DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

dokumen-dokumen yang mirip
Universitas Sumatera Utara

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

BAB I PENDAHULUAN. semakin ketat. Dengan meningkatnya persaingan antar perusahaan, pelanggan

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. BANDAR BUNDER IRA RUMIRIS HUTAGALUNG

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS UNTUK MEMAKSIMISASI UTILITAS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PLYWOOD PT. TJIPTA RIMBA DJAJA LISKE FRANCISKA NIM.

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENYEIMBANGAN LINTASAN PADA PERAKITAN TRANSFORMATOR DENGAN METODE MOODIE YOUNG DAN COMSOAL PADA PT. MORAWA ELECTRIC TRANSBUANA

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING DI PT. JAKARANA TAMA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN KEBUTUHAN DISTRIBUSI DENGAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. SABAS INDONESIA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING (DRP) PADA PT. MEWAH INDAH JAYA. Oleh

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

SISTEM PERAWATAN MESIN BERBASIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE MODULARITY DESIGN PADA PT. SUMATERA PIONEER BUILDING MATERIAL TUGAS SARJANA

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

PENERAPAN THEORY OF CONSTRAINT (TOC) PADA PENJADWALAN DARI SISTEM DRUM BUFFER ROPE DI PT COCA COLA AMATIL INDONESIA

PENERAPAN BULLWHIP EFFECT DALAM MODEL PERSEDIAAN Q DENGAN PENDEKATAN HADLEY WITHIN PADA RANTAI PASOK PT. BUDI RAYA PERKASA TUGAS SARJANA

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES VULKANISIR BAN DI PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DRP (DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING) UNTUK EFISIENSI BIAYA DISTRIBUSI TUGAS SARJANA

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN ALGORITMA GENETIK UNTUK MEMINIMISASI MAKESPAN DI PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE GOAL PROGRAMMING DAN METODE FUZZY GOAL PROGRAMMING

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

OPTIMASI SISTEM PERSEDIAAN PRODUK AKHIR DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI

STUDI APLIKASI MANAJEMEN SAMPLING PENERIMAAN BAHAN BAKU DI PT SERDANG JAYA PERDANA

Universitas Sumatera Utara

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH YETTY E PANGGABEAN NIM

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI PADA RANTAI PASOK PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERENCANAAN DAN PENJADWALAN DISTRIBUSI BARANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (Studi Kasus di PT. Sinar Utama Nusantara)

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN METODE MARVIN E. MUNDEL PADA PT. KARYA MURNI PERKASA

KATA PENGANTAR. dan karunia-nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS DENGAN METODE GRAFIK DAN ALGORITMA CRAFT PADA PT. PRIMA INDAH SANITON

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: EKO AGUSTA BANGUN NIM:

RANCANGAN PENCAHAYAAN LANTAI PRODUKSI DI PT INTAN NASIONAL IRON

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk-BUNUT RUBBER FACTORY

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT. GOLD COIN INDONESIA

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK SPRING BED DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. AGRI FIRST INDONESIA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2010

APLIKASI MCDM UNTUK PENENTUAN PEMASOK DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK DI PT. KURNIA ANEKA GEMILANG TUGAS SARJANA MARINI C. HUTAGAOL NIM.

DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING di PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENGADAAN BAHAN BAKU PADA PD ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PD AIJ) UNIT PERCETAKAN

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

KAJIAN KESIAPAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN MUTU TERPADU PADA PT. MEWAH INDAH JAYA BERDASARKAN EUROPEAN FOUNDATION QUALITY FOR MANAGEMENT

APLIKASI TEKNIK SIMULASI UNTUK PERENCANAAN PERSEDIAAN DAN PEMESANAN BAHAN BAKU DI PT. MEGAH PLASTIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

PENERAPAN ACCEPTANCE SAMPLING DALAM PENGENDALIAN KUALITAS BAHAN BAKU MENGGUNAKAN PENDEKATAN LOGIKA FUZZY

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2012

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENERAPAN KONSEP RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) PADA SISTEM PERAWATAN MESIN DI PT. XYZ ALLAN BAGUS PRASETYO NIM

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AGUS FERNANDO KS

PENENTUAN KAPASITAS OPTIMAL PRODUKSI CPO DENGAN MENGGUNAKAN METODE GOAL PROGRAMMING PADA PABRIK KELAPA SAWIT (PTPN III) SEI RAMBUTAN TUGAS SARJANA

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP PERSEDIAAN PRODUK JADI PADA PT. BINTANG REZEKI MAJU JIMMY PANDIANGAN NIM

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh DWI INDRIYANI

RANCANGAN PERBAIKAN PROSES UNTUK MENURUNKAN LOSSES PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: WILLY WIJAYA NIM.

