SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PERILAKU KEORGANISASIAN* FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : MANAJEMEN S1
|
|
- Ida Budiono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PERILAKU KEORGANISASIAN* FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : MANAJEMEN S M I N G G U POKOK BAHASAN SUB POKOK BAHASAN& SASARAN BELAJAR Studi Tentang Organisasi. Alat untuk mencapai tujuan. 2. Definisi Perilaku Organisasi. Pendekatan Pengetahuan Perilaku Organisasi 4. Pendekatan Mengenai fungsi Organisasi. Sasaran Belajar :. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsifungsi dari 2. Mahasiswa dapat mejelaskan pendekatan perilaku. Mahasiswa dapat menerangkan pengertian dan definisasi dari perilaku CARA PENGAJAR AN MEDIA TUGAS SUMB ER 2 Perilaku Individu dan Pengaruhnya terhadap organisasi. Variabel yang mempengaruhi perilaku invividu 2. Teori dan Prisip Motivasi.. Penerapan Motivasi dalam Organisasi 4. Tekanan (Stress) individu. Sasaran Belajar : Tugas Papar.. Penerapan mitivasi maslow dalam 2. Pengaruh stress thdp perkembangan
2 . Mahasiswa mampu menjelaskan variable apa saja yang mempengaruhi perilaku individu. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan teori dan prinsip motivasi.. Mahaiswa mampu menjelaskan faktor yang mempengaruhi stress, dan pemecahan masalah. Perilaku Kelompok dan Interpersonal.. Berbagai perspektif terhadap kelompok 2. Jenis-jenis kelompok. Motivasi pembentukan kelompok 4. Tahap-tahap pengembangan kelompok 5. Ciri-ciri kelompok 6. Konsep peran 7. Model terpadu dari pembentukan dan pengembangan kelompok. Sasaran Belajar :. Mahasiswa mampu membedakan kelompok-kelompok dalam 2. Menjelaskan motivasi pembentukan kelompok.. Mahasiswa mampu menjelaskan model terpadu dari pembentukan dan perkembangan kelompok. 4 Perilaku antar kelompok dan manajemen konflik.. Dampak konflik terhadap manajemen 2. Sumber terjadinya konflik antara kelompok.. Konsekuensi konflik disfungsional antar kelompok. 4. Pengelompokan konflik antara kelompok. Dsiskusi Tugas : Mencari kasus konflik di dalam organisasi dan mencoba mancari pemecahannya. Sasaran Belajar : Mahasiswa mampu :
3 . Menjelaskan macam-macam koflik, penyebab dan dampaknya terhadap 5 Kepemimpinan (pendekatan dari segi cirri kahas, perilaku perseorangan, dan segi sifat).. Beberapa sumber dan dasar kekuasaan. 2. Definisi kepemimpinan. teori kepemimpinan Sasaran belajar, Mahasiswa mampu :. Menjelaskan pengertian kepemimpianan. 2. Menjelaskan beberapa teori kepemimpinan. 2, 6 Kepemimpinan ( Pendekatan dari segi situasi).. Model kontingensi kepemimpinan. 2. Model Kepemimpinan dari Vroom Yetton.. Model jalan tujuan ( Path-Goal Theory) 4. Perbandingan antara beberapa pendekatan situasional. 5. Bebarapa masalah lain mengenai kepemipinan. Melakukan tinjauan dibeberapa organisasi dan mengidentifikasikan gaya kepemimpinan berdasarkan teori-teori yang ada. Sasaran Belajar, Mahasiswa mampu :. Menjelaskan teori path goal, Vroom dan Yetton. 2. Menjelaskan beberapa maslah dalam kep[emimpinan. 7 Struktur organisasi; Anatomi. Desain organisasi, penyusunan konsep dari persoalan. 2. Pembagian kerja.. Departementalisasi. 4. Rentang kendali. 2
