DAFTAR ISI Konsep Dasar Pelatihan Berbasis Kompetensi Penjelasan Materi Pelatihan Desain Materi Pelatihan

Transkripsi

1 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i BAB I PENGANTAR Konsep Dasar Pelatihan Berbasis Kompetensi Penjelasan Materi Pelatihan 1 BAB II BAB III Desain Materi Pelatihan Isi Modul Pelaksanaan Modul Pengakuan Kompetensi Terkini PengertianPengertian Istilah 4 STANDAR KOMPETENSI Peta Paket Pelatihan Pengertian Unit Standar Unit Kompetensi yang Dipelajari Judul Unit Kode Unit Deskripsi Unit Elemen Kompetensi dan Kriteria Unjuk kerja Batasan Variabel Panduan Penilaian Kompetensi Kunci 11 STRATEGI DAN METODE PELATIHAN Strategi Pelatihan Metode Pelatihan 13 i

2 BAB IV BAB V MEMASANG PIPA CABANG Menyiapkan Pipa Cabamag Air Bersih Meletakkan Pipa Komisioning Memasang Dudukan Meter Air Bersih Memeriksa Dudukan Meter Air Bersih Memasang Cabang Pipa Air Bersih Utama Memasang Meter Air Bersih Mengawasi Pekerjaan Cabang Utama Air Bersih 30 SUMBER SUMBER YANG DIPERLUKAN UNTUK PENCAPAIAN 32 KOMPETENSI 5.1. Sumber Daya Manusia SumberSumber perpustakaan BukuBuku Referensi 34 ii

3 BAB I PENGANTAR 1.1 Konsep Dasar Pelatihan Berbasis Kompetensi Pelatihan berbasis kompetensi adalah pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan oleh seorang tenaga kerja untuk jabatan kerja tertentu, sehingga yang bersangkutan dapat melakukan pekerjaan sesuai dengan standar kompetensi yang ditunjukkan oleh Kriteria Unjuk Kerja pada elemen kompetensi jabatan kerja tersebut. Dengan demikian jika seorang dikatakan kompeten atau memiliki kompetensi bila yang bersangkutan memiliki seluruh pengetahuan, keterampilan dan sikap yang ditampilkan melalui unnjuk kerjanya secara efektif ditempat kerja, sesuai dengan standar kompetensi yang dituntut untuk jabatan kerja tersebut. 1.2 Penjelasan Materi Pelatihan Desain Materi Pelatihan Desain materi pelatihan ini mencakup 2 (dua) jenis materi pelatihan yaitu pelatihan yang sifatnya materi teori yang diberikan di ruang kelas dan pelatihan dengan materi yang harus dilakukan melalui praktek, baik melalui simulasi di kelas maupun praktek langsung di luar kelas. Untuk kedua jenis materi pelatihan ini, bobot materi latihan praktek lebih banyak dibanding dengan materi latihan teori. Disamping itu, pelatihan ini juga didesain dalam bentuk pelatihan klasikal dan pelatihan individual/mandiri. Pelatihan klasikal adalah pelatihan yang disampaikan oleh seorang pelatih pada sekelompok peserta latih dalam satu kelas pada waktu yang sama. sedangkan pelatihan individual/mandiri adalah pelatihan yang dilaksanakan oleh peserta secara individual atau mandiri baik dibawah bimbingan 1

4 pelatih maupun secara mandiri untuk menambah unsurunsur/sumbersumber yang diperlukan atas dasar tugas dan atau kepentingan peserta latih itu sendiri Isi Modul Modul yang digunakan dalam pelaitihan ini terdiri dari 3 (tiga) bagian yaitu buku informasi, buku kerja dan buku penilaian. yaitu buku yang berisi seluruh informasi dan materi sumber pelatihan yang digunakan baik untuk pelatih maupun peserta pelatihan, yang meliputi: Struktur desain modul pelatihan, Standar kompetensi dan elemen kompetensi yang dipelajari Stratetgi dan metode pelatihan, serta Struktur materi pelatihan Sedangkan buku kerja yaitu buku yang harus digunakan oleh peserta pelatihan untuk mencatat setiap pertanyaan kegiatan praktek baik dalam pelatihan klasikal maupun pelatihan Individual/mandiri. Buku ini diberikan kepada peserta pelatihan dan berisi: Kegiatan yang akan membantu peserta pelatihan untuk mempelajari dan memahami informasi. Kegiatan pemeriksaan yang digunakan untuk memonitor pencapaian keterampilan peserta pelatihan. Kegiatan penilaian untuk menilai kemampuan peserta pelatihan dalam melaksanakan praktek kerja. Selanjutnya buku penilaian ini digunakan oleh pelatih untuk menilai jawaban tanggapan peserta pelatihan pada buku kerja dan berisi: Kegiatankegiatan yang dilakukan oleh peserta pelatihan sebagai pernyataan keterampilan. 2