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE GRAPH BASED CONSTRUCTION DAN ALGORITMA CRAFT DI PT.

APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

OPTIMISASI KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SIMPLEKS UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA PADA PT. GOLD COIN INDONESIA MEDAN-MILL

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

ANALISIS PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK MENGENDALIKAN KUALITAS PRODUK DI PT. XYZ

PERANCANGAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA PT.

PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING DAN SAVINGS MATRIX PADA PT.

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan. Perkembangan bisnis dan industri sejalan dengan persaingan yang

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK MENGOPTIMALKAN KEPUASAN KONSUMEN BERDASARKAN METODE QFD-ANP

PENGALOKASIAN PESANAN BAHAN BAKU YANG OPTIMUM PADA PT. GOLD COIN INDONESIA DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DAN GOAL PROGRAMMING

PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI DI PT. ROLIMEX KIMIA NUSA MAS

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. CHEVRON PACIFIC INDONESIA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

APLIKASI BUSINESS PROCESS REENGINEERING UNTUK PENINGKATAN FUNGSI SALES AND MARKETING PADA PT. ABDI WIBAWA PRESS MICHELSON THEDDY

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

ANALISIS KUALITAS MINYAK GORENG DENGAN MENGGUNAKAN METODE TAGUCHI QUALITY LOSS FUNCTION DAN FMEA (FAILURE

ANALISIS SISTEM PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) PADA PT. PD. PAYA PINANG

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

STUDI IMPLEMENTASI PREVENTIVE MAINTENANCE PADA PT. INTAN SUAR KARTIKA DENGAN METODE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE CHRISTINA

PENERAPAN METODE ANP DAN PROMETHEE DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER DI PT. INTI JAYA LOGAM. Oleh Yolanda Panjaitan NIM:

PERENCANAAN PERSEDIAAN DENGAN MENGGUNAKAN DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT FLORINDO MAKMUR

Transkripsi:

PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI PADA PT. MORAWA ELECTRIC TRANSBUANA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh : ATANIA RASBINA S P 070403068 DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2 0 1 3

PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI PADA PT. MORAWA ELECTRIC TRANSBUANA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik oleh ATANIA RASBINA S P 070403068 Pembimbing I Disetujui Oleh : Pembimbing II (Prof. Dr.Ir. Sukaria Sinulingga, M.Eng) (Ikhsan Siregar, ST, M.Eng ) D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2013

ABSTRAK PT. Morawa Electric Transbuana yang berlokasi di Jalan Raya Medan Tanjung Morawa Km. 20.5, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara, adalah perusahaan yang bergerak di bidang perakitan transformator tegangan tinggi yang berproduksi berdasarkan pesanan (make-to-order). Perusahaan ini sering mengalami keterlambatan penyelesaian order dari waktu yang telah ditetapkan bagian produksi. Hal ini terjadi mayoritas disebabkan sistem perencanaan operasional yang kurang terintegrasi dengan mempertimbangkan kapasitas produksi. Saat order dari konsumen datang, perusahaan langsung menerima order tersebut tanpa meninjau terlebih dahulu sumber daya kapasitas produksi yang tersedia. Perusahaan juga memproduksi setiap transformator yang di-order hanya berdasarkan pertimbangan dan pengalaman dari kepala bagian produksi, tanpa menganalisis jadwal proses operasi di lantai pabrik. Sehingga bagian produksi sering tidak dapat menyelesaikan order dari konsumen sesuai dengan batas waktu yang telah ditetapkan dan sering mengadakan kerja lembur (overtime) pada saat pekerjaan menumpuk. Dengan adanya jadwal induk produksi yang berfungsi sebagai basis dalam penentuan jadwal proses operasi di lantai pabrik, dan jadwal alokasi sumber daya untuk mendukung jadwal pengiriman produk kepada konsumen, maka perusahaan akan dapat melakukan kegiatan produksi secara terencana dan terkendali. Oleh sebab itu, PT. Morawa Electric Transbuana memerlukan perencanaan jadwal induk produksi transformator agar dapat melakukan pengendalian kegiatan produksi secara terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan rancangan jadwal induk produksi dalam upaya memenuhi jadwal pengiriman produk kepada pelanggan pada PT. Morawa Electric Transbuana. Dari hasil penyusunan jadwal induk produksi, semua produk yang dipesan dapat diselesaikan 1 minggu sebelum tanggal yang telah ditetapkan konsumen atau dengan kata lain tidak ditemukan keterlambatan penyelesaian order pada lantai produksi dan juga dapat diperoleh rencana kapasitas kasar yang dibutuhkan perusahaan. Keywords : Jadwal Induk Produksi (JIP), Rough Cut Capacity Planning (RCCP)

