NILAI-NILAI DAN KODE ETIK GRUP PIRELLI
|
|
- Leony Kusnadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 NILAI-NILAI DAN KODE ETIK GRUP PIRELLI MISI NILAI-NILAI GRUP PIRELLI PENDAHULUAN PRINSIP-PRINSIP PERILAKU KERJA - SISTEM KONTROL INTERNAL PIHAK-PIHAK YANG BERKEPENTINGAN Pemegang saham, investor, dan komunitas keuangan; Lingkungan; Pelanggan; Sumber Daya Manusia; Pemasok dan Pekerja Luar; Masyarakat secara Umum; Pesaing KEPATUHAN PADA KODE ETIK 1 P a g e
2 Identitas Grup Pirelli menurut sejarahnya telah terbentuk oleh seperangkat nilai-nilai yang selama bertahun-tahun telah kita upayakan dan lindungi. Selama bertahun-tahun, nilai-nilai ini telah memungkinkan kita untuk memperkuat dan memperkaya budaya perusahaan dan menjadikan pertumbuhan berkesinambungan sebagai faktor utama yang menjadi motivasi bagi tercapainya pertumbuhan jangka panjang yang bertanggung jawab yang sesuai dengan kepentingan pihak-pihak terkait. Peraturan yang sejalan dengan prinsip-prinsip ini dan peraturan yang mencegah timbulnya tindakan ilegal semuanya tersusun di dalam Kode Etik kita. Dokumen ini dibuat dengan pertimbangan yang seluas-luasnya agar semua karyawan dapat mengetahui dan menggunakannya sebagai rujukan. Dalam setiap tindakan kita setiap hari, masing-masing diri kita harus merasakan beban tanggung jawab pribadi yang penting ini agar setiap aturan dipatuhi sebagaimana mestinya. Marco Tronchetti Provera Chairman, Pirelli & C. SpA 2 P a g e
3 MISI Didukung oleh tradisi industri yang kuat, Grup Pirelli saat ini merupakan pemimpin dunia dalam bidang produksi ban dan berdiri sejajar dengan para pelaku internasional terkemuka di semua sektor operasinya. Melalui perkembangannya selama bertahun-tahun, Grup telah mencapai skala internasional yang tercapai berkat akarnya yang kuat di masyarakat lokal. Kekuatan kompetitif yang kami miliki ini tidak bisa dilepaskan dari sumbangan keahlian profesional sumber daya manusia, pengetahuan teknologi dan kemampuan penelitian kami, mutu, serta kegigihan fokus pada kebutuhan pelanggan. Berkat kesemua faktor di atas, kita dapat memproduksi dan memasarkan produk-produk bermutu tinggi dan meraih keberhasilan operasi di berbagai lokasi dan pasar berbeda di seluruh dunia. Kemampuan kita untuk berinovasi serta memelopori perubahan industri telah memacu kita untuk terus menyempurnakan mutu dengan mempertimbangkan dampaknya kepada lingkungan hidup dan sosial, sebagaimana yang tercermin dalam pengembangan produk dan solusi kita pada sektor ekonomi yang ramah lingkungan. Perilaku kita dipandu oleh Kode Etik yang wajib dipraktikkan secara konsisten dan bertanggung jawab oleh setiap orang di Grup Pirelli di seluruh dunia. Keunggulan Tata Kelola Perusahaan milik Grup yang telah diakui secara internasional merupakan komitmen terdepan dan sistematis dari jajaran manajemen puncak kami. Pendekatan kita dalam menjalankan perusahaan ditujukan kepada tercapainya keseimbangan antara tanggung jawab dan kerja tim serta keseimbangan strategi yang direncanakan secara terpusat dengan pengalihan tanggung jawab operasi ke tingkat lokal. Pertumbuhan berkelanjutan kita terbentuk berkat pertimbangan penciptaan nilai yang mendalam bagi pemegang saham dan investor secara umum serta kepentingan semua pihak yang berinteraksi di dalam Grup dan perusahaan yang ada di dalamnya. 3 P a g e
4 NILAI-NILAI GRUP PIRELLI KESETARAAN DAN KEBENARAN Menunjukkan kesetaraan dan kebenaran saat melakukan pekerjaan baik dengan orang di dalam maupun di luar perusahaan. KETERBUKAAN Memberikan laporan hasil ekonomi/keuangan yang jelas, cermat, dan tepat waktu di dalam dan di luar Grup. Mendorong dilakukannya perdebatan, dalam bentuk penyampaian pendapat yang berbeda dengan keputusan atasan jika memang terdapat pilihan lain yang lebih baik. Bersikap terbuka kepada pendapat yang berbeda dan mendorong perubahan. Pertukaran informasi di seluruh tingkat perusahaan. PERTUMBUHAN YANG BERKESINAMBUNGAN Kita berupaya untuk memastikan pertumbuhan jangka panjang yang bertanggung jawab dengan menyadari sepenuhnya kesalingtergantungan bidang-bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, dan sadar akan dampak dari satu bidang kepada bidangbidang lainnya. Berupaya untuk menjadi pemimpin dalam Penelitian dan Pengembangan teknologi dan produk yang ramah lingkungan, mendahului permintaan pasar, dengan menyadari bahwa manfaat dari pencapaian yang diperoleh saat ini akan membawa kita ke masa depan. Mengaitkan penciptaan nilai, kemajuan sosial, perhatian kepada pihak-pihak yang berkepentingan, dan standar kehidupan dan mutu lingkungan hidup yang lebih baik. FOKUS KEPADA PELANGGAN Memahami pasar tempat Grup Pirelli beroperasi dan mempertimbangkan dampak dari semua tindakan dan perilaku kita kepada pelanggan. Mengubah setiap peluang yang muncul dalam pekerjaan demi keuntungan pelanggan, dengan mengantisipasi kebutuhan mereka. BERTANGGUNG JAWAB DAN BERUPAYA MENCAPAI HASIL Berusaha keras mencapai hasil dengan terlibat secara pribadi dalam pembuatan, pengembangan rencana, dan menciptakan hasil yang konkret. KEUNGGULAN PROFESIONAL Memiliki pengetahuan teknis dan menerapkan daya angkat yang diberikan pengetahuan teknis tersebut untuk menjadi yang terdepan. Melakukan pekerjaan yang sesuai metode dan menikmatinya sembari tetap mematuhi peraturan. INOVASI Menjadi yang pertama dalam menyediakan solusi produk/layanan/proses yang radikal yang mungkin dijalankan. Terus berupaya meraih kesempurnaan dan tidak pernah puas dengan standar yang sudah ada saat ini. Selalu mencari peluang untuk meningkatkan proses dan sistem yang sudah ada. 4 P a g e
