EVALUASI PROSES PERAKITAN PRODUK SPRING BED UNTUK MENDAPATKAN RANCANGAN YANG EFISIEN ANDY PRIMA NIM

dokumen-dokumen yang mirip
TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Untuk Mengikuti Sidang Tugas Sarjana. Oleh LIA MARETTY P. NIM.

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK SPRING BED DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

STUDI PENDEKATAN CONCURRENT ENGINEERING DALAM PERBAIKAN PRODUK SPRING BED IFRA ANNISA NIM

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh LUSI ASTRI TANJUNG

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK MENGOPTIMALKAN KEPUASAN KONSUMEN BERDASARKAN METODE QFD-ANP

OPTIMASI KEPUASAN KONSUMEN DENGAN INTEGRASI PENERAPAN MODEL KANO DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2013

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK DENGAN METODE CONCURRENT FUNCTION DEPLOYMENT DAN TRIZ

RE-DESIGN ALAT SORTASI KELAPA SAWIT DENGAN METODE KANSEI ENGINEERING DAN MODEL KANO

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN DALAM PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK MENGGUNAKAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

DESAIN ALAT PENGGORENGAN KERUPUK MENGGUNAKAN METODE MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD) PADA UD. SASANDO PUTRA PRIMA

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

BAB I PENDAHULUAN. yang penuh persaingan,. Inovasi yang dilakukan harus disesuaikan dengan. agar merancang produk dengan fungsi yang maksimal.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

(Studi Kasus di PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Tebing Tinggi) TUGAS SARJANA

PENERAPAN THEORY OF CONSTRAINT (TOC) PADA PENJADWALAN DARI SISTEM DRUM BUFFER ROPE DI PT COCA COLA AMATIL INDONESIA

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

PENDEKATAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS PADA PROSES PERANCANGAN PRODUK DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN DESIGN STRUCTURE MATRIX

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN CROSS ENTROPY-GENETIC ALGORITHM DI PT WIJAYA KARYA BETON PPB SUMUT VERAYANTI C. SIMANULLANG NIM.

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: WILLY WIJAYA NIM.

PENERAPAN BULLWHIP EFFECT DALAM MODEL PERSEDIAAN Q DENGAN PENDEKATAN HADLEY WITHIN PADA RANTAI PASOK PT. BUDI RAYA PERKASA TUGAS SARJANA

PERANCANGAN ALAT PENYISIR IJUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN ANTROPOMETRI (STUDI KASUS DI CV.

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

PERANCANGAN DESAIN PRODUK SPRINGBED DENGAN MENGGUNAKAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS DI PT IVANA MERY LESTARI MATRAS

APLIKASI MCDM UNTUK PENENTUAN PEMASOK DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK DI PT. KURNIA ANEKA GEMILANG TUGAS SARJANA MARINI C. HUTAGAOL NIM.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS UNTUK MEMAKSIMISASI UTILITAS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PLYWOOD PT. TJIPTA RIMBA DJAJA LISKE FRANCISKA NIM.

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AGUS FERNANDO KS

RANCANGAN PENCAHAYAAN LANTAI PRODUKSI DI PT INTAN NASIONAL IRON

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK PARABOLA DENGAN MENGGUNAKAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. BANDAR BUNDER IRA RUMIRIS HUTAGALUNG

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: EKO AGUSTA BANGUN NIM:

PENGARUH FASILITAS KERJA ERGONOMIS PADA STASIUN PENCETAKAN CAKAR AYAM TERHADAP PRODUKTIVITAS DIAN LUPITA SARI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

SISTEM PERAWATAN MESIN BERBASIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE MODULARITY DESIGN PADA PT. SUMATERA PIONEER BUILDING MATERIAL TUGAS SARJANA

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. CHEVRON PACIFIC INDONESIA

PENYEIMBANGAN LINTASAN PADA PERAKITAN TRANSFORMATOR DENGAN METODE MOODIE YOUNG DAN COMSOAL PADA PT. MORAWA ELECTRIC TRANSBUANA

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE GRAPH BASED CONSTRUCTION DAN ALGORITMA CRAFT DI PT.