5 Metodemetode yang disarankan dalam proses penilaian keterampilan peserta pelatihan. Sumbersumber yang digunakan oleh peserta pelatihan untuk mencapai keterampilan. Semua jawaban pada setiap pertanyaan yang diisikan pada Buku Kerja. Petunjuk bagi pelatih untuk menilai setiap kegiatan praktek. Catatan pencapaian keterampilan peserta pelatihan Pelaksanaan Modul Pada pelatihan klasikal, pelatih akan: Menyediakan yang dapat digunakan peserta pelatihan sebagai sumber pelatihan. Menyediakan salinan Buku Kerja kepada setiap peserta pelatihan. Mengunakan sebagai sumber utama dalam penyelenggaraan pelatihan. Memastikan setiap peserta pelatihan memberikan jawaban, tanggapan dan menuliskan hasil tugas praktiknya pada Buku Kerja. Pada Pelatihan Individual/mandiri, peserta pelatihan akan : Menggunakan sebagai sumber utama pelatihan. Menyelesaikan setiap kegiatan yang terdapat pada Buku Kerja. Memberikan jawaban pada Buku Kerja. Mengisikan hasil tugas praktik pada Buku Kerja. Memiliki tanggapantanggapan dan hasil penilaian oleh pelatih Pengakuan Kompetensi Terkini (RCC) Pengakuan Kompetensi Terkini (Recongnition of Current Competency) yaitu jika seseorang telah memiliki pengetahuan dari keterampilan yang diperlukan untuk 3

6 elemen unit kompetensi tertentu, anda dapat mengajukan pengakuan kompetensi terkini (RCe). Seorang mungkin sudah memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja tertentu karena yang bersangkutan telah: a. Bekerja dalam suatu pekerjaan yang memerlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang sama atau b. Berpartisipasi dalam pelatihan yang mempelajari kompetensi yang sama atau c. Mempunyai pengalaman lainnya yang mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang sama PengertianPengertian Istilah Profesi Profesi adalah suatu bidang pekerjaan yang menurut sikap, pengetahuan serta keterampilan/keahlian kerja tertentu yang diperoleh dari proses pendidikan pelatihan serta pengalaman kerja atau penguasaan sekumpulan kompetensi tertentu yang dituntut oleh suatu pekerjaan/jabatan Standardisasi Standardisasi adalah proses merumuskan, menetapkan serta menerapkan suatu ukuran atau standar tertentu, sehingga suatu profesi atau jabtan kerja tertentu dianggap sudah memiliki kompetensi sesuai dengan yang dipersyaratkan Penilaian/Uji Kompetensi Penilaian atau Uji Kompetensi adalah proses pengumpulan bukti melalui perencanaan, pelaksanaan dan peninjauan ulang (review) penilaian serta keputusan 4

7 mengenai apakah kompetensi sudah tercapai dengan membandingkan buktibukti yang dikumpulkan terhadap standar yang dipersyaratkan Pelatihan Pelatihan adalah proses pembelajaran yang dilaksanakan untuk mencapai suatu kompetensi tertentu dimana materi, metode dan fasilitas pelatihan serta lingkungan belajar yang ada terfokus kepada pencapaian untuk kerja pada kompetensi yang dipelajari Kompetensi Kompetensi adalah kemampuan seseorang untuk menujukan aspek sikap pengetahuan dan keterampilan serta penerapan dari ke tiga aspek tersebut ditempat kerja untuk mencapai unjuk kerja yang ditetapkan Standar Kompetensi Standar kompetensi adalah standar yang ditampilkan dalam istilahistilah hasil serta memiliki format standar yang terdiri dari judul unit, deskripsi unit, elemen kompetensi, kriteria unjuk kerja yang ditetapkan Sertifikat Kompetensi Adalah pengakuan tertulis dan penguasaan suatu kompetensi tertentu kepada seseorang yang dinyatakan kompeten yang diberikan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Sertifikasi Kompetensi Adalah proses penerbitan sertifikat kompetensi melalui proses penilaian/uji kompetensi. 5

8 BAB II STANDAR KOMPETENSI 2.1 Peta Paket Pelatihan Materi untuk paket pelatihan berbasis kompetensi Jabatan Kerja untuk kompetensi Memasang Pipa Cabang ini modulnya berisi sejumlah materi yang berkaitan dengan elemen kompetensi yaitu meliputi: Menyiapkan Pipa Cabang Air Bersih Meletakkan Pipa Komisioning Memasang Dudukan Meter Air Bersih Memeriksa Dudukan Meter Air Bersih Memasang Cabang Pipa Air Bersih Utama Memasang Meter Air Bersih Mengawasi Pekerjaan Cabang Utama Air Bersih 2.2 Pengertian Unit Standar Pengertian Unit Standar Kompetensi Setiap Standar Kompetensi menentukan : a. Pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai kompetensi. b. Standar yang diperlukan untuk mendemonstrasikan kompetensi. c. Kondisi dimana kompetensi dicapai Unit kompetensi yang akan dipelajari Yang akan dipelajari dari unit komptensi akan mengembangkan kemampuan, pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang dipersyaratkan untuk kompetnesi Memasang Pipa Cabang 6