5 MUTU DAN KINERJA - Memastikan mutu produk yang maksimum dan sistem serta proses produksi yang selalu unggul. Tidak henti-hentinya memelihara komitmen untuk meraih kinerja terbaik sebagai cara untuk memenuhi berbagai harapan layanan dan keselamatan yang diinginkan oleh pelanggan. INTEGRASI Menyadari bahwa tindakan yang dilakukan sejalan dengan tindakan dan hal-hal lain yang lebih luas. Bekerja sama dengan dan di dalam fungsi serta batas-batas geografis untuk mencapai tujuan bersama. Meningkatkan efisiensi dan mendorong perubahan sembari memastikan sesedikit mungkin terjadinya duplikasi usaha. KECEPATAN Menyadari pentingnya pemberian solusi yang menjawab kebutuhan pihak-pihak yang berkepentingan, dengan mengenalinya sedini mungkin. Bertindak cepat kepada kebutuhan pengembangan, dengan mengidentifikasi solusi terbaik secara efektif.. 5 P a g e
6 PENDAHULUAN Kelompok Pirelli Group menjalankan operasi internal dan eksternalnya sesuai dengan prinsip-prinsip yang ditetapkan dalam Kode Etik ini ( Kode ), dengan dasar kepercayaan bahwa etika bisnis harus diupayakan sejalan dengan keberhasilan bisnis. Setiap direktur, auditor peraturan, manajer, dan karyawan di Grup Pirelli, dan secara umum, siapa saja di Italia dan di luar negeri yang bekerja untuk atau atas nama Grup Pirelli, atau berhubungan bisnis dengan Pirelli ( Pelaku Kode ), dalam melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya, harus mematuhi prinsip-prinsip dan peraturan dalam Kode ini. PRINSIP-PRINSIP PERILAKU KERJA Integritas, keterbukaan, kejujuran, dan kebenaran menjadi pemandu atas semua tindakan dari Grup Pirelli. Secara khusus, Grup Pirelli: berupaya mencapai kesempurnaan dan daya saing di pasar dengan menawarkan produk dan layanan bermutu tinggi yang secara efektif menjawab kebutuhan pelanggan; memastikan bahwa tindakan yang diambilnya benar-benar terbuka kepada semua pihak yang berkepentingan, tanpa mengabaikan kerahasiaan yang diperlukan dalam menjalankan bisnis dan memastikan bahwa operasi komersialnya memiliki daya saing: untuk alasan inilah Pelaku Kode harus mematuhi dengan kerahasiaan yang tinggi atas segala informasi yang diperoleh atau dihasilkan melalui atau ketika melaksanakan fungsinya; berupaya mendukung persaingan yang adil, sebagai syarat penting dalam mengejar kepentingannya dan merupakan jaminan bagi semua operator di semua pasar, pelanggan, dan pihak-pihak yang berkepentingan secara umum; menghindarkan diri dan mengecam setiap perilaku dan cara yang melanggar hukum atau tidak pantas untuk mencapai tujuan ekonominya, di mana tujuan ekonomi tersebut haruslah semata-mata dikejar melalui keunggulan dalam kinerja inovasi, mutu, serta kesinambungan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup; melindungi dan mengembangkan sumber daya manusianya; menjalankan prinsip-prinsip kesetaraan peluang di tempat kerja tanpa mempertimbangkan jenis kelamin, status pernikahan, pilihan seksual, kepercayaan agama, pandangan politik dan serikat buruh, warna kulit, asal-usul suku, bangsa, umur, dan kecacatan; mengupayakan dan mendorong perlindungan hak-hak asasi manusia yang dicanangkan secara internasional; 6 P a g e
7 bertanggung jawab atas penggunaan sumber daya, sejalan dengan tujuan pencapaian pengembangan yang berkesinambungan, yang mempertimbangkan lingkungan hidup dan hak-hak generasi mendatang; 7 P a g e
8 tidak menolerir korupsi dalam bentuk atau kedok apa pun, atau di yurisdiksi mana pun, atau bahkan di tempat-tempat yang memperbolehkan, menolerir, atau tidak menentang kegiatan-kegiatan tersebut. Untuk alasan inilah, Pelaku Kode melarang penawaran hadiah atau manfaat lain yang dapat dianggap sebagai bentuk pelanggaran aturan, atau bertentangan dengan Kode, atau mungkin, jika diketahui oleh umum, dapat merusak Grup Pirelli atau reputasinya; membela dan melindungi aset perusahaan, dan akan menjalankan tindakan yang dapat mencegah timbulnya tindakan penggelapan, pencurian, dan penipuan kepada Grup; mengecam upaya mengejar kepentingan pribadi dan/atau pihak ketiga yang dapat merusak kepentingan sosial; berkomitmen, di dalam Grup dan dalam hubungannya dengan pihak luar, untuk mematuhi dan memastikan kepatuhan kepada peraturan nasional setempat, yang seusai dengan perannya sebagai anggota masyarakat yang aktif dan bertanggung jawab di tempat Grup beroperasi; menciptakan mekanisme organisasi yang mencegah pelanggaran aturan dan prinsip-prinsip keterbukaan serta kesetaraan oleh karyawan dan pekerja bukan karyawan, dan memastikan bahwa aturan-aturan ini dipatuhi dan ditegakkan. SISTEM KONTROL INTERNAL Efisiensi dan efektivitas sistem kontrol internal penting dalam operasi bisnis agar tetap sesuai dengan aturan dan prinsip-prinsip yang ada di dalam Kode ini. Sistem kontrol internal adalah segala bantuan, kegiatan, prosedur, dan unit organisasi yang, melalui proses identifikasi, pengukuran, dan pemantauan risiko utama yang terintegrasi, menjamin tercapainya tujuan berikut: penyelenggaraan dan efisiensi operasi bisnis, sehingga dapat pula menjamin bahwa dokumen dan keputusan dapat dilacak; keandalan akuntansi dan informasi manajemen; kepatuhan kepada hukum dan peraturan; penjagaan aset Perusahaan. Untuk tujuan di atas, Pelaku Kode diwajibkan untuk memberikan sumbangsihnya bagi perbaikan sistem kontrol internal yang berkelanjutan. Dalam melaksanakan pekerjaannya dan dalam hubungannya dengan cakupan tanggung jawab yang terpisah, badan kontrol dan pengawas, Audit Internal, dan auditor independen memiliki akses langsung, lengkap, dan tidak terbatas ke semua personel, kegiatan, operasi, dokumen, arsip, dan aset bisnis. PIHAK-PIHAK YANG BERKEPENTINGAN Grup Pirelli menggunakan pendekatan multipihak atas pihak-pihak yang berkepentingan, artinya adalah bahwa Grup mengejar pertumbuhan jangka panjang dan berkesinambungan sebagai bentuk perwujudan harapan semua pihak yang terkait dengan Grup dan perusahaan yang ada di dalamnya. 8 P a g e
