UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. Di dalam dunia industri, kualitas merupakan faktor dasar yang

ANALISIS PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK MENGENDALIKAN KUALITAS PRODUK DI PT. XYZ

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh Ahmad Raya Lubis NIM.

STUDI APLIKASI MANAJEMEN SAMPLING PENERIMAAN BAHAN BAKU DI PT SERDANG JAYA PERDANA

PROGRAM STUDI TEKNIK MANAJEMEN PABRIK P R O G R A M D I P L O M A IV F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

BAB I PENDAHULUAN. Kualitas dari produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan ditentukan

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX PADA BAGIAN PRODUKSI PABRIK KELAPA SAWIT GEDONG BIARA PT MOPOLI RAYA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN TATA LETAK GUDANG PRODUK JADI DI PT GOLD COIN INDONESIA DENGAN METODE STORAGE AND RETREIVAL

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

USULAN PERBAIKAN WAKTU SETUP MESIN PRODUKSI DENGAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) PADA DEPARTEMEN PAKU DI PT. INTAN SUAR KARTIKA

ANALISIS PENENTUAN WAKTU ISTIRAHAT PENDEK BERDASARKAN BEBAN KERJA FISIK DAN ASUPAN ENERGI PADA BAGIAN BALLING PRESS DI PT.

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

PENERAPAN ACCEPTANCE SAMPLING DALAM PENGENDALIAN KUALITAS BAHAN BAKU MENGGUNAKAN PENDEKATAN LOGIKA FUZZY

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

SISTEM PERAWATAN MESIN BERBASIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE MODULARITY DESIGN PADA PT. SUMATERA PIONEER BUILDING MATERIAL TUGAS SARJANA

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

PENENTUAN KEANDALAN SPARE PARTS YANG TERMASUK KELOMPOK KRITIS DENGAN METODE RELIABILITY PADA PT. CENTRAL WINDU SEJATI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

Peningkatan kualitas Pipa PVC. Menggunakan Metode Taguchi dan Fault Tree Analysis (FTA) Di PT. Sinar Utama Nusantara

PERBAIKAN RANCANGAN PERALATAN BERDASARKAN ANTHROPOMETRI DAN BIOMEKANIKA PADA STASIUN PENGEPAKAN CRUMB RUBBER PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk.

APLIKASI SIX SIGMA UNTUK MENGANALISIS FAKTOR- FAKTOR PENYEBAB KECACATAN PRODUK CRUMB RUBBER SIR 20 PADA PT.HADI BARU

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES VULKANISIR BAN DI PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

BAB I PENDAHULUAN. memenuhi spesifikasi perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan laba

PENGARUH WAKTU BELAJAR DENGAN WAKTU ISTIRAHAT TERHADAP PRESTASI BELAJAR AKADEMIK MAHASISWA DI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK USU

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

PENERAPAN BULLWHIP EFFECT DALAM MODEL PERSEDIAAN Q DENGAN PENDEKATAN HADLEY WITHIN PADA RANTAI PASOK PT. BUDI RAYA PERKASA TUGAS SARJANA

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk-BUNUT RUBBER FACTORY

ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH YETTY E PANGGABEAN NIM

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Disusun oleh : SHEILA SELVIONA

KATA PENGANTAR UNIVERSITAS MEDAN AREA. iii

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK DENGAN METODE CONCURRENT FUNCTION DEPLOYMENT DAN TRIZ

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE GOAL PROGRAMMING DAN METODE FUZZY GOAL PROGRAMMING

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PERENCANAAN DAN PENJADWALAN DISTRIBUSI BARANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (Studi Kasus di PT. Sinar Utama Nusantara)

PENERAPAN METODE ANP DAN PROMETHEE DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER DI PT. INTI JAYA LOGAM. Oleh Yolanda Panjaitan NIM:

Universitas Sumatera Utara

PENGUKURAN HUMAN CAPITAL DENGAN MENGGUNAKAN METODE HUMAN CAPITAL RETURN ON INVESTMENT DI PT.POS INDONESIA

APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING DI PT. JAKARANA TAMA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

ANALISA DAN USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE TAGUCHI (Studi Kasus Pada PT. Asam Jawa)

PENGENDALIAN KUALITAS PADA TEPUNG BERAS DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) DAN TAGUCHI METHOD DI PT AROMA MEGA SARI TUGAS SARJANA

PENGATURAN JUMLAH KALORI YANG DIKONSUMSI UNTUK MENENTUKAN JADWAL KERJA KARYAWAN T U G A S S A R J A N A. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. CHEVRON PACIFIC INDONESIA

RANCANGAN SISTEM KANBAN UNTUK MENGURANGI NON VALUE ADDED ACTIVITIES PADA PROSES PRODUKSI DI PT. CENTRAL WINDU SEJATI

RANCANGAN PERBAIKAN PROSES UNTUK MENURUNKAN LOSSES PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS

DESAIN ALAT PENGGORENGAN KERUPUK MENGGUNAKAN METODE MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD) PADA UD. SASANDO PUTRA PRIMA

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS UNTUK MEMAKSIMISASI UTILITAS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PLYWOOD PT. TJIPTA RIMBA DJAJA LISKE FRANCISKA NIM.

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

RANCANGAN PENCAHAYAAN LANTAI PRODUKSI DI PT INTAN NASIONAL IRON

USULAN PENERAPAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PINTU KAYU PADA PT. SURYAMAS LESTARIPRIMA

PENGUKURAN DAN ANALISA PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) DI PTPN IV UNIT USAHA SAWIT LANGKAT

EVALUASI PERBAIKAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SEVEN TOOLS DAN FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II BATANG SERANGAN.

PERANCANGAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA PT.

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DRP (DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING) UNTUK EFISIENSI BIAYA DISTRIBUSI TUGAS SARJANA

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AGUS FERNANDO KS

OPTIMISASI KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SIMPLEKS UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA PADA PT. GOLD COIN INDONESIA MEDAN-MILL

APLIKASI MCDM UNTUK PENENTUAN PEMASOK DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK DI PT. KURNIA ANEKA GEMILANG TUGAS SARJANA MARINI C. HUTAGAOL NIM.

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: WILLY WIJAYA NIM.

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT DI PT. BANDAR BUNDER

USULAN PERBAIKAN METODA KERJA DAN PENENTUAN WAKTU STANDAR DENGAN MENGGUNAKAN PETA KERJA PADA BAGIAN SERVICE LADLE DEPARTEMEN TANUR PT.

RANCANGAN ILUMINASI PADA RUANG BACA DI BADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA (BAPERASDA) TUGAS SARJANA. Rilpani Orien Meliala

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

EVALUASI PERBAIKAN KUALITAS DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA DI PT. SINAR SANATA ELECTRONIC INDUSTRY

LAMPIRAN 1. Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam. PT. Toba Surimi Industries dapat dilihat pada uraian berikut.

ANALISA TINGKAT KEBISINGAN DAN PENGENDALIAN KEBISINGAN PADA LANTAI PRODUKSI

PENERAPAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PEMBUATAN PERAKITAN DAUN PINTU DI PRODUCTION TRAINING CENTRE

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AIYN BIPSA HIDAYAT

LAPORAN TUGAS SARJANA PENGATURAN JAM KERJA OPERATOR STASIUN PENGGILINGAN GULA UNTUK MENGATASI PAPARAN KEBISINGAN DI PABRIK GULA KWALA MADU PTPN II

Mulai. Studi pustaka. Pengumpulan d. Penyusunan control chart Xbar-R dengan Minitab. - Po - PRI. Apakah control chart. terkendali?

