MODUL 5 PENETAPAN HARGA TRANSFER (TRANSFER PRICING) PENDAHULUAN. A. Deskripsi Singkat: B. Relevansi: C. Standar kompetensi/tujuan pembelajaran:
|
|
- Widyawati Tedjo
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 MODUL 5 PENETAPAN HARGA TRANSFER (TRANSFER PRICING) A. Deskripsi Singkat: Dalam modul ini akan dipelajari apa yang dimaksud dengan transfer pricing mulai dari mekanisme dan tujuan melakukan transfer pricing sampai pada metode melakukan transfer pricing dan pengelolaannya. Dibahas pula bagaimana kondisi yang ideal dalam transfer pricing serta kendalanya. B. Relevansi: Mahasiswa diharapkan sudah memahami apa yang dimaksud dengan pusat pertanggungjawaban pusat laba (profit center). C. Standar kompetensi/tujuan pembelajaran: Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan Mahasiswa mampu menjelaskan apa yang dimaksud dengan transfer pricing, metode transfer pricing, tujuan transfer pricing, kondisi ideal dan kendala dalam transfer pricing, serta aministrasi atas transfer pricing. PENDAHULUAN Salah satu masalah yang harus diselesaikan dalam suatu perusahaan yang tediri atas beberapa pusat laba adalah manakala terjadi penyerahan barang/jasa dari pusat laba yang satu kepada pusat laba yang lain dalam suatu perusahaan. Transfer barang/jasa tersebut perlu dihitung nilainya dengan wajar agar tercapai keadilan dalam penghitungan laba bagi kedua unit organisasi yang mentransfer dan menerima barang/jasa. Penetapan harga ini disebut transfer pricing. Beberapa penulis menyebut transfer price untuk menunjukkan jumlah nilai uang untuk setiap transfer barang/jasa dari pusat pertanggungjawaban yang satu dengan pusat pertanggungjawaban yang lain. Penulis yang lain lebih mengkhususkan pengertian transfer
2 pricing sebagai penetapan nilai uang atas barang atau jasa dalam transaksi dua fihak dalam suatu perusahaan yang paling tidak salah satunya adalah pusat laba (profit center). MEKANISME TERJADINYA HARGA TRANSFER Sebagaimana telah disebutkan pada bagian sebelumnya, masalah transfer pricing timbul ketika terjadi serah terima (transfer) barang dan/atau jasa antar pusat pertanggungjawaban. Penetapan harga transfer menjadi hal yang sangat penting bahkan mutlak apabila salah satu atau kedua pusat pertanggungjawaban tersebut merupakan pusat laba. Pusat pertanggungjawaban yang menyerahkan barang dan/atau jasa disebut sebagai unit penjual, sendangkan pusat pertanggungawaban yang menerima barang dan/atau jasa tersebut disebut sebagai unit pembeli. Sebagai gambaran mengenai mekanisme terjadinya transfer pricing dapat dijelaskan dengan gambaran suatu perusahaan yang mempunyai beberapa unit bisnis (multi bisnis). Misalnya perusahaan tersebut menyelenggarakan unit-unit usaha yang bergerak dalam usaha maskapai penerbangan, hotel, dan pertanian. Masing-masing unit bisnis tersebut dipimpin oleh seorang manajer atau direktur dan unit -unit bisnis tersebut ditetapkan sebagai pusat pertanggungjawaban profit center. Misalnya pada suatu saat pada unit bisnis maskapai penerbangan menggunakan fasilitas unit bisnis hotel untuk menyediakan layanan penginapan bagi para penumpang akibat pesawat mengalami penundaan penerbangan (delay). Peristiwa ini akan menimbulkan transfer jasa dari unit bisnis hotel ke unit bisnis maskapai penerbangan. Unit bisnis maskapai penerbangan membeli jasa layanan dari unit bisnis hotel, dimana pada transaksi tersebut akan terjadi sejumlah nilai moneter yang dibayarkan dari unit bisnis maskapai penerbangan kepada unit bisnis hotel. Dalam kasus lain, dimisalkan untuk keperluan perjalanan dinas, para pejabat unit bisnis hotel menggunakan layanan pesawat dari unit bisnis maskapai penerbangan tersebut, maka dalam hal ini yang terjadi adalah kondisi sebaliknya, dimana unit bisnis maskapai penerbangan memberikan layanan jasa angkutan udara kepada unit bisnis hotel. Unit bisnis
3 maskapai penerbangan merupakan unit penjual, sementara unit bisnis hotel merupakan unit pembeli. Dalam hal ini juga terjadi pembayaran yang dilakukan oleh unit bisnis hotel ke unit bisnis maskapai penerbangan. Dalam kasus lainnya, bisa saja unit bisnis hotel meminta kiriman produk-produk hasil pertanian dari unit bisnis pertanian, dimana pengiriman tersebut dilakukan menggunakan jasa unit bisnis maskapai penerbangan. Peristiwa ini akan menimbulkan transfer barang dari unit bisnis pertanian ke unti bisnis hotel. Adapun jasa penerbangan yang digunakan layanan jasanya diberikan oleh maskapai penerbangan ke unit bisnis yang menyewa/membeli jasanya, dalam hal ini bisa saja unit bisnis hotel yang menanggung biaya perjalanan, atau unit bisnis pertanian yang menanggung ongkos perjalanan. Dengan demikian pembayaran bisa dilakukan oleh unit bisnis hotel kepada maskapai penerbangan, atau dari unit bisnis pertanian ke unit bisnis maskapai penerbangan. Dari semua contoh di atas, transfer barang maupun jasa harus diperlakukan sebagai transaksi jual-beli sebagaimana umumnya. Artinya transaksi antar unit bisnis tersebut harus disertai dengan penetapan harga barang dan/atau jasa yang ditransfer dari satu unit bisnis ke unit bisnis lainnya. Penetapan harga tersebut sangat tergantung pada kebijakan perusahaan, namun pada dasarnya harus setara pada harga umum sebagaimana yang dilakukan jika transaksi dilakukan dengan pihak luar perusahaan. Ini yang disebut dengan suatu transfer pricing. TUJUAN PENETAPAN TRANSFER PRICING (OBJECTIVES OF TRANSFER PRICES) Penetapan harga transfer (transfer pricing) merupakan suatu mekanisme untuk pendistribusian laba antar pusat laba dalam suatu perusahaan. Transfer Pricing hendaknya dirancang agar dapat mencapai tujuan-tujuan : Menyediakan informasi relevan yang diperlukan bagi unit bisnis dalam menentukan atau menghitung laba yang akurat dan adil.
