D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

dokumen-dokumen yang mirip
Peningkatan kualitas Pipa PVC. Menggunakan Metode Taguchi dan Fault Tree Analysis (FTA) Di PT. Sinar Utama Nusantara

ANALISA DAN USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE TAGUCHI (Studi Kasus Pada PT. Asam Jawa)

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

PENERAPAN SEVEN TOOLS DALAM PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KAYU PADA PT. BUKIT EMAS DHARMA UTAMA LUTFI ABDULLAH

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

EVALUASI PERBAIKAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SEVEN TOOLS DAN FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II BATANG SERANGAN.

PENENTUAN ALTERNATIF OPTIMAL PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA BERDASARKAN KRITERIA COST BENEFIT RATIO PADA PT. HIGH STEELINDO ERANUSA TUGAS SARJANA

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari. Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh RUTH C.K. MUNTHE

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh IVAN HERBETH H. SIBURIAN

ANALISA KECACATAN DAN PERBAIKAN KUALITAS TANGKI AIR DI PT SABANG SUBUR

KATA PENGANTAR. Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS BAHAN AGGREGATE DENGAN MENGGUNAKAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) DI PT.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

ANALISA TINGKAT KEBISINGAN DAN PENGENDALIAN KEBISINGAN PADA LANTAI PRODUKSI

DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING di PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PENERAPAN PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK MENINGKATKAN RELIABILITY PADA BOILER FEED PUMP PLTU TARAHAN UNIT 3 & 4 TUGAS SARJANA

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN METODE MARVIN E. MUNDEL PADA PT. KARYA MURNI PERKASA

OPTIMASI PRODUKSI DENGAN PROGRAM DINAMIS PADA PABRIK FRACTINATION AND REFINERY FACTORY (FRF) PT. SOCFINDO KEBUN TANAH GAMBUS

PENERAPAN BULLWHIP EFFECT DALAM MODEL PERSEDIAAN Q DENGAN PENDEKATAN HADLEY WITHIN PADA RANTAI PASOK PT. BUDI RAYA PERKASA TUGAS SARJANA

RANCANGAN PENCAHAYAAN LANTAI PRODUKSI DI PT INTAN NASIONAL IRON

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING DI PT. JAKARANA TAMA TUGAS SARJANA

PENERAPAN KONSEP RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) PADA SISTEM PERAWATAN MESIN DI PT. XYZ ALLAN BAGUS PRASETYO NIM

PENENTUAN KAPASITAS OPTIMAL PRODUKSI CPO DENGAN MENGGUNAKAN METODE GOAL PROGRAMMING PADA PABRIK KELAPA SAWIT (PTPN III) SEI RAMBUTAN TUGAS SARJANA

APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

USULAN PENERAPAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PINTU KAYU PADA PT. SURYAMAS LESTARIPRIMA

PENDEKATAN LEAN THINKING GUNA MEREDUKSI WASTE DI PT. JAKARANA TAMA WINDA ARIANI NASUTION

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERENCANAAN KEBUTUHAN DISTRIBUSI DENGAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. SABAS INDONESIA TUGAS SARJANA

ANALISA PENYEBAB KECACATAN PRODUK KARUNG GONI DENGAN METODE TAGUCHI DAN ANOVA PADA PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh : GIO FANDRI TARIGAN NIM.

PENGENDALIAN KUALITAS PADA TEPUNG BERAS DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) DAN TAGUCHI METHOD DI PT AROMA MEGA SARI TUGAS SARJANA

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh Ahmad Raya Lubis NIM.

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

STUDI APLIKASI MANAJEMEN SAMPLING PENERIMAAN BAHAN BAKU DI PT SERDANG JAYA PERDANA

Universitas Sumatera Utara

DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. KATA PENGANTAR ii. DAFTAR ISI..iv. DAFTAR TABEL viii. DAFTAR GAMBAR.ix. DAFTAR LAMPIRAN..x. 1.1 Latar Belakang Masalah..

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AIYN BIPSA HIDAYAT

ANALISA FAKTOR-FAKTOR SIX BIG LOSSES PADA MESIN CANE CATTER I YANG MEMPENGARUHI EFESIENSI PRODUKSI PADA PABRIK GULA PTPN II SEI SEMAYANG

SISTEM PERAWATAN MESIN BERBASIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE MODULARITY DESIGN PADA PT. SUMATERA PIONEER BUILDING MATERIAL TUGAS SARJANA

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PENINGKATAN EFESIENSI PRODUKSI DI PT. SINAR SOSRO

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2010

PENGARUH JARAK PANDANG DAN SUDUT PENGLIHATAN TERHADAP WAKTU RESPON OPERATOR KONTROL DI PT. MABAR FEED INDONESIA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI PADA PTP.N II PABRIK RSS TANJUNG MORAWA KEBUN BATANG SERANGAN

ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH YETTY E PANGGABEAN NIM

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS UNTUK MEMAKSIMISASI UTILITAS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PLYWOOD PT. TJIPTA RIMBA DJAJA LISKE FRANCISKA NIM.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PERANCANGAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA PT.

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI YANG OPTIMAL DENGAN BATASAN WAKTU PENGIRIMAN MENGGUNAKAN ALGORITMA HEURISTIK PADA PT. SHARP ELECTRONICS INDONESIA

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh: LIBER SIBARANI NIM:

KARYA AKHIR Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan. Oleh TENGKU EMRI FAUZAN

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS DENGAN METODE GRAFIK DAN ALGORITMA CRAFT PADA PT. PRIMA INDAH SANITON

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

ANALISIS KUALITAS MINYAK GORENG DENGAN MENGGUNAKAN METODE TAGUCHI QUALITY LOSS FUNCTION DAN FMEA (FAILURE

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE GOAL PROGRAMMING DAN METODE FUZZY GOAL PROGRAMMING

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

DAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Kerangka Pemikiran 6

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK DENGAN METODE PROTOTYPING

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT. GOLD COIN INDONESIA

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2015

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

OPTIMASI SISTEM PERSEDIAAN PRODUK AKHIR DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS BAJA BETON POLOS DENGAN METODE DMAIC (DEFINE, MEASURE, ANALYSIS, IMPROVE, CONTROL) DAN FMEA (FAILURE

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. BANDAR BUNDER IRA RUMIRIS HUTAGALUNG

ANALISIS EFEKTIVITAS MESIN HOPPER DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DAN FMEA PADA PT. KARYA MURNI PERKASA

RANCANGAN TROLI BERPEGAS DI STASIUN PENCETAKAN ROTI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMIS PADA UKM CAHAYA BAKERY TUGAS SARJANA

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK GENTENG DENGAN METODE SIX SIGMA (DMAIC) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DI PT. MONIER

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: EKO AGUSTA BANGUN NIM:

PERANCANGAN RUANG PENGERINGAN SERAT SABUT KELAPA DI UD. PUSAKA BAKTI

ABSTRAK ABSTRAK. Kata Kunci : Pengendalian Kualitas, Peta kendali P, Histogram, Pareto, diagram sebab- akibat. vii. Universitas Kristen Maranatha

PENGUKURAN KINERJA SUPERVISOR DENGAN MENGGUNAKAN INTEGRASI DARI SISTEM FEEDBACK DAN METODE AHP DI PT. SINAR SOSRO CABANG DELI SERDANG

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2010

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

SKRIPSI ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA PT. NGK

ANALISA DAN USULAN PERBAIKAN PROSES PENCUCIAN BOTOL DENGAN PENERAPAN KONSEP KAIZEN DI PT SINAR SOSRO

Transkripsi:

USULAN PERBAIKAN MUTU PRODUK OBAT KAPLET DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL DAN FAULT TREE ANALYSIS PADA PT. MUTIARA MUKTI FARMA. T U G A S S A R J A N A Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Penulisan Tugas Sarjana Oleh Dita Primalani N. NIM. 080403149 D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

ABSTRAK Mutiara Mukti Farma merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi obat-obatan. Permasalahan yang sedang dihadapi PT. Mutiara Mukti Farma adalah banyaknya produk yang mengalami kecacatan. Jumlah rata-rata kecacatan produk kaplet pada tahun 2014 mencapai 1.715.200 unit (6,7% dari total produksi). Jumlah ini masih melebihi standard yang ditetapkan oleh perusahaan yaitu maksimum sebesar 5%. Berdasarkan kondisi tersebut maka Mutiara Mukti Farma perlu melakukan penyelesaian terhadap penyebab kecacatan produk agar jumlah produk cacat dapat dikendalikan. Untuk menanggulangi permasalahan tersebut, maka dilakukan penelitian untuk mengetahui jenis kecacatan yang paling dominan, gambaran batas kontrol dari kualitas produk, penyebab terjadinya kecacatan, dan tindakan perbaikan terhadap penyebab kecacatan produk dengan menggunakan Statistical Quality Control (SQC) dengan seven tools dan Fault Tree Analysis (FTA) Berdasarkan hasil pengolahan data dengan menggunakan seven tools diperoleh jenis kecacatan yang paling dominan yaitu kecacatan ketebalan dan bentuk.. Metode Fault Tree Analysis dilakukan terhadap dua jenis kecacatan yang paling berpengaruh unntuk menganalisa secara lebih rinci penyebab-penyebab terjadinya kecacatan tersebut. Penyebab terjadinya kecacatan menurut Metode Fault Tree Analysis yaitu kejenuhan, tidak disiplin, kurang terampil, kelalaian operator dan kesalahan komunikasi. Pada FTA dilakukan pengaplikasian aljabar boolean untuk memperoleh minimal cut set dan persentase dari setiap penyebab kecacatan yang menunjukkan bahwa penyebab kecacatan terbesar yaitu ketidakdisiplinan pegawai PT. Mutiara Mukti Farma serta kesalahan komunikasi antar pekerja. Kata Kunci : Kualitas, Statistical Quality Control, Seven Tools, Fault Tree Analysis, Minimal Cut Set

KATA PENGANTAR Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan hidayah-nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Tugas Akhir dengan judul Usulan Perbaikan Mutu Produk Obat Kaplet Dengan Metode Statistical Quality Control dan Fault Tree Analysis Pada PT. Mutiara Mukti Farma. Penulis juga, mengucapkan banyak terima kasih kepada pihak yang telah membantu dalam penyelesaian laporan Tugas Akhir Dosen pembimbing I Bapak.Ir. Ukurta Tarigan, MT. dan Dosen pembimbing II Bapak Erwin Sitorus, ST. MT. dan Koordinator Tugas Akhir Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT. Penulis menyadari bahwa laporan Tugas Akhir ini masih memiliki kekurangan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk lebih menyempurnakan laporan Tugas Akhir. Medan, Maret 2015 Penulis, Dita Primalani N.

UCAPAN TERIMA KASIH Dalam melaksanakan Tugas Sarjana sampai dengan selesainya laporan ini, banyak pihak yang telah membantu, maka pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT, selaku Ketua Departemen Teknik Industri dan yang telah memberi motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Tugas Sarjana ini. 2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT selaku Sekretaris Jurusan Teknik Industri dan Dosen Pembimbing I atas kesediaannya meluangkan waktu untuk membimbing dan memberikan arahan kepada penulis dalam penulisan laporan. 3. Bapak Erwin Sitorus, ST. MT. Selaku Dosen Pembimbing II atas kesediaannya meluangkan waktu untuk membimbing dan memberikan arahan kepada penulis dalam penulisan laporan. 4. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT, Selaku Koordinator Tugas Akhir yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam pengajuan judul Tugas Sarjana. 5. Bapak Ir. Mangara M. Tambunan, M.Sc, Selaku Koordinator Tugas Akhir yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam pengajuan judul Tugas Sarjana.

6. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, M.SIE. Selaku Ketua Bidang Manajemen dan Rekayasa Produksi yang telah memberikan dukungan dan arahan dalam pengajuan judul Tugas Sarjana. 7. Seluruh Staf Pengajar dan Pegawai Administrasi Departemen Teknik Industri, yang telah membantu mengurus keperluan administrasi. 8. Ibu Nuranti selaku Pembimbing Lapangan PT. Mutiara Mukti Farma yang memberikan dukungan dan informasi mengenai kondisi pabrik. 9. Para Karyawan di PT. Mutiara Mukti Farma yang telah memberikan informasi dalam hal pengambilan data. 10. Kepada kedua orang tua tercinta (James Nainggolan, dan Ibu Rosliana Sijabat), yang telah memberikan semangat dan batuan kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian ini. 11. Kepada teman-teman yang telah memberikan semangat dan motivasi selama ini. Kepada semua pihak yang telah banyak membantu dalam menyelesaikan laporan ini dan tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, penulis ucapkan terima kasih. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

DAFTAR ISI BAB ABSTRAK... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... ABSTRAK... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii v vi xi xii xiv I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... I-1 1.2. Perumusan Masalah... I-3 1.3. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian... I-4 1.4. Batasan Masalah dan Asumsi... I-5 1.5. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana... I-6 II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-3 2.3. Lokasi Perusahaan... II-4 2.4. Daerah Pemasaran... II-4

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 2.5. Struktur Organisasi dan Manajemen... II-4 2.5.1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-7 2.5.2. Tenaga Kerja dan jam kerja Perusahaan... II-18 2.6. Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya... II-19 2.6.1. Sistem Pengupahan... II-19 2.6.2. Fasilitas Lainnya... II-21 2.7. Proses Produksi... II-22 2.7.1. Bahan Baku... II-23 2.7.2. Bahan Tambahan... II-24 2.7.3. Bahan Penolong... II-26 2.8. Standar Mutu Bahan/ Produk... II-27 2.9. Uraian Proses... II-27 2.9.1. Penimbangan Bahan... II-28 2.9.2. Proses Pencampuran... II-28 2.9.3. Proses Granulasi Basah... II-28 2.9.4. Proses Pengeringan... II-29 2.9.5. Proses Granulasi Kering... II-29 2.9.6. Proses Lubrikasi... II-30 2.9.7. Proses Pencetakan... II-30

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 2.9.8. Proses Pengayakan dan Pemeriksaaan... II-30 2.9.9. Pengemasan... II-31 2.10. Mesin Produksi... II-32 2.11. Peralatan... II-37 2.12. Utilitas... II-38 2.13. Safety and Fire Protection... II-40 2.14. Waste Treatment... II-42 III TINJAUAN PUSTAKA 3.1. Definisi Kualitas... III-1 3.2. Perspektif Terhadap Kualitas..... III-1 3.3. Statistical Quality Control (SQC)... III-3 3.4. Alat-Alat Statistical Quality Control... III-4 3.5. Fault Tree Analysis (FTA)... III-12 3.6. Simbol Dalam Fault Tree Analysis (FTA)... III-13 IV METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Tempat dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Rancangan Penelitian... IV-1 4.3. Objek Penelitian... IV-3 4.4. Variabel Penelitian... IV-3 4.5. Metode Pengumpulan Data... IV-5

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 4.6 Instrumen Penelitian... IV-6 4.7. Pelaksanaan Penelitian... IV-7 4.8. Pengolahan Data... IV-7 4.9. Analisa Data... IV-11 V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.1.1. Data Jumlah Kecacatan Produk... V-1 5.1.2. Jenis Kecacatan Produk... V-2 5.1.3. Data Wawancara... V-4 5.2. Pengolahan Data... V-5 5.2.1. Stratifikasi... V-5 5.2.2. Lembar Pemeriksaan (Check Sheet)... V-6 5.2.3. Histogram... V-8 5.2.4. Diagram Pareto... V-9 5.2.5. Diagram Pencar (Scatter Diagram)... V-10 5.2.6. Peta Control (Control Chart)... V-15 5.2.6.1. Perhitungan Proportion Nonconforming, UCL LCL, dengan Peta P pada Kecacatan Ketebalan... V-16

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 5.2.6.2. Perhitungan Proportion Nonconforming, UCL LCL, dengan Peta P pada Kecacatan Bentuk... V-19 5.2.7. Diagram Sebab Akibat (Cause Effect Diagram)... V-22 5.2.8. Fault Tree Analysis (FTA)... V-23 5.2.9. Minimal Cut Set... V-27 VI ANALISIS DAN PEMECAHAN MASALAH 6.1. Analisis dan Pembahasan Pengendalian Kualitas dengan Seven Tools... VI-1 6.2. Analisis dan Pembahasan Pengendalian Kualitas dengan Fault Tree Analysis (FTA)... VI-3 VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1. Kesimpulan... VII-1 7.2. Saran... VII-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

DAFTAR TABEL TABEL 1.1. Persentase Kecacatan Produk PT. Mutiara Mukti Farma Tahun 2014 I-2 2.1. Rincian Tenaga Kerja PT. Mutiara Mukti Farma... II-18 3.1. Check Sheet... III-5 3.2. Istilah Dalam Fault Tree Analysis... III-13 5.1. Jumlah Kecacatan Produk Kaplet Periode Januari 2014-Desember 2014... V-1 5.2. Jumlah Jenis Kecacatan Produk Kaplet Periode Januari 2014- Desember 2014... V-3 5.3. Jumlah Jenis Kecacatan Produk Kaplet Periode Februari 2015... V-4 5.4. Stratifikasi Kecacatan Kaplet Periode Februari 2015... V-5 5.5. Jumlah Jenis Kecacatan Produk Kaplet Periode Februari 2015... V-6 5.6. Jumlah Kecacatan Produk Kaplet Periode Februari 2015... V-8 5.7. Persentase Kecacatan Setelah Diurutkan... V-9 5.8. Data Kecacatan Produk Kaplet Periode Februari 2015... V-11 5.9. Perhitungan Korelasi Jumlah Produksi Dengan Ketebalan... V-13 5.10. Perhitungan Korelasi Jumlah Produksi Dengan Bentuk... V-14 5.11. Hasil Perhitungan Kecacatan Produk, UCL dan LCL... V-17 5.12. Hasil Perhitungan Kecacatan Bentuk, UCL dan LCL... V-21 5.13. Istilah Dalam Metode Fault Tree Analysis... V-24 5.14. Simbol-Simbol Dalam Fault Tree Analysis... V-25

DAFTAR GAMBAR GAMBAR 2.1. Struktur Organisasi PT. Mutiara Mukti Farma... II-6 2.2. Uraian Proses Produksi Obat... II-27 3.1. Stratification... III-5 3.2. Scatter Diagram... III-6 3.3. Diagram Pareto... III-7 3.4. Histogram... III-8 3.5. Control Chart... III-10 3.6. Cause and Effect Diagram... III-11 3.7. Basic Event... III-12 3.8. Undeveloped Event... III-13 3.9. Conditioning Event... III-13 3.10. External Event... III-13 3.11. Intermediate Event... III-14 3.12. Gerbang Or... III-14 3.13. Gerbang And... III-14 3.14. Gerbang Inhibit... III-15 3.15. Gerbang Eksklusif Or... III-15 3.16. Gerbang Priority And... III-15 3.17. Triangle In... III-16 3.18. Triangle Out... III-16

DAFTAR GAMBAR (LANJUTAN) GAMBAR 4.1. Blok Diagram Langkah-Langkah Penelitian... IV-2 4.2. Kerangka Konseptual Penelitian... IV-4 4.3. Blok Diagram Pengolahan Data... IV-10 5.1. Histogram Jumlah Kecacatan Produk Kaplet... V-8 5.2. Diagram Pareto Jenis Kecacatan Produk Kaplet... V-10 5.3. Diagram Pencar Produk Kaplet yang Mengalami Cacat Ketebalan. V-12 5.4. Diagram Pencar Produk Kaplet yang Mengalami Cacat Bentuk... V-12 5.5. Peta Kontrol P pada Kecacatan Ketebalan... V-19 5.6. Peta Kontrol P pada Kecacatan Bentuk... V-22 5.8. Fish Bone... V-23 5.9. Fault Tree Analysis... V-26 5.9. Fault Tree Dengan Pemisalan... V-28

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. Surat Permohonan Tugas Sarjana... L.1 2. Form Penetapan Tugas Sarjana... L.2 3. Surat Penjajakan... L.3 4. Surat Balasan Perusahaan... L.4 5. Surat Keputusan Tugas Sarjana... L.5 6. Lembar Asistensi Dosen... L.6