ANALISIS PRODUKTIVITAS PRODUKSI kwh LISTRIK PADA PT. PLN (PERSERO) SEKTOR PEMBANGKITAN PANDAN

Transkripsi

1 ANALISIS PRODUKTIVITAS PRODUKSI kwh LISTRIK PADA PT. PLN (PERSERO) SEKTOR PEMBANGKITAN PANDAN GELADIKARYA Oleh: EDWARD BATUBARA NIM PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2011

2 PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa Geladikarya saya yang berjudul : ANALISIS PRODUKTIVITAS PRODUKSI kwh LISTRIK PADA PT. PLN (PERSERO) SEKTOR PEMBANGKITAN PANDAN Adalah benar hasil karya saya sendiri dan belum pernah dipublikasikan oleh siapapun juga sebelumnya. Sumber-sumber data yang diperoleh dan digunakan telah dinyatakan secara jelas dan benar. Medan November 2011 Yang Membuat Pernyataan Ir. EDWARD BATUBARA

3 RINGKASAN EKSEKUTIF Tingkat pencapaian kinerja perusahaan dapat dilihat dari perspektif produktivitas. Tingkat keberhasilan ini dapat diukur dengan membandingkan apa yang dihasilkan oleh perusahaan dengan sumber daya yang digunakan. Semakin efisien sebuah perusahaan mengelola sumber daya yang ada, semakin besar pula kemungkinan perusahaan memperoleh laba. PT. PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan, selama ini kinerja perusahaan dikatakan berjalan baik hanya dengan melihat perbandingan pencapaian hasil dan penetapan target pada periode pengukuran dibandingkan dengan periode sebelumnya. Sistem Penilaian Tingkat Kinerja diterapkan dengan 3 (tiga) tahap, yakni penetapan Target Kinerja, pelaporan Realisasi Indikator Kinerja dan Endorsement Penilaian Tingkat Kinerja Perusahaan. Sedangkan Penetapan Target Kinerja PT. PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan ditetapkan berdasarkan kesepakatan. Sehingga pencapaian kinerja ini perlu diuji dengan perspektif produktivitas, untuk mengetahui posisi perusahaan dari waktu ke waktu. Pada penelitian ini dilakukan analisis produktivitas total dan produktivitas parsial terhadap PT PLN (persero) Sektor Pembangkitan Pandan selama 2 (dua) tahun yaitu dari tahun 2009 sampai dengan Analisis dan evaluasi dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor input yang mempengaruhi perubahan trend pencapaian indeks produktivitas total dan produktivitas parsial serta memberikan solusi alternatif tindakan perbaikan. Hasil dari penelitian ini berdasarkan analisis trend indeks produktivitas menunjukkan bahwa terjadi perubahan trend yang naik namun relatif sangat kecil sehingga perlu dilakukan upaya peningkatan produktivitas karena capaian indeks hanya Faktor input yang mempengaruhi kondisi ini secara parsial disebabkan oleh produktivitas parsial tenaga kerja dengan capaian indeks produktivitas sebesar atau terjadi trend penurunan sebesar - 0,101, disusul dengan indeks produktivitas parsial energi dengan capaian nilai rata-rata 0, 936 atau terjadi trend penurunan sebesar 0,064. Sedangkan produktivitas parsial lainnya menunjukkan trend naik/positif. Alternatif tindakan yang dapat dilakukan untuk memperbaiki faktor input produktivitas tenaga kerja ini adalah memaksimalkan motivasi karyawan khususnya peningkatan elemen motif. Kata kunci : Kinerja, Produktivitas Total Produktivitas Parsial.

