2012! Acceleration of Human Capital & Business Performance Indonesia Human Capital Study 1

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "2012! Acceleration of Human Capital & Business Performance Indonesia Human Capital Study 1"

Transkripsi

1 2012 Acceleration of Human Capital & Business Performance 2012 Indonesia Human Capital Study 1

2 "#"$%&'(% )*+(,"'%-*./".0%&12)% -343".%5%63".0%7(.0+38%)/39(% :".;""/%<*.=.0%>"0(%<*'*$/"% :*/?9?,?0(%&12)% 7"B8($".C%D?$B%/*$+"(/% Indonesia Human Capital Study 2

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ndonesia Human Capital Study 3

4 -343".%5%63".0%7(.0+38%)/39(% ]F (F )*J"0"(%"4".0%01$2)%3%8*.0*/"I3".%"./"$"%8*'*$/"%'/39(%/*./".0% 8*.*$"8".%'('/*B%13B".%2"8(/",G%/*$B"'3+%8*.0*/"I3".%/*./".0% /$*.9%9"$(%(.('("=;L(.('("=;%13B".%2"8(/",%)H'/*B%% ((F (((F :*.0I"'(,+".%".0+"%.?$B%"#$%&'$()*$+&,%-./%(.93'/$(%H".0%"9"%9(% &.9?.*'("G%H".0%J('"%9(4"9(+".%/?,"+%3+3$%9".%"$"I%8*$J"(+".%H".0% 8*$,3%9(,"+3+".%9(J(9".0%8*.0*,?,"".%%I3B".%M"8(/",% :*BJ*$(+".%"8$*'("'(%/*$I"9"8%8*$3'"I"".%H".0%/*,"I%B*.*$"8+".% 8*.0*,?,"".%'('/*B%13B".%2"8(/",%'*M"$"%*`*+=;%'*I(.00"% B* %8*.M"8"(+".%+(.*$4"%8*$3'"I""".% af ^./3+%B*B*.3I(%/343".%9("/"'G%6^_Xb%7&XbN^<%)-^&%B*,(83=C% (F :*.03+3$%8*B*.3I".%"#$%$&'()*'('+","(%)9","B%8*.*$"8".% 13B".%2"8(/",%)H'/*B%9(%'3"/3%8*$3'"I"".G%(.9(+"/?$%H".0%9(03."+".% "9","I%13B".%2"8(/",%&.9*c%Y12&ZF%% ((F (((F :*.03+3$%8*B*.3I".%"#$%$&'()-'./'0'()9","B%8*.*$"8".% 13B".%2"8(/",%)H'/*B%9(%'3"/3%8*$3'"I"".G%(.9(+"/?$%H".0%9(03."+".% "9","I%X*/%<$?B?/*$%)M?$*%YX<)Z%9".%13B".%2"8(/",%)M?$*%Y12%)M?$*Z% d e X<)% X(,"(%X<)%"+".%B*.00"BJ"$+".%+*83"'".%+"$H"A".%9","B% 8*.*$"8".%'('/*B%13B".%2"8(/",%9(%8*$3'"I""..H"F% 12%'M?$*%% 12%)M?$*%"+".%B*.00"BJ"$+".%8*.(,"(".%+"$H"A".%/*$I"9"8% 8*.*$"8".%'3J%'('/*B%O%'3J%'('/*B%9","B%'('/*B%13B".%2"8(/",% 9(%8*$3'"I""..H"%%%% :*.03+3$%J"0"(B"."%1(121'3451(121'34)212%",)6$,'()7'81%'9)H".0% 9(B(,(+(%?,*I%'3"/3%8*$3'"I"".C%H".0%'39"I%9(,"+3+".%9(%/"I3.%PUEEG% '*9".0%9(,"+3+".%9(%/"I3.%PUEPG%9".%H".0%"+".%9(,"+3+".%9(%/"I3.% PUERF% 2012 Indonesia Human Capital Study 4

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ndonesia Human Capital Study 5

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c%&.93'/$(%H".0%"9"%9(%&.9?.*'("F%*.0".%"9".H"%".0+"%.?$B% &.9?.*'("G%9(I"$"8+".%I",%(.(%B"B83%B* %+*83/3'".%J('.('%H".0%"+".% 9("BJ(,F% SF :*.9"8"/+".%3+3$".%%3./3+%+?B(/B*.%8*$3'"I"".%9","B%8*.0*,?,"".%13B".% 2"8(/",%H".0%J*$*;*+%8"9"%8*.(.0+"/".%+(.*$4"%(.9(Q(93%9(%8*$3'"I"".F%N?B(/B*.% 1NPX%9"8"/%9(,(I"/%9(%;?$B%.?%a% TF :* %8*.0*BJ".0".%8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",%9(%&.9?.*'("%B*,",3(% 1NPXF% WF _8$*'("'(%3./3+%8*$3'"I"".%9","B%8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",G%9*.0".% J*J*$"8"%+"/*0?$(% (F -I*%J*'/%?;%13B".%2"8(/",%&.9*c% ((F (((F (QF -I*%J*'/%?;%[B8,?H**%X*/%<$?B?/*$%)M?$*% -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%2I".0*%:"."0*B*./f%M$?''% (.93'/$H% -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%<*$;?$B".M*%:"."0*B*./%)H'/*Bf% M$?''%(.93'/$H% 2012 Indonesia Human Capital Study 6

7 :".;""/%<*.=.0%>"0(%<*'*$/"% QF Q(F Q((F -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%[B8,?H**%)*,;%)*$Q(M*f%M$?''% (.93'/$H% -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%2?B8*/*.MH%:"."0*B*./f%M$?''% (.93'/$H% -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%<*?8,*%*Q*,?8B*./f%M$?''% (.93'/$H% Q(((F -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%23,/3$*%*Q*,?8B*./f%M$?''% (.93'/$H% (cf cf c(f c((f -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%6*M$3(/B*./f%M$?''%(.93'/$H% -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%2"$**$%:"."0*B*./f%M$?''% (.93'/$H% -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%6*A"$9%)H'/*Bf%M$?''%(.93'/$H% -I*%J*'/%?;%",,%M$(/*$("G%R%8*$3'"I"".% c(((f -I*%J*'/%?;%2[\%2?BB(/B*./%?.%13B".%2"8(/",%:"."0*B*./%O%M$?''% (.93'/$H% c(qf -I*%J*'/%?;%2?$8?$"/*%2?BB(/B*./%?.%1NPX%O%M$?''%(.93'/$H% ]F 13B".%2"8(/",%)I"$(.0%D?$3B% (F )*="8%8*'*$/"%9(J*$(+".%+*'*B8"/".%3./3+%'I"$(.0g B*B8$*'*./"'(+".%(.('("=;%9".%13B".%2"8(/",%:"."0*B*./.H"G% '*I(.00"%9"8"/%9(4"9(+".%'*J"0"(%8*BJ*,"4"$".%3./3+%8*.0*BJ".0".% '('/*B%8*.0*,?"".%13B".%2"8(/",%9(%8*$3'"I""..H"%B"'(.0LB"'(.0% ((F )*="8%8*'*$/"%B*.H"B8"(+".%06<86(9&8$*'*./"'(%'I"$(.0%Y(.;?$B"'(% 13B".%2"8(/",%H".0%9"8"/%9(83J,(+"'(+".ZG%H".0%"+".%9(J"0(+".% +*8"9"%'*,3$3I%8*'*$/"%&12)G%'*I(.00"%9"8"/%9(4"9(+".%9?+3B*./"'(% 8*BJ*,"4"$".%13B".%2"8(/",F% 2012 Indonesia Human Capital Study 7

8 :".;""/%<*.=.0%>"0(%<*'*$/"% af 13B".%2"8(/",%>*.MIB"$+% (F <*'*$/"%9"8"/%B*,"+3+".%J*.MIB"$+%B*.0*."(%'('/*B%8*.0*,?,"".% 13B".%2"8(/",%H".0%*;*+=;G%J"(+%/*$I"9"8%8*$3'"I"".%'*4*.('%"/"3%,(./"'%'*+/?$",F% ((F <*'*$/"%9"8"/%B*,"+3+".%J*.MIB"$+%8"'M"%*Q*./%&12)%9*.0".%/*/"8% B*,"+3+".%+?./"+%9".%'/39(%J".9(.0%"./"$%'*'"B"%8*'*$/"G%'*'3"(% 9*.0".%+*'*8"+"/".%B"'(.0LB"'(.0%8*'*$/"F% 2012 Indonesia Human Capital Study 8