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES VULKANISIR BAN DI PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN ALGORITMA GENETIK UNTUK MEMINIMISASI MAKESPAN DI PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

OPTIMASI SISTEM PERSEDIAAN PRODUK AKHIR DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Disusun oleh : SHEILA SELVIONA

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

PERBAIKAN KUALITAS LAYANAN DENGAN METODE SERVQUAL DAN KANO DI PONDOK JATI RESTO

ANALISA PENYEBAB KECACATAN PRODUK KARUNG GONI DENGAN METODE TAGUCHI DAN ANOVA PADA PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI PADA RANTAI PASOK PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE GOAL PROGRAMMING DAN METODE FUZZY GOAL PROGRAMMING

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT DI PT. BANDAR BUNDER

Universitas Sumatera Utara

PERANCANGAN FASILITAS KERJA DI BAGIAN PRODUKSI PT. MEWAH INDAH JAYA DENGAN MENGGUNAKAN MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD)

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

PENENTUAN RUTE PENDISTRIBUSIAN BBM UNTUK MEMINIMALKAN KETERLAMBATAN PENDISTRIBUSIAN DI CENTRAL SUPPLY FACILITIES (STUDI KASUS: PT. XYZ) TUGAS SARJANA

USULAN PERBAIKAN METODA KERJA DAN PENENTUAN WAKTU STANDAR DENGAN MENGGUNAKAN PETA KERJA PADA BAGIAN SERVICE LADLE DEPARTEMEN TANUR PT.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

PERBAIKAN PROSES PERANCANGAN PRODUK INDUSTRIAL LATEX GLOVES DENGAN PENDEKATAN CONCURRENT ENGINEERING TOOLS

ANALISIS LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES PRODUKSI PRODUK KIPAS ANGIN DI PT. NEO NATIONAL MUHAMMAD IKHSAN NIM.

PERANCANGAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA PT.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP PERSEDIAAN PRODUK JADI PADA PT. BINTANG REZEKI MAJU JIMMY PANDIANGAN NIM

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

BAB I PENDAHULUAN. dan perusahaan harus cepat tanggap terhadap perubahan pasar. Perusahaan harus

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh MATYANTO M. TUMANGGOR NIM.

PENGALOKASIAN PESANAN BAHAN BAKU YANG OPTIMUM PADA PT. GOLD COIN INDONESIA DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DAN GOAL PROGRAMMING

PENERAPAN METODE ANP DAN PROMETHEE DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER DI PT. INTI JAYA LOGAM. Oleh Yolanda Panjaitan NIM:

ANALISIS KUALITAS MINYAK GORENG DENGAN MENGGUNAKAN METODE TAGUCHI QUALITY LOSS FUNCTION DAN FMEA (FAILURE

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh:

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

RAMA FAJAR TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari. Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. oleh. Universitas Sumatera Utara

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX PADA BAGIAN PRODUKSI PABRIK KELAPA SAWIT GEDONG BIARA PT MOPOLI RAYA TUGAS SARJANA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DRP (DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING) UNTUK EFISIENSI BIAYA DISTRIBUSI TUGAS SARJANA

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

Universitas Sumatera Utara

PENERAPAN KONSEP RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) PADA SISTEM PERAWATAN MESIN DI PT. XYZ ALLAN BAGUS PRASETYO NIM

RANCANGAN PERBAIKAN PROSES UNTUK MENURUNKAN LOSSES PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS

EVALUASI KINERJA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALRIDGE NATIONAL QUALITY AWARD DAN METODE ANALYTICAL NETWORK PROCESS DI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

Transkripsi:

EVALUASI PROSES PERAKITAN PRODUK SPRING BED UNTUK MENDAPATKAN RANCANGAN YANG EFISIEN TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh ANDY PRIMA NIM. 110403050 DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan pada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan karunia-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan tugas akhir ini. Laporan tugas akhir ini merupakan salah satu syarat dari kewajiban tugas akademis agar dapat menyelesaikan studi di Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik,. Riset tugas akhir dilakukan oleh penulis di PT Ivana Mery Lestari Matras yang bergerak di bidang manufaktur dalam memproduksi spring bed. Tugas akhir ini berjudul Evaluasi Proses Perakitan Produk Spring Bed Untuk Mendapatkan Rancangan Alternatif dengan Nilai Tambah Yang Lebih Tinggi. Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam laporan tugas akhir ini. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan untuk penyempurnaannya ke depannya. Akhir kata, penulis mengharapkan agar laporan tugas akhir ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca. Medan, Januari 2016 Penulis

