L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANDUNG

Transkripsi

1 L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANDUNG TAHUN ANGGARAN 2012 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANDUNG 2013

2 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Bandung merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan dan program yang dipercayakan kepada instasi pemerintah. LAKIP memuat tentang laporan hasil capaian kinerja dalam satu tahun anggran dengan acuan pada Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Bandung Tahun Landasan hukum penyusunan LAKIP BPS tetap berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Bandung, 20 Februari 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANDUNG Kepala, IR. R. BASWORO WAHYU UTOMO NIP

3 D A F T A R I S I Kata Pengantar Daftar isi i ii Ringkasan Eksekutif 1 Bab I Pendahuluan Latar Belakang Kedudukan, Tugas,Fungsi dan Kewenangan Landasan Hukum Struktur Organisasi wilayah Aministrasi Kerja BPS Kabupaten Bandung 13 Bab II Rencana Stratejik Rencana Stratejik 14 A. Visi 15 B. Misi BPS 14 C. Tujuan 16 D. Strategis 17 E. Arah Kebijakan BPS Kabupaten Bandung 18 F. Program- Program BPS Kabupaten Bandung Indikator Kinerja Utama Rencana Kerja tahunan (RKT) Anggaran tahun Penetapan Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 ii

4 3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Perbandingan Capaian Indikator Kinerja 58 Bab IV Penutup Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala 4.2. Saran Tindak lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 69 2 Rencana Stratejik BPS Kabupaten Bandung Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Bandung Rencana Kerja Tahunan (RKT) BPS kabupaten Bandung Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Bandung (Men Pan) Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Bandung (BPS RI) Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Bandung Perbandingan Capaian Kinerja Jumlah Sumbe Daya Manusia BPS Kabupaten Bandung 113 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 iii

5 RINGKASAN EKSEKUTIF Dalam rangka mewujudkan Good Governance yaitu penyelenggara negara yang bersih, bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme seperti yang diamanahkan di dalam TAP MPR No. XI/MPR/1998 yang kemudian ditindaklanjuti di dalam UU No 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, maka BPS Kabupaten Bandung menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) BPS Kabupaten Bandung Tahun LAKIP 2013 ini merupakan akuntablitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis BPS Kabupaten Bandung Tahun dan pencapaian kinerja dari Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2012 yang telah ditetapkan melalui Penetapan Kinerja (PK) di awal tahun Penyususnan akuntabilitas kinerja yang dituangkan dalam LAKIP BPS Kabupaten Bandung merupakan pemenuhan kewajiban dalam upaya memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas dan responsibilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama kurun waktu satu tahun. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survey, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Bandung adalah PELOPOR DATA STATISTIK TERPERCAYA UNTUK SEMUA. Untuk mewujudkan visi tersebut BPS Kabupaten Bandung berupaya untuk mnyediakan Informasi Statistik yang berkualitas, yaitu lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan dan relevan bagi penggunan data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah di tetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan dapat dicapai dengan efektif. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

6 Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, akurat, dan dapat dipercaya yang disajikan secara cepat dan tepat waktu, sudah menjadi kebutuhan baik pemerintah, kalangan swasta dan masyarakat. Data dan informasi statistik berkualitas tidak saja sudah menjadi rujukan untuk evaluasi pembangunan dan menentukan arah kebijakan maupun bahan laporan di instansi pemerintah. Demikian juga untuk kalangan swasta maupun masyarakat digunakan sebagai bahan untuk pengembangan usaha dan beragam kebutuhan lainnya. Hal ini tentunya merupakan tantangan bagi jajaran BPS dan para pemangku kepentingan di bidang data dan informasi statistik untuk selalu meningkatkan kualitas, akurasi dan reliabilitas dari data dan informasi statistik yang dihasilkan sekaligus juga tingkat pelayanannya. Sejalan dengan penerapan perencanaan dan pengarahan berbasis kinerja, langkah penguatan, pemantauan dan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan menjadi pilihan yang strategis. Proses perencanaan memerlukan data dan informasi statistik yang berkualitas. Oleh karena itu, ketersediaan data dan informasi statistik yang andal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan. Untuk mewujudkan Visi BPS Kabupaten Bandung dan perlunya informasi statistik yang cepat, akurat dan tepat waktu maka BPS Kabupaten Bandung menerapan perencanaan dan pengarahan berbasis kinerja. Dengan demikian pada tahun 2012 BPS menetapkan misi BPS Kabupaten Bandung yang meliputi: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien, 2. Menciptakan Insan Statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan nasional, 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep, dan definisi, pengukuran dan kode etik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik, 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

