PERANCANGAN BISNIS MODEL YANG INOVATIF DALAM PRODUK DAN PERSEPSI UNTUK PRODUK OATMEALS DI JAKARTA
|
|
- Siska Sugiarto
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PERANCANGAN BISNIS MODEL YANG INOVATIF DALAM PRODUK DAN PERSEPSI UNTUK PRODUK OATMEALS DI JAKARTA BUSINESS MODEL CREATION REDINA PUSPITASARI ( ) SURYA JATI AGUNG ( ) SINTA FELESIA POLIMAN ( ) BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAGEMENT YOUNG PROFESIONAL BINUS UNIVERSITY JAKARTA 2011
2 PERANCANGAN BISNIS MODEL YANG INOVATIF DALAM PRODUK DAN PERSEPSI UNTUK PRODUK OATMEALS DI JAKARTA BUSINESS MODEL CREATION REDINA PUSPITASARI ( ) SURYA JATI AGUNG ( ) SINTA FELESIA POLIMAN ( ) BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAGEMENT YOUNG PROFESIONAL BINUS UNIVERSITY JAKARTA 2011 i
3 PERANCANGAN BISNIS MODEL YANG INOVATIF DALAM PRODUK DAN PERSEPSI UNTUK PRODUK OATMEALS DI JAKARTA BUSINESS MODEL CREATION REDINA PUSPITASARI ( ) SURYA JATI AGUNG ( ) SINTA FELESIA POLIMAN ( ) Thesis Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen Pada BINUS BUSINESS SCHOOL BINUS UNIVERSITY ii
4 PERANCANGAN BISNIS MODEL YANG INOVATIF DALAM PRODUK DAN PERSEPSI UNTUK PRODUK OATMEALS DI JAKARTA BUSINESS MODEL CREATION REDINA PUSPITASARI ( ) SURYA JATI AGUNG ( ) SINTA FELESIA POLIMAN ( ) Pembimbing : Ir. Yanthi Rumbina Lanova Hutagaol, M.Acc., Ph.D Tanggal : iii
5 FM-BINUS-AA-FPU-2.29/R I PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS BINA NUSANTARA JAKARTA Pcrnyataan Dewan Penguji Dengan ini kami, Dewan Pcnguj i Sidang Tesis Strata 2 menyatakan bahwa Business Model Creation REDlNA PUSPITASARI ( ) SURYA JATI AGUNG ( ) SINTA FELESIA POLlMAN ( ) Telah luius mengikuti uji an Sidang Tesis Strata 2 Pada tanggal 01 Februari dengan judul: PERANCANGAN BISNIS MODEL YANG INOVATIF DALAM PRODUK DAN PARADIGMA U NT UK PRODUK OATMEALS OJ JAKARTA Dewan Penguji Nama Tanda Tangan I. EXAMINER I / CHAIR : Tubagus Hanafi Soeriaatmadja, MBA., M.Si. t. 2. EXAMINER 2 / : Muhammad Ariono Margiono, S.IP, MSc (ECON). MM SE RETARY -.EXAMINER 3 / : Raden Arya Dhieva Pratarna, MM. MEMBER ~/ ~ :.P.. I Th. Jos.ph Wlbo"o Cont.r Syahdan Cam pus Anqqrok C mpus KIJanq Campu. 11. H 'nq Loki, I No.6, Senayan JI V..H 5Y.hdan No.9. Palmerall Jl KoMn J 'uk Ray. N 27 K-bon j TUX JI.. omonqq n Ill. III. 4~ Jakarta In onesia ) kdrta Indon.sid Ja~drta 1153 Indonp ra )(, m n Q Sdn I P rmeram ~ I Ttl: "6l-21) 720 2Z xt 8100 Tel: (+62,21,534' Te' \'62'21> Jdk '"1a1 80 In (l1': '...t F. ('62-21) 720' Fax: 2-211S fa.: I '0655 Tot: (' ' 763 Wobsit.:...blnuL._.1 Fax: (+62' a.:;
6 DAFTAR ISI Judul... i Pernyataan Tujuan... ii Pernyataan Persetujuan Pembimbing... iii Kata Pengantar... v Abstrak... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiiii BAB 1 INTRODUCTION LATAR BELAKANG TUJUAN DAN MANFAAT... 8 BAB 2 BUSINESS MODEL CANVAS VALUE PREPOSITION SEHAT WAKTU PENYAJIAN SINGKAT ENAK TAMPILAN MENARIK KAPAN SAJA PORSI YANG CUKUP BERVARIASI HEALTH EDUCATED CUSTOMER SEGMENT CUSTOMER RELATIONSHIP CHANNEL COST STRUCTURE BIAYA PRODUKSI BIAYA PELATIHAN BIAYA AHLI GIZI vii
7 viii BIAYA MARKETING BIAYA KENDARAAN SERTA PERAWATANNYA REVENUE STREAM PENJUALAN MAKANAN MEMBERSHIP DELIVERY ORDER MERCHANDISING IKLAN KEY ACTIVITY KEY PARTNERSHIP KEY RESOURCES BAB 3 FINAL DESIGN BUSINESS MODEL VALUE PREPOSITION STAY SLIM ENAK TAMPILAN MENARIK BERVARIASI CUSTOMER SEGMENT CUSTOMER RELATIONSHIP CHANNEL COST STRUCTURE BIAYA PRODUKSI BIAYA PELATIHAN BIAYA AHLI GIZI BIAYA MARKETING BIAYA KENDARAAN SERTA PERAWATANNYA REVENUE STREAM PENJUALAN MAKANAN... 82
8 ix MEMBERSHIP DELIVERY ORDER MERCHANDISING IKLAN KEY ACTIVITY KEY PARTNERSHIP KEY RESOURCES BAB 4 BUSINESS PLAN OPERATIONAL PLAN MENU CAPABILITY/CONSISTENCY AVAILABILITY NUTRITIONAL VALUE MENU ITEMS KITCHEN KITCHEN PLANNING EQUIPMENT S SAFETY AND MAINTENANCE CAFE HUMAN RESOURCES ORGANIZATION STRUCTURE EMPLOYEE WORKING SHIFT MARKETING PLAN ANALISA SWOT SALES FORECAST MARKETING OBJECTIVES MARKETING STRATEGY ACTION PLAN TIMELINE MARKETING EXPENSE BUDGET
