KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS. dwipurnomo

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS. dwipurnomo"

Widya Budiman
7 tahun lalu
Tontonan:

1 KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS

2 OBJECTIVES 1.Memberikan pemahaman tentang sistem bisnis, baik yang terkait dengan konsep bisnis, pelaku bisnis dan kewirausahaan, perencanaan bisnis maupun pengembangan usaha dan keberlanjutannya. 2.Memberikan kemampuan integratif dan ketrampilan untuk mampu merencanakan, mengoperasikan dan mengembangkan sistem usaha bisnis. 3.Membekali sikap dan perilaku etikal dalam berbisnis

3 RULE OF CONDUCT Min 80% Present in Class Present in Class Before Starting the Lecture Don t Use Sandal, Kaos Oblong and Hand Phone During the Lecture Having Good Attitude

4 REFERENCES 1. Bandowsky: Corporate Imagination Plus, Five Step to Translating Innovative Strategies Into Action, The Free Press, New York, Finch: How to write a Business Plan, Kogan Page Limited, London, Frederick, Davis & Post: Business and Society, McGraw Hill, Harper: Starting your own business, McGraw Hill, 1991

5 REFERENCES 5. Nesheim: High tech start up, the complete handbook for creating successful new high tech companies, The Free Press, New York, Robert: Entrepreneurs in high technology, Lesson from MIT and beyond Oxford University Press, Oxford, Westwood: How to Write a Marketing Plan, Kogan Page Limited, London, 2002

6 Requirements: ASSESSMENT Min 80% Present in Class Having Good Attitude Score/Grade : Mid Semester Test (UTS) : 35% Final Test (UAS): 35% Homework (PR) : 30% Group : 20% (Business Plan) Individual : 10% ( paper and others)

7 SAP No./Mgg Pokok Bahasan Uraian A. Sistem Bisnis 1 Konsep Bisnis Konseptual framework sistem bisnis Aspek struktural dan fungsional sistem bisnis, Siklus bisnis 2.Analisis Stakeholder & Konsep stakeholder, Klasifikasi and interest stakeholder Lingkungan Bisnis Interaksi stakeholder, lingkungan bisnis 3 Fungsi Bisnis Fungsi utama bisnis ( marketing, produksi, finance dan SDM) Keterkaitan antar fungsi 4 Proses Manajemen Bisnis Proses Manajemen (Pengertian, Planning, Organizing, dan Corporate Covernance Actuating dan Controlling), Corporate Governance ( pengertian, prinsip dan azas, dan instrumen) B. Kewirausahaan 5 Konsep Kewirausahaan Pengertian kewirausahaan Peran dan fungsi enterpreneur dalam dunia usaha. Enterpreuneur bakat atau latihan? 6 Inovasi dan Kewirausahaan Pengertian inovasi Inovasi teknologi dan teknopreuner 7 Starting the Business Faktor keberhasilan dan kegagalan bisnis Bagaimana memulai usaha bisnis?, Langkah mendirikan usaha bisnis, Etika dan perilaku berbisnis 8 Mid Test Bahan dari minggu 1 s/d 7

8 SAP Mgg Pokok Bahasan Uraian C. Business Plan 9. Konsep Business Plan Pengertian Peran dan fungsi Komponen utama dan out line business plan 10. Marketing Plan Description of the industry,analysis of potential customer and competitor,profile of target market and geographic area to be served, Marketing mix ( product, price, promotion and place), Projected sales and market share 11 Operation plan Operation capacity, Operation Technology and Equipment, Material and utilities,operation planning and control Operation Management 12 Financial Plan Capital Requirement, Sources of financing, Projected balance sheet, Projected income statement,projected cash flow, Key operating ratio, Projected return 13. Presentasi Business Plan Dikerjakan secara berkelompok dan dipresentasikan oleh setiap kelompok D. Keberlanjutan Usaha 14 BPR Pengertian dan konsep ProsesInstrumen dan tools 15 Balance Score Card Pengertian dan konsep, Proses, Instrumen dan tools 16 Uas : Bahan dari mgg ke 9 s/d 15

9 INTRODUCTION CONCEPTUAL FRAME OF BUSINESS

10 Systematical Presentation Mind Set of Business Business System Business Cycle

11 Mind Set Business Business? Linking Science-Technology -Business Business Problem

12 Business? Customer Business Product

13 Existence of Business Market Driven Technology Driven (Customer Focus) ( Product Focus)

14 Linking Technology Science Business Object : Natural Syst. Artificial Syst. Real System Output : Theory Product/service Value Added Performance : Truth Benefit Efficiency Validity : Absolute Relative Contextual Start : Curiosity Need Need/Problem

15 Real System Man + Natural System and/or Artificial System

16 Efficiency Effective + Min Cost Objective Achievement/Actual

17 Contextual =?

18 Problem Difference Expectation Objective Reality Achievement

19 Problem Solving Model Decision Solution Action Real System Problem M Model Standard Data /Information

20 Problem Solving Approach Define Problem Generate Alternatives Choose Standard Model Get The Best Solution Make Decision Implementation/Action

21 Business System Structural Aspect Stake holder Functional Aspect Management System

22 Entrepreneur? Orang yang memulai/mendirikan usaha sendiri ( bisnis ) dengan ciri tertentu yaitu: menciptakan sesuatu yang baru menciptakan sesuatu yang berbeda mengubah nilai nilai Mencari perubahan, merespons perubahan dan memanfaatkannya sebagai peluang

23 Background Lapangan kerja baru pada periode stagnasi/krisis diciptakan bukan oleh perusahaan besar, tapi oleh usaha kecil dan menengah Di Amerika ( ) menurut The Economist perusahaan baru didirikan tiap tahun Laju pertumbuhan 3x lebih tinggi dari pertumbuhan perusahaan besar dari kelompok Fortune 500

24 Kenapa? Inovasi Entrepreneurship Dan Entrepreneurial Management

25 Opportunity Opportunity? Sources

26 Opportunity? Any situation that could be beneficially managed

27 Sumber Peluang Inovasi The Unexpected The Incongruity Process Need Change Struktur Industri dan struktur pasar Demografi Persepsi, mood dan makna New Knowledge

28 Sources Of Opportunity Change of Government Policy Economic Activity Political and Social Affair Problem Need Improvement Etc

29 Key Success Factors Customer Focus Trust base (Amanah) Competence Completing the Loop Focus (Khusyu ) Urge to excel

30 Business Cycle Opportunity Feasibility Engineering Design Construction Operation and Maintenance

31 Thank you for your attention

dokumen-dokumen yang mirip

Kenapa? ENTERPRENEURSHIP BUSINESS PLAN. Background. Entrepreneur? Technopreneur? Inovasi 12/4/2008. Sumber Peluang Inovasi

Kenapa? ENTERPRENEURSHIP BUSINESS PLAN. Background. Entrepreneur? Technopreneur? Inovasi 12/4/2008. Sumber Peluang Inovasi Entrepreneur? ENTERPRENEURSHIP and BUSINESS PLAN Orang yang memulai/mendirikan usaha sendiri ( bisnis ) dengan ciri tertentu yaitu: menciptakan sesuatu yang baru menciptakan sesuatu yang berbeda mengubah