4 5. Pelimpahan wewenang 6. Dimensi struktur Sasaran belajar, Mahasiswa mampu :. Melakukan desain 2. menjelaskan mengenai pembagaian kerja, desentralisasi, rentang kendali, pelimpahan wewenang,.. menjelaskan mengenai dimensidimensi striuktur 8 Pola Organisasi. Merancang lingkup kerja dan kaitan kerja. 2. Isi pekerjaan dan hasil pelaksanaan pekerjaan.. Desain kembali Jajaran Kerja 4. Desain kembali Jajaran kerja dan keadaan kerja. 5. Teori-teori organisasi Sasaran Belajar, Mahasiswa mampu ;. Menjelaskan mengenai lingkup kerja dan kaitan kerja. 2. menjelaskan desain kembali jajaran kerja. 9 Proses Organisasi. Proses Komunikasi 2. Proses Pengambilan Keputusan kerja Sasaran Belajar agar mahasiswa mampu ;. Menjelaskan proses komunikasi. 2. Menjelaskan proses pengambilan keputusan. papar yang telah dibuat untuk megidentifikasikan hambatan-hambatan komunikasi. 0. Proses mempengaruhi. 2. Proses mempengaruhi Review minggu sampai 0 atau quiz Sasaran belajar agar mahasiswa mampu :
5 . Menjelaskan prosew mempengaruhi di dalam 2. Menjelaskan hubungan pengaruh dengan kekuasaan atau dengan wewenang.. Proses Imbalan 2. Proses sosialisasi dan proses karie. Sasaran belajar agar mahasiswa mampau ;. menjelaskan prosese imbalan, dan faktor apa yang mempemngaruhi. 2. menjelaskan proses sosialisasi dan proses kerja. 2 Perubahan dan Pengembangan Organisasi. Sumber dan tujuan perubahan organisasi 2. Berbagai pandangan tentang perubahan organisasi. Berbagai pendekatan terhadap perubahan 4. Penolakan terhadap perubahan. 5. Penanganan penolakan terhadap perubahan Sasaran Belajar agar mahasiswa mampu:. menjelaskan proses perubahan, faktor yang mempengaruhi. 2. menjelaskan berbagai pendekatan dalam perubahan.. Proses Organisasi Development. 2. Prinsip belajar dalam hubungannya dengan OD.. Model manajemen OD 4. Metode Penerapan OD Revew, kisi-kisa dan latihan soal.,
6 Sasaran belajar agar mahasiswa mampu :. menjelaskan mengenai perkembangan 2. menjelaskan model-model perkembangan. menjelaskan metode-metode penerapan perkembangan Referensi :. Gibson, James L., John M., Ivancevich dan James H., Donnelly, Jr., Organisasi dan manajemen: Perilaku, Struktur, dan Proses, terjemahan oleh Joerban Wahid, Erlangga, Jakarta. 2. Gibson, James L., John M., Ivancevich dan James H., Donnely Organisasi : Perilaku, Struktur dan Proses, Jilid I dan Jilid II.. T. Hani Handoko MBA, Orgnisasi Prusahaan, BPFE UGM Yogyakarta.
SATUAN ACARA PENGAJARAN ( SAP )
SEKO H NO MI KO LA SATUAN ACARA PENGAJARAN ( SAP ) GGI ILMU TIN E SERANG Mata Kuliah Kode MK Program Studi Kredit Semester Semester : PRILAKU ORGANISASI : EK12.B304 : MANAJEMEN : 3 SKS : VI (ENAM) Buku
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) Nama Mata : Pengantar Manajemen Kode Mata : SI 009 Bobot Kredit : 2 SKS Semester Penempatan : I Kedudukan Mata : Mata Keilmuan dan Keterampilan Mata Prasyarat : - Penanggung
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : Teori Umum 1 Pertemuan Pokok Bahasan ke dan TIU 1 & 2 Arti Pentingnya dan Metode Mahasiswa pentingnya organisasi metode. dan 3 Ciri-ciri, Unsur dan Teori ciriciri,
Lebih terperinciSILABUS. Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu. Penilaian**) Mahasiswa dapat: 1 x 150 1, 2, 5, 6 Tes lisan di akhir manajemen.