UCAPAN TERIMAKASIH Puji dan syukur penulis ucapkan sebesar-besarnya kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan di Departemen Teknik Industri USU serta memberikan kesehatan dan ilmu kepada penulis selama masa kuliah dan penulisan laporan tugas sarjana ini. Dalam penulisan Tugas Sarjana ini penulis telah mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa materi, spiritual, informasi maupun administrasi. Oleh karena itu sudah selayaknya penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT. selaku Ketua Departemen Teknik Industri, yang telah memberi izin dalam pelaksanaan Tugas Sarjana. 2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT selaku Sekretaris Departemen Teknik Industri, yang telah memberi izin pelaksanaan Tugas Sarjana. 3. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT. selaku Dosen Pembimbing I dan atas bimbingan, waktu, arahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam proses penyelesaian Tugas Sarjana. 4. Bapak Ikhsan Siregar, ST, M.Eng selaku Dosen Pembimbing II atas bimbingan, waktu, arahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam proses penyelesaian Tugas Sarjana.

5. Seluruh dosen Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan pengajaran selama perkuliahan yang menjadi bekal dalam penulisan tugas sarjana. 6. Bapak Tommy Wongso selaku Pimpinan dari PT Ivana Mery Lestari Matras yang telah memberikan izin serta membantu penulis melakukan penelitian dan Bapak Rahmad selaku pembimbing lapangan yang telah banyak membantu penulis dalam pengumpulan data penelitian. 7. Kedua orang tua tercinta, Frans Seda dan Sumiwati Sejahtera yang tiada hentinya mendukung penulis baik secara moril, doa, maupun materil sehingga tugas sarjana ini dapat diselesaikan dengan baik. Penulis menyadari tidak dapat membalas segala kebaikan dan kasih sayang dari keduanya, oleh karena itu izinkanlah penulis memberikan karya ini sebagai ungkapan rasa terima kasih kepada Ibu dan Ayah tercinta. 8. Saudara penulis Andra Pratama yang telah memberi dukungan dan semangat kepada penulis selama pelaksanaan Tugas Sarjana dan pengerjaan laporan. 9. Staff Pegawai Departemen Teknik Industri, Bang Mijo, Kak Dina, Kak Ani, Kak Rahma, Bang Nurmansyah dan Bang Ridho atas bantuan telah diberikan dalam memperlancar penyelesaian Tugas Sarjana. 10. Teman-teman penulis, Hendro, Jeffrey, Thomson, Julius, Shelly, Rizki, Ayu, Fitri, Ifra, yang selalu menemani, member semangat, membantu serta mendukung penulis dalam penyelesaian laporan.

11. Rekan sekerja di Laboratorium Sistem Produksi, Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, USU, Hendro, Julius, Rizki, Ayu, Fitri, Ifra, Wahyuni, Eric, Jovianto, Conan, Abdul Kadir, Rizky Marini, Claudia, Rahmawati, dan Anita yang telah mendukung penulis dalam menyelesaikan Tugas Sarjana. 12. Teman-teman seperjuangan dalam penelitian Fitri, Ifra, dan Julius yang saling membantu dan bekerja sama selama penelitian. 13. Rekan-rekan Stambuk 2011 (GIELAS) yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah memberikan dukungan kepada penulis dalam penyelesaian tugas sarjana. 14. Seluruh pihak yang telah banyak memberikan dukungan, bantuan, dan inspirasi yang sangat berguna dalam penulisan Tugas Sarjana ini.