9 x 4.4 FINANCIAL PLANNING OPTIMIST SCENARIO AVERAGE SCENARIO PESIMIST SCENARIO BAB 5 PROTOTYPE LOGO PLATE AND GLASSES PACKAGING TAKE-AWAY SOUVENIR INTERIOR DESIGN MENU OFFICIAL WEBSITE AND FORUM GET THE OATS CAFE BAB 6 CLOSURE DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN 1 ANALISA HASIL KUESIONER... L1 LAMPIRAN 2 RINCIAN PENGGUNAAN DANA INVESTASI... L13
10 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Tabel Kandungan MSG Pada Bahan Masakan Tabel 2.2. Tabel Kandungan MSG Pada Bumbu Masak Tradisional Tabel 4.1 Working Shift Tabel 4.2 Proyeksi Penjualan Lima Tahun Tabel 4.3. Timeline Promosi Above The Line dan Below The Line Tabel 4.4. Marketing Expense Budget Tabel 4.5. Income Statement Optimist Scenario Tabel 4.6. Balance Sheet Optimist Scenario Tabel 4.7. Arus Kas Optimist Scenario Tabel 4.8. Payback Periode Optimist Scenario Tabel 4.9. NPV Optimist Scenario Tabel IRR Optimist Scenario Tabel ROI Optimist Scenario Tabel Pembagian Deviden Optimist Scenario Tabel Income Statement Average Scenario Tabel Balance Sheet Average Scenario Tabel Arus Kas Average Scenario Tabel Payback Periode Average Scenario Tabel NPV Average Scenario Tabel IRR Average Scenario Tabel ROI Average Scenario Tabel Pembagian Deviden Average Scenario Tabel Income Statement Pesimist Scenario Tabel Balance Sheet Pesimist Scenario Tabel Arus Kas Pesimist Scenario Tabel Payback Periode Pesimist Scenario Tabel NPV Pesimist Scenario xi
11 xii Tabel IRR Pesimist Scenario Tabel ROI Pesimist Scenario Tabel Pembagian Deviden Pesimist Scenario
12 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 The Six Pillars of a Value Proposition Gambar 2.2 value preposition Gambar 2.3 Customer Segments Gambar 2.4 Customer Relationship Gambar 2.5 Channels Gambar 2.6 Cost Structure Gambar 2.7 Alat tes tekanan darah tinggi Gambar 2.8 Alat tes gula darah Gambar 2.9 Kaos Merchandise Get The Oats Gambar 2.10 Tumbler Merchandise Get The Oats Gambar 2.11 Mug Hitam Merchandise Get The Oats Gambar 2.12 Mug Putih Merchandise Get The Oats Gambar 2.13 Revenue Stream Gambar 2.14 Proses Produksi Make-to-Order Gambar 2.15 Proses Produksi Make-to-Stock Gambar 2.16 Proses Produksi Delivery Order Gambar 2.17 Key Activities Gambar 2.18 Key Partners Gambar 2.19 Key Resources Gambar 3.1 Final Design Business Model Canvas Gambar 4.1 Kitchen Planning Gambar 4.2 Cafe Sketches Gambar 4.2 Organization Structure Gambar 5.1 Logo Get The Oats Cafe Gambar 5.2 Gelas dan Piring Get The Oats Gambar 5.3 Packaging Take-away Get The Oats Gambar 5.4 Kerangka Take-away Get The Oats Cookies (1) xiii
13 xiv Gambar 5.5 Kerangka Take-away Get The Oats Cookies (2) Gambar 5.6 Souvenir mug Get The Oats Gambar 5.7 Souvenir Tumbler Get The Oats Gambar 5.8. Souvenir Kaos Get The Oats Gambar 5.9 Interior Design Get The Oats Café (1) Gambar 5.10 Interior Design Get The Oats Café (2) Gambar 5.11 Buku Menu Get The Oats Gambar 5.12 Contoh Menu Appetizer Get The Oats Gambar 5.13 Contoh Menu Main Course Get The Oats Gambar 5.14 Contoh Menu Salad Get The Oats Gambar 5.15 Contoh Menu Soup Get The Oats Gambar 5.16 Contoh Menu Desserts Get The Oats Gambar 5.18 Tampilan Home Official Website Get The Oats Gambar 5.19 Tampilan Delivery Get The Oats Gambar 5.20 Tampilan Forum Get The Oats
PENGEMBANGAN BISNIS BABAL AKI DENGAN SISTEM INFORMASI DAN PERLUASAN JARINGAN TUGAS AKHIR DESYANA
PENGEMBANGAN BISNIS BABAL AKI DENGAN SISTEM INFORMASI DAN PERLUASAN JARINGAN TUGAS AKHIR DESYANA 1121001047 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BAKRIE JAKARTA 2016 HALAMAN
Lebih terperinciDAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Rumusan Masalah Pertanyaan Penelitian Tujuan dan Kegunaan Penelitian 11
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL.. i HALAMAN PENGESAHAN ii HALAMAN PERNYATAAN iii KATA PENGANTAR iv DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR.. xiii INTISARI xv ABSTRACT xvi BAB I PENDAHULUAN.. 1 1.1 Latar
Lebih terperinciBAB 3 FINAL DESIGN BUSINESS MODEL
BAB 3 FINAL DESIGN BUSINESS MODEL Pattern menurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal 54) adalah suatu gagasan untuk menangkap ide-ide desain sebagai suatu pola dasar dan deskripsi yang dapat digunakan secara
