KUESIONER PEMBERDAYAAN TIM, KEPUASAN KERJA, DAN KOMITMEN TIM

Transkripsi

1 LAMPIRAN 100

2 Lampiran 1. Kuisioner Penelitian KUESIONER PEMBERDAYAAN TIM, KEPUASAN KERJA, DAN KOMITMEN TIM Saya Dwi Ajias Pramasari (F ), mahasiswi Teknologi Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor. Saya sedang melakukan penelitian mengenai pengaruh pemberdayaan tim terhadap kepuasan kerja dan komitmen tim. Partisipasi Anda sangat diharapkan dalam menyelesaikan penelitian ini. Kuesioner ini bukan sebuah tes, tidak ada jawaban yang benar atau salah. Berikanlah jawaban yang menggambarkan persepsi terbaik Anda terhadap setiap pernyataan yang ada. Terima kasih atas partisipasi Anda. Catatan : Kata tim yang digunakan dalam kuesioner ini berarti seksi dimana anda merupakan anggota dari seksi tersebut (anggota tim). Bagian I. Variabel Demografis Nama Tim (Seksi)* : RM MRG FF ES PS PH Jumlah anggota tim : orang Jenis Kelamin* : Laki-laki Perempuan Umur : tahun Lama Bekerja di PT. X : tahun Lama Bergabung dalam seksi : tahun Pendidikan Terakhir* : SD SMP SMA Perguruan Tinggi (D1, D2, D3, D4, S1, S2, S3)* Lainnya (sebutkan) Level Jabatan* : Level 1 Level 2 Level 3 Lainnya (sebutkan) Tanggal Pengisian Kuesioner : Keterangan : (* Pilih salah satu) 101

3 No Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) Petunjuk Pengisian Kuesioner a. Bacalah pernyataan baik-baik b. Putuskan apakah jawabanya menunjukkan : 1 = Sangat Tidak, 2 = Tidak, 3 = Netral, 4 =, 5 = Sangat c. Berikan tanda silang (X) untuk jawaban yang paling sesuai menurut Anda Bagian II. Pemberdayaan Tim Persepsi pemberdayaan tim yang dimaksud dalam kuesioner ini adalah seberapa besar persepsi (pandangan) anda sebagai salah satu anggota tim merasakan tim anda telah diberdayakan dalam segala hal yang menyangkut pekerjaan, misalnya tim anda merasa bebas mengambil keputusan pekerjaan tanpa menunggu pendapat dari tim lain atau pihak manajemen. Pernyataan 1. Saya merasa dihormati oleh sesama anggota tim 2. Kerja saya diakui oleh pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) 3. Tujuan pribadi saya sesuai dengan tujuan tim 4. Saya memiliki semua informasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan saya 5. Saya diberi kesempatan untuk berkembang secara individu oleh tim saya 6. Kontribusi saya diakui oleh tim 7. Saya didorong untuk mengambil resiko atas semua hal yang saya kerjakan 8. Tim kami mengetahui cara untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan 9. Tim kami dipercaya oleh tim-tim lainnya 10. Kerja tim kami diakui oleh pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) 11. Tim kami secara rutin berkomunikasi dengan pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) 12. Tim kami dihormati dan dihargai oleh pihak manajemen (level jabatan 4 s.d 7) 13. Tim kami selalu berkomitmen dengan tujuan tim 14. Tim kami didukung penuh untuk mengambil inisiatif oleh semua pihak di perusahaan ini Sangat Tidak Tidak Netral Sangat