9 Durasi/Waktu Pelatihan Pada sistem pelatihan berdasarkan kompetensi, fokusnya ada pada pencapaian kompetensi, membutuhkan bukan pada waktu yang lamanya waktu. Peserta berbeda pula untuk yang menjadi berbeda mungkin kompeten dalam keterampilan tertentu Kesempatan untuk mencapai kompetensi Jika seorang pekerja tukang plambing belum mencapai kompetensi pada usaha/ kesempatan pertama, maka pelatih harus mengatur rencana pelatihan dengan peserta latih tersebut. Rencana ini akan memberi kesempatan kembali untuk meningkatkan level kompetensi tukang plambing tersebut sesuai dengan level yang diperlukan. Jumlah, kesempatan yang diserahkan adalah 3 (tiga) kali. 2.3 Unit Kompetensi yang dipelajari Dalam sistem pelatihan, standar kompetensi diharapkan menjadi panduan bagi peserta pelatihan atau siswa untuk dapat : Mengidentifikasikan apa yang harus dikerjakan peserta pelatihan. Mengidentifikasikan apa yang telah dikerjakan peserta pelatihan. Memeriksa kemajuan peserta pelatihan. Menyakinkan bahwa semua elemen (subkompetensi) dan kriteria unjuk kerja telah dimasukkan dalam pelatihan dan penilaian Judul Unit Memasang Pipa Cabang Kode Unit: INA

10 Deskripsi Unit Unit kompetensi ini mencakup kemampuan, pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untuk memasang pipa cabang Elemen Kompetensi dan Kriteria Unjuk Kerja No Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja Menyiapkan Pipa Cabang 1.1. Perintah kerja diperoleh Air Bersih 1.2. Bahan pipa air bersih ditemukenali 1.3. Bahan pipa air bersih dilatur 1.4. Laporan diberikan ke atasan Meletakkan Pipa 2.1. Perintah kerja diperoleh Komisioning 2.2. Gambar konstruksi diperoleh 2.3. Gambar konstruksi dipelajari 2.4. Sambungan cabang pipa ditemukenali 2.5. Gars tanda jalur pipa dibuat 2.6. Laporan diserahkan Memasang Dudukan 3.1. Perintah kerja diperoleh Meter Air Bersih 3.2. Gambar konstruksi diperoleh 3.3. Posisi dudukan meter air bersih ditentukan 3.4. Dudukan meter air bersih dipasang 3.5. Laporan diserahkan Memeriksa Dudukan 4.1. Perintah kerja diperoleh Meter Air Bersih 4.2. Posisi dudukan meter air bersih ditemukenali 8

11 Dudukan meter air bersih diperiksa 4.4. Laporan diserahkan Memasang Cabang Pipa 5.1. Perintah kerja diperoleh Air Bersih Utama 5.2. Bahan dan perkakas untuk cabang pipa air bersih utama disiapkan Cabang pipa air bersih utama dipasang 5.4. Laporan diserahkan Memasang Meter Air 6.1. Bersih 6.2. Perintah kerja diperoleh Persetujuan dari pihak yang berwenang diperoleh Meter air bersih diperoleh 6.4. Pemasangan meter air bersih dilaksanakan 6.5. Laporan diserahkan Mengawasi pekerjaan 7.1. Gambar konstruksi diperoleh Cabang Utama Air Bersih 7.2. Lingkup pekerjaan ditemukenali 7.3. Pekerjaan cabang pipa air bersih utama ditetapkan 7.4. Pengawasan pekerjaan cabang utama pipa air bersih dilaksanakan 7.5. Laporan diserahkan Batasan Variabel Kompetensi ini diterapkan dalam tim kerja pelaksana pekerjaan Gambar kerja harus tersedia secara Spesifikasi / penjelesan teknis tersedia Standar tahapan kerja tersedia. 9

12 Panduan penilaian 1) Kompetensi ini ditunjukkan dengan melaksanakan usaha mewujudkan perintah yang meliputi: 1.1 Memasang cabang utama pipa air bersih; 1.2 Pemasangan cabang utama pipa air bersih; 2) Pengetahuan, keterampilan dan sikap yang mendukung Pengetahuan tentang: Persyaratan keselamatan kerja yang berkaitan dengan tempat kerja, peralatan dan peran kerja; Gambar kerja dan spesifikasi; SOP. 2.2 Keterampilan tentang: Bekerja secara aman; Mengatur pekerjaan; Membaca dan menginterpretasikan gambar serta spesifikasi; Menginterpretasikan dokumen dari berbagai sumber; Menggunakan dan merawat peralatan dan peran kerja; Berkomunikasi secara efektif. 2.3 Sikap: Bekerja dengan rapi dan bersih; Bekerja dengan ketelitian dan ketepatan ukuran; Menghargai produktifitas dalam bekerja; Efisien dan hasil yang optimal pada setiap pekejaan; Menghargai kualitas hasil pada setiap langkah kerja; 10

