Product Development Economics LOGO

Transkripsi

1 Product Development Economics LOGO

2 Produk yang sukses dapat ditentukan dari : cash flownya : cash inflows (revenues) atau cash outflows (costs). akan dapat menghasilkan cummulative cash inflows yang lebih besar dari cash outflows. Karena nilai uang tergantung dari waktu, perhitungan nilai uang dilakukan dengan menggunakan metode NPV (Net Present Value) Metode NPV menghitung g nilai net cashflow di masa-masa mendatang berdasarkan nilai uangnya pada hari ini. Jika perhitungan ekonomis dilakukan hanya secara kualitatif, tidak akan mencukupi. Tapi secara kualitatif juga perlu dilakukan untuk menilai interaksi antar proyek dengan perusahaan, pasar dan lingkungan ekonomi makro.

3 Product Development Cash Flow Sales Revenue Operating Costs Operating Profit sh w ($) mulative Cas w or Outflow Cum Inflow Investment ( ) Time Development Time Payback Time Investment Break Even Time

4 Product Development Process Planning Concept Development System-Level Design Detail Design Testing and Refinement Production Ramp-Up Economic analysis dilakukan k dalam keadaan: Go/No-Go Decision Gates Sensitivity and Trade-off Analysis

5 Product Development Economics Example: Polaroid Color Photo Printer

6

7 Three metrics are commonly used to assess project economics Net Present Value (NPV) the present worth of the total costs and profits over the period of the project at an assumed interest rate. Return on Investment (ROI) The equivalent rate of return that an investment in this project would earn Payback Period how long it takes before the aybac e od o o g t ta es be o e t e investment pays for itself (break even)

8 Proses Analisa Ekonomis 1. Build a base-case financial model 2. Perform a sensitivity analysis to understand the relationships between financial success and the key assumptions and variables of the model 3. Use the sensitivity analysis to understand trade-offs 4. Consider the influence of the qualitative factors on project success

9 Step 1. Build a Base-Case Financial Model Estimasikan waktu dan besar cash inflows dan outflows di masa mendatang dalam keadaan normal. Development cost Ramp-up cost Marketing and support cost Production cost Sales revenues Untuk lebih detail, masing-masing biaya di atas dapat dipecah lagi menjadi komponen yang lebih kecil dipecah lagi menjadi komponen yang lebih kecil. Hitung NPV dari cash flows 7

10

11

12 Net Present Value NPV = Σ periods period cash flow (1 + discount rate) period NPV = N Σ i = 1 C i i (1 + r) i Jika NPV positif, model dari cash flows yang diproyeksikan di masa mendatang sesuai dengan keputusan untuk meneruskan proyek. Sebelum memutuskannya, diteruskan ke Step 2.

13 Step 2. Perform Sensitivity Analysis Analisa sensitivitas dilakukan untuk menjawab pertanyaan what if dengan menghitung perubahan NPV akibat perubahan pada faktor-faktor yang dilibatkan di dalam model. Contohnya adalah perubahan pada biaya, atau perubahan pada waktu penyelesaian.

14

15

16

17 Step 3. Use Sensitivity Analysis to understand Project Trade-offs Untuk mengetahui kemungkinan-kemungkinan g yang akan terjadi yang akan mempengaruhi cash flow, diperlukan pengertian akan adanya interaksi finansial antara faktor-faktor: Six potential interactions, potensi interaksi antara development time, product cost, development cost dan product performance

18 Step 3. Use Sensitivity Analysis to understand dproject Trade-offs (cont d)

19 Step 3. Use Sensitivity Analysis to understand Project Trade-offs (cont d) Trade-off rules, untuk melihat bagaimana besar perubahan di satu faktor mempengaruhi yang lain

20 Step 3. Use Sensitivity Analysis to understand Project Trade-offs (cont d) Limitations of qualitative analysis It focuses only on measurable quantities It depends on validity of assumptions and data Bureaucracy reduces productivity

21 Step 4. Consider the influence of the qualitative factors Pertimbangkan apa saja faktor-faktor yang kualitatif, yang tidak bisa dikuantifikasi, yang akan mempengaruhi kesuksesuan proyek? Proyek berinteraksi dengan perusahaan, pasar, dan lingkungan makro Interaksi proyek dan perusahaan Externalities cost or benefit yang belum dipertimbangkan Strategic fit konsistensi dengan strategi perusahaan Interaksi proyek dan pasar: kompetitor, konsumen, dan supplier Interaksi proyek dan lingkungan makro: pergeseran ekonomi, regulasi pemerintah, kecenderungan sosial

22 Reasons to Proceed, even if NPV is negative