CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM"

Transkripsi

1 1 ENHANCEMENT pertamina CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM July 2015 Bangkitkan Energi Negeri

2 CHSEMS Judul

3 CHSEMS Judul

4 CHSEMS Cycle Judul Siklus CHSEMS Admin Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Field Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

5 Judul Tahap Risk Assessment Risk Assessment Administration Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

6 TUJUAN Judul Mengkaji seberapa besar dampak negatif pekerjaan yang dikontrakan terhadap aspek HSE yang meliputi keselamatan manusia, peralatan/asset, lingkungan hidup dan citra perusahaan.

7 TUGAS DAN TANGGUNG Judul JAWAB End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor/ Bidder CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager ACTIVITIES 1.Conduct Risk Assessment of the job/services required R I C A I

8 SEVERITY (KEPARAHAN) RISIKO DAMPAK POTENSIAL DEFINISI 0 Tanpa Cedera Tidak ada cidera RENDAH 1 Cedera Ringan Tidak menyebabkan hari hilang 2 SEDANG Cedera Sedang Menyebabkan hari hilang, maksimum 7 (tujuh) hari 3 Cedera Berat 4 Cedera Fatal TINGGI Cedera Fatal 5 Ganda Menyebabkan hari hilang, lebih dari 7 (tujuh) hari Satu korban meninggal/cacat total permanen/tidak mampu bekerja Korban meninggal/cacat total permanen/tidak mampu bekerja lebih dari 1 (satu) orang

9

10 HASIL PENILAIAN Judul RISIKO

11 Judul Tahap Pra-Kualifikasi (PQ) Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

12 TUJUAN Judul Menjaring Kontraktor yang memiliki kesadaran, kemampuan & kepedulian terhadap aspek HSE agar diperbolehkan mengikuti proses tender. Semua Kontraktor yang di Pra Kualifikasi harus mampu mengidentifikasi risiko dari pekerjaan, mengatur, mengontrol dan mengendalikan semua aspek HSE dalam pekerjaannya.

13 PRA-KUALIFIKASI Judul - RACI End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor/ Bidder CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager GM ACTIVITIES 1.Send PQ CHSEMS Questionnaire to Contractor/Bidder. 2.Return PQ CHSEMS Questionnaire with related evidence. 3.Send Invitation to Contractor/Bidder for PQ CHSEMS Clarification. 4. Attend PQ CHSEMS Clarification. I R I A R R I A I R I I A R R R R R A 5. Determine if Site visit required. R C C I A I 6. Create Conditional Acceptance if Required. 6.1 Create CA R C C R R I A 6.2 Site Visit R C R R R I A 6.3 Register CA R I A

14 EVALUASI PRA KUALIFIKASI Judul CHSEMS Passing Grade Kelulusan Kontrak High Risk Lulus > 56 Lulus > 60 Tidak Lulus < 56 Tidak Lulus < 60

15 PROSES PRA KUALIFIKASI Judul FLOW CHART CHSEMS -Tidak Boleh Mengikuti Tender High Risk. -Masih boleh mengikuti Tender untuk kategori Medium dan Low Risk. -Harus menunggu selama 6 bulan untuk dilakukan PQ ulang. (Keputusan End User)

16 EVALUASI PRA KUALIFIKASI Judul CHSEMS

17 CONDITIONAL ACCEPTANCE Judul Conditional Acceptance: Diberlakukan bila hanya ada satu atau dua, bahkan tidak ada kontraktor yang memenuhi kriteria HSE (tidak lulus PQ CHSEMS) dalam proses tender. Kekurangan hasil dari PQ akan ditindaklanjuti oleh pihak kontraktor dan diberi tenggat waktu yang disepakati antara End User dan Kontraktor. Conditional acceptance harus mendapat persetujuan dari Line Manager, Sr HSES Manager, Sr SCM Manager dan General Manager CA hanya boleh dilakukan sekali selama mengikuti semua Tender di PHE WMO. Disarankan untuk dipilih Bidder yang hasil PQ nya mendekati angka 60. Tindak lanjut penyelesaian rekomendasi CA akan menentukan hasil FE.

18 Judul Tahap Seleksi Pemenang Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

19 SELECTION Judul Kontraktor menyiapkan penawaran HSE Program selama kontrak (dokumen HSE Plan). Perusahaan mengevaluasi penawaran dan melakukan klarifikasi. Bidder harus lulus dari semua persyaratan HSE yang ditetapkan Bobot penilaian ditentukan, untuk lulus harus memenuhi skor minimal penilaian

20 SELECTION-RACI Judul End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor/ Bidder CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager ACTIVITIES 1.Bid opening and evaluation 2.Determine if Site Visit required 3.Site Visit 4.Bidder Selection 5.Award 6.Send unsuccessful letter to unsuccessful bidder R R C I I A R C C I A I R C C R R C I I A R R C I I A I R R I A

21 KRITERIA UMUM PENILAIAN Judul HSE PLAN EVALUATION CRITERIA ON HSE PLAN PROCEDURE PER SECTION/SUBSECTION/POINT A Not Meet the Minimum Expectation B Below Minimum Expectation C Meet the Minimum Expectation D Exceed Minimum Expectation No evidence as per request by minimum expectation in the section/subsection/point Provide evidence, however only in general, no detail evidence as required by minimum expectation in the section/subsection/point Provide evidence in detail for the project as required by the minimum expectation in the section/subsection/point Provide a comprehensive evidence for the project beyond the minimum expectation in the section/subsection/point Item Description Min Score (of max 100) Weight Factor 1 Technical Aspect 70 90% 2 HSE Plan as exhibit H required and Site Visit (if required) 70 10% Total 100%

22 Pre Job Activity Pre Job Activity Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Data Bank Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

23 TUJUAN Judul Membuka komunikasi pertama diantara PHE WMO dan Kontraktor untuk tingkat pekerjaan lapangan. Memastikan aspek-aspek HSE telah dikomunikasikan, dipahami dan siap dilaksanakan oleh semua pihak sebelum pelaksanaan pekerjaan. Meyakinkan bahwa Kontraktor sudah memahami risiko, mempersiapkan rencana mitigasi dan program HSE yang akan dilakukan terhadap pekerjaan yang akan dilaksanakan. Memastikan kesiapan Kontraktor dalam melaksanakan HSE Plan yang telah disepakati.