SILABUS Fakultas : Ekonomi Program Studi : Manajemen Kode Mata Kuliah : EKO 204 Mata Kuliah : PENGANTAR MANAJEMEN Jumlah SKS : 3 sks Semester : 1 Mata Kuliah Prasyarat : Deskripsi Mata Kuliah : Matakuliah
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Mata Kuliah : Teori Organisasi Umum Bobot Mata Kuliah : 2 Sks GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Deskripsi Mata Kuliah : Konsep dasar prilaku, sejarah perkembangan dan pendekatan prilaku, sebagai
Lebih terperinciSAP Manajemen Umum D3 MI Universitas Gunadarma Halaman 1
Mg. Ke: I & II III & IV Pokok Bahasan Dan TIU Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa memahami pemngertian, peran manajer serta kemampuan yang dituntut seorang manajer 2. Mahasiswa mengetahui tentang evolusi
Lebih terperinciORGANIZATIONS 8 th. th edition
ORGANIZATIONS 8 th th edition James L. Gibson Kincaid Professor College of Business and Economics University of Kentucky John M. Ivancevich Professor of Organizational Behaviour and Management University
Lebih terperinci.SATUAN ACARA PERKULIAHAN PENGANTAR MANAJAMEN KODE / SKS: 1103/KP / 2 SKS
.SATUAN ACARA PERKULIAHAN PENGANTAR MANAJAMEN KODE / SKS: 1103/KP / 2 SKS IDENTITAS MATA KULIAH: Nama Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Kode Mata Kuliah : 1103/KP Bobot SKS : 2 SKS Prodi : Keuangan Perbankan
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Perilaku Keorganisasian Kode/ SKS : / 3 SKS Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini memberikan
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA & KOMPUTER JAKARTA STI&K SATUAN ACARA PERKULIAHAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMAA & KOMPUTER JAKARTA STI&K SATUAN ACARA PERKULIAHAN Mata : MANAJEMEN UMUM Kode Mata : DK 13203 Jurusan / Jenjang : D3 MANAJEMEN INFORMAA Tujuan Instruksional Umum : Agar
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. FORTA MITRA SEJATI (PBF) SURABAYA DISUSUN OLEH : SARIMURTI DEWI AGUSTIN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. FORTA MITRA SEJATI (PBF) SURABAYA SKRIPSI DISUSUN OLEH : SARIMURTI DEWI AGUSTIN 01204058 UNIVERSITAS NAROTAMA FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR MANAJAMEN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR MANAJAMEN Pertemuan Ke Pokok Bahasan dan TIU 1 Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR MANAJAMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR MANAJAMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN Perte muan ke Pokok Bahasan dan TIU Sub Pokok Bahasan dan TIK Teknik Pembela jaran Media Pembela jaran
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN PENGANTAR MANAJAMEN (S1 manajemen)
SATUAN ACARA PERKULIAHAN PENGANTAR MANAJAMEN (S1 ) Nama Mata : Pengantar Manajemen Kode Mata : Bobot SKS : 2 SKS Jenis Mata : Mata Wajib Fakultas : Ekonomi Jurusan/Jenjang : / S1 MATERI: 1. Pengaruh Lingkungan
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : (Leadership) Kode/ SKS : MKPB 705/ 3 SKS Deskripsi Singkat : Mata Kuliah merupakan mata kuliah
Lebih terperinciFAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDY : MANAJEMEN
GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) & SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDY : MANAJEMEN A. IDENTITAS MATAKULIAH B. DOSEN & PENILAIAN 1. Matakuliah Pengantar Manajemen 1. Dosen
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) Nama Mata Kuliah : Kode Mata Kuliah : KA 023 Bobot Kredit : 2 SKS Semester Penempatan : V Kedudukan Mata Kuliah : Mata Kuliah Keahlian Berkarya Mata Kuliah Prasyarat : -
Lebih terperinciPerilaku Keorganisasian IT
Perilaku Keorganisasian IT-021251 UMMU KALSUM UNIVERSITAS GUNADARMA 2016 KONTRAK KULIAH Waktu: Kamis, 13.30 15.30 Sabtu 9.30 11.30 Jam mulai : Selesai: 2 x 50 menit = 100 menit Keterlambatan : MOHON KETERLAMBATAN
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM (TK) KODE (KD ) / 2 SKS
Mg. Ke: Pokok Bahasan Dan TIU Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar Cara Pengajaran Media Tugas Ref. I & II Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa pemngertian manajemen, peran manajer serta kemampuan yang
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Mata : Pengantar Manajemen Bobot Mata : 2 Sks GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Deskripsi Mata : Kilas balik perkembangan Manajemen, dan zaman Manajemen Tradisional, Manajemen Klasik, dan Manajemen
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Mata : Pengantar Manajemen Bobot Mata : 2 Sks GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Deskripsi Mata : Kilas balik perkembangan Manajemen, dan zaman Manajemen Tradisional, Manajemen Klasik, dan Manajemen