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c%Y12&Z% %((F%%%X*/%<$?B?/*$%)M?$*%YX<)Z%3./3+%8*$3'"I"".% %(((F%13B".%2"8(/",%)M?$*%Y12%)M?$*Z% %(QF%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*% %QF%%N?B(/B*.%2[\% %Q(F%N?B(/B*.%1NPX% SF%%%%%%12&% %(F%"/"%9("BJ(,%9"$(%,"8?$".%+*3".0".%8*$3'"I"".%H".0%'39"I%9("39(/G% %((F%"/"%H".0%9(J3/3I+".%"9","I%C% % %EF%-?/",%8*.9"8"/".%8*$3'"I"".%% % %PF%@3B,"I%;3,,L=B*%*h3(Q",*./% % %RF%-?/",%?8*$"=.0%*c8*.'*% % %SF%-?/",%J("H"%+?B8*.'"'(% % %TF%-?/",%J("H"%+?B8*.'"'(%3./3+%*c*M3=Q*% 2012 Indonesia Human Capital Study 9

10 :*/?9?,?0(%&12)% ]F%-?/",%J("H"%+?B8*.'"'(%3./3+%,*Q*,%B"."0*B*./% EUF%-?/",%J("H"%/$"(.(.0% '*.9($(% 8*$3'"I"".% D?$B%12&%9"8"/%9(,(I"/%9(%;?$B%.?B?$%P%% &.9(+"/?$%H".0%9(3+3$%"9","I% EF%&.9*c%9","B%13B".%2"8(/",%[`*M=Q*.*''G%/*$9($(%9"$(%% %"F%6*Q*.3*%D"M/?$% %JF%[c8*.'*%D"M/?$% %MF%&.M?B*%D"M/?$% %9F%13B".%2"8(/",%6*/3$.%?.%&.Q*'/B*./% PF%&.9*c%9","B%13B".%2"8(/",%i",3"=?.G%/*$9($(%9"$(% % %"F%2?B8*.'"=?.%6*Q*.3*%<*$M*./% %JF%2?B8*.'"=?.%[c8*.'*%<*$M*./% %MF%2?B8*.'"=?.%D"M/?$% %9F%[cM*M3=Q*%2?B8*.'"=?.%D"M/?$% %*F%:"."0*B*./%2?B8*.'"=?.%D"M/?$% 2012 Indonesia Human Capital Study 10

11 :*/?9?,?0(%&12)% RF%&.9*c%9","B%13B".%2"8(/",%&.Q*'/B*./G%/*$9($(%9"$(%% "F%*Q*,?8B*./%6"/*%% JF%-$"(.(.0%&.Q*'/B*./% MF%-$"(.(.0%2?'/%D"M/?$% SF%&.9*c%9","B%13B".%2"8(/",%*8,*=?.G%/*$9($(%9"$(%% "F%i?,3./"$H%-3$.%\Q*$% JF%&.Q?,3./"$H%-3$.%\Q*$% MF%-?/",%)*8"$"=?.%6"/*% TF%X<)%\$0".('"'(% (F "/"%'"B8,(.0%9"$(%EUU%?$".0%+"$H"A".%9(%8*$3'"I"".% H".0%9("BJ(,%'*M"$"%"M"+%9"$(%'*B3"%,*Q*,G%'*B3"%J"0(".g 9(Q('(G%H".0%J('"%B*A"+(,(%'*,3$3I%+"$H"A".%9","B% 8*$3'"I"".% ((F (((F WF%12%)M?$*% (,"+3+".%'*M"$"%"9LI?M%9(/"I3.%8*,"+'"."".%'/39(% &.9(+"/?$%H".0%9(3+3$%"9","I%.(,"(%X<)%?$0".('"'(f% '*J*$"8"%J*'"$%+"$H"A".%B*$*+?B*.9"'(+".%?$".0%,"(.% 3./3+%J*+*$4"%9(%8*$3'"I"".%/*B8"/.H"%J*+*$4"% D?$B%X<)%\$0".('"'(%9"8"/%9(,(I"/%9(%;?$B%.?B?$%R% O ((F "/"%'"B8,(.0%9"$(%EUU%?$".0%+"$H"A".%9(%8*$3'"I"".% H".0%9("BJ(,%'*M"$"%"M"+%9"$(%'*B3"%,*Q*,G%'*B3"%J"0(".g 9(Q('(G%H".0%J('"%B*A"+(,(%'*,3$3I%+"$H"A".%9","B% 8*$3'"I"".% %2"/"/".%C% %6*'8?.9*.%12%)M?$*%J('"%9(8"+"(%'*J"0"(%$*'8?.9*.%12% )M?$*% (,"+3+".%'*M"$"%"9LI?M%9(/"I3.%8*,"+'"."".%'/39(% 2012 Indonesia Human Capital Study 11

12 :*/?9?,?0(%&12)% (((F% %]F%12%&.(="=Q*% %&.9(+"/?$%H".0%9(3+3$%9","B%12%)M?$*%"9","I%8*.(,"(".% +"$H"A".%/*$I"9"8%8*,"+'"."".%8*.0*,?,"".%13B".% 2"8(/",%)H'/*B%9(%8*$3'"I""..H"G%B*,(83=C% d e j k l m n o p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d e j -"I3.%,",3%YPUEEZG%H".0%'39"I%9(+*$4"+".% -"I3.%(.(%YPUEPZG%H".0%'*9".0%9(+*$4"+".% -"I3.%9*8".%YPUERZG%H".0%"+".%9(+*$4"+".%Y'39"I% 9($*.M"."+".Z% %((F%^./3+%(.('("=;%H".0%'39"I%9(+*$4"+".%9".%H".0%'*9".0%9(+*$4"+".G% 9"B8"+%"8"%'"4"%H".0%9(=BJ3,+".%9"$(%8$?0$"B%/*$'*J3/G%J"(+% '*M"$"%h3".=/"=Q*%"/"383.%h3",(/"=;F% 2012 Indonesia Human Capital Study 12

13 :*/?9?,?0(% % %af%n?b(/b*.%1npx% %%%%%%%%% %>*$38"% )*,;%O"''*''B*./ %'*J*$"8"%J*'"$%+?B(/B*.%8*$3'"I"".% /*$I"9"8%8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",%H".0%/*$3".0%9","B%1NPXF% ^./3+%N?B(/B*.%1NPX%9"8"/%9(,(I"/%9(%;?$B%.?%]% % %N?B(/B*.%2[\% %(F%<*$'8*+=;%2[\%B*.0*."(%/"./".0".%2[\%9","B%B*.0*,?,"%13B".% 2"8(/",%9(%<*$3'"I""..H"% %((F%&.('"=;%2[\%H".0%,*J(I%3./3+%B.*0*$=%/*$I"9"8%/*B8"/.H"% /*$'*J3/F%% 2012 Indonesia Human Capital Study 13

14 <*.9"#"$".%5% <*.03B83,".% 9"/"% _.",('"%'/39(% Y/"I"8%EZ% <$*'*./"'(%5% q"a".m"$"% _.",('"%'/39(% Y/"I"8%PZ% _88$*M("=?.% *Q*./% EF (F <"$"%8*'*$/"%"+".%B*.*$(B"%'+).%*&=2).>&9".&?62#&H".0%)^_1%9(('(% 9*.0".%9"/"L9"/"%H".0%9(8*$,3+".%9".%+*B39(".%9('*$"I+".%+*8"9"% 3."B('G%/*$9($(%9"$(C% ((F d e j k l D?$B%<*.9"#"$".% D?$B%12&% D?$B%X<)% D?$B%12%)M?$*% D?$B%12%&.(="=Q*% <*.0?,"I".%9"/"%3./3+%B*.9"8"/+".%.(,"(%12&G%X<)G%9".%12%)M?$*G% 9(,"+3+".%9*.0".%'('/*BG%12&)%Y13B".%M"8(/",%&.;?$B"=?.%)H'/*BZ% 2012 Indonesia Human Capital Study 14