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. berkembang menjadi convenience store, serta banyaknya kompetitor membuat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada saat ini perkembangan convenience store di Indonesia khususnya di Jakarta semakin meningkat. Berawal dari minimarket biasa kemudian berkembang menjadi convenience
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Value Chain Value chain menurut Porter adalah alat bantu yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi cara menciptakan customer value lebih bagi pelanggan. Dijelaskan bahwa setiap
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI. 1. Identifikasi business model saat ini : dimana penulis akan malakukan
BAB 3 METODOLOGI 3.1 Kerangka Pikir Business Plan Kerangka pikir penulis untuk model bisnis ini terdiri dari delapan langkah yaitu diantaranya berupa : 1. Identifikasi business model saat ini : dimana
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci: Business Plan, Kafe, Analisis Usaha, Sweet Lagoon, Grill. vii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini ditujukan untuk membuat gambaran dan analisis usaha pada usaha Sweet Lagoon Kafe, di kota Bandung, yang rencananya akan berdiri di daerah bilangan Jalan Riau (LLRE Martadinata),
Lebih terperinciBAB 1 LATAR BELAKANG
BAB 1 LATAR BELAKANG 1.1 Latar Belakang Transportasi merupakan salah satu kebutuhan manusia yang dianggap penting, karena setiap aktifitas manusia membutuhkan sarana transportasi khususnya daerah ibu kota
Lebih terperincia home base to excellence Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut) Kode : LSE 304 Review BMC Pertemuan - 1
a home base to excellence Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut) Kode : LSE 304 SKS : 3 SKS Review BMC Pertemuan - 1 a home base to excellence Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat
Lebih terperinciEVALUASI AKTIVITAS SUPPLY CHAIN PENGADAAN BAHAN BAKU PRODUK SAMBAL PT XYZ UNTUK OPTIMALISASI PROFIT
EVALUASI AKTIVITAS SUPPLY CHAIN PENGADAAN BAHAN BAKU PRODUK SAMBAL PT XYZ UNTUK OPTIMALISASI PROFIT RESEARCH AUDREY MARGARETA WIDJAJA (0840000464) BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Lebih terperinciBAB 1. Pendahuluan. tinggi pola hidup sehat serta konsumsi makanan yang bergizi. Menurut badan
BAB 1 Pendahuluan 1.1. Pola Hidup Sehat Dewasa ini, masyarakat mulai memperhatikan kesehatan dan menjunjung tinggi pola hidup sehat serta konsumsi makanan yang bergizi. Menurut badan organisasi kesehatan
Lebih terperinciSTUDI KELAYAKAN PENERAPAN APLIKASI ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) PADA PT. BLAZER INDO GARMEN SKRIPSI. Oleh : Yusyonin
STUDI KELAYAKAN PENERAPAN APLIKASI ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) PADA PT. BLAZER INDO GARMEN SKRIPSI Oleh : Andy Tanujaya 1000837170 Feberina Dian Sari 1000837826 Yusyonin 1000880111 Universitas Bina
Lebih terperinciPERANCANGAN MODEL BISNIS KAFE BERNUANSA LIGA INGGRIS DAN BUDAYA INGGRIS ENGLISH CAFÉ: LEAGUE N CULTURE. Halaman Judul
PERANCANGAN MODEL BISNIS KAFE BERNUANSA LIGA INGGRIS DAN BUDAYA INGGRIS ENGLISH CAFÉ: LEAGUE N CULTURE Halaman Judul BUSINESS MODEL CREATION CHANDRAWATY REZA SAGITA (1140002711) BAYU TEGUH INDRADEWA (1140002724)
Lebih terperinciBAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL
59 BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL Gambar 3. 1 Final Design Business Model Canvas 3.1 Customer Segment Makanan sehat yang mengandung protein tinggi ini akan dipasarkan kepada beberapa segmen pasar.
Lebih terperinciTuangkan Ide Bisnis mu di Business Model Canvas
PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN BUSINESS MODEL CANVAS Tuangkan Ide Bisnis mu di Business Model Canvas Apa itu business model canvas [BMC]??? BMC adalah model bisnis yang memaparkan 9 elemen bisnis secara singkat
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Lembar Judul... i Lembar Pengesahan... ii. Lembar Pernyataan... iii Kata Pengantar... iv Daftar isi... v
DAFTAR ISI Lembar Judul... i Lembar Pengesahan... ii Lembar Pernyataan... iii Kata Pengantar... iv Daftar isi... v Daftar Tabel... ix Daftar Gambar... xi Daftar Lampiran... xiii Intisari... xiv Abstract...