PENERAPAN KONSEP RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) PADA SISTEM PERAWATAN MESIN DI PT. XYZ ALLAN BAGUS PRASETYO NIM

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

ANALISA KECACATAN DAN PERBAIKAN KUALITAS TANGKI AIR DI PT SABANG SUBUR

ANALISIS DAN PERANCANGAN ALAT UNTUK MEREDUKSI PAPARAN BISING TERHADAP OPERATOR DI PT. KHARISMA CAKRANUSA RUBBER INDUSTRY

PENGARUH GAJI, UPAH, DAN TUNJANGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA

PERBAIKAN PROSES PRODUKSI UNTUK MENGURANGI PRODUK CACAT DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT MAHAKARYA JAYA SINERGI

PENENTUAN JUMLAH PRODUKSI OPTIMAL DENGAN PENDEKATAN DYNAMIC PROGRAMMING DI PTPN IV UNIT USAHA SAWIT LANGKAT

Transkripsi:

USULAN PENERAPAN PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PADA PT. PANTJA SURYA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh DARNEVI SEPRIANI 030403003 Disetujui Oleh : DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008

UCAPAN TERIMA KASIH Dalam melaksanakan penelitian untuk Tugas Sarjana ini sampai dengan selesainya laporan ini, banyak pihak yang telah membantu, maka pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Keluarga tercinta, ayahanda Harlen Harun dan Ibunda T. Lismina Erad, kakanda Elfina Muchairiza, Novita Dwiyani, dan Chaiprilza Faradina, SP yang selalu memberikan dorongan, nasehat, kasih sayang, doa, dukungan material dan spiritual. 2. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT selaku Ketua Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik,, Medan. 3. Bapak Ir. Sugiharto Pujangkoro, MM, selaku dosen pembimbing I yang telah meluangkan waktunya untuk membimbing dan memberikan pengarahan penulis dalam penulisan laporan. 4. Bapak Aulia Ishak, ST, MT, selaku dosen pembimbing II yang telah memberikan bimbingan dalam penyusunan Tugas Sarjana ini. 5. Bapak Ir. Harmein Nasution, MSIE, Ibu Ir. Elisabeth Ginting, M.Si, serta Bapak Ir. Mangara Tambunan, M.Sc, selaku dosen pembanding yang banyak memberikan pengarahan dan motivasi bagi penulis dalam penulisan laporan ini. 6. Bapak S. Tamba selaku Manager Pabrik yang telah bersedia mengizinkan penulis untuk melakukan penelitian di PT. Pantja Surya.

7. Bapak Yahya, selaku kepala HRD, Bapak Iwan Wahyu, Sutarman, serta seluruh staff dan karyawan PT. Pantja Surya yang telah meluangkan waktunya dan membantu penulis dalam melaksanakan penelitian ini. 8. Suherial Andika Putra, ST yang telah memberikan dukungan, doa, waktu dan bantuan yang tak ternilai buat penulis dalam pengerjaan tugas akhir ini. 9. Teman-temanku yang tercinta Nurul, Ria, Gita Ani, Ulfah, Widya, Ipoel, Ihsan, Imran, Yogi, Eko Susanto, Bag K untuk semua dukungan, motivasi, dan pengalaman yang tak kan pernah terlupakan selama 4 tahun lebih kita menjalani suka dan duka di Teknik Industri yang tercinta ini, serta temanteman stambuk 03 yang tidak bisa disebutkan satu persatu atas semangat dan dukungan selama pelaksanaan penelitian ini. 10. Seluruh Staf Pengajar dan Pegawai Departemen Teknik Industri Fakultas Teknik. Bang Bowo, Kak Dina, Bang Mijo dan Kak Upik terima kasih atas semua bantuannya.