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana ini. Tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, program studi reguler strata satu, Fakultas Teknik,. Adapun judul untuk tugas sarjana ini adalah Perencanaan Jadwal Induk Produksi pada PT. Morawa Electric Transbuana. Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas sarjana ini. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan saran dan masukan yang sifatnya membangun untuk menyempurnakan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukannya. Medan, Desember 2012 Penulis, (Atania Rasbina S P)

UCAPAN TERIMA KASIH Puji syukur dan terimakasih penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan di Departemen Teknik Industri USU serta telah memberikan kekuatan bagi penulis selama masa kuliah dan penulisan laporan tugas sarjana ini. Dalam penulisan tugas sarjana ini, penulis telah mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa materi, moral, informasi maupun administrasi. Oleh karena itu sudah selayaknya penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT. selaku Ketua Departemen Teknik Industri. 2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT selaku Sekretaris Departemen Teknik Industri. 3. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT dan Bapak Ir. Mangara Tambunan, M.Sc selaku Koordinator Tugas Sarjana Departemen Teknik Industri Universitas Sumatera Utara. 4. Bapak Prof. Dr. Ir. Sukaria S, M.Eng selaku Koordinator Bidang Manufaktur Departemen Teknik Industri yang telah memberikan dukungan dan arahan dalam pengajuan judul tugas sarjana dan selaku Dosen Pembimbing I atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian tugas sarjana ini.

5. Bapak Ikhsan Siregar, ST, M.Eng selaku Dosen Pembimbing II atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian tugas sarjana ini. 6. Pegawai Departemen Teknik Industri, Bang Ridho, Bang Mijo, Kak Dina, Bang Nurmansyah, dan Ibu Ani, yang telah membantu administrasi pelaksanaan tugas sarjana ini. 7. Bapak Francis Rajagukguk selaku Kepala Bagian Produksi dan juga kepada seluruh staf dan karyawan PT. Morawa Electric Transbuana yang telah membantu penulis dalam melaksanakan penelitian tugas sarjana di perusahaan tersebut dan meluangkan waktu dalam membimbing penulis sehingga penelitian ini dapat diselesaikan dengan baik. 8. Kedua orangtua (P. Sembiring Pandia dan L. Sinuhaji), adikku (Lizda Dwiyana, Amd dan Brema Pandia) dan seluruh keluarga besar penulis yang telah banyak mendukung dan mendoakan penulis dalam pengerjaan tugas sarjana. 9. Lidya, Sinur, Elizabeth, Melisa dan seluruh rekan-rekan stambuk 2007 yang tidak dapat disebutkan satu-persatu, atas dukungan, kerjasama yang baik, masukan serta motivasi yang diberikan kepada penulis. 10. Teman-teman kelompok (Kak Trisna, Yetty, Putri, dan Frisilia) yang senantiasa memberi semangat dan mengajarkan penulis untuk tetap berharap kepada Yesus Kristus dalam setiap hal yang penulis hadapi.

11. Adik-adik kelompok (Iwin, Samarpal, Dedy, Rido, Daniel, Ijin, Putra, Ardiko, Abram, Nathan, Liel, Roynaldo, Vernando, dan Korintus) yang memberi semangat bagi penulis selama pengerjaan tugas sarjana ini. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan tugas sarjana ini dan tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, penulis mengucapkan terima kasih dan semoga laporan ini bermanfaat bagi kita semua.

