CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM
|
|
- Hendra Kurnia
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 1 ENHANCEMENT pertamina CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM July 2015 Bangkitkan Energi Negeri
2 CHSEMS Judul
3 CHSEMS Judul
4 CHSEMS Cycle Judul Siklus CHSEMS Admin Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Field Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
5 Judul Tahap Risk Assessment Risk Assessment Administration Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
6 TUJUAN Judul Mengkaji seberapa besar dampak negatif pekerjaan yang dikontrakan terhadap aspek HSE yang meliputi keselamatan manusia, peralatan/asset, lingkungan hidup dan citra perusahaan.
7 TUGAS DAN TANGGUNG Judul JAWAB End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor/ Bidder CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager ACTIVITIES 1.Conduct Risk Assessment of the job/services required R I C A I
8 SEVERITY (KEPARAHAN) RISIKO DAMPAK POTENSIAL DEFINISI 0 Tanpa Cedera Tidak ada cidera RENDAH 1 Cedera Ringan Tidak menyebabkan hari hilang 2 SEDANG Cedera Sedang Menyebabkan hari hilang, maksimum 7 (tujuh) hari 3 Cedera Berat 4 Cedera Fatal TINGGI Cedera Fatal 5 Ganda Menyebabkan hari hilang, lebih dari 7 (tujuh) hari Satu korban meninggal/cacat total permanen/tidak mampu bekerja Korban meninggal/cacat total permanen/tidak mampu bekerja lebih dari 1 (satu) orang
9
10 HASIL PENILAIAN Judul RISIKO
11 Judul Tahap Pra-Kualifikasi (PQ) Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
12 TUJUAN Judul Menjaring Kontraktor yang memiliki kesadaran, kemampuan & kepedulian terhadap aspek HSE agar diperbolehkan mengikuti proses tender. Semua Kontraktor yang di Pra Kualifikasi harus mampu mengidentifikasi risiko dari pekerjaan, mengatur, mengontrol dan mengendalikan semua aspek HSE dalam pekerjaannya.
13 PRA-KUALIFIKASI Judul - RACI End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor/ Bidder CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager GM ACTIVITIES 1.Send PQ CHSEMS Questionnaire to Contractor/Bidder. 2.Return PQ CHSEMS Questionnaire with related evidence. 3.Send Invitation to Contractor/Bidder for PQ CHSEMS Clarification. 4. Attend PQ CHSEMS Clarification. I R I A R R I A I R I I A R R R R R A 5. Determine if Site visit required. R C C I A I 6. Create Conditional Acceptance if Required. 6.1 Create CA R C C R R I A 6.2 Site Visit R C R R R I A 6.3 Register CA R I A
14 EVALUASI PRA KUALIFIKASI Judul CHSEMS Passing Grade Kelulusan Kontrak High Risk Lulus > 56 Lulus > 60 Tidak Lulus < 56 Tidak Lulus < 60
15 PROSES PRA KUALIFIKASI Judul FLOW CHART CHSEMS -Tidak Boleh Mengikuti Tender High Risk. -Masih boleh mengikuti Tender untuk kategori Medium dan Low Risk. -Harus menunggu selama 6 bulan untuk dilakukan PQ ulang. (Keputusan End User)
16 EVALUASI PRA KUALIFIKASI Judul CHSEMS
17 CONDITIONAL ACCEPTANCE Judul Conditional Acceptance: Diberlakukan bila hanya ada satu atau dua, bahkan tidak ada kontraktor yang memenuhi kriteria HSE (tidak lulus PQ CHSEMS) dalam proses tender. Kekurangan hasil dari PQ akan ditindaklanjuti oleh pihak kontraktor dan diberi tenggat waktu yang disepakati antara End User dan Kontraktor. Conditional acceptance harus mendapat persetujuan dari Line Manager, Sr HSES Manager, Sr SCM Manager dan General Manager CA hanya boleh dilakukan sekali selama mengikuti semua Tender di PHE WMO. Disarankan untuk dipilih Bidder yang hasil PQ nya mendekati angka 60. Tindak lanjut penyelesaian rekomendasi CA akan menentukan hasil FE.
18 Judul Tahap Seleksi Pemenang Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Data Bank Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
19 SELECTION Judul Kontraktor menyiapkan penawaran HSE Program selama kontrak (dokumen HSE Plan). Perusahaan mengevaluasi penawaran dan melakukan klarifikasi. Bidder harus lulus dari semua persyaratan HSE yang ditetapkan Bobot penilaian ditentukan, untuk lulus harus memenuhi skor minimal penilaian
20 SELECTION-RACI Judul End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor/ Bidder CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager ACTIVITIES 1.Bid opening and evaluation 2.Determine if Site Visit required 3.Site Visit 4.Bidder Selection 5.Award 6.Send unsuccessful letter to unsuccessful bidder R R C I I A R C C I A I R C C R R C I I A R R C I I A I R R I A
21 KRITERIA UMUM PENILAIAN Judul HSE PLAN EVALUATION CRITERIA ON HSE PLAN PROCEDURE PER SECTION/SUBSECTION/POINT A Not Meet the Minimum Expectation B Below Minimum Expectation C Meet the Minimum Expectation D Exceed Minimum Expectation No evidence as per request by minimum expectation in the section/subsection/point Provide evidence, however only in general, no detail evidence as required by minimum expectation in the section/subsection/point Provide evidence in detail for the project as required by the minimum expectation in the section/subsection/point Provide a comprehensive evidence for the project beyond the minimum expectation in the section/subsection/point Item Description Min Score (of max 100) Weight Factor 1 Technical Aspect 70 90% 2 HSE Plan as exhibit H required and Site Visit (if required) 70 10% Total 100%
22 Pre Job Activity Pre Job Activity Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Data Bank Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
23 TUJUAN Judul Membuka komunikasi pertama diantara PHE WMO dan Kontraktor untuk tingkat pekerjaan lapangan. Memastikan aspek-aspek HSE telah dikomunikasikan, dipahami dan siap dilaksanakan oleh semua pihak sebelum pelaksanaan pekerjaan. Meyakinkan bahwa Kontraktor sudah memahami risiko, mempersiapkan rencana mitigasi dan program HSE yang akan dilakukan terhadap pekerjaan yang akan dilaksanakan. Memastikan kesiapan Kontraktor dalam melaksanakan HSE Plan yang telah disepakati.