DAFTAR ISI BAB LEMBAR JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA... KEPUTUSAN HASIL SIDANG KOLOKIUM... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii iv v vi ix xix xxiii xxv xxvi I PENDAHULUAN... I-1 1.1. Latar Belakang... I-1 1.2. Rumusan Masalah... I-3 1.3. Tujuan Penelitian... I-4 1.4. Manfaat Penelitian... I-4 1.5. Batasan dan Asumsi Penenlitian... I-5 1.6. Sistematika Penulisan Tugas Akhir... I-6

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN... II-1 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-1 2.3. Lokasi Perusahaan... II-1 2.4. Daerah Pemasaran... II-2 2.5. Organisasi dan Manajemen... II-2 2.5.1. Struktur Organisasi Perusahaan... II-2 2.5.2. Jumlah Tenaga Kerja & Jam Kerja... II-3 2.5.2.1. Jumlah Tenaga Kerja... II-3 2.5.2.2. Jam Kerja... II-4 2.5.3. Sistem Pengupahan & Fasilitas Lainnya... II-5 2.6. Proses Produksi... II-5 2.6.1. Bahan yang Digunakan... II-5 2.6.1.1. Bahan Baku... II-5 2.6.1.2. Bahan Tambahan... II-8 2.6.1.3. Bahan Penolong... II-9 2.6.2. Uraian Proses... II-9 2.6.2.1. Proses Pembuatan Divan Spring Bed... II-9 2.6.2.2. Proses Pembuatan Busa Spring Bed... II-9 2.6.2.3. Proses Pembuatan Sandaran Spring Bed... II-11

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 2.6.2.4. Proses Pembuatan Matras Spring Bed... II-11 2.7. Mesin dan Peralatan... II-15 2.7.1. Mesin Produksi... II-15 2.7.2. Peralatan... II-17 2.8. Utility... II-17 2.9. Safety and Fire Protection... II-17 III TINJAUAN PUSTAKA... III-1 3.1. Proses Perancangan Produk... III-1 3.2. Metode Kano... III-4 3.3. Analytic Hierarchy Process (AHP)... III-8 3.4. QFD (Quality Function Deployment)... III-11 3.5. QFD Fase II... III-14 3.6. DFMA (Design for Manufacturing and Assembly)... III-15 3.6.1. Design for Manufacturing Sebagai Metodologi yang Paling Umum... III-15 3.6.2. Design for Assembly (DFA)... III-16 3.6.3. Mengintegrasikan Komponen... III-19 3.6.4. Memaksimumkan Kemudahan Perakitan... III-20

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 3.6.5. Prosedur untuk Analisis Produk yang Dirakit Secara manual... III-22 3.7. Validitas Data... III-23 3.8. Reliabilitas Data... III-24 3.9. Pengukuran Waktu... III-25 3.9.1. Tahapan Penentuan Waktu Normal... III-26 3.9.2. Allowance... III-29 3.9.2.1. Kelonggaran Waktu untuk Kebutuhan Pribadi. III-29 3.9.2.2. Kelonggaran Waktu untuk Melepaskan Lelah (Fatique Allowance).. III-30 3.9.2.3. Kelonggaran Waktu karena Keterlambatan (Delay Allowance).. III-30 3.9.3. Tahapan Penentuan Waktu Baku... III-31 3.10. Uji Keseragaman dan Kecukupan Data... III-31 3.10.1. Pengujian Keseragaman Data... III-31 3.10.2. Perhitungan Jumlah Pengamatan yang Diperlukan... III-32 3.11. Assembly Process Chart... III-34 3.12. Work Methods Design-Mengembangkan Metode Lebih Baik... III-34 3.13. Perancangan Snap-Fit (Penambat)... III-37

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB IV METODOLOGI PENELITIAN... IV-1 4.1. Tempat dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Jenis Penelitian... IV-1 4.3. Objek Penelitian... IV-1 4.4. Variabel Penelitian... IV-1 4.5. Kerangka Konseptual Penelitian... IV-3 4.6. Definisi Variabel Operasional... IV-3 4.7. Rancangan Penelitian... IV-4 4.8. Pengumpulan Data... IV-7 4.8.1. Sumber Data... IV-7 4.8.2. Metode Pengumpulan Data... IV-8 4.8.3. Instrumen Penelitian... IV-9 4.8.4. Bentuk Kuesioner... IV-10 4.8.5. Populasi dan Sampel... IV-13 4.8.5.1. Populasi... IV-13 4.9. Pengolahan Data... IV-15 4.9.1. Data Kuesioner... IV-15 4.9.2. Metode Kano... IV-17 4.9.3. Pengolahan Data Waktu... IV-18 4.9.4. Penentuan Karakteristik Teknis... IV-19 4.9.5. Metode AHP... IV-19