Lebih terperinciPENGANTAR BISINIS INFORMATIKA. Komang Anom Budi Utama, SKom
PENGANTAR BISINIS INFORMATIKA Komang Anom Budi Utama, SKom komang_anom@staff.gunadarma.ac.id Business Model Canvas Alexander Osterwalder dalam bukunya Business Model Generation menciptakan sebuah framework
Lebih terperinciGanjil 2017/2018 Jurusan Teknik Industri UB
Ganjil 2017/2018 Jurusan Teknik Industri UB Kode Mata Kuliah : TID 4043 Beban Studi : 3 sks Sifat : Wajib Prasyarat : Ekonomi Teknik Psikologi Industri Kewirausahaan Praktikum Terintegrasi 3 1. Mahasiswa
Lebih terperinciGanjil 2016/2017 Jurusan Teknik Industri UB
Ganjil 2016/2017 Jurusan Teknik Industri UB Kode Mata Kuliah : TID 4043 Beban Studi : 3 sks Sifat : Wajib Prasyarat : Ekonomi Teknik Analisis dan Pengukuran Kerja Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR-FAKTOR PRIORITAS PEMILIHAN PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN UNTUK PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PADA BINUS BUSINESS SCHOOL
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PRIORITAS PEMILIHAN PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN UNTUK PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PADA BINUS BUSINESS SCHOOL GROUP FIELD PROJECT HENDRO ADINATA (0800736144) YUANA MARDHIANA (0840000943)
Lebih terperinciBAB 6 ASPEK KEUANGAN
BAB 6 ASPEK KEUANGAN 6.1. Kebutuhan Investasi Tahun ke-0 Dalam menjalankan usaha ini, FVN melakukan investasi awal sebesar Rp 100.000.000,- sebelum masuk ke tahun pertama. FVN perlu membeli semua kebutuhan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dengan terus meningkatnya pertumbuhan dalam dunia bisnis, tentu wajar saja semakin banyak perusahaan yang juga meningkatkan persyaratan kerjanya demi menjamin kualitas
Lebih terperinciBAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL
BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL 3.1. Customer Segments KULTUR&CO menggunakan pendekatan niche market sebagai jenis konsumen dalam perancangan 9 building blocks yang mempunyai segmentasi dan spesialisasi
Lebih terperinciEXECUTIVE SUMMARY MARKETING PLAN. Business Plan Salon Mobil ++ Kewirausahaan/Contoh Proposal Usaha/ BDS-Doc. Latar belakang. Tujuan dan Manfaat Bisnis
EECUTIVE SUMMARY Latar belakang Tujuan dan Manfaat Bisnis Tujuan bagi konsumen : Manfaat bagi konsumen : Tujuan bagi pihak salon mobil : Manfaat bagi pihak salon mobil : Ruang Lingkup Bisnis Nature of
Lebih terperinciFRANCHISE SEBAGAI GROWTH STRATEGY PADA PURWA CARAKA MUSIC STUDIO (PCMS)
FRANCHISE SEBAGAI GROWTH STRATEGY PADA PURWA CARAKA MUSIC STUDIO (PCMS) CASE STUDY KHAIRUL LANGKITANG LUBIS (0800774003) BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN YOUNG PROFESSIONAL BINUS
Lebih terperinciRENCANA PENGEMBANGAN BISNIS MELATI WIBOWO SEKAR TUGAS AKHIR
RENCANA PENGEMBANGAN BISNIS MELATI WIBOWO SEKAR TUGAS AKHIR Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana S1 ELLY LISTYA WIBOWO NIM. 1121001011 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA BUSINESS MODEL. business model canvas untuk melihat kondisi instansi saat ini :
LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA BUSINESS MODEL Berikut adalah pertanyaan yang diajukan penulis dalam melengkapi business model canvas untuk melihat kondisi instansi saat ini : 1. Siapa saja yang
Lebih terperinciDAFTAR ISI Bab I Pendahuluan. Bab II Landasan Teori...
DAFTAR ISI Halaman Judul.. i Halaman Pengesahan ii Halaman Pernyataan. iii Kata Pengantar.. iv Daftar Isi... vi Daftar Tabel.. ix Daftar Gambar.. xi Daftar Lampiran... xiii Intisari.. xiv Abstract xv Bab
Lebih terperinciANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCE SCORECARD (STUDI KASUS PT. KITO INDONESIA) TESIS. Ida Nahriah
ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCE SCORECARD (STUDI KASUS PT. KITO INDONESIA) TESIS Diajukan sebagai salah Satu Syarat untuk Menyelesaikan Program Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen
Lebih terperinciSilabus. EKA 4040 Akuntansi Manajemen. Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Silabus EKA 4040 Akuntansi Manajemen Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas Jalan Perbanas, Karet Kuningan, Setiabudi,
Lebih terperinciBUSINESS MODEL BARU PUTULICIOUS (KUE PUTU) Dian Nita Supiadi, Ria Lestari, R. M. Yogi. H, dan Gabriel Chanfarry Hadylaw
BUSINESS MODEL BARU PUTULICIOUS (KUE PUTU) Dian Nita Supiadi, Ria Lestari, R. M. Yogi. H, dan Gabriel Chanfarry Hadylaw Laporan Teknis Jakarta, 10/01/2014 Disetujui: Gabriel Chanfarry Hadylaw Sp.M.M 2
Lebih terperinciPERENCANAAN USAHA MODEL CANVAS
PERENCANAAN USAHA MODEL CANVAS 2016 BANGUN USAHA Pemasaran Adm & Keuangan Produksi Organisasi & SDM Penjualan Gagasan/Kreativitas Impian/Motivasi 2 Dari Yang Kecil Bergerak cepat Berpikir besar 3 CITA-CITA
Lebih terperinciKATA PENGANTAR Analisis Inovasi Model Bisnis Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Pada Bebek Garang tahun 2014)
KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah Subhanahu Wata ala atas segala limpahan berkat dan rahmat-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini. Penelitian ini
Lebih terperinciUJIAN AKHIR SEMESTER
UJIAN AKHIR SEMESTER ENTREPRENEURSHIP 3 Nama Fasilitator: 1. Xxxxxxxxxxxxxxx 2. xxxxxxxxxxxxxxx [LOGO + NAMA KELOMPOK BISNIS] - colourful Oleh: FAKULTAS ENTREPRENEURSHIP & HUMANIORA UNIVERSITAS CIPUTRA
Lebih terperinciBAB 2 ANALISA LINGKUNGAN BISNIS
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL...i KATA PENGANTAR...ii LEMBAR PENGESAHAN...iv LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS...v DAFTAR ISI...vi DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN...xv RINGKASAN EKSEKUTIF...xvii
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Industri properti di Indonesia walaupun mengalami guncangan pada tahun
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri properti di Indonesia walaupun mengalami guncangan pada tahun 2015, tahun 2016 ini diproyeksikan bisa bertumbuh sekitar 6-7%. Menurut Eddy (2016), perwakilan
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN. photography, wedding, bahkan ATPM yang ingin launching mobil. terbaru, kegiatan komunitas mobil dan sebagainya.