7 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional. Dalam rangka pencapaian misi tersebut maka ditetapkanlah tujuan dan sasaran program dengan harapan dalam kurun waktu lima tahun ( ) akan tercapai misi Kabupaten Bandung. Tujuan dan sasaran dalam pencapaian Misi Kabupaten Bandung antara lain: 1. Meningkatkan sarana dan prasarana perkantoran dalam rangka menunjang penyelenggaran SSN (Sisitem Statistik Nasional), 2. Peningkatan kualitas SDM (Sumber Daya Manusia) dan penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk penyelenggraan SSN, 3. Menghasilkan data yang didasarkan pada metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, 4. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien, 5. Meningkatnya kerjasama terutama dengan pemerintah daerah dalam hal kebutuhan data sektoral di wilayah terkecil. Sedangkan sasaran yang ingin dicapai dalam mewujudkan tujuan tersebut antara lain: 1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia, 2. Terlaksananya tugas dan fungsi organisasi yang efektif dan efisien, 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik dan sarana TIK, 4. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi pada seksi statistik Sosial yang akurat dan tepat waktu, 5. Tersedianya data dan informasi statistik Produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

8 6. Tersedianya data dan informasi statistik Distribusi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, 7. Tersedianya data dan informasi statistik Neraca Wilayah dan analisis yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, 8. Tersedianya Program Penyediaan dan Pelayanan data dan informasi statistik, 9. Terselenggaranya pelatihan untuk menyamakan konsep, definisi dan metodologi pengumpulan data baik teknis lapangan maupun kuesioner, 10. Meningkatnya hubungan baik dengan pengguna data, 11. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik, 12. Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah maupun dengan lembaga statistik/ penelitian atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional. Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran strategis guna mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Bandung, maka di tahun 2011 BPS Kabupaten Bandung menetapkan program utama yang dituangkan dalam RPJM (Rencana Pembangunan Jangka Menengah) dan Renstra lima tahunan BPS Kabupaten Bandung yang meliputi: 1. Program Dukungan Manajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya, 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Selama tahun 2012 total anggaran untuk penyelenggaraan statistik sebesar Rp dengan realisasi sebesar Rp atau daya serap anggaran sebesar 97,25%. Dilihat kinerja dan daya serap anggaran untuk setiap program maka kinerja dari program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnnya sebesar 100 % dengan daya serap anggaran sebesar 97,00%. Sedangkan untuk kinerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

9 program (realisasi) penyediaan dan pelayanan informasi statistik dengan indikator realisasi pemasukan dokumen dari target mencapai 88,0 % dengan daya serap anggaran sebesar 97,80%. Beberapa kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan program-program BPS sehingga berakibat pada keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan baik pada sisi teknis maupun anggaran. Kendala-kendala yang secara umum dihadapi adalah : A. Teknis - Keterbatasan kuantitas sumber daya manusia khusunya petugas KSK (Koordinator Statistik Kecamatan) yaitu dari 31 kecamatan di Kabupaten Bandung jumlah KSK yang menempati kecamatan hanya sebanyak 22 dan 9 kecamatan masih kosong. - Responsisbilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data yang dilakukan oleh BPS relatif masih rendah. Kegiatan pengumpulan data dengan responden perusahaan masih kurang respon, dengan berbagai alasan ada kaitan dengan pajak, kurang baiknya administrasi perusahaan sehingga mengalami kesulitan dalam memberikan informasi juga perusahaan merupakan cabang sehingga tidak ada kewenangan dalam memberikan informasi/data. - Pengelolaan administrasi masih banyak ditemui kedala karena kurang tersosialisasinya aturan. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten masih belum sepenuhnya tercukupi. - Keterbatasan sarana dan prasarana BPS Kabupaten dalam menciptakan data yang berkualitas dan tepat waktu. - Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

