LAMPIRAN 1. Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam. PT. Toba Surimi Industries dapat dilihat pada uraian berikut.
|
|
|
- Sugiarto Gunawan
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 L-1 LAMPIRAN 1 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam PT. Toba Surimi Industries dapat dilihat pada uraian berikut. 1. Direktur a. Merencanakan strategi perusahaan dan melaksanakannya untuk mencapai tujuan perusahaan. b. Menciptakan suasana yang baik dalam perusahaan sehingga para karyawan dapat melaksanakan kewajibannya dengan baik. c. Memimpin, mendidik, mengarahkan, dan mengawasi pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan. d. Memberikan kekuasaan (mandat) kepada para manajer dan kepala bagian yang ditunjuk. e. Bertanggung jawab penuh atas kondisi dan kemajuan perusahaan. Manajer Personalia a. Menentukan jumlah dan kualifikasi pendidikan karyawan untuk berbagai jabatan dalam perusahaan, baik di tingkat pimpinan, manajer, supervisor, kepala bagian, maupun staf. b. Melakukan pembinaan karyawan, baik moral maupun material untuk meningkatkan motivasi dan gairah kerja para karyawan.
2 L- c. Memberikan pendidikan dan pelatihan bagi karyawan sesuai dengan bidang dan jabatannya untuk meningkatkan profesionalisme mereka. d. Bertanggung jawab kepada Direktur atas tersedianya sumber daya manusia yang diperlukan untuk kegiatan operasional perusahaan. 3. Manajer Pemasaran a. Melaksanakan kegiatan pemasaran atas produk yang dihasilkan. b. Mencari informasi pasar yang berhubungan dengan segmen pasar, permintaan, pesaing, dan peluang pasar. c. Mencari pasar baru di luar negeri untuk mengembangkan jaringan dan daerah pemasaran. d. Membantu direktur dalam menetapkan target pemasaran dan kebijakan dalam perluasan pangsa pasar. e. Bersama-sama dengan direktur dalam menetapkan kebijaksanaan harga jual dan sistem pembayaran. f. Membuat perkiraan tentang permintaan pasar pada masa yang akan datang. g. Bertanggung jawab kepada Direktur atas kelancaran pemasaran. 4. Manajer Produksi a. Merencanakan, mengatur, dan mengkoordinasi seluruh kegiatan produksi. b. Mengusahakan kelancaran kegiatan produksi dan berupaya untuk selalu meningkatkan efisiensi dan efektifitas kegiatan produksi.
3 L-3 c. Menangani semua operational produksi dan memastikan bahwa semua proses produksi berjalan sesuai dengan strategi yang diinginkan. d. Memimpin rapat yang berhubungan dengan implementasi pekerjaan masing-masing divisi. e. Bertanggung jawab terhadap jadwal produksi, mengkalkulasikan dan menentukan jumlah karyawan dan bahan baku yang diperlukan untuk produksi. f. Bertanggung jawab kepada Direktur atas segala hal yang berkaitan dengan bidang produksi di perusahaan. 5. Supervisor Produksi a. Bertanggung jawab terhadap pencapaian target jangka pendek yang ditentukan manajer produksi seperti jumlah bahan yang diproduksi, kualitas, safety, overtime cost. b. Mengawasi penanganan dan pengoperasian produksi mulai dari bahan baku hingga finished product. c. Bertanggung jawab terhadap Manajer Produksi. 6. Ka. Produksi Administrasi a. Memastikan bahwa proses produksi diproses secara efesien, kualitas dan kuantitas yang sesuai, dan menentukan costing produk. b. Mengecek absensi karyawan. c. Mengevaluasi dan membuat laporan hasil produksi.
4 L-4 7. Ka. Store Keeper a. Mengadakan pengaturan barang masuk dan keluar gudang. b. Bertanggung jawab atas kondisi ruang pendinginan, pengaturan suhu yang sesuai dan sanitasi. c. Membuat laporan inventori d. Bertanggung jawab atas kondisi bahan yang disimpan. e. Bertanggung jawab terhadap Manajer Produksi. 8. Manajer Pembelian a. Merencanakan pembelian bahan baku, bahan tambahan, dan bahan penolong yang akan digunakan. b. Menangani administrasi bahan-bahan yang digunakan dengan teliti dan teratur. c. Bertanggung jawab kepada Direktur atas tersedianya bahan-bahan yang digunakan dalam proses produksi. 9. Manajer Keuangan a. Menyusun anggaran belanja dan pendapatan perusahaan secara berkala. b. Melaksanakan pengawasan terhadap penggunaan dana dan memelihara kas untuk menjaga kelancaran produksi. c. Bersama-sama dengan direksi mengatur kebijakan penggunaan dana untuk gaji/upah karyawan, kesejahteraan karyawan, pembelian bahan baku, dan kredit-kredit penjualan.
5 L-5 d. Bertanggung jawab kepada Direktur atas keuangan perusahaan. 10. Manajer Q.A. a. Mengevaluasi semua record QC dan memastikan kesesuaiannya. b. Melakukan tindakan yang diperlukan apabila standar mutu yang telah ditetapkan tidak tercapai. c. Bekerja sama dengan Manajer Produksi dalam merencanakan proses pengendalian mutu sehingga dapat dihasilkan produk yang sesuai dengan standar mutu yang telah ditetapkan. d. Bertanggung jawab kepada Direktur atas mutu bahan, proses produksi, dan produk akhir. 11. Ka. Q.C. a. Mengawasi proses pengendalian mutu bahan, proses produksi, serta produk jadi. b. Mengontrol sanitasi peralatan, ruangan pengolahan dan lingkungan pabrik. c. Membuat laporan hasil penilaian mutu bahan, proses produksi, serta produk jadi. d. Bertanggung jawab kepada Manajer Q.A. atas standar mutu produk. 1. Ka. Laboratorium a. Melakukan penelitian dan pemeriksaan mikrobiologi terhadap produk agar sesuai dengan spesifikasi dan standar mutu yang telah ditetapkan.