24 End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager PRE JOB ACTIVITY-RACI Judul ACTIVITIES Pre-Mobilization Phase: 1. Assign CONTRACTOR HSE Representative I I C R A I 2. Initiate Kick off Meeting PJA Meeting R I C R A I 3. Develop CONTRACTOR s HSE Plan I C R A 4. Review and Approve CONTRACTOR s HSE Plan R C I A I 5. Conduct Safety Orientation and Induction R C 6. Conduct Pre-Job Audits R R Mobilization Phase: 1. Conduct Pre-Job Safety Meeting A I R I I 2. Mobilization of personnel and equipment A R I I 3. Mobilization audit R I

25 FORM PJA AUDIT Judul Approval Line Manager Jumlah WIP Rekomendasi Faill/Pass

26 FORM PJA AUDIT Judul HSE Plan yang disetujui Sertifikat dan kelayakan peralatan yang dipakai Kualifikasi HSE Rep Lulus HSE Comp Test HSE Induction

27 FORM PJA AUDIT Judul Kontrol dari bahaya-bahaya yang diidentifikasi pada Risk Assessment

28 FORM PJA AUDIT Judul Emergency Response Plan dan Prosedur Sosialisasi ERP Emergency Contact List PJA Meeting

29 FORM PJA AUDIT Judul Training dari Personil Kontraktor Training Plan Tandatangan Komitmen HSE

30 Judul Work In Progress Work In Progress Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Data Bank Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

31 TUJUAN Judul Melakukan penilaian terhadap kinerja HSE Kontraktor selama pelaksanaan pekerjaan dan memberikan feedback. Memastikan tidak ada potensi bahaya yang terlewatkan dan melakukan intervensi bila ditemukan. Melakukan kontrol terhadap konsistensi implementasi HSE selama pelaksanaan pekerjaan dan memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan telah sesuai dengan kesepakatan HSE Plan sebelumnya Salah satu cara untuk memperkecil Gap implementasi HSE yang merupakan bagian dari pelaksanaaan HSE Plan.

32 End User/SPA/Contract Holder SCM HSES Dept Contractor CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager WORK IN PROGRESS-RACI Judul ACTIVITIES 1. Determine WIP Schedule R C I A 2. Initiate Opening Meeting R C R A 3. Conduct HSE Inspection Audit R C R A 4. Conduct HSE Program Audit R C R A 5. Determine Interim Evaluation Score R C I A 6. Close Out Meeting R C R A

33 PROSES WIP Judul Inspeksi HSE Program Evaluasi Kinerja HSE Sementara Inspeksi HSE Work Practice CHSEMS Procedure Lama Pelaksanaan WIP minimal sekali selama kontrak CHSEMS Guidelines Baru Pelaksanaan WIP minimal 1 tahun sekali/sekali untuk kontrak < 1 tahun

34 FORM WIP Judul Data Interim KPI Kontraktor: Leading dan Lagging Indicator.

35 NC FORM Judul Untuk memonitor penyelesaian rekomendasi pada WIP, rekomendasi agar dituliskan dalam NC Form Waktu penyelesaian rekomendasi disepakati pada saat closing meeting WIP

36 Judul Guidance Penilaian WIP

37 Judul Final Evaluation Final Evaluation Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Data Bank Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

38 FINAL EVALUATION-RACI Judul End User/SPA/Contract Holder SCM HSES Dept Contractor/ CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager ACTIVITIES 1.Determine FE Schedule R C I A 2.Initiate Opening Meeting R C R A 3.Determine Final Evaluation Score R C I A 4.Close Out Meeting R C R A 5.Determine Final HSE Performance R A I I I 6.Reward & Punishment R I R I I

39 PENILAIAN FINAL EVALUATION Judul

40 Judul FORM FINAL EVALUATION

41 Judul FORM FINAL EVALUATION Data KPI Kontraktor selama Project: Leading dan Lagging Indicator.

42 Judul FORM FINAL EVALUATION (KPI Kontraktor)

43 FORM FINAL EVALUATION Judul (Tindak Lanjut Temuan)

44 TERIMA KASIH

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina SELECTION. April Bangkitkan Energi Negeri

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina SELECTION. April Bangkitkan Energi Negeri CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM SELECTION pertamina April 2015 Bangkitkan Energi Negeri 1 Judul Tahap Seleksi Pemenang Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work

Lebih terperinci

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM ONTTO HSE MNGEMENT SYSTEM ENHNEMENT pertamina ONTTO HSE MNGEMENT SYSTEM July 2015 Bangkitkan Energi Negeri 1 HSEMS HSEMS HSEMS ycle Siklus HSEMS dmin ontracted Work dministration Phase: Select Qualified

Lebih terperinci

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN REQUIREMENT AND STANDARD

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN REQUIREMENT AND STANDARD CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM EXHIBIT H pertamina HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN REQUIREMENT AND STANDARD APRIL 2015 Bangkitkan Energi Negeri 1 INTRODUCTION Judul Identifikasi standar

Lebih terperinci

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM No.A-002/PHE020/2015-S9 REVISI KE - 0 PERTAMINA HULU ENERGI QUALITY, HEALTH, SAFETY, SECURITY & ENVIRONMENT MANAGEMENT SYSTEM HALAMAN : 1 dari (hal. terakhir) DAFTAR

Lebih terperinci

VENDOR MANAGEMENT SYSTEM

VENDOR MANAGEMENT SYSTEM OFFISTE MEETING VENDOR MANAGEMENT SYSTEM 23 24 MARET 2016 ORF GRESIK Highlight Performance 2014 & Lesson Learned Dept. : Performance Bangkitkan Energi Negeri STRATEGIC PLANNING & CONTROL STRATEGIC PLANNING

