TESIS FITRIA RUSDIY ANA SANTI Sebagai Salah Satu Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen. Oleh:

Transkripsi

1 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAY A ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYA WAN MELALUI MOTIV ASI KERJA SEBAGAI V ARIABEL INTERVENING DI CV. RIZKY MAKMUR RA YA SURABA YA TESIS Sebagai Salah Satu Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen Oleh: FITRIA RUSDIY ANA SANTI PROGRAM PASCA SARJANA MAGISTER MANAJEMEN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA) SURABAYA 2016

2 TESIS PENGARUH GA YA KEPEMIMPINAN DAN BUDA YA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYA WAN MELALID MOTIV ASI KERJA SEBAGAI V ARIABEL INTERVENING DI CV. RIZKY MAKMUR RA YA SURABAYA Oleh: Fitria Rusdiyana Santi KOMISI PEMBIMBING Dr. Djawoto, SE., MM Pembimbing I Pembimbing ll Surabaya,... Mengetahui, Ketua Program Studi Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya Dr. Djawoto, SE., MM

3 TESIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAY A ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIV ASI KERJA SEBAGAI V ARIABEL INTERVENING DI CV. RIZKY MAKMUR RAYA SURABAYA Oleh: Fitria Rusdiyana Santi Dipertahankan di depan Tim Penguji pada tanggal22 Juni 2016 Dr. Djawoto, SE., MM. Ketua Dr. uwitho,~ MSi. An ota ;?'Y ri Soekotjo, SE., MM. Anang Subardjo, SE., MM.. Anggota Tesis diterima sebagai salah satu persyaratan Untuk memperoleh Gelar Magister Manajemen tanggal.... Dr. Djawoto, SE., MM. Ketua Program Studi S2 Manajemen

4 PERNYATAAN KEASLIAN TESIS Saya menyatakan dengan sebenamya bahwa tesis yang saya ajuk:an untuk diuji tanggal22 Juni 2016 denganjudul: PENGARUH GAY A KEPEMIMPINAN DAN BUDAY A ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Adalah hasil karya saya. Tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk: kalimat, atau symbol yang menunjukkan gagasan, pendapat atau pemikiran dari penulis lain yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru atau saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya. Apabila saya melakuk:an hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik tesis yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri. Bila kemungkinan terbuk:ti bahwa saya temyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijazah yang telah diberikan oleh Program Pascasarjana - Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya batal saya terima. Surabaya, 21 Juni 2016 Mahasiswa, FlTRlARUSDlYANA S Program Studi Magister Manajemen STIESIA Surabaya

5 KATAPENGANTAR Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan ridho-nya tesis ini dapat disusun dan diselesaikan. Selama menempuh pendidikan dan penulisan serta penyelesaian tesis ini penulis banyak memperoleh dukungan baik secara moril maupun materiil dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati penulis haturkan ucapan terima kasih yang sebesar-besamya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada yang terhormat : 1. Dr. Suwitho, M.Si. Selaku dosen pembimbing satu yang di dalam berbagai kesibukan dapat menyempatkan diri membimbing dan mengarahkan serta member petunjuk dan saran yang sangat berharga bagi penulisan tesis ini; 2. Dr. Djawoto, SE., MM. Selaku dosen pembimbing dua yang di dalam berbagai kesibukan dapat menyempatkan diri membimbing dan mengarahkan serta member petunjuk dan saran yang sangat berharga bagi penulisan tesis ini; 3. Pengelola, Dosen pengajar dan staf sekretariat pasca sarjana, yang telah banyak membantu penulis selama mengikuti perkuliahan; Semoga Allah SWT senantiasa memberikan berkat dan anugrah-nya berlimpah bagi beliau-beliau yang tersebut diatas. Sangat disadari dalam tesis ini terdapat banyak kekurangan oleh karena itu semua saran dan kritik penulis terima dengan lapang dada demi kesempumaan penulisan tesis ini. Akhimya harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat bagi kita semua. Surabaya, 21.Tuni 2016 Penyusun

6 DAFTARISI Hal Kata Pengantar... i Daftar lsi ii Daftar Tabel... vi Daftar Gatnbar... vii Daftar Lampi ran... Viii Abstrak: ix BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian BAB 2. TINJAUAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTETIS 2.1 Tinjauan Teori Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi Motivasi Kerja Kinerja Karyawan Penelitian Terdahulu ii

7 2.3 Hubungan Antar Variabel Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja- Karyawan Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja- Karyawan Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Kerangk:a Berfikir dan Kerangk:a Konseptual Kerangk:a Berfikir Kerangk:a Konseptual Hipotesis BAB 3. METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian dan Gambaran Populasi Jenis Penelitian GambaranPopulasi Teknik Penyampelan Teknik Pengumpulan Data Devinisi Operasional Variabel dan Pengukurannya Variabel Penelitian Devinisi Operasional Variabel Pengukuran Variabel iii

8 3.5 Teknik Analisa Data Uji Validitas Uji Reliabilitas Uji Kelayakan Model Uji Hipotesis Langkah-langkah Analisis Jalur BAB 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian Deskriptif Karakteristik Responden Statistik DeskriptifVariabel Penelitian Uji Kualitas Data AnalisisData Koefisien Determinasi Total Pengujian Hipotesis Pembahasan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi- Keija Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi- Keija Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kineija- Karyawan Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerjaiv

9 Karyawan Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja BAB 5. PENUTUP 5.1 Simpulan Implikasi Keterbatasan Penelitian Daftar Pustaka Daftar Lampiran v

10 DAFTAR TABEL Tabel1 Prosentase Pencapaian Target Free Cash Empat Tahun Terakhir... 2 Tabel 2 Mapping Penelitian Terdahulu Tabel 3 Sampel dan Tingkat Pengembalian Tabel 4 Jenis Kelamin Responden Tabel 5 Usia Responden Tabel6 Masa Kerja Responden Tabel 7 Tingkat Pendidikan Tabel8 DeskriptifVariabel Gaya Kepemimpinan Tabel 9 DeskriptifVariabel Budaya Organisasi Tabel 10 DeskriptifVariabel Motivasi Kerja Tabelll DeskriptifVariabel Kinerja Karyawan Tabel 12 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Tabel 13 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian Tabel 14 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian Tabel 15 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian Tabel 16 Reliabilitas Variabel Penelitian Tabel 17 Koefisien Regresi Persamaan Struktur Satu Tabel18 Koefisien Regresi Persamaan Struktur Dua Tabel 19 Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung vi

11 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Kerangka Berfikir Gambar 2 Kerangka Konseptual Gambar 3 Diagram Jalur Berdasarkan Paradigma Hubungan Variabel Gambar 4 Diagram Jalur Persamaan Struktural Gambar 5 Model Diagram Jalur vii

12 DAFT AR LAMPIRAN Lampiran Lampiran Lampiran Lampiran Lampiran viii