Rapat Koordinasi Program Direktur & Team Leader PNPM Perkotaan Bogor, Juli 2012

Transkripsi

1 Rapat Koordinasi Program Direktur & Team Leader PNPM Perkotaan Bogor, Juli 2012

2 1. WARGA MISKIN (PS-2) PEMANFAAT PROGRAM Secara nasional dari tahun , KK Miskin penerima manfaat kegiatan Lingkungan sebesar 60 %; kegiatan Sosial 73% dan Kegiatan Ekonomi sebesar 64 % (sumber SIM P2KP_ 31 Mei 2012) KK Miskin penerima manfaat kegiatan LSE menurut provinsi terlihat pada file link (tekan click) 2. KEMANDIRIAN BKM/LKM Secara nasional, masih terdapat kinerja BKM AWAL sebanyak 236 Kel (2,2%); dan BERDAYA sebanyak Kel (56,8%). Sedang yang berkategori Mandiri sebanyak Kel (39,3%) Di Sumatra Utara, 100 % (611 Kel) berkategori Mandiri. Perlu dilakukan uji petik oleh KMP untuk melihat kondisi lapangan yang sebenarnya

3 3. PARTISIPASI PENDUDUK DEWASA PADA PEMILU ULANG BKM Secara nasional, terdapat sebanyak Kelurahan yang melakukan pemilu ulang BKM, dengan pemilih penduduk dewasa pada tingkat basis < 30 % (sim p2kp_23 Mei 2012) Pemilih penduduk dewasa < 30 % pada pemilu ulang BKM menurut provinsi terlihat pada file link (tekan click) 4. PARTISIPASI WARGA MISKIN DAN PEREMPUAN Secara nasional, terdapat 14 Provinsi yang memiliki partisipasi warga miskin dan perempuan dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan dibawah target KPI (sim ppm_15 Juli 2012) Seluruh pihak harus mendorong partisipasi warga miskin & perempuan sebagai pemanfaat utama program (tekan click)

4 5. PENYIMPANGAN DANA Secara nasional, terdapat 37 temuan BPKP dan 102 pengaduan masyarakat terkait penyimpangan dana yang belum diselesaikan dengan total dana sebesar Rp ,- (sim ppm_mei 2012) Jumlah dan nilai penyimpangan dana yang belum terselesaikan menurut provinsi terlihat pada file link (tekan click) 6. PINJAMAN BERGULIR Penilaian kinerja dana bergulir nasional tidak pernah mencapai target minimal Kemacetan pengembalian dan sasaran penerima manfaat yang bukan dari PS2 masih menjadi masalah utama Perlu adanya perubahan paradigma untuk pelaksanaan dana bergulir dengan basis pemberdayaan masyarakat

5 7. KEJENUHAN FASILITATOR KELURAHAN Dari beberapa evaluasi yang dilakukan oleh Satker PBL Provinsi, kinerja Faskel cenderung semakin menurun yang di-indikasikan adanya rasa jenuh dalam melakukan proses pendampingan Benarkah indikasi ini? Mengapa? Bagaimana solusi yang harus dilakukan untuk menghilangkan kejenuhan ini?

6 8. PEMAHAMAN TERHADAP PROGRAM Monitoring lapangan yang dilakukan oleh KMP maupun PMU menemukan semakin rendahnya pemahaman terhadap program oleh pelaku lapangan (KMW, Korkot, Askot, Faskel, masyarakat). Terutama pemahaman terhadap pemutakhiran kebijakan, peraturan, pedoman, dan informasi. Sementara, mekanisme penyampaian seperti Expert Group Meeting (EGM), Rapat Koordinasi (Rakor), pelatihan terus dilaksanakan. Hal ini mengurangi efisiensi dan efektivitas pendampinan di lapangan Setiap pelaku menciptakan dan memastikan setiap kebijakan, peraturan, pedoman, dan informasi dapat sampai dan dipahami oleh seluruh pelaku maupun stakeholder terkait

7 9. TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS Lemahnya transparansi dan akuntabilitas pada pelaku, tingkat nasional, provinsi, sampai kelurahan Beberapa sanksi yang sudah dikeluarkan terkait hal ini adalah: a) blacklist terhadap manajemen yang didapati menagihkan perjalanan dinas fiktif; b) BOP Korkot yang tidak bisa ditagihkan karena bukti-bukti penagihan yang ditenggarai bukan berdasarkan pengeluaran sebenarnya; c) Penolakan pembayaran kegiatan yang ditagihkan lebih dari 6 bulan setelah pelaksanaan kegiatan Pelaporan yang tidak komprehensi dan akurat, salah satunya adalah data SIM yang tidak akurat Belum optimalnya proses monitoring, termasuk monitoring tindak lanjut penyelesaian permasalahanpermasalahan yang ada

8