6 L-6 b. Memberikan saran kepada Manajer Q.A. mengenai mutu produk dan tingkat kebersihan mesin dan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. c. Bertanggung jawab kepada Manajer Q.A. atas operasional kegiatan laboratorium. 13. Manajer Akunting a. Membuat pembukuan atas keuangan perusahaan. b. Membuat laporan keuangan untuk tujuan pengawasan oleh direksi dan pertanggungjawaban kepada pemegang saham. c. Memberikan laporan keuangan kepada pihak pemerintah untuk menetapkan besarnya pajak yang harus dibayar perusahaan. d. Bertanggung jawab kepada Direktur atas pembukuan perusahaan.
7 L-7 LAMPIRAN PENGUJIAN DATA WAKTU.1. Pengujian Data Cycle Time Picking a. Bagian Jumbo Lump Tabel L.1. Hasil Pengamatan Picking Bagian Jumbo Lump Pengamatan Cycle Time (menit) Tabel L.. Uji Suai Normal Data Picking Bagian Jumbo Lump Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 115,7-118, ,9-1, ,1-15, ,3-18, ,5-131, ,7-134, Chi Kuadrat hitung (5.536) < Chi Kuadrat tabel (9.348) Artinya Data berdistribusi normal.
8 L oi ei ,7-118,91 118,9-1,11 1,1-15,31 15,3-18,51 18,5-131,71 131,7-134,91 Gambar L.1. Grafik Sebaran Data Picking Bagian Jumbo Lump Tabel L.3. Hasil Uji Keseragaman Data Picking Bagian Jumbo Lump Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
9 L-9 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.. Peta Kendali C/T Picking Bagian Jumbo Lump Keputusan : Data Seragam N = 10 N`=.7 Keputusan : Data Cukup b. Bagian All Lump Tabel L.4. Hasil Pengamatan Picking Bagian All Lump Pengamatan Cycle Time (menit)
10 L-10 Tabel L.5. Uji Suai Normal Data Picking Bagian All Lump Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 115,31-119, ,31-13, ,31-17, ,31-131, ,31-135, Chi Kuadrat hitung (6.96) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal oi ei ,31-119,30 119,31-13,30 13,31-17,30 17,31-131,30 131,31-135,30 Gambar L.3. Grafik Sebaran Data Picking Bagian All Lump Tabel L.6. Hasil Uji Keseragaman Data Picking Bagian All Lump Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
11 L-11 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.4. Peta Kendali C/T Picking Bagian All Lump Keputusan : Data Seragam N = 10 N`= 5.0 Keputusan : Data Cukup c. Bagian Claw Tabel L.7. Hasil Pengamatan Picking Bagian Claw Pengamatan Cycle Time (menit)
12 L-1 Tabel L.8. Uji Suai Normal Data Picking Bagian Claw Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 115,48-119, ,48-13, ,48-17, ,48-131, ,48-135, Chi Kuadrat hitung (3.988) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal. 4 3 oi ei ,48-119,47 119,48-13,47 13,48-17,47 17,48-131,47 131,48-135,47 Gambar L.5. Grafik Sebaran Data Picking Bagian Claw Tabel L.9. Hasil Uji Keseragaman Data Picking Bagian Claw Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
13 L-13 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.6. Peta Kendali C/T Picking Bagian Claw Keputusan : Data Seragam N = 10 N`= 3.8 Keputusan : Data Cukup d. Bagian Special Tabel L.10. Hasil Pengamatan Picking Bagian Special Pengamatan Cycle Time (menit)
14 L-14 Tabel L.11. Uji Suai Normal Data Picking Bagian Special Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 116,51-11, ,61-16, ,70-131, ,81-136, ,91-14, Chi Kuadrat hitung (.663) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal oi ei ,51-11,60 11,61-16,70 16,70-131,80 131,81-136,90 136,91-14,00 Gambar L.7. Grafik Sebaran Data Picking Bagian Special Tabel L.1. Hasil Uji Keseragaman Data Picking Bagian Special Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
15 L-15 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.8. Peta Kendali C/T Picking Bagian Special Keputusan : Data Seragam N = 10 N`= 3. Keputusan : Data Cukup
16 L-16.. Pengujian Data Cycle Time Sorting a. Bagian Jumbo Lump Tabel L.13. Hasil Pengamatan Sorting Bagian Jumbo Lump Pengamatan Sorting (menit) Tabel L.14. Uji Suai Normal Data Sorting Bagian Jumbo Lump Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 13,43-14, ,33-15, ,3-16, ,13-17, ,03-17, ,93-18, Chi Kuadrat hitung (4.986) < Chi Kuadrat tabel (9.348) Artinya Data berdistribusi normal.