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 4.9.6. Metode Quality Function Deployment (QFD) Fase I... IV-20 4.9.7. Metode Quality Function Deployment (QFD) Fase II... IV-21 4.9.8. Perancangan Produk dengan DFMA... IV-21 4.10. Analisis Pemecahan Masalah... IV-23 4.11. Kesimpulan dan Saran... IV-24 V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... V-1 5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.1.1. Kuesioner Terbuka... V-1 5.1.2. Kuesioner Kano... V-7 5.1.3. Kuesioner Karakteristik Teknis... V-14 5.1.4. Kuesioner AHP... V-15 5.1.5. Data Proses Perakitan Spring Bed 5 Kaki... V-18 5.1.6. Pengukuran Data Waktu... V-24 5.1.6.1.Penentuan Rating Factor... V-24 5.1.6.2.Pengukuran Waktu Proses Tiap Work Center... V-29 5.1.6.3.Penetapan Allowance (Kelonggaran)... V-41 5.2. Pengolahan Data QFD Fase I... V-44 5.2.1. Uji validitas dan Reliabilitas Model Kano... V-44 5.2.1.1. Uji Validitas Model Kano... V-44

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 5.2.1.2. Uji Reliabilitas Model Kano... V-50 5.2.2. Identifikasi Atribut Berdasarkan Metode Kano... V-52 5.2.2.1. Analisis Kuantitas Kano... V-54 5.2.2.1.1.Menghitung Nilai CS dan DS... V-54 5.2.2.1.2.Menentukan Titik CS dan DS... V-55 5.2.2.1.3. Menentukan Fungsi Kepuasan Konsumen... V-56 5.2.2.1.4. Melakukan Plotting Kurva Fungsi Kepuasan Konsumen... V-59 5.2.3. Membangun Quality Function Deployment (QFD)... V-60 5.2.3.1. Penentuan Customer Requirement (CR)... V-60 5.2.3.2. Menentukan Tingkat Kepentingan/ Customer Importance (CI)... V-60 5.2.3.3. Menentukan Karakteristik Produk... V-62 5.2.3.4. Menetapkan Hubungan Antara Karakteristik Teknis... V-63 5.2.3.5. Membuat Hirarki Hubungan antara Customer Requirement dan Technical Requirement... V-64

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 5.2.3.6. Penetapan Tingkat Hubungan antara Customer Requirement dan Technical Requirement... V-66 5.2.3.7. Penyusunan Matriks House Of Quality (HoQ)... V-71 5.2.4. Membangun Quality Function Deployment (QFD) Fase II... V-75 5.2.4.1.Menetapkan Part Critis... V-75 5.2.4.2.Menetapkan Hubungan Antara Karakteristik Teknis dengan Part Critis... V-75 5.2.4.3. Penentuan Technical Matrix... V-80 5.2.5. Pengolahan dengan Menggunakan Metode Design For Manufacturing And Assembly (DFMA)... V-82 5.2.5.1.Pengolahan Data Waktu... V-82 5.2.5.1.1. Uji Keseragaman Data... V-82 5.2.5.1.2. Uji Kecukupan Data... V-94 5.2.5.1.3. Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku... V-106 5.2.5.2. Perbaikan Rancangan dengan Metode DFMA.. V-110 5.2.5.3. Struktur Produk... V-111

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 5.2.5.4. Evaluasi Komponen Penyusun Produk Serta Pengembangan DFMA Worksheet dari Desain Awal Produk... V-114 5.2.5.5. Identifikasi Part yang dapat di Kembangkan, Kombinasi dan Eliminasi... V-122 5.2.5.6. Perbaikan Struktur Produk... V-124 5.2.5.6.1. Assembly Process Chart Desain Awal... V-126 5.2.5.6.2. Analisis Proses Perakitan dengan Menggunakan 5W + 1H... V-127 5.2.5.6.3. Menggambarkan Assembly Process Chart Usulan... V-129 5.2.5.7. Pengembangan Lembar Kerja DFMA dari Produk Hasil Rancangan... V-138 5.2.5.8. Efisiensi Desain dan Jumlah Produk Standar... V-144 5.2.5.9. Rancangan Akhir Produk DFMA... V-147