13 Bersikap positif dan terbuka terhadap penilaian hasil pekerjaan oleh pengawas. 3) Aspek Penting Penilaian 3.1 Menunjukkan kejujuran, 3.2 Menunjukkan ketelitian dan kecermatan, 3.3 Mengikuti prosedur yang telah ditetapkan 4) Kaitan dengan unit kompetensi, untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan: 4.1 Gambar kerja; 4.2 Laporan akhir hasil pemasaangan pipa tapping Kompetensi Kunci Kompetensi kunci merupakan persyaratan yang harus dipenuhi yang meliputi : No. Komptensi Kunci Level 1. Mengumpulkan, mengorganisir dan menganalisa informasi Mengkomunikasikan ideide dan informasi Merencanakan dan mengorganisir aktifitasaktifitas Bekerja dengan orang lain dan kelompok Menggunakan ideide dan teknik matematika Memecahkan masalah Menggunakan teknologi. 1 11

14 BAB III STRATEGI DAN METODE PELATIHAN 3.1 Strategi Pelatihan Belajar dalam suatu sistem berdasarkan Kompetensi berbeda dengan yang sedang diajarkan di kelas oleh Pelatih. Pada sistem ini Anda akan bertanggung jawab terhadap belajar Anda sendiri, artinya bahwa Anda perlu merencanakan belajar Anda dengan Pelatih dan kemudian melaksanakannya dengan rencana yang telah dibuat Persiapan/perencanaan a. Membaca bahan atau materi yang telah diidentifikasi dalam setiap terhadap belajar dengan tujuan mendapatkan tinjauan umum mengenai isi proses belajar Anda. b. Membuat catatan terhadap apa yang telah dibaca. c. Memikirkan bagaimana pengetahuan baru yang diperoleh berhubungan dengan pengetahuan dan pengalaman yang telah Anda milliki. d. Merencanakan aplikasi praktik pengetahuan dan keterampilan Anda Permulaan dari proses pembelajaran a. Mencoba mengerjakan seluruh pertanyaan dan tugas praktik yang terdapat pada tahap belajar. b. Merevisi dan meninjau materi belajar agar dapat menggabungkan pengetahuan Anda Pengamatan terhadap tugas praktik a. Mengamati keterampilan paktik yang didemonstrasikan oleh Pelatih atau orang yang telah berpengalaman lainnya. 12

15 b. Mengajukan pertanyaan kepada Pelatih tentang konsep sulit yang Anda temukan Implementasi a. Menerapkan pelatihan kerja yang aman. b. Mengamati indikator kemajuan personal melalui kegiatan praktik. c. Mempraktikkan keterampilan baru yang telah Anda peroleh Penilaian Melaksanakan tugas penilaian untuk penyelesaian belajar Anda. 3.2 Metode Pelatihan Terdapat tiga prinsip metode belajar yang dapat digunakan, yaitu belajar secara mandiri, belajar berkelompok dan belajar terstruktur. Dalam beberapa kasus, kombinasi metode belajar tersebut mungkin dapat digunakan Belajar secara mandiri Belajar secara mandiri memperbolehkan Anda untuk belajar secara individual, sesuai dengan kecepatan belajarnya masingmasing. Meskipun proses belajar dilaksanakan secara bebas Anda disarankan untuk menemui Pelatih setiap saat untuk mengkonfirmasikan kemajuan dan mengatasi kesulitan belajar Belajar berkelompok Belajar berkelompok memungkinkan peserta untuk dating bersama secara teratur dan berpartisipasi dalam sesi belajar berkelompok. Walaupun proses belajar memiliki prinsip sesuai dengan kecepatan belajar masingmasing sesi kelompok dan memberikan interaksi antar peserta, Pelatih dan pakar/ahli dan tempat kerja. 13

16 Belajar terstruktur Belajar terstruktur yaitu meliputi sesi pertemuan kelas secara formal yang dilaksanakan mencakup oleh Pelatih atau ahli lainnya. Sesi belajar terstruktur ini umumnya topik tertentu yang sudah ditetapkan atau disiapkan oleh pelatih/instruktur. 14

17 BAB IV MEMASANG PIPA CABANG 4.1. Menyiapkan Pipa Cabang Air Bersih Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pemasangan pekerjaan pemasangan pipa cabang air bersih diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. Contoh Surat Perintah kerja SUR A T P ER IN TA H KER JA Nam a : Jab atan : Alam at : Be rtind ak u n tu k d an atas n am a K ep ala P ro y ek telah m en un ju k/ m em b erikan p ek erjaan kep ad a : Nam a : Jab atan : Alam at : Be rtind ak s elaku p elak san a p ek erjaan u n tu k m e lak s an akan pek erjaan Pek erjaan :.., s es uai d engan k ete ntu an dalam G am b ar Ke rja, Ren cana Ke rja, d an Sy aratsy arat Te kn is. W eak tu Pelaks an an : h ari k alend er Aw al P ekerjaan : Ak hir Pek erjaan : D itetap k an :.../ / Dite rim a O leh : Pem b eri P erintah K erja (..) Nam a & Jab atan (..) N am a & J abatan 15

18 Bahan Ditemukenali Berbagai bahan yang perlu ditemukenali antara lain: A. Jenis pipa : 1. Pipa galvanis : yaitu pipa yang dilapisi atau digalvanisir untuk menghindari terjadinya korosi, pipa ini umum digunakan untuk air panas dan air dingin, pipa ini tersedia dalam bentuk batangan/lonjoran dengan panjang 4 m dan 6 m. Jenis fitting yang digunakan juga terbuat dari jenis bahan yang sama dan penyambungannya relatif rumit karena menggunakan ulir. Kelebihan : Tahan terhadap tekanan, sinar matahari dan air panas. Kekurangan : Berat dan mudah korosi/karat terutama pada bagian ulir, pengerjaan pipa lebih sulit dari pipa PVC Gambar Pipa Galvanis 16