4 Mendorong tercapainya goal congruent. Artinya, sistem transfer pricing hendaknya dirancang agar keputusan yang diambil dalam penetapan harga transfer dapat mendorong tercapainya laba unit bisnis yang nersangkutan dan laba perusahaan.secara keseluruhan Membantu pengukuran prestasi ekonomik (economic performance) yang adil atas unit-unit bisnis secara individual. METODE TRANSFER PRICING (TRANSFER PRICING METHODS) Perusahaan perlu menetapkan sistem harga transfer dengan adil dan akurat. Namun juga perlu diperhatikan, sistem hendaknya sederhana sehingga mudah difahami dan mudah diadministrasikan. Prinsip mendasar dalam transfer pricing adalah bahwa harga transfer hendaknya ditetapkan setara dengan harga penjualan kepada pelanggan (customer) dari luar atau harga pembelian dari supplier dari luar. Dua keputusan yang harus diambil bila suatu pusat laba akan bertransaksi jual atau beli dengan pusat laba yang lain yaitu: 1. Apakah perusahaan akan memproduksi sendiri atau membeli dari fihak luar. Keputusan ini menyangkut keputusan sumber (sourcing decision) 2. Apabila diproduksi sendiri, berapa jumlah harga barang yang ditransfer antara pusat laba? Keputusan ini menyangkut keputusan harga transfer (transfer price decision). Penetapan harga transfer dapat berjalan pada situasi yang sangat sederhana sampai yang sangat rumit (complex) tergantung sifat bisnis yang terkait. Situasi Ideal (The Ideal Situation) Penetapan harga transfer akan berjalan dengan efektif dan kondusif jika didukung oleh berbagai faktor positif berikut ini: 1. Competent people - Pihak-pihak yang berkepentingan (para manajer pusat pertanggungjawaban) adalah orang-orang yang kompeten dalam tugasnya. 2. Good Atmosphere - Terdapat suasana bisnis yang baik yang mendukung penetapan harga transfer yang adil. 3. A Market Price - terdapat harga pasar di luar perusahaan untuk barang atau jasa yang diperjualbelikan.
5 4. Freedom to source - terdapat kebebasan bagi para manajer pusat pertanggungjawaban untuk memilih dalam menentukan sumber barang/jasa yang dibutuhkannya. 5. Full information - pihak-pihak yang berkepentingan memiliki informasi yang lengkap sebagai dasar untuk mereka melakukan pengambilan keputusan. 6. Negotiation - terdapat proses negosiasi dalam rangka transaksi antar pusat pertanggungjawaban. Keterbatasan dalam penentuan sumber (Constraints on Sourcing) Dalam penentuan sumber tedapat dua hal yang menimbulkan keterbatasan yaitu: 1. Keterbatasan penyedia barang /jasa di luar perusahaan (Limited Markets) 2. Terdapat kelebihan atau keterbatasan kapasitas dalam perusahaan (Excess or Shortage of Industry Capacity) COST-BASED TRANSFER PRICE Penetapan harga transfer yang terbaik adalah berdasarkan harga pasar. Bila harga pasar tidak tersedia, harga transfer ditetapkan berdasarkan biaya ditambah laba. Namun demikian, cara ini lebih compleks dan lebih tidak memuaskan bila dibandingkan dengan penetapan harga transfer berdasarkan harga pasar. Ada dua hal yang harus diputuskan dalam penetapan harga transfer berdasarkan biaya yaitu : 1. Cara menghitung biaya (how to define cost) 2. Cara menghitung tambahan laba (how to calculate the profit markup). Dasar yang dipergunakan untuk menentukan harga transfer atas dasar biaya adalah biaya standard (standard cost). Biaya sebenarnya (actual cost) sebaiknya tidak digunakan untuk menghindarkan pusat laba pembeli (buying profit center) dari beban yang terlalu besar akibat inefisiensi yang dibuat oleh pusat laba penjual (selling profit center). Untuk itu perlu ditetapkan biaya standar yang akurat dan upaya perbaikan penghitungan biaya standar (improve standards).