24 End User/SPA/Contract Holder SCM HSE Dept Contractor CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager PRE JOB ACTIVITY-RACI Judul ACTIVITIES Pre-Mobilization Phase: 1. Assign CONTRACTOR HSE Representative I I C R A I 2. Initiate Kick off Meeting PJA Meeting R I C R A I 3. Develop CONTRACTOR s HSE Plan I C R A 4. Review and Approve CONTRACTOR s HSE Plan R C I A I 5. Conduct Safety Orientation and Induction R C 6. Conduct Pre-Job Audits R R Mobilization Phase: 1. Conduct Pre-Job Safety Meeting A I R I I 2. Mobilization of personnel and equipment A R I I 3. Mobilization audit R I
25 FORM PJA AUDIT Judul Approval Line Manager Jumlah WIP Rekomendasi Faill/Pass
26 FORM PJA AUDIT Judul HSE Plan yang disetujui Sertifikat dan kelayakan peralatan yang dipakai Kualifikasi HSE Rep Lulus HSE Comp Test HSE Induction
27 FORM PJA AUDIT Judul Kontrol dari bahaya-bahaya yang diidentifikasi pada Risk Assessment
28 FORM PJA AUDIT Judul Emergency Response Plan dan Prosedur Sosialisasi ERP Emergency Contact List PJA Meeting
29 FORM PJA AUDIT Judul Training dari Personil Kontraktor Training Plan Tandatangan Komitmen HSE
30 Judul Work In Progress Work In Progress Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Data Bank Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
31 TUJUAN Judul Melakukan penilaian terhadap kinerja HSE Kontraktor selama pelaksanaan pekerjaan dan memberikan feedback. Memastikan tidak ada potensi bahaya yang terlewatkan dan melakukan intervensi bila ditemukan. Melakukan kontrol terhadap konsistensi implementasi HSE selama pelaksanaan pekerjaan dan memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan telah sesuai dengan kesepakatan HSE Plan sebelumnya Salah satu cara untuk memperkecil Gap implementasi HSE yang merupakan bagian dari pelaksanaaan HSE Plan.
32 End User/SPA/Contract Holder SCM HSES Dept Contractor CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager WORK IN PROGRESS-RACI Judul ACTIVITIES 1. Determine WIP Schedule R C I A 2. Initiate Opening Meeting R C R A 3. Conduct HSE Inspection Audit R C R A 4. Conduct HSE Program Audit R C R A 5. Determine Interim Evaluation Score R C I A 6. Close Out Meeting R C R A
33 PROSES WIP Judul Inspeksi HSE Program Evaluasi Kinerja HSE Sementara Inspeksi HSE Work Practice CHSEMS Procedure Lama Pelaksanaan WIP minimal sekali selama kontrak CHSEMS Guidelines Baru Pelaksanaan WIP minimal 1 tahun sekali/sekali untuk kontrak < 1 tahun
34 FORM WIP Judul Data Interim KPI Kontraktor: Leading dan Lagging Indicator.
35 NC FORM Judul Untuk memonitor penyelesaian rekomendasi pada WIP, rekomendasi agar dituliskan dalam NC Form Waktu penyelesaian rekomendasi disepakati pada saat closing meeting WIP
36 Judul Guidance Penilaian WIP
37 Judul Final Evaluation Final Evaluation Contracted Work Administration Phase: Select A Qualified Contractor Risk Assessment Pre-Qualification Selection CHSEMS Contract Award Data Bank Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation
38 FINAL EVALUATION-RACI Judul End User/SPA/Contract Holder SCM HSES Dept Contractor/ CHSEMS Champion in Each Dept SCM Dept. Manager ACTIVITIES 1.Determine FE Schedule R C I A 2.Initiate Opening Meeting R C R A 3.Determine Final Evaluation Score R C I A 4.Close Out Meeting R C R A 5.Determine Final HSE Performance R A I I I 6.Reward & Punishment R I R I I
