Dunamis Human Capital Overview Program. 11 Februari 2016

Transkripsi

1 Dunamis Human Capital Overview Program 11 Februari 2016

2 MENGENAI DUNAMIS HUMAN CAPITAL

3 Investment $ Our Value Preposition Human Capital Solution Provider Dunamis Human Capital offers a technology based human capital management solutions IT Solutions Provider Time

4 Services Kami Trainings Application Services Consulting Services HCMS Alignment Certification HCMS Alignment For non HC Leaders PMS Improvement DJP Development Integrated Training Design Competency Based Reward Management System Talent Management System Development Organization Design Performance Management Plus Career & Talent Management Plus Learning Management Plus Recruitment Management Plus Employee Self Service Plus Reward & Payroll Management Plus OAM Workshop HC Blueprint Organization Design DJP Development PMS Development Competency Modeling Reward System Development Talent Management Development HCMS Audit Comprehensive HCMS Alignment

5 Our Portfolios

6 Our Portfolios

7 INTEGRATED CAREER AND TALENT MANAGEMENT

8 What s in it for me? Today s Reality What You Will Get Perubahan konteks bisnis terutama karena perubahan teknologi yang cepat telah mengganti banyak pekerjaan dengan mesin-mesin Perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat dan tidak pasti Pekerjaan bersifat tidak stabil/tetap Banyak pekerjaan yang tidak dapat diprediksi sebelumnya akan terus muncul Aspirasi Karyawan dan Tujuan Perusahaan terpenuhi Identifikasi karyawan berbakat Pengembangan Kompetensi Karyawan Peningkatan kinerja perusahaan Meningkatkan engagement karyawan

9 Change Management Organizational Alignment Model Business Context Stakeholder Needs Business Content (Vision, Mission, Value & Strategy) Organizational Capability Execution Leadership System, Process & Technology Human Capital Management System HC Outcomes Business Results Business Outcomes

10 Human Capital Management System Alignment Model Change Management Business Context Stakeholder Needs Business Content (Vision, Mission, Value & Strategy) Strategic HC Human Capital Management System HC Process Distinct Job Profile Competency Management Recruit & Selection Learning Management Performance Management Organizational Management Industrial Relation Culture Management Human Capital Plan Retirement Reward Management Career & Talent Management Human Capital Information System Business Results HC Outcomes Business Outcomes

11 Career Management System Career Management System adalah bagian dari Sistem Pengelolaan Human Capital yang merupakan metode pengelolaan karyawan yang terstruktur melalui penempatan karyawan yang diusahakan sesuai dengan minat karyawan dengan menyediakan proses membantu karyawan dalam mengidentifikasi minat karir, merencanakan dan mengembangkan kompetensi yang dimiliki agar sejalan dengan persyaratan posisi yang diinginkan, dan memberikan informasi tentang peluang karir perusahaan.

12 Isu-isu Kritis dalam Career Management Filosofi Career Management Dasar Acuan Konsep Career Management Sistem Career Management seharusnya mampu mendukung Strategi Bisnis Perusahaan

13 Filosofi Career Management Pemahaman mendasar mengenai tujuan dari semua komponen System Career Management terhadap Strategi Bisnis. Isu Utama: o o o Sejak Masuk Perusahaan vs Pada Level tertentu Tanggung jawab HC vs Tanggung jawab Bersama (Karyawan, Atasan/Manager Lini, HC) Kebutuhan Karyawan vs Kebutuhan Perusahaan

14 Dasar Acuan Pedoman yang digunakan untuk menentukan tingkat prioritas Isu Utama: o Sesuai minat karyawan vs sesuai kompetensi karyawan o Bebas vs mengikuti pola tertentu

15 Elemen Career Management Career Seluruh jenis pekerjaan atau posisi yang pernah dijalankan karyawan selama bekerja Career Map Peta posisi yang menggambarkan peluang perpindahan karir dari satu posisi ke posisi lainnya Career Pattern Alternatif pergerakan karir berdasarkan kesamaan kompetensi yang akan membentuk karir karyawan Career Path Urutan pergerakan karir yang dapat dialami oleh karyawan Career Plan & Developme nt Proses perencanaan dan pengembangan karir yang dilakukan oleh karyawan dan di fasilitasi oleh perusahaan sehingga memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.

