KONERMAG COACHING SYSTEM ENTREPRENEURSHIP BUILDING KONSULTAN SINERGI MANAJEMEN INDONESIA KONERMAG. Dewo P Rahardjo

Transkripsi

1 KONERMAG COACHING SYSTEM ENTREPRENEURSHIP BUILDING KONSULTAN KONERMAG Dewo P Rahardjo 10

2 Entrepreneurship Building 2 Entrepreneurship Business Building Membangun bisnis kewirausahaan diperlukan strategi yang jitu dan matang. Entrepreneur dengan karakter yang sudah terbentuk akan mempermudah proses realisasi bisnis sesuai dengan yang diharapkan. Dalam membangun bisnis, beberapaa tahapan yang harus anda lakukan tergantungg dari keberhasilan anda membangun Enterprenershipp Character Building. Ini sangat mempengaruhi Business Successful Index (Indeks Keberhasilan Usaha), karena sebenarnya dalam beberapa tahun mendatang keberhasilan anda juga akan ditentukan oleh : a. The Books You Read b. The People You Know c. The Action You Take Strategi Bisnis yang didasari Knowledge atau pengetahuan bagaimana berbisnis yang handal menjadi parameter seberapa berhasil anda membangun bisnis. Berikut adalah Tahapan Strategi dalam membangun bisnis. 1. Make a Dream (Buatlah Impian) 2. Establish Vision (Tetapkan Visi Cita Cita) 3. Establish Goals (Tetapkan Target Terukur) 4. Make Strategic Business Plan (Buat Rencanaa Strategis Bisnis) 5. Take Action (Segera Bertindak) 6. Check Plan Achievement & Implementation (Evaluasi Pencapaian Rencana & Konsistensi Tindakan) 7. Review for Improvement (Kaji untuk Peningkatan Selanjutnya) Secara hirarki, strategi pengembangan bisnis memberikan panduan bagi entrepreneur untuk memulai membangun bisnis yang berorientasi pada keberhasilan proses membangun bisnis yang handal. Dalam membangun bisnis yang paling penting adalah proses membangun dan ini menjadi perhatian utamaa bagi proyeksi bisnis masa depan anda. Page 2

3 Established Vision (Tetapkan Visi / Impian) Established Goals (Tetapkan Sasaran SMART) Make Business Strategic Planning (Buat Rencana Strategi Bisnis) Take Action (Segera Bertindak) Check Plan Achievement & Implementation (Evaluasi Pencapaian Rencanaa & Konsistensi Tindakan) Review for Improvement (Kajian Peningkatan) BUSINESS BUILDING STRATEGY Page 3

4 Berikut adalah Questionaire yang harus anda isi sebagai bahan referensi bagi Coaching dari KONERMAG dalam menganalisa bisnis yang akan anda bangun. 1. Apa Dreams anda dalam bisnis?.. Mis : Pengusaha Kuliner, Pengusaha Peternakan, Pengusaha Jasa & Konsultasi, dll 2. Tetapkan Visii (Cita cita) anda dalam bisnis Mis : Menjadi Pengusahaa Jasa Konsultan Manajemen Di Jabodetabek 3. Tetapkan Goals dalam bisnis anda (Goals must Be SMART) Mis : Spesifik : Pengusaha Jasa Konsultan Measurable : Penghasilan Rp per Tahun Achievable : Mudah Dicapai Reasonable : Realistis sesuai Market Need TimeFrame : Desember Buat Rencanaa Strategi Bisnis Anda a. Siapkan Rencana Bisnis (Businesss Plan) a.1. Definisikan Produk (Product Define) a.2. Tetapkan Segmen Pasar (Market Segmen) a.2. Identifikasi Kebutuhan Pelanggan (Customer Needs Identify) b. Analisa Masalah Bisnis Yang Akan Anda Bangun (Business Problems Analysis) b.1. Identifikasi Persyaratan Standar Pelanggan (Customer Requirements) b.2. Identifikasi Ketersediaan Sumber Daya Internal (Internal Resources) b.2.1. Ketersediaan Infrastruktur b.2.2. Ketersediaan Sumber Daya Manusia Yang Kompeten b.2.3. Ketersediaan Teknologi (Proses Pembuatan) b.2.4. Ketersediaan Keuangann Page 4

5 c. Buat Rencana Tindakann (Action Plan) untuk Realisasi Bisnis Anda Setiap Bisnis Mempunyai Action Plan Berbeda. c.1. Rencana Melatih Sumber Daya Manusia c.2. Rencana Menyiapkan Infrastruktur dan Menjalankan Operasional c.3. Rencana Memasarkan dan Menjual Produk anda c.4. Rencana Mengelola Keuangan Note : Dalam Action Plan kita membangun nilai (Value Building). Proses membangun bisnis lebih solid bila kita lebih mengedepankan dalam membangun nilai. Page 5

6 Siklus membangun nilai seperti diatas menjadi kekuatan dalam setiap bisnis yang anda bangun. Interaksi nilai antaraa satu dengan yang lainnya menjadi ketergantungan. Sumber daya manusia yang handal akan mampu menjalankan operasional yang berkualitas baik sehingga mampu memuaskan pelanggan dan menghasilkan keuntungan yang luar biasa. Isn t interesting for You? 5. Take Action (Segera Bertindak Sesuai Rencana Yang Ditetapkan) Diperlukan konsistensi yang stabil dalam menindaklanjuti action plan yang sudah dibuat. Ini tidak mudah karenaa diperlukan Enterpreneurship Character yang sudah terbangun berupa Integritas (Tanggungg jawab, komitmen yang kuat, konsisten). Bagaimana menjaga konsistensi agar tetap stabil? Anda adalah seorang Enterpreneur, maka selalu mempunyai energy positif yang menginspirasikan kita untuk selalu mempertahankan semangat dan daya juang tinggi. 6. Lakukan Meeting Untuk Evaluasi Pencapaian Action Plan & Konsistensi Tindakan a. Daily Meeting (Rapat Harian) : Max.15 Menit untuk memastikan tindakan harian dengan Team Anda b. Weekly Meeting (Rapat Mingguan) : Max.2 jam untuk mengevaluasi tindakan harian yang dilakukan dan pencapaian action plan jangka pendek. c. Monthly Meeting (Rapat Bulanan) : Max. 3 jam untuk mengevaluasi efektifitas action plan mingguan dan membahas proyeksi berikutnya, serta koreksi penyimpangan tindakan sebelumnya. 7. Review Setahun Sekali untuk Peningkatan Bisnis Anda dan menetapkan strategi baru untuk peningkatan bisniss tahun berikutnya. Selamat Membangun Entrepreneur Business Building Semoga Sukses. Page 6