39 PENILAIAN FINAL EVALUATION Judul
40 Judul FORM FINAL EVALUATION
41 Judul FORM FINAL EVALUATION Data KPI Kontraktor selama Project: Leading dan Lagging Indicator.
42 Judul FORM FINAL EVALUATION (KPI Kontraktor)
43 FORM FINAL EVALUATION Judul (Tindak Lanjut Temuan)
44 TERIMA KASIH
CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina SELECTION. April Bangkitkan Energi Negeri
CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM SELECTION pertamina April 2015 Bangkitkan Energi Negeri 1 Judul Tahap Seleksi Pemenang Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor Contracted Work
Lebih terperinciCONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM
ONTTO HSE MNGEMENT SYSTEM ENHNEMENT pertamina ONTTO HSE MNGEMENT SYSTEM July 2015 Bangkitkan Energi Negeri 1 HSEMS HSEMS HSEMS ycle Siklus HSEMS dmin ontracted Work dministration Phase: Select Qualified
Lebih terperinciCONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN REQUIREMENT AND STANDARD
CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM EXHIBIT H pertamina HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN REQUIREMENT AND STANDARD APRIL 2015 Bangkitkan Energi Negeri 1 INTRODUCTION Judul Identifikasi standar
Lebih terperinciCONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM No.A-002/PHE020/2015-S9 REVISI KE - 0 PERTAMINA HULU ENERGI QUALITY, HEALTH, SAFETY, SECURITY & ENVIRONMENT MANAGEMENT SYSTEM HALAMAN : 1 dari (hal. terakhir) DAFTAR
Lebih terperinciVENDOR MANAGEMENT SYSTEM
OFFISTE MEETING VENDOR MANAGEMENT SYSTEM 23 24 MARET 2016 ORF GRESIK Highlight Performance 2014 & Lesson Learned Dept. : Performance Bangkitkan Energi Negeri STRATEGIC PLANNING & CONTROL STRATEGIC PLANNING
Lebih terperinciCONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)
CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) Ir. Erwin Ananta, Cert. IV, MM Program Studi Diploma IV Keselamatan dan Kesehatan Kerja Universitas Balikpapan Page 1 of 14 Kontraktor merupakan unsur penting
Lebih terperinciJURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: )
ANALISA PENCAPAIAN HEALTH SAFETY ENVIRONMENT (HSE) PERFORMANCE INDICATOR PADA KONTRAKTOR BERDASARKAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) PT. X PURWOKERTO Dwi Arita Afuaniyah, Hanifa Maher Denny,
Lebih terperinciCONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April Bangkitkan Energi Negeri
CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April 2014 Bangkitkan Energi Negeri 1 Judul Tahap Pra-Kualifikasi (PQ) Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor
Lebih terperinciBID EVALUATION SYSTEM
BID EVALUATION SYSTEM Kristiawan Quantity Surveyor Tulisan dibawah ini akan membahas beberapa metode yang digunakan oleh Owner untuk meng-evaluasi penawaran yang diajukan oleh para bidder dalam tender
Lebih terperinciPHE WMO Contractor HSE Management System & HSE Competency Test
PHE WMO Contractor HSE Management System & HSE Competency Test 2016 KEBIJAKAN KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA, LINDUNGAN LINGKUNGAN DAN PENGAMANAN Kami berkomitmen untuk melindungi pekerja, lingkungan, aset
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA Defenisi Sistem Manajemen K3 Kontraktor
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Defenisi Sistem Manajemen K3 Kontraktor 2.1.1. Defenisi Sistem Sistem adalah suatu kesatuan yang utuh dan terpadu dari berbagai elemen yang berhubungan serta saling mempengaruhi
Lebih terperinciK3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan
K3 KONSTRUKSI BANGUNAN Latar Belakang Permasalahan -Kegiatan Konstruksi merupakan unsur penting dalam pembangunan -Kegiatan konstruksi menimbulkan berbagai dampak yang tidak diinginkan antara lain yang
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Menurut Undang-undang No. 1 Tahun 1970 pasal 1 ayat (1) yang
BAB II LANDASAN TEORI A. Tinjuan Pustaka 1. Tempat Kerja Menurut Undang-undang No. 1 Tahun 1970 pasal 1 ayat (1) yang berbunyi Tempat kerja ialah tiap ruangan atau lapangan, tertutup atau terbuka, bergerak
Lebih terperinciBAB 9 PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
BAB 9 PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT Project Procurement Management Project procurement management mencakup proses-proses yang diperlukan untuk membeli atau memperoleh produk, jasa, atau hasil yang dibutuhkan
Lebih terperinciAnalisis Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) Terhadap Pekerjaan Berisiko Tinggi di PT Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap
Analisis Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) Terhadap Pekerjaan Berisiko Tinggi di PT Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap Kusuma Damayanti Santoso, Ida Wahyuni, Bina Kurniawan
Lebih terperinciIMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PROJECT TA UNIT CD III PT. PERTAMINA RU III PALEMBANG
UNIVERSITAS INDONESIA IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PROJECT TA UNIT CD III PT. PERTAMINA RU III PALEMBANG NIZHENIFA FALENSHINA 0906616716 FAKULTAS KESEHATAN
Lebih terperinciCONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April Bangkitkan Energi Negeri
1 CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM pertamina PRE QUALIFICATION (PQ) April 2015 Bangkitkan Energi Negeri Judul Tahap Pra-Kualifikasi (PQ) Administration Qualification Phase: Select A Qualified Contractor
Lebih terperinciPENULISAN ILMIAH. Mempelajari Pengadaan Barang/Jasa Di Joint Operating Body Pertamina- PetroChina East Java (JOB P- PEJ) MUTIA HANDAYANI
PENULISAN ILMIAH Mempelajari Pengadaan Barang/Jasa Di Joint Operating Body Pertamina- PetroChina East Java (JOB P- PEJ) MUTIA HANDAYANI 35412173 LATAR BELAKANG PENGADAAN BARANG/JASA KEBIJAKAN UMUM PERATURAN
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. pada Parahita Diagnostic Center. Agar lebih jelasnya tahapan-tahapan yang
BAB III METODE PENELITIAN Pada bab ini membahas tentang tahapan-tahapan yang digunakan dalam melakukan audit keamanan sistem informasi parahita berdasarkan ISO 27002:2005 pada Parahita Diagnostic Center.