16 Proses Manajemen Karir Perencanaan Karir Pengembangan Karir dan Penugasan/Assignment Evaluasi Karir Hasil Assessment Kompetensi Hasil/ Indeks Kinerja Tujuan karir karyawan Kesempatan Karir Internal Konseling Perencanaan Karir Individu (Individual Career Plan/IDP) Penempatan kerja dan rotasi Penugasan Khusus Perencanaan Pengembangan Individu dan Perusahaan Coaching & Mentoring (konseling) Profile Match- Up/Competency Assessment & Assessment Center Evaluasi Kinerja Hasil IDP Kepuasan karir karyawan Replacement Chart

17 Talent Management System Sistem yang memadukan metode formal dan informal, untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan pemimpin masa depan, dan karyawan berpotensi tinggi, melalui proses yang terintegrasi dimulai dari proses rekrutmen, manajemen kompetensi, manajemen kinerja, manajemen pembelajaran, manajemen karir dan manajemen imbalan (reward management)

18 Proses Manajemen Talenta Mengidentifikasi Talenta Mengembangkan Talenta Mempertahankan Talenta Persyaratan/Spesifikasi Kompetensi Proses Rekrutmen & Penempatan Asesmen Kompetensi Manajemen Kinerja Pemetaan Talenta Keselarasan Tujuan Perusahaan dan Tujuan Individu Pengembangan Kompetensi dan Kepemimpinan Rotasi Pekerjaan Peningkatan Tanggung Jawab & Kewenangan Penugasan Khusus Proses Coaching & Mentoring Pengukuran Efektifitas Pelaksanaan Pengelolaan Human Capital Audit HC HC Index Survei Tingkat Keterlibatan/Kepuasan Karyawan Pengelolaan Human Capital Praktek Kepemimpinan dan Manajemen Komunikasi Penghargaan

19 APLIKASI CAREER DAN TALENT MANAGEMENT DENGAN HC PLUS

20 Apa itu HC Plus? HC Plus adalah sistem berbasis web untuk mendukung (enabler) pengelolaan sistem human capital secara efektif dan efisien. Sistem ini memastikan seluruh sub sistem human capital dapat selaras dan saling terkait satu dengan yang lain.

21 Mengapa? Mengefektifkan dan menstandarisasi proses administrasi Memiliki kemampuan membuat report dan analisa komprehensif Mengintegrasikan seluruh subsistem Human Capital management didalam satu sistem Mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih baik

22 Our Solutions Performance Management Career & Talent Management Learning Management Payroll Management Recruitment Management Employee Self Service

23 Career Management Mengelola proses karir karyawan di organisasi, melalui: Kemudahan karyawan mengetahui jalur karir dan menyampaikan aspirasi karir Fleksibilitas penentuan pola karir dan kriteria suksesor Kemudahan pencarian suksesor terbaik untuk setiap jabatan Kemudahan karyawan merencanakan aktivitas pengembangan karir

24 W Administrator Employees Superior O Konfigurasi R Konfigurasi job layer & family K Konfigurasi pola pergerakkan karir F Perencanaan Karir Mengajukan aspirasi karir Membuat rencana karir subordinate L Membuat rencana karir karyawan O Individual Development Plan Melakukan update progress program IDP Mengevaluasi hasil program IDP karyawan W Membuat rencana pengembangan karyawan (IDP)

25 REPORT Recapitulation job title based on demography Replacement Chart Career Path

26 Career Plan REPORT

27 Individual Development Plan REPORT

28 Talent Management Memudahkan proses pengelolaan karyawan bertalenta, melalui: Kemudahan identifikasi karyawan bertalenta berdasarkan komponen yang ditentukan Kemudahan pengelolaan program pengembangan bagi karyawan bertalenta Fleksibilitas penentuan standard dan kriteria untuk Human Capital Valuation

29 W Administrator Talent Committee Employees Superior O R Konfigurasi Komponen Konfigurasi K Identifikasi talenta Review hasil identifikasi & Rencanakan IDP Identifikasi Talenta F Update hasil review L O Konfigurasi program pengembangan Dokumentasi proses belajar Program Pengembangan Talenta Penilaian hasil belajar W Evaluasi hasil belajar

30 Talent Identification REPORT

31 Talent Identification History REPORT

32 Report REPORT Talent Development Report

33 THANK YOU Further Information : Evangelina (evangelina@dunamis.co.id/