KUISIONER PENELITIAN. Yang Terhormat, Bapak/Ibu pejabat dan staf Dinas Pertanian Kabupaten Magetan

Transkripsi

1 Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Assalamualaikum wr.wb Yang Terhormat, Bapak/Ibu pejabat dan staf Dinas Pertanian Kabupaten Magetan Dalam rangka menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi progam studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Ponorogo, saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuisioner terlampir. Judul penelitian saya adalah Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Magetan. Isian kuisioner terlampir semata-mata untuk kepentingan ilmiah, serta jawaban Bapak/Ibu bersifat rahasia. Untuk itu atas segala bantuan, partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuisioner dimaksud, sebelum dan sesudahnya disampaikan banyak terima kasih. Hormat saya, Tariaprillia

2 PETUNJUK PENGISIAN KUISIONER 1. Mohon Bapak/Ibu memilih satu jawaban yang paling sesuai bagi Bapak/Ibu 2. Mohon jawaban Bapak/Ibu dengan memberikan tanda centang ( ) pada jawaban yang tersedia. a. Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan b. Umur tahun tahun di atas 41 tahun c. Pendidikan terakhir SMK/SMA/MA S1 (Strata 1) Lainnya (sebutkan).. D III Pasca Sarjana d. Lama Kerja 1 5 th th di atas 20 th 6 10 th th

3 KEDISIPLINAN N o Pertanyaan Sangat Netral Tidak setuju Sangat Tidak 1 Tingkat kehadiran sangat penting dalam penegakan disiplin kerja 2 Saya menaati peraturan yang telah ditetapkan instansi 3 Saya bersedia dikenakan sanksi apabila melanggar peraturan yang ditetapkan instansi 4 Saya selalu datang tepat waktu dalam bekerja MOTIVASI N o Pertanyaan Sangat Netral Tidak setuju Sangat Tidak 1 Sarana prasarana yang diberikan instansi dapat meningkatkan semangat kerja 2 Respon positif dari atasan memberikan dorongan untuk bekerja lebih baik 3 Saya bertanggung jawab terhadap pekerjaan saya 4 Pimpinan instansi puas dengan pekerjaan saya BUDAYA ORGANISASI N o Pertanyaan Sangat Netral Tidak setuju Sangat Tidak 1 Saya mempunyai keterlibatan yang tinggi dalam instansi

4 2 3 4 Terdapat misi yang jelas dalam instansi yang memberikan arahan dan semangat dalam bekerja Kerja sama atau koordinasi antar bagian telah terjalin dengan baik Terdapat budaya kerja yang konsisten (tetap) dalam instansi KINERJA N o Pertanyaan Sangat Netral Tidak setuju Sangat Tidak 1 2 Kerja sama antar pegawai dapat mempercepat proses penyelesaian pekerjaan Menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu merupakan kewajiban 3 Kualitas pekerjaan dengan hasil yang baik akan membuat saya merasa puas. 4 Pekerjaan yang saya lakukan sudah sesuai dengan standart instansi TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI BAPAK/IBU

5 Lampiran 2 X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1 X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2 X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3 Y1 Y2 Y3 Y4 Y

6

7

8 Lampiran 3 HASIL UJI 1. UJI VALIDITAS Kedisiplinan (X1) X1.1 Pearson X1.2 Pearson X1.3 Pearson X1.4 Pearson Kedisiplina n s X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Kedisiplinan **.654 **.407 **.816 **.738 ** **.651 **.915 **.654 **.679 ** **.839 **.407 **.651 **.502 ** ** Pearson.816 **.915 **.839 **.783 ** 1 **. is significant at the 0.01 level (2- tailed).

9 Motivasi (X2) s X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 Motivasi X2.1 Pearson **.247 *.276 **.661 ** Sig. (2-tailed) X2.2 Pearson.523 ** **.465 **.833 ** X2.3 Pearson.247 *.560 ** **.746 ** Sig. (2-tailed) X2.4 Pearson.276 **.465 **.528 ** ** Sig. (2-tailed) Motivasi Pearson.661 **.833 **.746 **.773 ** 1 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

10 Budaya Organisasi (X3) X3.1 Pearson X3.2 Pearson X3.3 Pearson X3.4 Pearson Budaya Organisasi s X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 Budaya Organisasi **.264 **.321 **.726 ** Sig. (2-tailed) ** **.427 **.776 **.264 **.391 ** **.766 ** Sig. (2-tailed) **.427 **.766 ** ** Sig. (2-tailed) Pearson.726 **.776 **.766 **.786 ** 1 **. is significant at the 0.01 level (2- tailed).

11 Kinerja (Y) Y1 Y2 Y3 Y4 Kinerja Pegawai Pearson s Y1 Y2 Y3 Y4 Kinerja Pegawai **.455 ** ** Sig. (2-tailed) Pearson.516 ** **.374 **.809 ** Pearson.455 **.509 ** **.806 ** Pearson **.374 ** ** Sig. (2-tailed) Pearson.684 **.809 **.806 **.616 ** 1 **. is significant at the 0.01 level (2- tailed).

12 2. UJI RELIABILITAS Kedisiplinan (X1) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Motivasi (X2) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Budaya Organisasi (X3) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Kinerja (Y) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.826 5

13 3. ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Motivasi, Kedisiplinan Model 4. UJI F ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Motivasi, Kedisiplinan b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Model 5. UJI t Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) t Sig. Kedisiplinan Motivasi Budaya Organisasi a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

14 Lampiran 4 TABEL r Product Moment N Taraf Signifikansi Taraf Signifikansi Taraf Signifikansi N N 5% 1% 5% 1% 5% 1% 3 0, ,381 0, ,266 0, ,950 0, ,374 0, ,254 0, ,878 0, ,367 0, ,244 0, ,811 0, ,361 0, ,235 0, ,754 0, ,355 0, ,227 0, ,707 0, ,349 0, ,220 0, ,666 0, ,344 0, ,213 0, ,632 0, ,339 0, ,207 0, ,602 0, ,334 0, ,202 0,, ,576 0, ,329 0, ,195 0, ,553 0, ,325 0, ,176 0, ,532 0, ,320 0, ,159 0, ,514 0, ,316 0, ,148 0, ,497 0, ,312 0, ,138 0, ,482 0, ,308 0, ,113 0, ,468 0, ,304 0, ,098 0, ,456 0, ,301 0, ,088 0, ,444 0, ,297 0, ,080 0, ,433 0, ,294 0, ,074 0, ,423 0, ,291 0, ,070 0, ,413 0, ,288 0, ,065 0, ,404 0, ,284 0, ,062 0, ,396 0, ,281 0, , ,279 0,361

15 TABEL T STUDENT Df inf

16 TABEL F α=0,05 df2/df

17

18

19

20