Lebih terperinciGAMBARAN UMUM TENTANG PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT IV CILACAP
LAPORAN KHUSUS GAMBARAN UMUM TENTANG PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT IV CILACAP May Dwinantono Setyo Nugroho R0008116 PROGRAM DIPLOMA III HIPERKES
Lebih terperinciTATA KERJA ORGANISASI
MANAJEMEN PROYEK NO. B 009/RG1000/2016-S0 PHE RANDUGUNTING BLOK RANDUGUNTING FUNGSI : BLOK RANDUGUNTING NO : B-009/RG1000/2016-S0 BERLAKU TMT : 1 Maret 2016 HAL : 1 dari 11 DAFTAR PERUBAHAN DOKUMEN No
Lebih terperinciPedoman Wawancara. 1. Berapa jumlah kegiatan dalam setiap program HES Leading Indicator yang dilaksanakan untuk mendukung program tersebut
Lampiran 1 Pedoman Wawancara I. Data Umum 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis Kelamin : 4. Pendidikan Terakhir : II. Data Khusus 1. Berapa jumlah kegiatan dalam setiap program HES Leading Indicator yang dilaksanakan
Lebih terperinciPERENCANAAN DAN PEMANTAUAN PROYEK
PT. MEGA PERSADA INDONESIA Mechanical Electrical and HVAC Contractor PERENCANAAN DAN No. Dokumen MPI-PM-11 No. Revisi 03 Tanggal Berlaku 17-03-2014 Jabatan Nama Tanda Tangan Disusun Oleh Project Coordinator
Lebih terperinciProject Integration Management
1. RELASI DENGAN SISIPLIN ILMU LAIN always begin with Problem (John J. Rakos) Practice Software estimation, Life cycles, Quality models Proyek yang baik adalah proyek yang mencapai titik kesetimbangan
Lebih terperinciFORM PEDOMAN WAWANCARA
Lampiran 1 FORM PEDOMAN WAWANCARA TINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAJEMEN SYSTEM (CSMS) TERHADAP KONTRAKTOR PADA PEMBANGUNAN TANKI TIMBUN DI TERMINAL BBM MEDAN GROUP I. IDENTITAS INFORMAN Bidang
Lebih terperinciKONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom
KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom DEFINISI MANAJEMEN PROYEK Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. sistem informasi manajemen rumah sakit berdasar ISO 27002:2005 di RSI
BAB III METODE PENELITIAN Pada bab ini akan dibahas tahapan-tahapan melakukan audit keamanan sistem informasi manajemen rumah sakit berdasar ISO 27002:2005 di RSI Jemursari yang terdapat pada Gambar 3.1.
Lebih terperinciDimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara tepat dan kualitas yang dibutuhkan untuk
Project Initiation Referensi : Project Management Guide, New York State Office for Technology Overview Dimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara
Lebih terperinciSalah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan
Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan Tujuan: jika ada masalah cepat diketahui, dan jika ada
Lebih terperinciLAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017
1. Pelatihan Permen 38/2014 Ind 5 hari In house Anggota Tim Kerja Latar Belakang dan Tujuan Baru mau mulai penerapan Personel HSE PJO Kepala departemen Teori Permen 38/2014 Strategi Penerapan Workshop
Lebih terperinciLampiran 1 CHECK LIST PRAKUALIFIKASI CSMS
Lampiran 1 CHECK LIST PRAKUALIFIKASI CSMS PRAKUALIFIKASI CSMS 3.1. PROFIL KONTRAKTOR 1. Nama Perusahaan : Alamat Pos : Nomor Telephone/Fax :... Email : 2. Anggota Direksi NO JABATAN NAMA PENDIDIKAN TERAKHIR
Lebih terperinciGAMBARAN PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT PUPUK KUJANG CIKAMPEK
GAMBARAN PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT PUPUK KUJANG CIKAMPEK LAPORAN TUGAS AKHIR Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya Novita Permatasari R0012067 PROGRAM
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Dari sejumlah rangkaian analisis dan pembahasan yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan dan saran. 5.1 Kesimpulan Hasil akhir penelitian
Lebih terperinciBAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN 7.1. Kesimpulan Dari hasil perancangan sistem pengukuran implementasi OHSAS 18001 dan uji coba penggunaan sistem tersebut untuk mengukur kinerja di PT. Trakindo Utama Cabang
Lebih terperinciMANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK. Manajemen Proyek Teknologi Informasi
1 MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK Manajemen Proyek Teknologi Informasi Prolog 2 Manajemen Proyek : Proses Inisiasi (Initiating) Proses Perencanaan (Planning) Proses Pelaksanaan (Execution) Proses Pengendalian
Lebih terperinciANALISIS IMPLEMENTASI VHSE-MS PADA KONTRAKTOR PENYEDIA JASA TENAGA KERJA PERAWATAN DAN PERBAIKAN KELISTRIKAN DI CNOOC SES Ltd
UNIVERSITAS INDONESIA ANALISIS IMPLEMENTASI VHSE-MS PADA KONTRAKTOR PENYEDIA JASA TENAGA KERJA PERAWATAN DAN PERBAIKAN KELISTRIKAN DI CNOOC SES Ltd Oleh RINALDI SAPUTRA NPM: 7005030485 PROGRAM MAGISTER
Lebih terperinciOverview Planning Project didasarkan pada sejumlah estimasi yang mencerminkan pemahaman thd situasi yang sekarang, informasi tersedia, dan asumsi yang