17 L oi ei ,43-14,3 14,33-15, 15,3-16,1 16,13-17,0 17,03-17,9 17,93-18,8 Gambar L.9. Grafik Sebaran Data Sorting Bagian Jumbo Lump Tabel L.15. Hasil Uji Keseragaman Data Sorting Bagian Jumbo Lump Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
18 L-18 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.10. Peta Kendali C/T Sorting Bagian Jumbo Lump Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 11.4 Keputusan : Data Cukup b. Bagian All Lump Tabel L.16. Hasil Pengamatan Sorting Bagian All Lump Pengamatan Sorting (menit)
19 L-19 Tabel L.17. Uji Suai Normal Data Sorting Bagian All Lump Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 17,15-18, ,07-18, ,97-19, ,87-0, ,77-1, ,67-, Chi Kuadrat hitung (5.757) < Chi Kuadrat tabel (9.348) Artinya Data berdistribusi normal oi ei ,15-18,06 18,07-18,96 18,97-19,86 19,87-0,76 0,77-1,66 1,67-,56 Gambar L.11. Grafik Sebaran Data Sorting Bagian All Lump
20 L-0 Tabel L.18. Hasil Uji Keseragaman Data Sorting Bagian All Lump Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah Control Chart C/T Waktu Pengamatan BKA Cycle Time BKB Gambar L.1. Peta Kendali C/T Sorting Bagian All Lump Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 7.5 Keputusan : Data Cukup
21 L-1 c. Bagian Claw Tabel L.19. Hasil Pengamatan Sorting Bagian Claw Pengamatan Sorting (menit) Tabel L.0. Uji Suai Normal Data Sorting Bagian Claw Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 0,46-1, ,76-3, ,06-4, ,36-5, ,66-6, Chi Kuadrat hitung (1.55) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal.
22 L oi ei 1 0 0,46-1,75 1,76-3,05 3,06-4,35 4,36-5,65 5,66-6,95 Gambar L.13. Grafik Sebaran Data Sorting Bagian Claw Tabel L.1. Hasil Uji Keseragaman Data Sorting Bagian Claw Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
23 L-3 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.14. Peta Kendali C/T Sorting Bagian Claw Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 9.1 Keputusan : Data Cukup d. Bagian Special Tabel L.. Hasil Pengamatan Sorting Bagian Special Pengamatan Sorting (menit)
24 L-4 Tabel L.3. Uji Suai Normal Data Sorting Bagian Special Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 18,8-19, ,58-0, ,88-, ,18-3, ,48-4, Chi Kuadrat hitung (.617) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal oi ei ,8-19,57 19,58-0,87 0,88-,17,18-3,47 3,48-4,77 Gambar L.15. Grafik Sebaran Data Sorting Bagian Special
25 L-5 Tabel L.4. Hasil Uji Keseragaman Data Sorting Bagian Special Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.16. Peta Kendali C/T Sorting Bagian Special Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 13.9 Keputusan : Data Cukup
26 L-6.3. Pengujian Data Cycle Time Filling a. Bagian Jumbo Lump Tabel L.5. Hasil Pengamatan Filling Bagian Jumbo Lump Pengamatan Penambahan Zat Filling Cycle Time (Det) (menit) (menit) Tabel L.6. Uji Suai Normal Data Filling Bagian Jumbo Lump Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 11,08-11, ,58-1, ,08-1, ,58-13, ,08-13, Chi Kuadrat hitung (1.598) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal.
27 L oi ei ,08-11,57 11,58-1,07 1,08-1,57 1,58-13,07 13,08-13,57 Gambar L.17. Grafik Sebaran Data Filling Bagian Jumbo Lump Tabel L.7. Hasil Uji Keseragaman Data Filling Bagian Jumbo Lump Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
28 L-8 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.18. Peta Kendali C/T Filling Bagian Jumbo Lump Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 4.0 Keputusan : Data Cukup b. Bagian All Lump Tabel L.8. Hasil Pengamatan Filling Bagian All Lump Pengamatan Penambahan Zat Filling Cycle Time (Det) (menit) (menit)
29 L-9 Tabel L.9. Uji Suai Normal Data Filling Bagian All Lump Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 19,54-0, ,44-1, ,34-, ,4-3, ,14-4, Chi Kuadrat hitung (5.336) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal oi ei ,54-0,43 0,44-1,33 1,34-,3,4-3,13 3,14-4,03 Gambar L.19. Grafik Sebaran Data Filling Bagian All Lump
30 L-30 Tabel L.30. Hasil Uji Keseragaman Data Filling Bagian All Lump Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.0. Peta Kendali C/T Filling Bagian All Lump Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 6.3 Keputusan : Data Cukup
31 L-31 c. Bagian Claw Tabel L.31. Hasil Pengamatan Filling Bagian Claw Pengamatan Penambahan Zat Filling Cycle Time (Det) (menit) (menit) Tabel L.3. Uji Suai Normal Data Filling Bagian Claw Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 7,75-8, ,65-9, ,55-30, ,45-31, ,35-3, ,5-33, Chi Kuadrat hitung (1.747) < Chi Kuadrat tabel (9.348) Artinya Data berdistribusi normal.