Lebih terperinci

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) Ir. Erwin Ananta, Cert. IV, MM Program Studi Diploma IV Keselamatan dan Kesehatan Kerja Universitas Balikpapan Page 1 of 14 Kontraktor merupakan unsur penting

Lebih terperinci

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: )

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: ) ANALISA PENCAPAIAN HEALTH SAFETY ENVIRONMENT (HSE) PERFORMANCE INDICATOR PADA KONTRAKTOR BERDASARKAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) PT. X PURWOKERTO Dwi Arita Afuaniyah, Hanifa Maher Denny,

Lebih terperinci

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April Bangkitkan Energi Negeri

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April Bangkitkan Energi Negeri CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April 2014 Bangkitkan Energi Negeri 1 Judul Tahap Pra-Kualifikasi (PQ) Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor

Lebih terperinci

BID EVALUATION SYSTEM

BID EVALUATION SYSTEM BID EVALUATION SYSTEM Kristiawan Quantity Surveyor Tulisan dibawah ini akan membahas beberapa metode yang digunakan oleh Owner untuk meng-evaluasi penawaran yang diajukan oleh para bidder dalam tender

Lebih terperinci

PHE WMO Contractor HSE Management System & HSE Competency Test

PHE WMO Contractor HSE Management System & HSE Competency Test PHE WMO Contractor HSE Management System & HSE Competency Test 2016 KEBIJAKAN KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA, LINDUNGAN LINGKUNGAN DAN PENGAMANAN Kami berkomitmen untuk melindungi pekerja, lingkungan, aset

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Defenisi Sistem Manajemen K3 Kontraktor

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Defenisi Sistem Manajemen K3 Kontraktor BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Defenisi Sistem Manajemen K3 Kontraktor 2.1.1. Defenisi Sistem Sistem adalah suatu kesatuan yang utuh dan terpadu dari berbagai elemen yang berhubungan serta saling mempengaruhi

Lebih terperinci

K3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan

K3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan K3 KONSTRUKSI BANGUNAN Latar Belakang Permasalahan -Kegiatan Konstruksi merupakan unsur penting dalam pembangunan -Kegiatan konstruksi menimbulkan berbagai dampak yang tidak diinginkan antara lain yang

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. Menurut Undang-undang No. 1 Tahun 1970 pasal 1 ayat (1) yang

BAB II LANDASAN TEORI. Menurut Undang-undang No. 1 Tahun 1970 pasal 1 ayat (1) yang BAB II LANDASAN TEORI A. Tinjuan Pustaka 1. Tempat Kerja Menurut Undang-undang No. 1 Tahun 1970 pasal 1 ayat (1) yang berbunyi Tempat kerja ialah tiap ruangan atau lapangan, tertutup atau terbuka, bergerak

Lebih terperinci

BAB 9 PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT

BAB 9 PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT BAB 9 PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT Project Procurement Management Project procurement management mencakup proses-proses yang diperlukan untuk membeli atau memperoleh produk, jasa, atau hasil yang dibutuhkan

Lebih terperinci

Analisis Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) Terhadap Pekerjaan Berisiko Tinggi di PT Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap

Analisis Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) Terhadap Pekerjaan Berisiko Tinggi di PT Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap Analisis Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) Terhadap Pekerjaan Berisiko Tinggi di PT Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap Kusuma Damayanti Santoso, Ida Wahyuni, Bina Kurniawan

Lebih terperinci

IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PROJECT TA UNIT CD III PT. PERTAMINA RU III PALEMBANG

IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PROJECT TA UNIT CD III PT. PERTAMINA RU III PALEMBANG UNIVERSITAS INDONESIA IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PROJECT TA UNIT CD III PT. PERTAMINA RU III PALEMBANG NIZHENIFA FALENSHINA 0906616716 FAKULTAS KESEHATAN

Lebih terperinci

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April Bangkitkan Energi Negeri

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April Bangkitkan Energi Negeri 1 CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April 2015 Bangkitkan Energi Negeri Judul Tahap Pra-Kualifikasi (PQ) Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor

Lebih terperinci

PENULISAN ILMIAH. Mempelajari Pengadaan Barang/Jasa Di Joint Operating Body Pertamina- PetroChina East Java (JOB P- PEJ) MUTIA HANDAYANI

PENULISAN ILMIAH. Mempelajari Pengadaan Barang/Jasa Di Joint Operating Body Pertamina- PetroChina East Java (JOB P- PEJ) MUTIA HANDAYANI PENULISAN ILMIAH Mempelajari Pengadaan Barang/Jasa Di Joint Operating Body Pertamina- PetroChina East Java (JOB P- PEJ) MUTIA HANDAYANI 35412173 LATAR BELAKANG PENGADAAN BARANG/JASA KEBIJAKAN UMUM PERATURAN

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. pada Parahita Diagnostic Center. Agar lebih jelasnya tahapan-tahapan yang

BAB III METODE PENELITIAN. pada Parahita Diagnostic Center. Agar lebih jelasnya tahapan-tahapan yang BAB III METODE PENELITIAN Pada bab ini membahas tentang tahapan-tahapan yang digunakan dalam melakukan audit keamanan sistem informasi parahita berdasarkan ISO 27002:2005 pada Parahita Diagnostic Center.