9 Pemegang saham, Investor, dan Komunitas Keuangan; Dalam hubungannya dengan semua kelompok pemegang saham, investor lembaga dan perorangan, analis keuangan, operator pasar, dan komunitas keuangan secara umum, Grup Pirelli menerapkan keterbukaan secara penuh yang sesuai dengan kebutuhan akurasi, ketepatan waktu, dan akses yang setara, serta bertujuan untuk memastikan bahwa penilaian yang wajar atas aset Perusahaan dapat dilakukan. Lingkungan Hidup Dalam menjalankan operasinya Grup Pirelli sangat memperhatikan masalah Lingkungan Hidup dan kesehatan publik. Pertimbangan utama dalam melakukan keputusan investasi dan bisnis adalah kelestarian lingkungan hidup, di mana Grup memberikan dukungannya bagi pertumbuhan yang memperhatikan masalah lingkungan, terutama melalui penggunaan teknologi dan metode produksi (yang secara operasional dan ekonomis memungkinkan) sehingga dapat mengurangi dampak operasional Grup kepada lingkungan, dan dalam sebagian kasus tertentu, di bawah batasbatas yang ditetapkan oleh undang-undang. Grup telah menerapkan Sistem Pengelolaan Lingkungan untuk mengontrol operasinya, memilih metode produksi dan teknologi yang mengurangi limbah dan menjaga sumber daya alam, dan menilai dampak lingkungan tidak langsung dan langsung dari produk serta layanannya. Grup bekerja sama dengan organisasi nasional dan internasional terkemuka untuk mendukung kelestarian lingkungan di tingkat lokal maupun global. Pelanggan Grup Pirelli meletakkan dasar-dasar keunggulan produk-produk dan layanannya pada inovasi yang tanpa henti. Tujuannya adalah untuk mengantisipasi kebutuhan pelanggan dan memenuhi permintaan mereka melalui tanggapan yang langsung dan profesional yang disampaikan dengan benar, sopan, dan kerja sama yang terus menerus. Sumber Daya Manusia Grup Pirelli mengakui pentingnya sumberdaya manusia dengan kepercayaan bahwa kunci keberhasilan setiap bisnis adalah masukan profesional dari orang-orang yang bekerja di dalamnya dalam sebuah iklim yang menjunjung tinggi kesetaraan dan rasa saling percaya. Grup Pirelli menjaga kesehatan, keselamatan, dan kesehatan industri di tempat kerja, baik melalui sistem manajemen yang terus menerus ditingkatkan dan dikembangkan serta memperkenalkan pendekatan ppada kesehatan dan keselamatan berdasarkan pencegahan dan penanganan risiko di tempat kerja yang efektif. Grup Pirelli menghargai hak-hak pekerja sebagai suatu hal yang sangat mendasar bagi bisnis. Hubungan kerja dikelola melalui penekanan secara khusus pada keseteraan kesempatan, dengan memajukan karier setiap orang, 9 P a g e
10 dan mengakui keragamannya dengan menciptakan lingkungan kerja yang multibudaya. Pemasok dan Pekerja Luar Pemasok dan pekerja luar memainkan peran yang penting untuk meningkatkan daya saing bisnis. Sembari terus menerus berupaya meningkatkan keunggulan daya saing, Grup mendasarkan hubungannya dengan pemasok dan pekerja luar berdasarkan kesetaraan, ketidakberpihakan, dan memastikan kesempatan yang sama bagi semua pihak yang terkait. Grup Pirelli mewajibkan pemasok dan pekerja luar untuk mematuhi prinsipprinsip dan aturan di dalam Kode ini. Masyarakat secara Umum Hubungan antara Grup Pirelli dan pihak-pihak yang berwenang di tingkat lokal, nasional, dan supranasional dicirikan dengan kerja sama yang penuh dan aktif, keterbukaan, dan pengakuan atas independensi timbal balik,. target ekonomi, dan nilai-nilai di dalam Kode ini. Grup Pirelli berkeinginan untuk memberikan kontribusi kepada kesejahteraan ekonomi dan pertumbuhan masyarakat di mana mereka beroperasi dengan menyediakan layanan-layanan yang efisien dan berteknologi yang maju. Grup Pirelli Group mendukung, dan jika dibutuhkan, memberikan sokongannya kepada prakarsa pendidikan, budaya, dan sosial untuk memajukan perkembangan pribadi dan meningkatkan standar hidup. Grup Pirelli tidak memberikan sumbangan, keuntungan, atau manfaat lain kepada partai politik atau organisasi serikat perdagangan, atau perwakilan atau calonnya, tanpa mengabaikan kepatuhannya kepada peraturan hukum yang terkait. Pesaing Grup Pirelli menerima bahwa persaingan yang benar dan adil penting bagi pertumbuhan bisnis dan pasar. Dalam mengoperasikan bisnisnya, Pirelli menerima persaingan yang didasarkan kepada inovasi dan mutu serta kinerja produk-produknya. Perusahaan-perusahaan Grup dan karyawannya harus menjauhkan diri dari praktik-praktik komersial yang tidak adil, dan dalam kondisi apa pun, demi kepentingan Grup, membenarkan perilaku yang bertentangan dengan prinsip-prinsip ini. KEPATUHAN PADA KODE ETIK Grup Pirelli mewajibkan Pelaku Kode untuk menjalankan perilaku yang sejalan dengan prinsip-prinsip umum yang dinyatakannya. Oleh karena itu, merupakan kewajiban bagi semua Pelaku Kode untuk mencegah tindakan apa pun yang bertentangan dengan prinsip-prinsip itu. Grup menyatakan komitmennya untuk menerapkan prosedur, aturan, atau petunjuk untuk memastikan secara khusus bahwa nilai-nilai yang dinyatakan di 10 P a g e
11 dalam dokumen ini tercermin dalam perilaku Grup, karyawan dan pekerja luar yang sebenarnya. Pelanggaran prinsip-prinsip dan isi dari Kode ini dapat dianggap sebagai bentuk tidak dipenuhinya kewajiban utama yang tercantum di dalam perjanjian dan/atau kontrak kerja, dan mungkin dapat mengakibatkan diambilnya tindakan-tindakan disipliner seperti yang tercantum dalam undang-undang, kesepakatan bersama, atau kontrak. 11 P a g e