6 yaitu: Dalam penghitungan profit markup juga terdapat dua keputusan yang harus diambil 1. Dasar penghitungan profit markup 2. Tingkat/tarif yang ditentukan. Dasar yang paling sederhana adalah prosentase dari biaya (cost), tapi ada dasar lain yaitu prosentase dari investasi. Fixed Cost dan Profit pada Industri Hulu Masalah transfer pricing dapat menimbulkan masalah yang signifikan pada perusahaan yang terintegrasi dari hulu ke hilir. Dalam keadaan seperti ini perusahaan hilir (yang terakhir dan yang menjual barang kepada pembeli dari luar) menanggung beban biaya dan laba dari perusahaan hulu atas biaya dan laba yang diperhitungkan dalam penjualan internal. Beberapa metode yang dapat dipakai untuk mengurangi masalah ini adalah sebagai berikut: 1. Kesepakatan antar unit bisnis (agreement among business units) 2. Two step pricing 3. Profit sharing 4. Two sets of prices Masing-masing strategi tersebut diuraikan sebagai berikut: 1. Agreement among business units Metode ini dilakukan dengan menetapkan mekanisme formal melalui penyelenggaraan pertemuan periodik antar wakil-wakil manajer profit center yang terlibat dalam transaksi jual beli untuk menentukan harga jual dan pembagian laba antar mereka untuk produk dengan jumlah biaya tetap dan laba/profit yang signifikan. Kelemahan cara ini ialah hanya terbatas untuk proses yang menyangkut keputusan terhadap jumlah yang signifikan dan melibatkan minimum satu pusat laba. Selain itu upaya negosiasi semata-mata dipandang sebagai upaya yang kurang mampu menyelesaikan masalah. 2. Two step pricing
7 Metode ini dilakukan dengan cara : 1. Membebankan biaya variable standar (standard variable cost) untuk setiap produk yang dijual. 2. Membebankan secara periodic (biasanya bulanan) senilai biaya tetap tekait dengan fasilitas yang disediakan untuk unit yang membeli. Berikut ini adalah ilustrasi situasi dilakukannya two-step pricing antara unit bisnis X sebagai produsen untuk produk A serta unit bisnis Y yang melakukan pembelian produk A tersebut. Data pada Unit Bisnis X (Pabrik) Produk A: Expected monthly sales ke unit bisnis Y unit Variable cost per unit $5 Monthly fixed cost yang diterapkan atas produk $20,000 Investasi dalam working capital dan berbagai fasilitas $1,200,000 Return on investment kompetitif per tahun 10% Salah satu cara untuk mentrasfer produk A ke unit bisnis Y adalah pada satu harga per unit, dihitung dengan cara sebagai berikut: Transfer Price untuk Produk A: Variable cost per unit $ 5 Plus fixed cost per unit 4 Plus profit per unit* 2 Transfer price per unit $11 *Perhitungan profit: 10% dari monthly investment per unit: ($1,200,000/12) x 10% 5,000 unit
8 3. Profit sharing Sistem ini dilakukan sebagai berikut : 1. Produk ditransfer ke bagian marketing senilai biaya varibel standar (standard variable cost) 2. Setelah barang dijual, unit bisnis membagi laba yang diperoleh yang berjumlah senilai harga jual yang dikurangi biaya variable dan biaya marketing. 4. Two sets of prices Metode dilakukan dengan cara mengkreditkan pendapatan unit manufaktur selaku penjual sebesar harga jual di luar perusahaan, kemudian unit pembeli dibebani sebesar total biaya standar. Perbedaannya dibebankan kepada account kantor pusat dan dieliminasi pada saat penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Pengelolaan Penetapan Harga Transfer (Administration of Transfer Prices) Dalam pelaksanaan penetapan harga transfer terdapat tiga hal penting yang terkait yaitu: 1. Tingkat negosiasi dalam penetapan harga transfer 2. Metode arbitrasi dalam penyelesaian konflik dalam penetapan harga transfer 3. Pengelompokan produk barang yang ditransfer Ketiga hal tersebut sangat penting dalam menciptakan penetapan harga transfer yang adil. Proses negosiasi antara unit penjual dengan unit pembeli akan mendorong tercapainya kesepakatan kedua belah fihak sehingga dapat diharapkab kedua belah fihak akan cenderung merasa puas. Dalam proses penetapan harga transfer sering kali terjadi perbedaan pendapat bahkan sering berbuah konflik yang harus diselesaikan oleh kedua belah fihak. Apabila kedua belah fihak tidak dapat menyelesaikan masalah mereka, proses arbitrasi harus dilakukan untuk menyelasaikan konflik tersebut. Beberapa perusahaan melakukan pengelompokan barang barang yang ditransfer antar unit unit dalam perusahaan sehubungan penetapan sumber keberadaan barang yang ditransfer dan keberadaan harga pasar. Apabila harga pasar tersedia, penetapan sumber perolehan
9 barang dapat dikendalikan oleh kantor pusat melalui penelaahan keputusan membuat atau membeli yang melebihi jumlah tertentu Sumber: Management Control Systems, Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan, 11 th Edition, Mc Graw Hill
Ali Ridho,SE. M.Si.
MODUL PERKULIAHAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN HARGA TRANFER PENGERTIAN DAN TUJUAN HARGA TRANSFER, METODE HARGA TRANSFER, PENETAPAN HARGA SERVICE DARI KANTOR PUSAT, DAN ADMINISTRASI HARGA TRANSFER Fakultas
Lebih terperincisuatu harga jual khusus yang dipakai dalam pertukaran antar divisional untuk mencatat pendapatan unit penjual (selling division) dan unit divisi
suatu harga jual khusus yang dipakai dalam pertukaran antar divisional untuk mencatat pendapatan unit penjual (selling division) dan unit divisi pembeli (buying divison). Memberi informasi yang relevan
Lebih terperinciPENENTUAN HARGA TRANSFER
PENENTUAN HARGA TRANSFER PENGERTIAN HARGA TRANSFER PERTUKARAN INTERNAL YANG DIUKUR OLEH HARGA TRANSFER, MENGHASILKAN: 1. PENDAPATAN BAGI PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN YANG MENYERAHKAN (DIVISI PENJUALAN) 2.