4 Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) No Pernyataan 15. Tim kami dapat diberdayakan tanpa mengubah sistem dan struktur organisasi yang ada di tim 16. Tim kami mengharapkan hasil kerja terbaik yang diberikan oleh setiap anggota tim 17. Seluruh anggota tim mengetahui prioritas yang akan dikerjakan oleh tim 18. Semua anggota tim kami selalu mengetahui apapun yang terjadi pada tim kami 19. Semua anggota tim kami selalu mengetahui apapun yang terjadi pada perusahaan kami 20. Semua anggota tim kami didorong untuk menyampaikan pendapatnya 21. Semua anggota tim kami bebas untuk menyampaikan ide 22. Semua anggota tim kami saling mendengarkan satu sama lain 23. Perhatian semua anggota tim kami terfokus untuk tim, bukan untuk diri mereka masing-masing 24. Keputusan yang diambil melalui hasil diskusi dengan semua anggota tim kami 25. Solusi yang diambil melalui hasil diskusi dengan semua anggota tim kami 26. Setiap anggota dalam tim kami saling bekerjasama untuk menyelesaikan masalah yang sulit 27. Keterampilan dan teknik kerja telah dimiliki semua anggota tim kami 28. Tim kami dapat diberdayakan tanpa mengubah peraturan perusahaan yang telah ada 29. Semua anggota tim kami bebas untuk menyampaikan masalah yang terjadi 30. Tim kami mengetahui dan mengerti tujuan dari tim 31. Pihak manajemen selalu ada dan mendukung tim kami selama dibutuhkan 32. Tim kami mudah mempraktekan ide baru untuk memperbaiki cara kerja dan hasil kerja yang telah ada 33. Perusahaan mendorong tim kami untuk berinisiatif Sangat Tidak Tidak Netral Sangat

5 Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) No Pernyataan 34. Solusi yang diambil oleh anggota tim kami berprinsip saling menguntungkan (win-win solution) 35. Tim kami mudah mengajukan ide baru untuk memperbaiki cara kerja dan hasil kerja yang telah ada 36. Perhatian tim kami tidak terfokus untuk satu atau dua anggota tim yang memiliki keahlian lebih 37. Inisiatif individu didorong oleh tim kami 38. Tim kami memberikan saya kesempatan untuk berkembang dalam karier 39. Keahlian tim telah dimiliki semua anggota tim kami 40. Tim kami memiliki semua informasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tim 41. Tim kami bekerja dengan sangat efisien dan terjadwal 42. Tim kami sangat mudah berinteraksi dengan tim lain di perusahaan 43. Kami melakukan pekerjaan secara terorganisir untuk hasil yang berkualitas 44. Tersedia waktu yang cukup memadai untuk tim kami mencari solusi inovatif 45. Konflik yang terjadi dalam tim ditangani secara cepat dan tuntas 46. Sesama anggota tim dapat saling mempercayai satu sama lain 47. Kebutuhan sumber daya (seperti tenaga kerja, dana, dan sebagainya) untuk tim kami didapatkan tepat waktu 48. Perusahaan kami mengenal seseorang dari kemampuannya bukan dari apa yang diketahui (seperti dari gosip/omongan orang) 49. Peraturan perusahaan sejalan dengan tujuan tim kami 50. Semua tim dalam perusahaan ini dapat diberdayakan tanpa mengubah sistem dan struktur organisasi perusahaan Sangat Tidak Tidak Netral Sangat

6 No. Bagian III. Kepuasan Kerja Tim Persepsi kepuasan kerja tim yang dimaksudkan dalam kuesioner ini adalah seberapa besar persepsi (pandangan) anda sebagai salah satu anggota tim merasakan tim anda telah memberikan balas jasa yang dinginkan oleh anda secara emosional, sehingga anda merasa puas bekerja dalam tim ini dan tidak niat untuk berpindah ke tim lain. Pernyataan Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral 1. Saya ingin pindah ke tim lain, yang orangorangnya lebih bersahabat dibandingkan dengan tim saya sekarang 2. Saya ingin pindah ke tim lain, yang membuat saya lebih berstatus dan mudah untuk naik jabatan 3. Saya ingin pindah ke tim lain, yang membuat saya merasa lebih bebas dalam segala tindakan dan bekerja 4. Saya ingin pindah ke tim lain, yang membuat saya lebih terlihat berkontribusi dalam bekerja dibandingkan tim saya sekarang Bagian IV. Komitmen Tim Persepsi komitmen tim yang dimaksudkan dalam kuesioner ini adalah seberapa besar persepsi (pandangan) anda sebagai salah satu anggota tim merasakan tim anda adalah tempat terbaik anda berada, sehingga anda memiliki keinginan tetap bertahan di tim anda dan selalu berpartisipasi untuk meningkatkan kinerja tim anda. No. Lampiran 1. Kuisioner Penelitian (Lanjutan) Pernyataan 1. Saya menyampaikan kepada teman-teman, bahwa tim saya merupakan tim yang terbaik di perusahaan ini. 2. Saya menerima hampir semua pekerjaan yang diberikan oleh tim, agar saya tetap berada dalam tim ini 3. Visi saya memiliki kesamaan dengan visi tim saya 4. Saya bangga untuk mengatakan ke orang lain bahwa saya merupakan bagian (anggota) dari tim ini 5. Tim ini menginspirasikan saya untuk selalu meningkatkan prestasi kerja 6. Saya sangat senang bekerja dengan tim saya sekarang dibandingkan tim lainnya 7. Saya sangat memperhatikan masa depan tim saya 8. Menurut saya, tim saya adalah tim terbaik untuk bekerja dari semua tim yang ada Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Sangat Sangat 105