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Mata : Pengantar Manjemen Bobot Mata : 2 Sks GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Deskripsi Mata : Kilas balik perkembangan Manajemen, dan zaman Manajemen Tradisional, Manajemen Klasik, dan Manajemen
Lebih terperinciSILABUS. MEDIA DAN SUMBER BELAJAR a. Power Point b. Buku Teks c. White board d. Spidol KOMPETENSI DASAR PENGALAMAN BELAJAR ALOKASI WAKTU INDIKATOR
SILABUS Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Kode Mata Kuliah : FEB512160 Bobot : 3 SKS Semester : 1 Standar Kompetensi : Setelah perkuliahan pengantar berakhir, diharapkan para
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN KODE / SKS : KD / 3 SKS
I & II Gambaran Tentang Manajemen dan Manajer Manajemen Definisi Manajemen Pentingnya Organisasi Prestasi Manajerial dan Organisasi Proses Manajemen Jenis-jenis Manajer Keterampilan dan Peran Manajer Manajemen
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. alasan sosial (social reasons) menjadi salah satu pendorong bagi manusia untuk membentuk
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pada dasarnya manusia adalah makhluk organisasi. Oleh karena itu, begitu ia dilahirkan kedunia, ia menjadi anggota organisasi genitis yang disebut anggota organisasi
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Kode/ SKS : MKKK 104 / 3 SKS Deskripsi Singkat : Memberikan pengertian
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN I. IDENTIFIKASI MATA KULIAH Nama Mata Kuliah : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Kredit : 3 (tiga) SKS Waktu pertemuan : 135 menit Program Studi : S 1 Jurusan : Manajemen Informatika
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN I. IDENTIFIKASI MATA KULIAH Nama Mata Kuliah : Manajemen Strategi Kredit : 3 (tiga) SKS Waktu pertemuan : 135 menit Semester : VII Tingkat : V Program Studi : S 1 Jurusan : Manajemen
Lebih terperinciMateri Minggu 5. Desain dan Struktur Organisasi
T e o r i O r g a n i s a s i U m u m 2 26 Materi Minggu 5 Desain dan Struktur Organisasi 5.1. Dimensi Struktur Organisasi Empat desain keputusan (pembagian kerja, pendelegasian kewenangan, pembagian departemen,
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : KEWIRAUSAHAAN KODE : EK11. E224 / 2 SKS
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : KEWIRAUSAHAAN KODE : EK11. E224 / 2 SKS Perte muan ke Pokok Bahasan (Tujuan Intruksional Umum/TIU) 1 KEWIRAUSAHAAN Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar (Tujuan Instruksional
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS )
RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS ) Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Beban SKS : Perilaku dan Pengembangan Organisasi : IAB4002 : 3 SKS Minggu Materi 1 PENDAHULUAN a. Penjelasan
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN I. IDENTIFIKASI MATA KULIAH Nama mata kuliah : Pengantar Manajemen Kredit : 3 (tiga) SKS Waktu pertemuan : 15 menit Semester : 135 menit Tingkat : I Program Studi : Sarjana Jurusan
Lebih terperinciGBPP. 1.1 Kewirausahaan dalam perspektif Brain storming sejarah
GBPP Program Studi : D IV Kebidanan Mata kuliah : Kewirausahaan Kode MK : Bd 404 Beban SKS : 1 SKS Semester : I (satu) Pertemuan ke Pokok Bahasan & Kompetensi Dasar Sub Pokok Bahasan & Indikator Cara Pembelajaran
Lebih terperinciKONTRAK PERKULIAHAN. I. IDENTITAS MATA KULIAH Nama mata kuliah : Perilaku Organisasi Kode mata kuliah : DKA019
KONTRAK PERKULIAHAN I. IDENTITAS MATA KULIAH Nama mata kuliah : Perilaku Kode mata kuliah : DKA019 Semester/SKS : II / 2 SKS Mata kuliah prasyarat : - Dosen : Purwatiningsih, MM Hari pertemuan/jam : Selasa
Lebih terperinciPEDOMAN KERJA BERBASIS STRUKTUR ORGANISASI
PEDOMAN KERJA BERBASIS STRUKTUR ORGANISASI Hanny Siagian STIE Mikroskil Jl. Thamrin No. 112, 124, 140 Medan 20212 hanny@mikroskil.ac.id Abstrak Kehadiran struktur organisasi mutlak ada didalam suatu kegiatan
Lebih terperinciHUBUNGAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN MOTIVASI BELAJAR DENGAN PRESTASI BELAJAR PENELITIAN PENGAJARAN. Paningkat Siburian. Abstarak
HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN MOTIVASI BELAJAR DENGAN PRESTASI BELAJAR PENELITIAN PENGAJARAN Paningkat Siburian Abstarak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan komunikasi interpersonal
Lebih terperinciMade By Checking by Established By Valid by. Lecturer Head of Study Program Director
Made By Checking by Established By Valid by Lecturer Head of Study Program Director 1. Fakultas/Program : Pascasarjana 2. Program Studi : Magister Manajemen 3. Subjek : Manajemen Organisasi 4. Kode : 5.