15 PF RF SF _.",('"%'/39(%Y/"I"8%EZ% "/"L9"/"%/*$'*J3/%H".0%+*B39(".%9(+",+3+"'(%?,*I%3."B('%B*.4"9(%.(,"(L.(,"(%/*$/*./3G%H"(/3%% (F 13B".%2"8(/",%&.9*c%Y12&ZG% ((F (((F X<)%<*$3'"I"".% 13B".%2"8(/",%)M?$*%Y12%)M?$*Z% (F <"$"%8".*,('%9","B%8$?'*'%A"A".M"$"%/*$9($(%9"$(%<$"+='(%13B".% 2"8(/",G%7*"9*$%'3"/3%8*$3'"I"".G%N?.'3,/".%3."B('G%9".%:"4","I% >3'(.*''%6*Q(*AF% ((F <"9"%/"I"8%(.(%/*$J"0(%9","B%P%J"0(".C% d q"a".m"$"%9*.0".%2[\% )*'(%A"A".M"$"%(.(%,*J(I%B*BJ"I"'%+?B(/B*.%2[\%9","B% 8*.0*BJ".0".%13B".%2"8(/",%9(%8*$3'"I""..H"%9".%J"0"(B"."% 2[\%B*.0I"9"8(%+*.9","%H".0%9(/*B3(.H"% e q"a".m"$"%9*.0".%8"$"%7*"9*$'%13b".%2"8(/",% <"9"%/"I"8%(.(G%8"$"%8*'*$/"%"+".%B*B8$*'*./"'(+".%(.('("=;L (.('("=;%'('/*B%13B".%2"8(/",%H".0%"9"%9(8*$3'"I""..H"%+*8"9"% 8".*,('F%<$*'*./"'(%(.(%9*.0".%B*BJ"A"%J3+=%9?+3B*./"'(% (.('(/"=;%/*$'*J3/F% _.",('"%)/39(%Y/"I"8%PZ% "$(%I"'(,%'*'(%8$*'*./"'(%9".%A"A".M"$"G%"+".%9(".",('"%?,*I%8"$"%=B%@3$(G% 3./3+%B*.9"8"/+".%.(,"(C% (F 13B".%2"8(/",%&.(="=Q*% ((F 2[\%2?BB(/B*./% 2012 Indonesia Human Capital Study 15

16 TF (F _8$*'("'(%3./3+%8*$3'"I"".%9","B%8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",G% 9*.0".%J*J*$"8"%+"/*0?$(% d -I*%J*'/%?;%13B".%2"8(/",%&.9*cG%R%8*$3'"I"".%9"$(%'*="8%4*.('% (.93'/$(% e -I*%J*'/%?;%[B8,?H**%X*/%<$?B?/*$%)M?$*G%R%8*$3'"I"".%9"$(% '*="8%4*.('%(.93'/$(% j -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%2I".0*%:"."0*B*./f%M$?''% (.93'/$H% k -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%<*$;?$B".M*%:"."0*B*./% )H'/*Bf%M$?''%(.93'/$H% l -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%[B8,?H**%)*,;%)*$Q(M*f%M$?''% (.93'/$H% m -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%2?B8*/*.MH%:"."0*B*./f% M$?''%(.93'/$H% n -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%<*?8,*%*Q*,?8B*./f%M$?''% (.93'/$H% o -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%23,/3$*%*Q*,?8B*./f%M$?''% (.93'/$H% p -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%6*M$3(/B*./f%M$?''%(.93'/$H% r -I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%2"$**$%:"."0*B*./f%M$?''% (.93'/$H% s %%-I*%J*'/%13B".%2"8(/",%&.(="=Q*%O%6*A"$9%)H'/*Bf%M$?''% (.93'/$H% %%%%%%%%-I*%J*'/%?;%",,%M$(/*$("G%R%8*$3'"I"".% t -I*%J*'/%?;%2[\%2?BB(/B*./%?.%13B".%2"8(/",%:"."0*B*./%O%%%%%% M$?''%(.93'/$H% u -I*%J*'/%?;%2?$8?$"/*%2?BB(/B*./%?.%1NPX%O%M$?''%(.93'/$H% 2012 Indonesia Human Capital Study 16

17 ((F % )*="8%8*'*$/"%'/39(%"+".%B*.*$(B"%P%$*8?$/%'/39(G%H"(/3% d 6*8?$/%PUEP%&12)%b*.*$(M%YM$?''%(.93'/$H%L%'*B3"%8*'*$/"Z% e 6*8?$/%PUEP%&12)%'8*'(K+%8*$%8*$3'"I"".% (((F <*BJ*,"4"$".%9"$(%/*./".0%8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",% d e <"9"%*Q*./%(.(G%"+".%9(,"+3+".%01$2)%3&9".%8*BJ*,"4"$".%9"$(% 8"$"%8*'*$/"%'/39(%9"$(%8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",F% <"$"%8*'*$/"%9(I"$"8+".%B*BJ*$(+".%8*BJ*,"4"$".%/*./".0% 8*.0*,?,"".%13B".%2"8(/",%9(%8*$3'"I""..H"%H".0%J('"%9(% 01$2)%3&3./3+%8*'*$/"%,"(.% 2012 Indonesia Human Capital Study 17

18 2012 Indonesia Human Capital Study 18

19 D?$B%X?F%E% 2?B8".H% _99$*''% <I?.*gD"c% 2?./"M/%<*$'?.% -(/,*% % [B"(,g1<% &.93'/$H% Y<(,(I%'","I%'"/3%YQZZ% <*$/".(".% <*$/"BJ".0".% &.93'/$(%"'"$%5%N(B("% " -"."B".%<".0".% " <*$+*J3.".% " <*/*$."+".% " <*$(+".".% " 7"(..H"% " >"/3J"$"% " :(.H"+%5%b"'%>3B(% " 7?0"B%5%:(.*$",%7"(..H"% " >"/3LJ"/3".% " 7"(..H"% " )*B*.% " N*$"B(+G%<?$'*,*.%5%N"M"% " 7?0"B%5%)*4*.('.H"% " N(B("% " <,"'=+%5%N*B"'".% " <"+".%-*$."+% " N"H3%5%<*.0?,"I"..H"% " <3,8%5%N*$/"'% " 7"(..H"% _.*+"%&.93'/$(% &.93'/$(%>"$".0%N?.'3B'(% <$?8*$=%5%6*",%['/"/% " \/?B?=;%5%N?B8?.*..H"% " -*+'=,%5%b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ndonesia Human Capital Study 19

20 Tahun D?$B%X?F%P% Total Revenue (IDR ) Total FTE (#) Total Operating Expense (IDR ) Total Compensation Cost (IDR ) Executive Compensation Cost (IDR ) Number of Executive (#) All Management Level Compensation Cost (IDR ) Number of Management (#) Number of Employee Trained (#) Training Cost (IDR ) Voluntary Separation (#) Involuntary Separation (#) Head-count (#) 2012 Indonesia Human Capital Study 20

21 N*/*$".0".%D?$B%X?F%P% Revenue Adalah pendapatan yang diperoleh dari kegiatan bisnis, biasanya diperoleh dari penjualan barang dan pelayanan jasa untuk pelanggan. Beberapa perusahaan menerima pendapatannya dari bunga, deviden, dan royalti yang dibayarkan oleh perusahaan lain untuk mereka FTE (Full-time Equivalent) Adalah cara untuk mengukur jumlah waktu (keterlibatan) karyawan di perusahaan. Nilai FTE 1.0 berarti karyawan yang bersangkutan adalah pegawai tetap, sementara untuk FTE 0.5 berarti karyawan adalah hanya bekerja paruh waktu. Operating Expenses (OPEX) Adalah biaya berkelanjutan untuk menjalankan produksi, bisnis, atau sistem. Secara singkat, ini merupakan biaya yang dikeluarkan untuk mengubah penyediaan menjadi produk. Operating expenses juga termasuk kedalam penyusutan mesin yang digunakan selama proses produksi. Compensation Cost Adalah total gaji/kompensasi untuk membayar karyawan selama bekerja di perusahaan Executive Compensation Cost Adalah total gaji/kompensasi dari para Direktur dan Komisaris yang diberikan oleh perusahaan. Biasa berupa gaji pokok, bonus, saham dan keuntungan lain dari perusahaan Number of Executive Adalah jumlah anggota Direksi dan Jumlah anggota Komisaris All Management Level Compensation Cost Adalah total gaji yang diterima oleh seluruh level manajemen di perusahaan. Level manajemen adalah orang-orang yang memiliki bawahan (Manajerial), tidak termasuk Direksi dan Komisaris. Number of Management Adalah jumlah karyawan pada level manajemen Number of Employee Trained Adalah jumlah karyawan yang telah ditraining dalam waktu tertentu Indonesia Human Capital Study 21