ABSTRAK PT. Pantja Surya merupakan suatu perusahaan industri yang bergerak di bidang pengolahan karet yaitu pengolahan karet mentah menjadi karet remah (crumb rubber). Permasalahan dalam penelitian ini adalah untuk menghasilkan produk yang berkualitas yang sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan sehingga diperlukan pemeriksaan terhadap produk akhir, namun karena keterbatasan pemakaian alat dan biaya pemeriksaan yang tinggi sehingga pemeriksaan 100 % tidak mungkin dilakukan. Tujuan penelitian ini untuk menentukan process capability dari produk crumb rubber yang diteliti untuk melihat sejauh kemampuan proses dalam menghasilkan produk sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan dan menentukan rencana sampel penerimaan variabel berdasarkan metode MIL-STD 1916 dalam pemeriksaan produk akhir yang berupa crumb rubber untuk mengurangi biaya pemeriksaan yang tinggi dan dapat memberikan petunjuk terhadap lot yang diterima atau ditolak. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data persentase kadar kotoran, abu, zat menguap, plastisitas awal (Po), Plasticity Retention Index (PRI, serta kadar nitrogen dari produk crumb rubber untuk menentukan process capability dengan melihat nilai Cp dan Cpk dan penentuan rencana sampling penerimaan berdasarkan MIL-STD 1916. Dari perhitungan nilai Cp dan Cpk, didapat bahwa untuk kotoran, abu, zat menguap, Plasticity Retention Index (PRI), serta kadar nitrogen nilai Cp > 1 yang berarti bahwa proses yang telah dijalankan adalah baik untuk memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan. Sedangkan untuk kadar Po nilai Cp < 1 yang berarti bahwa proses tidak baik dalam memenuhi spesifikasi. Untuk kadar kotoran, abu, zat menguap, serta kadar nitrogen nilai Cpk > 1 dan untuk kadar Po dan PRI nilai Cpk < 1. Dari hasil penentuan rencana sampling penerimaan disimpulkan bahwa untuk kadar kotoran, abu, dan zat menguap, lot diterima sedangkan untuk kadar Po, PRI, dan kadar nitrogen disimpulkan bahwa lot ditolak. Untuk lot yang diterima tingkat pemeriksaan dapat diperlonggar dengan mengubah tingkat verifikasi (VL) satu tingkat ke kanan yaitu VL-III sedangkan untuk lot yang ditolak tingkat pemeriksaan harus diperketat dengan mengubah tingkat verifikasi (VL) satu tingkat ke kiri yaitu VL-V.

D A F T A R I S I Halaman JUDUL LEMBAR PENGESAHAN... SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii iv vi xi xv xvii xviii BAB I PENDAHULUAN... I-1 1.1. Latar Belakang Masalah... I- 1 1.2. Pokok Permasalahan... I- 3 1.3. Tujuan Penelitian... I- 3 1.4. Manfaat Penelitian... I- 4 1.5. Pembatasan Penelitian... I- 4 1.6. Asumsi yang Digunakan... I- 5 1.7. Sistematika Penulisan Tugas Akhir... I- 5

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN... II-1 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-2 2.3. Lokasi Perusahaan... II-2 2.4. Pemasaran... II-3 2.5. Organisasi dan Manajemen... II-4 2.5.1. Struktur Organisasi Perusahaan... II-5 2.5.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-5 2.5.3. Tenaga Kerja... II-17 2.5.4. Jam Kerja... II-19 2.5.5. Sistem Upah dan Fasilitas yang Digunakan... II-20 2.6. Proses Produksi... II-23 2.6.1. Standar Mutu Produk... II-23 2.6.2. Bahan... II-25 2.6.2.1. Bahan Baku... II-25 2.6.2.2. Bahan Tambahan... II-25 2.6.2.3. Bahan Penolong... II-26 2.6.3. Uraian Proses Produksi... II-26 2.6.4. Mesin dan Peralatan... II-32