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM TENTANG PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT IV CILACAP

GAMBARAN UMUM TENTANG PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT IV CILACAP LAPORAN KHUSUS GAMBARAN UMUM TENTANG PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT IV CILACAP May Dwinantono Setyo Nugroho R0008116 PROGRAM DIPLOMA III HIPERKES

Lebih terperinci

TATA KERJA ORGANISASI

TATA KERJA ORGANISASI MANAJEMEN PROYEK NO. B 009/RG1000/2016-S0 PHE RANDUGUNTING BLOK RANDUGUNTING FUNGSI : BLOK RANDUGUNTING NO : B-009/RG1000/2016-S0 BERLAKU TMT : 1 Maret 2016 HAL : 1 dari 11 DAFTAR PERUBAHAN DOKUMEN No

Lebih terperinci

Pedoman Wawancara. 1. Berapa jumlah kegiatan dalam setiap program HES Leading Indicator yang dilaksanakan untuk mendukung program tersebut

Pedoman Wawancara. 1. Berapa jumlah kegiatan dalam setiap program HES Leading Indicator yang dilaksanakan untuk mendukung program tersebut Lampiran 1 Pedoman Wawancara I. Data Umum 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis Kelamin : 4. Pendidikan Terakhir : II. Data Khusus 1. Berapa jumlah kegiatan dalam setiap program HES Leading Indicator yang dilaksanakan

Lebih terperinci

PERENCANAAN DAN PEMANTAUAN PROYEK

PERENCANAAN DAN PEMANTAUAN PROYEK PT. MEGA PERSADA INDONESIA Mechanical Electrical and HVAC Contractor PERENCANAAN DAN No. Dokumen MPI-PM-11 No. Revisi 03 Tanggal Berlaku 17-03-2014 Jabatan Nama Tanda Tangan Disusun Oleh Project Coordinator

Lebih terperinci

Project Integration Management

Project Integration Management 1. RELASI DENGAN SISIPLIN ILMU LAIN always begin with Problem (John J. Rakos) Practice Software estimation, Life cycles, Quality models Proyek yang baik adalah proyek yang mencapai titik kesetimbangan

Lebih terperinci

FORM PEDOMAN WAWANCARA

FORM PEDOMAN WAWANCARA Lampiran 1 FORM PEDOMAN WAWANCARA TINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAJEMEN SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PADA PEMBANGUNAN TANKI TIMBUN DI TERMINAL BBM MEDAN GROUP I. IDENTITAS INFORMAN Bidang

Lebih terperinci

KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom

KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom DEFINISI MANAJEMEN PROYEK Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. sistem informasi manajemen rumah sakit berdasar ISO 27002:2005 di RSI

BAB III METODE PENELITIAN. sistem informasi manajemen rumah sakit berdasar ISO 27002:2005 di RSI BAB III METODE PENELITIAN Pada bab ini akan dibahas tahapan-tahapan melakukan audit keamanan sistem informasi manajemen rumah sakit berdasar ISO 27002:2005 di RSI Jemursari yang terdapat pada Gambar 3.1.

Lebih terperinci

Dimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara tepat dan kualitas yang dibutuhkan untuk

Dimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara tepat dan kualitas yang dibutuhkan untuk Project Initiation Referensi : Project Management Guide, New York State Office for Technology Overview Dimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara

Lebih terperinci

Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan

Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan Tujuan: jika ada masalah cepat diketahui, dan jika ada

Lebih terperinci

LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017

LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017 1. Pelatihan Permen 38/2014 Ind 5 hari In house Anggota Tim Kerja Latar Belakang dan Tujuan Baru mau mulai penerapan Personel HSE PJO Kepala departemen Teori Permen 38/2014 Strategi Penerapan Workshop

Lebih terperinci

Lampiran 1 CHECK LIST PRAKUALIFIKASI CSMS

Lampiran 1 CHECK LIST PRAKUALIFIKASI CSMS Lampiran 1 CHECK LIST PRAKUALIFIKASI CSMS PRAKUALIFIKASI CSMS 3.1. PROFIL KONTRAKTOR 1. Nama Perusahaan : Alamat Pos : Nomor Telephone/Fax :... Email : 2. Anggota Direksi NO JABATAN NAMA PENDIDIKAN TERAKHIR

Lebih terperinci

GAMBARAN PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT PUPUK KUJANG CIKAMPEK

GAMBARAN PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT PUPUK KUJANG CIKAMPEK GAMBARAN PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT PUPUK KUJANG CIKAMPEK LAPORAN TUGAS AKHIR Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya Novita Permatasari R0012067 PROGRAM

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Dari sejumlah rangkaian analisis dan pembahasan yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan dan saran. 5.1 Kesimpulan Hasil akhir penelitian

Lebih terperinci

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN 7.1. Kesimpulan Dari hasil perancangan sistem pengukuran implementasi OHSAS 18001 dan uji coba penggunaan sistem tersebut untuk mengukur kinerja di PT. Trakindo Utama Cabang

Lebih terperinci

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK. Manajemen Proyek Teknologi Informasi

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK. Manajemen Proyek Teknologi Informasi 1 MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK Manajemen Proyek Teknologi Informasi Prolog 2 Manajemen Proyek : Proses Inisiasi (Initiating) Proses Perencanaan (Planning) Proses Pelaksanaan (Execution) Proses Pengendalian

Lebih terperinci

ANALISIS IMPLEMENTASI VHSE-MS PADA KONTRAKTOR PENYEDIA JASA TENAGA KERJA PERAWATAN DAN PERBAIKAN KELISTRIKAN DI CNOOC SES Ltd

ANALISIS IMPLEMENTASI VHSE-MS PADA KONTRAKTOR PENYEDIA JASA TENAGA KERJA PERAWATAN DAN PERBAIKAN KELISTRIKAN DI CNOOC SES Ltd UNIVERSITAS INDONESIA ANALISIS IMPLEMENTASI VHSE-MS PADA KONTRAKTOR PENYEDIA JASA TENAGA KERJA PERAWATAN DAN PERBAIKAN KELISTRIKAN DI CNOOC SES Ltd Oleh RINALDI SAPUTRA NPM: 7005030485 PROGRAM MAGISTER

Lebih terperinci

Overview Planning Project didasarkan pada sejumlah estimasi yang mencerminkan pemahaman thd situasi yang sekarang, informasi tersedia, dan asumsi yang

Overview Planning Project didasarkan pada sejumlah estimasi yang mencerminkan pemahaman thd situasi yang sekarang, informasi tersedia, dan asumsi yang Risk Management Overview Planning Project didasarkan pada sejumlah estimasi yang mencerminkan pemahaman thd situasi yang sekarang, informasi tersedia, dan asumsi yang kita buat. Faktanya kita harus menaksir

