PENJADWALAN FLEKSIBEL FLOWSHOP DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA LONG PROCESSING TIME-LN UNTUK MINIMASI BIAYA ENERGI

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PENJADWALAN FLEKSIBEL FLOWSHOP DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA LONG PROCESSING TIME-LN UNTUK MINIMASI BIAYA ENERGI"

Deddy Sudirman
6 tahun lalu
Tontonan:

1 PENJADWALAN FLEKSIBEL FLOWSHOP DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA LONG PROCESSING TIME-LN UNTUK MINIMASI BIAYA ENERGI (Studi Kasus PT. SINARAYA NUGRAHA AHMADARIS MEDIKA) Skripsi Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Akademik Dalam menyelesaikan Program Sarjana Teknik Disusun Oleh : NURDI EKA PRASETYA JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2017

2 LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI PENJADWALAN FLEKSIBEL FLOWSHOP DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA LONG PROCESSING TIME- LN UNTUK MINIMASI BIAYA ENERGI (Studi Kasus PT. SINARAYA NUGRAHA AHMADARIS MEDIKA) Disusun Oleh: NURDI EKA PRASETYA Menyetujui dan Mengesahkan : Dosen Pembimbing I Malang, Agustus 2017 Dosen Pembimbing II Dr. Ahmad Mubin, S.T., M.T. Dana Marsetya Utama, S.T., M.T.

3 KATA PENGANTAR Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas Berkat, Rahmat, Taufik dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Skripsi yang telah terselesaikan dengan judul Penjadwalan Fleksibel Flowshop dengan Menggunakan Algoritma Long Processing Time - LN untuk Minimasi Biaya Energi sebagai persyaratan akademik untuk mencapai gelar sarjana pada Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Malang. Penghargaan dan terima kasih yang sebanyak dan tulus-tulusnya kepada orang tua saya tercinta Ebes Supardi dan Emes Nuri Widyaning Tyas yang telah mencurahkan segenap cinta dan kasih sayang serta perhatian moril maupun materil. Semoga Allah SWT selalu melimpahkan Rahmat, Kesehatan, Karunia dan Keberkahan di dunia dan akhirat atas budi baik yang telah diberikan kepada penulis. Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan Tugas Akhir banyak mengalami kendala, namun berkat bantuan, bimbingan, kerjasama dari berbagai pihak dan berkah dari Allah SWT. Sehingga kendala-kendala yang dihadapi tersebut dapat diatasi. Untuk itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada Dr. Ahmad Mubin, ST., MT selaku dosen pembimbing I dan bapak Dana Marsetiya Utama, S.T, M.T selaku dosen pembimbing II yang telah dengan sabar, tekun, tulus dan ikhlas meluangkan waktu, tenaga dan pikiran memberikan bimbingan, motivasi, arahan, dan saran-saran yang sangat berharga kepada penulis selama menyusun Tugas Akhir. Selanjutnya ucapan terima kasih penulis sampaikan pula kepada: 1. Ilyas Mas udin, M.log., Scm., PhD selaku Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Malang sekaligus dosen wali Teknik Industri 2013 B. 2. Shanty Kusuma Dewi, S.T, M.T selaku koordinator Skripsi. 3. Bapak dan Ibu Dosen Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Malang. 4. Mr.Binjamin A. S., STP selaku Manajer Operasional PT. Sinaraya Nugraha Ahmadaris Medika.

4 5. Keluarga Teknik Industri kelas B 2013 khususnya dan Teknik Industri angkatan 2013 yang selalu memberikan semangat dan motivasi. Dengan segala kerendahan hati penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Karena itu, penulis memohon saran dan kritik yang sifatnya membangun demi kesempurnaannya dan semoga bermanfaat bagi kita semua dan semoga apa yang telah diusahakan ini bisa bermanfaat bagi banyak orang. Aamiin. Malang, Agustus 2017 Nurdi Eka Prasetya

5 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI... LEMBAR ASISTENSI SKRIPSI... BERITA ACARA UJIAN... SURAT PERNYATAAN KEASLIAN... SURAT KETERANGAN PENELITIAN... KATA PENGANTAR... i ABSTRAK... iii ABSTRACK... iv DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Batasan Masalah dan Asumsi... 3 BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Penjadwalan Persoalan Penjadwalan Tujuan Penjadwalan Klasifikasi Penjadwalan Jenis-jenis Aliran Produksi... 8

6 2.6 Klasifikasi Kondisi Penjadwalan Ukuran Performansi Penjadwalan Penjadwalan Flowshop Penjadwalan Fleksible Flowshop Prioritas Dispatching Rules Output Penjadwalan Gantt Chart Energi Proses Algoritma Aturan Prioritas Aliran Fleksible Flowhop Mesin Pararel Identik Metode Algoritma LN Metode Algoritma LPT-LN BAB III LANDASAN TEORI Metode Penelitian FlowChat Tahapan Penelitian Deskripsi Metodologi Penelitian Identifikasi dan Penelitian Awal Pengumpulan Data Pengolahan Data Perbandingan Biaya Energi Usulan Perbaikan Analisa dan Interpretasi Hasil Kesimpulan dan Saran BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Tinjauan Perusahaan... 34

7 4.1.1 Profil Perusahaan Proses Produksi Pengumpulan Data Data Order Data Mesin Pengolahan Data Waktu Proses Job Tiap Mesin Penjadwalan Awal Perusahaan Penjadwalan Metode Usulan LPT-LN Perhitungan dan Perbandingan Biaya Energi Perhitungan Biaya Energi Alur Produksi Perusahaan Perhitungan Biaya Energi Alur Produksi Usulan BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN Analisa Penjadwalan Awal Perusahaan Hasil Penjadwalan Awal Perusahaan Analisa Penjadwalan Metode Usulan Perbandingan Biaya Energi Analisa Penerapan Metode Usulan BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA...