Lebih terperinciSISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
MODUL PERKULIAHAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN MENGANALISA LAPORAN KINERJA KEUANGAN Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Ekonomi & Bisnis Akuntasi 10 32006 DRS.SUHARMADI, AK.MM.M.Si,
Lebih terperinciSISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN PENENTUAN HARGA TRANSFER
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN PENENTUAN HARGA TRANSFER Dhea Ayu Wikuningtyas 8335128398 Gracellya Valentina 8335128410 Granita Ghassini 8335128411 Ines Priliatami 8335128418 Maria Grace Valentina 8335128426
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Konsep Dasar Sistem Pengendalian Manajemen 2.1.1 Sifat Sistem Pengendalian Manajemen Organisasi dapat dirumuskan sebagai suatu kerja sama berdasarkan suatu pembagian kerja yang
Lebih terperinciBAB II PEMBAHASAN 2.1 Pengertian Harga Transfer
BAB I PENDAHULUAN Masalah penentuan harga transfer dijumpai dalam perusahaan yang organisasinya disusun menurut pusat-pusat laba, dan antar pusat laba yang dibentuk tersebut terjadi transfer barang atau
Lebih terperinciBAB 9 EVALUASI KINERJA DALAM PERUSAHAAN YANG TERDESENTRALISASI
BAB 9 EVALUASI KINERJA DALAM PERUSAHAAN YANG TERDESENTRALISASI 1 Akuntansi Pertanggungjawaban Akuntansi pertanggungjawaban adalah suatu sistem yang mengukur hasil dari masing-masing pusat pertanggungjawaban
Lebih terperinciADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen Lanjut)
Dosen: Christian Ramos K ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen Lanjut) TRANSFER PRICING (Harga Transfer) REFERENSI: HANSEN & MOWEN, Managerial Acconting (BOOK) 1 15-2 Laba residu adalah perbedaan
Lebih terperinciHARGA TRANSFER KONSEP HT :
HARGA TRANSFER Istilah HT ini dijumpai pada perusahaan yang organisasinya disusun menurut pusat laba dan antar pusat laba tersebut terjadi transfer barang/jasa. Adanya transfer barang dan jasa dihubungkan
Lebih terperinciAKUNTANSI MANAJEMEN. Biaya Transfer dan Analisis Cost Profit Volume
Dosen: Christian Ramos K AKUNTANSI MANAJEMEN Biaya Transfer dan Analisis Cost Profit Volume REFERENSI: Ray H. Garrison. Managerial Accounting : Concepts for Planning, Control, & Decision Making, Boston
Lebih terperinciHARGA TRANSFER KONSEP HT :
HARGA TRANSFER Istilah HT ini dijumpai pada perusahaan yang organisasinya disusun menurut pusat laba dan antar pusat laba tersebut terjadi transfer barang/jasa. Adanya transfer barang dan jasa dihubungkan
Lebih terperinciEncyclopædia Britannica, Inc.
Encyclopædia Britannica, Inc. T U G A S K E L O M P O K Management Control Systems Dosen : Rusdi Akbar, PhD, Ak., CMA, CA Disusun oleh : ADI PUTRA WAWANG DARMAWAN ADITYA RAMDHANI AFRIZAL AHMAD SYAFIQ HARTARTO
Lebih terperinciSISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Modul ke: 14 Drs. Fakultas EKONOMI & BISNIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Organisasi Jasa Suharmadi, Ak. MM. MSi. CA Program Studi Akuntansi Materi Pembahasan Organisasi Jasa, Karakteristik umum, dan perbedaannya
Lebih terperinciTransaksi Persediaan Antar Perusahaan
Transaksi Persediaan Antar Perusahaan Transaksi persediaan adalah bentuk pertukaran antarperusahaan yang paling sering terjadi. Proses pencatatan untuk transfer persediaan antar perusahaan dapat menjadi
Lebih terperinciBAB II BAHAN RUJUKAN
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1. Akuntansi Manajemen Akuntansi manajemen dapat dipandang dari dua sudut yaitu dari sudut akuntansi manajemen sebagai salah satu tipe akuntansi dan dari sudut akuntansi manajemen
Lebih terperinciBAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Gambaran Umum Tentang Anggaran Pengertian Anggaran
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Gambaran Umum Tentang Anggaran Secara sederhana anggaran didefinisikan sebagai rencana keuangan yaitu suatu rencana tertulis mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan dalam jangka
Lebih terperinciPUSAT PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN
1 PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN P usat pertanggungjawaban merupakan organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer yang pertanggungjawaban terhadap aktivitas yang dilakukan. Pada hakikatnya, perusahaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. meraih keuntungan (profit). Dan keuntungan itu akan dapat diraih apabila perusahaan tersebut
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pemilihan Judul Pada umumnya tujuan dari berdirinya sebuah perusahaan adalah bagaimana untuk meraih keuntungan (profit). Dan keuntungan itu akan dapat diraih apabila
Lebih terperinciPENENTUAN HARGA TRANSFER UNTUK PERUSAHAAN DOMESTIK Oleh Margono Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Surakarta
PENENTUAN HARGA TRANSFER UNTUK PERUSAHAAN DOMESTIK Oleh Margono Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Surakarta A. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Masalah Perusahaan yang mengalami perkembangan pesat dalam
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Akibat dari krisis ekonomi yang menimpa Indonesia, tak sedikit pula
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Akibat dari krisis ekonomi yang menimpa Indonesia, tak sedikit pula perusahaan lokal yang harus gulung tikar karena sudah tidak mampu lagi untuk beroperasi.