206 BAB VI KESIMPULAN 6.1. Kesimpulan 6.1.1. General Summary The Cars Restaurant (TCR) merupakan restoran yang tidak hanya menjual makanan dan minuman, namun konsep yang kami tawarkan yaitu desain restoran
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN PERTUMBUHAN INDUSTRI PENERBANGAN DI INDONESIA. Soekarno-Hatta yakni 17,49 juta orang. Berdasarkan data dari Kementerian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG 1.1.1 PERTUMBUHAN INDUSTRI PENERBANGAN DI INDONESIA Berdasarkan data dari BPS, jumlah penumpang domestik di Indonesia pada periode Januari-November 2015 mencapai 61,98
Lebih terperinciBUSINESS PLAN. 27 Juni 2014 (RENCANA BISNIS)
BUSINESS PLAN 27 Juni 2014 (RENCANA BISNIS) DAPAT PINJAMAN APA YANG HARUS SAYA LAKUKAN? Langkah Awal Berani bermimpi Cari bisnis yang Anda sukai Pilih rekan Pilih modal Rencanakan Lakukan Baca, Pahami,
Lebih terperinciAPPLE SERVICE CENTER DI SURABAYA
APPLE SERVICE CENTER DI SURABAYA Budi Hartono Magister Manajemen budzciamik@hotmail.com Abstrak irepair merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa yaitu jasa service produk Apple. Dalam kegiatan
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci :Merjer, Akuisisi, Free cash flow, DRC
ABSTRAK Pada saat suatu perusahaan akan mengakuisisi perusahaan lain, sebagai telah diatur,perusahaan tersebut wajib untuk melakukan pengumuman merjer dan akuisisi di surat kabar nasional. Studi kasus
Lebih terperinciRENCANA BISNIS PENYEWAAN PERALATAN LIGHTING UNTUK STASIUN TELEVISI TUGAS AKHIR
RENCANA BISNIS PENYEWAAN PERALATAN LIGHTING UNTUK STASIUN TELEVISI TUGAS AKHIR IG. JOKO ADI NUGROHO NIM 1141901006 FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS BAKRIE JAKARTA 2017
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
5 BAB II LANDASAN TEORI II.1 Salon Istilah salon diadaptasi dari bahasa Inggris yang bermakna ruangan atau ruang besar. Terdapat pula pengertian lain berdasar kamus saku Oxford Learner's Pocket Dictionary,
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN MODEL BISNIS PADA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN MODEL BISNIS PADA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA Tesis Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Manajemen Diajukan untuk disetujui oleh Program Magister Manajemen
Lebih terperinciABSTRAK Kata Kunci pemasaran, neo baleno, brand awareness, brand image, knowledge
ABSTRAK Pemasaran adalah salah satu bagian perusahaan yang memegang peranan penting sebagai ujung tombak perusahaan dalam meluncurkan sebuah produk kepada konsumen. PT Indomobil Niaga International yang
Lebih terperinciBAB 3 FINAL DESIGN BUSINESS MODEL
BAB 3 FINAL DESIGN BUSINESS MODEL Pattern menurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal.54) adalah suatu gagasan untuk menangkap ide-ide desain sebagai suatu pola dasar dan deskripsi yang dapat digunakan secara
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Republika.co.id, Jakarta)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pada era globalisasi ini, persaingan bisnis semakin ketat. Hal ini dapat dilihat dari banyaknya bisnis serupa didirikan yang menawarkan produk barang dan/
Lebih terperinciKATA PENGANTAR Bismillah,
KATA PENGANTAR Bismillah, Dengan rahmat dan karunia Allah SWT. dari berbagai sisi, akhirnya peneliti dapat menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul Perancangan Model Bisnis Bengkel Doctor OTO Menggunakan
Lebih terperinciANALISIS BERBAGAI FAKTOR STIMULUS PENERIMAAN SMS MARKETING TERHADAP MINAT KONSUMEN DALAM MELAKUKAN PEMBELIAN
ANALISIS BERBAGAI FAKTOR STIMULUS PENERIMAAN SMS MARKETING TERHADAP MINAT KONSUMEN DALAM MELAKUKAN PEMBELIAN RESEARCH LELYANA - 0400521202 BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN STRATEGIC
Lebih terperinciDAFTAR ISI. ABSTRAK... vi. KATA PENGANTAR... vii. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xvi. DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI ABSTRAK... vi KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xvi DAFTAR LAMPIRAN... xx BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Perumusan Masalah...