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH PADA KEGAGALAN PEMENANGAN TENDER TUGAS AKHIR

IDENTIFIKASI FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH PADA KEGAGALAN PEMENANGAN TENDER TUGAS AKHIR IDENTIFIKASI FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH PADA KEGAGALAN PEMENANGAN TENDER TUGAS AKHIR Ditulis sebagai Syarat Menyelesaikan Matakuliah Tugas Akhir Semester VIII Program Sarjana Sains Terapan (Diploma

Lebih terperinci

Project Procurement Management. Fajar Pradana S.ST., M.Eng

Project Procurement Management. Fajar Pradana S.ST., M.Eng Project Procurement Management Fajar Pradana S.ST., M.Eng Memahami pentingnya Manajemen Pengadaan dalam Proyek Teknologi Informasi Memahami proses-proses yang dilakukan dalam Manajemen Pengadaan Memahami

Lebih terperinci

Salah satu kegiatan pendukung yang penting dalam kesuksesan sebuah. perusahaan yaitu pengadaan (procurement). Kegiatan pengadaan tidak hanya

Salah satu kegiatan pendukung yang penting dalam kesuksesan sebuah. perusahaan yaitu pengadaan (procurement). Kegiatan pengadaan tidak hanya BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Salah satu kegiatan pendukung yang penting dalam kesuksesan sebuah perusahaan yaitu pengadaan (procurement). Kegiatan pengadaan tidak hanya berhubungan dengan

Lebih terperinci

PENILAIAN KARYAWAN. Oleh : Hendriadi De Keizer Priatna Kusuma Andri Ismail Imas Siti M. Durahim. Classified - Restricted

PENILAIAN KARYAWAN. Oleh : Hendriadi De Keizer Priatna Kusuma Andri Ismail Imas Siti M. Durahim. Classified - Restricted PENILAIAN KARYAWAN Oleh : Hendriadi De Keizer Priatna Kusuma Andri Ismail Imas Siti M. Durahim Performance Plan Elemen penting dalam Performance Plan Perencanaan Individual objectives yang selaras dengan

Lebih terperinci

Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) STRATEGI DAN TAHAPAN PENERAPAN SMKP

Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) STRATEGI DAN TAHAPAN PENERAPAN SMKP Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) STRATEGI DAN TAHAPAN PENERAPAN SMKP SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN (SMKP) MINERAL DAN BATUBARA Strategi & Tahapan Penerapan Phase 1 Phase 2 Phase

Lebih terperinci

PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT)

PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT) PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT) 1. Ruang Lingkup 2. Metode Pemilihan Penyedia 3. Proses Lelang RUANG LINGKUP Pengadaan barang/jasa yang pembiayaannya sebagian atau seluruhnya bersumber dari APBN/APBD,,

Lebih terperinci

ANALISIS PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. X, BONTANG, KALIMANTAN TIMUR

ANALISIS PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. X, BONTANG, KALIMANTAN TIMUR ANALISIS PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. X, BONTANG, KALIMANTAN TIMUR THE ANALYSIS OF CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) IMPLEMENTATION ON PT. X, BONTANG, KALIMANTAN

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 69 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisa data, observasi dan wawancara maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Persyaratan telah tertulis dalam kebijakan perusahaan (baik pada

Lebih terperinci

Contractor Safety Management System

Contractor Safety Management System Contractor Safety Management System Soehatman Ramli Latar Belakang Kontraktor merupakan unsur penting dalam perusahaan sebagai mitra yang membantu kegiatan operasi perusahaan Kontraktor Konstruksi Kontraktor

Lebih terperinci

Gambar Halaman View RFC section B tab Change Category (Change Manager)

Gambar Halaman View RFC section B tab Change Category (Change Manager) 342 Gambar 4.114 Halaman View RFC section B tab Change Category (Change Manager) Gambar 4.115 Halaman View RFC section B tab Initial Approval (Change Manager) Gambar 4.116 Halaman Fill RFC section C tab

Lebih terperinci

PROSEDUR MUTU P E M A S A R A N

PROSEDUR MUTU P E M A S A R A N SCU/PM. 1. TUJUAN Untuk memastikan bahwa 1. Persyaratan produk dari Pelanggan dan persetujuan untuk pemenuhannya sudah cukup terdokumentasi. 2. Semua persyaratan dari Pelanggan sudah ditinjau sesuai dengan

Lebih terperinci

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek. Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek. Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3 Pengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3 Gambaran Klasik Kegagalan Manajemen Proyek SI Definisi Ruang Lingkup Proyek adalah acuan semua pekerjaan

Lebih terperinci

Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek

Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek Project Phases 1. Initiation Tahap pertama adalah tahap inisiasi, di mana proyek dipilih dan ditetapkan. 2. Planning Pada tahap perencanaan, keputusan dibuat

Lebih terperinci

BAB I. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I. 1.1 Latar Belakang Masalah BAB I BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Jasa konstruksi mempunyai peran strategis dalam Pembangunan Nasional. Perum Perumnas adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) berbentuk Perusahaan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Menurut International Labour Organization (ILO), bahwa di seluruh

BAB I PENDAHULUAN. Menurut International Labour Organization (ILO), bahwa di seluruh BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Menurut International Labour Organization (ILO), bahwa di seluruh dunia pada tahun 2013, 1 pekerja didunia meninggal setiap 15 detik karena kecelakaan kerja

Lebih terperinci

JOB SAFETY ANALYSIS (JSA)

JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) DEFINISI JSA (Job Safety Analysis) merupakan analisa keselamatan kerja pada suatu kegiatan yang berupa rekomendasi kerja aman berdasar potensi bahaya

Lebih terperinci

Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua

Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua Big challenges for LANDSCAPE ARCHITECTS - Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua Dear Pak Hadi Susilo Arifin, Mohon maaf dan bantuannya,

Lebih terperinci

PT MDM DASAR DASAR K3

PT MDM DASAR DASAR K3 PT MDM DASAR DASAR K3 KASUS - KASUS K3 Kecelakaan lalu lintas Kasus Kasus Lingkungan KESELAMATAN KERJA Adalah usaha dalam melakukan pekerjaan tanpa kecelakaan Memberikan suasana atau lingkungan kerja yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat dalam kehidupan sehari hari. Semakin hari kebutuhan ini makin