DAFTAR ISI BAB LEMBAR JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA... ABSTRAK... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTA TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii iv v vi ix xv xviii xix I PENDAHULUAN... I-1 1.1. Latar belakang Masalah... I-1 1.2. Rumusan Masalah... I-3 1.3. Tujuan Penelitian... I-4 1.4. Manfaat Penelitian... I-4 1.5. Batasan dan Asumsi Penelitian... I-5 1.6. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana... I-5

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB I I GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN... II-1 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-2 2.3. Organisasi dan Manajemen... II-2 2.3.1. Struktur Organisasi... II-2 2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-4 2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan... II-4 2.3.3.1. Tenaga Kerja... II-4 2.3.3.2. Jam Kerja... II-7 2.3.4. Sistem Pengupahan... II-7 2.4. Jumlah dan Spesifikasi Produk... II-8 2.5. Bahan... II-9 2.5.1. Bahan Baku... II-9 2.5.2. Bahan Penolong... II-11 2.5.3. Bahan Tambahan... II-12 2.6. Uraian Proses Produksi... II-13 2.6.1. Proses Pemotongan Silikon (Silicon Steel Cutting)... II-13 2.6.2. Penggulungan Inti Trafo (Core Winding)... II-14 2.6.3. Penimbangan Berat Inti (Weight Measurement)... II-15 2.6.4. Proses Annealing... II-16 2.6.5. Pengujian Rugi-rugi Inti Transformator (Core Lost Test) II-17

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 2.6.6. Proses Pemotongan dan Pembuatan Kertas Isolasi... II-18 2.6.7. Penggulungan Kumparan (Coil Winding)... II-19 2.6.8. Pemasangan dan Koneksi Kumparan... II-21 2.6.9. Pengeringan Gulungan Kumparan (First Drying)... II-21 2.6.10.Finishing... II-22 2.7. Mesin dan Peralatan... II-25 2.7.1. Mesin... II-25 2.7.2. Peralatan... II-26 2.7.3. Utilitas... II-26 2.7.4. Safety and Fire Protection... II-27 2.7.5. Waste Treatment... II-28 2.7.6. Maintenance... II-28 2.7.7. Tata Letak Pabrik... II-28 III LANDASAN TEORI... III-1 3.1. Definisi dan Sasaran Pengendalian Produksi... III-1 3.2. Perencanaan Agregat... III-2 3.3. Resource Planning... III-3 3.4. Jadwal Induk Produksi (JIP)... III-3 3.5. Perencanaan Kasar Kebutuhan Kapasitas (RCCP)... III-4 3.6. Peramalan... III-5

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 3.6.1. Konsep Dasar Peramalan... III-5 3.6.2. Metode Time Series... III-6 3.6.3. Kriteria Performance Peramalan... III-8 3.6.4. Proses Verifikasi... III-10 IV METODOLOGI PENELITIAN... IV-1 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Jenis Penelitian... IV-1 4.3. Objek Penelitian... IV-1 4.4. Kerangka Konseptual... IV-1 4.5. Identifikasi Variabel Penelitian... IV-3 4.5.1. Variabel Independen... IV-3 4.5.2. Variabel Dependen... IV-4 4.6. Instrumen Penelitian... IV-5 4.7. Pengumpulan Data... IV-5 4.7.1. Sumber Data... IV-5 4.7.2. Metode Pengumpulan Data... IV-6 4.8. Metode Pengolahan Data... IV-7 4.9. Analisis Pemecahan Masalah... IV-10

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... V-1 5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.1.1. Data Permintaan Produk... V-1 5.1.2. Data Stasiun Kerja (Work Center)... V-2 5.1.3. Data Kapasitas Rata-Rata Setiap Work Center... V-3 5.2. Pengolahan Data... V-5 5.2.1. Peramalan... V-5 5.2.2. Penyusunan Agregat Planning... V-15 5.2.3. Perhitungan Resource Planning... V-16 5.2.4. Penyusunan Jadwal Induk Produksi... V-17 5.2.5. Perhitungan Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)... V-19 5.2.5.1. Perhitungan Kapasitas yang Dibutuhkan... V-19 5.2.5.2. Perhitungan Kapasitas Tersedia... V-23 5.2.5.3. Laporan RCCP... V-24 VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL... VI-1 6.1. Analisis Hasil Peramalan... VI-1 6.2. Analisis Agregat Planning... VI-2 6.3. Analisis Resource Planning... VI-3