BAB III LANDASAN TEORI... III-1 3.1. Konsep Kualitas... III- 1 3.2. Pengendalian Proses Statistik... III- 3 3.2.1. Peta Kendali (Control Chart)... III- 4 3.2.2. Peta Kendali X dan R... III- 9 3.2.3. Revisi Peta Kendali X dan R... III-13 3.2.4. Variasi Dalam Proses... III-14 3.3. Process Capability... III-16 3.4. Acceptance Sampling Plans (Rencana Sampling Penerimaan)... III-19 3.5. Metode Perencanaan Sampling Penerimaan... III-22 3.5.1. Aturan Pengalihan Prosedur Pemeriksaan... III-27 BAB IV METODOLOGI PENELITIAN... IV-1 4.1. Tempat dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Objek Penelitian... IV-1 4.3. Metode Penelitian... IV-1 4.4. Data yang Digunakan dan Metode Pengumpulan Data... IV-2 4.5. Populasi yang Digunakan... IV-2 4.6. Langkah-Langkah Penelitian... IV-2 BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... V-1

5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.2. Pengolahan Data... V-2 5.2.1. Uji Kecukupan Data... V-2 5.2.2. Uji Kenormalan Data... V-5 5.2.3. Penentuan Batas Kendali Mutu dan Penentuan Indeks Capability untuk Masing-Masing Karakteristik... V-22 5.2.3.1. Penentuan Batas Kendali Mutu dan Penentuan Indeks Capability untuk Kadar Kotoran... V-22 5.2.3.2. Penentuan Batas Kendali Mutu dan Penentuan Indeks Capability untuk Kadar Abu... V-26 5.2.3.3. Penentuan Batas Kendali Mutu dan Penentuan Indeks Capability untuk Kadar Zat Menguap... V-29 5.2.3.4. Penentuan Batas Kendali Mutu dan Penentuan Indeks Capability untuk Kadar Po... V-32 5.2.3.5. Penentuan Batas Kendali Mutu dan Penentuan Indeks Capability untuk Kadar PRI... V-36 5.2.3.6. Penentuan Batas Kendali Mutu dan

Penentuan Indeks Capability untuk Kadar Nitrogen... V-41 5.2.4. Penentuan Rencana Sampling Penerimaan... V-44 BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH... VI-1 6.1. Analisis Peta Kontrol... VI-1 6.2. Analisis Penentuan Index Capability... VI-3 6.2. Analisis Penentuan Rencana Sampling Penerimaan.. VI-13 BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1 7.1. Kesimpulan... VII-1 7.2. Saran... VII-3 DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja Pada PT. Pantja Surya... Tabel 2.2. Jam Kerja Karyawan Non Shift... Tabel 2.3. Jam Kerja Karyawan Shift... Tabel 2.4. Standar Mutu Barang Jadi PT. Pantja Surya... Tabel 2.5. Perbandingan Bahan Baku (Mixing Ratio) untuk SIR 20... Tabel 3.1. Kode Huruf untuk Lot/Batch... II-18 II-19 II-20 II-24 II-29 III-26 Tabel 5.1. Distribusi Frekuensi Kadar Kotoran... V- 6 Tabel 5.2. Penentuan Nilai Tabel 5.3. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Kotoran... V- 7 x 2 hitung Kadar Kotoran setelah Digabung... V- 8 Tabel 5.4. Distribusi Frekuensi Kadar Abu... V- 9 Tabel 5.5. Penentuan Nilai Tabel 5.6. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Abu... V- 10 x 2 hitung Kadar Abu setelah Digabung... V- 10 Tabel 5.7. Distribusi Frekuensi Kadar Zat Menguap... V- 12 Tabel 5.8. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Zat Menguap... V- 13 Tabel 5.9. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Zat Menguap setelah Digabung... V- 13 Tabel 5.10. Distribusi Frekuensi Kadar Po... V- 15 Tabel 5.11. Penentuan Nilai Tabel 5.12. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Po... V-15 x 2 hitung Kadar Po setelah Digabung... V-16

Tabel 5.13. Distribusi Frekuensi Kadar PRI... V-17 Tabel 5.14. Penentuan Nilai Tabel 5.15. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar PRI... V-18 x 2 hitung Kadar PRI setelah Digabung... V-18 Tabel 5.16. Distribusi Frekuensi Kadar Nitrogen... V-20 Tabel 5.17. Penentuan Nilai Tabel 5.18. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Nitrogen... V-21 x 2 hitung Kadar Nitrogen setelah Digabung.. V-21 Tabel 5.19. Perhitungan Batas Kendali Kadar Kotoran... V-23 Tabel 5.20. Perhitungan Batas Kendali Kadar Abu... V-26 Tabel 5.21. Perhitungan Batas Kendali Kadar Zat Menguap... V-29 Tabel 5.22. Perhitungan Batas Kendali Kadar Po... V-32 Tabel 5.23. Perhitungan Batas Kendali Kadar PRI... V-37 Tabel 5.24. Perhitungan Batas Kendali Kadar Nitrogen... V-41 Tabel 5.25. Data Ukuran Sampel Kotoran yang Diambil Secara Acak.. V-45 Tabel 5.26. Distribusi Frekuensi Kadar Kotoran... V-46 Tabel 5.27. Penentuan Nilai Tabel 5.28. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Kotoran... V-46 x 2 hitung Kadar Kotoran setelah Digabung... V-47 Tabel 5.29. Perhitungan Penarikan Sampel Kadar Kotoran... V-48 Tabel 5.30. Data Ukuran Sampel Kadar Abu yang Diambil Secara Acak... V-49 Tabel 5.31. Distribusi Frekuensi Kadar Abu... V-50 Tabel 5.32. Penentuan Nilai Tabel 5.33. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Abu... V-51 x 2 hitung Kadar Abu setelah Digabung... V-51

Tabel 5.34. Perhitungan Penarikan Sampel Kadar Abu... V-52 Tabel 5.35. Data Ukuran Sampel Kadar Zat Menguap yang Diambil Secara Acak... V-53 Tabel 5.36. Distribusi Frekuensi Kadar Zat Menguap... V-54 Tabel 5.37. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Zat Menguap... V-55 Tabel 5.38. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Zat Menguap setelah Digabung... V-55 Tabel 5.39. Perhitungan Penarikan Sampel Kadar Zat Menguap... V-57 Tabel 5.40. Data Ukuran Sampel Kadar Po yang Diambil Secara Acak... V-57 Tabel 5.41. Distribusi Frekuensi Kadar Po... V-58 Tabel 5.42. Penentuan Nilai Tabel 5.43. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Po... V-59 x 2 hitung Kadar Po setelah Digabung... V-59 Tabel 5.44. Perhitungan Penarikan Sampel Kadar Po... V-60 Tabel 5.45. Data Ukuran Sampel Kadar PRI yang Diambil Secara Acak... V-61 Tabel 5.46. Distribusi Frekuensi Kadar PRI... V-62 Tabel 5.47. Penentuan Nilai Tabel 5.48. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar PRI... V-63 x 2 hitung Kadar PRI setelah Digabung... V-64 Tabel 5.49. Perhitungan Penarikan Sampel Kadar PRI... V-65 Tabel 5.50. Data Ukuran Sampel Kadar Nitrogen yang Diambil Secara Acak... V-66

Tabel 5.51. Distribusi Frekuensi Kadar Nitrogen... V-67 Tabel 5.52. Penentuan Nilai Tabel 5.53. Penentuan Nilai x 2 hitung Kadar Nitrogen... V-67 x 2 hitung Kadar Nitrogen setelah Digabung. V-68 Tabel 5.54. Perhitungan Penarikan Sampel Kadar Nitrogen... V-69 Tabel 6.1. Batas Kontrol... VI-2 Tabel 6.2. Indeks Process Capability untuk Masing-Masing Karakteristik Mutu... Tabel 6.3. Rencana Penanggulangan Masalah... Tabel. 6.4. Pelaksanaan Penanggulangan Masalah... Tabel 6.5. Penentuan Rencana sampling Penerimaan... VI-3 VI-11 VI-12 VI-13

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Pantja Surya... II- 6 Gambar 2.2. Blok Diagram Pembuatan Crumb Rubber di PT. Pantja Surya... II-28 Gambar 3.1. Control Chart... III- 5 Gambar 3.2. Diagram Penggunaan Peta-peta Kendali... III-9 Gambar 3.3. Skema Pemecahan Masalah dengan Menggunakan Peta Batas Kendali... Gambar 3.4. Nilai C p dan C pk... Gambar 3.5. Aturan Pemeriksaan Terhadap Lot... III-17 III-18 III-26 Gambar 4.1. Blok Diagram Metodologi Penelitian... IV- 8 Gambar 5.1. Peta Kontrol X Kadar Kotoran... V- 24 Gambar 5.2. Peta Kontrol R Kadar Kotoran... V- 24 Gambar 5.3. Grafik Process Capability Kadar Kotoran... V- 25 Gambar 5.4. Peta Kontrol X Kadar Abu... V- 27 Gambar 5.5. Peta Kontrol R Kadar Abu... V- 27 Gambar 5.6. Grafik Process Capability Kadar Abu... V- 28 Gambar 5.7. Peta Kontrol X Kadar Zat menguap... V- 30 Gambar 5.8. Peta Kontrol R Kadar Zat Menguap... V- 30 Gambar 5.9. Grafik Process Capability Kadar Zat Menguap... V- 31 Gambar 5.10. Peta Kontrol X Kadar Po... V- 33

Gambar 5.11. Peta Kontrol R Kadar Po... V- 33 Gambar 5.12. Revisi Peta Kontrol X Kadar Po... V- 35 Gambar 5.13. Grafik Process Capability Kadar Po... V- 36 Gambar 5.14. Peta Kontrol X Kadar PRI... V- 38 Gambar 5.15. Peta Kontrol R Kadar PRI... V- 38 Gambar 5.16. Revisi Peta Kontrol X Kadar PRI... V- 39 Gambar 5.17. Grafik Process Capability Kadar PRI... V- 40 Gambar 5.18. Peta Kontrol X Kadar Nitrogen... V- 42 Gambar 5.19. Peta Kontrol R Kadar Nitrogen... V- 42 Gambar 5.20. Grafik Process Capability Kadar Nitrogen... V- 43 Gamber 6.1. Process Capability Kadar Kotoran... Gamber 6.2. Process Capability Kadar Abu... Gamber 6.3. Process Capability Kadar Zat Menguap... Gamber 6.4. Process Capability Kadar Po... Gamber 6.5. Process Capability Kadar PRI... Gamber 6.6. Process Capability Kadar Nitrogen... VI-5 VI-6 VI-7 VI-8 VI-9 VI-10

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Halaman Lampiran 1. Data Pengukuran Kadar Kotoran pada 1 Februari - 5 Maret 2008... L-1 Lampiran 2. Data Pengukuran Kadar Abu pada 1 Februari - 5 Maret 2008... L-2 Lampiran 3. Data Pengukuran Kadar Zat Menguap pada 1 Februari - 5 Maret 2008... L-3 Lampiran 4. Data Pengukuran Kadar Po pada 1 Februari - 5 Maret 2008... L-4 Lampiran 5. Data Pengukuran Kadar PRI pada 1 Februari - 5 Maret 2008... L-5 Lampiran 6. Data Pengukuran Kadar Nitrogen pada 1 Februari - 5 Maret 2008... L-6 Lampiran 7. Tabel Distribusi Normal... L-7 Lampiran 8. Tabel Distribusi Chi Kuadrat... L-8 Lampiran 9. Tabel Variabel Sampling plans Pada MIL-STD 1916... L-9 Lampiran 10. Tabel Faktor... L-10