7 Lampiran 2. Daftar Pertanyaan Wawancara 1. Bagaimana bentuk pemberdayaan tim yang dilakukan? 2. Bagaimana kontribusi Anda dalam tim? Apakah diakui oleh tim dan pihak manajemen? 3. Bagaimana kerja tim yang terjalin untuk menghasilkan hasil terbaik?saling membantu atau mengandalkan? 4. Bagaimanakah kemampuan setiap anggota tim? Semua anggota tim dapat mengerjakan setap pekerjaan di tim? 5. Bagaimana kontribusi tim Anda dalam perusahaan? Apakah diakui oleh pihak manajemen? 6. Bagaimana tujuan tim ini?sesuai dengan tujuan masing-masing anggota dan dapat membuat semuany berkembang baik tim maupun anggotanya? 7. Apakah tim dan anggotanya bebas berinovasi dan diberikan segala kebebasan dan sumber daya untuk itu? 8. Bagaimana kompensasi (sistem penggajian) yang diberikan kepada tim dan Anda, jika tim dan Anda berprestasi?apakah Anda puas terhadap kompensasi tersebut? Mengapa? 9. Bagaimana jenjang karir dan promosi yang diberikan Anda dalam tim dan perusahaan?apakah Anda puas? Mengapa? 10. Apakah Anda puas terhadap pekerjaan yang dikerjakan di tim Anda? Mengapa? 11. Apakah Anda puas terhadap hubungan dengan sesama anggota tim dan tim lainnya? Mengapa? 12. Bagaimana pengawasan terhadap pekerjaan yang dilakukan tim oleh pihak manajemen? 13. Apakah Anda puas dengan manajemen perusahaan secara keseluruhan? 14. Apakah struktur organisasi dan peraturaan (tim dan perusahaan) yang ada menunjang pemberdayaan tim? 15. Bagaimana komunikasi yang terjalin di lingkungan pekerjaan baik sesama anggota tim, antar tim dan pihak manajemen? 16. Apakah faktor usia, jenjang pendidikan, level pekerjaan, masa kerja, jumlah anggota tim mempengaruhi kepuasaan kerja Anda? 17. Mengapa Anda tetap tinggal dalam tim ini? 18. Apakah yang menyebabkan Anda ingin meninggalkan tim ini? 106

8 107 Lampiran 3. Struktur Organisasi JS DEPT MANAGER JWS SUB DEPT ASISTENT MANAGER PSH SUB DEPT ASISTENT MANAGER JO SECTION WS A SECTION WS B SECTION PS SECTION PH SECTION MT DEPT MANAGER LM JS ASISTENT MANAGER LM PA ASISTENT MANAGER MC EC MC EC WS ASISTENT MANAGER LM MA ASISTENT MANAGER MRG FF ES RM WILAYAH I WILAYAH II WILAYAH III WILAYAH IV 107