Nilai-Nilai dan Kode Etik Grup Pirelli
Nilai-Nilai dan Kode Etik Grup Pirelli Identitas Grup Pirelli menurut sejarahnya telah terbentuk oleh seperangkat nilai-nilai yang selama bertahun-tahun telah kita upayakan dan lindungi. Selama bertahuntahun,
Lebih terperinciNilai dan Kode Etik Pirelli Group
Nilai dan Kode Etik Pirelli Group Identitas Pirelli Group secara historis dibentuk oleh seperangkat nilai yang selama bertahun-tahun berusaha untuk dicapai dan dijaga oleh kami. Selama bertahun-tahun nilai-nilai
Lebih terperinciNilai dan Kode Etik Pirelli Group
Nilai dan Kode Etik Pirelli Group Identitas Pirelli Group secara historis dibentuk oleh seperangkat nilai yang selama bertahun-tahun berusaha untuk dicapai dan dijaga oleh kami. Selama bertahun-tahun
Lebih terperinciAdministrative Policy Bahasa Indonesian translation from English original
Tata Tertib Semua unit Misi KONE adalah untuk meningkatkan arus pergerakan kehidupan perkotaan. Visi kita adalah untuk Memberikan pengalaman terbaik arus pergerakan manusia, menyediakan kemudahan, efektivitas
Lebih terperinciKode Etik PT Prasmanindo Boga Utama
Kode Etik PT Prasmanindo Boga Utama POL-GEN-STA-010-00 Printed copies of this document are uncontrolled Page 1 of 9 Kode Etik PT PBU & UN Global Compact Sebagai pelopor katering di Indonesia, perusahaan
Lebih terperinciKode Perilaku VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%
Kode Perilaku 2 Vesuvius / Kode Perilaku 3 Pesan dari Direktur Utama Kode Perilaku ini menegaskan komitmen kita terhadap etika dan kepatuhan Rekan-rekan yang Terhormat Kode Perilaku Vesuvius menguraikan
Lebih terperinciKode Etik Bisnis Pemasok Smiths
Kode Smiths Pengantar dari Philip Bowman, Kepala Eksekutif Sebagai sebuah perusahaan global, Smiths Group berinteraksi dengan pelanggan, pemegang saham, dan pemasok di seluruh dunia. Para pemangku kepentingan
Lebih terperinciPIAGAM DEWAN KOMISARIS PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )
PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) DAFTAR ISI I. DASAR HUKUM II. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG III. ATURAN BISNIS IV. JAM KERJA V. RAPAT VI. LAPORAN DAN TANGGUNG JAWAB VII.
Lebih terperinciProgram "Integritas Premium" Program Kepatuhan Antikorupsi
Program "Integritas Premium" Program Kepatuhan Antikorupsi Tanggal publikasi: Oktober 2013 Daftar Isi Indeks 1 Pendekatan Pirelli untuk memerangi korupsi...4 2 Konteks regulasi...6 3 Program "Integritas
Lebih terperinciPedoman Perilaku. Nilai & Standar Kita. Dasar Keberhasilan Kita. Edisi IV
Pedoman Perilaku Nilai & Standar Kita Dasar Keberhasilan Kita Edisi IV Perusahaan Kita Sejak awal, perjalanan MSD dituntun oleh keyakinan untuk melakukan hal yang benar. George Merck menegaskan prinsip
Lebih terperinciPIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )
PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) DAFTAR ISI I. DASAR HUKUM II. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG III. ATURAN BISNIS IV. JAM KERJA V. RAPAT VI. LAPORAN DAN TANGGUNG JAWAB VII. KEBERLAKUAN
Lebih terperinciPEDOMAN PERILAKU BAGI MITRA BISNIS
PEDOMAN PERILAKU BAGI MITRA BISNIS LORD Corporation ( LORD ) berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan integritas dan standar etika tertinggi. Kami juga berkomitmen untuk mematuhi semua hukum dan peraturan
Lebih terperinciKode etik bisnis Direvisi Februari 2017
Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017 Kode etik bisnis Kode etik bisnis ini berlaku pada semua bisnis dan karyawan Smiths Group di seluruh dunia. Kepatuhan kepada Kode ini membantu menjaga dan meningkatkan
Lebih terperinciPiagam Audit Internal. PT Astra International Tbk
Piagam Audit Internal PT Astra International Tbk Desember 2010 PIAGAM AUDIT INTERNAL 1. Visi dan Misi Visi Mempertahankan keunggulan PT Astra International Tbk dan perusahaanperusahaan utama afiliasinya
Lebih terperinciPedoman Perilaku dan Etika Bisnis
Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis Tanggal Mulai Berlaku: 2/28/08 Menggantikan: 10/26/04 Disetujui Oleh: Dewan Direksi TUJUAN PEDOMAN Memastikan bahwa praktik bisnis Perusahaan Mine Safety Appliances ("MSA")
Lebih terperinciKODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.
KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK. PENDAHULUAN Tata kelola perusahaan yang baik merupakan suatu persyaratan dalam pengembangan global dari kegiatan usaha perusahaan dan peningkatan citra perusahaan. PT Duta
Lebih terperinciS P E E THE CODE OF M Y BUSINESS CONDUCT J E P A S S
N T R E S P E O J E M Y N E THE CODE OF BUSINESS CONDUCT N O I S S C T P A PESAN UNTUK SELURUH KARYAWAN HEINEKEN telah berkembang menjadi produsen bir global terkemuka dan Heineken menjadi merek bir paling
Lebih terperinciMenjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari
Kode Etik Global Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari Takeda Pharmaceutical Company Limited Pasien Kepercayaan Reputasi Bisnis KODE ETIK GLOBAL TAKEDA Sebagai karyawan Takeda, kami membuat keputusan
Lebih terperinciPrinsip Perilaku. Prinsip Perilaku April
Prinsip Perilaku Prinsip Perilaku April 2016 1 Prinsip Perilaku April 2016 3 DAFTAR Isi Transaksi bisnis legal dan etis Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan Givaudan... 6 Penyuapan dan korupsi... 6 Hadiah
Lebih terperinciPENDAHULUAN. Chairman Mario Moretti Polegato
RESPIRA Codice Etico Code of Ethics Code Éthique Código Ético 道 德 准 则 Kode Etik Bộ Quy Tắc Đạo Đức Кодекс профессиональной этики Etički kodeks İş Ahlakı Kuralları የስነ-ምግባር ደንብ PENDAHULUAN Dengan bangga
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK.
PIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK. I. Landasan Hukum Landasan pembentukan Internal Audit berdasarkan kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember
Lebih terperinciPT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal
PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal PIAGAM AUDIT INTERNAL PT LIPPO KARAWACI TBK I. LANDASAN HUKUM Landasan pembentukan Internal Audit berdasarkan kepada Peraturan Nomor IX.I.7, Lampiran Keputusan
Lebih terperinciKEBIJAKAN HADIAH, HIBURAN DAN PEMBERIAN. 1. Untuk Pelanggan, Pemasok, Mitra bisnis dan Pemangku kepentingan Eksternal.
KEBIJAKAN HADIAH, HIBURAN DAN PEMBERIAN Pemberian Hadiah/Penyediaan Hiburan 1. Untuk Pelanggan, Pemasok, Mitra bisnis dan Pemangku kepentingan Eksternal. 1. Semua pemberian hadiah harus sesuai dengan kebijakan
Lebih terperinciKode Etik. .1 "Yang Harus Dilakukan"
Kode Etik Kode Etik Dokumen ini berisi "Kode Etik" yang harus dipatuhi oleh para Direktur, Auditor, Manajer, karyawan Pirelli Group, serta secara umum siapa saja yang bekerja di Italia dan di luar negeri
Lebih terperinciKode Etik. .1 "Yang Harus Dilakukan"
Kode Etik Kode Etik Dokumen ini berisi "Kode Etik" yang harus dipatuhi oleh para Direktur, Auditor, Manajer, karyawan Pirelli Group, serta secara umum siapa saja yang bekerja di Italia dan di luar negeri
Lebih terperinciPRINSIP ESSILOR. Prinsip-prinsip kita berasal dari beberapa karakteristik Essilor yang khas:
PRINSIP ESSILOR Setiap karyawan Essilor dalam kehidupan professionalnya ikut serta bertanggung jawab untuk menjaga reputasi Essilor. Sehingga kita harus mengetahui dan menghormati seluruh prinsip yang
Lebih terperinciKODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS
KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS Kode Etik Global Performance Optics adalah rangkuman harapan kami terkait dengan perilaku di tempat kerja. Kode Etik Global ini mencakup beragam jenis praktik bisnis;
Lebih terperinciMENGHARGAI SESAMA DAN MASYARAKAT PENDEKATAN ANZ TERHADAP HAK ASASI MANUSIA
DAN MASYARAKAT 24 08 2010 PENDEKATAN ANZ TERHADAP HAK ASASI MANUSIA DAFTAR ISI PENDAHULUAN 3 BAGAIMANA KAMI MENERAPKAN STANDAR KAMI 4 STANDAR HAK ASASI MANUSIA KAMI 4 SISTEM MANAJEMEN KAMI 6 3 PENDAHULUAN
Lebih terperinciIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Kebijakan Anti Korupsi (Sebagaimana yang telah disetujui oleh pertemuan anggota Direksi No.1/2014 tertanggal 12 January 2014) Revisi 1 (Sebagaimana yang telah disetujui
Lebih terperinciIndorama Ventures Public Company Limited. Kode Etik Pemasok
Indorama Ventures Public Company Limited Kode Etik Pemasok Kode Etik Pemasok Indorama Ventures Public Company Limited dan anak perusahaan / afiliasi (secara kolektif disebut sebagai Perusahaan) berkomitmen
Lebih terperinciPEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN
P T Darma Henwa Tbk PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PT Darma Henwa Tbk DAFTAR ISI Kata Pengantar 3 BAB I PENGANTAR. 4 1. Mengenal Good Corporate Governance (GCG) 4 2.
Lebih terperinci- 1 - DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN,
- 1 - OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 43 /POJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN PERILAKU MANAJER INVESTASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER
Lebih terperinciPEDOMAN PERILAKU [CODE OF CONDUCT]
PEDOMAN PERILAKU [CODE OF CONDUCT] building a better Indonesia 1 PT Surya Semesta Internusa Tbk (yang selanjutnya disebut Perseroan ) memiliki Pedoman Perilaku sebagai dasar dan panduan bagi seluruh insan
Lebih terperinciPEDOMAN PERILAKU PEMASOK CATERPILLAR
PEDOMAN PERILAKU PEMASOK CATERPILLAR HARAPAN PEMASOK Saat Caterpillar melaksanakan bisnis dalam kerangka kerja peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, kepatuhan terhadap hukum saja belum cukup bagi
Lebih terperinciPERNYATAAN KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA UNILEVER
PERNYATAAN KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA UNILEVER Kami meyakini bahwa bisnis hanya dapat berkembang dalam masyarakat yang melindungi dan menghormati hak asasi manusia. Kami sadar bahwa bisnis memiliki tanggung
Lebih terperinciPIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )
PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam ) DAFTAR ISI I. DASAR HUKUM II. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG III. ATURAN BISNIS IV. JAM KERJA V. RAPAT VI. LAPORAN DAN TANGGUNG JAWAB VII. KEBERLAKUAN
Lebih terperinciKebijakan Pengungkap Fakta
KEBIJAKAN PENGUNGKAP FAKTA 1. Ikhtisar Amcor berkomitmen terhadap standar tertinggi praktik etis dan hubungan yang jujur, serta perlindungan bagi individu yang melaporkan kejadian atau dugaan terjadinya
Lebih terperinciPT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal
PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal PIAGAM AUDIT INTERNAL PT LIPPO KARAWACI TBK I. LANDASAN HUKUM Landasan pembentukan Internal Audit berdasarkan kepada Peraturan Nomor IX.I.7, Lampiran Keputusan
Lebih terperinciPIAGAM PEMBELIAN BERKELANJUTAN
PIAGAM PEMBELIAN BERKELANJUTAN PENGANTAR AptarGroup mengembangkan solusi sesuai dengan kesepakatan-kesepakatan usaha yang wajar dan hukum ketenagakerjaan, dengan menghargai lingkungan dan sumber daya alamnya.