10 (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian daya serap program sebesar mencapai 97,25 persen dan pencapaian kinerja utama sebesar 94,00 % persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Bandung telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

11 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam rangka mewujudkan tata kepemerintahan yang baik sangat diperlukan prinsip akuntabilitas. Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsep dalam penyelenggaraan pemerintah yang bersih, demokratis, dan efektif. Prinsip akuntabilitas diartikan bahwa para pengambil keputusan (decision makers) dalam organisasi baik sektor pemerintah, swasta, dan masyarakat memiliki pertanggungjawaban (akuntabilitas) kepada publik (masyarakat umum). Prinsip akuntabilitas dituangkan dalam Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Inpres tersebut mengamanatkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya, serta kewenangan pengelolaan sumberdaya dengan didasarkan suatu perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Pertanggungjawaban dimaksud direalisasikan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang disampaikan kepada atasan masing-masing, Lembaga Pengawasan dan Penilai Akuntabilitas, dan akhirnya disampaikan kepada Presiden selaku Kepala Pemerintahan. LAKIP ini menggambarkan kinerja instansi pemerintah yang bersangkutan melalui Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dalam upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik akan terwujud apabila terjadi keseimbangan peran antar ketiga pilar yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

12 - TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelengaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN - UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, - INPRES-RI No 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, - Peraturan Presiden No 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, - Peraturan pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pememrintah, - Peraturan Presiden Republik Indonesia No 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menenngah Nasional Tahun , - Instruksi Presiden Republik Indonesia No 7 Tahun 1999 tentang Sistim Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), - Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, - Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama. - Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewena-ngan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen. - Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. - Permenpan No 29 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

13 1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN Kedudukan Berdasarkan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, bahwa Badan Pusat Statistik (BPS) adalah instansi vertikal. Sedangkan kedudukan BPS Kabupaten/kota seperti yang tertuang dalam Surat Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik Bab III bagian pertama pasal 35, dikatakan bahwa: 1. BPS Kabupaten/Kota adalah perwakilan dan perpanjangan tangan dari BPS Pusat yang berkedudukan di daerah tingkat dua dan merupakan salah satu unsur pelaksana tugas dan fungsi BPS di daerah, yang secara taktis operasional berada dibawah dan bertangung jawab langsung kepada Kepala BPS Propinsi dan secara teknis administrasi dibina oleh Bagian Tata Usaha dan seluruh bidang di Propinsi. 2. BPS Kabupaten dipimpin oleh seorang Kepala BPS kabupaten jabatan setingkat Eselon III/a, dengan dibantu 6 Seksi/Subag yang bertanggung jawab langsung kepada Kepala BPS Kabupaten. dan masing-masing Sub Bagian dan Seksi tersebut dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi setingkat Eselon IV/a. 3. Pada pasal 36 menyatakan bahwa BPS Kabupaten/kota bertugas dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain di daerah, sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. 4. BPS Kabupaten/Kota juga dapat meningkatkan jalinan kerja sama dengan lembaga pemerintah, swasta, dan unsur masyarakat di daerahnya untuk melakukan pembinaan terhadap penyelenggaraan kegiatan statistik dan kaitannya dengan masyarakat untuk meningkatkan kontribusi dan apresiasi masyarakat terhadap statistik, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

14 mengembangkan Sistem Statistik Nasional (SSN) ditingkat daerah, dan mendukung progaram pembangunan daerah. 5. Dalam kerangka pembinaan ini BPS Kabupaten diharapkan melakukan upaya-upaya antara lain meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik dan meningkatkan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan perstatistikan. Sedangkan untuk lebih meningkatkan kemudahan pelayanan data kepada pengguna data diharapkan BPS Kabupaten/kota untuk dapat mengumumkan hasilnya secara teratur, dan transparan melalui Berita Resmi Statistik (BRS) Tugas Pokok BPS Kabupaten Bandung sebagai lembaga vertikal dan perpanjangan tangan dari BPS Pusat yang berkedudukan di daerah mempunyai tugas yang sama dengan induknya yang berkedudukan di Pusat, yakni melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tugas pokok BPS Kabupaten Bandung yaitu menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien guna mendukung pembangunan nasional maupun daerah, meningkatkan kerja sama dengan pemerintah daerah dengan cara mengembangkan statistik spesifik daerah Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Bandung menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik; b. Penyelenggaraan statistik dasar; c. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