9 Lampiran 4. Tabulasi Data Mentah 108

10 Lampiran 4. Tabulasi Data Mentah (Lanjutan) 109

11 Lampiran 4. Tabulasi Data Mentah (Lanjutan) 110

12 Lampiran 5. Hasil Validitas Pemberdayaan Tim, Kepuasan Kerja dan Komitmen Tim Pearson [sig. (2-tailed)] α Keterangan Variabel correlation = 0.05 Pemberdayaan Tim 1. Respect and trust RT Validatas Baik RT Validatas Baik RT Validatas Baik RT Validatas Baik RT Validatas Baik 2. Recognition RC Validatas Baik RC Validatas Baik RC Validatas Baik RC Validatas Baik RC Validatas Baik 3. Team communication Tcom Validatas Baik Tcom Validatas Baik Tcom Validatas Baik Tcom Validatas Baik Tcom Validatas Baik 4. Information Info Validatas Baik Info Validatas Baik Info Validatas Baik Info Validatas Baik Info Validatas Baik 5. Decision making and problem solving DMPS Validatas Baik 6. Resources DMPS Validatas Baik DMPS Validatas Baik DMPS Validatas Baik DMPS Validatas Baik Res Validatas Baik Res Validatas Baik Res Validatas Baik Res Validatas Baik Res Validatas Baik 111

13 Lampiran 5. Hasil Validitas Pemberdayaan Tim, Kepuasan Kerja dan Komitmen Tim (Lanjutan) Pearson [sig. (2-tailed)] α Keterangan Variabel correlation = Initiative and creativity IC Validatas Baik IC Validatas Baik IC Validatas Baik IC Validatas Baik IC Validatas Baik 8. Goal clarity GC Validatas Baik GC Validatas Baik GC Validatas Baik GC Validatas Baik 9. Teamwork TW Validatas Baik TW Validatas Baik TW Validatas Baik TW Validatas Baik TW Validatas Baik 10.Organizational systems and structure OC Validatas Baik OC Validatas Baik OC Validatas Baik OC Validatas Baik OC Validatas Baik Kepuasan Kerja KK Validatas Baik KK Validatas Baik KK Validatas Baik KK Validatas Baik Komitmen Tim KM Validatas Baik KM Validatas Baik KM Validatas Baik KM Validatas Baik KM Validatas Baik KM Validatas Baik KM Validatas Baik KM Validatas Baik 112

14 Lampiran 6. Output SPSS Uji Normalitas Unstandardized Residual Valid N (listwise) N Std. Minimum Maximum Rata-rata Deviation Skewness Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Unstandardized Residual Valid N (listwise) N Std. Minimum Maximum Rata-rata Deviation Skewness Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error

15 Lampiran 7. Output SPSS Uji Homoginitas Homogenitas Berdasarkan Level Pekerjaan Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig. RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC

16 Lampiran 8. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Level Pekerjaan 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Level Komitmen Tim Level Kepuasan Kerja Level Homogeneous Subset Level (Pemberdayaan Tim) Subset for alpha = (Operator) (Foreman) (Kepala Seksi) Sig Level (Kepuasan Kerja) Subset for alpha = (Operator) (Kepala Seksi) (Foreman) Sig Level (Komitmen Tim) Subset for alpha = (Foreman) (Operator) (Kepala Seksi) Sig

17 Lampiran 9. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Masa Kerja di Tim 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Masa Kerja di Tim < 5 Tahun 5-10 Tahun Tahun 16 Tahun < 5 Tahun * * * 5-10 Tahun 0.443* Tahun 0.542* Tahun 0.561* Kepuasan Kerja Masa Kerja di Tim < 5 Tahun 5-10 Tahun Tahun 16 Tahun < 5 Tahun Tahun Tahun Tahun Komitmen Tim Masa Kerja di Tim < 5 Tahun 5-10 Tahun Tahun 16 Tahun < 5 Tahun Tahun Tahun Tahun Homogeneous Subset Masa Kerja di Tim Subset for alpha = 0.05 (Pemberdayaan Tim) 1 2 < 5 Tahun Tahun Tahun Tahun Sig

