Value Analysis/ Engineering in Product Design 3/15/2012 1

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Value Analysis/ Engineering in Product Design 3/15/2012 1"

Yuliana Cahyadi
5 tahun lalu
Tontonan:

1 Value Analysis/ Engineering in Product Design 3/15/2012 1

2 Labor Land Industri Capital industri adalah lokasi (tempat) dimana aktivitas produksi akan diselenggarakan Aktivitas produksi sekumpulan aktivitas yang diperlukan untuk merubah satu kumpulan masukan (inputs) menjadi produk luaran akhir (finished goods output) yang memiliki nilai tambah 3/15/2012 2

3 Aktivitas Produksi Ditinjau dari Proses Aliran Uang Income (Before tax) Modal Kerja (Working capital) Long Term Capital Assets Tax Divedends Bhn Baku Tenaga Kerja Energi Informasi, dll Capital (Depresiasi) Proses Produksi / Operasional (Proses Konversi Uang Menjadi Produk yang Memiliki Nilai Tambah) Finished Goods Product Proses Distribusi & Pemasaran/Penjualan (Proses Konversi Produk Menjadi uang) 3/15/2012 3

4 3/15/2012 4

5 Pergeseran Paradigma Bisnis-Industri Era Industri Era Informasi Perubahan lamban Lokal Hard technology Tangible asset Arm-length transaction Functional Product life-cycle lama Kekuatan otot Perubahan cepat Global Soft technology Intangible asset Closed Supplier-Customer Cross functional Product life-cycle pendek Kekuatan otak 3/15/2012 5

6 Perkembangan Atribut Kompetisi Cost Quality Delivery Flexibility/ Responsiveness Innovation /15/2012 6

7 Produktivitas, Unit Costs & Daya Saing P2 UC2 P C P1 UC1 t t t t /15/2012 7

8 Improved Competitive Position and Profit Areas of Opportunities for Productivity Improvement - Education & Training - Development of Work Methods - Attitude & Motivation - Performance Related Pay - Working Environment Employee Production - Inventory Controll - Cash Management - Investment Analysis - Economic Planning & Control - Production Planning & Control - Plant Layout & Matrial handling - Cost & Quality Control - Manufacturing Method Analysis - Maintenance Scheduling - Company Strategy - Organizational Development - Management Development - Administration Rationallization - Manpower Analysis - General Market Analysis - Market Segmentation - Manufacturing & Price Strategy - Distrbution Analysis - Organization of Marketing Function Capital Productivity Production Productivity Organization Productivity Sales Market Productivity - Product Planning & Development - Product Profitability - Value Engineering & Analysis Product Productivity 3/15/2012 8

9 Engineering Economy Pengambilan keputusan yang berkaitan dengan evaluasi proyek dan kelayakan alternatif ditinjau dari aspek teknis-ekonomis Technical Aspect (tekno-ekonomi) Engineering Project Design Alternatif The Best Solution Alternative Economical Aspect Functional Economics/ Cost 3/15/2012 9

10 Engineering Project Evaluation Analisa keputusan berdasarkan pertimbangan ekonomis (costs/money term) dengan aspek teknis (technological/ engineering) sebagai dasar pertimbangan utamaanya Proses pengambilan keputusan untuk alternatif (1) pembelian mesin baru (manual >< semi-automatics, etc), (2) make-or-buy analysis (ownership ><leasing), dan (3) product design (over design >< simple design) Engineering Proposal Efisiensi = Output/Input (teknis/fungsi) Production Or Construction Proses Nilai Tambah Demand Satisfaction Efisiensi = Worth/Costs (ekonomis) 3/15/

11 Traditional Cost & Product Price Structure PROFIT Selling & Advertising Distribution & Administration Selling Price Fixed & Miscellaneous Indirect Labor Overhead Costs Costs of Goods Sold Indirect Material Direct Labor Direct Material Prime Costs Cost of Goods Manufactured 3/15/

12 Product (Selling) Price? Prime Cost = Direct Material Costs + Direct Labor Costs Factory Overhead Costs = Indirect Material Costs (factory supplies, lubricants, etc.) + Fixed & Miscellaneous Expenses (rent, insurance, taxs, depreciation, engineering, R & D, maintenance & Repairs, power, light, heat, etc.) Cost of Goods manufactured = Prime Costs + Factory Overhead Costs Commercial Expenses = Distribution Expenses (advertising, samples, trevel/transportation, rents, auditing, etc.) Selling Price (Before Taxes) = CGM + CE + SC + Profit 3/15/

