahui salah atau membuat Anda merasa tidak nyaman. Saya secara pribadi berkomitmen untuk menciptakan budaya yang membuat kita semua dapat melapor tanpa takut akan tindakan balasan. Jika ada yang tidak dipahami, kekhawatiran yang dimiliki, sekecil apa pun, Anda harus bertanya. Anda dapat membicarakannya dengan manajer Anda, tim Sumber Daya Manusia, tim Hukum, Pejabat Etika Lokal, Ethics Line, atau tim Etika pusat. Kita memiliki janji merek dan serangkaian nilai-nilai yang sederhana, yakni 'trusted to deliver excellence'. Mari kita penuhi janji ini dalam semua aktivitas kita agar kita dapat mencapai keberhasilan bersama-sama. Terima kasih John Rishton Kepala Eksekutif 01

4 1.0 Pendahuluan 1.1 Nilai-nilai kita dan cara kita menjalankan bisnis Mengapa kita memiliki Pedoman ini Pada siapa Pedoman ini berlaku Komitmen Anda terhadap Pedoman ini Mengidentifikasi dan mengatasi dilema etika Mengajukan pertanyaan dan melaporkan kekhawatiran Model TRUST untuk pembuatan keputusan etika Menjalankan perusahaan 3.1 Keakuratan dan integritas dalam data bisnis Kualitas dan peningkatan yang berkelanjutan Menjaga aset Menghormati informasi rahasia dan informasi hak milik pihak lain 3.5 Privasi dan kerahasiaan Media dan komunikasi Bekerja sama 2.1 Keragaman dan inklusi Kinerja dan penghargaan Keterlibatan karyawan Menjalankan bisnis 4.1 Anti-penyuapan dan anti-korupsi Konflik kepentingan Kontrol ekspor dan kewajiban impor Persaingan Bekerja sama dengan pelanggan, pemasok, dan mitra kita 30 02

5 5.0 Posisi kita di dunia 5.1 Kesehatan, keselamatan, dan lingkungan Investasi di masyarakat Lobi dan dukungan politik 36 Ethics Line Ajukan pertanyaan atau laporkan kekhawatiran kapan pun menggunakan Rolls Royce Ethics Line. Rolls Royce Ethics Line Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 03

6 1.0 Pendahuluan 1.1 Nilai-nilai kita dan cara kita menjalankan bisnis Mengapa kita memiliki Pedoman ini Pada siapa Pedoman ini berlaku Komitmen Anda terhadap Pedoman ini Mengidentifikasi dan mengatasi dilema etika Mengajukan pertanyaan dan melaporkan kekhawatiran Model TRUST untuk pembuatan keputusan etika 09 Ethics Line Ajukan pertanyaan atau laporkan kekhawatiran kapan pun menggunakan Rolls Royce Ethics Line. 04

7 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 05

8 1.1 Nilai-nilai kita dan cara kita menjalankan bisnis 1.2 Mengapa kita memiliki Pedoman ini Siapa kita dan cara kita bersikap penting bagi karyawan dan banyak pihak terkait yang memiliki kepentingan dalam bisnis kita. Kita memiliki warisan yang membanggakan, salah satu merek terkemuka di dunia, dan tanggung jawab untuk menyerahkan bisnis yang kuat dan sukses kepada generasi masa depan. Ambisi kita adalah menjadi perusahaan kelas dunia dan memenangkan persaingan dalam hubungan kita dengan pelanggan serta dalam memberikan teknologi dan layanan kelas dunia. Untuk meraih hal ini, kita menerapkan proses yang ringkas dan hemat biaya, operasi yang mudah dan efisien, serta komitmen yang kuat untuk beroperasi menurut standar etika yang tinggi. Setiap hari, kita harus mengamalkan serangkaian nilai-nilai kita, yakni 'trusted to deliver excellence': Kepercayaan jangan pernah menyepelekan kepercayaan, kita harus meraihnya setiap hari. Kepercayaan diperoleh dari pelanggan dan pihak berkepentingan lainnya. Kepercayaan sulit diraih namun mudah hilang. Tanpa kepercayaan, kita tidak dapat membangun hubungan yang kuat dengan satu sama lain atau pelanggan. Penyerahan Hasil kinerja kita akan dinilai berdasarkan keberhasilan terakhir kita. Meyakini bahwa kinerja kita baik tidak akan cukup karena pelanggan juga harus memiliki keyakinan yang sama tentang kinerja kita. Pelanggan harus memperoleh manfaat dari keberhasilan kita dan melihat bahwa hal yang kita ucapkan, berhasil kita lakukan. Keunggulan ini harus menjadi standar dalam segala hal yang kita lakukan dan cara kita melakukannya. Meyakini bahwa apa pun yang kita lakukan sekarang dapat selalu ditingkatkan lagi. Ini berarti pelanggan dan pihak berkepentingan lainnya memercayai kita atas perilaku dan cara kita menjalankan bisnis, sama halnya dengan produk dan layanan yang kita berikan. Kita masing-masing memiliki tanggung jawab pribadi untuk mengamalkan nilai-nilai kita dan membangun kepercayaan dengan satu sama lain, pelanggan, dan banyak pihak terkait yang memiliki kepentingan dalam bisnis kita. Standar tertinggi perilaku yang etis serta kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan adalah hal penting untuk melindungi reputasi dan keberhasilan jangka panjang bisnis kita. Baik saat menghabiskan waktu untuk membuat mesin, mendapatkan kontrak, merancang komponen, atau merencanakan maupun mengelola proyek, kita masingmasing, melalui tindakan dan keputusan, memiliki tanggung jawab pribadi untuk membangun reputasi dan mengamalkan nilai-nilai kita, yakni 'trusted to deliver excellence'. ini (Pedoman) membantu kita melakukan hal tersebut dengan menetapkan prinsip etika yang mendasari pernyataan nilai-nilai kita dan cara kita menjalankan bisnis. Pedoman ini memberikan panduan tentang cara menerapkan prinsip tersebut dalam segala hal yang kita lakukan. 06

9 1.3 Pada siapa Pedoman ini berlaku 1.4 Komitmen Anda terhadap Pedoman ini Semua karyawan Rolls Royce, anak perusahaan, dan usaha bersama yang dikontrol oleh Rolls Royce, harus mematuhi Pedoman ini. Kami akan meminta agar pemasok, subkontraktor, pekerja sementara, dan pihak ketiga lainnya yang menjalin kerja sama dengan kita menerapkan prinsip Pedoman ini atau bekerja menurut standar mereka yang serupa. Karyawan Rolls Royce yang menjabat sebagai Direktur dalam Dewan usaha bersama yang tidak dikontrol harus menganjurkan usaha bersamanya untuk menerapkan Pedoman ini sebagai acuan atau menggunakan pedoman serupa. Pedoman ini menggantikan Pedoman Etika Bisnis Global tertanggal Juni 2009 serta akan diperiksa dan diperbarui secara berkala. Versi terbaru Pedoman ini dapat ditemukan di intranet Etika Bisnis. Kami menyambut tanggapan Anda tentang isi Pedoman ini dan akan mempertimbangkan semua komentar secara cermat. Untuk memberikan tanggapan, kunjungi intranet Etika Bisnis. Kita semua harus mematuhi Pedoman ini. Anda harus meluangkan waktu untuk membaca dan memahami prinsip serta aturan yang dijelaskan dalam Pedoman ini. Jika memiliki pertanyaan, bicarakan dengan manajer Anda atau minta saran dari Rolls Royce Ethics Line. Jika Anda menjabat sebagai pimpinan, manajer, atau supervisor, Anda memiliki tanggung jawab khusus untuk: memberikan teladan, menjunjung dan mengedepankan perilaku yang etis dan tindakan bisnis yang baik, serta mematuhi undang-undang dan peraturan; memastikan semua anggota tim memiliki akses ke dan memahami Pedoman ini; memastikan karyawan Anda memperoleh pelatihan tentang masalah dan kebijakan etika terkait Pedoman ini; menciptakan lingkungan yang akan memberikan rasa percaya diri kepada anggota tim Anda untuk dapat melaporkan kekhawatiran terkait etika; serta memastikan setiap kekhawatiran terkait etika yang dilaporkan ditangani secara serius dan ditindaklanjuti. Pelanggaran terhadap Pedoman ini tidak akan ditoleransi dan akan mengakibatkan perusahaan melakukan tindakan yang dapat mencakup tindakan disipliner hingga dan termasuk pemutusan hubungan kerja. Pedoman ini tidak bersifat menyeluruh dan tidak menjelaskan setiap persyaratan hukum atau persyaratan Perusahaan. Dalam kondisi tertentu, Anda harus menggunakan akal sehat dan pertimbangan yang baik untuk membuat keputusan yang etis berdasarkan prinsip yang terdapat dalam Pedoman ini. Jika Anda menghadapi dilema dan tidak yakin bagaimana cara mengatasinya, maka Anda harus meminta bantuan. Undang-undang dan kebiasaan setempat Sebagai perusahaan, kita bertindak dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial, mematuhi undang-undang yang berlaku, dan menghormati masyarakat di tempat kita beroperasi. Rasa hormat kita terhadap hak asasi manusia tercermin dalam kebijakan dan standar yang telah kita tetapkan yang mencakup etika bisnis, kesehatan, keselamatan, dan lingkungan, karyawan, serta investasi di masyarakat. Kita berharap bahwa pendekatan ini akan membantu memajukan kesejahteraan karyawan dan masyarakat di tempat mereka bekerja. Undang-undang dapat sangat rumit dan berbeda, tergantung lokasinya, sehingga jika Anda memiliki keraguan terkait makna atau pemberlakuannya, jangan menduga-duga, namun bicarakan dengan tim Hukum Rolls Royce untuk meminta saran. Pedoman ini menetapkan standar minimum atas perilaku yang diharapkan sehubungan dengan bisnis kita, di mana pun lokasi geografi kita. Jika Anda percaya bahwa panduan dalam Pedoman ini bertentangan dengan undang-undang setempat dan tidak yakin bagaimana cara bertindak atau bersikap, maka Anda harus mengikuti standar yang lebih tinggi. Dalam situasi ini, Anda juga mungkin harus meminta panduan dari manajer atau tim Hukum Rolls Royce. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: intranet Etika Bisnis Kontak: Manajer Anda, tim Hukum, atau Rolls Royce Ethics Line 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 07