22 N*/*$".0".%D?$B%X?F%P% Training Cost Adalah total biaya yang dikeluarkan untuk training dalam periode tertentu Voluntary Separation Adalah jumlah karyawan yang keluar dari perusahaan secara sukarela. Involuntary Separation Adalah jumlah karyawan yang keluar dari perusahaan secara tidak sukarela, seperti pensiun dan PHK. Head-Count Adalah jumlah karyawan yang dipekerjakan pada suatu perusahaan 2012 Indonesia Human Capital Study 22

23 D?$B%X?F%R% 2?B8".H% X"B*% PERTANYAAN: Seberapa besar kecenderungan anda untuk merekomendasikan perusahaan tempat anda bekerja kepada orang lain? JAWABAN: N*B3.0+(.".%N*M(,% N*B3.0+(.".%>*'"$% Catatan: Beri tanda silang pada jawaban diatas. Makin besar nilai yang ada berikan, makin besar kemungkin anda untuk merekomendasikan kepada orang lain. Berikan alasan, mengapa Anda memberikan nilai tersebut: 2012 Indonesia Human Capital Study 23

24 D?$B%X?F%S% 2?B8".H% X"B*% Catatan: Beri tanda silang pada setiap pertanyaan dibawah ini. Makin besar nilai yang anda berikan, makin BAIK anda menilai sistem dalam perusahaan anda. )".0"/%>3$3+% )".0"/%>"(+% ".43/%%% 2012 Indonesia Human Capital Study 24

25 D?$B%X?F%T% %%%%%%%% %%%%%%%%X"B"%)*$(+"/%<*+*$4"% %C% %%%%%%%%_,"B"/%)*$(+"/%<*+*$4"% %C% %C% %%%%%%%%N*/3"%)*$(+"/%<*+*$4"%% %C% %%%%%%%%)*+$*/"$('%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%C% PF >"0"(B"."%8?,"%H".0%9(/*$"8+".%9","B%B*.H*8"+"=%<N>% Y8*$4".4(".%+*$4"%J*$'"B"Zv% RF _8"+"I%$*Q(*A%<N>%9(,"+3+".%'*M"$"%8*$(?9(+v%>"0"(B"."%8?,"% B*$*Q(*A%<N>%v%% SF _8"%'"4"%J*./3+%9".%8?,"%+?B3.(+"'(%9".%H".0%9(,"+3+".%?,*I% 8*$3'"I"".%9".%'*$(+"/%8*+*$4"%3./3+%B*.(.0+"/+".% +*I"$B?.('".%I3J3.0".%&.93'/$(",v% TF >*$(+".%*Q(9*.M*%9"$(%4"A"J".%X?%S%9("/"'F% WF _9"+"I%&.('("=;%%H".0%9"/".0.H"%9"$(%'*$(+"/%8*+*$4"%3./3+% B*.(.0+"/+".%+*I"$B?.('".%I3J3.0".%(.93'/$(",%9*.0".% 8*$3'"I"".%v%)*J3/+".%&.'("=;%/*$'*J3/F%% '*,3$3I%'*$(+"/%8*+*$4"% % 2012 Indonesia Human Capital Study 25

26 D?$B%X?F%W% Berikut ini beberapa inisiatif yang berhubungan dengan pengelolaan sistem Human Capital di perusahaan yang SUDAH selesai dilakukan tahun 2011 dan DAMPAK yang ditimbulkan dari inisiatif tersebut (kuantitatif / kualitatif) No Inisiatif Dampak 2012 Indonesia Human Capital Study 26

27 D?$B%X?F%W% Berikut ini beberapa inisiatif yang berhubungan dengan pengelolaan sistem Human Capital di perusahaan yang SEDANG dilakukan di tahun 2012, dan jika ada yang SUDAH selesai dikerjakan, DAMPAK yang ditimbulkan dari inisiatif tersebut (kuantitatif / kualitatif). No Inisiatif yang sudah dilakukan Dampak No Inisiatif (yang masih dilakukan) 2012 Indonesia Human Capital Study 27

28 D?$B%X?F%W% Berikut ini beberapa inisiatif penting yang berhubungan dengan pengelolaan sistem Human Capital di perusahaan yang SUDAH DIRENCANAKAN akan dilaksanakan pada tahun 2013 No Inisiatif 2012 Indonesia Human Capital Study 28

29 D?$B%X?F%]% Jelaskan apa saja yang telah dilakukan oleh perusahaan selama tahun 2011 dalam menjalankan Komitmen terhadap Hari Kinerja Karyawan Nasional(HK2N) : No Komitment 1 Mengakui dan menyadari bahwa Karyawan adalah salah satu aset terpenting perusahaan, yang harus dikelola dengan sebaik-baiknya a. b. c. d. e. 2 Peduli dan berani dalam melakukan investasi Human Capital untuk memberdayakan dan meningkatkan kinerja karyawan a. b. c. d. e. 7".43/%% 2012 Indonesia Human Capital Study 29

30 D?$B%X?F%]% No Komitment 3 Mendorong terciptanya reward and punishment yang adil dan transparan, untuk meningkatkan kinerja, kesejahteraan karyawan, danperusahaan a. b. c. d. e. 4 Bekerjasama dengan semua pihak untuk bersama-sama mendorong dan menyelesaikan permasalahan strategis pengelolaan HumanCapital, guna meningkatkan kinerja karyawan dan daya saing perusahaan-perusahaan di Indonesia a. b. c. d. e Indonesia Human Capital Study 30

31 &.;?$B"'(%,*J(I%,".43/G%I3J3.0(C% 3."B('%13B".%2"8(/",% _.(''"G%".(''"w93."B('FM?F(9G%/*,C%YUPEZ%T]PFU]WEG%;"cC%YUPEZ%T]PFU]WP% >3'(.*''%6*Q(*A% x3,(g%$*9"+'(j3b.wh"i??fm?bg%1<c%uaepfa]wafera% 2012 Indonesia Human Capital Study 31

2010 Dunamis Human Capital

2010 Dunamis Human Capital 2011 1 Company Address Phone/Fax Contact Person Title Email/HP Industry (Pilih salah satu (v)) Pertanian Pertambangan Industri Dasar & Kimia Tanaman Pangan Perkebunan Peternakan Perikanan Batubara Minyak

Lebih terperinci

2013 Indonesia Human Capital Study 1

2013 Indonesia Human Capital Study 1 2013 Indonesia Human Capital Study 1 EXECUTIVE SUMMARY INDONESIA HUMAN CAPITAL STUDY (IHCS) diselenggarakan pertama kalinya pada tahun 2009 oleh Dunamis Human Capital dan Majalah Business Review. IHCS

Lebih terperinci

Human Capital Index. Copyright 2009 Dunamis Consul6ng This document is confiden6al and intended for internal use only.

Human Capital Index. Copyright 2009 Dunamis Consul6ng This document is confiden6al and intended for internal use only. Human Capital Index HC Effec6veness Financial Performance 2004 2005 2006 2007 2008 Revenue Factor Keuangan 1,387,805 1,539,294 1,459,850 1,083,731 1,498,821 Telekomunikasi 1,447,420 1,513,269 1,654,238

Lebih terperinci

Da?ar Isi Dunamis Human Capital This document is confiden:al and intended for internal use only.

Da?ar Isi Dunamis Human Capital This document is confiden:al and intended for internal use only. General Report Da?ar Isi Pendahuluan Latar Belakang Tujuan Metodologi Demografi Hasil Studi: - Human Capital Index - Net Promoter Score - Human Capital Score - Human Capital Ini7a7ves Pendahuluan Dunamis

Lebih terperinci

Daftar Isi. Pendahuluan Latar Belakang Tujuan Metodologi Demografi Hasil Studi: Human Capital Index Net Promoter Score Human Capital Score

Daftar Isi. Pendahuluan Latar Belakang Tujuan Metodologi Demografi Hasil Studi: Human Capital Index Net Promoter Score Human Capital Score 2011 Daftar Isi Pendahuluan Latar Belakang Tujuan Metodologi Demografi Hasil Studi: Human Capital Index Net Promoter Score Human Capital Score Pendahuluan Dunamis Human Capital & Majalah Business Review

Lebih terperinci

Terima kasih kepada para peserta Indonesia Human Capital Study 2014 atas partisipasi dan kepercayaannya kepada kami dalam penyelenggaraan studi ini.