4 KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan doa kehadhirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmat-nya kepada penulis selama proses menuntut ilmu dan penyelesaian tugas akhir Geladikarya ini dengan judul : Analisis Produktivitas Produksi kwh Listrik Pada PT. PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan Geladikarya ini dibuat dalam rangka penyelesaian tugas akhir S-2 pada program Magister Manajemen, Sekolah Pasca Sarjana,. Selama menjalani proses perkuliahan dan penyelesaian penulisan Geladikarya ini, penulis banyak mendapat arahan, bimbingan, saran maupun petunjuk dari berbagai pihak. Maka pada kesempatan ini secara khusus penulis menyampaikan rasa hormat dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Prof.DR. H. Syahril Pasaribu SP(A)K.Msc., selaku Rektor Universitas Sumatera Utara. 2. Bapak Prof.Dr.Ir. A. Rahim Matondang MSIE, selaku Direktur Pasca Sarjana. 3. Bapak Prof.Dr.Ir. Darwin Sitompul, M.Eng selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pacsasarjana. 4. Bapak Prof.Dr.Ir. Sukaria Sinulingga M.Eng selaku Ketua Komisi Pembimbing yang telah memberikan pengarahan dan bimbingan kepada penulis dalam menyelesaikan Geladikarya ini.

5 5. Bapak Dr.Ir. Nazaruddin Matondang MT, selaku Sekretaris Program Studi dan sebagai anggota Komisi Pembimbing yang telah memberikan pengarahan dan bimbingan kepada penulis dalam penyusunan Geladikarya ini. 6. Seluruh Staf Pengajar dan Staf Administrasi Program Studi Magister Manajemen yang telah banyak berjasa selama perkuliahan penulis. 7. Istri tercinta Herlis Sitorus dan anakku tersayang Rachel Novelin dan Daniel Rafael yang telah sabar dan memberikan doa serta motivasi selama penulis menjalani proses pendidikan dan penyelesaian Geladikarya ini. 8. Seluruh Manajemen dan staf / karyawan PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan, yang banyak membantu penulis dalam menyelesaikan Geladikarya ini. 9. Rekan-rekan sekolah Pascasarjana Magister Manjemen kelas Eksekutif 13 dan Eksekutif 14 serta semua pihak-pihak yang telah membantu, memberikan semangat dan dukungan dalam menyelesaikan Geladikarya ini. Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan Rahmat dan karunianya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan moril maupun materil kepada penulis dapat menyelesaikan jenjang pendidikan Strata 2 ini. Penulis sangat menyadari Geladikarya ini belum sempurna, namun harapan penulis semoga Geladikarya ini dapat memberi manfaat bagi semua pihak pada umumnya dan penulis pada khususnya. Medan, 09 Desember 2011 Edward Batubara

6 RIWAYAT HIDUP Edward Batubara, dilahirkan di Sidikalang pada tanggal 11 November Tahun 1982 tamat dari Sekolah Dasar Inpres Batang Beruh Sidikalang dan melanjutkan pendidikan ke Sekolah Menengah Pertama (SMP) Negeri 3 Sidikalang dan lulus tahun Selanjutnya meneruskan pendidikan ke Sekolah Menengah Atas (SMA) Negeri 1 Sidikalang, kemudian pindah ke Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Siborong-borong dan tamat tahun Menyelesaikan jenjang pendidikan Strata 1 (S-1) Program Studi Teknik Mesin di, tamat dan lulus bulan Agustus Kemudian pada pertengahan tahun 2009 melanjutkan Strata 2 (S-2) Program Studi Maagister Manajemen di Pascasarjana. Awal Tahun 1995 diterima bekerja di PT. PLN (Persero) dan penempatan awal di PT PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Utara, Tengah dan Gorontalo di Manado. Dan saat ini menjabat Manager Sektor PT. PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan, Tapanuli Tengah-Sibolga.

7 DAFTAR ISI RINGKASAN EKSEKUTIF.. KATA PENGANTAR RIWAYAT HIDUP. DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR.. DAFTAR LAMPIRAN.. i ii v vi ix x xi BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Batasan dan Ruang Lingkup Penelitian... 7 BAB II KERANGKA TEORETIS Definisi Produktivitas Pengertian Produktivitas Jenis Produktivitas Ruang Lingkup Produktivitas Daur Produktivitas Model Produktivitas Total dan Parsial Manfaat Peningkatan Produktivitas Manfaat dari Sudut Makro Manfaat dari Sudut Mikro Pengukuran Produktivitas Evaluasi Produktivitas. 29

8 Bab III KERANGKA KONSEPTUAL.. 30 Bab IV METODOLOGI PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi Penelitian Waktu Penelitian Sumber dan Jenis Data Populasi dan sampel Metode Pengumpulan Data Metode dan Analisis Data Metode Penelitian Analisis Trend Produktivitas dan Evaluasi Perumusan Rencana Peningkatan Produktivitas. 34 BAB V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan Kapasitas Terpasang dan Wilayah Kerja Struktur Organisasi Tugas Pokok, Wewenang dan Tanggung Jawab. 40 BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN Deskripsi Hasil Penelitian Tabulasi Data Pemilihan Deflator Perhitungan Deflator Perhitungan Nilai konstanta Perhitungan Produktivitas dan Indeks Produktivitas Total Produksi kwh Listrik Perhitungan Nilai Produktivitas dan Indeks Produktivitas

9 Parsial Produksi kwh Listrik Evaluasi Produktivitas Total dan Produktivitas Parsial Berdasarkan Analisis Produktivitas Evaluasi Produktivitas Total Evaluasi Produktivitas Parsial Tenaga Kerja Evaluasi Produktivitas Parsial Energi Evaluasi Produktivitas Parsial Modal Evaluasi Produktivitas Bahan dan Biaya lainnya Perencanaan Peningkatan Produktivitas. 69 BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran 74 DAFTAR PUSTAKA xii

10 DAFTAR TABEL hal Tabel-1.1 : Realisasi pencapaian kinerja. 4 Tabel-1.2 : Pendapatan operasi vs total biaya 5 Tabel-4.1 : Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Tabel-6.1 : Nilai Output PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan. 45 Tabel-6.2 : Nilai Input PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan 46 Tabel-6.3 : Nilai Indeks Harga Konsumen (IHK) di kota Sibolga 48 Tabel-6.4 : Deflator untuk Produksi kwh listrik di Sibolga Januari 2009 Desemeber Tabel-6.5 : Deflator untuk Faktor Input di Sibolga Januari 2009 Desember Tabel-6.6 : Nilai Output Total Perusahaan. 51 Tabel-6.7 : Nilai Input Total pada Harga Konstan 52 Tabel-6.8 : Nilai dan Indeks Produktivitas Total Produksi kwh listrik 54 Tabel-6.9 : Nilai dan Indeks Produktivitas Parsial Tenaga Kerja. 56 Tabel-6.10 : Nilai dan Indeks Produktivitas Parsial Energi.. 57 Tabel-6.11 : Nilai dan Indeks Produktivitas Parsial Modal 58 Tabel-6.12 : Nilai dan Indeks Produktivitas Parsial Bahan. 59 Tabel-6.13 : Nilai dan Indeks Produktivitas Parsial Biaya Lainnya 60 Tabel-6.14 : Hasil Pengelahan Data Kuesioner 71

11 DAFTAR GAMBAR Hal Gambar-1.1 : Pencapaian Kinerja tahun 2006 s/d 2010 berbasis RKAP 4 Gambar-1.2 : Produktivitas Total. 5 Gambar-2.1 : Skema daur produktivitas 19 Gambar-2.2 : Elemen-elemen output 20 Gambar-2.3 : Elemen-elemen Input. 21 Gambar-3.1 : Skema Kerangka Konseptual Penelitian. 31 Gambar-5.1 : Wilayah Kerja PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan. 42 Gambar-5.2 : Struktur Organisasi PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Pandan 44 Gambar-6.1 : Produktivitas Total Periode Tahun 2009 s/d Gambar-6.2 : Produktivitas Parsial Tenaga Kerja periode Tahun 2009 s/d Gambar-6.3 : Produktivitas Parsial Pemakaian Energi Periode Tahun 2009 s/ d Gambar-6.4 : Produktivitas Parsial Modal periode Tahun 2009 s/d Gambar-6.5 : Produktivitas Parsial Biaya Lainnya periode Tahun 2009 s/d Gambar-6.6 : Urutan berdasarkan hasil rata-rata 72

12 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. : Lampiran 2. : Pertanyaan Penelitian (Kuesioner) Hasil Pengolahan Kuesioner