18 Lampiran 9. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Masa Kerja di Tim (Lanjutan) 2. Homogeneous Subset Masa Kerja di Tim (Kepuasan Kerja) < 5 Tahun Subset for alpha = Tahun Tahun Tahun Sig Masa Kerja di Tim (Komitmen Tim) Subset for alpha = 0.05 < 5 Tahun Tahun Tahun Tahun Sig

19 Lampiran 10. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Tingkat Pendidikan 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Pendidikan SD SMP SMA PT SD SMP SMA PT Kepuasan Kerja Pendidikan SD SMP SMA PT SD SMP SMA PT Komitmen Tim Pendidikan SD SMP SMA PT SD SMP SMA PT Homogeneous Subset Pendidikan (Pemberdayaa n Tim) Subset for alpha = PT SMA SMP SD Sig Pendidikan (Kepuasan Kerja) Subset for alpha = SD SMP SMA PT Sig Pendidikan (Komitmen Tim) Subset for alpha = SMA PT SD SMP Sig

20 Lampiran 11. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Usia 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Usia tahun tahun tahun > 45 Tahun tahun tahun tahun > 45 Tahun Kepuasan Kerja Usia tahun tahun tahun > 45 Tahun tahun tahun tahun > 45 Tahun Komitmen Tim Usia tahun tahun tahun > 45 Tahun tahun tahun tahun > 45 Tahun Homogeneous Subset Usia (Pemberdayaan Tim) Subset for alpha = tahun tahun tahun > 45 Tahun Sig Usia (Komitmen Tim) Subset for alpha = tahun tahun tahun > 45 Tahun Sig Usia (Kepuasan Kerja) Subset for alpha = tahun tahun tahun > 45 Tahun Sig

21 Lampiran 12. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Tim 1. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test Pemberdayaan Tim Tim MRP * FF * 0.467* RM * * * * ES * * PH * PS * 0.565* Kepuasan Kerja Tim MRP FF RM ES PH PS Komitmen Tim Tim MRP * * FF * * RM * * * * ES * PH 1.369* 1.416* 2.100* 1.829* * PS * * - 120

22 Lampiran 12. Perbedaan Rata- Rata Tukey Test dan Homogeneous Subset Berdasarkan Tim (Lanjutan) 2. Homogeneous Subset Tim (Pemberdayaan Tim) Subset for alpha = RM ES MRG PH FF PS Sig Tim (Kepuasan Kerja) Subset for alpha = ES RM FF MRG PS PH Sig Tim (Komitmen Tim) Subset for alpha = RM ES FF MRG PS PH Sig

23 Lampiran 13. Hasil Uji Multikolinearitas 1. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Kepuasan Kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC a. Dependent Variable: KK 2. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Komitmen Tim Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC a. Dependent Variable: KT 122

24 Lampiran 14. Hasil Uji Heteroskedastisitas 1. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Kepuasan Kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC a. Dependent Variable: apt 2. Uji Asumsi Klasik Model Pemberdayaan Tim Terhadap Komitmen Tim Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC a. Dependent Variable: apt 123

25 Lampiran 15. Hasil Koefisien Korelasi dan Adjusted R 2 Kepuasan Kerja Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a Durbin-Watson a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KK 124

26 Lampiran 16. Hasil Uji ANOVA Kepuasan Kerja ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KK 125

27 Lampiran 17. Output SPSS Uji Satistik T dan Garis Regresi Kepuasan Kerja Model Coefficients a Unstandardized Standardized Collinearity Statistics Coefficients Coefficients t Sig. B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC a. Dependent Variable: KK 126

28 Lampiran 18. Hasil Koefisien Korelasi dan Adjusted R 2 Komiten Tim Model R R Square Model Summary b Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson a a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KT 127

29 Lampiran 19. Hasil Uji ANOVA Komitmen Tim ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), OC, DMPS, Info, RnT, Res, TW, GC, IC, TC, Rec b. Dependent Variable: KT 128

30 Lampiran 20. Output SPSS Uji Satistik T dan Garis Regresi Komitmen Tim Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) RnT Rec TC Info DMPS Res IC GC TW OC a. Dependent Variable: KT 129