Terima kasih kepada para peserta Indonesia Human Capital Study 2014 atas partisipasi dan kepercayaannya kepada kami dalam penyelenggaraan studi ini. General Report Daftar Isi Pendahuluan Latar Belakang Tujuan Metodologi Peserta Hasil Studi o Human Capital Index o Net Promoter Score o Human Capital Score o Model of Employee Opinion o Human Capital Initiatives

Lebih terperinci

Paparan Hasil Indonesia Human Capital Study 2014

Paparan Hasil Indonesia Human Capital Study 2014 Paparan Hasil Indonesia Human Capital Study 2014 Indonesia Human Capital Study 2014 Metodologi o Perspektif Karyawan (Survey) q q q Survei Opini Survei NPS Survei HC Score o Perspektif Manajemen q q HC

Lebih terperinci

Developing Talent to Face Business Challenges GENERAL RESULT

Developing Talent to Face Business Challenges GENERAL RESULT Developing Talent to Face Business Challenges GENERAL RESULT Daftar Isi Pendahuluan Latar Belakang Tujuan Metodologi Peserta Hasil Studi Human Capital Index Net Promoter Score Human Capital Score Model

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Robbins & Coulter, (2010) mengatakan bahwa manajemen sumber daya manusia (MSDM)

BAB I PENDAHULUAN. Robbins & Coulter, (2010) mengatakan bahwa manajemen sumber daya manusia (MSDM) BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada dasarnya, setiap perusahaan bertujuan untuk mendapatkan profit yang maksimum dari produk yang dihasilkannya. Hal ini tentunya menuntut seluruh bagian di dalam

Lebih terperinci

2015 Indonesia Human Capital Study 1

2015 Indonesia Human Capital Study 1 2015 Indonesia Human Capital Study 1 EXECUTIVE SUMMARY INDONESIA HUMAN CAPITAL STUDY (IHCS) diselenggarakan pertama kalinya pada tahun 2009 oleh Dunamis Human Capital. IHCS merupakan satu-satunya studi

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Permasalahan yang sering terjadi di kawasan perkotaan adalah kurangnya

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Permasalahan yang sering terjadi di kawasan perkotaan adalah kurangnya 79 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Permasalahan yang sering terjadi di kawasan perkotaan adalah kurangnya fasilitas parkir di luar badan jalan, baik berupa taman parkir atau gedung parkir sehingga

Lebih terperinci

Paparan dan Sosialisasi Hasil Studi Dunamis Human Capital

Paparan dan Sosialisasi Hasil Studi Dunamis Human Capital 2011 Paparan dan Sosialisasi Hasil Studi 2012 Dunamis Human Capital 1 Tujuan Studi o Pembelajaran o Benchmarking o New & Be9er 2 Metodologi o Perspek>f Manajemen q q HC Index HC Inisia>f o Perspek>f Karyawan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. tidak. Bagi perusahaan yang terdaftar di pemerintah, mereka mempunyai badan usaha

BAB I PENDAHULUAN. tidak. Bagi perusahaan yang terdaftar di pemerintah, mereka mempunyai badan usaha BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang dan Masalah Perusahaan adalah tempat terjadinya kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi. Terdapat perusahaan yang terdaftar di pemerintah dan ada pula

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. perhitungan dan analisa yang telah dilakukan, sehubungan dengan hasil yang didapat

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. perhitungan dan analisa yang telah dilakukan, sehubungan dengan hasil yang didapat BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN Tahap akhir dari penelitian ini ialah mengambil kesimpulan dari hasil perhitungan dan analisa yang telah dilakukan, sehubungan dengan hasil yang didapat maka penulis memberikan

Lebih terperinci

1. IDENTIFIKASI POTENSI LOKASI EKOWISATA

1. IDENTIFIKASI POTENSI LOKASI EKOWISATA 1. IDENTIFIKASI POTENSI LOKASI EKOWISATA U Ew b b d b w h j d byy j w y bb d h d b d w dd hb b b y b h y d y d y c b. K w h y (1) b (2) b f d (3) c d d d hd y. M j hd dh j w d d b bj w y d d b. Obj w d

Lebih terperinci

MENGUKUR KONTRIBUSI HUMAN CAPITAL TERHADAP TUJUAN PERUSAHAAN

MENGUKUR KONTRIBUSI HUMAN CAPITAL TERHADAP TUJUAN PERUSAHAAN MENGUKUR KONTRIBUSI HUMAN CAPITAL TERHADAP TUJUAN PERUSAHAAN Brata Wibawa Djojo Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Nusantara, Jln. K.H. Syahdan No. 9, Palmerah, Jakarta Barat

Lebih terperinci

FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN

FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN 1.0. Informasi Umum Perusahaan 1.1. Visi (Nama Usaha) Misi (Nama Usaha) 1.2. Tujuan Strategis Perusahaan, adalah : 1.3. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan Lokasi Perusahaan

Lebih terperinci

POLITICAL COST DAN BUMN

POLITICAL COST DAN BUMN B U M N BUMN 1 POLITICAL COST DAN BUMN BUMN sebagai Badan Usaha Milik Negara sering ditafsirkan bahwa negara berkuasa penuh terhadap kinerja BUMN. Sehingga BUMN menjadi tergantung kepada siapa yang memerintah

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Kesimpulan yang dapat diambil selama penelitian parkir Abu Bakar Ali Malioboro Yogyakarta adalah sebagai berikut : 1. Karakteristik taman parkir Abu Bakar Ali.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah PT Pos Indonesia (Persero)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah PT Pos Indonesia (Persero) BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Sejarah PT Pos Indonesia (Persero) Sejarah mencatat keberadaan Pos Indonesia begitu panjang, Kantor Pos pertama didirikan di Batavia (sekarang

Lebih terperinci

Sa Âsk 0 2t Sanskerta CARA MENULIS VOKAL DEWANAGARI

Sa Âsk 0 2t Sanskerta CARA MENULIS VOKAL DEWANAGARI CARA MENULIS VOKAL DEWANAGARI VOKAL SVARAH (ACAH) a i u 0 2 0 2 ª e ai o au am ah CARA MENULIS KONSONAN DEWANAGARI KONSONAN (VYANJANANI/HALAH) k kh g gh c ch j jh 0 9 0 6 0 6h 0 8 0 8h t th d dh n p ph

Lebih terperinci

PEMBUATAN LAPORAN PEMBUKUAN SIMPAN PINJAM

PEMBUATAN LAPORAN PEMBUKUAN SIMPAN PINJAM PEMBUATAN LAPORAN PEMBUKUAN SIMPAN PINJAM oleh: Drs. Wihandaru Sotya P, M.Si Pendahuluan Pembukuan merupakan pekerjaan yang tidak sulit namun memerlukan ketelitian, khususnya yang berkaitan dengan simpan

Lebih terperinci

L 1. Responden Number :... L 1 Kuisioner

L 1. Responden Number :... L 1 Kuisioner L 1 Responden Number :... L 1 Kuisioner PETUNJUK PENGISIAN Responden yang terhormat, Kuesioner ini murni untuk kebutuhan penelitian dan bertujuan untuk mengetahui keadaan sebenarnya yang dibutuhkan sebagai

Lebih terperinci

TOP IT & TOP TELCO 2014

TOP IT & TOP TELCO 2014 KUESIONER FINALIS TOP IT & TOP TELCO Kuesioner TOP TI & TOP TELCO, terdiri dari 3 (tiga) bagian, yakni: I. Profil Perusahaan & Kebijakan Teknologi Informasi (TI) II. Implementasi & Pemanfaatan Solusi TI

Lebih terperinci

SUMBER DAYA MANUSIA YAYASAN PENDIDIKAN INTERNAL AUDIT PUSAT PENDIDIKAN & PENGEMBANGAN AUDIT DAN MANAJEMEN YPIA

SUMBER DAYA MANUSIA YAYASAN PENDIDIKAN INTERNAL AUDIT PUSAT PENDIDIKAN & PENGEMBANGAN AUDIT DAN MANAJEMEN YPIA SUMBER DAYA MANUSIA YAYASAN PENDIDIKAN INTERNAL AUDIT PUSAT PENDIDIKAN & PENGEMBANGAN AUDIT DAN MANAJEMEN 1 CIRI SUMBER DAYA MANUSIA Biaya yang dikeluarkan tidak dapat dikapitalisasi 2 MANAJEMEN SDM Berhubungan

Lebih terperinci

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN No:... SURVEY KARYAWAN PT. XXX PERIODE TAHUN YYYY I. PENGANTAR Kami konsultan yang ditunjuk oleh PT. XXX sedang melakukan survey tentang Human Resources Index yang berkaitan dengan kepuasan karyawan. Sehubungan

Lebih terperinci

PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380

PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380 PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380 ANALISIS EKONOMI PROYEK IMPLEMENTASI ERP DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR TIDAK LANGSUNG DAN TIDAK BERWUJUD (Studi Kasus: PT. TELKOM Divre V, Financial Service ) Penyusun Tugas

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Laporan keuangan merupakan suatu alat yang digunakan oleh manajemen

BAB I PENDAHULUAN. Laporan keuangan merupakan suatu alat yang digunakan oleh manajemen BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Laporan keuangan merupakan suatu alat yang digunakan oleh manajemen untuk melakukan pertanggungjawaban kinerja ekonomi perusahaan kepada para investor, kreditur,

Lebih terperinci

SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Pertumbuhan perusahaan memiliki pengaruh positif terhadap kompensasi

Lebih terperinci

MODUL MATEMATIKA KELAS 8 APRIL 2018

MODUL MATEMATIKA KELAS 8 APRIL 2018 MODUL MATEMATIKA KELAS 8 APRIL 2018 1. KUBUS BANGUN RUANG SISI DATAR Kubus merupakan bangun ruang beraturan yang dibentuk oleh enam buah persegi yang bentuk dan ukurannya sama. Unsur-unsur Kubus 1. Sisi

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. sumber informasi penting yang dipakai oleh stakeholders untuk menilai

BAB 1 PENDAHULUAN. sumber informasi penting yang dipakai oleh stakeholders untuk menilai 18 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada umumnya, laporan keuangan digunakan sebagai salah satu sumber informasi penting yang dipakai oleh stakeholders untuk menilai kinerja perusahaan, dan

Lebih terperinci

Modul ke: KEWIRAUSAHAAN II PENGELOLAAN SDM. Fakultas FASILKOM. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Program Studi TEKNIK INFORMATIKA.

Modul ke: KEWIRAUSAHAAN II PENGELOLAAN SDM. Fakultas FASILKOM. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Program Studi TEKNIK INFORMATIKA. Modul ke: 11 KEWIRAUSAHAAN II PENGELOLAAN SDM Fakultas FASILKOM Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si Program Studi TEKNIK INFORMATIKA www.mercubuana.ac.id I. Pengantar : Pengorganisasian dan Pengelolaan SDM

Lebih terperinci

PT ASTRA GRAPHIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN. Catatan 2009*) Kas dan setara kas 2d,

PT ASTRA GRAPHIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN. Catatan 2009*) Kas dan setara kas 2d, NERACA KONSOLIDASIAN AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2d,4 121.433.163.880 119.658.017.889 Deposito berjangka 5 2.135.930.652 2.424.600.790 Piutang usaha 2e (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu

Lebih terperinci

PT Petrosea Tbk Analyst Presentation. Paparan Publik Maret 2012

PT Petrosea Tbk Analyst Presentation. Paparan Publik Maret 2012 PT Petrosea Tbk Analyst Presentation Anggota July 2011 Paparan Publik Maret 2012 Perhatian Informasi dalam presentasi ini adalah informasi umum mengenai PT Petrosea Tbk ("Perseroan") yang disiapkan oleh

Lebih terperinci

Pengantar Metodologi (Cost-of-Service/Rate of Return)

Pengantar Metodologi (Cost-of-Service/Rate of Return) Pengantar Metodologi (Cost-of-Service/Rate of Return) LANGKAH AWAL BIAYA POKOK PENYEDIAAN = DASAR DALAM MENENTUKAN TARIF BIAYA POKOK PENYEDIAAN ADALAH = BIAYA- BIAYA YANG HARUS DIKELUARKAN UNTUK MEMBIAYAI

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI Bab ini merupakan penutup yang berisi simpulan untuk menjawab pertanyaan dengan justifikasi hasil penelitian penerapan sistem manajemen mutu sesuai standar ISO 9001 di PT

Lebih terperinci

RUANG AREA PARKIR LGM KHUSUS KENDARAAN RODA 4 (EMPAT)

RUANG AREA PARKIR LGM KHUSUS KENDARAAN RODA 4 (EMPAT) LAMPIRAN RUANG AREA PARKIR LGM KHUSUS KENDARAAN RODA 4 (EMPAT) RAMBU BATAS KETINGGIAN DI PINTU MASUK KE AREA PARKIR LANTAI BASEMENT LGM KHUSUS KENDARAAN RODA 4 (EMPAT) MESIN KARCIS DI PINTU MASUK KE AREA

Lebih terperinci

PT ASTRA GRAPHIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN. Catatan 2009*) Kas dan setara kas 2d,

PT ASTRA GRAPHIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN. Catatan 2009*) Kas dan setara kas 2d, NERACA KONSOLIDASIAN AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2d,4 70.490.918.058 100.111.129.147 Deposito berjangka 5 2.062.615.652 2.179.143.834 Piutang usaha 2e (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu

Lebih terperinci

PT GARUDA METALINDO Tbk

PT GARUDA METALINDO Tbk LAPORAN KEUANGAN INTERIM 31 MARET 2016 DAN 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK PERIODE TIGA BULAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 MARET 2016 DAN 2015 (MATA UANG INDONESIA) LAPORAN KEUANGAN INTERIM 31 MARET 2016

Lebih terperinci

STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN

STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN PENDAHULUAN Strategi KM dan kerangka kerja pengukuran sebagai tambahan siklus KM Terintegrasi Strategi KM terkait dengan business objective organisasi keseluruhan

Lebih terperinci

Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan Human Resources Scorecard (HRSC) (Studi kasus di PT. "X", Margomulyo - Surabaya)

Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan Human Resources Scorecard (HRSC) (Studi kasus di PT. X, Margomulyo - Surabaya) PROSIDING SEMINAR NASIONAL TEKNIK INDUSTRI WALUYO JATMIKO I "PeraDaD Industri Jasa Dalam PerekoDomlaD Global" Surabaya, 5 Juli 2007 ISSN: 1978-4171 Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci: capital budgeting, net present value, pengambilan keputusan

ABSTRAK. Kata kunci: capital budgeting, net present value, pengambilan keputusan ABSTRAK Dunia usaha selalu dipenuhi dengan persaingan. Setiap perusahaan harus berusaha semaksimal mungkin untuk mengembangkan bisnis atau usahanya agar mampu bersaing dan dapat bertahan. Ada berbagai

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pesatnya pertumbuhan penduduk di Indonesia merupakan salah satu

BAB I PENDAHULUAN. Pesatnya pertumbuhan penduduk di Indonesia merupakan salah satu BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pesatnya pertumbuhan penduduk di Indonesia merupakan salah satu permasalahan yang terjadi dalam kehidupan nyata. Demikian pula pertumbuhan ekonomi di kota

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. interaksi dengan pihak-pihak yang terkait dengan perusahaan. Dalam

BAB I PENDAHULUAN. interaksi dengan pihak-pihak yang terkait dengan perusahaan. Dalam BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada dasarnya perusahaan adalah lembaga ekonomi yang didirikan oleh pemilik untuk mendapatkan keuntungan. Salah satu kepentingan pokok pemegang saham adalah

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018 KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018 KATEGORI ORGANISASI MENENGAH DAN BESAR JASA Pusat Pendidikan dan Pemasyarakatan Standardisasi Badan Standardisasi Nasional Gedung BPPT I Lantai 11 Jl. MH Thamrin No. 8

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan

BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis yang telah dilaksanakan pada Bab 5, maka diperoleh kesimpulan : 1. Pada pengolahan data awal, diperoleh total nilai untuk

Lebih terperinci

PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI RUANG LINGKUP MANDAT UNTUK KOMITE INI MELIPUTI HAL-HAL BERIKUT: 1. Menganalisa, memperbaharui, dan meninjau kembali remunerasi INTA terhadap Karyawan dengan Performa

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN 27 BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1. Objek Penelitian Dengan sistem penyelenggaraan yang semakin maju, program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) tidak hanya memberikan manfaat kepada pekerja dan pengusaha

Lebih terperinci

Introduce : Taufan Sukma Desain Grafis / Layout. Andi Brizz Jurnalis. Kellie Savage Penerjemah. Andi Brizz. Hang lose. g Magic Wav.

