PERENCANAAN PENGEMBANGAN C & C - P3

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PERENCANAAN PENGEMBANGAN C & C - P3"

Handoko Iskandar
7 tahun lalu
Tontonan:

1 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK

2 PERENCANAAN & PERANCANGAN PRODUK SILABUS Pendahuluan & pengenalan PPP Kebijaksanaan Produk dan organisasi i Konsep Pasar Perencanaan produk Analisis kebutuhan dan peluang QFD & Concurrent Engineering Spesifikasi Produk Penyusunan Konsep Seleksi dan Pengujian Konsep Arsitektur produk Desain Industri Desain untuk Proses Manufaktur Prototipe Analisis ekonomi Manajemen Proyek

3 PERENCANAAN & PERANCANGAN PRODUK REFERENSI Ulrich, Karl T. & Steven D. Eppinger, Product Design and Development, 4th ed, McGrawHill Companies, 2008 Cross, Nigel, Engineering Design Methods : Strategies for Product Design, 2nd ed, John Wiley & Sons Ltd, 1994 Urban, Glen L. & John R Hauser, Design and Marketing of New Products, 2nd ed, Prentice-Hall International Inc.,1993 Kotler, Philip, Manajemen Pemasaran Buku-buku penunjang Crawford, Merle. & Anthony Di Benedetto, New Product Management,6th ed, Mc-Graw Hill,2000 Day, Ronald G., Quality Function Deployment : Linking a Company with Its Customer, ASQC Quality Press, 1993 Cohen, Lou, Quality Function Deployment : How To Make QFD Work For You, Addison-Wesley Publishing Company, 1995 Syan, Chanan S. & Unny Menon, Concurrent Engineering : Concepts, Implementation and Practice, Chapman & Hall, 1994

4 WHAT IS A NEW PRODUCT? 1. New-to-the th world products Products that are inventions 2. New category entries Products that take a firm into a category new to it. Products are not new to the world 3. Addition to product lines Products that are line extensions, flankers, etc in the firm s current markets 4. Product improvement Current products made better, virtually every product on the market today has been improved, often many times 5. Repositioning Products that are retargeted for a new use or applications

11 FACTORS INITIATE A NEED FOR NEW PRODUCTS Financial Goals Sales & Market Share Growth Competitive Actions Life Cycle (introduction,growth,maturity,decline) Technology Globalization Regulation Material Cost &A Availability Invention Demographic & Lifestyle changes Customer Requests Supplier Initiatives and Reactions Alliances Future of Initiating Forces

12 INTRODUCTION The economic success of manufacturing firms depends on their ability to identify the needs of customers and to quickly create products that meet these needs and can be produced at low cost Product Development Process : Set of activities beginning g with the perception p of a market opportunity and ending in the production, sale and delivery of a product Dimensi i kesuksesan k pengembangan produk : Product quality, product cost, development time, development cost and development capability

13 DIMENSI SUKSES PENGEMBANGAN PRODUK (1) Product quality Sebagaimana baik produk tsb? Apakah produk dapat memenuhi kebutuhan customer? Apakah produk ini mantap dan dapat diandalkan? Kualitas produk biasanya dicerminkan dalam harga tertentu dimana customer bersedia membayarnya, dan jika sesuai situasi, tercermin dalam harga saham perusahaan Product cost Biaya yang dihabiskan untuk membeli peralatan untuk memproduksi dan juga biaya yang dibutuhkan untuk memproduksi suatu unit produk Biaya produk biasanya menentukan seberapa besar keuntungan yang dapat diambil oleh perusahaan untuk tingkat penjualan dan harga tertentu

14 DIMENSI SUKSES PENGEMBANGAN PRODUK (2) Development time : Waktu pengembangan menentukan sebagaimana responsif suatu perusahaan pada persaingan di luar dan pengembangan teknologi dan sebagaimana cepat perusahaan menerima return dari usaha yang dilakukan k Development cost : Biaya pengembangan meliputi seberapa banyak biaya yang harus dihabiskan untuk pengembangan suatu produk. Biasanya biaya ini merupakan porsi yang signifikan dari investasi yang dibutuhkan untuk menghasilkan keuntungan

15 DIMENSI SUKSES PENGEMBANGAN PRODUK (3) Development capability Kecakapan pengembangan mencerminkan kemampuan tim dan perusahaan untuk mengembangkan produk lain di masa mendatang dari pengalaman pengembangan produk di masa lampau. Merupakan model yang dapat digunakan untuk mengembangkan produk secara lebih efektif dan ekonomis di masa mendatang