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat dalam kehidupan sehari hari. Semakin hari kebutuhan ini makin BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kebutuhan energi minyak dan gas bumi masih sangat dibutuhkan oleh masyarakat dalam kehidupan sehari hari. Semakin hari kebutuhan ini makin meningkat dan selama belum

Lebih terperinci

Kesehatan Keselamatan Kerja. Monitoring, Review, dan Audit. Dosen pengampu: Ita Juwitaningrum, S.Psi, M.Pd. Oleh: Luluatnul Jannah M

Kesehatan Keselamatan Kerja. Monitoring, Review, dan Audit. Dosen pengampu: Ita Juwitaningrum, S.Psi, M.Pd. Oleh: Luluatnul Jannah M Kesehatan Keselamatan Kerja Monitoring, Review, dan Audit Dosen pengampu: Ita Juwitaningrum, S.Psi, M.Pd. Oleh: Luluatnul Jannah M 1205913 DEPARTEMEN PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN

Lebih terperinci

3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta Dosen Pengampu: Anief Fauzan Rozi, S.Kom., M.Eng. Phone/WA: 0856 4384 6541 PIN BB: 29543EC4 Email: anief.umby@gmail.com Website: http://anief.mercubuana- yogya.ac.id 3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN BAB III METODE PENELITIAN 3. 1. PENDAHULUAN Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini mengacu pada kerangka pemikiran dasar manajemen risiko yaitu dengan melakukan identifikasi risiko hingga analisa

Lebih terperinci

TKDN DALAM PENGADAAN PERTAMINA HULU ENERGI 13 FEBRUARI 2018

TKDN DALAM PENGADAAN PERTAMINA HULU ENERGI 13 FEBRUARI 2018 TKDN DALAM PENGADAAN PERTAMINA HULU ENERGI 13 FEBRUARI 2018 2017 FLOW PROSES IMPLEMENTASI TKDN SC-19A & SC-19 B SC-23 BATASAN MINIMAL TKDN TENDER BARANG KATEGORI TENDER BARANG 15 % BARANG APDN WAJIB 25

Lebih terperinci

PENERAPAN CSMS (CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM) SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA

PENERAPAN CSMS (CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM) SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA PENERAPAN CSMS (CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM) SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA Rewi Lukiatsinto dan Noeroel Widajati Departemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat

Lebih terperinci

User Guide Flow (Project) Project Management & Resources Delivery System Telkomsigma PRouDS

User Guide Flow (Project) Project Management & Resources Delivery System Telkomsigma PRouDS User Guide Flow (Project) Project Management & Resources Delivery System Telkomsigma PRouDS 18 Januari 2017 User Guide Login - Untuk Login User Internal Sigma Login menggunakan Alamat Email dan Password

Lebih terperinci

Manajemen Risiko Proyek. Dr. Ir. Erizal, MAgr. Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan

Manajemen Risiko Proyek. Dr. Ir. Erizal, MAgr. Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan Manajemen Risiko Proyek Dr. Ir. Erizal, MAgr. Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan Risiko Proyek Peristiwa tidak pasti yang bila terjadi memiliki pengaruh positif atau negatif terhadap minimal satu tujuan

Lebih terperinci

Project Initiation. By: Uro Abd. Rohim. U. Abd.Rohim Manajemen Proyek (Project Initiation) Halaman: 1

Project Initiation. By: Uro Abd. Rohim. U. Abd.Rohim Manajemen Proyek (Project Initiation) Halaman: 1 Project Initiation By: Uro Abd. Rohim Halaman: 1 Penetapan Jalannya Proyek (1) Customer Problem IT Solutin Provider Identification Define Scope Review (solution) Approve (solution) Review (Proposal) Proposed

Lebih terperinci

HSE KOMPETENSI TES (Si HEBAT) 2015

HSE KOMPETENSI TES (Si HEBAT) 2015 HSE KOMPETENSI TES (Si HEBAT) 2015 FACILITATOR Phone 0812 9575 0099 Email ian.afrian@pertamina.com Slide 2 of 36 Nama Lengkap & Panggilan 1 Jabatan & Perusahaan 2 Tempat tinggal 3 Harapan dari mengikuti

Lebih terperinci

SCM DEPARTMENT 29 Maret 2017

SCM DEPARTMENT 29 Maret 2017 SCM DEPARTMENT 29 Maret 2017 29 Maret 2017 PHE WMO Supply Chain Management AGENDA PHE WMO Supply Chain Management AGENDA PROSES PRA PENGADAAN LATAR BELAKANG - Sesuai dengan syarat Lampiran Tender di Buku

Lebih terperinci

SPESIFIKASI TEKNIS NAMA PROYEK : PERPANJANGAN LISENSI FIREWALL NETWORK SECURITY UNTUK KANTOR PUSAT SKK MIGAS

SPESIFIKASI TEKNIS NAMA PROYEK : PERPANJANGAN LISENSI FIREWALL NETWORK SECURITY UNTUK KANTOR PUSAT SKK MIGAS SPESIFIKASI TEKNIS NAMA PROYEK : PERPANJANGAN LISENSI FIREWALL NETWORK SECURITY UNTUK KANTOR PUSAT SKK MIGAS I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pelaksanaan pekerjaan Perpanjangan Lisensi Firewall Security

Lebih terperinci

Gambar Tampilan layar add position

Gambar Tampilan layar add position 323 10. Tampilan layar add position Gambar 4.121 Tampilan layar add position Pada halaman ini merupakan halaman dimana user bisa menambahkan jabatan baru untuk pemilihan tim proyek dengan cara menulis

Lebih terperinci

AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015

AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015 Halaman 1 AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015 PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL LIPI Halaman 2 Sertifikasi Surveilan Main Assessment Surveillance Kunujungan Ke Visit No. Nama Organisasi

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN UKDW

Bab 1 PENDAHULUAN UKDW Bab 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penyakit merupakan masalah yang sangat penting bagi manusia yang harus diselesaikan dengan baik dan benar. Dalam hal ini adalah masalah penyakit pada ikan khususnya