Risk Management Overview Planning Project didasarkan pada sejumlah estimasi yang mencerminkan pemahaman thd situasi yang sekarang, informasi tersedia, dan asumsi yang kita buat. Faktanya kita harus menaksir
Lebih terperinciIDENTIFIKASI FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH PADA KEGAGALAN PEMENANGAN TENDER TUGAS AKHIR
IDENTIFIKASI FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH PADA KEGAGALAN PEMENANGAN TENDER TUGAS AKHIR Ditulis sebagai Syarat Menyelesaikan Matakuliah Tugas Akhir Semester VIII Program Sarjana Sains Terapan (Diploma
Lebih terperinciProject Procurement Management. Fajar Pradana S.ST., M.Eng
Project Procurement Management Fajar Pradana S.ST., M.Eng Memahami pentingnya Manajemen Pengadaan dalam Proyek Teknologi Informasi Memahami proses-proses yang dilakukan dalam Manajemen Pengadaan Memahami
Lebih terperinciSalah satu kegiatan pendukung yang penting dalam kesuksesan sebuah. perusahaan yaitu pengadaan (procurement). Kegiatan pengadaan tidak hanya
BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Salah satu kegiatan pendukung yang penting dalam kesuksesan sebuah perusahaan yaitu pengadaan (procurement). Kegiatan pengadaan tidak hanya berhubungan dengan
Lebih terperinciPENILAIAN KARYAWAN. Oleh : Hendriadi De Keizer Priatna Kusuma Andri Ismail Imas Siti M. Durahim. Classified - Restricted
PENILAIAN KARYAWAN Oleh : Hendriadi De Keizer Priatna Kusuma Andri Ismail Imas Siti M. Durahim Performance Plan Elemen penting dalam Performance Plan Perencanaan Individual objectives yang selaras dengan
Lebih terperinciSistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) STRATEGI DAN TAHAPAN PENERAPAN SMKP
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) STRATEGI DAN TAHAPAN PENERAPAN SMKP SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN (SMKP) MINERAL DAN BATUBARA Strategi & Tahapan Penerapan Phase 1 Phase 2 Phase
Lebih terperinciPENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT)
PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT) 1. Ruang Lingkup 2. Metode Pemilihan Penyedia 3. Proses Lelang RUANG LINGKUP Pengadaan barang/jasa yang pembiayaannya sebagian atau seluruhnya bersumber dari APBN/APBD,,
Lebih terperinciANALISIS PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. X, BONTANG, KALIMANTAN TIMUR
ANALISIS PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. X, BONTANG, KALIMANTAN TIMUR THE ANALYSIS OF CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) IMPLEMENTATION ON PT. X, BONTANG, KALIMANTAN
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
69 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisa data, observasi dan wawancara maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Persyaratan telah tertulis dalam kebijakan perusahaan (baik pada
Lebih terperinciContractor Safety Management System
Contractor Safety Management System Soehatman Ramli Latar Belakang Kontraktor merupakan unsur penting dalam perusahaan sebagai mitra yang membantu kegiatan operasi perusahaan Kontraktor Konstruksi Kontraktor
Lebih terperinciGambar Halaman View RFC section B tab Change Category (Change Manager)
342 Gambar 4.114 Halaman View RFC section B tab Change Category (Change Manager) Gambar 4.115 Halaman View RFC section B tab Initial Approval (Change Manager) Gambar 4.116 Halaman Fill RFC section C tab
Lebih terperinciPROSEDUR MUTU P E M A S A R A N
SCU/PM. 1. TUJUAN Untuk memastikan bahwa 1. Persyaratan produk dari Pelanggan dan persetujuan untuk pemenuhannya sudah cukup terdokumentasi. 2. Semua persyaratan dari Pelanggan sudah ditinjau sesuai dengan
Lebih terperinciPengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek. Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3 Gambaran Klasik Kegagalan Manajemen Proyek SI Definisi Ruang Lingkup Proyek adalah acuan semua pekerjaan
Lebih terperinciInisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek
Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek Project Phases 1. Initiation Tahap pertama adalah tahap inisiasi, di mana proyek dipilih dan ditetapkan. 2. Planning Pada tahap perencanaan, keputusan dibuat
Lebih terperinciBAB I. 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Jasa konstruksi mempunyai peran strategis dalam Pembangunan Nasional. Perum Perumnas adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) berbentuk Perusahaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Menurut International Labour Organization (ILO), bahwa di seluruh
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Menurut International Labour Organization (ILO), bahwa di seluruh dunia pada tahun 2013, 1 pekerja didunia meninggal setiap 15 detik karena kecelakaan kerja
