WHAT IS PRODUCT? Perancangan dan Pengembangan Produk. Perancangan & Pengembangan Produk 1. 11/14/2011 Sritomo W.S & Dyah SD

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "WHAT IS PRODUCT? Perancangan dan Pengembangan Produk. Perancangan & Pengembangan Produk 1. 11/14/2011 Sritomo W.S & Dyah SD"

Suparman Hardja
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Perancangan dan Pengembangan Produk 1 WHAT IS PRODUCT? 2 Perancangan & Pengembangan Produk 1

2 Pengertian Tentang Produk Artifak yang digagaskan, dibuat, dipertukarkan (diperjual-belikan) dan digunakan oleh manusia karena sifat, fungsi, ataupun kemanfaatan yang dapat diperoleh. Sesuatu yang dapat diperjual belikan oleh sebuah perusahaan (produsen) kepada pelanggannya. Bentuk/wujud fisik, tangible >< abstrak (jasa). Diperoleh dari proses (1) transformasi fisik/ non-fisik (bentuk, ukuran, dimensi linier, berat, volume, unsur kimiawi, sifat/karakteristik, dll) dan (2) nilai tambah (nilai fungsional dan nilai ekonomis). 3 Sistem Input-Output Proses Produksi Raw Material Input Proses Produksi Black Box - Proses Transformasi (Fisik & Non-Fisik) - Proses Nilai Tambah (Fungsi & Ekonomis) ) Finished Goods Output (Fisik & Non- Fisik/Jasa) Waste (Defects, Scrap, dll) 4 Perancangan & Pengembangan Produk 2

3 Product s Concept Support Services Components * After-Sales Services, etc * Trade Mark * Brand Name * Design Feature (Grade) * Price * Physical (Feature, Dimension, etc) * Functions * Reliability & Warranty * Quality (Design, Process & product) * Spare Parts Packaging Components Ergonomics/ Human Factors * Manual Instructions * Packaging * Model, Style, etc. * Installation, Maintenance and Repair Core Components 5 Latihan Untuk sebuah produk Handphone, identifikasikan apa fungsi utamanya dan apa pula fungsi-fungsi tambahan lainnya 6 Perancangan & Pengembangan Produk 3

4 WHY PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT IS IMPORTANT? 7 Faktor-Faktor Yang Menjadi Alasan Pokok Untuk Introduksi/ Pengembangan Produk Baru Financial goals Sales growth Respons terhadap kompetitor Excess capacity Siklus hidup produk Respons terhadap perubahan lingkungan Costs reduction program 8 Perancangan & Pengembangan Produk 4

5 Profits & Earning per Share Financial Goals Market Share ROR/ROI 9 Sales Growth Diversifikasi & Ekspansi Memberikan image of success baik kepada investor maupun konsumen (masyarakat) Refleksi & reaksi dari kondisi yang menguntungkan dan memberikan gambaran cash flow yang lancar 10 Perancangan & Pengembangan Produk 5

6 Respons Terhadap Kompetitor Reaksi terhadap penemuan (produk baru) yang mampu mengancam eksistensi produk yang sudah mapan (exist). Memperluas lini produksi (diversifikasi) untuk melindungi i posisi i dan market share 11 Excess Capacity Mengembangkan alternatif-alternatif baru dalam rangka memanfaatkan potensi (kapasitas) yang berlebihan. Mengefektifkan semua sumber daya yang dimiliki dalam rangka menekan biaya overhead yang berlebihan. 12 Perancangan & Pengembangan Produk 6

7 Siklus Hidup Produk Product Life Cycle >< Human Life Reaksi terhadap proses menurunnya permintaan pada phase decline (proses rejuvenating ). Menggantikan produk lama yang sudah jenuh dengan rancangan produk baru yang lebih prospektif-menguntungkan. Banyak faktor yang menyebabkan produk merosot permintaannya (pesaing, teknologi baru, dan lain-lain). 13 Life Cycle Product Product class/industry/category life cycle Ex. Cigarettes, automobile,microprocessor,etc Product Form/Subcategory life cycle Ex. Plain filter cigarettes, Nutritional cereals, mid-sizes car Product Brand/ Model life cycle Ex. Intel microprocessor, Philip Morris plain cigarettes 14 Perancangan & Pengembangan Produk 7

8 Respons Terhadap Lingkungan Antisipasi terhadap perubahanperubahan, seperti (1) consumer preferences, (2) govern ment regulation, (3) material costs & avail ability, dan (4) demographic & life style, dll. Reaksi terhadap penemuanpenemuan (teknologi) baru yang sering menimbulkan efek yang berantai (multiplier effects). 15 Costs Reduction Programme Keinginan untuk menekan biaya produksi demi meningkatkan daya saing. Value Analysis (VA) - aplikasi program/ teknik pengurangan biaya (costs reduction) pada tahap perancangan (design) produk. Value Engineering (VE) - aplikasi program/teknik pengurangan biaya pada tahap proses produksi (mfg & assembly). 16 Perancangan & Pengembangan Produk 8

9 Interaksi Proses Perancangan Produk, Proses Produksi, Proses Pemasaran dan Aspek Finansial Finance R & D Engineering Fund Request Customer Needs Product Design dgeting Marketing Bu Production/ Manufacturing 17 Strategi Pengembangan Produk Baru Reactive Strategy - defensive, imitative, copy, me-too, second but better (tidak sekedar meng-copy tetapi juga melakukan modifikasi), i) responsive (bereaksi terhadap keinginan konsumen), dll. Proactive Strategy -R & D (sengaja menyisihkan sebagian keuntungan untuk R & D), marketing research (consumer needs & satisfaction), enterpreneural (take a risk) 18 Perancangan & Pengembangan Produk 9

10 Macam-macam Pendekatan Proses Pengembangan Produk Generic ( Market Pull ) Technology Push Product Platform Process Intensive Customized 19 Macam-macam Pendekatan Proses Pengembangan Produk Generic ( Market Pull ) Diawali dengan peluang pasar kemudian mendapatkan teknologi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Ex. Sporting goods,furniture,tools tools 20 Perancangan & Pengembangan Produk 10

11 Macam-macam Pendekatan Proses Pengembangan Produk Technology Push Diawali dengan teknologi baru,kemudian mendapatkan pasar yang sesuai Tahap perencanaan melibatkan kesesuaian antara teknologi dan kebutuhan pasar.pengembangan konsep mengasumsikan bahwa teknologinya telah ada Ex. Gore-Tec rain wear,tyvek envelopes 21 Macam-macam Pendekatan Proses Pengembangan Produk Product Platform Diasumsikan bahwa produk baru akan dibuat berdasarkan subsistem teknologi yang telah ada Proses pengembangan mengasumsikan adanya suatu teknologi platform Ex. Consumer electronics, computers,printers 22 Perancangan & Pengembangan Produk 11

12 Macam-macam Pendekatan Proses Pengembangan Produk Process Intensive Karakteristik produk sangat dibatasi oleh proses produksi Proses dan produk hrs dikembangkan bersama-sama dari awal atau proses produksi hrs dispesifikasikan sejak awal Ex. Snack foods, cereal, chemicals, semiconductors 23 Macam-macam Pendekatan Proses Pengembangan Produk Costumized Produk baru memungkinkan sedikit variasi dari model yang telah ada Sama dengan proyek yg memungkinkan proses pengembangan yang sangat terstruktur Ex. Switches,motors, batteries, containers 24 Perancangan & Pengembangan Produk 12

13 Generic Product Development Process Mission Statement: Marketing Target Customer Needs & Satisfactions Functional Objectives Business Goals Concept Development : Form Function Feature Specification Economic Analysis, etc. System Level Design : Product Architecture FA Scheme Subsystem/ Components Detail Design : Specification Geometry Materials Tolerances Standards Process plan Tool Design DFM/DFA Testing & Refinement : Prototype Functional Tests Marketing Tests Product Launch Production Ramp-Up : Regular Production Train the Workers 25 Task & responsibilities of the key functions of the organizations - Marketing Mission StatementPlan ning Articulate market opportunity Define market segments Concept Development : Define market segments Identify lead users Identify competitive products. System Level Design : Develop plan for product options and extended product family Detail Design : Develop marketing plan Testing & Refinement : Develop promotion and launch materials Facilitate field testing Product Launch Production Ramp-Up : Place early production with key customers 26 Perancangan & Pengembangan Produk 13

14 Task & responsibilities of the key functions of the organizations - Design Mission Statement: Concept Development : Investigate feasibility of product concepts Develop industrial design concepts Build and test experimental prototypes. System Level Design : Generate alternative product Detail Design : Define part geometry Choose architectures materials Define major subsystems and interfaces Refine industrial design Testing & Refinement : Do reliability testing, life and performance Assign testing tolerance Obtain Complete regulatory industrial approvals design control Implement documentation design changes Production Ramp-Up : Evaluate early producti on output Product Launch 27 Task & responsibilities of the key functions of the organizations - Manufacturing Mission Statement: Identify production constraints Set supply chain strategy Concept Development : Estimate manuf. cost Assess production feasibility. System Level Design : Identify suppliers for key components Perform make-buy analysis Define final assembly scheme Detail Design : Define piecepart production processes Testing & Refinement : Facilitate supplier ramp-up Refine Design tooling Define quality assurance processes Begin procurement of long-lead tooling fabrication and assembly processes Train work force Refine quality assurance processes Production Ramp-Up : Begin operation of entire production system Product Launch 28 Perancangan & Pengembangan Produk 14

15 Task & responsibilities of the key functions of the organizations Other Functions Mission Statement: Concept Development : Finance : Facilitate economic analysis Legal: Investigate patent issues System Level Design : Finance: Facilitate make-buy analysis Service: Identify service issues Detail Design : Testing & Refinement : Sales : Develop sales plan Production Ramp-Up : Product Launch 29 Produk Baru? 30 Perancangan & Pengembangan Produk 15

16 Empat tipe Proyek pengembangan Produk: 1. Platform produk baru 2.Turunan dari platform produk yg telah ada 3.Peningkatan perbaikan untuk produk yang telah ada 4.Pada dasarnya produk baru 31 Perancangan & Pengembangan Produk 16

dokumen-dokumen yang mirip

PERENCANAAN & PERANCANGAN PRODUK KULIAH 1: INTRODUCTION

PERENCANAAN & PERANCANGAN PRODUK KULIAH 1: INTRODUCTION By: Rini Halila Nasution, ST, MT MATERI/BACAAN POKOK Cross, Nigel; Engineering Design Methods : Strategies for Product Design; John Willey & Sons,