Lebih terperinciKEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN. 2.1 Kejujuran, integritas, dan keadilan
Kebijakan Pedoman Perilaku dan Etika KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN Juni 2014 1. Pendahuluan Amcor mengakui tanggung jawabnya sebagai produsen global dalam bidang layanan dan materi pengemasan,
Lebih terperinciPIAGAM KOMITE AUDIT PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk
PIAGAM KOMITE AUDIT PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk Komite Audit PT PP London Sumatra Indonesia Tbk ( Perusahaan ) dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam rangka membantu melaksanakan
Lebih terperinciIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Kode Etik untuk Pemasok (Sebagaimana yang di setujui pada Desember 2014) Revisi 1 (Sebagaimana yang di setujui pada Mei 2017) Catatan Dalam hal ketentuan apa pun
Lebih terperinciKebijakan tentang rantai pasokan yang berkelanjutan
1/5 Keberlanjutan merupakan inti dari strategi dan kegiatan operasional usaha Valmet. Valmet mendorong pelaksanaan pembangunan yang dan berupaya menangani masalah keberlanjutan di seluruh rantai nilainya
Lebih terperinciPiagam dan Kebijakan. Kode Perilaku dan Etika Bisnis
Piagam dan Kebijakan Kode Perilaku dan Etika Bisnis TMS International Corporation dan anak perusahaan langsung dan tidak langsungnya (secara bersama-sama disebut "Perusahaan") berusaha menjalankan bisnis
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL
PIAGAM AUDIT INTERNAL (INTERNAL AUDIT CHARTER) PT PERTAMINA INTERNASIONAL EKSPLORASI & PRODUKSI DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 3 1.1 Umum... 3 1.2 Visi, Misi, Dan Tujuan... 3 1.2.1 Visi Fungsi Audit Internal...
Lebih terperinciPERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL
PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL Bab I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Tujuan Peraturan ini dibuat dengan tujuan menjalankan fungsi pengendalian internal terhadap kegiatan perusahaan dengan sasaran utama keandalan
Lebih terperinciAnti-Suap dan Korupsi (ABC) Prosedur ini tidak boleh diubah tanpa persetujuan dari kantor Penasihat Umum dan Sekretaris Perusahaan Vesuvius plc.
VESUVIUS plc Kebijakan Anti-Suap dan Korupsi PERILAKU BISNIS UNTUK MENCEGAH SUAP DAN KORUPSI Kebijakan: Anti-Suap dan Korupsi (ABC) Tanggung Jawab Perusahaan Penasihat Umum Versi: 2.1 Terakhir diperbarui:
Lebih terperinciLAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA 2 PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA A. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang
Lebih terperinciKODE ETIK GLOBAL TAKEDA
KODE ETIK GLOBAL TAKEDA Pendahuluan Prinsip-prinsip Dasar dan Penerapannya Sudah merupakan komitmen kuat Takeda Pharmaceutical Company Limited dan semua perusahaan yang terafiliasi (secara bersama-sama,
Lebih terperinciINTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN NILAI DALAM BERTINDAK
INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN NILAI DALAM BERTINDAK Kode Perilaku Global Caterpillar halaman_2 Pesan dari Ketua Kita... 2 HIDUP BERDASARKAN KODE PERILAKU... 5 Hak & Kewajiban Melaporkan... 6
Lebih terperinciKEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Pesan dari Pimpinan Indorama Ventures Public Company Limited ("Perusahaan") percaya bahwa tata kelola perusahaan adalah kunci untuk menciptakan kredibilitas bagi Perusahaan.
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL
PIAGAM AUDIT INTERNAL Latar Belakang Unit Audit Internal unit kerja dalam struktur organisasi Perseroan yang dibentuk untuk memberikan keyakinan yang memadai dan konsultasi yang bersifat independen dan
Lebih terperinciINTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK
2016 PT ELNUSA TBK PIAGAM AUDIT INTERNAL (Internal Audit Charter) Internal Audit 2016 Daftar Isi Bab I PENDAHULUAN Halaman A. Pengertian 1 B. Visi,Misi, dan Strategi 1 C. Maksud dan Tujuan 3 Bab II ORGANISASI
Lebih terperinciPIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk memandang pemeriksaan internal yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal sebagai fungsi penilai independen dalam memeriksa dan mengevaluasi
Lebih terperinciPEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PT SURYA CITRA MEDIA Tbk
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PT SURYA CITRA MEDIA Tbk Perseroan meyakini bahwa pembentukan dan penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahan Yang Baik ( Pedoman GCG ) secara konsisten dan berkesinambungan
Lebih terperinciNOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Yth. Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka di tempat. SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA Sehubungan dengan Peraturan
Lebih terperinciLAMPIRAN 6. PERJANJIAN KERJASAMA UNTUK MELAKSANAKAN CSR DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN MASYARAKAT DI INDONESIA (Versi Ringkas)
LAMPIRAN 6 PERJANJIAN KERJASAMA UNTUK MELAKSANAKAN CSR DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN MASYARAKAT DI INDONESIA (Versi Ringkas) Pihak Pertama Nama: Perwakilan yang Berwenang: Rincian Kontak: Pihak Kedua Nama:
Lebih terperinciPEDOMAN ETIKA DALAM BERHUBUNGAN DENGAN PARA SUPPLIER
PEDOMAN ETIKA DALAM BERHUBUNGAN DENGAN PARA SUPPLIER 2 PALYJA GDF SUEZ - Pedoman Etika Dalam Berhubungan Dengan Supplier GDF SUEZ berjuang setiap saat dan di semua tempat untuk bertindak baik sesuai dengan
Lebih terperinciPiagam Audit Internal. PT Astra International Tbk
PT Astra International Tbk Agustus 2016 PIAGAM AUDIT INTERNAL I. Visi & Misi Visi Misi Visi 2020 Menjadi Kebanggaan Bangsa Grup Astra diakui memiliki standar kelas dunia dalam hal tata kelola perusahaan,
Lebih terperinci01. KODE ETIK UNTUK KARYAWAN. (Revisi 2, sesuai dengan persetujuan dalam Rapat Dewan Direksi No 1/2014, 12 Januari 2014)
01. KODE ETIK UNTUK KARYAWAN (Revisi 2, sesuai dengan persetujuan dalam Rapat Dewan Direksi No 1/2014, 12 Januari 2014) Kode Etik ini berlaku untuk semua Karyawan Indorama Ventures PCL dan anak perusahaan
Lebih terperinciPedoman Perilaku Valmet
Pedoman Perilaku Valmet Pedoman Perilaku Valmet Yth. Rekan Kerja dan Mitra Valmet, Pedoman Perilaku Valmet adalah seperangkat aturan yang menetapkan moral dan etika, tanggung jawab, dan praktik yang tepat
Lebih terperinciPERATURAN PELAKSANAAN
T E RJEMAH A N R ES MI AKASTOR PERATURAN PELAKSANAAN - Halaman 1 - Kepada Rekan-Rekan Sejawat Kita semua harus merasa bangga karena kita bekerja untuk sebuah perusahaan dengan standar etika yang tinggi.