15 d. Fasilitasi pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian Kewenangan Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001, dalam menyelenggarakan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten mempunyai kewenangan: 1. Penyusunan Rencana Nasional secara makro di bidangnya; 2. Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara makro; 3. Penetapan sistem informasi di bidangnya; 4. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional; 5. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku yaitu: (i) perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di bidang statistik; (ii) penyusunan pedoman penyelenggaran survei statistik sektoral LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Bandung dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu: 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

16 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah STRUKTUR ORGANISASI Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwaklilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kota, yaitu: a. Kepala; b. Subbagian Tata Usaha; c. Seksi Statistik Sosial; d. Seksi Statistik Produksi; e. Seksi Statistik Distribusi; f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; h. Kelompok Jabatan Fungsional. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten terdapat pada Lampiran 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

17 1.5 WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Bandung yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah meliputi 31 wilayah kecamatan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

18 BAB II RENCANA STRATEJIK 2.1. RENCANA STRATEJIK Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Bandung perlu menyusun suatu perencanaan stratejik (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Kabupaten Bandung Tahun disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang statistik, RPJM Nasional Tahun , RPJM Daerah Kabupaten Bandung , serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Dokumen ini merupakan panduan perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten yang yang berlaku selama kurun waktu dan menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik di Kabupaten Bandung. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

19 A. VISI : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua The Agent of TrustworthyStatistical Data for All BPS adalah lembaga pemerintah yang mempunyai tugas pokok menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi statistik pada lingkup nasional maupun daerah. Kata pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Kata untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial). Dengan visi tersebut eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. BPS bukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian dari keseluruhan masyarakat dan aspek kehidupan. Di samping itu, visi ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran serta berbagai pihak untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik. Proses penyediaan data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat yang disebarluaskan melalui berbagai media dan berbagai cara agar pemanfaatannya berdaya jangkau luas, di dalam maupun di luar negeri. B. MISI BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Bandung yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien, 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

20 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik, 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak, 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional. C. TUJUAN Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Dalam pencapaian 5 (lima) misi yang tersebut diatas maka ditetapkan tujuan untuk mencapai misi tersebut. Tujuan BPS Kabupaten Bandung dalam pembangunan statistik lima tahun ke depan adalah: 1. Meningkatkan sarana dan prasarana Perkantoran dalam rangka menunjang penyelenggaran SSN, 2. Peningkatan Kualitas SDM (Sumber Daya Manusia) dan Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk Penyelenggraan SSN (Sistem Statistik Nasional), 3. Menghasilkan data yang didasarkan pada metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas, 4. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien, 5. Meningkatnya kerjasama terutama dengan pemerintah daerah dalam hal kebutuhan data sektoral di wilayah terkecil. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

21 D. SASARAN STRATEGIS Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan BPS Kabupaten Bandung maka disusunlah strategi yang akan dilakukan dalam mencapai tujuan tersebut. Rincian strategi ini diurai menurut tujuan yang telah ditetepkan. Tujuan 1: Meningkatkan sarana dan prasarana Perkantoran dalam rangka menunjang penyelenggaran SSN, Sasaran : Meningkatkan sarana dan Prasaran Perkantoran yang representatif Tujuan 2: Peningkatan Kualitas SDM (Sumber Daya Manusia) dan Penguatan Sasaran : Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk Penyelenggraan SSN (Sistem Statistik Nasional). 1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia, 2. Terlaksananya tugas dan fungsi organisasi yang efektif dan efisien, 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik dan sarana TIK. Tujuan 3: Menghasilkan data yang didasarkan pada metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas. Sasaran : 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi pada seksi statistik Sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu, 2. Tersedianya data dan informasi statistik Produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, 3. Tersedianya data dan informasi statistik Distribusi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, 4. Tersedianya data dan informasi statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, 5. Tersedianya Program Penyediaan dan Pelayanan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