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB VI ANALISIS DAN EVALUASI... VI-1 6.1. Analisis Data Kuesioner... VI-1 6.2. Analisis Metode Kano... VI-2 6.3. Analisis Pengukuran Waktu... VI-2 6.4. Analisis QFD Fase I... VI-3 6.4.1. Analisis Matriks Variabel Produk Terhadap Sales Point VI-4 6.4.2. Analisis Matriks Ukuran Kinerja Proses Perakitan... VI-6 6.5. Analisis QFD Fase II... VI-6 6.6. Analisis Metode DFMA... VI-7 VII KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1 7.1. Kesimpulan... VII-1 7.2. Saran... VII-1 DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR TABEL TABEL 1.1. Data Jumlah Produksi Spring Bed 5 Kaki... I-2 2.1. Jumlah Tenaga Kerja pada PT Ivana Mery Lestari Matras. II-4 3.1. Atribut Produk... III-3 3.2. Evaluasi Kano... III-7 3.3. Skala Gradasi Untuk Alternatif Komparasi Kuantitatif... III-10 3.4. Westinghouse Factor... III-28 5.1. Rekapitulasi Kuesioner Terbuka... V-2 5.2. Rekapitulasi Kuesioner Kano Fungsional... V-7 5.3. Rekapitulasi Kuesioner Kano Disfungsional... V-8 5.4. Evaluasi Model Kano... V-10 5.5. Contoh Rekapan Kuesioner Kano Fungsional Untuk Responden I V-10 5.6. Contoh Rekapan Kuesioner Kano Disfungsional Untuk Responden I... V-10 5.7. Contoh Berdasarkan Tabel Ketentuan Evaluasi Model Kano... V-11 5.8. Contoh Hasil Rekapitulasi Model Kano Untuk Responden I... V-11 5.9. Rekapitulasi Hasil Model Kano... V-12 5.10. Ketentuan Pembobotan Model Kano... V-13 5.11. Rekapitulasi Pembobotan Model Kano... V-13 5.12. Karakteristik Teknis Spring Bed 5 Kaki... V-15 5.13. Rekapitulasi Kuesioner AHP Karakteristik Teknis... V-15

DAFTAR TABEL (Lanjutan) TABEL 5.14. Rekapitulasi Kuesioner AHP Part Critis... V-16 5.15. Uraian Proses Perakitan Spring Bed Meldaland 5 Kaki... V-18 5.16. Penilaian Rating Factor... V-25 5.17. Data Pengukuran Waktu Operasi (Detik) Perakitan Spring Bed Meldaland 5 Kaki... V-30 5.18. Perhitungan Allowance dari Masing-masing Stasiun Kerja... V-41 5.19. Tabulasi Jawaban Responden Untuk Model Kano... V-44 5.20. Proporsi dan Nilai Z Setiap Skala... V-45 5.21. Nilai Skala Interval... V-47 5.22. Nilai Skala Interval Model Kano... V-47 5.23. Uji Validitas Atribut I Model Kano... V-48 5.24. Hasil Perhitungan Validitas Model Kano... V-50 5.25. Perhitungan Varians Model Kano... V-51 5.26. Pemetaan Kategori Kano Tiap Atribut... V-53 5.27. Pemetaan Kategori Kano Tiap Atribut Menurut Blauth s Formula V-53 5.28. Penentuan Nilai CS dan DS Untuk Tiap Atribut... V-55 5.29. Penentuan Nilai CS dan DS Untuk Tiap Atribut... V-56 5.30. Fungsi Kepuasan Konsumen Untuk Tiap Atribut... V-59 5.31. Customer Requirement (CR) Terhadap Produk Spring Bed... V-60 5.32. Customer Importance (CI)... V-61