Lebih terperinciKOMITE NASIONAL KEBIJAKAN GOVERNANCE (KNKG) Corporate Governance Self Assessment Checklist
KOMITE NASIONAL KEBIJAKAN GOVERNANCE (KNKG) Corporate Governance Self Assessment Checklist Maksud dan Tujuan Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) menyusun kuesioner ini dengan tujuan untuk digunakan
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL
PIAGAM AUDIT INTERNAL MUKADIMAH Dalam melaksanakan fungsi audit internal yang efektif, Audit Internal berpedoman pada persyaratan dan tata cara sebagaimana diatur dalam Standar Pelaksanaan Fungsi Audit
Lebih terperinciPERATURAN DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 01/17/PDK/XII/2012 TENTANG KODE ETIK OTORITAS JASA KEUANGAN
PERATURAN DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 01/17/PDK/XII/2012 TENTANG KODE ETIK OTORITAS JASA KEUANGAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN, Menimbang:
Lebih terperinciMeraih Kepercayaan. Esensi Bisnis kita. Kode Etik membantu kita tetap bertindak sesuai dengan prinsip kita dalam segala situasi
Meraih Kepercayaan Esensi Bisnis kita Kode Etik membantu kita tetap bertindak sesuai dengan prinsip kita dalam segala situasi Tentang AEGON* AEGON adalah perusahaan asuransi jiwa, dana pensiun, dan manajemen
Lebih terperinciPERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan
PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL Bab I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Tujuan Peraturan ini dibuat dengan tujuan menjalankan fungsi pengendalian internal terhadap kegiatan perusahaan dengan sasaran utama keandalan
Lebih terperinci- 1 - LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT
- 1 - LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT - 2 - PEDOMAN STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK
Lebih terperinciKomitmen kami kepada integritas dan tanggung jawab. Kode Etik Syngenta
Komitmen kami kepada integritas dan tanggung jawab Kode Etik Syngenta Komitmen kami kepada integritas dan tanggung jawab Kode Etik Syngenta Daftar Isi Pesan Gabungan dari Ketua dan CEO.....................................2
Lebih terperinciB. Latar Belakang Penyusunan Pedoman Perilaku Perusahaan (Code of Conduct)
Bab I Pendahuluan A. Pengertian Umum Pedoman Perilaku Perusahaan atau Code of Conduct adalah norma tertulis yang menjadi panduan standar perilaku dan komitmen seluruh karyawan PT. Perkebunan Nusantara
Lebih terperinciKomitmen kami kepada integritas dan tanggung jawab. Kode Etik Syngenta
Komitmen kami kepada integritas dan tanggung jawab Kode Etik Syngenta Komitmen kami kepada integritas dan tanggung jawab Kode Etik Syngenta Daftar Isi Pesan Gabungan dari Ketua dan CEO.... 2 Pendahuluan....
Lebih terperinciPT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PIAGAM AUDIT INTERNAL
PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PIAGAM AUDIT INTERNAL Piagam Audit Internal 1 I. Dasar Pembentukan Dasar pembentukan Piagam Audit Internal berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/POJK.04/2015
Lebih terperinciPIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA
PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA 1 DAFTAR ISI I. DEFINISI...3 II. VISI DAN MISI...4 III. TUJUAN PENYUSUNAN PIAGAM KOMITE AUDIT...4 IV. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB...4 V.
Lebih terperinciLAMPIRAN 3 NOTA KESEPAKATAN (MOU) UNTUK MERENCANAKAN CSR DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN MASYARAKAT DI INDONESIA. (Versi Ringkas)
LAMPIRAN 3 NOTA KESEPAKATAN (MOU) UNTUK MERENCANAKAN CSR DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN MASYARAKAT DI INDONESIA (Versi Ringkas) Pihak Pertama Nama: Perwakilan yang Berwenang: Rincian Kontak: Pihak Kedua
Lebih terperinciMEMBINA HUBUNGAN BISNIS YANG SUKSES Harapan Cisco terhadap Mitra Bisnisnya
MEMBINA HUBUNGAN BISNIS YANG SUKSES Harapan Cisco terhadap Mitra Bisnisnya Cisco Systems, Inc. dan semua entitas afiliasinya di seluruh dunia (Cisco) berkomitmen menjunjung standar integritas bisnis tertinggi
Lebih terperinciEtika dan integritas. Kepatuhan: Pedoman bagi pihak ketiga
Etika dan integritas Kepatuhan: Pedoman bagi pihak ketiga i Pihak ketiga berarti orang atau perusahaan yang memasok barang atau jasa kepada Syngenta atau atas nama kami. ii pejabat publik dapat mencakup,
Lebih terperinciFreeport-McMoRan Kode Perilaku Pemasok. Tanggal efektif - Juni 2014 Tanggal terjemahan - Agustus 2014
Freeport-McMoRan Kode Perilaku Pemasok Tanggal efektif - Juni 2014 Tanggal terjemahan - Agustus 2014 Daftar Isi Daftar Isi... 2 Kode Perilaku Pemasok... 3 Pendahuluan... 3 Hak Asasi Manusia dan Tenaga
Lebih terperinciKebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) dan Bisnis. 1 Pendahuluan 2 Komitmen 3 Pelaksanaan 4 Tata Kelola
Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) dan Bisnis 1 Pendahuluan 2 Komitmen 3 Pelaksanaan 4 Tata Kelola BP 2013 Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) dan Bisnis 1. Pendahuluan Kami mengirimkan energi kepada dunia.