10 1.5 Mengidentifikasi dan mengatasi dilema etika Di tempat kerja, Anda dapat menghadapi situasi yang membuat Anda sulit menemukan jawaban yang jelas benar dan tidak yakin tindakan apa yang harus dilakukan. Bagian ini, beserta model TRUST pada bagian 1.7, akan membantu Anda mengidentifikasi kasus yang mungkin menimbulkan dilema etika serta menemukan cara mengatasinya untuk membuat keputusan etis yang tepat. Cara mengidentifikasi perilaku yang tidak etis atau dilema etika Ajukan beberapa pertanyaan berikut: Apakah tindakan ini sah, adil, dan jujur? Bagaimana perasaan saya tentang diri sendiri setelah melakukannya? Bagaimana masalah ini akan terlihat jika masuk dalam pemberitaan media? Akankah saya merasa nyaman saat menjelaskannya di pengadilan? Bagaimana perasaan saya jika keluarga dan teman saya mengetahui tindakan saya? Dengarkan percakapan di sekitar Anda. Jika Anda menyimak atau mengucapkan kata-kata seperti di bawah ini, Anda mungkin sedang menghadapi dilema etika: "Tidak akan ada yang tahu." "Tidak masalah bagaimana cara menyelesaikannya, yang penting selesai." "Semua orang melakukannya, jadi tidak apa-apa." "Jangan khawatir, ini memang kebiasaan kita di sini." "Saya tidak mau tahu." Mengajukan pertanyaan dan melaporkan kekhawatiran Kita berkomitmen untuk memiliki lingkungan yang memungkinkan Anda mengajukan pertanyaan dan melaporkan kekhawatiran tentang etika bisnis tanpa takut akan tindakan balasan. Jika Anda mengalami atau melihat perilaku yang tidak etis di tempat kerja, termasuk sesuatu hal yang ilegal, maka Anda harus melaporkannya. Jangan ragu untuk meminta panduan tentang masalah ini. Lebih baik mengajukan pertanyaan atau melaporkan kekhawatiran sedini mungkin daripada mengabaikan masalah etika yang dapat menimbulkan konsekuensi serius dalam jangka panjang. Pertanyaan dan kekhawatiran Jika memiliki pertanyaan atau kekhawatiran, titik kontak pertama adalah manajer Anda. Selanjutnya, Anda atau manajer dapat meminta saran dari pakar terkait, misalnya tim Sumber Daya Manusia, Hukum, Kepatuhan, Keuangan, atau Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan. Jika Anda merasa tidak dapat membicarakannya dengan manajer Anda, atau tidak yakin harus meminta bantuan kepada siapa, hubungi Rolls Royce Ethics Line atau Pejabat Etika Lokal. Rolls Royce Ethics Line Rolls Royce Ethics Line memungkinkan Anda untuk: mengajukan pertanyaan atau meminta saran tentang masalah etika, atau melaporkan kekhawatiran kepada tim Etika agar dapat diselidiki. Anda dapat melakukannya dengan log in ke yang akan menghubungkan Anda ke situs web yang dikelola secara independen dan tersedia 24 jam sehari, 7 hari seminggu, dalam berbagai bahasa. Situs web tersebut memberikan panduan tentang cara mengajukan pertanyaan atau melaporkan kekhawatiran, baik dengan mengisi formulir maupun melalui telepon. Nomor telepon khusus negara juga dapat ditemukan pada bagian akhir Pedoman ini. Pertanyaan atau kekhawatiran dapat ditangani tanpa mengungkapkan identitas. Meskipun demikian, memberikan nama Anda dapat membantu menjawab pertanyaan atau menindaklanjuti kekhawatiran. Semua pertanyaan dan kekhawatiran akan diteruskan ke tim Etika untuk ditangani. Jika Anda memilih merahasiakan identitas, tim Etika akan masih dapat berkomunikasi dengan Anda melalui situs web eksternal dengan menjaga kerahasiaan identitas Anda. Selain itu, Anda dapat menghubungi anggota tim Etika secara langsung dan rincian kontak kami dapat ditemukan di intranet Etika Bisnis. Tindakan balasan terhadap siapa pun yang melaporkan kekhawatiran etika dengan itikad baik tidak akan ditoleransi dan dapat mengakibatkan tindakan disipliner. Pembatasan dalam melaporkan kekhawatiran Undang-undang setempat di beberapa negara dapat membatasi jenis kekhawatiran yang dapat Anda laporkan menggunakan Rolls Royce Ethics Line, dan juga hak Anda untuk merahasiakan identitas. Jika Anda bekerja di salah satu negara tersebut, Anda harus melaporkan kekhawatiran ke tim Sumber Daya Manusia atau Perwakilan Dewan Pekerja, mana pun yang sesuai. Rincian setiap pembatasan tersedia di Rolls Royce Ethics Line. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: intranet Etika Bisnis Kontak: Rolls Royce Ethics Line, Pejabat Etika Lokal, tim Etika

11 1.7 Model TRUST untuk pembuatan keputusan etika Dalam kebanyakan situasi, membuat keputusan yang tepat tidaklah sulit, namun terkadang Anda dapat menghadapi dilema etika yang lebih sulit diatasi, sehingga mengharuskan Anda melakukan pertimbangan. Dalam situasi ini, model TRUST dapat membantu Anda membuat keputusan etika yang sesuai dengan pernyataan nilai-nilai kita, yakni 'trusted to deliver excellence'. T R U S T THINK Pikirkan tentang dilema etika Apa yang dimaksud dengan dilema? Tahukah Anda semua fakta terkait? Siapa yang terpengaruh? READ Baca kebijakan atau prosedur yang terkait Adakah prinsip dalam Pedoman Perilaku Global yang dapat memandu Anda? Apa sajakah kebijakan, prosedur dan/atau undang-undang yang terkait? UNDERSTAND Pahami implikasi keputusan bagi semua pihak terkait Apa potensi risiko bagi Anda, bisnis kita, atau pihak berkepentingan lainnya (misalnya pelanggan, pemasok, masyarakat)? Apa kemungkinan dampaknya terhadap bisnis (misalnya reputasi, biaya, kualitas, penyerahan hasil)? SPEAK Bicara dengan pihak terkait untuk mendapatkan panduan Bicara dengan manajer Anda, rekan, atau pakar (misalnya tim Sumber Daya Manusia, Hukum, Kualitas, Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan) sebagaimana diperlukan. Hubungi Rolls Royce Ethics Line atau Pejabat Etika Lokal untuk meminta saran tambahan. TAKE ACTION Lakukan tindakan untuk mengatasi dilema etika Buat keputusan berdasarkan informasi. Hal ini dapat berupa pilihan mudah antara alternatif 'benar' dan 'salah', atau pertimbangan yang lebih sulit antara dua hal yang 'benar'. Evaluasi hasil dari keputusan Anda. Apa hasilnya, dan apa yang Anda pelajari dari situasi tersebut? 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 09

12 2.0 Bekerja sama 2.1 Keragaman dan inklusi Kinerja dan penghargaan Keterlibatan karyawan 15 Ethics Line Ajukan pertanyaan atau laporkan kekhawatiran kapan pun menggunakan Rolls Royce Ethics Line. 10

13 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 11

14 2.1 Keragaman dan inklusi Posisi kompetitif kita diperkuat oleh keragaman tenaga kerja kita. Kita mendukung tempat kerja inklusif yang memungkinkan setiap individu merasa dihormati dan dihargai. Tanya Jawab T. Saya harus menyusun tim proyek untuk pekerjaan darurat berprofil tinggi. Bolehkah saya hanya mengundang anggota tim yang muda dan berstatus purna waktu agar lebih fleksibel saat menentukan waktu rapat? J. Jika tindakan ini dilakukan, Anda akan mengesampingkan karyawan lain yang mungkin memiliki motivasi dan kemampuan untuk berkontribusi. Tim yang beragam dengan berbagai keterampilan, perspektif, dan pengalaman mungkin akan lebih efektif. T. Anggota tim saya mengomentari latar belakang ras saya. Jika saya protes, mereka selalu berkata hanya bercanda dan tidak bermaksud menyinggung. Haruskah saya mengabaikannya? J. Tidak. Pertama-tama, Anda harus berbicara dengan manajer Anda atau tim Sumber Daya Manusia tentang hal ini. Semua tuduhan akan ditangani secara serius dan tindakan yang sesuai akan dilakukan. Jika merasa kasus Anda tidak diperlakukan secara semestinya, hubungi Rolls Royce Ethics Line. Prinsip kita Kita memperlakukan satu sama lain secara terbuka, jujur, dan sopan. Kita tidak menoleransi intimidasi, pelecehan, diskriminasi secara tidak sah dalam bentuk apa pun, dan mengimbau karyawan untuk melakukan tindakan terkait kasus yang mereka alami atau amati. Kita menghargai keragaman dan menjunjung kesetaraan peluang bagi semua karyawan di tempat kerja bebas dari diskriminasi yang tidak sah. Kita merekrut, memilih, dan mengembangkan karyawan berdasarkan kelayakan, terlepas dari ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, status pernikahan, keterbatasan, atau karakteristik lainnya yang dilindungi oleh undang-undang yang berlaku. Kita menghargai komitmen karyawan di luar tempat kerja dan mendukung karyawan dalam mencapai keseimbangan antara kehidupan di tempat kerja dan di rumah. Apa artinya bagi Anda Anda harus: memperlakukan setiap orang (misalnya pelamar kerja, karyawan, pelanggan, dan pemasok) yang Anda temui dalam bisnis dengan wajar, rasa hormat, dan bermartabat; melapor jika melihat atau mengetahui perilaku yang Anda yakini merupakan intimidasi, pelecehan, atau diskriminasi; tidak bersikap dengan cara yang tidak sopan, mengintimidasi, mengancam, menyinggung, atau beritikad buruk, atau membuat lelucon yang mendiskriminasi maupun tidak pantas; tidak terlibat dalam pelecehan seksual termasuk kontak fisik, ekspresi, sikap, komentar, atau undangan yang tidak dikehendaki; tidak mengesampingkan karyawan lain dari proyek, diskusi, dan kesempatan karena ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, status pernikahan, keterbatasan, atau karakteristik lainnya yang dilindungi oleh undang-undang yang berlaku; serta sebagai manajer, membuat keputusan terkait perekrutan, penyeleksian, dan pengembangan karyawan berdasarkan kriteria yang objektif, termasuk kualifikasi, keterampilan, dan pengalaman. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan Global untuk Keragaman dan Inklusi Kontak: tim Keragaman dan Inklusi Global, Pusat Layanan Bersama SDM 12

15 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 13

16 2.2 Kinerja dan penghargaan Kita memberikan penghargaan dan pengakuan terhadap kinerja yang tinggi dan secara aktif menangani kinerja yang rendah. Tanya Jawab T. Saya khawatir bahwa bisnis saya tidak akan memenuhi target pada kuartal ini, sehingga saya memberikan tekanan yang cukup besar kepada tim. Apakah tindakan saya benar dengan membuat tim saya tahu persis bahwa kinerja mereka harus ditingkatkan? J. Bagian dari tanggung jawab Anda adalah menetapkan target yang menantang dan meningkatkan kinerja tim. Namun, kita tidak mendukung gaya manajemen yang mengancam atau mengintimidasi. Anda harus mencoba menganalisis dan mendiskusikan dengan tim tentang semua faktor yang mungkin menghambat mereka, dan jika anggota tim tidak bekerja sebagaimana diharapkan, tangani kinerja mereka berdasarkan pedoman perusahaan. Kita harus bersikap secara etis dalam segala yang kita lakukan. Prinsip kita Kita berupaya memberikan penghargaan kepada karyawan secara adil dan mempertimbangkan kontribusi individu terhadap kinerja bisnis. Kita menilai sasaran kinerja dengan cara yang adil dan konsisten. Kita meninjau kinerja karyawan secara rutin dan memberikan tanggapan yang membangun. Kita berinvestasi dalam pelatihan, pendidikan, dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan kemampuan bisnis. Kita menganjurkan karyawan untuk menjadi pemilik saham di perusahaan. Apa artinya bagi Anda Anda harus: melakukan pekerjaan menurut kemampuan terbaik Anda, meminta dukungan dan tanggapan sebagaimana diperlukan; berpartisipasi sebagaimana diperlukan dalam proses manajemen kinerja perusahaan; sebagai manajer, mengevaluasi kinerja tim Anda secara adil dan konsisten serta memberikan mereka tanggapan secara rutin; sebagai manajer, mendukung dan mendorong perkembangan staf Anda; serta sebagai manajer, secara aktif menangani kinerja yang rendah. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Portal Global Manajemen Kinerja Kontak: Pusat Layanan Bersama SDM T. Saya telah memegang jabatan saya selama 18 bulan dan selama ini belum pernah memperoleh penilaian kinerja. Setiap kali saya melaporkannya kepada manajer saya, ia berkata bahwa ia terlalu sibuk. Apa yang harus saya lakukan? J. Hal ini tidak dapat diterima. Manajer bertanggung jawab untuk memberikan tanggapan dan mendukung perkembangan Anda. Anda harus menindaklanjuti masalah ini dengan manajer Anda atau membicarakannya dengan tim Sumber Daya Manusia untuk memastikan bahwa penilaian perkembangan kinerja dilakukan. 14