32 L oi ei 1 0 7,75-8,64 8,65-9,54 9,55-30,44 30,45-31,34 31,35-3,4 3,5-33,14 Gambar L.1. Grafik Sebaran Data Filling Bagian Claw Tabel L.33. Hasil Uji Keseragaman Data Filling Bagian Claw Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
33 L-33 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 3.1 Keputusan : Data Cukup Gambar L.. Peta Kendali C/T Filling Bagian Claw d. Bagian Special Tabel L.34. Hasil Pengamatan Filling Bagian Special Pengamatan Penambahan Zat Filling Cycle Time (Det) (menit) (menit)
34 L-34 Tabel L.35. Uji Suai Normal Data Filling Bagian Special Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 8,73-9, ,13-9, ,53-9, ,93-10, ,33-10, ,73-11, Chi Kuadrat hitung (7.196) < Chi Kuadrat tabel (9.348) Artinya Data berdistribusi normal oi ei 1 0 8,73-9,1 9,13-9,5 9,53-9,9 9,93-10,3 10,33-10,7 10,73-11,1 Gambar L.3. Grafik Sebaran Data Filling Bagian Special
35 L-35 Tabel L.36. Hasil Uji Keseragaman Data Filling Bagian Special Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.4. Peta Kendali C/T Filling Bagian Special Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 7.8 Keputusan : Data Cukup
36 L-36 e. Bagian Backfin Tabel L.37. Hasil Pengamatan Filling Bagian Backfin Pengamatan Penambahan Zat Filling Cycle Time (Det) (menit) (menit) Tabel L.38. Uji Suai Normal Data Filling Bagian Backfin Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 3,10-3, ,30-3, ,50-3, ,70-3, ,90-4, ,10-4, ,30-4,
37 L-37 Chi Kuadrat hitung (1.005) < Chi Kuadrat tabel (11.143) Artinya Data berdistribusi normal oi ei 1 0 3,10-3,9 3,30-3,49 3,50-3,69 3,70-3,89 3,90-4,09 4,10-4,9 4,30-4,49 Gambar L.5. Grafik Sebaran Data Filling Bagian Backfin Tabel L.39. Hasil Uji Keseragaman Data Filling Bagian Backfin Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
38 L-38 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Gambar L.6. Peta Kendali C/T Filling Bagian Backfin Keputusan : Data Seragam N = 0 N`= 18. Keputusan : Data Cukup
39 L Pengujian Data Cycle Time Weighting Tabel L.40. Hasil Pengamatan Data Weighting Pengamatan Weighting (menit) Tabel L.41. Uji Suai Normal Data Weighting Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 6,83-7, ,34-7, ,84-8, ,34-8, ,84-9, Chi Kuadrat hitung (6.86) < Chi Kuadrat tabel (7.378) Artinya Data berdistribusi normal.
40 L oi ei 1 0 6,83-7,33 7,34-7,83 7,84-8,33 8,34-8,83 8,84-9,33 Gambar L.7. Grafik Sebaran Data Weighting Tabel L.4. Hasil Uji Keseragaman Data Weighting Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
41 L-41 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 11.8 Keputusan : Data Cukup Gambar L.8. Peta Kendali C/T Weighting.5. Pengujian Data Cycle Time Seaming Tabel L.43. Hasil Pengamatan Data Seaming Pengamatan Seaming (detik)
42 L-4 Tabel L.44. Uji Suai Normal Data Seaming Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 75,3-75, ,6-75, ,9-76, ,-76, ,5-76, ,8-77, ,1-77, Chi Kuadrat hitung (1.166) < Chi Kuadrat tabel (11.143) Artinya Data berdistribusi normal. 4 3 oi ei ,3-75,5 75,6-75,8 75,9-76,1 76,-76,4 76,5-76,7 76,8-77,0 77,1-77,3 Gambar L.9. Grafik Sebaran Data Seaming
43 L-43 Tabel L.45. Hasil Uji Keseragaman Data Seaming Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Keputusan : Data Seragam N = 10 N`= 0.04 Keputusan : Data Cukup Gambar L.30. Peta Kendali C/T Seaming
44 L Pengujian Data Cycle Time Coding Tabel L.46. Hasil Pengamatan Data Coding Pengamatan Coding (detik) Tabel L.47. Uji Suai Normal Data Coding Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 9,0-9, ,4-9, ,8-30, ,-30, ,6-30, ,0-31, ,4-31, Chi Kuadrat hitung (.15) < Chi Kuadrat tabel (11.143) Artinya Data berdistribusi normal.
45 L oi ei 1 0 9,0-9,3 9,4-9,7 9,8-30,1 30,-30,5 30,6-30,9 31,0-31,3 31,4-31,7 Gambar L.31. Grafik Sebaran Data Coding Tabel L.48. Hasil Uji Keseragaman Data Coding Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah
46 L-46 Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Keputusan : Data Seragam N = 10 N`= 1.0 Keputusan : Data Cukup Gambar L.3. Peta Kendali C/T Coding.7. Pengujian Data Cycle Time Packing Tabel L.49. Hasil Pengamatan Data Packing Pengamatan Pengisian Pemeriksaan Penutupan Cycle time (detik)
47 L-47 Tabel L.50. Uji Suai Normal Data Packing Selang Kelas BKB BKA Frekuensi Xi Luas ei χ (Oi) 368,4-370, ,4-37, ,4-374, ,4-376, ,4-378, ,4-380, Chi Kuadrat hitung (0.554) < Chi Kuadrat tabel (9.348) Artinya Data berdistribusi normal oi ei ,4-370,3 370,4-37,3 37,4-374,3 374,4-376,3 376,4-378,3 378,4-380,3 Gambar L.33. Grafik Sebaran Data Packing
48 L-48 Tabel L.51. Hasil Uji Keseragaman Data Packing Pengamatan X X s BKA BKB X Jumlah Control Chart C/T Waktu BKA Cycle Time BKB Pengamatan Keputusan : Data Seragam N = 15 N`= 0.1 Keputusan : Data Cukup Gambar L.34. Peta Kendali C/T Packing
49 DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA No. Dok. : FM-TS-01-09A Rev : 00 Tgl Efektif : 01 Feb 007 Halaman : 1 dari 1 SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA No. :.. / H /KRK/008 Kami yang bertanda tangan dibawah ini, menyatakan bahwa setelah melakukan : - Evaluasi hasil Seminar DRAFT Tugas Sarjana - Pemeriksaan Terhadap Perbaikan DRAFT Tugas Sarjana terhadap mahasiswa : Nama : ANITA PRIMASARI N I M : Tempat dan tanggal lahir : KABANJAHE, 10 APRIL 1986 Judul Tugas Sarjana : USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DENGAN VALUE STREAM MAPPING DI PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES menetapkan ketentuan-ketentuan berikut sebagai hasil evaluasi : Dapat menerima perbaikan Tugas Sarjana Departemen Teknik Industri dan kepada penulisnya diizinkan untuk mengikuti Sidang Sarjana / Ujian Kolokium yang akan diadakan Departemen Teknik Industri FT USU. Tim Pembanding, Medan, Desember 008 Pembanding I, Pembanding II, Pembanding III, Ir. Rosnani Ginting, MT Aulia Ishak, ST, MT Ir. Ukurta Tarigan, MT Tanggal,... Tanggal,... Tanggal,... Pembimbing I, Pembimbing II, Ketua, Dr. Ir. Humala L. Napitupulu, D.E.A Ir. Nazlina, MT Ir. Rosnani Ginting, MT
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pembagian tugas dan tanggung jawab dari jabatan pada struktur organisasi perusahaan, yaitu : 1. Direktur Adapun kewajiban Direktur
LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.