Lebih terperinciJOB SAFETY ANALYSIS (JSA)
JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) DEFINISI JSA (Job Safety Analysis) merupakan analisa keselamatan kerja pada suatu kegiatan yang berupa rekomendasi kerja aman berdasar potensi bahaya
Lebih terperinciJob Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua
Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua Big challenges for LANDSCAPE ARCHITECTS - Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua Dear Pak Hadi Susilo Arifin, Mohon maaf dan bantuannya,
Lebih terperinciPT MDM DASAR DASAR K3
PT MDM DASAR DASAR K3 KASUS - KASUS K3 Kecelakaan lalu lintas Kasus Kasus Lingkungan KESELAMATAN KERJA Adalah usaha dalam melakukan pekerjaan tanpa kecelakaan Memberikan suasana atau lingkungan kerja yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. masyarakat dalam kehidupan sehari hari. Semakin hari kebutuhan ini makin
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kebutuhan energi minyak dan gas bumi masih sangat dibutuhkan oleh masyarakat dalam kehidupan sehari hari. Semakin hari kebutuhan ini makin meningkat dan selama belum
Lebih terperinciKesehatan Keselamatan Kerja. Monitoring, Review, dan Audit. Dosen pengampu: Ita Juwitaningrum, S.Psi, M.Pd. Oleh: Luluatnul Jannah M
Kesehatan Keselamatan Kerja Monitoring, Review, dan Audit Dosen pengampu: Ita Juwitaningrum, S.Psi, M.Pd. Oleh: Luluatnul Jannah M 1205913 DEPARTEMEN PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN
Lebih terperinci3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Dosen Pengampu: Anief Fauzan Rozi, S.Kom., M.Eng. Phone/WA: 0856 4384 6541 PIN BB: 29543EC4 Email: anief.umby@gmail.com Website: http://anief.mercubuana- yogya.ac.id 3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3. 1. PENDAHULUAN Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini mengacu pada kerangka pemikiran dasar manajemen risiko yaitu dengan melakukan identifikasi risiko hingga analisa
Lebih terperinciTKDN DALAM PENGADAAN PERTAMINA HULU ENERGI 13 FEBRUARI 2018
TKDN DALAM PENGADAAN PERTAMINA HULU ENERGI 13 FEBRUARI 2018 2017 FLOW PROSES IMPLEMENTASI TKDN SC-19A & SC-19 B SC-23 BATASAN MINIMAL TKDN TENDER BARANG KATEGORI TENDER BARANG 15 % BARANG APDN WAJIB 25
Lebih terperinciPENERAPAN CSMS (CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM) SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA
PENERAPAN CSMS (CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM) SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA Rewi Lukiatsinto dan Noeroel Widajati Departemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat
Lebih terperinciUser Guide Flow (Project) Project Management & Resources Delivery System Telkomsigma PRouDS
User Guide Flow (Project) Project Management & Resources Delivery System Telkomsigma PRouDS 18 Januari 2017 User Guide Login - Untuk Login User Internal Sigma Login menggunakan Alamat Email dan Password
Lebih terperinciManajemen Risiko Proyek. Dr. Ir. Erizal, MAgr. Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan
Manajemen Risiko Proyek Dr. Ir. Erizal, MAgr. Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan Risiko Proyek Peristiwa tidak pasti yang bila terjadi memiliki pengaruh positif atau negatif terhadap minimal satu tujuan
Lebih terperinciProject Initiation. By: Uro Abd. Rohim. U. Abd.Rohim Manajemen Proyek (Project Initiation) Halaman: 1
Project Initiation By: Uro Abd. Rohim Halaman: 1 Penetapan Jalannya Proyek (1) Customer Problem IT Solutin Provider Identification Define Scope Review (solution) Approve (solution) Review (Proposal) Proposed
Lebih terperinciHSE KOMPETENSI TES (Si HEBAT) 2015
HSE KOMPETENSI TES (Si HEBAT) 2015 FACILITATOR Phone 0812 9575 0099 Email ian.afrian@pertamina.com Slide 2 of 36 Nama Lengkap & Panggilan 1 Jabatan & Perusahaan 2 Tempat tinggal 3 Harapan dari mengikuti
Lebih terperinciSCM DEPARTMENT 29 Maret 2017
SCM DEPARTMENT 29 Maret 2017 29 Maret 2017 PHE WMO Supply Chain Management AGENDA PHE WMO Supply Chain Management AGENDA PROSES PRA PENGADAAN LATAR BELAKANG - Sesuai dengan syarat Lampiran Tender di Buku
Lebih terperinciSPESIFIKASI TEKNIS NAMA PROYEK : PERPANJANGAN LISENSI FIREWALL NETWORK SECURITY UNTUK KANTOR PUSAT SKK MIGAS
SPESIFIKASI TEKNIS NAMA PROYEK : PERPANJANGAN LISENSI FIREWALL NETWORK SECURITY UNTUK KANTOR PUSAT SKK MIGAS I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pelaksanaan pekerjaan Perpanjangan Lisensi Firewall Security
Lebih terperinciGambar Tampilan layar add position
323 10. Tampilan layar add position Gambar 4.121 Tampilan layar add position Pada halaman ini merupakan halaman dimana user bisa menambahkan jabatan baru untuk pemilihan tim proyek dengan cara menulis
Lebih terperinciAUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015
Halaman 1 AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015 PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL LIPI Halaman 2 Sertifikasi Surveilan Main Assessment Surveillance Kunujungan Ke Visit No. Nama Organisasi
Lebih terperinciBab 1 PENDAHULUAN UKDW
Bab 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penyakit merupakan masalah yang sangat penting bagi manusia yang harus diselesaikan dengan baik dan benar. Dalam hal ini adalah masalah penyakit pada ikan khususnya
Lebih terperinciManajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM
Manajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM Definisi Ruang Lingkup Proyek adalah acuan semua pekerjaan yang termasuk harus dikerjakan dalam rangka menghasilkan produk proyek,
Lebih terperinci7.1.Project Control. Schedule kunjungan ke lapangan dan partisipasi audit. Meninjau ulang temuan audit dan pelaporan perbaikan
7.1.Project Control Proyek Control bertanggung jawab kepada manajer lapangan perwakilan PT.Freeport Indonesia dan Dewan Direksi PT Prima Tunggal Javaland juga bertanggung jawab terhadap semua aktivitas
Lebih terperinciSOFTWARE QUALITY ASSURANCE
SOFTWARE QUALITY ASSURANCE SQA Component TKB5351 Penjaminan Mutu Perangkat Lunak Chalifa Chazar www.script.id chalifa.chazar@gmail.com Review Dokumen spesifikasi kebutuhan dibuat untuk memastikan kebutuhan
Lebih terperinciVerifikasi Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Verifikasi Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sosialisasi & Panduan Pendaftaran Rekanan CIVD (Centralized and Integrated Vendor Database) Central Processing Plan Senoro, 20 24 Februari 2017 Dasar
Lebih terperinciKEBUTUHAN TIM PENDAMPING DI BIDANG TEKNIS BAGI PENGELOLA PROYEK INTERIOR KANTOR BUMN/BUMD
KEBUTUHAN TIM PENDAMPING DI BIDANG TEKNIS BAGI PENGELOLA PROYEK INTERIOR KANTOR BUMN/BUMD Prasetyo Wahyudie Bidang Studi Desain Interior Jurusan Desain Produk Industri Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. audit yang akan dilaksanakan. Dapat dilihat pada Gambar 3.1.
BAB III METODE PENELITIAN Pada Bab III akan dilakukan pembahasan dimulai dengan profil perusahaan, Gambaran struktur organisasi, dan dilanjutkan dengan tahapantahapan audit yang akan dilaksanakan. Dapat
Lebih terperinciPERJANJIAN PEMBENTUKAN KONSORSIUM Perjanjian Pembentukan Konsorsium ( PERJANJIAN AWAL ) ini ditandatangani pada hari ini [...] tanggal [...] bulan [...] tahun [...] (...-...-20...), antara: I. PT. [...],
Lebih terperinciIDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RESIKO DAN TINDAKAN PENGENDALIAN
RESIKO DAN TINDAKAN Dibuat Oleh, Direview oleh, Disahkan oleh Riwayat Perubahan Dokumen Revisi Tanggal Revisi Uraian Oleh Daftar Isi 1. Tujuan...4 2. Ruang Lingkup... 4 3. Referensi... 4 4. Definisi...
Lebih terperinciPembuatan dan Perbaikan Modul Training Printing Processing di PT X
Pembuatan dan Perbaikan Modul Training Printing Processing di PT X Sonya Nikita Ngono 1, Debora Anne Y.A. 2 Abstract: X Corporation always improve the quality and performance of all employees with provide
Lebih terperinciBAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1. Pengelolaan Waktu Pelaksanaan Proyek Sebagai Kontraktor Utama pembangunan Proyek One Sentosa Apartement PT. Adhi Persada Gedung harus membuat perencanaan
Lebih terperinciTINJAUAN KARYAWAN BAGIAN KESELAMATAN DAN KESEHAT- AN KERJA DI PT. PERTAMINA DAN PT. TRIPATRA BERBASISKAN HUMAN CAPITAL
45 TINJAUAN KARYAWAN BAGIAN KESELAMATAN DAN KESEHAT- AN KERJA DI PT. PERTAMINA DAN PT. TRIPATRA BERBASISKAN HUMAN CAPITAL Eva Zulfa N, Ukhti Muslimah, dan Nur Khairinisa Rifqia. Abstrak Penelitian ini
Lebih terperinciTINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
TINJAUAN PELAKSANAAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)TERHADAP KONTRAKTOR PADA PEMBANGUNAN TANKI TIMBUN DI TERMINAL BBM MEDAN GROUP PT. PERTAMINA (PERSERO) TAHUN 2016 SKRIPSI OLEH : AINAL MARDIAH
Lebih terperinciBAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT
BAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT 4.1 Biaya pembangunan Proyek VPN Sub bab ini akan membahas biaya pembangunan proyek VPN yang terdiri dari biaya pemasangan, pemeliharaan dan manfaat yang diperoleh dari
Lebih terperinciDASAR-DASAR PELELANGAN
DASAR-DASAR PELELANGAN PELELANGAN Yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menjaring pemberi jasa konstruksi dengan tujuan untuk mendapatkan jasa konstruksi yang terbaik dalam melakukan pelaksanaan pembangunan
Lebih terperinciPROJECT INITIATION. Penetapan Jalannya Proyek (2) Customer Problem. Identification. Define Scope. Proposed Solution.