17 2.3 Keterlibatan karyawan Kita berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang tepat agar setiap karyawan dapat memberikan kinerja terbaiknya. Tanya Jawab T. Seorang anggota tim saya mengeluh. Apa yang harus saya lakukan? J. Keluhan dan keberatan harus diatasi sedini mungkin. Bila mungkin, solusi harus dihasilkan dari diskusi dengan Anda. Jika solusi tidak dapat dicapai, maka prosedur yang tepat harus dilakukan. Hubungi tim Sumber Daya Manusia yang akan memberitahukan Anda langkah selanjutnya. Prinsip kita Kita mendorong keterbukaan dan kejujuran dalam semua hubungan kita. Kita bekerja secara global dan mengharapkan sikap saling menghormati dan kolaborasi di antara semua karyawan. Kita mengikutsertakan dan melibatkan karyawan dalam meningkatkan bisnis dan menyambut tanggapan mereka. Kita berupaya untuk berbagi informasi dan mendiskusikan bisnis serta menangani masalah dengan karyawan dan perwakilan mereka. Kita mengatasi perselisihan secara adil. Keputusan untuk bergabung atau tidak dalam serikat pekerja adalah pilihan masing-masing. Kita menghargai proses dan undang-undang terkait tentang perwakilan dan konsultasi kolektif di negara tempat kita bekerja. Apa artinya bagi Anda Anda harus: meminta, memberikan, dan menindaklanjuti tanggapan; menerima tanggung jawab untuk memberikan hasil terbaik kepada pelanggan; terbuka dengan karyawan yang bekerja dengan Anda; sebagai manajer, melibatkan tim, memastikan mereka mengetahui kinerja yang diharapkan, dan berbicara secara rutin dengan mereka tentang kontribusi yang mereka berikan terhadap keberhasilan kita; serta sebagai manajer, menyadari bagaimana keputusan dan tindakan Anda memengaruhi tim serta memastikan mereka mendapatkan bantuan dan dukungan yang diperlukan. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Panduan Komunikasi dan Pelibatan Kontak: tim Pelibatan, Pusat Layanan Bersama SDM 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 15

18 3.0 Menjalankan perusahaan 3.1 Keakuratan dan integritas dalam data bisnis Kualitas dan peningkatan yang berkelanjutan Menjaga aset Menghormati informasi rahasia dan informasi hak milik pihak lain Privasi dan kerahasiaan Media dan komunikasi 23 Ethics Line Ajukan pertanyaan atau laporkan kekhawatiran kapan pun menggunakan Rolls Royce Ethics Line. 16

19 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 17

20 3.1 Keakuratan dan integritas dalam data bisnis Kita berkomitmen terhadap standar keakuratan dan integritas yang tinggi dalam data bisnis kita. Tanya Jawab T. Saya telah diminta oleh manajer saya untuk mengalihkan sejumlah biaya ke departemen lain yang memiliki pengeluaran rendah, sehingga departemen kami tidak terlihat melampaui anggaran. Apakah hal ini dapat diterima? J. Tidak. Anda akan memanipulasi laporan keuangan secara palsu. Biaya hanya boleh dialihkan antardepartemen atau antarbisnis dengan alasan yang sah, misalnya penyediaan layanan di area tersebut. T. Terjadi perbedaan antara hal yang seharusnya saya catat dalam akun dan hal yang akan menguntungkan untuk metrik bonus. Apa yang harus saya catat? J. Tanggung jawab Anda sebenarnya adalah mencatat data secara akurat. Prinsip kita Kita menjaga data yang akurat dan lengkap tentang aktivitas bisnis, termasuk semua transaksi antara bisnis kita dengan pihak eksternal, baik perorangan maupun organisasi, serta semua pengeluaran dan biaya tenaga kerja. Kita bertindak selaras dengan undang-undang serta standar teknis dan profesional yang berlaku. Kita menyiapkan data keuangan secara tepat waktu dengan menunjukkan berbagai fakta secara akurat dan lengkap. Kita mengelola kontrol sistem keuangan, operasional, dan kepatuhan yang ketat serta sistem manajemen risiko yang efektif. Kita berkomitmen terhadap pencegahan dan pendeteksian penipuan dan akan menyelidiki setiap kecurigaan atas adanya aktivitas kecurangan. Penipuan merupakan pelanggaran kriminal yang tidak akan kita toleransi. Apa artinya bagi Anda Anda harus: mendata semua pengeluaran, jam kerja, transaksi, atau setiap aspek bisnis perusahaan lainnya secara akurat, tepat waktu, dan berdasarkan prosedur setempat; menjaga dokumen dan data berdasarkan persyaratan hukum yang berlaku; mematuhi Tingkat Kewenangan yang Dilimpahkan untuk persetujuan atas keputusan keuangan dan keputusan bisnis lainnya; mematuhi Kebijakan Pajak Grup terkait semua masalah pajak dan urusan dengan otoritas pajak; segera melaporkan setiap kecurigaan atas adanya penipuan pada tim Keamanan Korporat, Audit Internal, atau Rolls Royce Ethics Line; melengkapi dokumentasi pemeriksaan dan pengujian produk secara akurat dan jujur; tidak membiarkan diri Anda terpengaruh atau tidak memengaruhi pihak lain untuk melakukan hal apa pun yang akan merusak integritas data bisnis, laporan, produk, atau layanan kita; serta tidak membuat entri palsu atau secara sengaja membuat laporan, data, maupun klaim pengeluaran yang menyesatkan atau memalsukan data korporat (misalnya hasil keuangan, keselamatan, lingkungan, atau kualitas). Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Panduan Keuangan, Tingkat Kewenangan yang Dilimpahkan, Kebijakan Pajak Grup Kontak: tim Keuangan Grup, Pajak Grup, Keamanan Korporat, Audit Internal (penipuan) 18

21 3.2 Kualitas dan peningkatan yang berkelanjutan Kita memastikan bahwa kualitas adalah inti dari segala hal yang kita lakukan. Tanya Jawab T. Saya curiga telah terjadi pelanggaran prosedur kualitas di area kerja saya. Apa yang harus saya lakukan? J. Prosedur kualitas tidak boleh dilanggar. Anda harus mulai dengan berbicara kepada manajer Anda. Jika Anda merasa tidak dapat membicarakannya dengan manajer Anda, maka bicarakan dengan tingkat manajemen berikutnya atau titik kontak bidang Kualitas. T. Saya baru di area kerja saya dan tidak yakin tentang prosedur yang menjadi tanggung jawab saya untuk dilakukan. Bagaimana cara mengetahuinya? A. Tanyakan kepada manajer Anda. Semua karyawan harus diberi tahu tentang prosedur yang akan memandu pekerjaan mereka. Prinsip kita Kita mengakui bahwa kualitas yang andal merupakan elemen penting dari keselamatan dan kita terus meningkatkan kualitas dan efisiensi produk dan layanan kita. Kita menerapkan Sistem Manajemen Kualitas dalam semua operasi. Kita berkomitmen terhadap peningkatan yang berkelanjutan dengan bekerja sama dan mematuhi proses yang disetujui di seluruh bisnis, fungsi, dan geografi. Apa artinya bagi Anda Anda harus: ikut bertanggung jawab dalam memberikan pengalaman berkualitas tinggi yang memenuhi harapan pelanggan; mengikuti prosedur manajemen kualitas global untuk memastikan integritas produk dan layanan kita; melakukan tindakan dan merespons secara cepat terhadap kekhawatiran apa pun terkait kemungkinan masalah kualitas; serta secara aktif mengidentifikasi cara untuk terus meningkatkan operasional dalam mendukung upaya menuju keunggulan proses. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan Kualitas, Sistem Manajemen Kualitas Rolls Royce Kontak: intranet Kualitas, tim Kualitas Grup/Kualitas setempat 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 19

22 3.3 Menjaga aset Kita menggunakan aset, yakni sumber daya manusia, keuangan, fisik, dan intelektual, untuk menumbuhkan bisnis. Tanya Jawab T. Saya telah menciptakan suatu penemuan dalam pekerjaan saya yang saya pikir merupakan inovasi baru dan dapat menguntungkan bisnis kita. Apa yang harus saya lakukan terkait penemuan ini? J. Anda harus mendiskusikannya dengan tim Kekayaan Intelektual yang akan memberitahukan apakah kita harus mengajukan hak paten. Ingat bahwa jika penemuan tersebut telah diungkapkan kepada pihak eksternal, maka hak paten dapat gagal diperoleh. T. Saya menggunakan laptop perusahaan. Adakah pembatasan atas penggunaannya untuk mengakses internet di rumah dan dalam waktu pribadi saya? J. Sistem informasi kita tersedia untuk keperluan menjalankan bisnis. Anda boleh menggunakannya untuk kepentingan pribadi dalam jumlah minimal, namun tidak boleh mengganggu atau bertentangan dengan penggunaan bisnis. Akses ke materi yang ilegal, menyinggung, atau tidak pantas tetap tidak dapat diterima. Konsultasikan dengan manajer Anda tentang pedoman penggunaan yang dapat diterima untuk tim. Prinsip kita Teknologi, kekayaan intelektual, dan informasi kita yang sensitif secara komersial merupakan aset penting bisnis dan kita harus melindunginya dari penggunaan dan pengungkapan yang tidak sah. Kita memegang tanggung jawab pribadi atas penggunaan properti bisnis dan pelanggan secara semestinya, termasuk sistem TI, material, fasilitas, dan peralatan. Kita tidak menoleransi penggunaan sistem informasi bisnis untuk mengakses, menyalin, menyimpan, atau mengirim informasi maupun data yang dianggap menyinggung, cabul, atau tidak pantas. Apa artinya bagi Anda Anda harus: menggunakan aset hanya untuk keperluan bisnis, kecuali jika Anda memiliki izin untuk penggunaan lainnya, dan menjaga aset tersebut secara cermat, serta melindunginya dari pemborosan dan penyalahgunaan; tidak berupaya mendapatkan keuntungan pribadi dari penggunaan, penjualan, pengalihan, atau bentuk pelepasan lainnya atas aset bisnis kita tanpa izin; menghargai waktu perusahaan, dan bekerja dengan tekun untuk memenuhi tanggung jawab jabatan Anda; tidak mencoba memintas kontrol keamanan TI; menjaga agar semua dokumen kita terlindung dan aman; tidak mengungkapkan informasi rahasia kita kepada pihak lain, misalnya pemasok, pelanggan, atau usaha bersama, tanpa mengonfirmasi bahwa terdapat perjanjian yang sesuai dan berlaku untuk melindungi hak kekayaan intelektual; serta selalu meminta panduan dari tim Kekayaan Intelektual sebelum memberikan pendapat atau pandangan tentang masalah kekayaan intelektual. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan TI Grup, Prosedur Grup Mengelola Kekayaan Intelektual, Kebijakan Keamanan Grup, Kebijakan Informasi Pesaing Kontak: tim Keamanan TI, Kekayaan Intelektual 20