Lebih terperinci

Manajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM

Manajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM Manajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM Definisi Ruang Lingkup Proyek adalah acuan semua pekerjaan yang termasuk harus dikerjakan dalam rangka menghasilkan produk proyek,

Lebih terperinci

7.1.Project Control. Schedule kunjungan ke lapangan dan partisipasi audit. Meninjau ulang temuan audit dan pelaporan perbaikan

7.1.Project Control. Schedule kunjungan ke lapangan dan partisipasi audit. Meninjau ulang temuan audit dan pelaporan perbaikan 7.1.Project Control Proyek Control bertanggung jawab kepada manajer lapangan perwakilan PT.Freeport Indonesia dan Dewan Direksi PT Prima Tunggal Javaland juga bertanggung jawab terhadap semua aktivitas

Lebih terperinci

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE SOFTWARE QUALITY ASSURANCE SQA Component TKB5351 Penjaminan Mutu Perangkat Lunak Chalifa Chazar www.script.id chalifa.chazar@gmail.com Review Dokumen spesifikasi kebutuhan dibuat untuk memastikan kebutuhan

Lebih terperinci

Verifikasi Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)

Verifikasi Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Verifikasi Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sosialisasi & Panduan Pendaftaran Rekanan CIVD (Centralized and Integrated Vendor Database) Central Processing Plan Senoro, 20 24 Februari 2017 Dasar

Lebih terperinci

KEBUTUHAN TIM PENDAMPING DI BIDANG TEKNIS BAGI PENGELOLA PROYEK INTERIOR KANTOR BUMN/BUMD

KEBUTUHAN TIM PENDAMPING DI BIDANG TEKNIS BAGI PENGELOLA PROYEK INTERIOR KANTOR BUMN/BUMD KEBUTUHAN TIM PENDAMPING DI BIDANG TEKNIS BAGI PENGELOLA PROYEK INTERIOR KANTOR BUMN/BUMD Prasetyo Wahyudie Bidang Studi Desain Interior Jurusan Desain Produk Industri Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. audit yang akan dilaksanakan. Dapat dilihat pada Gambar 3.1.

BAB III METODE PENELITIAN. audit yang akan dilaksanakan. Dapat dilihat pada Gambar 3.1. BAB III METODE PENELITIAN Pada Bab III akan dilakukan pembahasan dimulai dengan profil perusahaan, Gambaran struktur organisasi, dan dilanjutkan dengan tahapantahapan audit yang akan dilaksanakan. Dapat

Lebih terperinci

PERJANJIAN PEMBENTUKAN KONSORSIUM Perjanjian Pembentukan Konsorsium ( PERJANJIAN AWAL ) ini ditandatangani pada hari ini [...] tanggal [...] bulan [...] tahun [...] (...-...-20...), antara: I. PT. [...],

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RESIKO DAN TINDAKAN PENGENDALIAN

IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RESIKO DAN TINDAKAN PENGENDALIAN RESIKO DAN TINDAKAN Dibuat Oleh, Direview oleh, Disahkan oleh Riwayat Perubahan Dokumen Revisi Tanggal Revisi Uraian Oleh Daftar Isi 1. Tujuan...4 2. Ruang Lingkup... 4 3. Referensi... 4 4. Definisi...

Lebih terperinci

Pembuatan dan Perbaikan Modul Training Printing Processing di PT X

Pembuatan dan Perbaikan Modul Training Printing Processing di PT X Pembuatan dan Perbaikan Modul Training Printing Processing di PT X Sonya Nikita Ngono 1, Debora Anne Y.A. 2 Abstract: X Corporation always improve the quality and performance of all employees with provide

Lebih terperinci

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1. Pengelolaan Waktu Pelaksanaan Proyek Sebagai Kontraktor Utama pembangunan Proyek One Sentosa Apartement PT. Adhi Persada Gedung harus membuat perencanaan

Lebih terperinci

TINJAUAN KARYAWAN BAGIAN KESELAMATAN DAN KESEHAT- AN KERJA DI PT. PERTAMINA DAN PT. TRIPATRA BERBASISKAN HUMAN CAPITAL

TINJAUAN KARYAWAN BAGIAN KESELAMATAN DAN KESEHAT- AN KERJA DI PT. PERTAMINA DAN PT. TRIPATRA BERBASISKAN HUMAN CAPITAL 45 TINJAUAN KARYAWAN BAGIAN KESELAMATAN DAN KESEHAT- AN KERJA DI PT. PERTAMINA DAN PT. TRIPATRA BERBASISKAN HUMAN CAPITAL Eva Zulfa N, Ukhti Muslimah, dan Nur Khairinisa Rifqia. Abstrak Penelitian ini

Lebih terperinci

TINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM TINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)TERHADAP KONTRAKTOR PADA PEMBANGUNAN TANKI TIMBUN DI TERMINAL BBM MEDAN GROUP PT. PERTAMINA (PERSERO) TAHUN 2016 SKRIPSI OLEH : AINAL MARDIAH

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT

BAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT BAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT 4.1 Biaya pembangunan Proyek VPN Sub bab ini akan membahas biaya pembangunan proyek VPN yang terdiri dari biaya pemasangan, pemeliharaan dan manfaat yang diperoleh dari

Lebih terperinci

DASAR-DASAR PELELANGAN

DASAR-DASAR PELELANGAN DASAR-DASAR PELELANGAN PELELANGAN Yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menjaring pemberi jasa konstruksi dengan tujuan untuk mendapatkan jasa konstruksi yang terbaik dalam melakukan pelaksanaan pembangunan

Lebih terperinci

PROJECT INITIATION. Penetapan Jalannya Proyek (2) Customer Problem. Identification. Define Scope. Proposed Solution.