22 6. Terselenggaranya pelatihan untuk menyamakan konsep, definisi dan metodologi pengumpulan data baik teknis lapangan maupun kuesioner (daftar isian). Tujuan 4: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien. Sasaran : 1. Meningkatnya hubungan baik dengan pengguna data, 2. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Tujuan 5: Meningkatnya kerjasama terutama dengan pemerintah daerah dalam hal kebutuhan data sektoral di wilayah terkecil Sasaran : Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah maupun dengan lembaga statistik/penelitian atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS Kabupaten Bandung dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja menuju opini wajar tanpa pengecualian terhadap Laporan Keuangan. E. ARAH KEBIJAKAN BPS KABUPATEN BANDUNG Seperti halnya strategi yang dicanangkan oleh BPS-RI, peningkatan kualitas data menjadi salah satu sasaran strategis yang akan dicapai BPS Kabupaten Bandung untuk mewujudkan visi penyedia data statistik yang berkualitas. Sejalan dengan strategi dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

23 arah kebijakan BPS-RI selama lima tahun ke depan, BPS Kabupaten Bandung perlu mengupayakan dukungan terhadap reformasi dan perubahan terhadap pembangunan statistik secara menyeluruh. Sebagai upaya dukungan terhadap peningkatkan kualitas data dan peningkatkan kualitas penyajian maka perlu dilakukan pembenahanpembenahan, antara lain memenuhi kebutuhan perangkat TIK dan meningkatkan kualitas SDM. Proses peningkatan kualitas data ini, pada gilirannya akan dicerminkan oleh berkurangnya timelines penyajian data, dan meningkatkan kualitas penyajian, serta memberikan kemudahan kepada pengguna data untuk mengakses data. Perkembangan situasi global, perkembangan TIK, dan peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya statistik di masa mendatang memungkinkan munculnya berbagai tantangan dalam pembangunan statistik di Indonesia. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dewasa ini dirasakan berdampak terhadap permintaan data dan informasi statistik yang semakin beragam, akurat, berkesinambungan dan tepat waktu. Permintaan dan informasi seperti ini tidak hanya datang dari pemerintah namun juga dari pihak swasta maupun masyarakat. Sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik, BPS Kabupaten Bandung menetapkan arah kebijakan penyelenggaraan statistik dengan tetap mengacu visi dan misi BPS Kabupaten Kabupaten Bandung Tahun Arah kebijakan tersebut antara lain: 1. Mendukung terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Sehingga pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu. 2. Menerapkan Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK) guna mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

24 dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional. 3. Mendukung peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. 4. Mendukung terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. 5. Mendukung terciptanya sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. 6. Mendukung peningkatan kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik dimana sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. 7. Berperan serta dalam peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik, baik sebagai pengguna maupun sebagai sumber data. 8. Berperan aktiv untuk penggunaan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. 9. Membuat leaflet dan publikasi elektronik. 10. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap. 11. Memperbaharui/update website. 12. Memperbanyak jenis dan jumlah publikasi. 13. Mengimplementasikan sistem pengolahan yang baik. 14. Meningkatkan sarana dan prasarana TIK serta memperbaiki sistim pemeliharan sarana TIK. 15. Melakukan revitalisasi gedung BPS Kabupaten. 16. Melakukan pemeliharaan kendaraan operasional dan sarana prasarana gedung BPS Kabupaten Bandung. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

25 17. Meningkatkan kemampuan SDM dengan mengupayakan memberi kesempatan untuk mengikuti tugas belajar atau ijin belajar, diklat prajabatan, diklat kepemimpinan, diklat fungsional, maupun kursus kursus singkat seperti kursus bendahara atau mengikuti bimbingan teknis seperti Bintek Pengadaan Barang dan Jasa, Penyusunan Restra, Lakip, SAI, BMN. 18. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat, dengan menciptakan pelayanan prima. 19. Melakukan rekonsiliasi dengan BPS Propinsi Jawa Barat. F. PROGRAM-PROGRAM BPS KABUPATEN BANDUNG Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Bandung maka selama periode telah ditetapkan dua program, yaitu : 1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya; 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN) 3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). (1). PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN KEGIATAN TEKNIS LAINNYA Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut program penyelenggaraan pimpinan kenegaraan dan kepemerintahan. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