23 3.4 Menghormati informasi rahasia dan informasi hak milik pihak lain Kita berkomitmen untuk memperlakukan semua informasi rahasia, hak milik, atau rahasia dagang pihak lain dengan integritas dan kepatuhan terhadap undangundang dan peraturan terkait. Tanya Jawab T. Selama kunjungan untuk urusan penjualan baru-baru ini, pelanggan memberi saya daftar harga pesaing untuk membenarkan permintaannya agar kita bersedia menurunkan harga. Apakah saya boleh mengacu pada daftar tersebut? J. Tidak. Jika pelanggan memberi Anda informasi harga pesaing yang tidak terpublikasi secara umum, jangan gunakan informasi tersebut dan hubungi tim Hukum untuk meminta panduan. T. Selama rapat dengan pelanggan, saya menerima berkas informasi yang mungkin berisi informasi pesaing. Kemudian, pelanggan meninggalkan ruangan. Dapatkah saya membuka berkas ini dan membaca informasinya? J. Jangan buka berkas atau jangan baca informasi tersebut. Saat pelanggan kembali, Anda harus menegaskan bahwa Anda tidak melihatnya. Prinsip kita Kita harus bertindak dengan integritas dan melindungi informasi rahasia atau hak milik pihak lain yang kita simpan, termasuk pelanggan, pemasok, usaha bersama, dan mitra lainnya. Kita tidak memperoleh informasi pesaing dengan cara yang ilegal atau tidak etis dan kita tidak membaca atau menggunakan informasi pesaing yang tidak seharusnya kita miliki. Kita tidak meminta, mendapatkan, membaca, atau menggunakan informasi rahasia atau hak milik pihak lain yang kita ketahui merupakan hak milik atau dibatasi pengungkapannya. Saat bekerja dengan pelanggan seperti pemerintah dan perusahaan pertahanan yang proyeknya dapat menimbulkan masalah keamanan nasional, kita tidak akan meminta akses materi yang tidak perlu atau tidak sah dan kita akan menangani informasi pelanggan yang bertanda rahasia atau hak milik berdasarkan perundang-undangan, kebijakan, dan proses yang sesuai. Apa artinya bagi Anda Anda harus: menghindari menempatkan diri Anda atau perusahaan pada posisi untuk menerima informasi rahasia, hak milik, atau rahasia dagang pihak lain (termasuk perangkat lunak) bila tidak diizinkan untuk melakukannya. Jika ragu, Anda harus berkonsultasi dengan tim Hukum atau Kekayaan Intelektual; tidak menerima maupun menyalin dokumen atau materi (termasuk perangkat lunak) kecuali jika Anda memiliki izin khusus untuk melakukannya, dan meminta izin dari tim Hukum atau Kekayaan Intelektual terlebih dulu jika ragu; tidak meminta akses ke materi rahasia yang tidak diperlukan untuk keperluan bisnis yang sah atau jika Anda tidak diizinkan untuk melakukannya; menjaga agar semua dokumen yang diberikan kepada kita berdasarkan kepercayaan dari pihak lain terlindung dan aman. Hal yang khususnya sangat penting adalah bagi karyawan yang memiliki akses ke informasi rahasia pemerintah atau dokumen yang bertanda dilindungi karena mereka harus menangani informasi dan dokumen tersebut selaras dengan prosedur bisnis, serta perundang-undangan, kebijakan, dan proses yang sesuai; tidak mengungkapkan informasi yang sensitif secara komersial tentang pelanggan, pemasok, usaha bersama, atau mitra perusahaan lainnya, baik secara internal maupun eksternal, tanpa izin mereka untuk melakukannya; serta jika ragu, meminta saran dari tim Hukum. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan Informasi Pesaing, intranet Kekayaan Intelektual Kontak: tim Hukum, Kekayaan Intelektual, Rolls Royce Ethics Line Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia

24 3.5 Privasi dan kerahasiaan Kita berkomitmen untuk melindungi privasi dan kerahasiaan karyawan. Tanya Jawab T. Teman saya, seorang mantan karyawan, sekarang telah mendirikan bisnis sendiri. Ia menanyakan nama dan alamat rumah semua karyawan di lokasi saya agar ia dapat mengirim leaflet pemasaran kepada mereka. Apakah hal ini dapat diterima? J. Tidak. Anda tidak boleh mengirim informasi ini kepada teman Anda. Pengiriman informasi tersebut akan bertentangan dengan prinsip dalam Pedoman ini, dapat melanggar undang-undang nasional, dan dapat mengakibatkan perusahaan dan/atau diri Anda terkena tindakan hukum. T. Saya ingin mentransfer beberapa informasi, termasuk data pribadi, dari drive bersama di perusahaan ke stik memori agar saya dapat bekerja menggunakan informasi tersebut saat tidak berada di kantor. Apakah hal ini dibolehkan? J. Data pribadi harus dijaga agar selalu tetap aman. Penyimpanan data pribadi dalam media eksternal dapat menimbulkan risiko tertentu dan hanya boleh dilakukan jika tidak ada alternatif lain. Karena alasan ini, setiap kebutuhan untuk menyimpan data pribadi dalam media eksternal harus diizinkan oleh manajer senior atau direktur. Jika izin diberikan, maka data tersebut hanya boleh disimpan dalam media eksternal terenkripsi sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan Keamanan TI, dan jika pekerjaan telah selesai, segera hapus. Prinsip kita Kita menghormati privasi pribadi karyawan selaras dengan undang-undang dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Kita mengumpulkan dan memproses informasi pribadi selaras dengan kebijakan perusahaan kita di negara tempat kita beroperasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan persyaratan hukum yang diperlukan. Kita semua bertanggung jawab untuk menjaga agar informasi pribadi tetap aman dan menghormati privasi individu. Kita dapat memeriksa dan memantau data pesan dan panggilan secara berkala untuk keperluan keamanan dan keperluan bisnis lainnya selaras dengan undang-undang yang berlaku. Apa artinya bagi Anda Anda harus: menghormati hak individu yang informasinya Anda proses; membuat, menyimpan, memproses, memegang, mengungkapkan, dan mengalihkan informasi pribadi selaras dengan undang-undang yang berlaku; menginformasikan manajer Anda jika memiliki kekhawatiran terhadap cara mengamankan, memproses, atau membagi informasi pribadi di area bisnis tempat Anda bekerja; tidak mengakses atau mengungkapkan informasi pribadi kepada siapa pun di dalam atau di luar organisasi kecuali jika pengungkapan tersebut selaras dengan undang-undang dan kebijakan perusahaan yang berlaku; serta membicarakannya dengan tim Hukum atau anggota Fungsi Privasi Data Global jika Anda tidak yakin. Perlu diketahui bahwa terdapat beragam undang-undang privasi di berbagai negara tempat kita beroperasi. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan TI Grup, Informasi Privasi Data Global Kontak: tim Keamanan TI, tim Hukum, Fungsi Privasi Data Global 22

25 3.6 Media dan komunikasi Kita berkomitmen untuk melindungi merek dan reputasi kita. Tanya Jawab T. Apa yang harus saya lakukan jika menerima panggilan telepon dari wartawan yang mengajukan pertanyaan tentang pendapat kita terkait masalah tertentu? J. Semua panggilan dari wartawan harus dirujuk ke departemen Urusan Korporat dan Anda tidak perlu menjawab pertanyaannya. Jika Anda adalah orang yang sesuai untuk berbicara dengan wartawan, tim Urusan Korporat akan menyiapkan diskusi dan menetapkan aturan pelibatan. T. Apa yang harus saya lakukan jika salah satu pelanggan atau pemasok ingin menggunakan logo Rolls Royce? J. Terdapat pedoman merek khusus yang berlaku dan semua permintaan semacam ini harus dialamatkan pada tim Urusan Korporat. Prinsip kita Reputasi kita adalah aset utama dan kita bersikap dengan cara yang menjaga dan memberikan dampak positif pada merek kita kapan pun. Kita mendukung aktivitas yang akan memenuhi sasaran komersial dan berpengaruh positif pada reputasi bisnis kita dan pihak berkepentingan. Kita bekerja dengan media untuk membantu mereka memahami bisnis kita serta memastikan informasi yang kita berikan akurat dan tidak menyesatkan. Kita terus mengupayakan agar semua pemegang saham dapat mengikuti perkembangan dengan memberikan informasi yang dapat mereka akses dengan mudah. Tim Urusan Korporat bertanggung jawab untuk menangani setiap kehadiran dan komentar bisnis resmi perusahaan di saluran media sosial. Apa artinya bagi Anda Anda harus: bertindak dengan cara yang melindungi atau meningkatkan reputasi dan merek kita kapan pun; menerapkan kehati-hatian dan pertimbangan yang baik saat berbicara tentang bisnis atau karyawan kita, meskipun saat tidak berada di tempat kerja; tidak berbicara dengan media atau anggota komunitas investasi tentang bisnis kita tanpa izin sebelumnya; tidak menggunakan media sosial untuk mem-posting atau menampilkan informasi tentang perusahaan dan pihak berkepentingan yang vulgar, cabul, mengancam, mengintimidasi, melecehkan, merusak nama baik, atau mendiskriminasi; serta tidak terlibat dalam forum media sosial untuk keperluan bisnis saat bertindak atas nama perusahaan dalam kapasitas resmi, tanpa persetujuan tertulis sebelumnya dari tim Urusan Korporat. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan dan Prosedur Sponsor Komersial Global Kontak: tim Urusan Korporat 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 23

26 4.0 Menjalankan bisnis 4.1 Anti-penyuapan dan anti-korupsi Konflik kepentingan Kontrol ekspor dan kewajiban impor Persaingan Bekerja sama dengan pelanggan, pemasok, dan mitra kita 30 Ethics Line Ajukan pertanyaan atau laporkan kekhawatiran kapan pun menggunakan Rolls Royce Ethics Line. 24

27 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 25

28 4.1 Anti-penyuapan dan anti-korupsi Kita tidak menawarkan, membayar, atau menerima suap atau sogokan untuk keperluan apa pun, baik secara langsung maupun melalui pihak ketiga. Tanya Jawab T. Saya perlu menggunakan jasa perantara namun tidak sempat meminta persetujuan melalui proses Rolls Royce. Apa yang harus saya lakukan? J. Anda tidak boleh menggunakan jasa perantara yang tidak disetujui dan tidak memiliki kontrak berlaku yang sah dan disetujui. Anda harus memastikan bahwa perantara tersebut tidak bertindak atas nama Rolls Royce dan menghubungi Pejabat Kepatuhan untuk meminta bantuan. Jika Anda mengetahui ada perantara yang bertindak untuk perusahaan namun tidak disetujui, maka Anda harus segera melaporkannya kepada Pejabat Kepatuhan atau Kepala Pejabat Kepatuhan. Prinsip kita Kita memiliki kebijakan nol toleransi terhadap penyuapan dan korupsi. Kita tidak menawarkan, memberikan, atau menerima hal bernilai apa pun yang mungkin dapat terlihat sebagai, atau memiliki efek untuk, memengaruhi keputusan bisnis secara tidak pantas. Perusahaan berhak menugaskan karyawannya untuk menjalankan bisnis. Namun, terkadang perusahaan menggunakan jasa perantara, misalnya konsultan dan distributor, untuk membantu dalam pemasaran dan pendistribusian produk dan layanan. Kita hanya akan menunjuk perantara yang telah terbukti integritasnya dan mengharuskan agar setiap tindakan mereka memenuhi standar kita kapan pun. Kita tidak memberikan uang pelicin, atau mengizinkan pihak lain untuk memberikannya atas nama kita. Kita mematuhi undang-undang anti-penyuapan dan anti-korupsi serta kebijakan dan prosedur Rolls Royce yang mencegah penyuapan dan korupsi. Apa artinya bagi Anda Anda harus: hanya menawarkan atau menerima hadiah dan pemberian yang dibolehkan berdasarkan Kebijakan Hadiah dan Pemberian Global; memastikan bahwa semua perantara disetujui berdasarkan Kebijakan Perantara Global setelah uji kelayakan dilakukan, dan bahwa mereka bekerja untuk Rolls Royce berdasarkan kontrak yang sah dan disetujui; tidak memberikan uang pelicin; tidak menempatkan diri Anda pada kondisi yang berisiko jika terdapat ancaman yang nyata atas ketenteraman, kesehatan, atau keselamatan pribadi karena tidak melakukan pembayaran kepada seorang pejabat. Dalam situasi ini, Anda harus melakukan pembayaran dan segera melaporkannya kepada Direktur Keamanan dan Pejabat Kepatuhan; memastikan semua sponsor dan sumbangan disetujui dengan benar; serta tidak menggunakan dana atau aset korporat untuk sumbangan politik. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan Hadiah dan Pemberian Global, Kebijakan Perantara Global, Panduan tentang Uang Pelicin, Menangani Tuntutan atas Uang Pelicin Kontak: Pejabat Kepatuhan 26