Lebih terperinciUniversitas Katolik Parahyangan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis
Universitas Katolik Parahyangan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Terakreditasi A SK BAN PT NO: 468/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2014 Model Bisnis Cafe The Hungry Belly
Lebih terperinciLAPORAN TUGAS AKHIR ANALISIS PERANCANGAN BISNIS USAHA PETERNAKAN BURUNG LOVEBIRD
LAPORAN TUGAS AKHIR ANALISIS PERANCANGAN BISNIS USAHA PETERNAKAN BURUNG LOVEBIRD Diajukan Sebagai Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Muhamadiyah
Lebih terperinciBAB III DESAIN AKHIR
62 BAB III DESAIN AKHIR 3.1. Kanvas Model Bisnis Gambar 3.1.1 Business Model Clip On 62 63 3.2. Nine Building Blocks 3.2.1. Customer Segments Sumber: McKinsey Consumer and Shopper Insights Indonesia Study,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. keamanan rumah. Namun, sebagai makhluk hidup, anjing memerlukan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Anjing merupakan salah satu hewan peliharaan yang banyak diminati oleh masyarakat, baik anak-anak sampai orang dewasa. Sebagian orang memelihara anjing sebagai teman
Lebih terperinciRENCANA BISNIS : PENGEMBANGAN USAHA RUMAH MAKAN WARUNG NASI BANG ALI DI TANGERANG SELATAN TUGAS AKHIR
RENCANA BISNIS : PENGEMBANGAN USAHA RUMAH MAKAN WARUNG NASI BANG ALI DI TANGERANG SELATAN TUGAS AKHIR MOCHAMMAD RIZKY ARDANI 1121001041 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS
Lebih terperinciBAB 3 BUSINESS MODEL
BAB 3 BUSINESS MODEL 3.1 Business Model Canvas Berikut ini adalah business model canvas dari Culinaizer. Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationship Customer Segment Building Management
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tesis, ruang lingkup, tujuan dan manfaat dari penulisan tesis serta sistematika
BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini dijelaskan secara garis besar tentang latar belakang pembuatan tesis, ruang lingkup, tujuan dan manfaat dari penulisan tesis serta sistematika penulisan tesis ini dilakukan.
Lebih terperinciEFEKTIVITAS STORE ENVIRONMENT TERHADAP MINAT PEMBELIAN PRODUK ZARA OLEH KALANGAN METROSEKSUAL DI JAKARTA RESEARCH SILVIA ELITHA ( )
EFEKTIVITAS STORE ENVIRONMENT TERHADAP MINAT PEMBELIAN PRODUK ZARA OLEH KALANGAN METROSEKSUAL DI JAKARTA RESEARCH SILVIA ELITHA (0700694286) PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN STRATEGIC
Lebih terperinciUNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2007/2008
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Abstrak Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2007/2008 ANALISA DAN PERANCANGAN APLIKASI E-CRM PADA BINUS CENTER SYAHDAN Surya Wira Pratama
Lebih terperinciANALISIS KELAYAKAN BISNIS RESTORAN SUSHI DI KELAPA GADING JAKARTA TESIS
ANALISIS KELAYAKAN BISNIS RESTORAN SUSHI DI KELAPA GADING JAKARTA TESIS WYLMA LUKMAN 0606145712 UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN JAKARTA NOVEMBER 2008 ANALISIS KELAYAKAN
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 BUSINESS MODEL CANVAS Konsep bisnis kafe yang direncanakan menggunakan nama Tourner Café. Konsep bisnis ini menggunakan suatu konsep permainan roulette yang sudah dikenal
Lebih terperinciANALISIS KELAYAKAN INVESTASI LINE MACHINING UNTUK PRODUK COVER CYLINDER HEAD
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI LINE MACHINING UNTUK PRODUK COVER CYLINDER HEAD TUGAS AKHIR Oleh Dede Winasis (1401140680) FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA JAKARTA 2012 DAFTAR
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci : Industri kreatif, fashion, kelayakan bisnis, Payback Period
ABSTRAK Industri kreatif, khusunya idustri fashion di Indonesia sedang sangat berkembang sehingga menjadi peluang bagi berkembangnya usaha-usaha baru. Trendstop adalah rencana usaha yang akan bergerak
Lebih terperinciANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING PADA PT. INTI SOLID PRATAMA SKRIPSI
ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING PADA PT. INTI SOLID PRATAMA SKRIPSI Oleh Yulius Kurniawan 1000850752 Riky Meidyanto 1000871271 Rendy Komaruddin 1000871353 Kelas/Kelompok : 07PAM / 2 ( Dua ) Universitas
Lebih terperinciMENGENAL BUSSINESS MODEL CANVAS (BMC) DALAM DUNIA START UP
MENGENAL BUSSINESS MODEL CANVAS (BMC) DALAM DUNIA START UP PEPEN AANDRIAN SYAH pepenaan@gmail.com Abstrak Business Model Canvas atau yang biasa disingkat dengan BMC mulai mendapatkan ketenaran di Indonesia.
