Human Capital Index. Copyright 2009 Dunamis Consul6ng This document is confiden6al and intended for internal use only.

Transkripsi

1

2 Human Capital Index

3 HC Effec6veness Financial Performance Revenue Factor Keuangan 1,387,805 1,539,294 1,459,850 1,083,731 1,498,821 Telekomunikasi 1,447,420 1,513,269 1,654,238 1,988,837 2,519,984 Barang Konsumsi 440, , , , ,876 Lain Lain 74, ,895 1,632,489 1,897,735 2,780,807 Expense Factor Keuangan 431, , , , ,853 Telekomunikasi 908, ,867 1,032,379 1,344,401 1,676,073 Barang Konsumsi 162, , , , ,027 Lain Lain 60, ,650 1,568,916 1,742,207 2,617,084 Income Factor Keuangan 956, ,207 1,049, ,891 1,090,967 Telekomunikasi 538, , , , ,911 Barang Konsumsi 278, , , , ,849 Lain Lain 13,373 13, , , ,723 (dalam ribuan)

4 HC Effec6veness Human Capital ROI Memberikan gambaran besarnya pengembalian yang diberikan atas investasi yang dikeluarkanuntuk pengelolaan HC di sebuah perusahaan. % Change % Change % Change % Change Tahun Keuangan 4.20% 5.33% 24.06% 36.90% Telekomunikasi 9.42% 5.51% 3.63% 30.95% Barang Konsumsi 13.24% 13.99% 35.61% 35.81% Lain Lain 1.22% % 77.19% 8.10% Rata rata 7.16% 11.32% 1.14% 31.02% Industri Barang Konsumsi menunjukkan kinerja terbaik dalam memberikan Human Capital Return On Investment, dengan trend yang naik secara signifikan se6ap tahunnya.

5 HC Capital Investment Development Rate Rata rata industri memiliki Development Rate yang meningkat secara signifikan se6ap tahunnya dan pada tahun 2008 sudah berada di atas 100%, kecuali Industri Barang Konsumsi. Seandainya terjadi pemerataan kesempatan, berar6 se6ap karyawan minimal mendapatkan kesempatan untuk mengiku6 pela6han sekali dalam setahun. Sementara itu pada Industri Barang Konsumsi, dipas6kan 6dak semua karyawan mendapatan kesempatan training se6ap tahunnya.

6 Human Capital Valua6on Compensa9on Factor Terlihat adanya kecenderungan tren yang semakin meningkat pada semua industri. Pertumbuhan di Industri Telekomunikasi menunjukkan peningkatan yang paling besar dibandingkan industri lainnya. Compensa9on Factor di Industri Telekomunikasi hampir dua kali lipat dibandingkan rata rata industri dan bahkan 6ga kali lipat dibandingkan Industri Barang Konsumsi.

7 Human Capital Deple6on Voluntary Turn Over Voluntary Turn Over yang paling 6nggi masih terjadi pada Industri Keuangan pada 5 tahun terakhir, dimana se6ap tahunnya berada di atas angka 10%. Sementara semua industri lainnya memiliki Voluntary Turn Over rata rata di bawah 10%.

8 Net Promoter Score

9 Net Promoter Score All Industry Seberapa besar kecenderungan anda untuk merekomendasikan Sistem Pengelolaan Human Capital (SDM) di organisasi ini kepada organisasi lain?

10 Human Capital Management System

11 HCMS NO QUESTION Adakah "Strategic Intent" yang menunjukkan bahwa Manusia merupakan aset perusahaan yang paling berharga? Adakah kebijakan yang mengatur bagaimana manusia dikelola di dalam perusahaan (Kebijakan Organisasi)? Adakah prosedur yang mengatur "Siapa Melakukan Apa" berkaitan dengan proses Pengelolaan Organisasi di perusahaan? Adakah kebijakan yang mengatur bagaimana Perencanaan Human Capital dilakukan di dalam perusahaan? Adakah prosedur yang mengatur "Siapa Melakukan Apa" berkaitan dengan proses Perencanaan Human Capital di perusahaan? Adakah kebijakan yang mengatur bagaimana Perekrutan Human Capital dilakukan di dalam perusahaan? Adakah prosedur yang mengatur "Siapa Melakukan Apa" berkaitan dengan proses Perekrutan Human Capital di perusahaan? Adakah kebijakan yang mengatur bagaimana Kompetensi Human Capital dilkelola di dalam perusahaan? Adakah prosedur yang mengatur "Siapa Melakukan Apa" berkaitan dengan proses Pengembangan Kompetensi Human Capital di perusahaan? Adakah kebijakan yang mengatur bagaimana Performance Management System (Pengelolaan Kinerja) Human Capital dilakukan di dalam perusahaan? Adakah prosedur yang mengatur "Siapa Melakukan Apa" berkaitan dengan proses Performance Management System (Pengelolaan Kinerja) Human Capital di perusahaan? Adakah kebijakan yang mengatur bagaimana Penghargaan diberikan kepada Human Capital di dalam perusahaan (Reward System)? Number of Prosentase Ya/Selalu Tidak Kadang2x 96% 4% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 92% 8% 0% 84% 16% 0% 96% 4% 0% 100% 0% 0% 84% 16% 0% 84% 16% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%

12 Contact Full report dan kepesertaan IHCS 2011, silahkan menghubungi: Daniel Prasetyo (021) Hp