By: UroAbd. Rohim, S.Kom. MT PROJECT INITIATION (Project Initiation) 1 Penetapan Jalannya Proyek (1) Customer Problem IT Solutin Provider Identification Define Scope Review (solution) Approve (solution)
Lebih terperinciEVALUASI SISTEM ERP BERBASIS SUNFISH MODUL PRODUCTION PADA PT. GARUDA TWINJAYA
EVALUASI SISTEM ERP BERBASIS SUNFISH MODUL PRODUCTION PADA PT. GARUDA TWINJAYA Stella Gloria, Dennis, Manda Kusuma Wardhani Yuliana Lisanti Binus University, Jln. Kebon Jeruk Raya no. 27, Kebon Jeruk Jakarta
Lebih terperinci9. Enviromental Compliance Oversight
9. Enviromental Compliance Oversight Desain-Builder bertanggung jawab dan diperlukan oleh kontrak untuk memastikan bahwa SR 520 desain dan konstruksi kegiatan Pontoon Proyek Pembangunan yang sesuai dengan
Lebih terperinciKERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE (TOR)
KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE (TOR) SATUAN KERJA KHUSUS PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI (SKK Migas) NAMA PROYEK : Program Validasi Data Mapping Sistem Operasi Terpadu Production
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tabel 1. 1 Data Kecelakaan Kerja Tahun Cacat Total
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pertambangan dan penggalian merupakan lapangan kerja yang banyak menyerap sumber daya manusia di Indonesia, menduduki peringkat ke 8 di Indonesia menurut Badan
Lebih terperinciTabel 3.1. Ijin Pemeriksaan sebagai PJIT
BAB III PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 3.1 Pengumpulan Data 3.1.1 Ijin Perusahaan MIT merupakan PJIT pada industri minyak dan gas bumi dan telah memiliki ijin pemeriksaan sebagai PJIT untuk enam bidang
Lebih terperinciBAB 4. SIMPULAN DAN SARAN
BAB 4. SIMPULAN DAN SARAN 4.1 Simpulan Berdasarkan rumusan masalah yang ada, maka dapat disimpulkan, yaitu: a. Mengetahui tingkat keberhasilan implementasi e-procurement di PT. Pos Indonesia berdasarkan
Lebih terperinciAdvance Internal Audit Lingkungan IEA/ 1/Rev-0/HSE-Division Copyrights, Sentral Sistem Feb 07
Menetapkan tujuan dan proses yang diperlukan untuk memberikan hasil yang sesuai dengan kebijakan lingkungan perusahaan Menerapkan proses tersebut Memantau dan mengukur proses terhadap kebijakan lingkungan,
Lebih terperinciABSTRACT. have been conducted in accordance with Auditing Standards and Code of Ethics Audit of
ABSTRACT Quality Control Audit Guidelines (PKMA) is a standard procedure that should be performed by the Government Internal Supervisory Apparatus (APIP) to ensure audits have been conducted in accordance
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. Khusus Busway Kapten Tendean Blok.M Cileduk Paket Kapten Tendean
BAB V PEMBAHASAN A. Komitmen terhadap Manajemen Risiko Ditinjau dari Kebijakan Mutu dan K3L pada Proyek Jalan Layang Khusus Busway Kapten Tendean Blok.M Cileduk Paket Kapten Tendean PT Adhi Karya (Persero)
Lebih terperinciMODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS
MODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS Guntur Gantara dan Udisubakt Ciptomulyono Bidang Keahlian Manajemen Proyek Program Studi
Lebih terperinciPenyusunan Job Description dan SOP Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan. Departemen Perhubungan
Penyusunan Job Description dan SOP Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan Departemen Perhubungan Tegal, 29 September 2015 Daftar isi Pendahuluan Sekilas GMPJ Ruang lingkup kegiatan Keluaran Pendekatan
Lebih terperinciPUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016
No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci: Post Implementation Review, audit, pengelolaan proyek, kontrol internal, prosedur dan kebijakan IT, E-Procurement
ABSTRAK PIR(Post Implementation Review) sebuah metode evaluasi audit terhadap aktivitas dan proses yang terjadi pada sebuah proyek yang sudah selesai untuk memastikan bahwa setiap aspek perilaku telah
Lebih terperinciDOKUMEN PRAKUALIFIKASI
DOKUMEN PRAKUALIFIKASI Collective Number : 225/PN2220/2018-S0 Tanggal : 23 Maret 2018 Hal 1 PENDAHULUAN. 2 2 PENJELASAN SINGKAT PEKERJAAN.......2 3 TATA CARA & SYARAT-SYARAT PRAKUALIFIKASI.3 4 TATA CARA
Lebih terperinciAUDIT TATA KELOLA TI BERBASIS MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN PBI 9/15/2007 DAN COBIT 4.1 DI BANK X
AUDIT TATA KELOLA TI BERBASIS MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN PBI 9/15/2007 DAN COBIT 4.1 DI BANK X Bayu Endrasasana 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi
Lebih terperinci