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Menurut Mulyadi ada empat unsur pokok dalam definisi biaya tersebut yaitu :
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Akuntansi Biaya Pengertian biaya yang dikemukakan oleh Mulyadi, dalam bukunya akuntansi Biaya ialah sebagai berikut : - Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi, yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. hanya perusahaan jasa tapi juga perusahaan dagang maupun perusahaan manufaktur.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi saat ini perusahaan dituntut untuk memiliki manajemen yang baik agar dapat tetap menjalankan kegiatan operasinya. Perusahaan tersebut tidak
Lebih terperinciBAB II PENENTUAN TARIF BERDASARKAN METODE WAKTU DAN BAHAN
BAB II PENENTUAN TARIF BERDASARKAN METODE WAKTU DAN BAHAN 2.1 Jasa 2.1.1 Definisi Jasa Jasa adalah setiap kegiatan atau manfaat yang ditawarkan oleh suatu pihak pada pihak lain dan pada dasarnya tidak
Lebih terperinciHARGA TRANSFER / TRANSFER PRICING
AKUNTANSI MANAJEMEN Modul ke: HARGA TRANSFER / TRANSFER PRICING Fakultas Ekonomi dan Bisnis Deden Tarmidi, SE., M.Ak., BKP. Program Studi Akuntansi www.mercubuana.ac.id PENDAHULUAN Desentralisasi Organisasi
Lebih terperinciRELEVANT INFORMATION AND DECISION MAKING: MARKETING DECISION
RELEVANT INFORMATION AND DECISION MAKING: MARKETING DECISION Definisi relevan: Informasi Relevan adalah peramalan pendapatan dan biaya yang akan datang di antara beberapa alternatif berbeda. Accuracy and
Lebih terperinciPENILAIAN KINERJA KEUANGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SELISIH ANGGARAN (VARIANCE ANALYSIS) DAN INTERPRETASI TERHADAP HASIL-HASILNYA. Marhakim *) ABSTRAK
PENILAIAN KINERJA KEUANGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SELISIH ANGGARAN (VARIANCE ANALYSIS) DAN INTERPRETASI TERHADAP HASIL-HASILNYA Marhakim *) ABSTRAK Salah satu cara untuk menilai kinerja keuangan, baik pada
Lebih terperinciPERATURAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR PER - 32/PJ/2011 TENTANG
PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR PER - 32/PJ/2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR PER-43/PJ/2010 TENTANG PENERAPAN PRINSIP KEWAJARAN DAN KELAZIMAN USAHA DALAM TRANSAKSI
Lebih terperinciPERAN, SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
PERAN, SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN A. Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Sistem informasi akuntansi manajemen asalah sistem informasi yang menghasilkan keluaran (output) dengan menggunakan masukan
Lebih terperinciAnalisis Penentuan Harga Transfer Terhadap Kontribusi Laba Pada Pusat Pertanggungjawaban
Analisis Penentuan Harga Transfer Terhadap Kontribusi Laba Pada Pusat Pertanggungjawaban Oleh: Ninik Anggraini Dosen Jurusan Akuntansi Fak. Ekonomi UNISKA Kediri ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk
Lebih terperinciBAB III ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN. 1. Sejarah Perkembangan PT. Usaha Dagang Sumber Rejeki
BAB III ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian 1. Sejarah Perkembangan PT. Usaha Dagang Sumber Rejeki PT. Usaha Dagang Sumber Rejeki merupakan perusahaan distributor yang bergerak
Lebih terperinciBAB II BAHAN RUJUKAN
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Anggaran Dengan semakin luas dan rumitnya masalah-masalah yang ada pada perusahaan, maka ruang lingkup dan tugas yang dipikul oleh manajemen semakin bertambah besar. Oleh karena
Lebih terperinciBAB II TARGET COSTING
9 BAB II TARGET COSTING 2.1 Konsep Biaya Hansen dan Mowen (2006) mendefinisikan biaya sebagai berikut: Biaya adalah kas atau nilai ekuivalen kas yang dikorbankan untuk mendapatkan barang atau jasa yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dengan mendasarkan pada prinsip-prinsip yang konvensional. Penggunaan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Penggunaan informasi keuangan yang tepat memerlukan suatu pengetahuan mengenai karakteristik dan keterbatasan informasi akuntansi keuangan. Informasi akuntansi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Berdirinya suatu perusahaan tentunya memiliki tujuan, baik tujuan jangka pendek
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Berdirinya suatu perusahaan tentunya memiliki tujuan, baik tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. Tujuan jangka pendek pada umumnya adalah mendapatkan
Lebih terperinciANALISIS PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN METODE COST- PLUS PRICING DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING
ANALISIS PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN METODE COST- PLUS PRICING DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING Yuli Ernie Riswandari Dosen Universitas Bunda Mulia e-mail : eriswandari@bundamulia.ac.id ABSTRACT The
Lebih terperinciAkuntansi untuk Usaha Perdagangan. Tujuan Pembelajaran
Akuntansi untuk Usaha Perdagangan Warsidi Fakultas Ekonomi Universitas Jenderal Soedirman Tujuan Pembelajaran Mengenali perbedaan antara perbedaan antara usaha jasa dengan perdagangan. Menjelaskan pencatatan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di zaman yang global ini persaingan bisnis berjalan cukup ketat dan mengharuskan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Di zaman yang global ini persaingan bisnis berjalan cukup ketat dan mengharuskan manajemen untuk memberikan terobosan yang strategis untuk tetap dapat mengembangkan
Lebih terperinciVariabel Dependen: Efektivitas Penjualan
Variabel Dependen: Efektivitas Penjualan No Pertanyaan Y T Tercapainya Target Penjualan 1 Apakah perusahaan menetapkan target penjualan untuk suatu periode tertentu? 2 Apakah penetapan target penjualan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha dewasa ini semakin maju dan pesat. Hal ini
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dunia usaha dewasa ini semakin maju dan pesat. Hal ini ditunjang dengan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi yang sangat cepat. Setiap pelaku usaha
Lebih terperinciPusat Pertanggung Jawaban Pusat Laba dan Pusat Investasi
Pusat Pertanggung Jawaban Pusat Laba dan Pusat Investasi PUSAT LABA Ketika kinerja finansial suatu pusat tanggung jawab di ukur dalam rung lingkup laba (yaitu selisih antara pendapatan dan beban) maka
Lebih terperinciBAB II CUSTOMER PROFITABILITY ANALYSIS (CPA) Definisi Customer Profitability Analysis
BAB II CUSTOMER PROFITABILITY ANALYSIS (CPA) A. Pengertian Customer Profitability Analysis Definisi Customer Profitability Analysis 1. Horngen et al. (2003: 475) mendefinisikan Customer Profitability Analysis
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kecil maupun kota besar. Faktor yang membuat kota itu berkembang diantaranya
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan kota berkembang seiring dengan berjalannya waktu, baik di kota kecil maupun kota besar. Faktor yang membuat kota itu berkembang diantaranya pertumbuhan
Lebih terperinciDAFTAR ISI iv. 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah Maksud dan Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian.