8 DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Data Order Tabel 4.2 Data Jumlah Mesin Tabel 4.3 Kapasitas Mesin Poliban Elastis Tabel 4.4 Kapasitas Mesin Poliban Sintetis Tabel 4.5 Waktu Proses Job Pada Tiap Mesin Tabel 4.6 Penjadwalan awal perusahaan Tabel 4.7 Total Waktu Proses tiap job Tabel 4.8 Total Waktu Proses terbesar ke terkecil tiap job Tabel 4.9 Total Waktu Proses tiap job Tabel 4.10 Rata-rata Total Waktu Pengerjaan tiap job F Tabel 4.11 Rata-rata Total Waktu Pengerjaa tiap job F Tabel 4.12 Waktu total 2 job pertama (Menit) Tabel 4.13 Waktu total 3 job (Menit) Tabel 4.14 Waktu total 4 job (Menit) Tabel 4.15 Waktu total 5 job (Menit) Tabel 4.16 perhitungan biaya energi mesin dengan alur awal produksi perusahaan Tabel 4.17 perhitungan biaya energi mesin dengan alur produksi usulan Tabel 5.1 Hasil Penjadwalan Perusahaan Tabel 5.2 Urutan Penjadwalan dengan Metode LPT-LN Tabel 5.3 Perbandingan Biaya Energi Listrik Metode Perusahaan dan Metode Usulan Tabel 5.4 Perbandingan Metode Perusahaan dan Metode Usulan... 69

9 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Skema Flexsible FlowShop Gambar 2.2 Gantt chart Gambar 2.3 Flowchart Pengerjaan LPT-LN Gambar 3.1 Flowchart Metodologi Penelitian Gambar 4.1 Operation Process Chart Produk Gambar 4.2 Skema Produksi Perusahaan Gambar 4.3 Gantt Chart Penjadwalan perusahaan Gambar 4.4 Gantt Chart Case 1 Flowshop 1 parsial Job 8 Job Gambar 4.5 Gantt Chart Case 1 Flowshop 1 parsial Job 6 Job Gambar 4.6 Gantt Chart Case 1 Flowshop 2 parsial Job 7 Job Gambar 4.7 Gantt Chart Case 1 Flowshop 2 parsial Job 9 Job Gambar 4.8 Gantt Chart Metode Usulan LPT-LN... 62

10 DAFTAR PUSTAKA Baker, K. R., & Trietsch, D. (2009). Principles of Sequencing and Scheduling. America : John Wiley and Son Inc. Ginting, R. (2009). Penjadwalan Mesin. Edisi Pertama. Yogyakarta : Graha Ilmu. Heizer, J., & Render, B. (2005). Operations Management 10th edition. Texas Lutheran University : Pearson. Hong, T. P., Horng, G., Huang, P. Y., & Wang, C. L. (2006). Solving Flexible Flowshop Problems by LPT and LN Scheduling Algorithms. International Mathematical Forum, 1(9), Kadir, M. Z., Bizzy, I., Bhakti Yudho Suprapto, M., & Alian, H. (2011). Sosialisai Penghematan Energi Listrik. Jurnal Pegabdian Sriwijaya, Kulcsár, G., & Erdélyi, F. (2005). Modeling and Solving of the Extended Flexible Flow Shop Scheduling Problem. Production Systems and Information Engineering Volume 3. Department of Information Engineering University of Miskolc, Hungary. Pinedo, M. L. (2012). Scheduling: Theory, Algorithms, and Systems 4th Edition. New Jersey : Springer. PT. PLN Persero batam. (2016). Cara menghitung biaya pemakaian peralatan listrik. Richard W. Conway, Maxwell, W. L., & Miller, W. L. (1976). Theory Of Scheduling. London : Addison-Wesley Publishing Company. Sriskandarajah, C., & Sethi, S. P. (1989). Scheduling algorithms for flexible flowshops: Worst and average case performance. European Journal of Operational Research, 43(2),

dokumen-dokumen yang mirip

PENJADWALAN FLOW SHOP DENGAN MENGUNAKAN METODE NAWAZ ENSCORE AND HAM (NEH), HEURISTIK POUR, CAMPBELL DUDEK SMITH (CDS) UNTUK MINIMASI TARDINESS

PENJADWALAN FLOW SHOP DENGAN MENGUNAKAN METODE NAWAZ ENSCORE AND HAM (NEH), HEURISTIK POUR, CAMPBELL DUDEK SMITH (CDS) UNTUK MINIMASI TARDINESS (STUDI KASUS PT. BAKTI PRINT) Skripsi Diajukan Kepada Universitas