Lebih terperinciNilai-nilai dan Etika Securitas. Securitas AB Tata Kelola Perusahaan Direvisi pada 3 Nopember 2014
Nilai-nilai dan Etika Securitas Securitas AB Tata Kelola Perusahaan Direvisi pada 3 Nopember 2014 Berlaku mulai tanggal 3 Nopember 2014 Daftar isi Page 2 of 10 1 PRINSIP-PRINSIP UMUM... 3 2 NILAI-NILAI
Lebih terperinciKebijakan Integritas Bisnis
Kebijakan Integritas Bisnis Pendahuluan Integritas dan akuntabilitas merupakan nilainilai inti bagi Anglo American. Memperoleh dan terus mengutamakan kepercayaan adalah hal mendasar bagi kesuksesan bisnis
Lebih terperinciPEDOMAN PERILAKU MITRA BISNIS MSD. Nilai dan Standar Kami untuk Mitra Bisnis Pedoman Perilaku Mitra Bisnis MSD [Edisi I]
PEDOMAN PERILAKU MITRA BISNIS MSD Nilai dan Standar Kami untuk Mitra Bisnis Pedoman Perilaku Mitra Bisnis MSD [Edisi I] MSD berkomitmen untuk melakukan semua kegiatan bisnis secara berkelanjutan dan bertujuan
Lebih terperinciPiagam Unit Audit Internal ( Internal Audit Charter ) PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk
Piagam Unit Audit Internal ( Internal Audit Charter ) PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Pendahuluan Piagam Audit Internal ( Internal Audit Charter ) adalah dokumen formal yang berisi pengakuan keberadaan
Lebih terperinciCorporate. Kode Etik
Corporate Kode Etik Rolf Soiron, Ketua Dewan Direksi dan Richard Ridinger, CEO Tujuan Kami Setiap hari, produk dan layanan kami memiliki dampak positif terhadap kehidupan jutaan orang. Ini bukan hanya
Lebih terperinciPrinsip-Prinsip Perilaku Korporasi
Ditetapkan September 2005 Direvisi April 2012 Direvisi Oktober 2017 Prinsip-Prinsip Perilaku Korporasi Epson akan memenuhi tanggung jawab sosialnya dengan melaksanakan prinsip prinsip sebagaimana di bawah
Lebih terperinciNILAI-NILAI KITA DALAM BERTINDAK Kode Etik Caterpillar
INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN KEBERLANGSUNGAN NILAI-NILAI KITA DALAM BERTINDAK Kode Etik Caterpillar Sambutan dari Pimpinan Kita... 1 HIDUP DENGAN KODE ETIK... 3 Hak & Tanggung Jawab untuk Melapor...
Lebih terperinciPIAGAM KOMITE AUDIT PT DUTA INTIDAYA, TBK
PIAGAM KOMITE AUDIT PT DUTA INTIDAYA, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT A. PT Duta Intidaya, Tbk (Perseroan) sebagai suatu perseroan terbuka yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) akan mematuhi hukum dan peraturan
Lebih terperinciKEBIJAKAN GLOBAL ANTI KORUPSI PPG
Pengantar KEBIJAKAN GLOBAL ANTI KORUPSI PPG Sebagai perusahaan global yang beroperasi di lebih dari enam puluh negara, PPG diwajibkan untuk mematuhi sejumlah undang-undang dan peraturan untuk menjalankan
Lebih terperinci2 d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, huruf b, dan huruf c perlu menetapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
No.349, 2014 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEUANGAN. OJK. Tata Kelola. Terintegrasi. Konglomerasi. Penerapan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5627) PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinciDRAF. Kode Etik Pemasok Takeda. Versi 1.0
Versi 1.0 24 Juni 2015 Daftar Isi 1.0 Pendahuluan & Cakupan Penerapan... 2 2.0 Kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan, & Kode Etik Pemasok yang Berlaku... 3 3.0 Praktik Bisnis... 3 4.0 Kesejahteraan Hewan...
Lebih terperinciKebijakan Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan
Kebijakan Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN 1. Pendahuluan Amcor mengakui tanggung jawabnya sebagai produsen global dalam bidang layanan dan materi pengemasan,
Lebih terperincil. Pendahuluan Budaya Perusahaan
l. Pendahuluan Visi dan Misi PJB Visi dan Misi mampu memberi arah yang jelas bagi Insan Perusahaan dalam mewujudkan strategi Perusahaan dan menjadi sistem nilai Perusahaan yang dituangkan dalam budaya
Lebih terperinci1.1. Dasar/ Latar Belakang Penyusunan Piagam Audit Internal
Piagam Audit Intern 1.0 PENDAHULUAN 2.0 VISI 3.0 MISI 1.1. Dasar/ Latar Belakang Penyusunan Piagam Audit Internal a. Peraturan Bank Indonesia No.1/6/PBI/1999 tanggal 20 September 1999 tentang Penugasan
Lebih terperinciKODE ETIK PEMASOK. Etika Bisnis
KODE ETIK PEMASOK Weatherford telah membangun reputasinya sebagai organisasi yang mengharuskan praktik bisnis yang etis dan integritas yang tinggi dalam semua transaksi bisnis kami. Kekuatan reputasi Weatherford
Lebih terperinciPEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT DAFTAR ISI Executive Summary BAB I Tujuan Umum... 3 BAB II Organisasi... 4 1. Struktur... 4 2. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang... 4 3. Hubungan Kerja dengan Dewan Komisaris,
Lebih terperinciRANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN... TENTANG ARSITEK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN... TENTANG ARSITEK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa arsitek dalam mengembangkan diri memerlukan
Lebih terperinciDAFTAR ISI. SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero)
DAFTAR ISI DAFTAR ISI SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero) i ii I. PENDAHULUAN 1 II. PEMEGANG SAHAM 3 II.1 HAK PEMEGANG SAHAM 3 II.2 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 3 II.3
Lebih terperinciLEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.407, 2015 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEUANGAN OJK. Audit Internal. Penyusunan Piagam. Pembentukan. Pedoman. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5825) PERATURAN
Lebih terperinciKEBIJAAKAN ANTI-KORUPSI
Kebijakan Kepatuhan Global Desember 2012 Freeport-McMoRan Copper & Gold PENDAHULUAN Tujuan Tujuan dari Kebijakan Anti-Korupsi ( Kebijakan ) ini adalah untuk membantu memastikan kepatuhan oleh Freeport-McMoRan
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN
OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 2/POJK.05/2014 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciPEDOMAN KERJA DAN KODE ETIK DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PEDOMAN KERJA DAN KODE ETIK DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS I. Pengantar Pedoman ini membahas mengenai hal-hal yang berhubungan dengan Direksi dan Dewan Komisaris di Perseroan, seperti : tugas, wewenang, pertanggungjawaban,
Lebih terperinci