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) Nama Mata Kuliah : Teori Organisasi Umum Kode Mata Kuliah : SI 015 Bobot Kredit : 2 SKS Semester Penempatan : I Kedudukan Mata Kuliah : Mata Kuliah Keilmuan dan Keterampilan
Lebih terperinciEFEKTIVITAS STRATEGI KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PEGAWAI
EFEKTIVITAS STRATEGI KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PEGAWAI (Studi penelitian di Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamongan) SKRIPSI Diajukan Kepada Fakultas Ilmu Sosial dan
Lebih terperinciKODE / SKS : KK / 3 SKS
No. 1 2 3 Tujuan Instruksional Umum terkait latar belakang kewirausahaan dan perkembangannya. terkait pengidentifikasian peluang usaha baru. terkait pembiayaan usaha yang berkembang. SATUAN ACARA PERKULIAHAN
Lebih terperinciInterpersonal Communication Skill
Modul ke: 10 Interpersonal Communication Skill Leadership Dra. Tri Diah Cahyowati, Msi. Fakultas FIKOM Program Studi Marcomm & Advertising LEADERSHIP DEFINISI KEPEMIMPINAN Kepemimpinan (leadership) merupakan
Lebih terperinciPENGARUH KONFLIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MATAHARI DEPARTMENT STORE MALANG TOWN SQUARE KOTA MALANG SKRIPSI. Disusun Oleh: MAYA PUSPITA SARI
PENGARUH KONFLIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MATAHARI DEPARTMENT STORE MALANG TOWN SQUARE KOTA MALANG SKRIPSI Disusun Oleh: MAYA PUSPITA SARI 06610329 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS
Lebih terperinciBisma, Vol 1, No. 4, Agustus 2016 GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA HOTEL GARUDA DI PONTIANAK
GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA HOTEL GARUDA DI PONTIANAK Andi Julio Email:andi_julio0909@yahoo.com Program StudiManajemen STIE Widya Dharma Pontianak ABSTRAK Setiap perusahaan memiliki tujuan dan
Lebih terperinciPENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KUD DAU MALANG SKRIPSI
PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KUD DAU MALANG SKRIPSI Oleh: NAMA : MOH. AZHAR ARDIANSYAH NIM : 07.610.197 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2011 KATA
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) DAN SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP)
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) DAN SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) DOSEN: DR. Hj. FUTUM HUBAIB, S.Sos., MM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN Judul
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 1
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJAR PROGRAM STUDI : S1 STEM INFORMA Semester : 1 Berlaku mulai: Gasal/2010 MATA KULIAH : MAJEMEN UMUM KODE MATA KULIAH / SKS : 410102046 / 2 SKS MATA KULIAH PRASYARAT : -
Lebih terperinciKepemimpinan Dalam Perilaku Organisasi
Manajer & Pemimpin Kepemimpinan Dalam Perilaku Organisasi Oleh : Rino A Nugroho Inoz_solo@yahoo.com Ver 1.0 Updated 240406 Manajemen berkaitan dengan penanganan kerumitan dalam organisasi, menghasilkan
Lebih terperinciReference by: JUDUL. : KEPEMIMPINAN dan PERILAKU ORGANISASI PENULIS : Prof. Dr. Veithzal Rivai, M.B.A Prof. Dr. Deddy Mulyadi, M.
LEADERSHIP Created by : Linggawati 01115058 Regina Sisca 01115008 Dosen : Ibu Hj. I.G.A. Aju Nitya Dharmani, SST., SE., MM. Mata Kuliah : Pengantar Menejemen Tema : Kepemimpinan - Manajer Reference by:
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI AKUNTANSI
STIE Bisma Lepisi Jl. Ks. Tubun No. 11 Tangerang 15112 Telp.:(021) 558 9161-62. Fax.:(021) 558 9163 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI AKUNTANSI Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Kelompok Mata
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Mata Kuliah : Teori Organisasi Umum Bobot Mata Kuliah : 2 Sks GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Deskripsi Mata Kuliah : Bentuk-bentuk, konsep dasar PLO, iklim dan model perilaku dalam ber, perilaku
Lebih terperinciRENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BUG1A2 Disusun oleh: Ganjar Mohamad Disastra dan Tim Penyusun Kurikulum D3 Manajemen Pemasaran TELKOM UNIVERSITY 1 LEMBAR PENGESAHAN Rencana
Lebih terperinciBAB I. Pendahuluan. Pada jaman yang semakin maju ini, globalisasi dan persaingan yang semakin
BAB I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Penelitian Pada jaman yang semakin maju ini, globalisasi dan persaingan yang semakin tinggi dan ketat sudah menjadi bagian dari kehidupan kita, begitu juga dengan perusahaan.
Lebih terperinciKEPEMIMPINAN DOSEN : DIANA MA RIFAH
KEPEMIMPINAN DOSEN : DIANA MA RIFAH MENDEFINISIKAN KEPEMIMPINAN Kepemimpinan (Leadership) Merupakan proses mengarahkan & mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok Ada
Lebih terperinciPERTEMUAN VI KEPEMIMPINAN (PENDEKATAN DARI SEGI SITUASI)
PERTEMUAN VI KEPEMIMPINAN (PENDEKATAN DARI SEGI SITUASI) 1. Model Kepemimpinan Kontingensi (Contingency Model) Model kepemimpinan Fiedler (1967) disebut sebagai model kontingensi karena model tersebut
Lebih terperinciDesain dan Struktur Organisasi by Hendry Page 1
eri Studi Organisasi DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI Bagian 2 Rangkuman Teori oleh HENDRY Admin Teorionline http://teorionline.wordpress.com/ ABSTRACT Desain dan struktur Organisasi merupakan faktor penting
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
Mg. Ke: I & II III & IV Pokok Bahasan Dan TIU Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa pemngertian, peran manajer serta kemampuan yang ditun-tut seorang manajer 2. Mahasiswa evolusi teori Manajemen 3. Mahasiswa
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI INFORMATIKA & KOMPUTER INDONESIA (STIKI) GANJIL /S1
SILABUS: Kode Mata Kuliah TI09KK13 Mata Kuliah Pengantar Manajemen Prasyarat - Cosyarat - TIU Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip manajemen pada kegiatan bisnis maupun non bisnis. Deskripsi Mempelajari
Lebih terperinciPENUTUP. Pondok Pesantren Modern Al- Amanah Junwangi Krian- Sidoarjo, dapat. disimpulkan bahwa Sistem Organizing Pondok Pesantren Modern Al-
BAB V PENUTUP A. KESIMPULAN Setelah melakukan penelitian mulai bulan April sampai Juni pada Pondok Pesantren Modern Al- Amanah Junwangi Krian- Sidoarjo, dapat disimpulkan bahwa Sistem Organizing Pondok
Lebih terperinciii Pengantar Manajemen
Daftar Isi i PENGANTAR MANAJEMEN ii Pengantar Manajemen Daftar Isi iii PENGANTAR MANAJEMEN AMIRULLAH HARIS BUDIYONO iv Pengantar Manajemen PENGANTAR MANAJEMEN Oleh : Amirullah Haris Budiyono Edisi Pertama
Lebih terperinciSATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP)
SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) Mata Kuliah : Pengantar Ilmu Ekonomi Kode Mata Kuliah : S K S : 3 Waktu Pertemuan : 150 menit Pertemuan : 1 A. Kompentensi Umum: Dapat mendefinisikan pengertian ilmu ekonomi
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS EKONOMI
S I L A B U S FRM/FISE/46-01 12 Januari 2009 Fakultas : Ekonomi Jurusan/Program Studi : Manajemen Mata Kuliah : Perilaku Keorganisasian Kode : SMJ309 SKS : 3 SKS Teori : 2 Lapangan : 1 Semester : 4 Mata
Lebih terperinciPSIKOLOGI KEPEMIMPINAN
Modul ke: PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN Teori Kontijensi dari Kepemimpinan yang efektif Fakultas PSIKOLOGI Dian Din Astuti Mulia, S.Psi., M.A Program Studi PSIKOLOGI www.mercubuana.ac.id Teori Kontijensi dari
Lebih terperinci05/02/09 SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : Teori Organisasi Umum 1
1 & 2 Arti Pentingnya Organisasi dan Metode Mahasiswa mengetahui pentingnya dan metode 1. Pengertian Organisasi 2. Manajemen dan Organisasi 3. Manajemen dan Tata Kerja 4. Manajemen, Organisasi dan Tata
Lebih terperinciSATUAN ACARA PENGAJARAN
Pertemuan : 1 A. Tujuan Instruksional 1. Umum memahami konsep besaran pokok dan besaran satuan, dimensi besaran, alat ukur yang memiliki ketelitian. 2. Khusus dapat memahami pengertian konsep besaran pokok
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : Teori Umum 2 Pertemuan Pokok Bahasan ke dan TIU 1 & 2 Komunikasi Mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasi. 3 & 4 Kelompok Kerja (Teamwork) mengembangkan
Lebih terperinciPENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN PENDEKATAN UNTUK MEMPELAJARI KEPEMIMPINAN Fred E. Fiedler dan Martin M. Chamars, dalam kata pengantar bukunya yang berjudul Leadership in Effectives Management mengemukakan
Lebih terperinciPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN IKA RUHANA
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN IKA RUHANA Pendekatan Untuk Mempelajari Kepemimpinan 1. Pendekatan Ciri. Pendekatan ini menekankan pada atribut / sifat yang ada pada pemimpin. 2. Pendekatan berdasarkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin globalnya perekonomian yang disertai dengan semakin
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dengan semakin globalnya perekonomian yang disertai dengan semakin meningkatnya pertumbuhan ekonomi ditambah dengan kompleksitas aktivitas manusia yang secara
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Gibson, James L., Ivancevich, John M., Donnely James H. Jr., terjemahan Djoerdan Wahid, 1989, Organization 5 th ed, Jakarta, Erlangga.
DAFTAR PUSTAKA Filippo, Edwin B., 1994, Personal Management 6 th ed, Singapore, Mc Graw Hill Inc. Gibson, James L., Ivancevich, John M., Donnely James H. Jr. 1996 Organisasi Perilaku Struktur Proses, 8
Lebih terperinciSEMINAR PSIKOLOGI TERAPAN
Modul ke: 11Fakultas PSIKOLOGI SEMINAR PSIKOLOGI TERAPAN BAB XI KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN, DAN PERUBAHAN ORGANISASI Dr. Antonius Dieben Robinson Manurung, MSi Program Studi PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN DALAM
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Umum Fakultas : Ilmu Komputer Jurusan/Jenjang : Manajemen Informatika / S-1 Kode : KD-011315 SATUAN ACARA PERKULIAHAN Mg. Ke: Pokok Bahasan Tujuan Instruksional Umum (TIU)
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR BISNIS KODE / SKS : KD / 2 SKS
1 & 2 Lingkungan Perusahaan Pengertian dan sejarah permbangan Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan : bisnis Pengertian bisnis Sistem perekonomian Sejarah permbangan bisnis Klasifikasi bisnis Beberapa
Lebih terperinciCYBER-TECHN. VOL 5 NO 1 (2010)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN JOMBANG Achmad Syaichu *) ABSTRAK Efektivitas kerja merupakan derajat pencapaian tujuan
Lebih terperinciIDENTIFIKASI STRESSOR DAN COPING STRESS TERAPIS ANAK AUTIS
IDENTIFIKASI STRESSOR DAN COPING STRESS TERAPIS ANAK AUTIS (Studi Kasus Pada Yayasan Pendidikan Luar Biasa Putra Jaya Malang) Oleh : WAHYU BUDIMAN 05810046 FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tetap hubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi, bagian-bagian atau posisiposisi,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Struktur organisasi merupakan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi, bagian-bagian atau posisiposisi, maupun orang-orang
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) Nama Mata Kuliah : Akuntansi Kode Mata Kuliah : SI 0 Bobot Kredit : SKS Semester Penempatan : II Kedudukan Mata Kuliah : Mata Kuliah Keilmuan dan Keterampilan Mata Kuliah
Lebih terperinciRENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI D3 AKUNTANSI KOMPUTER D3 BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN UNIVERSITAS GUNADARMA
1 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI D3 AKUNTANSI KOMPUTER D3 BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN UNIVERSITAS GUNADARMA Tanggal Penyusunan 16/8/2016 Tanggal revisi 25/02/2017 Kode dan Nama MK AK024221 Kewirausahaan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Kepemimpinan Robert House menyampaikan teori kepemimpinan dengan menyarankan bahwa kepemimpinan yang efektif mempergunakan dominasi, memiliki keyakinan diri, mempengaruhi
Lebih terperinci7. STRUKTUR DAN ANATOMI ORGANISASI
7. STRUKTUR DAN ANATOMI ORGANISASI Elemen struktur organisasi Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, antara lain: 1. Spesialisasi pekerjaan. Sejauh
Lebih terperinciDasar-dasar Manajemen dan Kepemimpinan
MODUL PERKULIAHAN Dasar-dasar Manajemen dan Kepemimpinan Pengertian dan Peranan Manajemen #2 Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Fakultas Ilmu Komunikasi Public Relations 02 MK42001
Lebih terperinciPENGARUH STRESSOR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN VARIABEL STRESS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
PENGARUH STRESSOR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN VARIABEL STRESS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Probolinggo) SKRIPSI Oleh: NAMA
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN DAN PEGAWAI PADA UPBJJ-UNIVERSITAS TERBUKA DI KOTA MAKASSAR
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN DAN PEGAWAI PADA UPBJJ-UNIVERSITAS TERBUKA DI KOTA MAKASSAR Risnashari risnashari@ecampus.ut.ac.id Abstrak Pengaruh kepemimpinan demokratis yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. organisasi, hal ini dikarenakan kepemimpinan merupakan sentral dari sebuah
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Kepemimpinan mempunyai peranan yang sangat penting di dalam sebuah organisasi, hal ini dikarenakan kepemimpinan merupakan sentral dari sebuah organisasi. Disamping
Lebih terperinciORGANIZATION THEORY AND DESIGN
Modul ke: ORGANIZATION THEORY AND DESIGN EFEKTIFITAS ORGANISASI Fakultas Pascasarjana Dr. Mochammad Mukti Ali, ST., MM. Program Studi Magister Manajemen www.mercubuana.ac.id Mata Kuliah OTD Daftar Isi
Lebih terperinciSTRUKTUR DAN ANATOMI ORGANISASI
STRUKTUR DAN ANATOMI ORGANISASI Elemen struktur organisasi Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, antara lain: 1. Spesialisasi pekerjaan. Sejauh
Lebih terperinciKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI: Perspektif Teoritik dan Metodologi
Ulas Balik (Review) 1 KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI: Perspektif Teoritik dan Metodologi (Leadership in Organization: Theory and Methodology Perspectives) Oleh/By Suci Wulandari Peneliti pada Puslitbang
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Hal ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii UCAPAN TERIMA KASIH... iii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR...
DAFTAR ISI Hal ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii UCAPAN TERIMA KASIH... iii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiii BAB I: PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Rumusan
Lebih terperinciKEPEMIMPINAN. Kepemimpinan Kemampuan untuk mempengaruhi kelompok menuju pencapaian sasaran.
BAB VI KEPEMIMPINAN 11 0 Apa itu Kepemimpinan? Kepemimpinan Kemampuan untuk mempengaruhi kelompok menuju pencapaian sasaran. Manajemen Menggunakan wewenang inhern dalam peringkat formal terencana untuk
Lebih terperinciKata ORGANISASI, mengandung
VIII. PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI Kata ORGANISASI, mengandung dua pengertian, yaitu : menandakan suatu lembaga atau kelompok fungsional Proses pengorganisasian suatu cara dimana kegiatan organisasi
Lebih terperinciPERILAKU. (Organization Behavior) Perspektif Organisasi Bisnis
PERILAKU KEORG SASIAN (Organization Behavior) Perspektif Organisasi Bisnis Kata Pengantar Edisi Ketiga... Daftar lsi... Daftar Tabel...... Daftar Gambar... v VII xi XIII Bagian I Pengertian Perilaku Keorganisasian...
Lebih terperinciKata Kunci: Evaluasi Penyelenggaraan, Pemerintahan Desa
Oleh: Rahmawati Halim ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas tugas Camat terhadap evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa di Kecamatan Pagimana Kabupaten Banggai. Adapun populasi
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA & KOMPUTER JAKARTA STI&K SATUAN ACARA PERKULIAHAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMAA & KOMPUTER JAKARTA STI&K SATUAN ACARA PERKULIAHAN Mata : STATISA PROBABILITAS Kode Mata : MI - 14204 Jurusan / Jenjang : D3 MANAJEMEN INFORMAA Tujuan Instruksional Umum
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, sejalan dengan persaingan di dunia kerja semakin ketat maka tuntutan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dewasa ini, sejalan dengan persaingan di dunia kerja semakin ketat maka tuntutan di dunia kerja pun semakin bertambah. Hal ini ditambah dengan jumlah lapangan
Lebih terperinciFORMULIR Berlaku sejak : 11 Juli 2009
Halaman : 1 dari 5 RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) TEORI MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN OLEH : Prof. Dr. Warsito Utomo Dr. Hani Handoko, MBA SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS GADJAH MADA
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. hubungan antara kelompok-kelompok kerja yang berbeda-beda susunan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Organizing adalah untuk membantu orang-orang dalam bekerja sama secara efektif. Seorang manajer harus mengetahui, kegiatan-kegiatan apa yang akan diurus, siapa yang
Lebih terperinciKEPEMIMPINAN DAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI. Oleh : Nahiyah Jaidi Faraz
KEPEMIMPINAN DAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI Oleh : Nahiyah Jaidi Faraz PUSAT STUDI WANITA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2004 KEPEMIMPINAN DAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI Nahiyah J.Faraz nahiyah@uny.ac.id
Lebih terperinciLEADERSHIP DI SUSUN OLEH : HARRY SATRIA PUTRA ERPEN JUANDA
LEADERSHIP DI SUSUN OLEH : HARRY SATRIA PUTRA 112.6211.060 ERPEN JUANDA 112.6211.068 Manajer Vs Pemimpin Manajer Ditunjuk untuk posisinya. Dapat mempengaruhi didasarkan pada wewenang formal yang melekat
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Penelitian ini didasari atas penelitian terdahulu mengenai pengaruh struktur
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Penelitian ini didasari atas penelitian terdahulu mengenai pengaruh struktur organisasi, kepemimpinan strategis dan budaya organisasi terhadap implementasi strategi. Penelitian
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN KOPERASI SENTRAL MAKMUR DI SURABAYA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN KOPERASI SENTRAL MAKMUR DI SURABAYA SKRIPSI Diajukan guna melengkapi tugas tugas dan memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar
Lebih terperinciANALISIS STRESS KERJA DAN KINERJA MAHASISWA PART TIME DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
ANALISIS STRESS KERJA DAN KINERJA MAHASISWA PART TIME DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Oleh: Abdul Faqih 201110160312431
Lebih terperinci