20 LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN. 1. Direktur Direktur merupakan pimpinan tertinggi dalam perusahaan sekaligus pemilik
TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AIYN BIPSA HIDAYAT
PENGENDALIAN PERSEDIAAN METANOL SEBAGAI BAHAN PENOLONG DENGAN MODEL STOKASTIK DI PABRIK BIODIESEL KERJA SAMA OPERASI (KSO) PT. PAMINA ADOLINA PT. GANESHA ENERGY 77 TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Proses pembagian tugas pada lantai produksi dibagi menjadi 17 bagian, yaitu: 1. Direktur a. Merencanakan arah, strategi, dan kebijakan perusahaan dalam rangka mencapai
PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)
PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES) T U G A S S A R J A N A Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh
RANCANGAN SISTEM KANBAN UNTUK MENGURANGI NON VALUE ADDED ACTIVITIES PADA PROSES PRODUKSI DI PT. CENTRAL WINDU SEJATI
RANCANGAN SISTEM KANBAN UNTUK MENGURANGI NON VALUE ADDED ACTIVITIES PADA PROSES PRODUKSI DI PT. CENTRAL WINDU SEJATI TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
BAB I PENDAHULUAN. berperan sebagai penghasil nilai (value creator), baik industri manufaktur maupun
I-1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Era globalisasi menyebabkan tingkat persaingan di dunia usaha semakin tinggi. Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut setiap perusahaan yang
PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
ANALISA EFISIENSI DAN UTILISASI PENGGUNAAN WAKTU PRODUKSI UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA DENGAN PENGUKURAN WAKTU STANDAR MENGGUNAKAN METODE STOPWATCH TIME STUDY PADA PT. CAHAYA BINTANG MEDAN TUGAS
ANALISIS PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK MENGENDALIKAN KUALITAS PRODUK DI PT. XYZ
ANALISIS PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK MENGENDALIKAN KUALITAS PRODUK DI PT. XYZ TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Toba Surimi Industries didirikan pada tanggal 23 Desember 1998 oleh Bapak Bintarna Tardy merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan
PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA
PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008
USULAN PENERAPAN PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PADA PT. PANTJA SURYA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat
BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur yang menghasilkan pelumas (oli). PT. Federal Karyatama berusaha untuk tepat
TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh Ahmad Raya Lubis NIM.
ANALISIS TINGKAT KAPABILITAS DAN LEVEL SIGMA DALAM PENENTUAN TINGKAT KUALITAS BIODIESEL KERJA SAMA OPERASI (KSO) PT. PAMINA ADOLINA - PT. GANESHA ENERGY 77 TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Tugas 4 STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Berikut ini adalah salah satu contoh struktur organisasi. Organisasi Lini adalah bentuk
APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES
APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran umum perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Plymilindo Perdana merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang supporting plywood dan cat tembok.pt.
TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh KRISMES SIMANJUNTAK
ANALISA PENGARUH FAKTOR SHIFT KERJA DAN TEMPERATUR TERHADAP JUMLAH KESALAHAN YANG TERJADI PADA PENGANGKATAN LORI DENGAN HOISTING CRANE DI PABRIK KELAPA SAWIT PTPN III KEBUN RAMBUTAN TEBING TINGGI TUGAS
JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik
JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik Atasan Langsung : General Manager Bawahan Langsung : - Kepala Bagian Umum & Personalia - Kepala Bagian Produksi Ikhtisar Pekerjaan : Memimpin dan mengawasi pelaksanaan
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam PT. Sinar Sanata Electronic Industry secara garis besar dapat dilihat
FREKUENSI PEMERIKSAAN OPTIMAL TERHADAP MESIN MIXER DAN BUCKET SKIP PADA PT. WIJAYA KARYA BETON KARYA AKHIR
FREKUENSI PEMERIKSAAN OPTIMAL TERHADAP MESIN MIXER DAN BUCKET SKIP PADA PT. WIJAYA KARYA BETON KARYA AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Terapan Oleh
PERENCANAAN KEBUTUHAN DISTRIBUSI DENGAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. SABAS INDONESIA TUGAS SARJANA
PERENCANAAN KEBUTUHAN DISTRIBUSI DENGAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. SABAS INDONESIA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Lampiran I : Uraian Tugas dan Tanggung Jawab CV. Mitra Lestari Plastik 1. Komisaris Adapun tugas Komisaris adalah sebagai berikut : a. Menerima laporan pertanggung jawaban
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dibidang jasa industri vulkanisir ban, yang bahan bakunya
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Sejahtera Panca Jaya Pekanbaru adalah perusahaan swasta yang didirikan pada tanggal 2 Januari 2001, yang berlokasi di Jalan Tuanku Tambusai
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015
MODIFIKASI ALAT DISTRIBUSI ALUMINA MENGGUNAKAN PIPA UNTUK MENGANTISIPASI CLAMB ANODA OVERHEAT PT. INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (PERSERO) DRAFT TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat
V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah dan Perkembangan Perusahaan Perusahaan Terbatas Amico mulai didirikan tahun 2000 oleh Bapak Krisman. Pada awal berdiri, perusahaan bergerak sebagai distributor produk
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO LAMPIRAN 2 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING-MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN. 1. Direktur Direktur merupakan
PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA
PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh CHRISTIANTA
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENGADAAN BAHAN BAKU PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI DENGAN MENGGUNAKAN MODEL PERSEDIAAN PROBABILISTIK TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
STUDI PENGENDALIAN MUTU DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI UNIT PERCETAKAN PD ANEKA INDUSTRI DAN JASA SUMATERA UTARA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh
Struktur Organisasi Perusahaan. Direksi. Manajer Umum
Lampiran 1 Struktur Organisasi Perusahaan Direksi Manajer Umum Kabag Adm& Umum Kabag Produksi Keuangan Personalia Pemasaran Produksi Quality Control Pergudangan xii Lampiran 2 Tugas dan Wewenang 1. Direksi
BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri pakaian. Perusahaan yang
87 BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan CV. Orlena yang berlokasi di Jln. K.H.Moh.Mansyur No.32A, Jakarta Barat merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri pakaian. Perusahaan
PENERAPAN SEVEN TOOLS DALAM PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KAYU PADA PT. BUKIT EMAS DHARMA UTAMA LUTFI ABDULLAH
PENERAPAN SEVEN TOOLS DALAM PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KAYU PADA PT. BUKIT EMAS DHARMA UTAMA KARYA AKHIR Diajukan untuk Mengikuti Sebagian dari Syarat-Syarat Guna Penulisan Karya Akhir Oleh : LUTFI ABDULLAH
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA BAGIAN PERSEDIAAN DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA BAGIAN PERSEDIAAN DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE LINEAR GOAL PROGRAMMING DI PT TOBA SURIMI INDUSTRIES TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Singkat dan Keterangan Perusahaan. PT. PT. Intan Nasional Iron Industri merupakan sebuah perusahaan yang
. BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat dan Keterangan Perusahaan PT. PT. Intan Nasional Iron Industri merupakan sebuah perusahaan yang didirikan oleh Bapak Tansi Chandra. Perusahaan ini merupakan
TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh IVAN HERBETH H. SIBURIAN
USULAN PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FAILURE MODE AND EFFECT (FMEA) PADA PRODUK RIBBED SMOKE SHEET DI PABRIK KARET PTPN. II KEBUN BATANG SERANGAN TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi
VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN
VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN Keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada bentuk dan struktur organisasinya. Sistem pengelolaan (manajemen) organisasi perusahaan bertugas untuk
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT. GOLD COIN INDONESIA
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT. GOLD COIN INDONESIA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari
Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian pada PT. b. Merencanakan strategi perusahaan, memimpin aktivitas-aktivitas
Lampiran 1 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian pada PT. Megah Plastik adalah sebagai berikut : 1. Direktur Utama a. Memimpin direktur-direktur lain dan mengkoordinir
PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN LANDAK
PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN LANDAK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LANDAK, Menimbang Mengingat :
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016
PERBAIKAN PROSES PRODUKSI UNTUK MENGURANGI KECACATAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA DI PG. KWALA MADU PTPN. II TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Budi Raya Perkasa merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi spring bed. Perusahaan ini berdiri pada bulan
LAMPIRA N. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRA N 134 DAFTAR TABEL KONVERSI TEMPERATUR TERHADAP BERAT JENIS (BJ) CRUDE PALM OIL (CPO) Temperatur( o C) Berat Jenis BJ Faktor Koreksi (FK) 35 0,9002 0,9997216 36 0,8995 0,9997564 37 0,8989 0,9997912
USULAN PERBAIKAN WAKTU SET UP MESIN INJECTION THERMOPLASTIC PYI-180 POR NO DENGAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) PADA
USULAN PERBAIKAN WAKTU SET UP MESIN INJECTION THERMOPLASTIC PYI-180 POR NO. 9525 DENGAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) PADA PT. VOLTAMA VISTA MEGAH ELECTRIC TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi
Tugas Individu Farmasi Industri. Uraian Tugas Kepala Bagian Produksi, Pengawasan Mutu dan Pemastian Mutu
Tugas Individu Farmasi Industri Uraian Tugas Kepala Bagian Produksi, Pengawasan Mutu dan Pemastian Mutu Disusun Oleh : Eka Wahyu Lestari 14340004 Dosen : Drs. Kosasih, M.Sc., Apt. Program Profesi Apoteker
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016
ANALISIS PRODUKTIVITAS MATERIAL PADA PROSES POT REDUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI PT. INALUM TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Penulisan Tugas Sarjana
YAYASAN PIMPINAN HARIAN KEPALA BAGIAN PRODUKSI SUPERVISOR UNIT PRODUKSI SUPERVISOR JAHIT MESIN SUPERVISOR QUALITY CONTROL SUPERVISOR SETRIKA
STRUKTUR ORGANISASI YAYASAN AGAPE KARYA LESTARI YAYASAN PIMPINAN HARIAN KEPALA BAGIAN KEUANGAN KEPALA BAGIAN PERSONALIA KEPALA BAGIAN PRODUKSI KEPALA BAGIAN PEMASARAN STAFF STAFF ADM. PROD. STAFF KOORDINATOR
Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan
Penjelasan gambar: 1. Dewan Komisaris Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan kebijaksanaan perusahaan secara
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Lampiran-1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Dalam menjalankan aktivitas perusahaan sehari-hari dibutuhkan personil yang memegang jabatan tertentu dalam organisasi, dimana
PROGRAM STUDI TEKNIK MANAJEMEN PABRIK P R O G R A M D I P L O M A IV F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008
PENGUKURAN DAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN MODEL APC (AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER) DI PT. PANTJA SURYA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Mengikuti Sidang Sarjana Sains Terapan Oleh MUHAMMAD
PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari
PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh :
VI. RENCANA MANAJEMEN DAN ORGANISASI
VI. RENCANA MANAJEMEN DAN ORGANISASI 6.1. Aspek Legalitas Suatu industri yang didirikan perlu mendapatkan legalitas dari pihak yang terkait, dalam hal ini adalah pemerintah. Hal ini bertujuan untuk mengetahui
BAB VIII ORGANISASI PERUSAHAAN
BAB VIII ORGANISASI PERUSAHAAN A. Bentuk Perusahaan Salah satu tujuan utama didirikannya sebuah pabrik adalah untuk memperoleh keuntungan yang maksimal. Untuk mencapai tujuan dan efisiensi perusahaan yang
LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.