DAFTAR TABEL (Lanjutan) TABEL 5.33. Keterangan Nilai Sales Point... V-61 5.34. Nilai Sales Point Variabel Kebutuhan Konsumen... V-62 5.35. Karakteristik Teknis Spring Bed 5 Kaki... V-62 5.36. Faktor Pembobotan Untuk Unsur Penggunaan Kedua Tangan... V-67 5.37. Bobot Setiap Kriteria Untuk Unsur Penggunaan Kedua Tangan... V-67 5.38. Bobot Setiap Kriteria Untuk Setiap Unsur... V-68 5.39. Random Consistency Index... V-70 5.40. Rekapitulasi Nilai CR Setiap Unsur... V-70 5.41. Kategori Tingkat Kesulitan... V-72 5.42. Total Bobot Untuk Setiap Karakteristik Teknis... V-73 5.43. Tingkat Kesulitan, Perkiraan Biaya, dan Derajat Kepentingan... V-74 5.44. Part Kritis... V-75 5.45. Bobot Untuk Setiap Unsur... V-78 5.46. Rekapitulasi Nilai CR Setiap Unsur... V-80 5.47. Tingkat Kesulitan, Perkiraan Biaya, dan Derajat Kepentingan... V-81 5.48. Rekapitulasi Uji Keseragaman Data Waktu Elemen Kegiatan Perakitan Spring Bed 5 kaki... V-84 5.49. Uji Kecukupan Data Elemen Kegiatan I... V-95 5.50. Rekapitulasi Uji Kecukupan Data Waktu Elemen Perakitan Spring Bed 5 Kaki... V-96

DAFTAR TABEL (Lanjutan) TABEL 5.51. Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku (detik) Proses Perakitan Spring Bed 5 Kaki... V-107 5.52. Identifikasi Komponen Penyusun Produk Spring Bed 5 Kaki pada Divan... V-114 5.53. Identifikasi Komponen Penyusun Produk Spring Bed 5 Kaki pada Bagian Tengah Divan... V-114 5.54. Lembar Kerja DFMA dari Desain Awal Produk... V-116 5.55. Identifikasi Komponen Penyusun Produk Spring Bed 5 Kaki... V-123 5.56. Komponen Penyusun Produk Spring bed 5 kaki (Usulan)... V-124 5.57. Lembar Kerja DFMA dari Desain Usulan... V-129 5.58. Lembar Kerja dan Biaya Perakitan Desain Usulan... V-138 5.59. Efisiensi Desain Setelah Tahap DFMA... V-147 5.60. Perbandingan Spesifikasi Produk Setelah Tahap DFMA... V-150 6.1. Hasil Perhitungan Validitas... VI-1 6.2. Pemetaan Kategori Kano Tiap Atribut... VI-2 6.3. Nilai Sales Point Proses Perakitan Spring bed 5 kaki... VI-5 6.4. Perbandingan Spesifikasi Produk Setelah Tahap DFMA... VI-8

DAFTAR GAMBAR GAMBAR 2.1. Struktur Organisasi PT Ivana Mery Lestari Matras... II-3 3.1. Diagram Kano... III-5 3.2. Kuesioner Kano Tradisional... III-8 3.3. Kuesioner Kano Sederhana... III-8 3.4. Struktur Umum Hirarki... III-9 3.5. Format dari Perbandingan Berpasangan... III-10 3.6. House Of Quality... III-12 3.7. Four-Phase QFD Model... III-14 3.8. Part Characteristics Deployment... III-14 3.9. Perbandingan antara teknik Tradisional dan Teknik DFA... III-18 3.10. Fitur Penambat (Snap- Fit)... III-39 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian... IV-3 4.2. Langkah-langkah Proses Penelitian... IV-6 4.3. Stopwatch... IV-10 4.4. Diagram Alir Pembuatan Kuesioner... IV-13 4.5. Langkah-langkah Penyebaran Kuesioner... IV-17 4.6. Diagram Alir Pengolahan Data Model Kano... IV-17 4.7. Diagram Alir Analytic Hierarchy Process... IV-20 4.8. Diagram Alir Quality Function Deployment (QFD) Fase I... IV-20 4.9. Diagram Alir Pembangunan QFD Fase II... IV-21

DAFTAR GAMBAR (Lanjutan) GAMBAR 4.10. Block Diagram Perancangan dan Perbaikan Produk... IV-23 5.1. Grafik Fungsi Kano... V-59 5.2. Hubungan Antar Karakteristik Teknik Produk Spring bed... V-63 5.3. Hirarki Hubungan Antara Customer Requirement dan Technical Requirement... V-65 5.4. Matriks Antara CR dengan TR... V-71 5.5. House of Quality... V-74 5.6. Hirarki Hubungan Antara Technical Requirement dan Part Critis. V-75 5.7. Hubungan Antar Part Kritis dan Karakterisitik Teknis... V-80 5.8. QFD Fase II... V-81 5.9. Peta Kontrol Untuk Elemen Kegiatan I... V-83 5.10. Struktur Produk Spring Bed 5 Kaki... V-111 5.11. Assembly Process Chart Awal Spring Bed 5 Kaki... V-112 5.12. Struktur Produk Spring Bed 5 kaki Usulan... V-125 5.13. Assembly Process Chart Usulan... V-137 5.14. Perbaikan Rancangan Divan Spring Bed... V-148 6.1. House Of Quality... VI-4 6.2. Ukuran Kinerja QFD... VI-6 6.3. QFD Fase II... VI-7 6.4. Rancangan Produk Spring Bed 5 Kaki... VI-8

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. Kuesioner Terbuka... L-1 2. Kuesioner Kano... L-2 3. Kuesioner Karakteristik Teknis... L-3 4. Kuesioner AHP Karakteristik Teknis... L-4 5. Kuesioner Part Kritis... L-5 6. Kuesioner AHP Part Kritis... L-6 7. Tabel R Product Moment... L-7 8. Tabel Z (Distribusi Normal)... L-8 9. Surat Permohonan Tugas Sarjana... L-9 10. Surat Permohonan Riset Tugas Sarjana di PT. Ivana Mery Lestari Matras... L-10 11. Surat Balasan Izin Pelaksanaan Riset Tugas Sarjana di PT. Ivana Mery Lestari Matras... L-11 12. Surat Keputusan Tugas Akhir... L-12 13. Lembar Asistensi Dosen Pembimbing I... L-13 14. Lembar Asistensi Dosen Pembimbing II... L-14

ABSTRAK Desain yang sederhana akan meningkatkan efisiensi dan menurunkan waktu dan biaya produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan rancangan alternatif produk spring bed yang lebih sederhana agar dapat menurunkan waktu produksi dan biaya yang lebih efisien dengan jumlah komponen yang lebih sedikit. Desain produk awal terdiri dari 74 komponen yang seharusnya dapat dikurangi sehingga waktu perakitan dapat menjadi lebih cepat. Penelitian ini dimaksudkan untuk mendapatkan rancangan alternatif produk spring bed 5 kaki dengan menggunakan konsep integrasi metode Kano, QFD (Quality Function Deployment) dan DFMA (Design for Manufacture and Assembly). DFMA adalah metode yang berfokus pada perkembangan rancangan yang paling sederhana. Penelitian ini diawali dengan identifikasi pada desain awal produk dengan menggunakan QFD. Penggunaan metode quality function deployment didapatkan dua part kritis dengan tingkat kepentingan paling tinggi. Kedua part kritis tersebut digunakan sebagai input dalam metode DFMA. Penelitian dengan metode DFMA diawali dengan metode stopwatch time study untuk mengetahui waktu perakitan. Selanjutnya dilakukan perbaikan rancangan dengan mengurangi penggunaan fasteners. Metode DFMA menghasilkan menunjukkan bahwa perbaikan terhadap desain spring bed 5 kaki mengalami penghematan waktu perakitan sebesar 15,056 menit/unit produk, peningkatan efisiensi desain sebesar 2,44%, peningkatan jumlah produksi sebesar 0,86 unit/hari. dan penghematan biaya perakitan sebesar Rp 2839,786/unit produk spring bed 5 kaki. Kata kunci: DFMA, Quality Function Deployment, AHP, Spring Bed 5 kaki, Efisiensi.