Introduce : Taufan Sukma Desain Grafis / Layout. Andi Brizz Jurnalis. Kellie Savage Penerjemah. Andi Brizz. Hang lose. g Magic Wav. I O R T IN N R O B E R VE x v W f S 2002 j x I f 4 1 F I f f Wv I f x v W T Wv z ;) Hv f f f q Hf T f W I v PS: W z @ R v K S T A W C I G A I : 2016 Sj 2002 Wv f - 1 I H f S 4 Wv B Wv f E j N j D f Wv

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero)

DAFTAR ISI. SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero) DAFTAR ISI DAFTAR ISI SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero) i ii I. PENDAHULUAN 1 II. PEMEGANG SAHAM 3 II.1 HAK PEMEGANG SAHAM 3 II.2 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 3 II.3

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Bab V Kesimpulan dan Saran 133 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 KESIMPULAN Setelah melakukan penelitian, maka kesimpulan yang diperoleh penulis adalah sebagai berikut: 1. Hotel X selama ini masih menggunakan

Lebih terperinci

Human Resources Management (HRM)

Human Resources Management (HRM) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Human Resources Management (HRM) Pertemuan 1: Pendahuluan Disusun oleh: Eko Tjiptojuwono Overview People Management Human Resources Management Sebuah pendekatan strategis

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dunia bisnis perbankan yang semakin kompetitif menyebabkan perubahan yang besar dalam hal pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia, penanganan transaksi antara bank

Lebih terperinci

Human Resource Management System

Human Resource Management System Human Resource Management System Latar Belakang Perkembangan bisnis kini tidak hanya bergantung pada strategi bisnis yang baik. Banyak perusahaan dari sektor bisnis yang berbeda-beda terus menerus mengembangkan

Lebih terperinci

BAB III METODELOGI PENELITIAN

BAB III METODELOGI PENELITIAN 34 BAB III METODELOGI PENELITIAN A. Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret 2015. Data penelitian didapatkan dari Bursa Efek Indonesia.Obyek yang dipilih adalah PT. Indofood

Lebih terperinci

Paparan Publik. PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. Balai Kartini, Jakarta 27 April 2016

Paparan Publik. PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. Balai Kartini, Jakarta 27 April 2016 Paparan Publik PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk Balai Kartini, Jakarta 27 April 2016 1 Rico Rustombi Direktur Utama Direksi 2 Lucas Djunaidi Wakil Direktur Utama Direksi 3 Ika Heru Bethari Direktur Independen

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT Aria West sekarang PT Telekomunikasi Indonesia International, maka penulis dapat menyimpulk an hal-hal

Lebih terperinci

BAB 2 TELAAH PUSTAKA 2.1 Manajemen Kinerja

BAB 2 TELAAH PUSTAKA 2.1 Manajemen Kinerja BAB 2 TELAAH PUSTAKA 2.1 Manajemen Kinerja Manajemen kinerja adalah sebuah proses komunikasi yang berkesinambungan dan dilakukan dalam kemitraan antara seorang karyawan dan perusahaan (Bacal,1999). Sebuah

Lebih terperinci

Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja

Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja VARIABEL KINERJA Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja TAHAP 2: PERANCANGAN KELUARAN ORGANISASI PROSES INTERNAL VARIABEL KINERJA SISTEM MANAJEMEN KINERJA KEMAMPUAN SUMBER DAYA SEBAB AKIBAT KERANGKA KERJA

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 70 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah dilakukan pengamatan dan hasil pengolahan data, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut: 1. Outlet Biru Yogyakarta memiliki luas lahan

Lebih terperinci

SEJARAH DAN PENGERTIAN

SEJARAH DAN PENGERTIAN SEJARAH DAN PENGERTIAN HRM mulai berkembang dan populer di tahun 1980an Konsep HRM berkembang di Amerika Serikat, sebagai reaksi terhadap : - sistem manajemen Jepang yang sangat kompetitif. - studi yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN I.1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Suatu perusahaan yang baik adalah perusahaan yang mampu menerapkan strategi yang tepat agar keinginan pelanggan terpenuhi, salah satu faktor untuk menerapkan strategi

Lebih terperinci

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN MID TERM EXAM 2012/2013 Problem 1 25% a. Tabel di bawah menunjukkan ikhtisar laporan keuangan PT ABC Berdasarkan informasi diatas, hitunglah rasio-rasio dibawah ini untuk periode

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Teoritis 2.1.1 Pertanggungjawaban Sosial Perusahaan Pertanggungjawaban Sosial Perusahaan adalah mekanisme bagi suatu organisasi untuk secara sukarela mengintegrasikan

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Anggaran Perusahaan Suatu perusahaan didirikan dengan maksud untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan utama dari suatu perusahaan bersifat profit oriented, yaitu mencapai laba

Lebih terperinci

Jakarta, 12 November Penulis. vii

Jakarta, 12 November Penulis. vii KATA PENGANTAR Penulis mengucapkan syukur alhamdulillah kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan kemudahan yang diberikan- Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan thesis ini dengan sebaik-baiknya.

Lebih terperinci

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE PT EXTRUPACK DENGAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE PT EXTRUPACK DENGAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE PT EXTRUPACK DENGAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD Didien Suhardini dan Citra Kurniawan Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri

Lebih terperinci

PEMAKAI DAN KEBUTUHAN INFORMASI

PEMAKAI DAN KEBUTUHAN INFORMASI LAPORAN KEUANGAN Analisa laporan keuangan merupakan suatu proses analisis terhadap laporan keuangan dengan tujuan untuk memberikan tambahan informasi kepada para pemakai laporan keuangan untuk pengambilan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Hamzah, Nyorong, 2013). Sebagai instansi yang berorientasi pada pelanggan (consumeroriented),

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Hamzah, Nyorong, 2013). Sebagai instansi yang berorientasi pada pelanggan (consumeroriented), BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perubahan konsep pelayanan dalam suatu rumah sakit sebagai instansi yang bergerak di bidang jasa pelayanan kesehatan masyarakat, salah satunya adalah pergeseran

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. bernilai apabila dikelola secara tepat sebagai suatu investasi. Pelatihan dan

BAB I PENDAHULUAN. bernilai apabila dikelola secara tepat sebagai suatu investasi. Pelatihan dan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Human capital merupakan kemampuan yang dimiliki oleh manusia dan bernilai apabila dikelola secara tepat sebagai suatu investasi. Pelatihan dan rekrutmen merupakan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Adanya tuntutan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam rangka mengembangkan perusahaan, membuat perusahaan harus mampu mencari cara agar selalu adaptif

Lebih terperinci

(Tidak Diaudit)/ Catatan/ December 31, (unaudited) Notes 2015

(Tidak Diaudit)/ Catatan/ December 31, (unaudited) Notes 2015 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position 31 Maret 2016 dan 31 Desember 2015 March 31, 2016 and December 31, 2015 31 Maret/ March 31, 2016 31 Desember/ (Tidak

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP Kesimpulan. a. Dari analisis faktor internal dan eksternal yang dilakukan pada perusahaan

BAB V PENUTUP Kesimpulan. a. Dari analisis faktor internal dan eksternal yang dilakukan pada perusahaan BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan a. Dari analisis faktor internal dan eksternal yang dilakukan pada perusahaan Nimco Indonesia, diperoleh beberapa faktor yang mempengaruhi perjalanan bisnis perusahaan ini.

Lebih terperinci

Tujuan. Pembelajaran. Benchmark. New and Better

Tujuan. Pembelajaran. Benchmark. New and Better Tujuan Pembelajaran Benchmark New and Better Metodologi Perspektif Karyawan (Survey) q q q Survei Keterikatan Karyawan (Employee Engagement Survey) Survei NPS Survei Kepuasan atas Kinerja HC Perspektif

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. organisasi adalah sumber daya manusia, artinya unsur manusia memegang

BAB I PENDAHULUAN. organisasi adalah sumber daya manusia, artinya unsur manusia memegang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Salah satu elemen utama yang menempati posisi sangat strategis dalam organisasi adalah sumber daya manusia, artinya unsur manusia memegang peranan penting untuk

Lebih terperinci

Sumber Daya Manusia. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Sumber Daya Manusia. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan 158 Profil Singkat BCA Laporan kepada Pemegang Saham Tinjauan Bisnis Pendukung Bisnis Sumber Daya Manusia Filosofi BCA membina pemimpin masa depan tercermin dalam berbagai program pelatihan dan pengembangan

Lebih terperinci

PT ASTRA GRAPHIA Tbk

PT ASTRA GRAPHIA Tbk N E R A C A Catatan 2008 2007 AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2a,2c,3,23 119.658.017.889 126.580.527.261 Deposito berjangka 2a,4 2.424.600.790 2.904.735.723 Piutang usaha (setelah dikurangi penyisihan

Lebih terperinci

IX.6. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA

IX.6. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA IX.6. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA A. Definisi 01. Imbalan Kerja adalah seluruh bentuk imbalan yang diberikan Bank atas jasa yang diberikan oleh pekerja. 02. Kewajiban Imbalan Kerja adalah kewajiban yang timbul

Lebih terperinci

Tujuan Pembelajaran Benchmark New and Better

Tujuan Pembelajaran Benchmark New and Better Tujuan Pembelajaran Benchmark New and Better Metodologi Perspektif Karyawan (Survei) Survei Keterikatan Karyawan (Employee Engagement Survey) Survei NPS (Net Promoter Score) Survei Kepuasan atas Kinerja

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. perusahaan untuk tetap dapat bertahan di era globalisasi. Sumber daya manusia

BAB 1 PENDAHULUAN. perusahaan untuk tetap dapat bertahan di era globalisasi. Sumber daya manusia BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Masalah sumber daya manusia masih menjadi sorotan dan tumpuan bagi perusahaan untuk tetap dapat bertahan di era globalisasi. Sumber daya manusia mempunyai peran

Lebih terperinci

7 SUMBER DAYA MANUSIA

7 SUMBER DAYA MANUSIA 7 SUMBER DAYA MANUSIA Dalam implementasi manajemen sumber daya manusia, kami menerapkan budaya sharing session sebagai bentuk aktivitas mempertajam nilai organisasi Perseroan. Pencapaian positif dalam

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Pengertian tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Pengertian tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Teoritis 1. Pengertian tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility) Tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR)

Lebih terperinci

PROTOKOL UNTUK MELAKSANAKAN PAKET KOMITMEN KELIMA BIDANG JASA KEUANGAN DALAM PERSETUJUAN KERANGKA KERJA ASEAN DI BIDANG JASA

PROTOKOL UNTUK MELAKSANAKAN PAKET KOMITMEN KELIMA BIDANG JASA KEUANGAN DALAM PERSETUJUAN KERANGKA KERJA ASEAN DI BIDANG JASA PROTOKOL UNTUK MELAKSANAKAN PAKET KOMITMEN KELIMA BIDANG JASA KEUANGAN DALAM PERSETUJUAN KERANGKA KERJA ASEAN DI BIDANG JASA INDONESIA JADWAL KOMITMEN SPESIFIK JADWAL KOMITMEN HORISONTAL DALAM AFAS Sektor

Lebih terperinci

9

9 BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan ARTAJASA didirikan PT Aplikanusa Lintasarta (LINTASARTA) yang merupakan induk perusahaan telah menjadi mitra industri perbankan di Indonesia. Setelah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Umumnya dalam pengelolaan perusahaan, laporan keuangan merupakan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Umumnya dalam pengelolaan perusahaan, laporan keuangan merupakan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Umumnya dalam pengelolaan perusahaan, laporan keuangan merupakan produk akhir sistem akuntansi dan media utama penyampaian informasi oleh manajemen kepada

Lebih terperinci

PT BAKRIE TELECOM Tbk

PT BAKRIE TELECOM Tbk LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS TANGGAL / DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS! "! NERACA BALANCE SHEETS!""$ %&"'"! " ( $%&'()&)'$&*+, ( " *%&++&'*$&%($(%% ) (%%.&/! * 0 +," 1 ''," 23!',". 23 /",&01

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Pengertian Kinerja Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masingmasing

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. (Robbins dan Judge, 2009). Connolly (1991) mengatakan bahwa turnover dapat

BAB I PENDAHULUAN. (Robbins dan Judge, 2009). Connolly (1991) mengatakan bahwa turnover dapat BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Turnover merupakan pengunduran diri yang dilakukan oleh karyawan baik secara sukarela (voluntary) maupun tidak (involuntary) dari sebuah perusahaan (Robbins dan Judge,

Lebih terperinci

No beserta Peraturan Nomor XI.B.2 yang merupakan lampirannya, menjadi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Pembelian Kembali Saham yang Di

No beserta Peraturan Nomor XI.B.2 yang merupakan lampirannya, menjadi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Pembelian Kembali Saham yang Di TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I No.6077 KEUANGAN OJK. Saham. Perusahaan Terbuka. Pembelian Kembali. Pencabutan. (Penjelasan atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 130) PENJELASAN ATAS PERATURAN

Lebih terperinci

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS Halaman / Pages PERNYATAAN DIREKSI / DIRECTOR STATEMENT LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT... 1 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / FINANCIAL STATEMENTS

Lebih terperinci

Sistem Informasi dan Pengendalian Internal. PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero)

Sistem Informasi dan Pengendalian Internal. PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Sistem Informasi dan Pengendalian Internal PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Disusun oleh: Kelompok 2 Alberta Vinanci R Danu Pradipta Diana Mayung B. Dina Puspasari 14/377038/EE/06971 14/377052/EE/06985

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. van Titipan Kilat (TiKi) untuk mengurusi jaringan kurir internasional. Bermula

BAB I PENDAHULUAN. van Titipan Kilat (TiKi) untuk mengurusi jaringan kurir internasional. Bermula BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang JNE adalah salah satu perusahaan yang mengelola di bidang jasa kurir dan logistik di Indonesia. Perusahaan ini dirintis sebagai sebuah divisi dari PT Citra van Titipan

Lebih terperinci

Pendapatan PT Timah (Persero) Tbk 2012 Sebesar Rp 7,822.6 Milyar

Pendapatan PT Timah (Persero) Tbk 2012 Sebesar Rp 7,822.6 Milyar UNTUK SEGERA DISIARKAN Untuk keterangan lebih lanjut hubungi: Agung Nugroho, Sekretaris Perusahaan telepon : +62 (21) 2352 8000 faksimili : +62 (21) 344 4012 e-mail : corsec@pttimah.co.id website : www.timah.com

Lebih terperinci

Akuntansi Biaya. Management, The Controller, and Cost Accounting Cost Consept and Cost Information System. Rista Bintara, SE., M.Ak.

Akuntansi Biaya. Management, The Controller, and Cost Accounting Cost Consept and Cost Information System. Rista Bintara, SE., M.Ak. Akuntansi Biaya Modul ke: Management, The Controller, and Cost Accounting Cost Consept and Cost Information System Fakultas Ekonomi dan Bisnis Rista Bintara, SE., M.Ak Program Studi Akuntansi www.mercubuana.ac.id

Lebih terperinci

Sumber Daya Manusia. Ribu. Jumlah Karyawan. Pendukung Bisnis

Sumber Daya Manusia. Ribu. Jumlah Karyawan. Pendukung Bisnis Profil Singkat BCA Laporan kepada Pemegang Saham Analisa dan Pembahasan Manajemen Tinjauan Bisnis Pendukung Bisnis Tinjauan Keuangan Pendukung Bisnis Sumber Daya Manusia Ribu Karyawan BCA fokus pada kualitas

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan bisnis di Indonesia secara umum telah mengalami kemajuan yang pesat. Indonesia saat ini telah memasuki era globalisasi, hal itu ditandai dengan semakin

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Sejalan dengan visi, misi, dan program transformasi Pertamina untuk menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia, dan seiring dengan berkembangnya pasar angkutan

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN DEWAN PENGAWAS DANA PENSIUN BRI TAHUN 2012

LAPORAN TAHUNAN DEWAN PENGAWAS DANA PENSIUN BRI TAHUN 2012 LAPORAN TAHUNAN DEWAN PENGAWAS DANA PENSIUN BRI TAHUN 2012 Laporan Tahunan Dewan Pengawas Dana Pensiun BRI ini merupakan hasil pengawasan terhadap pengelolaan Dana Pensiun BRI periode tahun 2012, dan merupakan

Lebih terperinci

Sambutan Komisaris Utama

Sambutan Komisaris Utama Sambutan Komisaris Utama Bank Danamon mempertahankan posisinya sebagai salah satu bank dengan profitabilitas tertinggi di Indonesia pada tahun 2005. Sim Kee Boon, Komisaris Utama Pemegang Saham yang terhormat,

Lebih terperinci

BAB II BAHAN RUJUKAN. Anggaran adalah suatu rencana keuangan periodik yang disusun

BAB II BAHAN RUJUKAN. Anggaran adalah suatu rencana keuangan periodik yang disusun BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Anggaran Anggaran adalah suatu rencana keuangan periodik yang disusun berdasarkan program yang telah disahkan. Anggaran (budget) merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu

Lebih terperinci