Lebih terperinciSIAM POKOK BAHASAN 1 ORGANISASI BISNIS, STRATEGI DAN SYSTEM INFORMASI. Dosen RUDY SURYANTO
SIAM POKOK BAHASAN 1 ORGANISASI BISNIS, STRATEGI DAN SYSTEM INFORMASI Dosen RUDY SURYANTO KOMPETENSI 1. Mahasiswa diharapkan bisa menyebutjelaskan komponen-komponen dalam sistem informasi 2. Mahasiswa
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kesehatan menjadi kunci penting dalam kehidupan ini, kesehatan juga merupakan kebutuhan setiap manusia.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kesehatan menjadi kunci penting dalam kehidupan ini, kesehatan juga merupakan kebutuhan setiap manusia. Angka harapan hidup seseorang adalah suatu tingkat umur rata-rata
Lebih terperinciANALISIS MANFAAT DARI STRATEGI DIFFERENSIASI MELALUI PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PRODUK JASA PERDAGANGAN SAHAM PT
ANALISIS MANFAAT DARI STRATEGI DIFFERENSIASI MELALUI PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PRODUK JASA PERDAGANGAN SAHAM PT. UNIVERSAL BROKER INDONESIA DI JAKARTA TESIS PENELITIAN Meilyta ( 0800771254 )
Lebih terperinciBAB 2 BUSINESS MODEL CANVAS
BAB 2 BUSINESS MODEL CANVAS Ide mengenai inovasi bisnis model bisa datang dari mana saja, menurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal 14-15) setiap dari nine basic building blocks, dapat menjadi langkah awal
Lebih terperinciBAB III BUSINESS MODEL CREATION
43 BAB III BUSINESS MODEL CREATION 3.1. COMPETITORS 9 BUILDING BLOCKS Kompetitor dari bisnis ini adalah kompetitor tidak langsung karena belum ada brand atau kompetitor yang menjual produk yang sama persis.
Lebih terperinciINNOVATION BUSINESS CANVAS MODEL PADA PRODUK DHOLPINE YANG RAMAH LINGKUNGAN
LAPORAN TUGAS AKHIR INNOVATION BUSINESS CANVAS MODEL PADA PRODUK DHOLPINE YANG RAMAH LINGKUNGAN Diajukan Sebagai Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN CITRA TERHADAP KEPUASAN PASIEN DAN DAMPAKNYA TERHADAP LOYALITAS PASIEN PADA RUMAH SAKIT PUSAT PERTAMINA
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN CITRA TERHADAP KEPUASAN PASIEN DAN DAMPAKNYA TERHADAP LOYALITAS PASIEN PADA RUMAH SAKIT PUSAT PERTAMINA RESEARCH FERDY AULIA (0840001340) YOUNG PROFESIONAL BINUS
Lebih terperinciMenyusun Model Bisnis dengan Puzzle (1/2)
Menyusun Model Bisnis dengan Puzzle (1/2) Oleh Sapri Pamulu, Ph.D. Manager SMO PT Wiratman Menurut Kaplan & Norton (2012) dalam dunia bisnis sekarang yang keberhasilannya sangat ditentukan oleh sumber
Lebih terperinciJakarta, November Peneliti
KATA PENGANTAR Segala puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas semua berkat, bimbingan, serta rahmat-nya sehingga kami dapat menyelesaikan tesis ini dengan tepat waktu sebagai salah satu
Lebih terperinciMENGEMBANGKAN TAKTIK PEMASARAN DAN PENJUALAN MELALUI SALURAN DISTRIBUSI UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN PRODUK MIE SEDAAP SOUP DAN INDOMIE SOUP DENGAN
MENGEMBANGKAN TAKTIK PEMASARAN DAN PENJUALAN MELALUI SALURAN DISTRIBUSI UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN PRODUK MIE SEDAAP SOUP DAN INDOMIE SOUP DENGAN PEMANFAATAN HASIL SURVEY AC NIELSEN RESEARCH ARMANTO
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat- NYA sehingga kami dapat menyelesaikan tesis yang berjudul PENERAPAN METODOLOGI EKONOMI INFORMASI (IE) DALAM
Lebih terperinciBusiness Plan PT. GM dalam Bisnis Distribusi Buah-Buahan Alam Indonesia : Financial Planning dan Analisis Kelayakan Investasi T E S I S
Business Plan PT. GM dalam Bisnis Distribusi Buah-Buahan Alam Indonesia : Financial Planning dan Analisis Kelayakan Investasi T E S I S EDWARD 0606161294 UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS EKONOMI PROGRAM
Lebih terperinciANALISIS PENDAYAGUNAAN INTERN ET DIBIDANG E.ASURANSI UNTUK MEMBANTU KONSUMEN DALAM MEMILIH ASURANSI. MARTIN KRISTIANTO 220r 00 I 008
ANALISIS PENDAYAGUNAAN INTERN ET DIBIDANG E.ASURANSI UNTUK MEMBANTU KONSUMEN DALAM MEMILIH ASURANSI MARTIN KRISTIANTO 220r 00 I 008 PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS BINA
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN. V.1 Kesimpulan Model Bisnis Distro Dista. Distro merupakan industri kreatif yang dijalankan oleh anak muda
BAB V KESIMPULAN V.1 Kesimpulan Model Bisnis Distro Dista Distro merupakan industri kreatif yang dijalankan oleh anak muda dalam membuat dan menjual produk dengan desain yang berbeda dari yang lainnya.
Lebih terperinciANALISA OPTIMALISASI LINI PRODUKSI PENGEMASAN SUSU BUBUK TERPASANG DI PT TIGARAKSA SATRIA, TBK.
ANALISA OPTIMALISASI LINI PRODUKSI PENGEMASAN SUSU BUBUK TERPASANG DI PT TIGARAKSA SATRIA, TBK. PENELITIAN DENNY ADITIA 0840001196 BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN BUSINESS MANAGEMENT
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Umum Perusahaan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Profil Umum Perusahaan Innovation & Design Center (IDeC) Telkom merupakan salah satu unit bisnis pendukung PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dengan jumlah penduduk mencapai juta jiwa (World Bank, 2015).
BAB I PENDAHULUAN 1 A 1.1 LATAR BELAKANG Indonesia adalah sebuah negara dengan pangsa pasar yang sangat besar dengan jumlah penduduk mencapai 254.5 juta jiwa (World Bank, 2015). Dengan pertumbuhan ekonomi
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Puji dan syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas bantuan dan rahmat-nya sehingga penulisan tesis ini dapat terselesaikan.
KATA PENGANTAR Puji dan syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas bantuan dan rahmat-nya sehingga penulisan tesis ini dapat terselesaikan. Setelah memperoleh bekal pendidikan selama masa perkuliahan,
Lebih terperinciUNIVERSITAS BINA NUSANTARA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2007 / 2008 ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI KONVEYOR DI STRIPPING AREA PT ASTRA HONDA MOTOR ALFI NIM : 1000835152 Abstrak
Lebih terperinciGUIDELINE INTENTION Optimizing Technology Function for a Better. Quality of Waste Management
GUIDELINE INTENTION 2018 Optimizing Technology Function for a Better Quality of Waste Management Pengenalan INTENTION INTENTION (Innovative Enterpreneur Competition) merupakan lomba bisnis bertaraf nasional
Lebih terperinciUNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007 ANALISIS DAN PERANCANGAN APLIKASI E-MARKETING PADA PT. BOGARASA ADITAMA (LE GOURMET) Evlin Winter
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 RUMAH Rumah adalah salah satu kebutuhan pokok manusia selain sandang dan pangan. Rumah biasanya digunakan manusia sebagai tempat berlindung dari panas matahari dan hujan. Selain
Lebih terperinciBusiness Model DDP Cozy Auto Salon
Business Model DDP Cozy Auto Salon Nadira, Dita Yaniverty, Patrick Ivan Simanjuntak, dan Alfiantono Laporan Teknis Jakarta, 22 Mei 2015 Disetujui, Ir. Alfiantono, MBA ABSTRAK Bisnis model merupakan sebuah
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi informasi telah berkembang sangat pesat di Indonesia sejak tahun 2000. Hal ini membuat penduduk indonesia terbiasa dari penggunaan teknologi sehari-hari untuk
Lebih terperinciBAB II BUSINESS CANVAS
BAB II BUSINESS CANVAS Osterwalder & Pigneur (2010) menjabarkan dalam bukunya Business Model Generation mengenai bagaimana suatu bisnis dapat berjalan dengan baik dan mampu memberikan value kepada konsumen.
Lebih terperinciBAB III BUSINESS MODEL CANVAS
BAB III BUSINESS MODEL CANVAS Gambar 3.1: Business Model Canvas dari Lalita 58 59 3.1 SEGMENTASI PELANGGAN (CUSTOMER SEGMENTS) Blok bangunan segmen pelanggan menggambarkan sekelompok orang atau organisasi
Lebih terperinciBAB I. Pendahuluan. pengenalan kembali kepada masyarakat tentang karakteristik/identitas
BAB I Pendahuluan 1.1. Latar belakang Tujuan Re-Branding Kafe BURGERMAN adalah sebagai upaya pengenalan kembali kepada masyarakat tentang karakteristik/identitas Kafe BURGERMAN yang baru. Hal ini dikarenakan
Lebih terperinciANALISIS INOVASI MODEL BISNIS MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS BUSINESS MODEL INNOVATION USING BUSINESS MODEL CANVAS IN CULLINARY BUSINESS
ANALISIS INOVASI MODEL BISNIS MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS BUSINESS MODEL INNOVATION USING BUSINESS MODEL CANVAS IN CULLINARY BUSINESS Fitri Fatimah Patmana Putri 1), Farah Alfanur 2) Prodi
Lebih terperinciABSTRAK. Kata-kata kunci: Capital Budgeting, Payback Period, Internal Rate of Return, Profitability Index, Net Present Value, Investasi.
ABSTRAK Krisis perekonomian Indonesia telah membuat perusahaan-perusahaan terguncang dan lemah. Banyak perusahaan melakukan investasi untuk mempertahankan keberadaannya dan agar tidak kalah bersaing dengan
Lebih terperinciPRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380
PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380 ANALISIS EKONOMI PROYEK IMPLEMENTASI ERP DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR TIDAK LANGSUNG DAN TIDAK BERWUJUD (Studi Kasus: PT. TELKOM Divre V, Financial Service ) Penyusun Tugas
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Gambar 3.1. Metodologi penelitian. Business Canvassing. Ruang Lingkup Bisnis. Produk dan Layanan STP. Business Feasibility
BAB III METODOLOGI 3.1 METODE PERENCANAAN BISNIS Untuk merencanakan konsep pengembangan model bisnis dari developer rumah container ini, kami menggunakan berbagai macam perencanaan dan sistem untuk menjaga
Lebih terperinciEVALUASI SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT METROTECH JAYA KOMUNIKA INDONESIA
EVALUASI SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT METROTECH JAYA KOMUNIKA INDONESIA SKRIPSI Oleh Lilis Iswaty : 1000862014 Mariani : 1000863925 Yan Tie : 1000864045 Kelas / Kelompok : 07PCA / 8 Binus University
Lebih terperinci5. Bapak Taufik Hidayat Mihardja selaku Direktur Eksekutif PT.Kompas Cyber Media (PT.KCM) atas kesempatan yang telah diberikan kepada kami untuk
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan karunia serta penyertaan-nya, sehingga thesis kami yang berjudul Analisa dan Pemetaan Proses Bisnis Penjualan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Pada akhirnya setelah penulis melakukan penelitian langsung ke perusahaan serta melakukan perhitungan untuk masing-masing rumus dan mencari serta mengumpulkan
Lebih terperinciBAB III BUSINESS MODEL CANVAS
BAB III BUSINESS MODEL CANVAS Sebagai bisnis yang bergerak di industri makanan, Sushi Dessert menawarkan jenis makanan ringan yang belum pernah ditawarkan sebelumnya. Sebagai bisnis trendsetter di bidang
Lebih terperinci