FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN

Transkripsi

1 FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN 1.0. Informasi Umum Perusahaan 1.1. Visi (Nama Usaha) Misi (Nama Usaha) 1.2. Tujuan Strategis Perusahaan, adalah : 1.3. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan Lokasi Perusahaan :... Fasilitas Perusahaan : Analisis SWOT Perusahaan 2.1. Strengths Kekuatan kekuatan : a. b. c. dst Weakness Kelemahan kelemahan : a. b. c. dst 2.3. Opportunities Kesempatan kesempatan : a.. b... c. dst Threats Ancaman ancaman : a... b... c. dst..

2 3.0. Analisis Pasar dan Pelanggan Produk 3.1. Analisis Pelanggan No Karakteristik Pelanggan Kebutuhan Spesifik Pelanggan dst 3.2. Segmentasi Pasar No Segmen Pasar (diurutkan berdasarkan pangsa pasar) NILAI PENJULAN (Rp) Pangsa Pasar (persentase dari Total Penjualan) Persentase Kumulatif (%) dst TOTAL 100 % - 2

3 3.3. Analisa Kompetitif Faktor Perusahaan Anda Pesaing 1 Pesaing 2 Pesaing 3 Keterangan : berikan notasi : +(positif), = (sama dengan), dan (minus), untuk lebih baik, sama dengan, dan lebih buruk, pada faktor faktor di atas apabila dibandingkan dengan perusahaan anda. Notasi untuk perusahaan anda disesuaikan dengan pesaing terbaik, sebagai misal : jika faktor harga untuk pesaing terbaik adalah + (lebih baik), maka tentucsaja perusahaan anda harus diberi notasi (minus) Rencana Penjualan Produk 4.1. Identifikasi Pembeli Prospektif 4.2. Rencana Kontak Pelanggan 3

4 4.3. Rencana Pembiayaan Program Kontak Pelanggan Tabel Ringkasan Biaya Penjualan dan Pemasaran No Deskripsi Biaya 1 Pengeluaran Bulanan Total Pengeluaran Bulanan Total Pengeluaran Tahunan (x 12 bulan) 2 Pengeluaran untuk Program Khusus Total Pengeluaran Tabunan untuk Program Khusus 3 Biaya Total Penjualan dan Pemasaran (1+2) 4.4. Rencana (proyeksi) Penjualan dan Biaya Penjualan Deskripsi Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Penjualan (Rp) Biaya Penjualan (Rp) Deskripsi Agustus September Oktober November Desember Total Penjualan (Rp) Biaya Penjualan (Rp) 5.0. Rencana Produksi / Operasi 5.1. Analisa Manfaat Produk No Faktor Urutan Kepentingan Rating di Pasar 4

5 Sangat Penting Penting Tidak Penting Superior Baik Rata - rata Cukup Jelek Tidak Ada Informasi 5.2. Langkah langkah Proses Produksi 5

6 6.0 Rencana Manajemen 6.1. Struktur Organisasi dan Tanggung Jawab Manajemen Struktur Organisasi : 7.0 Rencana Finansial 7.1. Rencana Kebutuhan Finansial 7.2. Rencana (proyeksi) Pendapatan dan Pengeluaran Tabel Proyeksi Pendapatan dan Pengeluaran Tahunan Periode 20 Deskripsi dst Penjualan Biaya penjualan langsung (direct cost of sales / COGS) Keuntungan kotor Keuntungan kotor (%) Biaya Operasional : Biaya Pemasaran / penjualan : Promosi / iklan Gaji tenaga pemasaran / penjualan 6

7 Perjalanan Lain lain Total biaya pemasaran / penjualan Biaya umum dan administrasi: Gaji/upah Asuransi Office Supplies Listrik, air, telepon Penyusutan (depresiasi) Total biaya umum & administrasi Total Biaya Operasional 7.3. Rencana (proyeksi) aliran arus kas Tabel Proyeksi Aliran Kas Tahunan Periode 20 Deskripsi dst Keuntungan Bersih : Tambah : Penyusutan (depresiasi) 7

8 Perubahan dalam utang dagang (A/P) Pinjaman jangka pendek (pembayaran kembali) Peningkatan (penurunan) pinjaman jangka pendek lain bebas bunga Pinjaman jangka panjang (pembayaran kembali) Input Modal (capital input) Sub total Kurang : Perubahan dalam piutang dagang (A/R) Perubahan dalam inventori Perubahan dalam aset jangka pendek lain Pengeluaran modal Pembayaran deviden Sub Total Aliran Kas Bersih Aliran Kas Kumulatif (Cash Balance) Catatan:Aliran kas kumulatif untuk periode 1 Januari 20 adalah Rp. Aliran kas kumulatif merupakan akumulasi (penjumlahan) dari aliran kas bersih setiap tahun sepanjang waktu. Proyeksi aliran kas dilakukan setiap tahun Rencana (proyeksi) Neraca Finansial / Keuangan Tabel Proyeksi Neraca Tahunan Periode 20 Deskripsi Starting Balance dst 8

9 (Nilai kumulatif periode sebelumnya 20 Aset (Aktiva / harta) : Aset Jangak Pendek (Aktiva/Harta Lancar): Kas (cash) Piutang Dagang (A/R) Inventori Aset Jangka Pendek lain (sekuritas, peralatan bisnis dll) Aset Jangka Panjang: Aset (barang) modal Dikurangi akumulasi depresiasi Sub-total aset Jangka Panjang Total Aset Utang dan Modal Pemegang Saham : Utang Jangka Pendek : Utang Dagang (A/P) Utang / Pinjaman jangka pendek berbunga Sub-total Utang Jangka Pendek 9

10 Utang Jangka Panjang : Total Utang Paid in Capital (modal yang disetor dari pemilik) Laba ditahan (reatined earnings) -diinvestasikan kembali ke dalam perusahaan Keuntungan / laba (earnings) Total Modal Sendiri (Equity) Total Utang dan Modal Kekayaan Bersih (Net Worth) Aset minus Utang 10