19 Gambar Fitting Pipa Galvanis 2. Pipa PVC : merupakan pipa yang terbuat dari campuran Poli Vinil Chorida dan digunakan hanya untuk air dingin, pipa ini tersedia dalam bentuk batangan/lonjoran dengan panjang 4 m. Jenis fitting yang digunakan juga terbuat dari jenis bahan yang sama yaitu PVC dan penyambungannya mudah hanya dengan menggunakan perekat/lem khusus PVC. Pipa PVC terbagi atas tiga jenis yaitu: a. AW = paling tebal, biasanya dipakai untuk perairan yang memiliki tekanan (seperti pakai pompa) b. D = tidak terlalu tebal, bisa untuk tekanan yang tidak terlalu besar atau bisa dipakai untuk buangan. c. C = paling tipis, biasanya untuk buangan air, tidak bisa untuk tekanan Kelebihan : Pengerjaan mudah, tidak korosi dan ringan. 17

20 Kekurangan : Tidak bisa untuk air panas, mudah pecah bila terkena benturan dan hanya digunakan untuk areal yang terlindung dari sinar matahari Gambar Pipa PVC Gambar Fitting Pipa PVC 18

21 Menyiapkan Bahan Setelah bahan ditemukenali kemudian semua bahan disiapkan sesuai daftar kemutuhan bahan yang diperlukan Menyerahkan Laporan Hasil Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan : Laporan Harian Pelaksanaan Pekerjaan Plambing Tanggal : 21 / 04 / 2010 Lokasi Pekerjaan : Gedung Asrama UPI A. Pekerjaan Pipa Air Bersih Ø 1/2 in Nama Pekerjaan 1. Pemasangan pipa 2. Pemasangan Sambungan a. Tee b. Elbow c. Reducer c. Cap 2. Pemasangan Keran 2. Pemasangan Katup B. Pekerjaan Pipa Air Bersih Ø 3/4 in Nama Pekerjaan 1. Pemasangan pipa 2. Pemasangan Sambungan a. Tee b. Elbow c. Reducer c. Cap 2. Pemasangan Keran 2. Pemasangan Katup Jumlah Pekerjaan 21 m 12 bh 10 bh 3 bh Jumlah Pekerjaan 30 m 1 20 bh 12 bh 10 bh 7 bh Telah Dilaksanakan 21 m 12 bh 10 bh 3 bh Telah Dilaksanakan 25 m 10 bh 12 bh 10 bh 7 bh Keterangan Keterangan kurang 5 m kurang kurang 8 bh kurang 7 bh Kepala Pelaksana Pekerjaan Plambing (Junaidy) 19

22 4.2. Meletakkan Pipa Komisioning Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pemasangan pekerjaan meletakkan pipa komisioning diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. Contoh Surat Perintah kerja SUR AT PER IN TAH KER JA Nam a : Jabatan : Alam at : Be rtindak untuk dan atas nam a K epala P roy ek telah m enunjuk/m em berikan pekerjaan kepada : Nam a : Jabatan : Alam at : Be rtindak selaku pelaksana pekerjaan untuk m e laksanakan pekerjaan Pekerjaan :.., sesuai dengan kete ntuan dalam G am bar Ke rja, Rencana Ke rja, dan Sy aratsy arat Te knis. Weaktu Pelaksanan : hari kalender Aw al P ekerjaan : Akhir Pekerjaan : D itetapkan :.../ / Dite rim a O leh : Pem beri P erintah K erja (..) Nam a & Jabatan (..) N am a & Jabatan Gambar Konstruksi Diperoleh dan Dipelajari Setelah memperoleh surat perintah kerja dan gambar konstruksi dari kepala proyek, pelaksana pekerjaan plambing harus mempelajari jenis bahan dan lokasi 20

23 pemasangan pipa cabang yang akan dikerjakan sesuai dengan peta dan gambar konstruksi yang telah diterima Sambungan Cabang Pipa Ditemukenali Menjelaskan lokasi sambungan cabang pipa dan jenis bahan yang harus dikenali dalam pekerjaan yang meliputi : 1) Mengecek kesesuaian diameter pipa sambungan cabang pipa yang digunakan berdasarkan gambar kerja. 2) Mengecek kesesuaian lokasi pemasangan sambungan cabang pipa berdasarkan gambar kerja. 3) Mengecek kesesuaian bahan sambungan cabang pipa yang akan digunakan berdasarkan gambar kerja Membuat Garis Tanda Jalur Pipa Membuat garis tanda jalur pipa sesuai dengan gambar kerja yang diperoleh. Dalam pembuatan jalur pipa hal hal yang harus dilakukan meliputi : 1) Mencocokan jalur pipa yang dibuat berdasarkan gambar kerja. 2) Pengukuran ulang dilapangan secara teliti dan benar. 3) Menentukan sifat datar dengan memberi tanda/patokan elevasi 0,00 m disesuaikan dengan gambar kerja. 4) Membuat tanda jalur pipa dengan alat tulis dan rambu disesuaikan dengan gambar kerja 5) Memberikan tanda tempat perletakan keran, katup dan belokan/cabang disesuakan dengan gambar kerja. 6) Memastikan jalur pipa tidak boleh menembus kolom atau balok. 7) Jalur pipa harus memperhatikan jalur pipa lainnya sehingga tidak terjadi tabrakan pada saat instalasi. 21

24 Menyerahkan Laporan Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan kerja ini dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan : Laporan Harian Pelaksanaan Pekerjaan Plambing Tanggal : 2 1 / 04 / 2010 L okasi Pekerjaan : Gedung Asrama UPI A. Pekerjaan Pipa Air Bersih Ø 1/2 in Nama Pekerjaan 1. Pemasangan pipa 2. Pemasangan Sambungan a. Tee b. Elbow c. Reducer c. Cap 2. Pemasangan Keran 2. Pemasangan Katup Jumlah Pekerjaa n Telah Dilaksanakan Keterangan 21 m 21 m 12 bh 10 bh 3 bh 12 bh 10 bh 3 bh B. Pekerjaan Pipa Air Bersih Ø 3/4 in Nama Pekerjaan 1. Pemasangan pipa 2. Pemasangan Sambungan a. Tee b. Elbow c. Reducer c. Cap 2. Pemasangan Keran 2. Pemasangan Katup Jumlah Pekerjaa n 30 m 1 20 bh 12 bh 10 bh 7 bh Telah Dilaksanakan 25 m 10 bh 12 bh 10 bh 7 bh Keterangan kurang 5 m kurang kurang 8 bh kurang 7 bh Kepala Pelaksana Pekerjaan Plambing (Junaidy) 4.3. Memasang Dudukan Meter Air Bersih Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pemasangan pekerjaan memasang dudukanmeter air bersih diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah 22

25 kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. Contoh Surat Perintah kerja SURAT PERINTAH KERJA Nama : Jabatan : Alamat : Bertindak untuk dan atas nama Kepala Proyek telah menunjuk/memberikan pekerjaan kepada : Nama : Jabatan : Alamat : Bertindak selaku pelaksana pekerjaan untuk melaksanakan pekerjaan Pekerjaan :.., sesuai dengan ketentuan dalam Gambar Kerja, Rencana Kerja, dan Syaratsyarat Teknis. Weaktu Pelaksanan : hari kalender Awal Pekerjaan : Akhir Pekerjaan : Ditetapkan :.../ / 2010 Diterima Oleh : Pemberi Perintah Kerja (..) Nam a & Jabatan (..) Nam a & Jabatan Gambar Konstruksi Diperoleh Setelah memperoleh surat perintah kerja dan gambar konstruksi dari kepala proyek, pelaksana pekerjaan plambing harus mempelajari lokasi pemasangan dudukan meter air bersih yang akan dikerjakan sesuai dengan peta dan gambar konstruksi yang telah diterima. 23

26 Menentukan Posisi Dudukan Meter Air Bersih Dalam pemasangan posisi dudukan meter air bersih, hal hal yang harus diperhatikan yaitu mempelajari gambar kerja pekerjaan plambing dan menentukan posisi pemasangan dudukan meter air bersih berdasarkan gambar konstruksi Memasang Dudukan Meter Air Bersih Setelah setelah posisi dudukan meter air bersih ditentukan kemudian dudukan meter air dipasang. Dudukan meter air umumnya terbuat plesteran semen dan pasir yang ukurannya disesuaikan dengan ukuran meter air bersih Menyerahkan Laporan Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan dapat dilihat pada bab Memeriksa Dudukan Meter Air Bersih Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pemeriksaan meter air bersih diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. 24

27 Contoh Surat Perintah kerja SURAT PERINTAH KERJA Nama : Jabatan : Alamat : Bertindak untuk dan atas nama Kepala Proyek telah menunjuk/memberikan pekerjaan kepada : Nama : Jabatan : Alamat : Bertindak selaku pelaksana pekerjaan untuk melaksanakan pekerjaan Pekerjaan :.., sesuai dengan ketentuan dalam Gambar Kerja, Rencana Kerja, dan Syaratsyarat Teknis. Weaktu Pelaksanan : hari kalender Awal Pekerjaan : Akhir Pekerjaan : Ditetapkan :.../ / 2010 Diterima Oleh : Pemberi Perintah Kerja (..) Nama & Jabatan (..) Nama & Jabatan Posisi Dudukan Meter Air Bersih Ditemukenali Sebelum melakukan pemeriksaan posisi dudukan meter air bersih, hal hal yang harus diperhatikan yaitu mempelajari gambar kerja pekerjaan plambing terutama posisi pemasangan dudukan meter air bersih berdasarkan gambar konstruksi Memeriksa Dudukan Pipa Air Bersih Dalam pemeriksaan dudukan meter air bersih, hal hal yang harus diperhatikan yaitu; 1. Mencocokan lokasi pemasangan pemasangan dudukan meter air bersih berdasarkan gambar kerja. 25

28 2. Mencocokan posisi pemasangan pemasangan dudukan meter air bersih berdasarkan gambar kerja yang terdiri dari elevasi, kemiringan dan arah posisi pemasangan dudukan meter air bersih Menyerahkan Laporan Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan : Laporan Harian Pelaksanaan Pekerjaan Plambing Tanggal : 21 / 04 / 2010 Lokasi Pekerjaan : Gedung Asrama UPI A. Pekerjaan Pipa Air Bersih Ø 1/2 in Nama Pekerjaan 1. Pemasangan pipa 2. Pemasangan Sambungan a. Tee b. Elbow c. Reducer c. Cap 2. Pemasangan Keran 2. Pemasangan Katup Jumlah Pekerjaa n Telah Dilaksanakan Keterangan 21 m 21 m 12 bh 10 bh 3 bh 12 bh 10 bh 3 bh B. Pekerjaan Pipa Air Bersih Ø 3/4 in Nama Pekerjaan 1. Pemasangan pipa 2. Pemasangan Sambungan a. Tee b. Elbow c. Reducer c. Cap 2. Pemasangan Keran 2. Pemasangan Katup Jumlah Pekerjaa n Telah Dilaksanakan Keterangan 30 m 25 m kurang 5 m 1 20 bh 12 bh 10 bh 7 bh 10 bh 12 bh 10 bh 7 bh kurang kurang 8 bh kurang 7 bh Kepala Pelaksana Pekerjaan Plambing (Junaidy) 26

29 4.5. Memasang Cabang Pipa Air Bersih Utama Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pekerjaan pemasangan cabang pipa air bersih diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. ( Contoh surat perintah kerja dapat dilihat pada bab ) Bahan Dan Perkakas Ditemukenali Setelah surat perintah kerja diperoleh kemudian bahan perkakas/peralatan untuk penandai jalur pipa disiapkan, yang meliputi : 1. Perkakas/peralatan : Meteran, digunakan untuk pengukuran pipa. Alat tulis (sepidol, pensil dan kapur), digunakan untuk membuat tandatanda pada pipa yang meliputi pemberian tanda lokasi perletakan keran, katup, belokan dan sambungan. Selang bening dan Theodolid, digunakan untuk menentukan sifat datar. Gergaji, digunakan untuk memotong pipa. Kain lap, digunakan untuk membersihkan pipa dan peralatan. Kunci inggris dan kunci pas, untuk mengencangkan sambungan. 2. Bahan, umumnya untuk pekerjaan pemasangan pipa cabang air bersih saat ini baik bahan pipa maupun bahan sambungan cabang pipa terbuat dari PVC, 27

30 sedangkan bahan sambungan yang terbuat dari baja galvanis sudah sangat jarang digunakan karena bahan baku yang mahal, pekerjaan yang rumit dan bahan mudah terkorosi Memasang Cabang Pipa Air Utama Setelah pipa disiapkan kemudian dilakukan proses memasang cabang pipa yang pekerjaannya sama seperti pekerjaan memasang sambungan pipa, meliputi : Penyambungan dilakukan sesuai dengan gambar kerja. Bahan sambungan cabang bagian dalam dibersihkan, kemudian diberi lem PVC. Begitu pula ujung pipa bagian luar. Setelah itu ujung pipa dimasukkan dan didorong menggunakan kedalam sambungan cabang. Sambungan pipa harus masuk hingga penuh dibagian sambungan cabang Menyerahkan Laporan Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan dapat dilihat pada bab Memasang Meter Air Bersih Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pekerjaan pemasangan meter air bersih diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : 28

31 Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. ( Contoh surat perintah kerja dapat dilihat pada bab ) Persetujuan Dari Pihak Yang Berwenang Diperoleh Untuk pekerjaan pemasangan meter air bersih juga harus mendapatkan persetujuan dari pihak yang berwenang yaitu PAM (Perusahaan Air Minum) setempat, persetujuan meliputi letak/lokasi pemasangan dimana tidak menyulitkan petugas PAM pada saat pengecekan meteran air. Selain itu juga jenis meter air yang digunakan harus sesuai standar yang berlaku dan disetujui oleh PAM Meter Air Bersih Diperoleh Sebelum dilakukan pekerjaan pemasangan, pertamatama meter air bersih yang akan digunakan harus dicek apakah tidak memiliki cacat dan kerusakan Memasang Meter Air Bersih Setelah lokasi ditentukan berdasarkan gambar konstruksi kemudian meter air bersih dipasang dengan pegawasan langsung oleh konsultan pengawas Menyerahkan Laporan Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan dapat dilihat pada bab

32 4.7. Mengawasi Pekerjaan Cabang Utama Pipa Air Bersih Perintah Kerja Diperoleh Untuk melaksanakan pengawasan pekerjaan pemasangan meter air bersih diperlukan surat perintah kerja yang yang dikeluarkan oleh kepala proyek. Perintah kerja diperlukan untuk dapat mempermudah proses administrasi permintaan bahan/material. Isi surat perintah kerja meliputi : Mempersiapkan program kerja. Mempersiapkan gambar kerja. Mempersiapkan peralatan dan bahan. ( Contoh surat perintah kerja dapat dilihat pada bab ) Lingkup Pekerjan Ditemukenali Berikut adalah lingkup pengawasan pekerjaan yang harus diketahui oleh seorang pengawas pekerjaan plambing: Mengenali cara membaca gambar konstruksi baik dan benar. Mengetahui letak pemasangan cabang pipa utama sesuai dengan gambar kerja Mengetahui batasan yang harus diawasi Mengetahui kualitas pekerjaan plambing Menetapkan Pekerjaan Setelah lingkup pekerjaan pengawasan ditemukenali, kemudian menetapkan pekerjaan pengawasan yang telah dijadwalkan Melakukan Pengawasan Pekerjaan Berikut adalah fungsi pengawasan pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh seorang pengawas pekerjaan plambing: 30

33 Mengawasi metodologi pelaksanaan apakah sudah sesuai dengan standar kerja. Mengawasi pekerjaan cabang pipa utama dan aksesorisnya(fitting) apakah sudah sesuai dengan gambar konstruksi. Mengawasi penggunaan bahan/material sesuai kebutuhannya Menyerahkan Laporan Kerja Setelah pekerjaan selesai kemudian melaporan kemajuan hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kepada pimpinan proyek dalam bentuk laporan. Laporan dapat diberikan setiap hari (laporan harian) dan setiap minggu (laporan mingguan). Contoh laporan harian hasil pelaksanan pekerjaan dapat dilihat pada bab

34 BAB V SUMBERSUMBER YANG DIPERLUKAN UNTUK PENCAPAIAN KOMPETENSI 5.1 Sumber Daya Manusia Pelatih Dalam pelaksanan pelatihan salah satu sumber daya yang diperluklan adalah Pelatih. Pelataih tersebut dipilih karena dia telah memiliki sejumlah pengalaman berkaitan dengan upaya pencapaian kompetensi peserta pelatihan, dimana peran Pelatih tersebut untuk : a. Membantu peserta untuk merencanakan proses belajar. b. Membimbing peserta melalui tugastugas pelatihan yang dijelaskan dalam tahap belajar. c. Membantu peserta untuk memahami konsep dan praktik baru dan untuk menjawab pertanyaan peserta pelatihan mengenai proses belajarnya. d. Membantu peserta untuk menentukan dan mengakses sumber tambahan lain yang diperlukan untuk belajarnya. e. Mengorganisir kegiatan belajar kelompok jika diperlukan. f. Merencanakan seorang ahli dari tempat kerja untuk membantu jika diperlukan Penilai Penilai melaksanakan program pelatihan terstruktur untuk penilaian di tempat kerja. Penilai akan : a. Melaksanakan penilaian apabila peserta telah siap dan merencanakan proses belajar dan penilaian selanjutnya dengan peserta. 32

35 b. Menjelaskan kepada peserta pelatihan mengenai bagian yang perlu untuk diperbaiki dan merundingkan rencana pelatihan selanjutnya dengan peserta. c. Mencatat pencapaian/perolehan hasil pelatihan peserta Teman kerja/sesama peserta pelatihan Teman kerja/sesama peserta pelatihan juga merupakan sumber dukungan dan bantuan. Seorang peserta pelatihan juga dapat mendiskusikan proses belajar diantara mereka. Pendekatan ini akan menjadi sesuatu yang berharga dalam membangun semangat tim dalam lingkungan belajar/kerja dan dapat meningkatkan pengalaman belajar peserta. 5.2 Sumbersumber Perpustakaan Pengertian sumbersumber adalah material yang menjadi pendukung proses pembelajaran ketika peserta pelatihan sedang menggunakan Pedoman Belajar ini sumbersumber tersbut dapat meliputi: Buku referensi (text book)/ buku manual servis Lembar kerja Contoh formform check list. Ada beberapa sumber yang disebutkan dalam pedoman belajar ini untuk membantu peserta pelatihan mencapai unjuk kerja yang tercakup pada suatu unit kompetensi. Prinsipprinsip dalam CBT mendorong kefleksibilitasan dari penggunaan sumbersumber yang terbaik dalam suatu unit kompetensi tertentu, dengan mengijinkan peserta untuk menggunakan sumbersumber alternatif lain yang lebih baik atau jika ternyata sumbersumber yang direkomendasikan dalam pedoman belajar ini tidak tersedia/tidak ada. 33

36 5.3 Bukubuku referensi untuk bahan pelatihan yang telah direkomendasikan: Undangundang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja Undangundang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (pada pasal 87 ayat 1 dan 2 tentang kewajiban penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk setiap Perusahaan di Indonesia) Permenaker No. 5/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Permen PU No. 09/PRT/M/2008 tentang Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum atau peraturan penggantinya Keputusan Bersama Menaker dan Menteri Pekerjaan Umum No. 104/KPTS/1986 dan 174/Men/1986, tentang K3 pada tempat kegiatan konstruksi Permenaker No. 1/Men/1980 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Pekerjaan Konstruksi Bangunan UU Lingkungan Hidup No. 4 tahun Buku Spesifikasi Jalan Ditjen Bina Marga Departemen Pekerjaan Umum, tahun