108 LAMPIRAN FUNGSI STRATEGIS - IMPROVED RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.72 3.20 0.88 3.20 General
KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN
KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN Jawaban Kuesioner No Pernyataan SS S N TS STS I. Kualifikasi Pemeriksaan Internal Independensi, Kompetensi, Integritas, Objektivitas, dan Keberhasilan
BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN
112 MANAJEMEN PERUSAHAAN 5.1 Bentuk Perusahaan Pabrik nitrobenzen yang akan didirikan, direncanakan mempunyai: Bentuk Lapangan Usaha Kapasitas produksi Status perusahaan : Perseroan Terbatas (PT) : Industri
PERBAIKAN RANCANGAN PERALATAN BERDASARKAN ANTHROPOMETRI DAN BIOMEKANIKA PADA STASIUN PENGEPAKAN CRUMB RUBBER PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk.
PERBAIKAN RANCANGAN PERALATAN BERDASARKAN ANTHROPOMETRI DAN BIOMEKANIKA PADA STASIUN PENGEPAKAN CRUMB RUBBER PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk. TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat
ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH YETTY E PANGGABEAN NIM
ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH T U G A S S A R J A N A Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : PT. Multi Dimensi Persona. : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9. Jl. Gayung Kebonsari No.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Profil Perusahaan Nama Alamat : PT. Multi Dimensi Persona : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9 Jl. Gayung Kebonsari No. 46 Surabaya No.Telp/ Fax
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh MEIRINA TRI UTAMI SIREGAR 0 8
USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA
USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA KARYA AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan Oleh HARDIANTA TARIGAN
OPTIMASI SISTEM PERSEDIAAN PRODUK AKHIR DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI
OPTIMASI SISTEM PERSEDIAAN PRODUK AKHIR DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA
PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh SABARIA G. S.
BAB II BAHAN RUJUKAN
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Pengertian dan Karakteristik Anggaran Anggaran atau yang lebih sering disebut budget didefinisikan oleh para ahli dengan definisi yang beraneka ragam. Hal ini dikarenakan adanya
PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION
PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION DRAFT TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat
Peningkatan kualitas Pipa PVC. Menggunakan Metode Taguchi dan Fault Tree Analysis (FTA) Di PT. Sinar Utama Nusantara
Peningkatan kualitas Pipa PVC Menggunakan Metode Taguchi dan Fault Tree Analysis (FTA) Di PT. Sinar Utama Nusantara DRAFT TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar
PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI
PENGURANGAN WASTE PADA PROSES PRODUKSI BENANG KARET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI PT. INDUSTRI KARET NUSANTARA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Profile Perusahaan PT. Tatalogam Lestari, yang berproduksi pertama kali pada tahun 1994, adalah produsen genteng metal terbesar di Indonesia dan sudah mampu berbicara
L A M P I R A N UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
L A M P I R A N Uraian Tugas-Struktur Organisasi PT. MGT adalah sebagai berikut: 1. Direktur Utama Tugas Pokoknya adalah: Menetapkan garis-garis besar kebijaksanaan perusahaan, menetapkan tujuan dan program
BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI
BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI A. Sejarah Singkat CV. Morawa Timber Industri merupakan perusahaan penanaman Modal dalam negeri yang bergerak di bidang industri kayu untuk mengolah kayu bulat menjadi
PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT
PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh JULIANA NIM.
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan pada PT. Intan Suar Kartika adalah sebagai berikut: 1. Dewan Komisaris a. Menentukan visi dan misi
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2010
ANALISIS PERBANDINGAN SISTEM PERAWATAN ANTARA METODE AGE REPLACEMENT ATAU BLOCK REPLACEMENT BERDASARKAN SELANG WAKTU DAN ONGKOS PERAWATAN (STUDI KASUS PT. PDM INDONESIA) TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
ANALISIS SISTEM ANTRIAN DI DEPARTEMEN WASHING PADA PT MARK DYNAMICS INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN TEKNIK SIMULASI PROMODEL TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar
TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AGUS FERNANDO KS
PENERAPAN METODE RELIABILITY ENGINEERING DAN MAINTENANCE VALUE STREAM MAPPING (MVSM) DALAM PERENCANAAN DAN PERHITUNGAN BIAYA PERAWATAN MESIN DI PABRIK GULA KWALA MADU PTPN II TUGAS SARJANA Diajukan Untuk
BAB III METODE PENELITIAN. Jamin Ginting Km. 11 No A Kecamatan Medan Tuntungan.
BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi dan Jadwal Penelitian Objek penelitian ini adalah PT. Hilon Sumatera Medan, dengan alamat Jalan Jamin Ginting Km. 11 No. 64 - A Kecamatan Medan Tuntungan. Tahap Penelitian
LAMPIRAN I. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
LAMPIRAN I Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Adapun tugas dan tanggung jawab setiap bagian pada PT. Hadi Baru adalah sebagai berikut : 1. Direktur Utama Direktur Utama merupakan pimpinan tertinggi dalam
ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)
ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA) TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat
ANALISIS LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES PRODUKSI PRODUK KIPAS ANGIN DI PT. NEO NATIONAL MUHAMMAD IKHSAN NIM.
ANALISIS LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES PRODUKSI PRODUK KIPAS ANGIN DI PT. NEO NATIONAL TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :
SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP : 0251234 Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Tugas Akhir/Skripsi ini adalah hasil karya sendiri dan bukan duplikasi
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan Keluarga Sosrodjojo memulai usaha dengan menjual teh wangi pada tahun 1940 di Slawi, Jawa Tengah. Pada tahun 1965 keluarga Sosrodjojo melakukan ekspansi
TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh: LIBER SIBARANI NIM:
EVALUASI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN GREEN PRODUCTIVITY (Sudi Kasus Pada Stasiun Produksi PT.Perkebunan Nusantara III Unit PKS Rambutan) TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari
OPTIMISASI KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SIMPLEKS UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA PADA PT. GOLD COIN INDONESIA MEDAN-MILL
OPTIMISASI KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SIMPLEKS UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA PADA PT. GOLD COIN INDONESIA MEDAN-MILL TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Mengikuti Sidang Sarjana Teknik Industri Oleh RONALD
Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ORGANISASI PERUSAHAAN Uraian Tugas dan Tanggungjawab PT XYZ Medan memiliki beberapa departemen yang saling berhubungan dan mempengaruhi satu dengan yang lainnya.
KARYA AKHIR Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan. Oleh TENGKU EMRI FAUZAN
PERHITUNGAN TINGKAT EFEKTIFITAS MESIN CANE MILL DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS SEBAGAI DASAR USULAN PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA PABRIK GULA SEI SEMAYANG PT. PERKEBUNAN NUSANTARA
TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh DWI INDRIYANI
PENGGUNAAN VALUE STREAM MAPPING TOOLS (VALSAT) DALAM MENGIDENTIFIKASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT MAHOGANY LESTARI TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Lampiran-1 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Tenaga Kerja pada PT. Sejati Coconut Industri Adapun tugas dan tanggung jawab setiap bagian dalam struktur organisasi perusahaan adalah sebagai berikut:
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011
PERANCANGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA PT. PAWANI TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh : EDDY SUJONO
Aritonang, Lebrin Peramalan Bisnis. Jakarta: Ghalia Indonesia. Assauri, Sofjan Teknik dan Metode Peramalan. Jakarta: Penerbit Fakultas
DAFTAR PUSTAKA Aritonang, Lebrin. 2009. Peramalan Bisnis. Jakarta: Ghalia Indonesia Assauri, Sofjan. 1984. Teknik dan Metode Peramalan. Jakarta: Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Ginting,
7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah;
7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah; 8. Keputusan Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah Nomor 43 Tahun 2000 tentang Pedoman
BAB III OBJEK DAN METODE TUGAS AKHIR
BAB III OBJEK DAN METODE TUGAS AKHIR 3.1. Objek Penelitian Laporan arus kas PT. JNC Cookies merupakan objek yang dipilih dalam penyusunan laporan tugas akhir. PT. JNC Cookies ini berlokasi di jalan Bojong
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Lampiran I : Uraian Tugas dan Tanggung Jawab PT. Sinar Makmur 1. Direktur Direktur merupakan pimpinan tertinggi dalam perusahaan yang bertanggung jawab terhadap seluruh
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Data Umum Perusahaan 4.1.1 Profil Perusahaan PT. Carvil Abadi adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pembuatan sepatu dan sandal yang mulai berdiri pada bulan
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. SURYAPRABHA JATISATYA merupakan suatu perusahaan swasta yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2009
ANALISA JUMLAH KECUKUPAN ARMADA TANKER DENGAN PENDEKATAN METODE BRANCH AND BOUND DI PT. BURUNG LAUT TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh
PENERAPAN PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK MENINGKATKAN RELIABILITY PADA BOILER FEED PUMP PLTU TARAHAN UNIT 3 & 4 TUGAS SARJANA
PENERAPAN PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK MENINGKATKAN RELIABILITY PADA BOILER FEED PUMP PLTU TARAHAN UNIT 3 & 4 TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Dalam skripsi ini penulis memperoleh data tentang PT Trijaya Tirta Dharma Bandar Lampung dengan menerapkan metode inquires of client, observasi, dan memeriksa dokumen yang
PENJADWALAN PERJALANAN ALAT TRANSPORTASI UNTUK PENDISTRIBUSIAN DAN LOADING BARANG DI WILAYAH RUTE SUMATERA UTARA PADA PT.BINA TAMA SENTRA FAJAR MEDAN
PENJADWALAN PERJALANAN ALAT TRANSPORTASI UNTUK PENDISTRIBUSIAN DAN LOADING BARANG DI WILAYAH RUTE SUMATERA UTARA PADA PT.BINA TAMA SENTRA FAJAR MEDAN TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari