SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : KEWIRAUSAHAAN KODE : EK11. E224 / 2 SKS

Transkripsi

1 SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : KEWIRAUSAHAAN KODE : EK11. E224 / 2 SKS Perte muan ke Pokok Bahasan (Tujuan Intruksional Umum/TIU) 1 KEWIRAUSAHAAN Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar (Tujuan Instruksional Khusus/TIK) 1.1 Kewirausahaan dalam perspektif sejarah 1.2 Karakteristik kewirausahaan 1.3 Penentuan potensi kewirausahaan 1.4 Metode analisa diri sendiri 1.5 Pengembangan NACH 1.6 Manajemen kewirausahaan Cara Pembelajaran Media Tugas Referensi, Mahasiswa dapat memahami latar belakang kewirausaan dan perkembangannya 2 IDENTIFIKASI PELUANG USAHA BARU 2.1 Orientasi eksternal dan internal 2.2 Sumber gagasan bagi produk dan jasa baru 2.3 Proses perencanaan dan pengembangan produk 2.4 Produk yang sesuai untuk perusahaan kecil 2.5 Arti penting orientasi pemasaran matriks produk pasar 2.6 Kegagalan di dalam memilih peluang bisnis baru, SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 1

2 pengidentifikasian peluang usaha baru 3 PEMBIAYAAN USAHA YANG BERKEMBANG 3.1 Masalah masalah dalam pencarian modal usaha 3.2 Pembiayaan bisnis 3.3 Penentuan hubungan finansial perusahaan 3.4 Analisa pulang pokok 3.5 Mencari sumber modal usaha 3.6 Hubungan dengan pemodal 3.7 Penilaian perusahaan, Quiz BU 1, 2 Mahasiswa dapat memahami pembiayaan usaha yang berkembang 4 HAK GUNA PATEN (FRANCHISING) DAN PEMASARAN LANGSUNG DAN BENTUK- BENTUK KEPEMILIKAN 4.1 Hak guna paten 4.2 Resiko investasi dalam usaha franchising 4.3 Persetujuan hak guna paten 4.4 Pemasaran langsung 4.5 Teknik alternatif pemasaran langsung 4.6 Bentuk-bentuk kepemilikan 4.7 Go publik 4.8 Keuntungan dan kerugian go publik 4.9 Proses go publik 4.10 Pilihan lain selain go publik, Mahasiswa dapat merencanakan pengorganisasian pelayanan kesehatan SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 2

3 5 RENCANA-RENCANA PEMASARAN 5.1 Pengertian rencana pemasaran 5.2 Analisa lingkungan 5.3 Bauran pemasaran 5.4 Batasan rencana pemasaran 5.5 Karakteristik rencana pemasaran 5.6 Langkah-langkah dalam pembuatan rencana pemasaran 5.7 Perencanaan kontingensi, Mahasiswa dapat merencanakan pengorganisasian pelayanan kesehatan 6 BERAKHIRNYA USAHA DAN SUMBER DAYA MANUSIA BAGI ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN 6.1 Kepailitan 6.2 Strategi selama reorganisasi 6.3 Mempertahankan operasi usaha 6.4 Tanda-tanda kepalitan suksesi usaha 6.5 Defenisi sumber daya manusia 6.6 Langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia 6.7 Sumber dari sumber daya manusia 6.8 Teknik pengembangan keterampilan, berakhirnya usaha dan sumber daya manusia bagi organisasi kewirausahaan SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 3

4 7 PERENCANAAN ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN 7.1 Karakteristik umum perencanaan 7.2 Jenis-jenis perencanaan 7.3 Perencanaan dan tingkatan menajemen 7.4 Pendekatan-pendekatan dalam perencanaan 7.5 Rencana-rencana 7.6 Jenis-jenis rencana 7.7 Alat-alat perencanaan Flipchart Quiz BA 1, 2 dasar-dasar pengorganisasian 8 UJIAN TENGAH SEMESTER Defenisi pengorganisasian 9.2 Teori pengorganisasian klasik 9.3 Departementalisasi dan struktur formal 9.4 Pembagian tenaga kerja 9.5 Hubungan skalar - BA 1, 2 dasar-dasar pengorganisasian 10 KEPEMIMPINAN DALAM KEWIRAUSAHAAN 10.1 Defenisi kepemimpinan 10.2 Perilaku kepemimpinan 10.3 Pendekatan-pendekatan manajemen 10.4 Penentuan bagaimana membuat keputusan sebagai seorang pemimpin - BA 1, 2 SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 4

5 10.5 Situasi kepemimpinan pada umumnya 10.6 Teori daur hidup kepemimpinan kepemimpinan dalam kewirausahaan 11 PENGORGANISASIAN AKTIVITASN INDIVIDU 11.1 Pertanggungjawaban 11.2 Menegaskan aktivitas kerja manajemen 11.3 Wewenang 11.4 Jenis-jenis wewenang 11.5 Delegasi 11.6 Sentralisasi dan desentralisasi Mahasiswa dapat tentang pengorganisasian aktivitas individu 12 MOTIVASI 12.1 Defenisi motivasi 12.2 Hirarki kebutuhan maslow 12.3 Rangkaian kesatuan kedewasaanketidakdewasaan argyris 12.4 Motivasi prestasi MC Clelland 12.5 Komunikasi manajerial 12.6 Teori X dan Y Quiz BU 1, 2 motivasi dan metodenya SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 5

6 13 PEMBIAYAAN USAHA YANG BERKEMBANG DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI 13.1 Mempengaruhi 13.2 Komunikasi 13.3 Komunikasi interpersonal 13.4 Komunikasi interpersonal verbal dan non verbal 13.5 Tujuan organisasi 13.6 Bidang-bidang tujuan organisasi 13.7 Garis pedoman penetapan tujuan berkualitas 13.8 Perubahan organisasi 13.9 Perubahan struktural pembiayaan usaha yang berkembang dan pengembangan organisasi 14 PEMBUATAN KEPUTUSAN Dasar-dasar pembuatan keputusan 14.2 Jenis-jenis keputusan 14.3 Pertanggungjawaban bagi pembuatan keputusan organisasian 14.4 Unsur-unsur situasi atau keadaan keputusan 14.5 Proses pembuatan keputusan 14.6 Kondisi pembuatan keputusan 14.7 Perangkat-perangkat dalam pembuatan keputusan pembuatan keputusan SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 6

7 15 PENGAWASAN 15.1 Pengertian 15.2 Jenis jenis pengawasan 15.3 Pengawas dan pengawasan 15.4 Kekuasaan 15.5 Pelaksanaan fungsi-fungsi pengawasan 15.6 Alat-alat pengawasan 15.7 Penggunaan alat-alat pengawasan Quiz BU 1, 2 pengawasan 16 UJIAN AKHIR SEMESTER REFERENSI : Buku Utama (BU) : 1. Masykur Wiratmo, 1994, Kewirausahaan (Buku Paket), Gunadarma, Jakarta 2. Masykur Wiratmo, 1996, Pengantar Kewirausahaan, BPFE, Yogyakarta Buku Anjuran (BA) : 1. Geoffrey G. Meredith, 1996, Kewirausahaan, Pustaka Banaman Pressindo, Jakarta 2. Rusman Hakim, 1998, Kiat Sukses Berwiraswasta, Jakarta, Grasindo, Jakarta 3. Silvia Herawaty,1998, Kewiraswastaan IPWI, Jakarta 4. Peter F Drucker, 1994, Kewiraswastaan, PT Gelora Aksara Pratama, Jakarta SAP KEWIRAUSAHAAN Hal 7