PROJECT INITIATION. Penetapan Jalannya Proyek (2) Customer Problem. Identification. Define Scope. Proposed Solution. By: UroAbd. Rohim, S.Kom. MT PROJECT INITIATION (Project Initiation) 1 Penetapan Jalannya Proyek (1) Customer Problem IT Solutin Provider Identification Define Scope Review (solution) Approve (solution)

Lebih terperinci

EVALUASI SISTEM ERP BERBASIS SUNFISH MODUL PRODUCTION PADA PT. GARUDA TWINJAYA

EVALUASI SISTEM ERP BERBASIS SUNFISH MODUL PRODUCTION PADA PT. GARUDA TWINJAYA EVALUASI SISTEM ERP BERBASIS SUNFISH MODUL PRODUCTION PADA PT. GARUDA TWINJAYA Stella Gloria, Dennis, Manda Kusuma Wardhani Yuliana Lisanti Binus University, Jln. Kebon Jeruk Raya no. 27, Kebon Jeruk Jakarta

Lebih terperinci

9. Enviromental Compliance Oversight

9. Enviromental Compliance Oversight 9. Enviromental Compliance Oversight Desain-Builder bertanggung jawab dan diperlukan oleh kontrak untuk memastikan bahwa SR 520 desain dan konstruksi kegiatan Pontoon Proyek Pembangunan yang sesuai dengan

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE (TOR)

KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE (TOR) KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE (TOR) SATUAN KERJA KHUSUS PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI (SKK Migas) NAMA PROYEK : Program Validasi Data Mapping Sistem Operasi Terpadu Production

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Tabel 1. 1 Data Kecelakaan Kerja Tahun Cacat Total

BAB I PENDAHULUAN. Tabel 1. 1 Data Kecelakaan Kerja Tahun Cacat Total BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pertambangan dan penggalian merupakan lapangan kerja yang banyak menyerap sumber daya manusia di Indonesia, menduduki peringkat ke 8 di Indonesia menurut Badan

Lebih terperinci

Tabel 3.1. Ijin Pemeriksaan sebagai PJIT

Tabel 3.1. Ijin Pemeriksaan sebagai PJIT BAB III PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 3.1 Pengumpulan Data 3.1.1 Ijin Perusahaan MIT merupakan PJIT pada industri minyak dan gas bumi dan telah memiliki ijin pemeriksaan sebagai PJIT untuk enam bidang

Lebih terperinci

BAB 4. SIMPULAN DAN SARAN

BAB 4. SIMPULAN DAN SARAN BAB 4. SIMPULAN DAN SARAN 4.1 Simpulan Berdasarkan rumusan masalah yang ada, maka dapat disimpulkan, yaitu: a. Mengetahui tingkat keberhasilan implementasi e-procurement di PT. Pos Indonesia berdasarkan

Lebih terperinci

Advance Internal Audit Lingkungan IEA/ 1/Rev-0/HSE-Division Copyrights, Sentral Sistem Feb 07

Advance Internal Audit Lingkungan IEA/ 1/Rev-0/HSE-Division Copyrights, Sentral Sistem Feb 07 Menetapkan tujuan dan proses yang diperlukan untuk memberikan hasil yang sesuai dengan kebijakan lingkungan perusahaan Menerapkan proses tersebut Memantau dan mengukur proses terhadap kebijakan lingkungan,

Lebih terperinci

ABSTRACT. have been conducted in accordance with Auditing Standards and Code of Ethics Audit of

ABSTRACT. have been conducted in accordance with Auditing Standards and Code of Ethics Audit of ABSTRACT Quality Control Audit Guidelines (PKMA) is a standard procedure that should be performed by the Government Internal Supervisory Apparatus (APIP) to ensure audits have been conducted in accordance

Lebih terperinci

BAB V PEMBAHASAN. Khusus Busway Kapten Tendean Blok.M Cileduk Paket Kapten Tendean

BAB V PEMBAHASAN. Khusus Busway Kapten Tendean Blok.M Cileduk Paket Kapten Tendean BAB V PEMBAHASAN A. Komitmen terhadap Manajemen Risiko Ditinjau dari Kebijakan Mutu dan K3L pada Proyek Jalan Layang Khusus Busway Kapten Tendean Blok.M Cileduk Paket Kapten Tendean PT Adhi Karya (Persero)

Lebih terperinci

MODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS

MODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS MODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS Guntur Gantara dan Udisubakt Ciptomulyono Bidang Keahlian Manajemen Proyek Program Studi

Lebih terperinci

Penyusunan Job Description dan SOP Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan. Departemen Perhubungan

Penyusunan Job Description dan SOP Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan. Departemen Perhubungan Penyusunan Job Description dan SOP Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan Departemen Perhubungan Tegal, 29 September 2015 Daftar isi Pendahuluan Sekilas GMPJ Ruang lingkup kegiatan Keluaran Pendekatan

Lebih terperinci

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: Post Implementation Review, audit, pengelolaan proyek, kontrol internal, prosedur dan kebijakan IT, E-Procurement

ABSTRAK. Kata Kunci: Post Implementation Review, audit, pengelolaan proyek, kontrol internal, prosedur dan kebijakan IT, E-Procurement ABSTRAK PIR(Post Implementation Review) sebuah metode evaluasi audit terhadap aktivitas dan proses yang terjadi pada sebuah proyek yang sudah selesai untuk memastikan bahwa setiap aspek perilaku telah

Lebih terperinci

DOKUMEN PRAKUALIFIKASI

DOKUMEN PRAKUALIFIKASI DOKUMEN PRAKUALIFIKASI Collective Number : 225/PN2220/2018-S0 Tanggal : 23 Maret 2018 Hal 1 PENDAHULUAN. 2 2 PENJELASAN SINGKAT PEKERJAAN.......2 3 TATA CARA & SYARAT-SYARAT PRAKUALIFIKASI.3 4 TATA CARA

Lebih terperinci

AUDIT TATA KELOLA TI BERBASIS MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN PBI 9/15/2007 DAN COBIT 4.1 DI BANK X

AUDIT TATA KELOLA TI BERBASIS MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN PBI 9/15/2007 DAN COBIT 4.1 DI BANK X AUDIT TATA KELOLA TI BERBASIS MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN PBI 9/15/2007 DAN COBIT 4.1 DI BANK X Bayu Endrasasana 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi

Lebih terperinci