26 (2). PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR (PSPA) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan baik. Program peningkatan kesediaan fasilitas penunjang yang lebih memadai dengan maksud untuk memberika suasana kerja yang nyaman sehingga dapat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang akan memacu prestasi kerja. (3). PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (P2IS) Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU). Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/11/M.PAN/8/2007 Tanggal 28 Agustus 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Bandung pada tahun 2012 sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

27 INDIKATOR KINERJA UTAMA 2012 Unit Orgaisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Bandung Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi : a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik; b. Penyelenggaraan statistik dasar; c. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS; d. Fasilitasi pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidanng perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan dan rumah tangga. INDIKATOR KINERJA UTAMA No. SASARAN INDIKATOR SUMBER DATA ALASAN (1) (2) (3) (4) (5) 1 Meningkatkan sarana dan Prasaran Perkantoran yang representatif Pengadaan tanah perkantoran baru dengan Serfitikat Hak Milik BPS Kab. Bandung Sub Bagian Tata Usaha 2 Meningkatnya kualitas sumber daya manusia Persentase pemeliharaan Gedung BPS Kabupaten Bandung di lingkungan PemKab Kab. Bandung Pengadaan Motor dalam rangka pemenuhan Prasarana petugas Lapangan Pengadaan Mobil dalam rangka pemenuhan Operasional Perkantoran Persentase Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 dan Roda 2 dan peralatan perkatoran (Aset) Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Selama ini masih menggunakan aset PemDa Kabupaten Bandung Ada beberapa kerusakan bangunan seperti cat sudah kusam dan berlumut, beberapa titik bocor. Belum terpenuhinya seluruh KSK (koordinator Statistik) Memiliki Motor/kendaraan dinas Lebih meningkatkan kelancaran kegiatan Perkantoran Agar barang aset negara tetap awet dan memperpanjang usia aset Syarat utama pegawai Negeri Sipil Masih dirasakan kekurangan tenaga yang berpindidikan setaraf S1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

28 3 Terlaksananya tugas dan fungsi organisasi yang efektif dan efisien. 4 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik dan sarana TIK 5 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi pada seksi statistik Sosial yang akurat dan tepat waktu Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase terlaksananya penyelenggaraan Administrasi Perkantoran dengan baik pembayaran Gaji, dan tunjangan Lainnya Laporan Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan BPS Kabupaten Bandung Ke BPS Prov. Jawa Barat maupun BPS RI Persentase sarana TIK dalam kondisi baik. Persentase pegawai fungsional pranata komputer (Ideal untuk IPDS= 3 org) Persentase pegawai yang mampu mengoperasikan komputer dengan baik Persentase pegawai yang menguasi komputer / one man one PC Persentase pelaksanaan Susenas dan Susenas Panel yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Persentase pelaksanaan Susenas Modul Sosial Budaya dan Pendidikan yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Persentase pelaksanaan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen Survei Statistik Politik dan Keamanan Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial Syarat menduduki jabatan eselon Belum adanya pegawai dengan fungsional pranata komputer. Kelancaran pelaksanaan perkantoran Laporan pertanggungjawaban anggaran Menunjang kelancaran SSN Menunjang kualitas diseminasi data Menunjang kecepatanpengolahan, pekerjaan pada umumnya dan kualitas diseminasi data Menunjang pekerjaan perkantoran sehari-hari Data yang dapat menggambarkan kondisi sosial ekonomi wilayah Data yang dapat menggambarkan kondisi sosial ekonomi wilayah Data yang dapat menggambarkan ketenagkerjaan Data yang dapat menggambarkan data politik dan keamanan di Kabupaten Bandung. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

29 6 Tersedianya data dan informasi statistik Produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase Pelaksanaan Pendataan pendukung penyediaan data Sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman Pangan/Ubinan yang lengkap akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman Hortikutura dan indikator pertanian yang lengkap akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen Statistik Peternakan dan RPH (Rumah Potong Hewan) yang lengkap akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan Statistik Kehutanan yang lengkap akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen statistik ndustri Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan yang lengkap akurat dan tepat waktu Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Persentase pemasukan dokumen dari Statistik Pertambangan yang lengkap akurat dan tepat waktu Seksi Statistik Produksi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Persentase pemasukan dokumen statistik Konstruksi yang lengkap akurat dan tepat waktu Seksi Statistik Produksi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Persentase Pelaksanaan Pendataan pendukung penyediaan data Produksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Seksi Statistik Produksi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