13 Value Analysis & Engineering value is a fair return for goods, services or money Penghargaan (Worth) yang diberikan untuk sebuah obyek, produk atau pun jasa (ditinjau dari aspek fungional maupun ekonomisnya) Function (s) (+) Formulasi : Value = = Costs (-) Value Analysis (VA)/Value Engineering (VE) = Cost Reduction Program (more product s function for less money) VA cost reduction program (cost prevention) sebelum proses manufacturing contruction (saat tahap perancangan) VE cost reduction program saat awal dan selama proses mfg berlangsung 3/15/

14 Product Specification Product Specification Design Direct Material Costs Others Production Processes Indirect Material Costs Jigs, Fixtures & Tooling Costs Others VA in Design VA in Production (VE) 3/15/

15 Value Analysis & Engineering Sebuah metode evaluasi untuk mengetahui kebutuhan atau keputusan customer di dalam mengambil keputusan untuk membeli sebuah produk atau jasa. Evaluasi dilakukan dengan cara menyususn suatu pendekatan kreatif yang tujuannya menentukan dan mengidentifikasikan biaya-biaya yang tidak perlu atau pun aktivitas-aktivitas yang tidak produktif dan memberikan nilai tambah terhadap produk/jasa Faktor-faktor penyebab rendahnya nilai sebuah produk dapat diidentifikasikan (1) fungsi tidak seperti yang diharapkan, (2) desain terlalu kompleks dan berakibat processing costs menjadi tinggi, (3) over design yang menimbulkan produk memiliki fungsi terlalu banyak yang semuanya tidak merupakan kebutuhan customer sebenarnya. 3/15/

Strategi Meningkatkan Keuntungan (Profit) Menaikkan harga jual (selling price) Menaikkan volume penjualan (market share) Costs Reduction Program (CRP) : (a) menekan struktur overhead

16 Strategi Meningkatkan Keuntungan (Profit) Menaikkan harga jual (selling price) Menaikkan volume penjualan (market share) Costs Reduction Program (CRP) : (a) menekan struktur overhead costs, (b) meminimalkan biaya produksi (processing costs), (c) mengurangi biaya material (material cost) & direct labor costs, dan (d) kombinasi ketiga alternatif tersebut. 3/15/

17 (1) PROFIT PROFIT Product Selling Price Total Mfg Costs (3) Overhead Processing/ Manufacturing Direct Material & Direct Labor (2) Fungsi Sekunder Fungsi Primer Fungsi-2 Tambahan Yang tidak perlu Fungsi-2 Tambahan (over design Fungsi Penunjang (Supporting Function) Fungsi Utama (basic Function) Biaya-2 yang bisa ditekan Biaya-2 yang relevan dengan fungsi yang dihasilkan Struktur Biaya Produk Value Analysis 3/15/

18 Alternatif-Alternatif Pengembangan Nilai/Fungsi Produk Klasifikasi fungsi sebuah produk (1) fungsi utama (basic function) dan (2) fungsi tambahan/sekunder (fungsi penunjang yang diperlukan dan tambahan fungsi akibat complex/ over design ) Alternatif VA : (1) fungsi tetap, biaya diperkecil (material substitution, methods improvement, etc.), (2) fungsi bertambah, biaya tetap, dan (3) fungsi bertambah, biaya diperkecil. VA/VE diaplikasikan secara terus menerus dan mengikuti life-cycle of product 3/15/

Relation Between VA/VE Activity & Total Life-Cycle Costs Needs of Customer Idea Development Functional Design Production Running Design Production Product Satisfaction to Customer Requirement

19 Relation Between VA/VE Activity & Total Life-Cycle Costs Needs of Customer Idea Development Functional Design Production Running Design Production Product Satisfaction to Customer Requirement Requirement Requirement Output SE Technical Level VA/VE IE/QC QC/SE Planning Cost Control Planning Cost Cont. Planning Cost Cont. Manufacturer s Costs Control Customer Running Costs Total Cost = Life-Cycle Cost Paid by Customer 3/15/

20 VA/VE Job - Plan Information Phase : What is it? (identify the project, scope of study, quantities & product life-cycle, marketing requirement, review cost data, etc.). Resume most significant facts Analytic Phase : What does it do? (define the function, identify the benefits), what does it costs? (installation, operation & maintenance, down time, etc.; what should it costs? (costs per year, costs per piece, etc. Creative Phase : What will do better? (innovation, optimization, simplication, miniaturization) Evaluation Phase : Pilih alternatif rancangan produk terbaik, seleksi metode fabrikasi (mfg) yang lebih efektif-efisien, dan bandingkan pilihan-pilihan yang bisa diberikan melalui implementasi VA/VE Recommendations & Implementations 3/15/

dokumen-dokumen yang mirip

AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN MANUFAKTUR

AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN MANUFAKTUR Tujuan Pembelajaran Menjelaskan definisi akuntansi manajerial Menjelaskan perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajerial Menjelaskan konsep biaya (cost) Membuat