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 6.4. Analisis Jadwal Induk Produksi... VI-4 6.5. Analisis Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)... VI-5 VII KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1 7.1. Kesimpulan... VII-1 7.2. Saran... VII-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

DAFTAR TABEL TABEL 2.1. Perincian Jumlah Tenaga Kerja pada PT. Morawa Electric Transbuana... II-6 2.2. Jam Kerja PT. Morawa Electric Transbuana... II-7 2.3. Spesifikasi Produk Transformator Satu Fasa... II-8 2.4. Spesifikasi Produk Transformator Tiga Fasa... II-8 2.5. Mesin Produksi pada PT. Morawa Electric Transbuana... II-26 3.1. Perencanaan JIP... III-4 5.1. Permintaan Transformator dari Juni 2010 sampai dengan Mei 2012... V-1 5.2. Permintaan Transformator pada Bulan Juni 2012... V-2 5.3. Stasiun Kerja (Work Center)... V-3 5.4. Kapasitas Rata-Rata Setiap Work Center... V-4 5.5. Perhitungan Parameter Peramalan untuk Metode Siklis... V-6 5.6. Perhitungan Parameter Peramalan untuk Metode Kuadratis... V-8 5.7. Perhitungan SEE Metode Siklis... V-10 5.8. Perhitungan SEE Metode Kuadratis... V-11 5.9. Perhitungan Verifikasi Peramalan... V -13 5.10. Peramalan Permintaan Transformator... V -15 5.11. Agregat Planning untuk Satu Tahun ke Depan... V -16 5.12. Kebutuhan Kapasitas Agregat Work Center VIII untuk Satu Tahun ke Depan... V -17

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 5.13. Proporsi Produk Transformator... V -18 5.14. Hasil Peramalan Produk Transformator untuk Bulan Juni 2012... V-18 5.15. Jadwal Induk Produksi Transformator untuk Bulan Juni 2012.. V-19 5.16. Rekapitulasi Perhitungan Kapasitas yang Dibutuhkan... V-20 5.16. Rekapitulasi Perhitungan Kapasitas yang Dibutuhkan Lanjutan... V-21 5.16. Rekapitulasi Perhitungan Kapasitas yang Dibutuhkan Lanjutan... V-22 5.16. Rekapitulasi Perhitungan Kapasitas yang Dibutuhkan Lanjutan... V-23 5.17. Kapasitas Tersedia Tiap Work Center... V-24 5.18. Laporan RCCP Juni 2012... V-25 6.1. Peramalan Permintaan Transformator... VI-2 6.2. Agregat Planning untuk Satu Tahun ke Depan... VI-3 6.3. Hasil Peramalan Produk Transformator untuk Bulan Juni 2012... VI-4 6.4. Jadwal Induk Produksi Transformator untuk Bulan Juni 2012.. VI-5 6.5. Rencana Kapasitas yang Dibutuhkan... VI-6 6.5. Rencana Kapasitas yang Dibutuhkan Lanjutan... VI-7 6.5. Rencana Kapasitas yang Dibutuhkan Lanjutan... VI-8

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 6.5. Rencana Kapasitas yang Dibutuhkan Lanjutan... VI-9 6.6. Kapasitas Tersedia tiap Work Center... VI-10 6.7. Laporan RCCP Juni 2012... VI-11

DAFTAR GAMBAR GAMBAR 2.1. Struktur Organisasi PT. Morawa Electric Transbuana... II-3 3.1. Moving Range Chart... III-10 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian... IV-3 4.2. Pengolahan Peramalan dengan Time Series... IV-8 4.3. Flow Chart Penyusunan Jadwal Induk Produksi (JIP) dan RCCP (Rough-Cut Capacity Planning)... IV-9 4.4. Pengolahan Data... IV-10 5.1. Scatter Diagram Jumlah Permintaan Transformator... V-5 5.2. Moving Range Chart... V-14

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... L.1 2. Mesin dan Peralatan... L.8 3. Data historis permintaan transformator dari Juni 2010 sampai dengan Mei 2012... L.11 4. Form Tugas Akhir... L.12 5. Surat Penjajakan... L.14 6. Surat Balasan Perusahaan... L.15 7. Surat Keputusan Tugas Akhir... L.16 8. Lembar Asistensi... L.18