16 DIMENSI SUKSES PENGEMBANGAN PRODUK (4) Kinerja yang tinggi di kelima dimensi tsb dapat membawa perusahaan ke kesuksesan, tapi masih ada juga kriteria i yang lain untuk membantu kesuksesannya seperti : Kepentingan stakeholders (tim pengembangan, karyawan, komunitas, dll) di perusahaan

17 SIAPA PELAKSANA PPP? Marketing Mediator antara perusahaan dan customer. Identifikasi kebutuhan customer, menentukan harga, promosi dan launching produk Design (R & D engineering) Mendesain produk yang paling memenuhi kebutuhan customer, baik engineering design (mechanical, electrical, software, etc) maupun industrial design (aesthetics, ergonomics, user interfaces) Manufacturing (Production) Mendesain dan mengoperasikan a sistem s produksi untuk u menghasilkan suatu produk. Meliputi pembelian, distribusi dan instalasi Finance Terlibat pada komitmen keuangan & pengawasan

18 LAMA & BIAYA PP Lama dan biaya pengembangan produk bervariasi, biasanya tergantung pada karakteristik produk yang dikembangkan Biaya dari pengembangan produk, secara kasar adalah proporsional terhadap jumlah orang dalam tim dan lama dari proyeknya Memang biasanya biaya pengembangan itu sangat tinggi, tapi akan sangat berguna untuk memikirkannya sebagai bagian dari biaya tetap (fixed cost) dari produksi

19 Trade-offs (timbal balik) TANTANGAN DALAM PP Biasanya selalu ada timbal balik untung rugi dalam mengembangkan produk Dynamics Perubahan yang terus menerus dari kebutuhan customer, teknologi, kompetitor, lingkungan ekonomi, dll Details Perlu disadari adanya implikasi ekonomis dalam menentukan detail suatu produk Time pressure Tekanan dari waktu karena PP perlu waktu yang sesingkat mungkin walaupun informasi yang ada biasanya kurang lengkap Economics Investasi untuk pengembangan, produksi dan marketing produk baru vs reasonable return

20 ATRIBUT INTRINSIC DARI PP Creation Satisfaction of societal and individual needs Team diversity Team spirit KARAKTERISTIK ORGANISASI Kurang adanya wewenang yang cukup Pengaruh wakil dari bagian fungsional perusahaan Kekurangan sumber daya Kekurangan fungsi-fungsi yang cross-functional

21 RESIKO DALAM PPP Produk tidak memenuhi sasaran perusahaan Produk gagal memenuhi kebutuhan pelanggan Produk gagal dikomunikasikan atau didistribusikan Produk gagal memberikan nilai bagi perusahaan (tll mahal, tidak berharga, vol. Penjualan rendah) Salah orang yang mengembangkan produk Tim tidak dapat bekerja sama secara efektif shg tll lama Tim tidak mengerti apa tujuan mereka

22 ANCAMAN Aktivitas pemasok Aktivitas pesaing Perilaku pelanggan Perubahan politik Kekuatan alam

23 PENYEBAB KEGAGALAN Kegagalan g memenuhi spesifikasi Kegagalan menyerahkan produk dalam jangka waktu yang ditentukan Kegagalan dalam dimensi pembelanjaan uang

24 PERENCANAAN TERHADAP RESIKO Kenali Hindari Kendalikan Asuransikan Mengubah ruang lingkup proyek atau modifikasi sasaran : Perencanaan skenario Perencanaan peristiwa tidak terduga

25 Waktu Sampai Dipasarkan (Time to Market) Kecepatan pengembangan dan peluncuran produk baru merupakan hal yang sangat penting Time to market : waktu mulai proyek sampai produk tersedia bagi pelnggan dalam jumlah yang dibutuhkan Mengurangi time to market : Pengembangan g produk terpadu / concurrent engineering

26 Proses Pengembangan Produk Umum Opportunity Identification Design Testing Introduction Life Cycle Management

27 Product Planning Process Planning Concept Development System-Level Design Detail Design Testing and Refinement Production Ramp-Up Four Phases of Product Development The product planning phase precedes the product development process. The Product Planning Process Multiple Projects Identify Opportunities Evaluate and Prioritize Projects Portfolio of Projects Allocate Resources and Plan Timing Product Plan Complete Pre-Project Planning Mission Statements Product Development Process

dokumen-dokumen yang mirip

Perencanaan Dan Pengembangan Produk

Perencanaan Dan Pengembangan Produk Oleh: Gabriel Sianturi MT Jurusan Teknik Industri Universitas Komputer Indonesia Referensi q Ulrich T. Karl dan Eppinger D.Steven, 2003, Product Design and Development,