Presiden Direktur STRUKTUR ORGANISASI HOTEL SANTIKA PUSAT. Internal Control. Direktur Eksekutif. GM Hotel Santika Bali. GM Hotel Santika Jakarta

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN

USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT

BAB II URAIAN TEORITIS

Mata Pelajaran : FRONT OFFICE. Semester : Ganjil Waktu ` : 60 Menit

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG ACCOUNTING

Mata Pelajaran : FRONT OFFICE. Semester : Ganjil Waktu ` : 60 Menit

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas bumi.

2.16 Pengeluaran Departemen Housekeeping Memperkirakan Pengeluaran Departemen Housekeeping Metode Pengendalian

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR...viii. DAFTAR ISI... x. DAFTAR TABEL... xv. DAFTAR GAMBAR... xix. DAFTAR LAMPIRAN...

Hotel adalah bentuk bangunan yang menyediakan kamar-kamar untuk. menginap para tamu, makanan dan minuman, serta fasilitas-fasilitas lain yang

Adapun bagian dari Accounting Departement yang berperan penting dalam pengadaan makanan di hotel yaitu : 1. Cost Control

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB 6 KESIMPULAN. Tabel 6.1 Rangkuman Hubungan Kerjasama Departemen Housekeeping N O HUBUNGAN KERJASAMA DALAM HAL 6-1

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG SEDANG BERJALAN

LAMPIRAN. Lampiran 1. Jadwal Kegiatan Magang. 09 September 2013

BAB III PEMBAHASAN Definisi Sistem dan Prosedur Akuntansi

Kata kunci : Sistem dan prosedur penjualan kamar dan restoran hotel, pengendalian intern

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. PERNYATAAN.. ii. LEMBAR PERSETUJUAN... iii. LEMBAR PENGESAHAN... iv. INTISARI... v. ABSTRACT.. vi

BAB 4 HASIL DAN ANALISIS PENELITIAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka

BAB II URAIAN TEORITIS. 2.1 Pengertian Houseekeping Department Secara Umum. Housekeeping berasal dari kata house yang berarti rumah,wisma,hotel dan to

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

DAFTAR ISI. i KATA PENGANTAR. v DAFTAR TABEL. ix DAFTAR LAMPIRAN

PERAN PURCHASING DEPARTMENT DALAM PENGADAAN BARANG MELALUI DAILY MARKET LIST DI SYARIAH HOTEL SOLO

BAB I PENDAHULUAN. reservation, cancel reservation, check in, rooms maintenance, in house services,

BAB II GAMBARAN UMUM HOTEL BEST WESTERN PREMIER SOLO BARU. A. Sejarah Berdirinya Best Western Premier Solo Baru

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. dikembangkan. Sektor ini akan menciptakan banyak peluang kerja terkait

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG RESERVASI HOTEL

BAB III OBJEK PENELITIAN. 1.1 Sejarah Singkat Hotel Puri Khatulistiwa Jatinangor

KURIKULUM SMK EDISI 2004

BAB IV SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN. beralamat di jalan Cempaka, Suka Jadi sudah tidak memadai lagi dan tidak

BAB I. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

HALAMAN SAMPUL i. HALAMAN JUDUL... ii. PERNYATAAN..iii. HALAMAN PENGESAHAN... iv. HALAMAN PERSEMBAHAN v. HALAMAN MOTTO vi. KATA PENGANTAR...

BAB II URAIAN TEORITIS. Menurut Bagyono (2012) front office berasal dari bahasa inggris Front

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM HOTEL PARDEDE INTERNASIONAL MEDAN 2.1.Sejarah Singkat Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. penting dalam memenuhi kebutuhan pokok tamu yang menginap dihotel.

BAB I PENDAHULUAN. yang semakin ketat. Karena persaingan dunia usaha yang semakin tinggi saat ini,

TINJAUAN TENTANG PERANAN GUEST RELATION OFFICER (GRO) DI BAGIAN KANTOR DEPAN HOTEL HYATT REGENCY YOGYAKARTA

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG SEDANG BERJALAN. inovasi yang segar. Bandung Inti Graha senantiasa sukses menciptakan lahan Property

Bab 5 Reception (Penerima Tamu)

BAB II URAIAN TEORITIS

KUESIONER PENELITIAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Cempaka, Suka Jadi sudah tidak memadai lagi dan tidak sesuai dengan standard yang

Bab II. Landasan Teori

PROSEDUR VII-01 PENGENDALIAN KREDIT

ANALISIS SISTEM DAN PROSEDUR PENJUALAN KAMAR, RESTORAN DAN PENERIMAAN KAS DALAM MENINGKATKAN PENGENDALIAN INTERN (Studi pada Hotel Mitra Inn Kediri)

BAB III TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB CONCIERGE DALAM MELAYANI TAMU UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN DI HOTEL LOR IN SURAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. karyawan dalam perusahaan dituntut terus meningkat Rad, et al(2006).kepuasan

Berikut digambarkan siklus kegiatan AK Hotel:

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

BAB 3. gedung induk, yaitu hotel tower 10 lantai dan apartment tower 8 lantai. Twin Plaza

ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS SIKLUS PENDAPATAN JASA (Studi Kasus Pada Hotel Griyadi Montana Malang) Oleh: Nur Fakhrur Razy

BAB IV EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA HOTEL XYZ

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. modal untuk mengembangkan kepariwisataannya (Prayogi, 2011). Subadra, dkk

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III STRATEGI PELAYANAN RESERVATION SECTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL AZIZA SURAKARTA

BAB III STRATEGI PELAYANAN RESERVATION SECTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL AZIZA SURAKARTA

Kebutuhan Ruang Ruang Aktifitas

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM BEST WESTERN PREMIER SOLO BARU. yang ikut serta dalam jaringan hotel terbesar di dunia yaitu Best Western

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menunjang kelancaran arus pariwisata tersebut disadari perlu adanya

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V PENUTUP. keputusan pemberian potongan tarif sewa kamar saat low season tahun 2012, maka dapat

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh

BAB VI KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN CANDI IJO RESORT

BAB II URAIAN TEORITIS. and Beverage Division Hotel, yakni bagian yang juga menyelenggarakan penjualan


MATA PELAJARAN : KANTOR DEPAN (FO) HARI/TANGGAL : KELAS/SEMESTER : XI/GANJIL

BAB III TINJAUAN UMUM HOTEL XYZ. didaerah Jakarta Timur, hotel ini dibangun sejak Maret 1993 dan mulai

MATA PELAJARAN : KANTOR DEPAN (FO) HARI/TANGGAL : KELAS/SEMESTER : XI/GANJIL

PERANAN RESEPSIONIS DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI THE SUNAN HOTEL SOLO. Oleh ABSTRAK

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG HOUSEKEEPING. Housekeeping berasal dari kata house yang berarti rumah dan keeping ( to

Front Office Administration

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB : II URAIAN TEORITIS. dapat diartikan sebagai pemeliharaan atau pengaturan rumah. Sebelum ada inn, hotel,

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI HASIL PENELITIAN. Pada bab V ini penulis menguraikan kesimpulan dan implikasi yang akan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. hotel, dan pemesanan paket tour. Pembentukan Prima Vacation didirikan oleh

OPTIMALISASI PERANAN FRONT OFFICE DALAM MELAYANI TAMU CHECK IN DAN CHECK OUT DI GRAND KARTINI HOTEL BUKITTINGGI

No. KuisionerdanLangkahKerja Ya Tidak

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG IMLEMENTASI PENGENDALIAN PROSEDUR BIAYA OPERASI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Homestay The Rumah Kita merupakan city hotel di kota Lumajang, strategis dan berada pada pusat kota, Homestay The Rumah Kita sering

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG FRONT OFFICE DAN OPERASIONAL FRONT OFFICE

LAMPIRAN. Hasil Wawancara

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 5 RESTAURANT SYSTEMS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana telah

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan perekonomian khususnya untuk perekonomian Indonesia. Hal tersebut

Transkripsi:

STRUKTUR ORGANISASI HOTEL SANTIKA PUSAT Presiden Direktur Internal Control Direktur Eksekutif GM Hotel Santika Jakarta GM Hotel Santika Bandung GM Hotel Santika Bali GM Hotel Santika Surabaya GM Hotel Santika Malang GM Hotel Santika Manado GM Hotel Santika Cirebon GM Hotel Santika Yogyakarta GM Hotel Santika Semarang GM Hotel Santika Pontianak The Samaya Seminyak Bali Lampiran 1 : Struktur Organisasi Hotel Santika Pusat : Data Hotel Santika

STRUKTUR ORGANISASI HOTEL SANTIKA BANDUNG GENERAL MANAGER RD & MKT Mgr EXE. HOUSEKEEPER FO Mgr ACCT Mgr CHIEF ENG HRD Mgr DUTY Mgr PURCH Mgr R&B Mgr SOUS CHIEF HK SPVR PRO SEN. SALES EXE. FO SPVR BOOKEEPER GEN. CASHIER R&B SPVR BQT&ROOM SPVR CHEF DE PARTIE ENG SPVR HRD ADM. GM SECR LAUNDRY SPVR FLOOR SPVR HOUSEMAN SPVR GARDENER SPVR FITNESS SPVR SALES EXECUTIVE RESERVATION SPVR COST CONTROL A/P SPVR INC AUDIT CASHIER SPVR REST&BAR CAPTAIN BQT&ROOM.S CAPTAIN FB SECRETARY COOK CHIEF STEWARD M&E SPVR CIVIL SPVR CHIEF SECURITY MARKETING ADMINISTRASI RECEPTIONIST GRO A/R CLERK CASHIER BARTENDER PASTRY COOK COOK MECHANIC & ELECTRICIAN ENGINEERING ADM. ORDER TAKER INSTRUCTOR OPERATOR STORE CLERK COLLECTOR PURCH CLERK ORDER TAKER ORDER TAKER SEC. LEADER LAUNDRY/ROOM/POOL ATTENDANT RECEIVING CLERK WAITER/WAITRESS PASTRY HELPER COOK HELPER HOUSEMAN/GARDENER BELL BOY STEWARD DRIVER & CIVIL SECURITY GUARD Lampiran 2 : Struktur Organisasi Hotel Santika Bandung

Struktur Organisasi Accounting Department General Manager Accounting Manager Purchasing Supervisor Bookkeeper Account Payable Cost Control Purchasing Clerk Buyer Income Audit General Cashier A/R Supervisor Store Clerk Receiving Clerk A/R Clerk FO Cashier Restaurant Cashier Lampiran 3 : Struktur Organisasi Accounting Department

DIREKTUR AUDIT INTERNAL Staf Ahli Keuangan Staf Ahli Manajemen Staf Ahli Pengendalian Mutu Pelayanan Lampiran 4 : Struktur Organisasi Unit Audit Internal Hotel Santika : Data Human Resources Development Hotel Santika

PROSEDUR PEMESANAN KAMAR (RESERVED) Mulai Mencatat pesanan tamu baik yang melalui surat, telepon atau biro perjalanan Cek ketersediaan kamar Tidak Tersedia Menginformasikan kepada tamu Tersedia Memberi informasi mengenai tipe kamar, harga dan lain sebagainya 2 1 Reservation Form Mencatat identitas tamu dan jenis kamar yang dipesan Menginformasikan kepada resepsionis 3 2 Deposit Voucher 1 Saat tamu datang mencocokkan dan harus membayar uang muka Selesai Lampiran 5 : Prosedur Pemesanan Kamar (Reserved)

PROSEDUR CHECK IN (WALK IN GUEST) Mulai Tamu datang Memberikan informasi kepada tamu mengenai jenis, harga dan lain sebagainya Mencari dan mengecek data identitas tamu yang telah memesan kamar Bukan Walk in guest Ya Persiapkan kamar Mencatat identitas tamu dan jenis kamar yang dipesan Registration Form 1 2 Membayar uang muka jaminan (tunai, kartu kredit, Guarantee Letter) Deposit Voucher 1 2 3 Selesai Lampiran 6 : Prosedur Check In (Walk in Guest)

PENANGANAN CHECK IN TAMU INDIVIDUAL Mulai Tamu Datang 1 Sambut Tamu 2 Antar ke Reception WIG 4 Check Room Available 3 Menanyakan Tamu RSV 4 Cocokan Reservation Reservation Form. Ada? Ya 4 Menginformasikan Harga Kamar Tidak Informasi Tamu Selesai Ok? 5 Check Room Status A Siap? Mempersilahkan Tamu Menunggu di Lobby & Disajikan WD Kamar Siap 6 Registrasi Tamu 7 Antar Tamu Registrasi form 7 Masukkan Data Ke Komputer Lampiran 7 File Selesai

PENANGANAN GROUP CHECK IN Mulai Reservasi Group 1 Buat Advance Group Notice 2 Blocking Room 3 Hubungi HK Untuk Siapkan Kamar Tidak Kamar OK Ya 4 Informasi ke FO 4 Informasikan ke FO Kamar Siap Huni 5 Pre Register Lampiran 8a A

A 6 Sambut Group Tiba 7 Menanganai barang tamu 7 Tour Leader Registrasi 7 Sajikan Welcome drink 8 Memasang Luggage Tag barang tamu 8 Menyerahkan Guest Card+Meal Coupon & Kunci 8 Clear Up 9 Mengantar Group ke Kamar 9 Memastikan ke TL Untuk Group Information 10 Mengantar Barang Group ke kamar 10 Masukkan Data ke Komputer Selesai Lampiran 8b

PROSEDUR CHECK OUT Mulai Tamu datang menuju resepsionis Pemeriksaan check out Tunai Untuk lebih meyakinkan lakukan internal check kepada tamu Dengan kartu kredit Guest Folio 1 2 Mencatat pada Guest Folio Guest Folio 1 2 3 Berikan Guest Folio kepada tamu Tamu melakukan pembayaran Selesai Lampiran 9 : Prosedur Check Out

PENANGANAN CHECK OUT TAMU INDIVIDUAL Mulai Laporan Tamu C/O 1 Menghubungi Dept.Terkait 2 Memeriksa transaksi 2 Luggage Down Tidak Ada Transaksi? Informasikan Ya ke FOC 3 Serahkan ke FOC 4 Posting Bill Outlet 5 Penyelesaian Bill & Ucapkan Terima Kasih 6 Antar tamu dan barang ke depan lobby 7 Ucapkan Terima kasih dan Selamat Jalan Lampiran 10 Selesai

PENANGANAN GROUP CHECK OUT Mulai Laporan Group C/O Group Rooming List 2 Membantu tamu group membawakan barangnya 2 Operator Memeriksa Bill Telepon 1 Menghubungi Dept.Terkait 2 HK Memeriksa Mini Bar T Ada Transaksi? 2 Laundry Memeriksa Bill laundry 2 F&B Cashier Memeriksa Bill F&B Y Selesai Informasikan ke FOC 3 Serahkan ke FOC Selesai A 4 Posting Bill Outlet 5 Penyelesaian Bill Group & Ucapkan Terima Kasih Lampiran 11 Selesai

Lampiran 12 : Daftar Pertanyaan Penelitian DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN Petunjuk Pengisian Pertanyaan Bapak/Ibu hanya memberikan satu pilihan jawaban yang dianggap paling sesuai dengan keadaan yang sebenarnya dengan memberikan tanda silang (x) pada huruf jawaban yang disediakan. Independensi 1. Kepada siapakah auditor menyampaikan laporan-laporan hasil audit? a. X Dewan/Komite Audit atau Top Manajemen b. Middle Manajemen c. Tidak ada ketentuan yang jelas 2. Apakah auditor yang sebelumnya pernah turut serta atas suatu operasi/kegiatan dapat ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan atas tempat kerjanya tersebut? a. Auditor tersebut tidak boleh ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan atas tempat kerjanya tersebut b. Auditor tersebut dapat ditunjuk setelah jangka waktu tertentu c. X Auditor tersebut dapat ditunjuk kapan saja dalam mengaudit operasi tersebut 3. Apakah terdapat rotasi terhadap penugasan auditor? a. X Terdapat rotasi secara periodik b. Terdapat rotasi tetapi tidak secara periodik c. Tidak pernah diadakan rotasi 4. Bagaimana tanggapan pimpinan bagian yang diperiksa terhadap auditor? a. X Menerima auditor dengan sangat baik dan sangat mendukung b. Menerima auditor dengan cukup baik dan cukup mendukung c. Tidak menerima auditor dengan baik

Lampiran 12 : Daftar Pertanyaan Penelitian Kemampuan Profesional 1. Bagaimana latar belakang pendidikan para auditor? a. X Minimal S1 dengan disertai pengalaman b. Minimal D3 dengan disertai pengalaman c. Kurang dari D3 tanpa disertai pengalaman 2. Bagaimana pengetahuan dan kecakapan profesional para staf auditor? a. X Semua mempunyai pengetahuan dan keahlian yang sesuai dengan pemeriksaan yang akan dilakukan b. Sebagian besar mempunyai pengetahuan dan keahlian yang sesuai dengan pemeriksaan yang akan dilakukan c. Sebagian kecil mempunyai pengetahuan dan keahlian yang sesuai dengan pemeriksaan yang akan dilakukan 3. Bagaimana komunikasi yang dimiliki para auditor yang akan melakukan pemeriksaan? a. X Seluruh auditor memiliki kemampuan untuk menghadapi orang lain dan berkomunikasi secara efektif b. Sebagian besar auditor memiliki kemampuan untuk menghadapi orang lain dan berkomunikasi secara efektif c. Auditor tidak memiliki kemampuan untuk menghadapi orang lain dan berkomunikasi secara efektif 4. Menurut Bapak/Ibu bagaimana perhatian perusahaan terhadap pengembangan keahlian dan pengetahuan auditor? a. X Perusahaan sangat memperhatikan dengan mengadakan program pelatihan dan pendidikan guna meningkatkan kemampuan pemeriksa b. Perusahaan cukup memperhatikan dengan mengadakan program pelatihan dan pendidikan guna meningkatkan kemampuan pemeriksa c. Perusahaan tidak pernah memperhatikan

Lampiran 12 : Daftar Pertanyaan Penelitian 5. Bagaimana pelaksanaan program pengembangan keahlian dan pengetahuan bagi staf auditor dalam perusahaan? a. X Dilakukan secara teratur dan berkala b. Tidak dapat dipastikan c. Tidak pernah dilakukan program pengembangan 6. Bagaimana manfaat yang dirasakan dengan adanya program pengembangan keahlian dan pengetahuan bagi auditor? a. X Sangat menunjang dan berguna dalam pelaksanaan tugas b. Cukup menunjang dan berguna dalam pelaksanaan tugas c. Tidak menunjang dan berguna dalam pelaksanaan tugas Pelaksanaan Pemeriksaan: Perencanaan Pemeriksaan 1. Apakah sebelum melakukan pemeriksaan, terlebih dahulu disusun program pemeriksaan? a. X Program pemeriksaan selalu disusun b. Program pemeriksaan kadang-kadang disusun c. Program pemeriksaan tidak pernah disusun 2. Bagaimana penyusunan program pemeriksaan tersebut? a. X Program pemeriksaan disusun untuk semua bidang b. Program pemeriksaan disusun untuk bidang tertentu c. Program pemeriksaan tidak pernah disusun 3. Bagaimana tanggapan Bapak/Ibu mengenai pemahaman auditor terhadap program pemeriksaan yang dibuat? a. X Sangat mudah dipahami b. Cukup mudah dipahami c. Tidak mudah dipahami 4. Bagaimana pernyataan tujuan pemeriksaan dalam program pemeriksaan? a. X Sangat jelas b. Cukup jelas c. Tidak jelas

Lampiran 12 : Daftar Pertanyaan Penelitian 5. Bagaimana auditor mengungkapkan sasaran pemeriksaan kepada pimpinan bagian yang diperiksa? a. X Mengungkapkan dengan jelas dan lengkap b. Mengungkapkan sebatas apa yang ingin diketahui oleh pimpinan bagian yang akan diperiksa c. Tidak mengungkapkan sasaran pemeriksaan Pengujian dan Pengevaluasian dalam Pemeriksaan 1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab para staf auditor yang Bapak/Ibu pimpin? a. Semua melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab b. X Sebagian besar melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab c. Sebagian kecil melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab 2. Bagaimana auditor menilai objek pemeriksaan? a. X Menilai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya dari objek pemeriksaan b. Menilai dengan mempertimbangkan situasi dan kondisi dari objek pemeriksaan c. Menilai sesuai dengan permintaan dari objek pemeriksaan 3. Apakah dilakukan pengawasan terhadap pelaksanaan pemeriksaan? a. X Selalu dilakukan pengawasan b. Kadang-kadang dilakukan pengawasan c. Tidak pernah dilakukan pengawasan 4. Bagaimana pengawasan yang dilakukan terhadap staf auditor? a. X Dilakukan pada seluruh tahap pemeriksaan b. Dilakukan pada sebagian tahap pemeriksaan c. Tidak pernah dilakukan pengawasan

Lampiran 12 : Daftar Pertanyaan Penelitian Laporan Hasil Pemeriksaan 1. Apakah setelah menyelesaikan tugas pemeriksaan disusun hasil pemeriksaan? a. X Selalu disusun laporan hasil pemeriksaan b. Kadang-kadang disusun laporan hasil pemeriksaan c. Tidak pernah disusun laporan hasil pemeriksaan 2. Bagaimana penyampaian laporan hasil pemeriksaan tersebut? a. X Laporan disampaikan dengan sistematika yang terdiri dari: pendahuluan, uraian audit, temuan audit, kesimpulan dan rekomendasi serta penutup b. Laporan disampaikan tanpa memperhatikan sistematika di atas c. Laporan tidak memiliki format yang jelas 3. Apakah auditor mendiskusikan hasil pemeriksaan serta rekomendasi yang diperlukan dengan pimpinan bagian yang diperiksa sebelum diterbitkan laporan final? a. X Selalu diadakan diskusi b. Kadang-kadang diadakan diskusi c. Tidak pernah diadakan diskusi 4. Bagaimana tanggapan pimpinan bagian yang diperiksa ketika dilakukan diskusi dengan auditor? a. X Menerima diskusi tersebut dan menerima pendapat dari auditor b. Menerima diskusi tersebut dan kadang-kadang menerima pendapat dari auditor c. Menerima diskusi tersebut dan tidak pernah menerima pendapat dari auditor 5. Bagaimana tanggapan dari direksi/dewan audit terhadap laporan hasil pemeriksaan yang diterima dari auditor? a. X Sangat mendukung b. Cukup mendukung c. Tidak pernah mendukung sama sekali

Lampiran 12 : Daftar Pertanyaan Penelitian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan 1. Bagaimana tindakan objek yang diperiksa terhadap rekomendasi yang diberikan oleh auditor? a. Rekomendasi diterima seluruhnya dan dilaksanakan dengan sebaik mungkin b. X Rekomendasi diterima tapi tidak semua dilaksanakan c. Rekomendasi diterima tapi dibiarkan saja 2. Bagaimana tindakan auditor apabila rekomendasi diterima tetapi tidak segera dilaksanakan? a. X Auditor akan menegur dan melaporkan pada direksi b. Auditor akan menegur tapi tidak melaporkan pada direksi c. Auditor akan membiarkan saja 3. Apabila rekomendasi dilaksanakan apakah dilakukan pengawasan oleh auditor terhadap bagian tersebut? a. X Selalu dilakukan pengawasan b. Kadang-kadang dilakukan pengawasan c. Tidak pernah dilakukan pengawasan Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk menjawab daftar pertanyaan ini.

Lampiran 13 : Reservation Form

Lampiran 14 : Registration Form

Lampiran 15 : Extra Bed/Driver Room

Lampiran 16 : Miscellaneous Charge

Lampiran 17 : Captain s Order Room Service

Lampiran 18 : Guest In the House

Lampiran 19 : Guest Bill - 1

Lampiran 20 : Guest Bill - 2 : Hotel Santika

Lampiran 21 : Cash Received Account

Lampiran 22 : Jadwal Internal Audit

Lampiran 23 : Corrective Action Request

Lampiran 24 : Dokumen Internal Audit