GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 1

Transkripsi

1 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJAR PROGRAM STUDI : S1 STEM INFORMA Semester : 1 Berlaku mulai: Gasal/2010 MATA KULIAH : MAJEMEN UMUM KODE MATA KULIAH / SKS : / 2 SKS MATA KULIAH PRASYARAT : - DESKRIP MATA KULIAH : Dalam Mata Kuliah Manajemen Umum ini diberikan konsep tentang pengertian manajemen, manajer, lingkungan, proses, pengan, pengarahan, pengendalian, perkembangan dan globalisasi TUJU INSTRUKONAL UMUM : Mahasiswa dapat mempunyai pengetahuan dan pengertian, serta pemahaman tentang fungsi-fungsi dan prinsip-prinsip manajemen, serta perubahan dan perkembangan di era globalisasi. /SUMBER BELAJAR : 1. Handoko,T., Hani, 1996, Manajemen Edisi Kedua, BPFE, Yogyakarta 2. Stoner, James H. et al, 1987, Management Sixth Edition, Publication.Inc, Texas 3. Donnelly et al., Fundamentals of Management, Business Publications 10 th Edition, Prentice-Hall, Inc, Texas 4. Koontz, Harold, Heinz Weirich, 1993, Management: A Global Perspective Tenth Edition, Mc Graw-Hill, New York 5. Schermerhorn, John R., 1998, Manajemen, Buku 1 dan 2, DI, Yogyakarta PERSENTASE PENILAI : UTS 30% UAS 30% Tugas (Quiz) 40% TUJU INSTRUKONAL KHUSUS 1 1. Mahasiswa memahami pengertian, fungsi dan peran manajemen dalam Pengantar Manajemen 1. Pengertian manajemen 2. Pengertian 3. Proses (fungsi dasar) manajemen 4. Keterampilan manajer - Halaman 1 dari 5

2 TUJU INSTRUKONAL KHUSUS peran manajer dalam 3. Mahasiswa memahami tingkatan manajemen 2 1. Mahasiswa mengenal dan memahami lingkungan pengaruh lingkungan terhadap perkembangan itu sendiri Mahasiswa memahami arti penting proses proses yang 4 Mahasiswa memahami proses pengambilan keputusan yang sebagai bagian dari dalam 5 Mahasiswa memahami proses pengan dan hasilhasilnya Lingkungan Organisasi Proses Perencanaan Proses Perencanaan (lanjutan) Proses Pengan 5. Tingkatan manajemen 6. Tantangan manajemen 1. Definisi lingkungan 2. Jenis lingkungan 3. Pengaruh lingkungan terhadap 1. Pengertian 2. Pentingnya bagi 3. Penjenisan/ Tipe 4. Tahap-tahap proses 5. Ciri-ciri yang baik 1. Proses dan peluang menemukan masalah. 2. Sifat pembuatan keputusan manajerial. 3. Model Rasional pembuatan keputusan. 1. Pengertian pengan 2. Hubungan antara pengan dan Halaman 2 dari 5

3 TUJU INSTRUKONAL KHUSUS 3. Struktur Spesialisasi pekerjaan Rentang Manajemen Departementalisasi Jenis Struktur Organisasi 6 1. Mahasiswa memahami pentingnya koordinasi mekanisme koordinasi yang Koordinasi 1. Kebutuhan akan Koordinasi 2. Pendekatan untuk koordinasi yang efektif 3. Mekanisme Koordinasi dasar 4. Meningkatkan koordinasi potensial - 7 Mahasiswa memahami wewenang, pendelegasian wewenang, sentralisasi dan factor yang mempengaruhinya Delegasi dan wewenang 1. Pengertian wewenang, kekuasaan dan pengaruh. 2. Struktur Lini dan Staf 3. Wewenang lini, staf dan fungsional 4. Delegasi wewenang 5. Desentralisasi dan sentralisasi - 8 Mahasiswa memahami pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen dan proses pengembangan Pengarahan (penggerakan) 1. Pengertian Pengarahan 2. Faktor penting dalam proses pengarahan Manajemen Sumberdaya Manusia (pengantar) Pengantar Motivasi - Halaman 3 dari 5

4 TUJU INSTRUKONAL KHUSUS 9 Mahasiswa memahami pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen dan proses pengembangan Pengarahan (penggerakan)/ lanjutan Faktor penting dalam proses pengarahan Pengantar Komunikasi Pengantar Kepemimipinan Mahasiswa memahami arti pengawasan proses pengawasan yang Pengendalian 1. Konsep dasar pengendalian 2. Proses pengendalian 3. Ciri-ciri pengawasan yang efektif 4. Sasaran pengawasan dan instrumennya 5. Penilaian 6. Studi kasus - 11 Mahasiswa memahami proses perubahan dan pengembangan serta faktor-faktor yang mempengaruhi Perubahan dan pengembangan 1. Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan 2. Cara-cara penanganan perubahan 3. Penolakan terhadap perubahan 4. Proses Pengelolaan Perubahan - 12 Mahasiswa memahami makna globalisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhi. Globalisasi dan manajemen 1. Pengertian Globalisasi 2. Hubungan globalisasi dengan daya saing 3. Hubungan penerapan manajemen dengan peningkatan daya saing 4. Kisi-kisi daya saing - Halaman 4 dari 5

5 TUJU INSTRUKONAL KHUSUS 13 Mahasiswa memahami arti penting entrepreneurship dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Entrepreneurship (pengantar) 1. Arti entrepreneurship 2. Perlunya entrepreneurship 3. Intrapreneurship 4. Contoh-contoh - 14 Mahasiswa memahami aplikasi IT dalam Manajemen Organisasi Aplikasi IT 1. Internet 2. e-commerce 3. e-businiss - Disahkan Oleh: Diperiksa Oleh: Dibuat Oleh: Helmy Widyantara, S.Kom., M.Eng Tutut Wurijanto, M.Kom Dra. Sulis Janu Hartati, MT Wakil Ketua I Kaprodi S1 Sistem Informasi Ketua Tim GBPP Halaman 5 dari 5