ABSTRAK Analisa full costing dan relevant cost merupakan metoda yang dapat dipergunakan untuk menentukan harga jual. Untuk kondisi normal (unit yang terjual = kapasitas produksi normal) dipergunakan analisa
Lebih terperinciEVALUASI DAN PENGENDALIAN
EVALUASI DAN PENGENDALIAN DR. Johannes Buku : Manajemen Stratejik - bab 9 TUJUAN PEMBELAJARAN Setelah menyimak bagian ini diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan hal berikut. 1. Lingkup dan pengertian evaluasi
Lebih terperinciJENIS & KEGIATAN SISTEM INFORMASI PADA LEVEL-LEVEL ORGANISASI M-03
1 JENIS & KEGIATAN SISTEM INFORMASI PADA LEVEL-LEVEL ORGANISASI M-03 2 Materi Pembelajaran Tipe Informasi & Kegiatan Manajemen Jenis-jenis Sistem Informasi: - Tingkat Bawah / Operasional: Transaction Processing
Lebih terperinciSistem Pengendalian Manajemen. Case 3-3 Rendell Company
Sistem an Manajemen Case 3-3 Rendell Company DAFTAR ISI Daftar isi... 1 Latar Belakang Kasus... 2 Perumusan Masalah... 3 Pembahasan... 3 Kesimpulan... 8 Saran... 8 Daftar Pustaka... 9 1 LATAR BELAKANG
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. atupun mata uang lainnya yang meliputi seluruh kegiatan untuk jangka waktu. Definisi anggaran menurut M. Nafirin ( 2000:9 )
BAB II LANDASAN TEORI A. Anggaran 1. Definisi Anggaran Rencana yang dapat disebut dengan anggaran adalah rencana yang terorganisir dan menyeluruh, yang dinyatakan dalam bentuk angka rupiah, dollar, atupun
Lebih terperinciBab 1 Akuntansi Hubungan Kantor Pusat dan Kantor Cabang
Bab 1 Akuntansi Hubungan Kantor Pusat dan Kantor Cabang Untuk memperluas jaringan pemasaran atau meningkatkan omzet penjualan, suatu perusahaan dapat membentuk agen penjualan atau kantor cabang (branch
Lebih terperinciBAB II BAHAN RUJUKAN
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Akuntansi Manajemen 2.1.1 Pengertian Akuntansi Manajemen Menurut Supriyono (1992; 8) memberikan pengertian akuntansi manajemen sebagai berikut : Akuntansi manajemen adalah proses
Lebih terperinciPENERAPAN KEBIJAKAN HARGA TRANSFER BAHAN BAKU UNTUK PENGUKURAN PRESTASI DIVISI PADA PT. HONORIS INDUSTRY
JURNAL ILMIAH RANGGAGADING Volume 8 No. 1, April 2008 : 9-16 PENERAPAN KEBIJAKAN HARGA TRANSFER BAHAN BAKU UNTUK PENGUKURAN PRESTASI DIVISI PADA PT. HONORIS INDUSTRY Oleh: Bambang Pamungkas* dan Nunuk
Lebih terperinciSILABUS Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Jumlah SKS Prodi Standar Kompetensi Deskripsi Mata Kuliah Sumber Bahan (A & G)
SILBUS Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen Kode Mata Kuliah : Jumlah SKS : 2 SKS Prodi : Pendidikan kuntansi Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam era kompetisi yang semakin tajam, perusahaan perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam era kompetisi yang semakin tajam, perusahaan perusahaan mengubah strategi pemasarannya dengan meletakkan kepuasan konsumen sebagai prioritas pertama
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. maskapai dengan sistem penerbangan full service carrier. kenyamanan dan pelayanan diberikan secara maksimal..
BAB III LANDASAN TEORI Kebutuhan masyarakat akan transportasi udara yang semakin meningkat mengakibatkan bukan hanya masyarakat kelas atas saja yang membutuhkan transportasi jenis ini. Pasca penerapan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORITIS. maupun variable. Menurut Garrison dan Nooren (2006:51), mengemukakan
BAB II LANDASAN TEORITIS A. Pengertian dan Klasifikasi Biaya 1. Pengertian Biaya Produksi Menurut Supriyono (2000:290), Biaya produksi adalah meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan
Lebih terperinciPERENCANAAN KEUANGAN 1
PERENCANAAN KEUANGAN 1 Perencanaan Keuangan Tujuan Sesi Memahami Anggaran Menyiapkan/menyusun Anggaran Menggunakan Anggaran 2 Perencanaan Keuangan Pokok Bahasan 1. Anggaran dan keunggulannya 2. Langkah-langkah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pada saat yang bersamaan. Tidak seperti produk manufaktur dimana hasil
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Salah satu sifat dari jasa atau pelayanan adalah diproduksi dan dikonsumsi pada saat yang bersamaan. Tidak seperti produk manufaktur dimana hasil produksi dapat
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Biaya Informasi biaya sangat bermanfaat bagi manajemen perusahaan. Diantaranya adalah untuk menghitung harga pokok produksi, membantu manajemen dalam fungsi perencanaan dan
Lebih terperinciReview Question 17-1 Brickley, Smith, and Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, 4th ed.
UNIVERSITAS INDONESIA Review Question 17-1 Brickley, Smith, and Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, 4th ed. Tugas Mata Kuliah Dosen Dr.Mustafa Edwin Nasution Disusun Oleh Ari
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan oleh penulis pada PT X, maka penulis menarik beberapa kesimpulan atas masalah yang telah diidentifikasi
Lebih terperinciINFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJER. Untung Sriwidodo Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta
INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJER Untung Sriwidodo Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta ABSTRACT Each responsibility center have manager in charge
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Harga merupakan satu-satunya unsur marketing mix yang menghasilkan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Harga merupakan satu-satunya unsur marketing mix yang menghasilkan penerimaan penjualan, sedangkan unsur lainnya hanya merupakan unsur biaya saja. Walaupun penetapan
Lebih terperinciSISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
MODUL PERKULIAHAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN ORGANISASI JASA Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Ekonomi & Bisnis Akuntasi 14 32006 DRS.SUHARMADI, AK.MM.M.Si, CA Abstract Sesi 14
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pemasaran 2.1.1 Pengertian Pemasaran Perusahaan melakukan kegiatan pemasaran pada saat perusahaan ingin memuaskan kebutuhannya melalui sebuah proses transaksi. Pemasaran juga
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Dalam akuntansi di Indonesia terdapat istilah-istilah biaya, beban, dan harga
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Biaya Dalam akuntansi di Indonesia terdapat istilah-istilah biaya, beban, dan harga perolehan yang identik dengan cost dalam literatur akuntansi berbahasa Inggris. Harga perolehan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Fungsi Untuk mengetahui bahwa fungsi suatu sistem tersebut dapat berjalan dengan baik, maka kita perlu mengetahui terlebih dahulu definisi dari fungsi itu sendiri.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupan manusia, kebersihan merupakan suatu keharusan yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam kehidupan manusia, kebersihan merupakan suatu keharusan yang perlu diperhatikan dengan baik. Hidup bersih merupakan langkah awal untuk menjadi sehat.
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Sistem Informasi Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Untuk mendukung dan mempermudah dalam memahami maksud dan tujuan penelitian yang telah dikemukakan pada BAB I, diperlukan literatur tentang teori-teori yang berhubungan dengan dengan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Akuntansi Biaya Akuntansi biaya merupakan salah satu pengkhususan dalam akuntansi, sama halnya dengan akuntansi keuangan, akuntansi pemerintahan, akuntansi pajak, dan sebagainya.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. usahanya. Kondisi seperti ini bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan dan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perusahaan akan selalu berusaha dalam mempertahankan kelangsungan usahanya. Kondisi seperti ini bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan dan menghasilkan
Lebih terperinciCHAPTER 3: ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL
CHAPTER 3: ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL LINGKUNGAN EKSTERNAL Lingkungan di luar perusahaan Sifat uncontrollable Identifikasi Peluang dan Ancaman Jenis: 1. Lingkungan Jauh 2. Lingkungan Dekat FUNGSI ALE
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Peranan Sejalan dengan berkembangnya perusahaan, pimpinan perusahaan memerlukan alat bantu yang mempunyai peranan dalam mengarahkan, mengendalikan, dan mengembangkan
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Proses pemilihan supplier merupakan salah satu aktifitas penting dalam suatu organisasi. Kesalahan dalam pemilihan supplier dapat berdampak pada terganggunya kelangsungan proses
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Perusahaan - perusahaan yang bergerak dibidang telekomunikasi didirikan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perusahaan - perusahaan yang bergerak dibidang telekomunikasi didirikan dengan tujuan untuk menyediakan layanan komunikasi kepada masyarakat, baik pebisnis
Lebih terperinciSilabus. EKA 4040 Akuntansi Manajemen. Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Silabus EKA 4040 Akuntansi Manajemen Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas Jalan Perbanas, Karet Kuningan, Setiabudi,
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. 4.1 Penentuan Struktur Hirarki
BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Penentuan Struktur Hirarki Pada penelitian ini menggunakan Metoda Fuzzy AHP untuk mengukur kinerja supplier pada kategori catering di PT Garuda Indonesia. Adapun saat ini PT Garuda
Lebih terperinciAKUNTANSI MANAJEMEN. Buku : Akuntansi Manajerial Garrison/Noreen. Dosen : 1. BUDI S. PURNOMO, SE., MM,.MSi. 2. POPPY SUSIANI H, SE, SE.
AKUNTANSI MANAJEMEN Dosen : 1. BUDI S. PURNOMO, SE., MM,.MSi. 2. POPPY SUSIANI H, SE, SE. Buku : Akuntansi Manajerial Garrison/Noreen AKMAN BSP 1 Apa yang akan dipelajari? 1. Akuntansi Manajerial dan Lingkungan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan mengenai peranan anggaran bahan baku terhadap efektifitas bahan baku di PT. Gold Coin Indonesia,
Lebih terperinciSISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Tipe & Kegiatan Manajemen, Jenis-Jenis Sistem Informasi) Chairul Furqon
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Tipe & Kegiatan Manajemen, Jenis-Jenis Sistem Informasi) Chairul Furqon 1 OUTLINE Tipe Informasi & Kegiatan Manajemen Jenis-jenis Sistem Informasi: - Tingkat Bawah / Operasional:
Lebih terperinciBab I Pendahuluan 1 BAB I PENDAHULUAN
Bab I Pendahuluan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Saat ini bangsa Indonesia sedang menghadapi era perdagangan bebas, baik untuk kawasan ASEAN berupa AFTA dan untuk kawasan Asia Pasifik dengan
Lebih terperinciBab I. Pendahuluan UKDW. Usaha Milik Negara (BUMN) untuk go public. Salah satu perusahaan BUMN. yang melakukan go public adalah Garuda Indonesia.
Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Masalah PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk., suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 8 tanggal 4 Maret 1975 dan memperoleh status badan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era globalisasi ini, industri bisnis bersaing ketat untuk memperkuat keunggulan kompetitifnya. Khususnya pada bidang kebutuhan sehari-hari, para pelaku bisnis
Lebih terperinciBAB II KERANGKA TEORITIS
BAB II KERANGKA TEORITIS 2.1 Penelitian Terdahulu Mica (2005) melakukan penelitian dengan judul Analisis Segmentasi Pasar Wisatawan Mancanegara Terhadap Daerah Tujuan Wisata Sumatera Utara tentang adakah
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci: Metode Variabel Costing, Metode Full costing, Harga Pokok Produk, Harga Jual, dan Laba.
i ABSTRAK Penelitian ini membahas tentang perbandingan Metode biaya, yaitu antara metode full costing dan variable costing untuk menetapkan harga pokok dan harga jual produk. Metode penelitian yang digunakan
Lebih terperinciPerencanaan Sumber Daya
MODUL PERKULIAHAN Perencanaan Sumber Daya Accounting and Finance in System Fakultas Program Studi TatapMuka Kode MK DisusunOleh Program Magister Teknik B11536BA Pascasarjana Industri (M-203) 07 Abstract
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Corporate governance sampai saat ini memiliki peranan yang sangat penting di dalam menyelaraskan kepentingan prinsipal dan agen. Menurut Forum for Corporate
Lebih terperinci1. Pengertian Pemasaran Menurut H. Nystrom Pemasaran merupakan suatu kegiatan penyaluran barang atau jasa dari tangan produsen ke tangan konsumen. 2.
Pengantar Manajemen Pemasaran Pengertian Pemasaran 1. Pengertian Pemasaran Menurut H. Nystrom Pemasaran merupakan suatu kegiatan penyaluran barang atau jasa dari tangan produsen ke tangan konsumen. 2.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Suatu organisasi perusahaan didirikan untuk menyediakan barang atau jasa
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Suatu organisasi perusahaan didirikan untuk menyediakan barang atau jasa yang dibutuhkan oleh konsumen. Ini berarti, sebuah perusahaan dituntut untuk menyediakan
Lebih terperinciAkuntansi Biaya. Cost Accounting, Cost Concept Dan Cost Information System. Diah Iskandar SE., M.Si dan Lawe Anasta, SE.,M.S,Ak.
Modul ke: Akuntansi Biaya Cost Accounting, Cost Concept Dan Cost Information System Fakultas FEB Diah Iskandar SE., M.Si dan Lawe Anasta, SE.,M.S,Ak Program Studi Akuntansi www.mercubuana.ac.id Cost Accounting
Lebih terperinciORGANISASI PERUSAHAAN. Dua pertanyaan dalam kaitannya dengan operasi perusahaan, yaitu:
ORGANISASI PERUSAHAAN Dua pertanyaan dalam kaitannya dengan operasi perusahaan, yaitu: (1) BAGAIMANA CARA OPTIMAL UNTUK MEMPEROLEH KOMPOSISI INPUT YANG EFISIEN? (2) BAGAIMANA PEMILIK MEMASTIKAN PEKERJA
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. teknologi informasi dalam kegiatan bisnisnya. Penggunaan teknologi informasi dalam
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi informasi pada era globalisasi ini mengalami perkembangan sangat pesat dan memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan yang memanfaatkan teknologi
Lebih terperinciBAB II ANALISIS PROFITABILITAS PELANGGAN DAN PELAPORAN SEGMEN
11 BAB II ANALISIS PROFITABILITAS PELANGGAN DAN PELAPORAN SEGMEN 2.1. Pengertian dan Manfaat Analisis Profitabilitas Pelanggan Kondisi lingkungan yang baru menyebabkan perusahaan harus berfokus kepada
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. klaim dalam bentuk uang terhadap pihak lainnya, termasuk individu,
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Teoritis 1. Piutang a. Pengertian Menurut Warren (2005 : 392) Piutang (receivables) meliputi semua klaim dalam bentuk uang terhadap pihak lainnya, termasuk individu,
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pengertian Pemasaran BAB II TINJAUAN PUSTAKA Menurut Kotler dan Armstrong (2008:10), Pemasaran sebagai suatu proses sosial dan manajerial yang membuat individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka
Lebih terperinciKOMPETENSI LULUSAN PROGRAM STUDI AKUNTANSI
Kelompok Kompetensi No KOMPETENSI LULUSAN PROGRAM STUDI AKUNTANSI Rumusan Kompetensi Elemen Kompetensi*) a b c d e 1 2 3 4 5 7 8 Kompetensi Utama 1 Menjadi manusia akuntansi yang bermartabat, beretika,
Lebih terperinciPerhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas (source: Hansen & Mowen, 2007, Chapter 4) Present By: Ayub WS Pradana 16 Maret 2016
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas (source: Hansen & Mowen, 2007, Chapter 4) Present By: Ayub WS Pradana 16 Maret 2016 Biaya per unit: arti penting dan cara menghitung (contd.) UNIT COST: Definition
Lebih terperinciperusahaan adalah menghasilkan laba yang sebesar-besarnya. Tujuan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap perusahaan dalam menjalankan kegiatan usahanya akan selalu diarahkan pada pencapaian tujuan perusahaan. Salah satu tujuan perusahaan adalah menghasilkan laba
Lebih terperinciDIREKTUR JENDERAL PAJAK,
PERATURAN DIRJEN PAJAK NOMOR PER-43/PJ/2010 TANGGAL 6 SEPTEMBER 2010 TENTANG PENERAPAN PRINSIP KEWAJARAN DAN KELAZIMAN USAHA DALAM TRANSAKSI ANTARA WAJIB PAJAK DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA
Lebih terperinciBABIV KES~PULANDANSARAN. Setelah dilakukan penelitian terhadap situasi dan kondisi yang ada dalam
BABIV KES~PULANDANSARAN 4.1 Kesimpulan Setelah dilakukan penelitian terhadap situasi dan kondisi yang ada dalam Departemen Kantor Depan Hotel"X", dapat ditarik suatu kesimpulan sebagai berikut: 1. Adanya
Lebih terperinci