ABSTRACT. Keywords: Scheduling, CDS method, FCFS method. viii Universitas Kristen Maranatha

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "ABSTRACT. Keywords: Scheduling, CDS method, FCFS method. viii Universitas Kristen Maranatha"

Sudomo Tan
7 tahun lalu
Tontonan:

1 ABSTRACT Tamanara Corporation is one of the shoemaker company. The kind of shoe they make are wedges, high heels, and flat. They only produce the shoe based on order, it means the schedule of the shoe making process is not on a regular basis. The process were sorted out based on a production schedule as well known as the FCFS priority (First Come First Serve). The timing result of the production process with FCFS is minutes. The scheduling production process proposed by the method of this research is CDS (cambell cds, dudek, and smith). If the CDS method were implemented in Tamanara corp, the order should be, flat, wedges, wedges, wedges, wedges, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels, high heels. Based on the order of the production process shows the time of as much as minutes. The using of CDS method on the scheduled production process in Tamanara corp shows a quicker significant result of time (69.73 minutes) Keywords: Scheduling, CDS method, FCFS method. viii

2 ABSTRAK Perusahaan Tamanara adalah perusahaan yang menghasilkan sepatu. Jenis sepatu yang dihasilkan adalah Wedges, High heels, dan flat. Proses pembuatan sepatu yang dilakukan perusahaan Tamanara di dasarkan pada pesanan, sehingga penjadwalan proses produksinya tidak menentu (berdasarkan urutan kedatangan pesanan). Pengerjaan berdasarkan urutan pesanan lebih dikenal dengan istilah penjadwalan proses produksi berdasarkan aturan prioritas FCFS (First Come First Serve). Hasil perhitungan waktu proses produksi dengan FCFS sebesar menit. Penjadwalan proses produksi yang diusulkan dari penelitian ini adalah dengan metode CDS (Cambell, dudek, and smith). Apabila metode CDS dilaksanakan perusahaan Tamanara maka urutan pengerjaan yang harus dilakukan adalah Flat, Wedges, Wedges, Wedges, Wedges, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels, High heels. Berdasarkan urutan proses produksi menunjukkan waktu sebesar menit. Metode CDS pada penjadwalan proses produksi di perusahaan Tamanara menunjukkan waktu proses produksi yang lebih singkat (69.73 menit) Kata-kata kunci: Penjadwalan, Metode CDS, Metode FCFS ix

3 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii KATA PENGANTAR... iv ABSTRACT... vii ABSTRAK... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR ISTILAH... xiv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Sistematika Penulisan... 5 BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN 2.1 Manajemen Operasi Sepuluh Keputusan Strategis Manajemen Operasional Penjadwalan Tujuan Penjadwalan x

4 2.5 Fungsi Penjadwalan Metode Penjadwalan Penjadwalan Pada 1 Mesin Penjadwalan Pada Mesin Seri Johnson's Rule Cambell, Dudek, and Smith (CDS) Penjadwalan Pada Mesin Pararel Pendekatan Penjadwalan Gantt Chart Karakteristik Gantt Chart Keuntungan Menggunakan Gantt Chart Kelemahan Menggunakan Gantt Chart Langkah-langkah Menyusun Diagram Gantt Chart Pengukuran Waktu Kerja Performance Rating Waktu Normal Allowance Factor Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran BAB III OBYEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Profil Perusahaan Tamanara Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Perusahaan Kegiatan Produksi Bahan Baku Proses Produksi Metode Penelitian Pengertian Penelitian Jenis Penelitian Teknik Pengumpulan Data Pengolahan Data xi

5 3.2.5 Langkah-langkah Penelitian BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Data Yang Terkumpul Penjadwalan Produksi Yang Dilakukan Perusahaan Tamanara Penjadwalan Produksi Menggunakan Metode CDS Perbandingan Penjadwalan Perusahaan Dengan Metode CDS BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xii

6 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Skema Algoritma CDS Gambar 2.2 Gantt Chart Gambar 2.3 Kerangka Pemikiran Gambar 3.1 Struktur Organisasi Tamanara Gambar 3.2 Tata Letak Fasilitas Perusahaan Gambar 3.3 Flowchart Proses Produksi Gambar 3.4 Langkah-langkah Penelitian xiii

7 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Performance Rating Wastinghouse Tabel 2.2 Penelitian Terdahulu Tabel 4.1 Data Produksi Perusahaan Tamanara Tabel 4.2 Waktu Pengerjaan Sepatu Masing-masing Stasiun Perusahaan Tamanara Tabel 4.3 Data Proses Waktu Produksi Tabel 4.4 Rata-rata Waktu Kerja Di Stasiun 1 Perusahaan Tamanara Tabel 4.5 Rata-rata Waktu Kerja Di Stasiun 2 Perusahaan Tamanara Tabel 4.6 Rata-rata Waktu Kerja Di Stasiun 3 Perusahaan Tamanara Tabel 4.7 Rata-rata Waktu Kerja Di Stasiun 4 Perusahaan Tamanara Tabel 4.8 Rating Factor Dan Allowance factor Tabel 4.9 Rekapitulasi Waktu Standar Masing-masing Jenis Sepatu Di Setiap Stasiun Kerja Tabel 4.10 Waktu Pemprosesan Untuk K= Tabel 4.11 Waktu Pemprosesan Untuk K= Tabel 4.12 Waktu Pemprosesan Untuk K= Tabel 4.13 Perbandingan Metode Penjadwalan Dengan Metode CDS xiv

8 DAFTAR ISTILAH CDS FCFS SC SPT EDD LPT CPM PPC PERT = Cambell, Dudek, and Smith = First Come First Serve = Slack Time = Short Proccesing Time = Earlist Due Date = Long Proccesing Time = Critical Path Method = Production Planning and Control = Program Evaluation and Review Technique xv

dokumen-dokumen yang mirip

ABSTRAK. Kata kunci: metode First Come First Serve (FCFS), metode Campbell Dudek and Smith (CDS), total waktu produksi, penjadwalan produksi

ABSTRAK. Kata kunci: metode First Come First Serve (FCFS), metode Campbell Dudek and Smith (CDS), total waktu produksi, penjadwalan produksi ABSTRAK CV. Megah Jaya Abadi merupakan perusahaan konveksi dimana penjadwalan produksi saat ini dibuat dengan metode First Come, First Serve (FCFS) yang artinya pesanan dibuat sesuai dengan urutan pesanan