29 4.2 Konflik kepentingan Kita menghindari konflik kepentingan dalam aktivitas bisnis, namun jika terjadi, maka kita akan menanganinya. Tanya Jawab T. Suami saya bekerja untuk perusahaan yang memasok peralatan kepada kita. Terkadang, saya bertanggung jawab untuk membeli pasokan dari mereka. Apa yang harus saya lakukan? J. Hal ini mungkin merupakan konflik kepentingan, tergantung pada jabatan suami Anda di perusahaan tersebut. Jelaskan hal ini kepada manajer Anda atau berbicara dengan Rolls Royce Ethics Line yang akan memberikan panduan. T. Sering kali, saya harus berurusan dengan pelanggan militer dalam hal pasokan peralatan. Salah satu staf mereka bertanya kepada saya apakah ia dapat direkrut oleh perusahaan kita setelah ia mengundurkan diri dari militer. Apa yang harus saya lakukan? J. Anda tidak boleh mendiskusikan tentang rincian peluang kerja apa pun. Anda harus berbicara dengan manajer Anda dan Rolls Royce Ethics Line sebelum melakukan diskusi perekrutan apa pun. Terdapat peraturan konflik kepentingan yang harus dipatuhi terkait perekrutan mantan staf militer. Prinsip kita Kita menghindari hubungan, pengaruh, atau aktivitas yang akan menghalangi kemampuan kita dalam membuat keputusan yang adil dan objektif saat melakukan tugas. Jika kita percaya bahwa terdapat, atau mungkin terdapat, konflik kepentingan, maka kita akan melaporkannya kepada manajer yang bertanggung jawab. Kita mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku sehubungan dengan perekrutan atau keterlibatan mantan staf pemerintah atau staf pemerintah aktif, baik militer maupun sipil. Kita tidak terlibat dalam, menganjurkan, atau memfasilitasi transaksi orang dalam. Kita tidak akan menggunakan informasi nonpublik tentang bisnis kita atau perusahaan lainnya untuk membeli maupun menjual saham, sekuritas lainnya, atau instrumen keuangan untuk keuntungan pribadi. Selain itu, kita tidak akan menyerahkan informasi tersebut kepada pihak lain. Apa artinya bagi Anda Anda harus: memastikan bahwa konflik kepentingan diungkapkan, ditangani dan dicatat; berdiskusi dengan manajer Anda tentang hubungan pribadi atau profesional yang dapat menimbulkan konflik kepentingan; tidak memberikan layanan apa pun kepada pesaing atau pesaing potensial; tidak menjalankan bisnis dengan perusahaan yang dimiliki atau dikontrol oleh karyawan Rolls Royce atau keluarganya, kecuali jika diizinkan sebelumnya; tidak menjadi pemilik dari, atau memegang kepentingan substansial dalam, perusahaan yang merupakan atau berpotensi menjadi pelanggan, pemasok, atau pesaing Rolls Royce, kecuali jika diizinkan sebelumnya; tidak menggunakan informasi nonpublik untuk keuntungan pribadi, atau menyerahkan informasi tersebut kepada pihak lain (baik di dalam maupun di luar perusahaan) yang tidak memiliki kebutuhan sah atas informasi tersebut; tidak menempatkan diri Anda pada posisi untuk merekrut atau membawahi anggota keluarga maupun teman dekat pribadi, termasuk seseorang yang memiliki hubungan romantis dengan Anda; serta sebagai manajer, memastikan bahwa tim Anda mengetahui aturan terkait pembelian dan penjualan saham kita dan setiap aturan 'periode penutupan' yang berlaku. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan Konflik Kepentingan Global Kontak: Rolls Royce Ethics Line, Sekretaris Perusahaan 1.0 Pendahuluan 2.0 Bekerja sama 3.0 Menjalankan perusahaan 4.0 Menjalankan bisnis 5.0 Posisi kita di dunia 27

30 4.3 Kontrol ekspor dan kewajiban impor Kita berkomitmen terhadap kepatuhan dengan undang-undang, peraturan, dan prosedur impor dan ekspor yang berlaku pada operasi kita secara global. Tanya Jawab T. Kita masih berutang kepada pelanggan untuk satu komponen yang sedang menunggu izin ekspor. Saya akan mengunjungi pelanggan tersebut minggu depan. Saya dapat membawa serta komponen tersebut, lalu melengkapi dokumennya nanti. Apakah hal ini dapat diterima? J. Tidak. Pedoman ini menyatakan bahwa kita mematuhi undang-undang impor dan ekspor yang berlaku. Pelanggaran terhadap undang-undang ini akan menurunkan kredibilitas kita di hadapan pelanggan, dapat menimbulkan risiko keamanan nasional, dan membuat kita terkena sanksi hukum yang akan sangat merusak reputasi kita. T. Saya harus mengekspor gambar komponen ke calon pemasok baru. Bagaimana cara mengetahui bahwa saya diizinkan untuk melakukannya? A. Siapkan keterangan rinci untuk transaksi yang akan Anda lakukan, lalu dapatkan panduan dari Titik Kontak Ekspor setempat dan/atau pakar perusahaan di bidang Kontrol Ekspor, Keamanan, dan Kekayaan Intelektual. Prinsip kita Ekspor teknologi, barang, jasa, dan informasi tertentu Rolls Royce dari beberapa negara dan/atau ke negara lainnya diatur oleh pembatasan berdasarkan undang-undang. Kita akan mematuhi semua undang-undang, peraturan, dan prosedur kontrol ekspor serta impor yang berlaku di mana pun kita beroperasi. Apa artinya bagi Anda Anda harus: mematuhi undang-undang dan peraturan ekspor dan impor yang berlaku saat mengirim barang, jasa, perangkat lunak, atau teknologi di negara Anda atau melintasi perbatasan nasional; mematuhi sanksi dan embargo nasional dan internasional serta kebijakan khusus lokasi tujuan yang dimiliki perusahaan saat menjalankan bisnis dengan entitas di negara lainnya; jika Anda terlibat dalam pengiriman barang, jasa, perangkat lunak, atau teknologi (termasuk item yang dibawa dalam tas tangan), memahami undang-undang dan peraturan yang berlaku, termasuk undang-undang dan peraturan negara lainnya yang terpengaruh oleh pengiriman tersebut. Jika ragu, minta tim Kontrol Ekspor untuk membantu Anda; tidak melakukan perjalanan dengan membawa komputer laptop atau perangkat elektronik lainnya yang berisi teknologi yang dikontrol tanpa meminta izin yang sesuai dari Titik Kontak Ekspor setempat; waspada terhadap pertanyaan yang mencurigakan dari individu, organisasi, atau pihak ketiga yang bertindak atas nama organisasi lain yang mencoba memperoleh akses ke barang, perangkat lunak, atau teknologi kita yang mungkin tidak dapat mereka peroleh akibat sanksi dan embargo atau karena item tersebut ditujukan untuk program Senjata Pemusnah Massal yang terlarang; memastikan semua kewajiban bea, retribusi, dan pajak dipenuhi, persyaratan dan ketentuan izin impor atau ekspor dipatuhi, dan setiap dokumen pernyataan impor atau ekspor yang diperlukan dibuat, termasuk yang diminta oleh Otoritas Bea Cukai di titik keluar dan/atau masuk; serta selalu berkonsultasi dengan anggota tim Kontrol Ekspor atau Bea Cukai dan Pajak jika ragu tentang tindakan yang tepat dalam setiap kasus terkait impor atau ekspor. Tempat mencari bantuan Kebijakan Terkait/Panduan Tambahan: Kebijakan Kontrol Ekspor Kontak: tim Kontrol Ekspor, Titik Kontak Ekspor setempat, Pajak Grup 28

Administrative Policy Bahasa Indonesian translation from English original

Administrative Policy Bahasa Indonesian translation from English original Tata Tertib Semua unit Misi KONE adalah untuk meningkatkan arus pergerakan kehidupan perkotaan. Visi kita adalah untuk Memberikan pengalaman terbaik arus pergerakan manusia, menyediakan kemudahan, efektivitas

Lebih terperinci

Kode Perilaku VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

Kode Perilaku VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20% Kode Perilaku 2 Vesuvius / Kode Perilaku 3 Pesan dari Direktur Utama Kode Perilaku ini menegaskan komitmen kita terhadap etika dan kepatuhan Rekan-rekan yang Terhormat Kode Perilaku Vesuvius menguraikan

Lebih terperinci

Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari

Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari Kode Etik Global Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari Takeda Pharmaceutical Company Limited Pasien Kepercayaan Reputasi Bisnis KODE ETIK GLOBAL TAKEDA Sebagai karyawan Takeda, kami membuat keputusan

Lebih terperinci

Kode Etik Bisnis Pemasok Smiths

Kode Etik Bisnis Pemasok Smiths Kode Smiths Pengantar dari Philip Bowman, Kepala Eksekutif Sebagai sebuah perusahaan global, Smiths Group berinteraksi dengan pelanggan, pemegang saham, dan pemasok di seluruh dunia. Para pemangku kepentingan

Lebih terperinci

Prinsip Perilaku. Prinsip Perilaku April

Prinsip Perilaku. Prinsip Perilaku April Prinsip Perilaku Prinsip Perilaku April 2016 1 Prinsip Perilaku April 2016 3 DAFTAR Isi Transaksi bisnis legal dan etis Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan Givaudan... 6 Penyuapan dan korupsi... 6 Hadiah

Lebih terperinci

KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS

KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS Kode Etik Global Performance Optics adalah rangkuman harapan kami terkait dengan perilaku di tempat kerja. Kode Etik Global ini mencakup beragam jenis praktik bisnis;

Lebih terperinci

Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017

Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017 Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017 Kode etik bisnis Kode etik bisnis ini berlaku pada semua bisnis dan karyawan Smiths Group di seluruh dunia. Kepatuhan kepada Kode ini membantu menjaga dan meningkatkan

Lebih terperinci

Prinsip Tempat Kerja yang Saling Menghormati

Prinsip Tempat Kerja yang Saling Menghormati Prinsip Tempat Kerja yang Saling Menghormati Pernyataan Prinsip: Setiap orang berhak mendapatkan perlakuan hormat di tempat kerja 3M. Dihormati berarti diperlakukan secara jujur dan profesional dengan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN ANTIKORUPSI

KEBIJAKAN ANTIKORUPSI Kebijakan Kepatuhan Global Maret 2017 Freeport-McMoRan Inc. PENDAHULUAN Tujuan Tujuan dari Kebijakan Antikorupsi ini ("Kebijakan") adalah untuk membantu memastikan kepatuhan oleh Freeport-McMoRan Inc ("FCX")

Lebih terperinci

KODE ETIK PEMASOK. Etika Bisnis

KODE ETIK PEMASOK. Etika Bisnis KODE ETIK PEMASOK Weatherford telah membangun reputasinya sebagai organisasi yang mengharuskan praktik bisnis yang etis dan integritas yang tinggi dalam semua transaksi bisnis kami. Kekuatan reputasi Weatherford

Lebih terperinci

S P E E THE CODE OF M Y BUSINESS CONDUCT J E P A S S

S P E E THE CODE OF M Y BUSINESS CONDUCT J E P A S S N T R E S P E O J E M Y N E THE CODE OF BUSINESS CONDUCT N O I S S C T P A PESAN UNTUK SELURUH KARYAWAN HEINEKEN telah berkembang menjadi produsen bir global terkemuka dan Heineken menjadi merek bir paling

Lebih terperinci

Meraih Kepercayaan. Esensi Bisnis kita. Kode Etik membantu kita tetap bertindak sesuai dengan prinsip kita dalam segala situasi

Meraih Kepercayaan. Esensi Bisnis kita. Kode Etik membantu kita tetap bertindak sesuai dengan prinsip kita dalam segala situasi Meraih Kepercayaan Esensi Bisnis kita Kode Etik membantu kita tetap bertindak sesuai dengan prinsip kita dalam segala situasi Tentang AEGON* AEGON adalah perusahaan asuransi jiwa, dana pensiun, dan manajemen

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis

Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis Tanggal Mulai Berlaku: 2/28/08 Menggantikan: 10/26/04 Disetujui Oleh: Dewan Direksi TUJUAN PEDOMAN Memastikan bahwa praktik bisnis Perusahaan Mine Safety Appliances ("MSA")

Lebih terperinci

PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL O-I MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS

PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL O-I MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL O-I 1 MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS 2 Owens-Illinois, Inc. Kantor Pusat Dunia One Michael Owens Way Perrysburg, OH 43551 Kepada Seluruh Karyawan Global Owens-Illinois

Lebih terperinci

Kode Etik Mitra. I. Pendahuluan

Kode Etik Mitra. I. Pendahuluan Kode Etik Mitra I. Pendahuluan Di Hewlett Packard Enterprise (HPE), kami bekerja secara kolaboratif dengan Mitra kami untuk berbisnis dengan penuh semangat untuk pelanggan dan produk kami, menghormati

Lebih terperinci

Kebijakan Pengungkap Fakta

Kebijakan Pengungkap Fakta KEBIJAKAN PENGUNGKAP FAKTA 1. Ikhtisar Amcor berkomitmen terhadap standar tertinggi praktik etis dan hubungan yang jujur, serta perlindungan bagi individu yang melaporkan kejadian atau dugaan terjadinya

Lebih terperinci

Standar Tanggung Jawab untuk Para Pemasok

Standar Tanggung Jawab untuk Para Pemasok Standar Tanggung Jawab untuk Para Pemasok 2017 PENGADAAN GLOBAL Keyakinan Kami Kami percaya bahwa tanggung jawab kami yang pertama adalah terhadap para dokter, perawat dan pasien; para ibu dan bapak dan

Lebih terperinci

PEDOMAN PERILAKU BAGI MITRA BISNIS

PEDOMAN PERILAKU BAGI MITRA BISNIS PEDOMAN PERILAKU BAGI MITRA BISNIS LORD Corporation ( LORD ) berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan integritas dan standar etika tertinggi. Kami juga berkomitmen untuk mematuhi semua hukum dan peraturan

Lebih terperinci

pedoman perilaku dan etika Membangun Kepercayaan

pedoman perilaku dan etika Membangun Kepercayaan pedoman perilaku dan etika Membangun Kepercayaan Pesan dari Chairman: Di Laureate, kita bangga atas reputasi kita yang mendunia dalam hal integritas dan perilaku beretika Melalui perilaku kita, kita berhasil

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku Valmet

Pedoman Perilaku Valmet Pedoman Perilaku Valmet Pedoman Perilaku Valmet Yth. Rekan Kerja dan Mitra Valmet, Pedoman Perilaku Valmet adalah seperangkat aturan yang menetapkan moral dan etika, tanggung jawab, dan praktik yang tepat

Lebih terperinci

Kebijakan Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan

Kebijakan Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan Kebijakan Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN 1. Pendahuluan Amcor mengakui tanggung jawabnya sebagai produsen global dalam bidang layanan dan materi pengemasan,

Lebih terperinci

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK. KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK. PENDAHULUAN Tata kelola perusahaan yang baik merupakan suatu persyaratan dalam pengembangan global dari kegiatan usaha perusahaan dan peningkatan citra perusahaan. PT Duta

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN. 2.1 Kejujuran, integritas, dan keadilan

KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN. 2.1 Kejujuran, integritas, dan keadilan Kebijakan Pedoman Perilaku dan Etika KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN Juni 2014 1. Pendahuluan Amcor mengakui tanggung jawabnya sebagai produsen global dalam bidang layanan dan materi pengemasan,

Lebih terperinci

PERATURAN PELAKSANAAN

PERATURAN PELAKSANAAN T E RJEMAH A N R ES MI AKASTOR PERATURAN PELAKSANAAN - Halaman 1 - Kepada Rekan-Rekan Sejawat Kita semua harus merasa bangga karena kita bekerja untuk sebuah perusahaan dengan standar etika yang tinggi.

Lebih terperinci

Etika dan integritas. Kepatuhan: Pedoman bagi pihak ketiga

Etika dan integritas. Kepatuhan: Pedoman bagi pihak ketiga Etika dan integritas Kepatuhan: Pedoman bagi pihak ketiga i Pihak ketiga berarti orang atau perusahaan yang memasok barang atau jasa kepada Syngenta atau atas nama kami. ii pejabat publik dapat mencakup,

Lebih terperinci

Freeport-McMoRan Kode Perilaku Pemasok. Tanggal efektif - Juni 2014 Tanggal terjemahan - Agustus 2014

Freeport-McMoRan Kode Perilaku Pemasok. Tanggal efektif - Juni 2014 Tanggal terjemahan - Agustus 2014 Freeport-McMoRan Kode Perilaku Pemasok Tanggal efektif - Juni 2014 Tanggal terjemahan - Agustus 2014 Daftar Isi Daftar Isi... 2 Kode Perilaku Pemasok... 3 Pendahuluan... 3 Hak Asasi Manusia dan Tenaga

Lebih terperinci

Kebijakan Integritas Bisnis

Kebijakan Integritas Bisnis Kebijakan Integritas Bisnis Pendahuluan Integritas dan akuntabilitas merupakan nilainilai inti bagi Anglo American. Memperoleh dan terus mengutamakan kepercayaan adalah hal mendasar bagi kesuksesan bisnis

Lebih terperinci

Kebijakan Integritas Bisnis

Kebijakan Integritas Bisnis Kebijakan Integritas Bisnis Pendahuluan Integritas dan akuntabilitas merupakan nilainilai inti bagi Anglo American. Memperoleh dan terus mengutamakan kepercayaan adalah hal mendasar bagi kesuksesan bisnis

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku. Nilai & Standar Kita. Dasar Keberhasilan Kita. Edisi IV

Pedoman Perilaku. Nilai & Standar Kita. Dasar Keberhasilan Kita. Edisi IV Pedoman Perilaku Nilai & Standar Kita Dasar Keberhasilan Kita Edisi IV Perusahaan Kita Sejak awal, perjalanan MSD dituntun oleh keyakinan untuk melakukan hal yang benar. George Merck menegaskan prinsip

Lebih terperinci

PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS

PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS Kepada Seluruh Karyawan Global Owens-Illinois Selama lebih dari 100 tahun, karyawan O-I telah menjadi bagian dari sebuah organisasi

Lebih terperinci

PIAGAM PEMBELIAN BERKELANJUTAN

PIAGAM PEMBELIAN BERKELANJUTAN PIAGAM PEMBELIAN BERKELANJUTAN PENGANTAR AptarGroup mengembangkan solusi sesuai dengan kesepakatan-kesepakatan usaha yang wajar dan hukum ketenagakerjaan, dengan menghargai lingkungan dan sumber daya alamnya.

Lebih terperinci

Standar Audit SA 240. Tanggung Jawab Auditor Terkait dengan Kecurangan dalam Suatu Audit atas Laporan Keuangan

Standar Audit SA 240. Tanggung Jawab Auditor Terkait dengan Kecurangan dalam Suatu Audit atas Laporan Keuangan SA 0 Tanggung Jawab Auditor Terkait dengan Kecurangan dalam Suatu Audit atas Laporan Keuangan SA Paket 00.indb //0 0:0: AM STANDAR AUDIT 0 TANGGUNG JAWAB AUDITOR TERKAIT DENGAN KECURANGAN DALAM SUATU AUDIT

Lebih terperinci

KODE ETIK GLOBAL TAKEDA

KODE ETIK GLOBAL TAKEDA KODE ETIK GLOBAL TAKEDA Pendahuluan Prinsip-prinsip Dasar dan Penerapannya Sudah merupakan komitmen kuat Takeda Pharmaceutical Company Limited dan semua perusahaan yang terafiliasi (secara bersama-sama,

Lebih terperinci

Standar Kita. Pentland Brands plc

Standar Kita. Pentland Brands plc Standar Kita Pentland Brands plc * * * Membangun rumpun merek yang dicintai dunia dari generasi ke generasi * Penerima Lisensi Alas Kaki Sebagai sebuah bisnis keluarga dan keluarga bisnis, nilai-nilai

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika

Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika Komitmen Terhadap Keunggulan di Tempat Kerja Daftar Isi Surat dari Ketua Umum 2 Keunggulan di Tempat Kerja serta Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis FedEx 3 Perilaku Sesuai

Lebih terperinci

Prinsip-Prinsip Perilaku Korporasi

Prinsip-Prinsip Perilaku Korporasi Ditetapkan September 2005 Direvisi April 2012 Direvisi Oktober 2017 Prinsip-Prinsip Perilaku Korporasi Epson akan memenuhi tanggung jawab sosialnya dengan melaksanakan prinsip prinsip sebagaimana di bawah

Lebih terperinci

Standar Audit SA 250. Pertimbangan atas Peraturan Perundang-Undangan dalam Audit atas Laporan Keuangan

Standar Audit SA 250. Pertimbangan atas Peraturan Perundang-Undangan dalam Audit atas Laporan Keuangan SA 0 Pertimbangan atas Peraturan Perundang-Undangan dalam Audit atas Laporan Keuangan SA Paket 00.indb STANDAR AUDIT 0 PERTIMBANGAN ATAS PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN DALAM AUDIT ATAS LAPORAN KEUANGAN

Lebih terperinci

Piagam dan Kebijakan. Kode Perilaku dan Etika Bisnis

Piagam dan Kebijakan. Kode Perilaku dan Etika Bisnis Piagam dan Kebijakan Kode Perilaku dan Etika Bisnis TMS International Corporation dan anak perusahaan langsung dan tidak langsungnya (secara bersama-sama disebut "Perusahaan") berusaha menjalankan bisnis

Lebih terperinci

Kode Etik. .1 "Yang Harus Dilakukan"

Kode Etik. .1 Yang Harus Dilakukan Kode Etik Kode Etik Dokumen ini berisi "Kode Etik" yang harus dipatuhi oleh para Direktur, Auditor, Manajer, karyawan Pirelli Group, serta secara umum siapa saja yang bekerja di Italia dan di luar negeri

Lebih terperinci

PEDOMAN PERILAKU PEMASOK CATERPILLAR

PEDOMAN PERILAKU PEMASOK CATERPILLAR PEDOMAN PERILAKU PEMASOK CATERPILLAR HARAPAN PEMASOK Saat Caterpillar melaksanakan bisnis dalam kerangka kerja peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, kepatuhan terhadap hukum saja belum cukup bagi

Lebih terperinci

INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN NILAI DALAM BERTINDAK

INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN NILAI DALAM BERTINDAK INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN NILAI DALAM BERTINDAK Kode Perilaku Global Caterpillar halaman_2 Pesan dari Ketua Kita... 2 HIDUP BERDASARKAN KODE PERILAKU... 5 Hak & Kewajiban Melaporkan... 6

Lebih terperinci

KEBIJAKAN ANTI PENCUCIAN UANG FXPRIMUS

KEBIJAKAN ANTI PENCUCIAN UANG FXPRIMUS KEBIJAKAN ANTI PENCUCIAN UANG FXPRIMUS PERNYATAAN DAN PRINSIP KEBIJAKAN Sesuai dengan Undang-undang Intelijen Keuangan dan Anti Pencucian Uang 2002 (FIAMLA 2002), Undang-undang Pencegahan Korupsi 2002

Lebih terperinci

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) DAFTAR ISI I. DASAR HUKUM II. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG III. ATURAN BISNIS IV. JAM KERJA V. RAPAT VI. LAPORAN DAN TANGGUNG JAWAB VII. KEBERLAKUAN

Lebih terperinci

Nilai-Nilai dan Kode Etik Grup Pirelli

Nilai-Nilai dan Kode Etik Grup Pirelli Nilai-Nilai dan Kode Etik Grup Pirelli Identitas Grup Pirelli menurut sejarahnya telah terbentuk oleh seperangkat nilai-nilai yang selama bertahun-tahun telah kita upayakan dan lindungi. Selama bertahuntahun,

Lebih terperinci

NILAI-NILAI DAN KODE ETIK GRUP PIRELLI

NILAI-NILAI DAN KODE ETIK GRUP PIRELLI NILAI-NILAI DAN KODE ETIK GRUP PIRELLI MISI NILAI-NILAI GRUP PIRELLI PENDAHULUAN PRINSIP-PRINSIP PERILAKU KERJA - SISTEM KONTROL INTERNAL PIHAK-PIHAK YANG BERKEPENTINGAN Pemegang saham, investor, dan komunitas

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PENGUNGKAP FAKTA

KEBIJAKAN PENGUNGKAP FAKTA Kebijakan Pengungkap Fakta KEBIJAKAN PENGUNGKAP FAKTA Pernyataan Etika Perusahaan (Statement of Corporate Ethics) Amcor Limited menetapkan kebijakannya terhadap pengungkapan fakta dan komitmennya untuk

Lebih terperinci

Kode Etik. .1 "Yang Harus Dilakukan"

Kode Etik. .1 Yang Harus Dilakukan Kode Etik Kode Etik Dokumen ini berisi "Kode Etik" yang harus dipatuhi oleh para Direktur, Auditor, Manajer, karyawan Pirelli Group, serta secara umum siapa saja yang bekerja di Italia dan di luar negeri

Lebih terperinci

Kebijakan Antisuap Goodyear 8 Mei 2017

Kebijakan Antisuap Goodyear 8 Mei 2017 Kebijakan Antisuap Goodyear 8 Mei 2017 1 Kebijakan Antisuap Pendahuluan Sebagai bagian dari komitmen kami di seluruh dunia terhadap kejujuran, integritas, dan rasa hormat, Goodyear tidak akan mendapatkan

Lebih terperinci

Standar Etika Berbisnis PerkinElmer

Standar Etika Berbisnis PerkinElmer Agar sesuai dengan perubahan dalam perundang-undangan dan peraturan yang berlaku, penerapan terbaik terhadap tata tertib perusahaan, serta untuk memperbarui informasi kontak dan prosedur pelaporan masalah

Lebih terperinci

Larangan Pembalasan. Apakah perlindungan dari pembalasan hanya tersedia jika saya melaporkan kekhawatiran melalui Saluran Bantuan?

Larangan Pembalasan. Apakah perlindungan dari pembalasan hanya tersedia jika saya melaporkan kekhawatiran melalui Saluran Bantuan? Larangan Pembalasan Saya melaporkan dugaan enam bulan yang lalu. Sejak itu, manajer saya tidak lagi menyertakan saya dalam beberapa rapat. Apakah ini pembalasan? & Perubahan signifikan dalam cara Anda

Lebih terperinci

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) DAFTAR ISI I. DASAR HUKUM II. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG III. ATURAN BISNIS IV. JAM KERJA V. RAPAT VI. LAPORAN DAN TANGGUNG JAWAB VII. KEBERLAKUAN

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku Global Billabong International Limited

Pedoman Perilaku Global Billabong International Limited Pedoman Perilaku Global Billabong International Limited Disahkan oleh Dewan - 23 April 2009 Ditinjau oleh Dewan - 24 Juli 2012 Isi Apa isi Pedoman ini?... 4 Komitmen kita terhadap Pedoman ini... 4 Beberapa

Lebih terperinci

Pedoman Etika Bisnis

Pedoman Etika Bisnis Pedoman Etika Bisnis Tinjauan umum kebijakan dan pengarahan Group yang mendasar yang memandu hubungan kita dengan satu sama lain dan dengan para pemangku kepentingan. Rincian lebih lanjut dan peraturan

Lebih terperinci

Tata Tertib Kita. Melakukan hal baik, setiap hari

Tata Tertib Kita. Melakukan hal baik, setiap hari Tata Tertib Kita Melakukan hal baik, setiap hari Tata Tertib Kita Pesan dari CEO 3 Tata Tertib Kita dan Anda 4 Komitmen Kita Terhadap Etika 6 1. Saling menghargai 8 Hak Asasi Manusia dan Peluang Ketenagakerjaan

Lebih terperinci

Standar Etika Berbisnis PerkinElmer

Standar Etika Berbisnis PerkinElmer Standar Etika Berbisnis PerkinElmer NILAI-NILAI BISNIS DAN ETIKA PERKINELMER Tujuan Standar Etika Berbisnis PerkinElmer ("Standar Etika") adalah nilai dan prinsip yang memandu hubungan bisnis kita. Kita

Lebih terperinci

MEMBINA HUBUNGAN BISNIS YANG SUKSES Harapan Cisco terhadap Mitra Bisnisnya

MEMBINA HUBUNGAN BISNIS YANG SUKSES Harapan Cisco terhadap Mitra Bisnisnya MEMBINA HUBUNGAN BISNIS YANG SUKSES Harapan Cisco terhadap Mitra Bisnisnya Cisco Systems, Inc. dan semua entitas afiliasinya di seluruh dunia (Cisco) berkomitmen menjunjung standar integritas bisnis tertinggi

Lebih terperinci

2. INTEGRITAS TERKAIT DENGAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KITA

2. INTEGRITAS TERKAIT DENGAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KITA Kode Etik Valeo Daftar Isi 1. PENDAHULUAN TENTANG KODE 1.1 Budaya integritas 1.2 Pihak yang harus mematuhi Kode Etik ini 06 07 08 2. INTEGRITAS TERKAIT DENGAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KITA 2.1 Memastikan

Lebih terperinci

PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) DAFTAR ISI I. DASAR HUKUM II. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG III. ATURAN BISNIS IV. JAM KERJA V. RAPAT VI. LAPORAN DAN TANGGUNG JAWAB VII.

Lebih terperinci

KEBIJAAKAN ANTI-KORUPSI

KEBIJAAKAN ANTI-KORUPSI Kebijakan Kepatuhan Global Desember 2012 Freeport-McMoRan Copper & Gold PENDAHULUAN Tujuan Tujuan dari Kebijakan Anti-Korupsi ( Kebijakan ) ini adalah untuk membantu memastikan kepatuhan oleh Freeport-McMoRan

Lebih terperinci

Kode Etik PT Prasmanindo Boga Utama

Kode Etik PT Prasmanindo Boga Utama Kode Etik PT Prasmanindo Boga Utama POL-GEN-STA-010-00 Printed copies of this document are uncontrolled Page 1 of 9 Kode Etik PT PBU & UN Global Compact Sebagai pelopor katering di Indonesia, perusahaan

Lebih terperinci

Pesan CEO. Rekan kerja yang terhormat,

Pesan CEO. Rekan kerja yang terhormat, Pesan CEO Rekan kerja yang terhormat, Tradisi bisnis Zuellig Pharma di Asia, yang kita emban selama puluhan tahun dalam melayani para mitra dan para pemangku jabatan dalam bidang kesehatan, dibangun di

Lebih terperinci

Indorama Ventures Public Company Limited. Kode Etik Pemasok

Indorama Ventures Public Company Limited. Kode Etik Pemasok Indorama Ventures Public Company Limited Kode Etik Pemasok Kode Etik Pemasok Indorama Ventures Public Company Limited dan anak perusahaan / afiliasi (secara kolektif disebut sebagai Perusahaan) berkomitmen

Lebih terperinci

Grup Toll Pedoman Praktik Membantu Anda menerapkan Cara Toll

Grup Toll Pedoman Praktik Membantu Anda menerapkan Cara Toll Grup Toll Pedoman Praktik Membantu Anda menerapkan Cara Toll Daftar Isi Tentang Pedoman 5-9 Hubungan Eksternal 47-53 Ucapan Selamat Datang dari Direktur Utama, Brian Kruger 5 Apa itu Cara Toll? 6 Menerapkan

Lebih terperinci

HASIL YANG TEPAT CARA YANG TEPAT

HASIL YANG TEPAT CARA YANG TEPAT HASIL YANG TEPAT DENGAN CARA YANG TEPAT Pedoman Perilaku Februari 2017 Salam dari CEO Para kolega ADM yang saya cintai, Sebagai salah satu perusahaan agrikultur terbesar di dunia, ADM melayani kebutuhan

Lebih terperinci

Pelatihan Anti-Korupsi dan Kepatuhan untuk Pihak Ketiga X-RITE AND PANTONE

Pelatihan Anti-Korupsi dan Kepatuhan untuk Pihak Ketiga X-RITE AND PANTONE Pelatihan Anti-Korupsi dan Kepatuhan untuk Pihak Ketiga X-RITE AND PANTONE Bahasa Indonesia Versi 2 1 Pelatihan Anti-Korupsi dan Kepatuhan untuk Pihak Ketiga X-RITE AND PANTONE Distributor, Penyalur, &

Lebih terperinci

Pernyataan Etika Global

Pernyataan Etika Global Pernyataan Etika Global Daftar Isi Pesan dari Chief Executive Officer kita... 2 Menggunakan Pernyataan Etika.... 3 Pengaturan Pernyataan Etika... 3 Kebijakan Walmart & Undang-Undang Setempat.... 3 Keyakinan

Lebih terperinci

Tentang Generali Group Compliance Helpline (EthicsPoint)

Tentang Generali Group Compliance Helpline (EthicsPoint) Tentang Generali Group Compliance Helpline (EthicsPoint) Pelaporan Umum Keamanan Pelaporan Kerahasiaan & perlindungan data Tentang Generali Group Compliance Helpline (EthicsPoint) Apa Itu Generali Group

Lebih terperinci

Kode Etik C&A untuk Pasokan Barang Dagangan

Kode Etik C&A untuk Pasokan Barang Dagangan Kode Etik C&A untuk Pasokan Barang Dagangan Perhatian: ini adalah terjemahan dari teks bahasa Inggris. Versi asli bahasa Inggrislah yang dianggap sebagai dokumen yang mengikat secara hukum. - April 2015

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (CP 472) 20 Jan 2015

Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (CP 472) 20 Jan 2015 Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (CP 472) 20 Jan 2015 Nomor Dokumen: (CP 472) Huruf Rev: G Halaman 1 dari 23 Daftar Isi SURAT DARI DEAN FOATE... 2 PENDAHULUAN... 3 MENGGUNAKAN PENILAIAN YANG ETIS... 4

Lebih terperinci

NILAI-NILAI KITA DALAM BERTINDAK Kode Etik Caterpillar

NILAI-NILAI KITA DALAM BERTINDAK Kode Etik Caterpillar INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN KEBERLANGSUNGAN NILAI-NILAI KITA DALAM BERTINDAK Kode Etik Caterpillar Sambutan dari Pimpinan Kita... 1 HIDUP DENGAN KODE ETIK... 3 Hak & Tanggung Jawab untuk Melapor...

Lebih terperinci

Kode Etik Insinyur (Etika Profesi)

Kode Etik Insinyur (Etika Profesi) Kode Etik Insinyur (Etika Profesi) Dewan Akreditasi Rekayasa dan Teknologi (ABET) Kode Etik Insinyur ATAS DASAR PRINSIP Insinyur menegakkan dan memajukan integritas, kehormatan dan martabat profesi engineering

Lebih terperinci

Ter cipta dengan Integritas, Dibangun untuk Menang: Kode Perilaku Kennametal

Ter cipta dengan Integritas, Dibangun untuk Menang: Kode Perilaku Kennametal Ter cipta dengan Integritas, Dibangun untuk Menang: Kode Perilaku Kennametal Daftar Isi 3 Pesan CEO Kennametal untuk Kode Etik Kennametal 4 Pendahuluan Mengapa Kita Memiliki Kode Perilaku?... 4 Siapa yang

Lebih terperinci

KESEHATAN MASYARAKAT KESEHATAN LINGKUNGAN BERKOMITMEN PADA KEJUJURAN INTEGRITAS KEADILAN. Area gambar. Standar Etika Berbisnis

KESEHATAN MASYARAKAT KESEHATAN LINGKUNGAN BERKOMITMEN PADA KEJUJURAN INTEGRITAS KEADILAN. Area gambar. Standar Etika Berbisnis KESEHATAN MASYARAKAT KESEHATAN LINGKUNGAN BERKOMITMEN PADA KEJUJURAN INTEGRITAS KEADILAN Area gambar Standar Etika Berbisnis ROBERT F. FRIEL, PIMPINAN DAN CEO PENDAHULUAN Di PerkinElmer kita berbisnis

Lebih terperinci

KETENTUAN DAN PERSYARATAN BLACKBERRY ID

KETENTUAN DAN PERSYARATAN BLACKBERRY ID KETENTUAN DAN PERSYARATAN BLACKBERRY ID UNTUK MENDAPATKAN AKUN BLACKBERRY ID, SERTA DAPAT MENGAKSES LAYANAN YANG MENSYARATKAN ANDA UNTUK MEMILIKI AKUN BLACKBERRY ID, ANDA HARUS (1) MENYELESAIKAN PROSES

Lebih terperinci

Pedoman Etika Bisnis

Pedoman Etika Bisnis Pedoman Etika Bisnis Tinjauan umum kebijakan dan pengarahan Group yang mendasar yang memandu hubungan kita dengan satu sama lain dan dengan para pemangku kepentingan. Rincian lebih lanjut dan peraturan

Lebih terperinci

Kebijakan Antisuap & Antikorupsi Global, Berlaku Sejak: 1 Juli 2017

Kebijakan Antisuap & Antikorupsi Global, Berlaku Sejak: 1 Juli 2017 Pendahuluan Kebijakan Antisuap & Antikorupsi Global, Berlaku Sejak: 1 Juli 2017 21st Century Fox ( Perusahaan ) berkomitmen untuk menjalankan bisnis di seluruh dunia dengan integritas dan transparansi,

Lebih terperinci

Standar Perilaku Supplier Accenture Standar Perilaku Supplier

Standar Perilaku Supplier Accenture Standar Perilaku Supplier Standar Perilaku Supplier Pendahuluan Seiring upaya kami untuk terus mencapai kinerja tinggi bagi klien, perusahaan, dan pemegang saham, Accenture berkomitmen untuk menjunjung setinggi-tingginya standar

Lebih terperinci

Panduan Etika. Etika. Kekuatan dalam menjalankan bisnis dengan benar

Panduan Etika. Etika. Kekuatan dalam menjalankan bisnis dengan benar Panduan Etika Etika Kekuatan dalam menjalankan bisnis dengan benar Memilih Keberhasilan Dengan memahami informasi dalam panduan ini dan menerapkannya kapanpun bila diperlukan, Anda membuat pilihan berdasar

Lebih terperinci

KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN. Panduan Perilaku dan Etika Bisnis

KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN. Panduan Perilaku dan Etika Bisnis Halaman:1 dari 8 Yang terhormat karyawan Starwood dan anggota Dewan Direksi: Reputasi Starwood adalah salah satu aset kita yang paling berharga dan berdampak besar pada setiap hubungan yang diselenggarakan

Lebih terperinci

PEDOMAN ETIKA DAN PERILAKU. Kita selalu mengikuti aturan di mana pun kita berada.

PEDOMAN ETIKA DAN PERILAKU. Kita selalu mengikuti aturan di mana pun kita berada. PEDOMAN ETIKA DAN PERILAKU Kita selalu mengikuti aturan di mana pun kita berada. ISI 4 KATA PENGANTAR OLEH DEWAN EKSEKUTIF ATURAN KITA 6 RUANG LINGKUP 7 PRINSIP UMUM DAN KEWAJIBAN 8 PRINSIP EMPAT MATA

Lebih terperinci

Perjanjian BlackBerry ID

Perjanjian BlackBerry ID Perjanjian BlackBerry ID Perjanjian BlackBerry ID atau "Perjanjian" merupakan suatu perjanjian hukum antara Research In Motion Limited, atau anak perusahaannya atau afiliasinya sebagaimana tertera dalam

Lebih terperinci

Ketentuan Penggunaan. Pendahuluan

Ketentuan Penggunaan. Pendahuluan Ketentuan Penggunaan Pendahuluan Kami, pemilik Situs Web ecosway (yang termasuk situs Web ecosway) telah menetapkan ketentuan ketentuan yang selanjutnya di sini disebut ("Ketentuan Penggunaan") sebagai

Lebih terperinci

Kode Etik Karyawan. Bisnis dilakukan dengan cara yang benar. Orang & Budaya

Kode Etik Karyawan. Bisnis dilakukan dengan cara yang benar. Orang & Budaya Kode Etik Karyawan Bisnis dilakukan dengan cara yang benar Orang & Budaya Daftar Isi Sepatah kata dari CEO 2 Menggunakan Kode Etik ini 5 Undang-undang dan peraturan 7 Anti suap 9 Hadiah, jamuan, dan hiburan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN GLOBAL ANTI KORUPSI PPG

KEBIJAKAN GLOBAL ANTI KORUPSI PPG Pengantar KEBIJAKAN GLOBAL ANTI KORUPSI PPG Sebagai perusahaan global yang beroperasi di lebih dari enam puluh negara, PPG diwajibkan untuk mematuhi sejumlah undang-undang dan peraturan untuk menjalankan

Lebih terperinci

Catatan informasi klien

Catatan informasi klien Catatan informasi klien Ikhtisar Untuk semua asesmen yang dilakukan oleh LRQA, tujuan audit ini adalah: penentuan ketaatan sistem manajemen klien, atau bagian darinya, dengan kriteria audit; penentuan

Lebih terperinci

dengan pilihan mereka sendiri dan hak perundingan bersama. 2.2 Pihak perusahaan menerapkan sikap terbuka terhadap aktivitas-aktivitas serikat

dengan pilihan mereka sendiri dan hak perundingan bersama. 2.2 Pihak perusahaan menerapkan sikap terbuka terhadap aktivitas-aktivitas serikat Kode Etik Pemasok Kode Etik Pemasok 1. KEBEBASAN MEMILIH PEKERJAAN 1.1 Tidak ada tenaga kerja paksa atau wajib dalam bentuk apa pun, termasuk pekerjaan terikat, perdagangan manusia, atau tahanan dari penjara.

Lebih terperinci

Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku

Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku April 1, 2013 Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku Sulzer 1/12 Sulzer berkomitmen dan mewajibkan para karyawannya untuk menjalankan kegiatan bisnisnya berdasarkan

Lebih terperinci

REVISI KODE ETIK 2016

REVISI KODE ETIK 2016 REVISI KODE ETIK 2016 KODE ETIK DAFTAR ISI 1. PENDAHULUAN DAN DEFINISI 1.1. Pendahuluan 1.2. Definisi 2. PRINSIP-PRINSIP INTI Applus+ 1 1 3 4 3. KODE ETIK Applus+ 3.1. Apakah tujuan dari Kode Etik ini?

Lebih terperinci

Pedoman Perilaku. Terakhir Diperbarui: Januari 2016

Pedoman Perilaku. Terakhir Diperbarui: Januari 2016 Pedoman Perilaku Terakhir Diperbarui: Januari 2016 Surat kepada Kolega Perkenalan Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika Willis Towers Watson. "Pedoman," demikian kita akan menyebutkan, adalah panduan penting

Lebih terperinci

Kebijakan tentang rantai pasokan yang berkelanjutan

Kebijakan tentang rantai pasokan yang berkelanjutan 1/5 Keberlanjutan merupakan inti dari strategi dan kegiatan operasional usaha Valmet. Valmet mendorong pelaksanaan pembangunan yang dan berupaya menangani masalah keberlanjutan di seluruh rantai nilainya

Lebih terperinci

integritas cara kita Panduan Perilaku Bisnis Global

integritas cara kita Panduan Perilaku Bisnis Global integritas cara kita Panduan Perilaku Bisnis Global Daftar Isi Dari Kantor CEO 1 Misi dan Nilai-Nilai Kita 2 Pendahuluan dan Cara Menggunakan Panduan ini 3 Bagian 1: Kewajiban dan Sumber Daya Pelaporan

Lebih terperinci

MENGHARGAI SESAMA DAN MASYARAKAT PENDEKATAN ANZ TERHADAP HAK ASASI MANUSIA

MENGHARGAI SESAMA DAN MASYARAKAT PENDEKATAN ANZ TERHADAP HAK ASASI MANUSIA DAN MASYARAKAT 24 08 2010 PENDEKATAN ANZ TERHADAP HAK ASASI MANUSIA DAFTAR ISI PENDAHULUAN 3 BAGAIMANA KAMI MENERAPKAN STANDAR KAMI 4 STANDAR HAK ASASI MANUSIA KAMI 4 SISTEM MANAJEMEN KAMI 6 3 PENDAHULUAN

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PRIBADI SILAKAN BACA PERSYARATAN PENGGUNAAN INI (-"KETENTUAN") dengan HATI-HATI SEBELUM MENGGUNAKAN DAN/ATAU BROWSING SITUS WEB INI (SITUS "INI"). Istilah-istilah ini menjelaskan dan menubuhkan

Lebih terperinci

Program "Integritas Premium" Program Kepatuhan Antikorupsi

Program Integritas Premium Program Kepatuhan Antikorupsi Program "Integritas Premium" Program Kepatuhan Antikorupsi Tanggal publikasi: Oktober 2013 Daftar Isi Indeks 1 Pendekatan Pirelli untuk memerangi korupsi...4 2 Konteks regulasi...6 3 Program "Integritas

Lebih terperinci

Berikut adalah beberapa contoh data yang disimpan oleh TRAVIAN GAMES:

Berikut adalah beberapa contoh data yang disimpan oleh TRAVIAN GAMES: Kebijakan Privasi Travian Games GmbH Dokumen ini adalah Kebijakan Privasi Travian Games GmbH, Wilhelm-Wagenfeld-Str. 22, 80807 Munich, Jerman (selanjutnya: TRAVIAN GAMES ). Kebijakan Privasi ini berlaku

Lebih terperinci

DRAF. Kode Etik Pemasok Takeda. Versi 1.0

DRAF. Kode Etik Pemasok Takeda. Versi 1.0 Versi 1.0 24 Juni 2015 Daftar Isi 1.0 Pendahuluan & Cakupan Penerapan... 2 2.0 Kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan, & Kode Etik Pemasok yang Berlaku... 3 3.0 Praktik Bisnis... 3 4.0 Kesejahteraan Hewan...

Lebih terperinci

PEDOMAN PERUSAHAAN KODE ETIK NIKE MENDEFINISIKAN PERSYARATAN KOMPETISI BISNIS DAN ATURAN PERMAINAN NIKE

PEDOMAN PERUSAHAAN KODE ETIK NIKE MENDEFINISIKAN PERSYARATAN KOMPETISI BISNIS DAN ATURAN PERMAINAN NIKE PEDOMAN PERUSAHAAN KODE ETIK NIKE Mendefinisikan Persyaratan Kompetisi Bisnis dan Aturan Permainan NIKE, Inc. MELAKUKAN HAL YANG BENAR PESAN DARI PHIL Di NIKE, kita selalu berada dalam posisi menyerang.

Lebih terperinci

Nilai-nilai dan Etika Securitas. Securitas AB Tata Kelola Perusahaan Direvisi pada 3 Nopember 2014

Nilai-nilai dan Etika Securitas. Securitas AB Tata Kelola Perusahaan Direvisi pada 3 Nopember 2014 Nilai-nilai dan Etika Securitas Securitas AB Tata Kelola Perusahaan Direvisi pada 3 Nopember 2014 Berlaku mulai tanggal 3 Nopember 2014 Daftar isi Page 2 of 10 1 PRINSIP-PRINSIP UMUM... 3 2 NILAI-NILAI

Lebih terperinci

Piagam Audit Internal. PT Astra International Tbk

Piagam Audit Internal. PT Astra International Tbk Piagam Audit Internal PT Astra International Tbk Desember 2010 PIAGAM AUDIT INTERNAL 1. Visi dan Misi Visi Mempertahankan keunggulan PT Astra International Tbk dan perusahaanperusahaan utama afiliasinya

Lebih terperinci

PERSYARATAN PEMBELIAN (BARANG DAN JASA)

PERSYARATAN PEMBELIAN (BARANG DAN JASA) PERSYARATAN PEMBELIAN (BARANG DAN JASA) 1. PENGERTIAN Shopper atau GSK berarti badan GSK Indonesia yang ditunjukkan pada halaman muka Pesanan. "Supplier" berarti orang, firma atau perusahaan kepada siapa

Lebih terperinci