30 7 Tersedianya data dan informasi statistik Distribusi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Persentase pemasukan dokumen statistik transportasi yang lengkap dan akurat. Persentase pemasukan dokumen statistik harga produsen yang lengkap dan akurat. Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Persentase pemasukan dokumen statistik Harga Pedesaan yang lengkap dan akurat. Seksi Statistik Distribusi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Persentase pemasukan dokumen statistik Keuangan Daerah,BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring valas yang lengkap dan akurat. Seksi Statistik Distribusi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Persentase pemasukan dokumen bidang jasa dan pariwisata. Seksi Statistik Distribusi Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data 8 Tersedianya data dan informasi statistik Neraca Wilayah dan analisis yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen Statistik Harga Produsen Persentase Pelaksanaan Pendataan pendukung penyediaan data Distribusi yang tepat waktu Persentase Penyusunan PDRB Lapangan Usaha berdasarkan SNA 2008 serta perubahan Tahun Dasar dari 2000=100 menjadi 2010=100 Persentase tersusunnya Buku publikasi PDRB menurut lapangan usaha tepat waktu Persentase tersusunnya Publikasi PDRB menurut Penggunaan tepat waktu. Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Adanya relevansi indikator makro ekonomi dengan perkembangan tata kelola ekonomi dunia akibat dari pengaruh teknologi Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

31 9 Tersedianya Program Penyediaan dan Pelayanan data dan informasi statistik. Persentase tersusunnya Publiksi Statistik Daerah (Statda) Kabupaten tepat waktu. Persentase tersusunnya Publikasi Statistik Daerah Kecamatan tepat waktu. Jumlah Jenis Publikasi yang diterbitkan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Persentase Pelaksanaan Pendataan pendukung data Neraca Wilayah dan Analisis Statistik yaitu pengumpulan dan pemasukan data sekunder dan surveisurvei Khusus akurat dan tepat waktu Persentase tersusunya Publikasi Kabupaten Bandung Dalam Angka tepat waktu Persentase tersusunya Publiksi Kecamatan Dalam Angka Kabupaten Bandung tepat waktu Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Propinsi tepat waktu Jumlah Jenis Publikasi yang diterbitkan Seksi IPDS Persentase MFD dan MBS sering berubah sehingga mutlak dimutakhirkan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan &Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak Pengolahan tepat waktu mendudukung penyajian data Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak MFD dan MBS sering berubah sehingga mutlak dimutakhirkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

32 10 Pelatihan untuk menyamakan konsep, definisi dan metodologi pengumpulan data baik teknis lapangan dan kuesioner 11 Meningkatnya hubungan baik dengan pengguna data 12 Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 13 Meningkatnya kerjasama dengan pemda daerah maupun dengan lembaga statistik/penelitian atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional Persentase terselenggaran pelatihan dalam rangka persiapan pelaksanaan lapangan Persentase terselenggaranya sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data dan cakupan datanya Kondisi Perpustakaan Kabupaten Bandung yang representative dan prasana penunjang perpustakaan Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Bandung Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Persentase terlaksananya kerjasama dalam menyediaan data sesuai dengan kebutuhan pemerintah daerah Kabupaten Bandung Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi, Sosial, Produksi, Distribusi dan Neraca Wilayah dan Analisis, dan seksi IPDS Keseragaman pemahaman konsep dan definisi serta prosedur survei Sosialisasi meningkatkan awareness masyarakat terhadap pentingnya data statistik Konsumen yang puas terhadap cakupan dan akurasi data BPS menggambarkan minat dan kepercayaan terhadap data yang dihasilkan BPS memberikan rasa nyaman terhadap konsumen data Jumlah pengunjung yang semakin meningkat menggambarkan minat dan kepercayaan terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS menunjukkan pelayanan prima kepada pengguna data. Kebutuhan data Pemerintah Daerah sangat dirasakan terutama data sosial ekonomi yang tepat waktu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun