Surabaya, Januari 2014 PIHAK PERTAMA PIHAK KEDUA. Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H, M.Si. Pembina Utama Madya NIP
|
|
|
- Veronika Kusnadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : SUMARTINI, S. Sos., M.S. Jabatan : KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI. Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama : Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H., M.Si. Jabatan : KEPALA. Selaku atasan langsung dari pihak pertama. Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberiaan penghargaan dan sanksi. Surabaya, Januari 2014 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H, M.Si. Utama Madya NIP SUMARTINI, S.Sos., M.Si. NIP
2 PENETAPAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : Drs. TRIYUWONO, S. Sos. Jabatan : KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI. Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama : SUMARTINI, S. Sos., M.S. Jabatan : KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI. Selaku atasan langsung dari pihak pertama. Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberiaan penghargaan dan sanksi. Surabaya, Januari 2014 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA SUMARTINI, S.Sos., M.Si. NIP Drs. TRIYUWONO, S. Sos. Penata Tingkat I NIP
3 PENETAPAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : HARYONO, S. Sos, Jabatan : KEPALA SUB BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI. Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama : SUMARTINI, S. Sos., M.S. Jabatan : KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI. Selaku atasan langsung dari pihak pertama. Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberiaan penghargaan dan sanksi. Surabaya, Januari 2014 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA SUMARTINI, S.Sos., M.Si. NIP HARYONO, S. Sos. Penata Tingkat I NIP
4 PENGUKURAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 Bidang : an dan Kesejahteraan Pegawai. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur memiliki disiplin yang tinggi. 1. Prosentase pegawai yang tidak melanggar etika dan disiplin pegawai 2. Prosentse pegawai yang tidak melakukan tindakan kriminal 3. Prosentase pegawai yang melaporkan Laporan Pajak Pribadi tepat waktu. 99,8% 99,9% 99,8% 99,9% Meningkatnya pegawai kesejahteraan 4. Prosentase pegawai akan purna tugas yang mendapatkan pembekalan terhadap jumlah pegawai yang pensiun. 5. Prosentase pegawai yang mendapatkan penghargaan satya lencana terhadap jumlah pegawai yang diusulkan mendapatkan satya lencana. 6. Prosentase rekomentasi pemberian bantuan perumahan 15% 12% 94% 80% 94% Rata-rata hasil pengukuran capaian kinerja dengan katagori Baik 94,7% Surabaya, Desember 2014 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Selaku Pihak Kedua KEPALA BIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI Selaku Pihak Pertama Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H., M.Si. Utama Madya NIP SUMARTINI, S. Sos., M.Si. NIP Catatan: Penetapan kinerja ini mendukung tercapainya tujuan pertama yaitu memujudkan SDM Aparatur memilki pengetahuan, keterampilan, disiplin, berperilaku produktif yang amanah, dan berdedikasi tingggi, terutama pada pembentukan SDM yang disiplin.
5 Bidang Sub Bidang PENGUKURAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2014 : an dan Kesejahteraan Pegawai. : an Pegawai Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur memiliki disiplin tinggi. 1. Jumlah rencana kerja dan laporan kegiatan terkait penindakan penurunan pelanggaran disiplin dan etika pegawai 2. Prosentase penyelesaian kasus pelanggaran disiplin dan etika dibandingkan dengan usulan proses inidkasi pelanggaran yang melibatkan PNS. 3. Prosentse penyelesaian kasus tindak pidana yang dilakukan oleh pegawai dibandingkan dengan usulan proses pelanggaran tindak pidana oleh pegawai. 4. Prosentase rekomendasi persetujuan ijin terkait pegawai melakukan perjalanan dinas luar ke Luar Negeri, pelaksanaan haji, pelaksanaan umroh, dan cuti oleh pejabat Negara. 5. Jumlah PNS/anak PNS yang mendapatkan konseling terkait masalah kepegawaian/kdrt, dan lain-lain. 2 Dokumen 9 0rang (Pegawai/ anaknya) 1 Dokumen 96% 98% 7 0rang (Pegawai/ anaknya) 50% 98% 77,7% Rata-rata hasil pengukuran capaian kinerja dengan katagori Baik 83,14% Surabaya, Desember 2014 KEPALA BIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI Selaku Pihak Kedua KEPALA SUB BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI Selaku Pihak Pertama SUMARTINI, S. Sos., M.Si. NIP Catatan: Penetapan kinerja ini mendukung tercapainya tujuan pertama yaitu memujudkan SDM Aparatur memilki pengetahuan, keterampilan, disiplin, berperilaku produktif yang amanah, dan berdedikasi tingggi, terutama pada pembentukan SDM yang disiplin. HARYONO, S. Sos. Penata Tingkat I NIP
6 Bidang Sub Bidang PENGUKURAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2014 : an dan Kesejahteraan Pegawai. : Kesejahteraan Pegawai Sasaran Strategis Indikator Kinerja (Output Kegiatan) Target Realisasi Capaian Meningkatnya pegawai. kesejahteraan 1. Jumlah rancangan peraturan/keputusan Gubernur terkait dasar pemberian tunjangan kesejahteraan pegawai (TPP), pemberian penghargaan/uang bagi pegawai yang berprestasi. 2. Jumlah rencana kerja dan laporan kegiatan terkait pembekalan bagi PNS yang akan purna tugas. 3. Jumlah rancangan SOP terkait pelayanan peberian rekomendasi Bapeltarum/bantuan pembangunan perumahan, proses penyelesaian pembayaran Taspen, proses penyelesaian perumahan dinas/pegawai. 4. Jumlah rencana kerja dan laporan kegiatan terkait pemberian penghargaan satya lencana bagi pegawai. 2 Rancangan 2 Dokumen 1 Rancangan 1 Dokumen 1 Rancangan 2 Dokumen 1 Rancangan 1 Dokumen 50% Rata-rata hasil pengukuran capaian kinerja dengan katagori Baik 87,5% Surabaya, Desember 2014 KEPALA BIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI Selaku Pihak Kedua KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI Selaku Pihak Pertama SUMARTINI, S. Sos., M.Si. NIP Catatan: Penetapan kinerja ini secara tidak langsung mendukung tercapainya tujuan pertama yaitu memujudkan SDM Aparatur memilki pengetahuan, keterampilan, disiplin, berperilaku produktif yang amanah, dan berdedikasi tinggi, terutama untuk menjadikan pegawai yang berkualitas dengan memotivasi pegawai melalui peningkatan kesejahteraan pegawai, Drs.TRIYUWONO, M.Si. Panata Tingkat I NIP
Jabatan : KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI. Selanjutnya disebut pihak pertama.
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda
Surabaya, Januari 2014 PIHAK PERTAMA PIHAK KEDUA. SUMARTINI, S.Sos., M.Si. Pembina NIP
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2013 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2013 Bidang Sasaran Strategis Target Program dan kegiatan Anggaran Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia. 1. Jumlah dokumen terkait proses penindakan penurunan pelang-garan
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG FORMASI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG MUTASI PEGAWAI
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG MUTASI PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan
PERJANJIAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG FORMASI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
PERJANJIAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG MUTASI PEGAWAI
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG MUTASI PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan
PIHAK PERTAMA S e k r e t a r i s PIHAK KEDUA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR SEKRETARIAT
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: : Jabatan
PIHAK PERTAMA S e k r e t a r i s PIHAK KEDUA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG DOKUMENTASI DAN PENGELOLAAN DATA
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG DOKUMENTASI DAN PENGELOLAAN DATA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG DOKUMENTASI DAN PENGELOLAAN DATA
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG DOKUMENTASI DAN PENGELOLAAN DATA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG DOKUMENTASI DAN PENGELOLAAN DATA
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BIDANG DOKUMENTASI DAN PENGELOLAAN DATA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG
SEKRETARIS Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini : : Ir. MURTI CAHYANI, MM : Sekretaris Badan
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Instansi : Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur. Visi : Mewujudkan Aparatur Birokrasi Jawa Timur Bersih dan Profesional
LAPORAN KINERJA KEPALA BIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
LAPORAN KINERJA KEPALA BIDANG PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Jl. JemurAndayani No. 1 Surabaya (60236) Telp. (031)
LAPORAN REALISASI PELAKSANAAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR TARGET REALISASI % CAPAIAN SEMESTER I JUMLAH
LAPORAN REALISASI PELAKSANAAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 213 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN I I I SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI PEMERINTAH KOTA PASURUAN BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI PEMERINTAH KOTA PASURUAN BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SEKRETARIS DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KABUPATEN JOMBANG
SEKRETARIS DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini : : MOCHAMAD
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Probolinggo Jl. Mastrip No. 120 Probolinggo (0335) (0335)
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Probolinggo Jl. Mastrip No. 120 Probolinggo (0335) 425077 (0335) 437004 www.bkpsdm.probolinggokota.go.id bkpsdm@probolinggokota.go.id PERJANJIAN
PEMERINTAH KOTA BANJARMASIN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PEMERINTAH KOTA BANJARMASIN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan
INDIKATOR KINERJA UTAMA
INDIKATOR KINERJA UTAMA Lampiran 2. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015 Indikator kinerja utama Provinsi Kalimantan Selatan INSTANSI : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TUGAS
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Tengah
PENETAPAN (IKU) Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Drs. H. NURUL EDY, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Drs. Djoko Suharryanto : Kepala
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PEMERINTAH KABUPATEN BANYUMAS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jalan Dr. Soeparno No. 32 Purwokerto Kode Pos 53111 Telp / Fax (0281) 636079 Website : www.bkdbanyumas.net PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PENYUSUNAN PERJANJIAN KINERJA
LAMPIRAN II PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 09/PRT/M/2018 TENTANG PENYELENGGARAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI KEMENTERIAN PEKERJAAN
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 110 TAHUN 2008 TENTANG
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 110 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS SEKRETARIAT, BIDANG, SUB BAGIAN DAN SUB BIDANG BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2013 BIDANG FORMASI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2013 Program dan kegiatan Anggaran Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia ASN (pegawai Aparatur Sipil Negara) di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur. 1. Jumlah
K.WP.WE.VMAIANT, PEMERINTAH KABUPATEN MALANG BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH JL. KH. Agus Salim No.7 Telp. / fax. (0341)364776-353375 Email: bkika)malanekab.so.id- Website: //www.malangkab.go.id MALANG 65119
PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI KARAWANG NOMOR 59 TAHUN 2015
PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI KARAWANG NOMOR 59 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI KARAWANG NOMOR 59 TAHUN 2014 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
KABIPATEN HAUN(; PEMERINTAH KABUPATEN MALANG BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH JL. KH. Agus Salim No.7 Telp. / fax. (0341)364776-353375 Email: bkd(s)malanskah.so.id- Website: //www.malangkab.go.id MALANG 65119
BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 20 TAHUN 2009 TENTANG
BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 20 TAHUN 2009 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT KABUPATEN BANYUWANGI BUPATI BANYUWANGI Menimbang : a. bahwa sebagai
AHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil yang bertanda tangan dibawah : Nama : AHMAD GUSTIAN,
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA BALAI BESAR LABORATORIUM KESEHATAN SURABAYA KEMENTERIAN KESEHATAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA BALAI BESAR LABORATORIUM KESEHATAN SURABAYA KEMENTERIAN KESEHATAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita Bangsa Bernegara.
AHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil yang bertanda tangan dibawah : Nama : AHMAD GUSTIAN, S.Sos
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : : Sadriansyah,
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU SASARAN/KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA
1. Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai 2. Tugas : Melaksanakan Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur dan Melaksanakan Program Pelayanan Aparatur 3. Fungsi : Menyelenggarakan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Fahrian Rahman, S.STP., M.AP
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Ir. CIPTO
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN GORONTA ALO
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN GORONTA ALO Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajeman pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Jabatan :
RENCANA AKSI PER KELOMPOK SASARAN STRATEGIS TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG
RENCANA PER KELOMPOK SASARAN STRATEGIS TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG SASARAN STRATEGIS Meningkatnya pelayanan Karir Aparatur. Pelayanan Karir Aparatur
BAB II GAMBARAN UMUM BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN. Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah dan Badan Pelayanan
6 BAB II GAMBARAN UMUM BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN 2.1 Uraian Tentang Perusahaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lamongan, merupakan Instansi Pemerintah Daerah Lamongan yang
PEMERINTAH KABUPATEN SIAK
PEMERINTAH KABUPATEN SIAK DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN TAHUN 2016 1 KATA PENGANTAR Kewajiban penyusunan Perjanjian Kinerja didasarkan pada Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : : Kepala Bagian Administrasi Pembangunan Selanjutnya
PERJANJIAN KINERJA BIDANG PEMERINTAHAN DESA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN PELALAWAN TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA BIDANG PEMERINTAHAN DESA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN PELALAWAN TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel
PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup
PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup 61 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 OPD KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel
Martapura, Januari 2017 KEPALA SKPD. Drs. H. ASPIHANI, M.AP NIP
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) SKPD merupakan pertanggungjawaban atas meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good Governance), maka
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG MANGUPURA, 2015 DAFTAR ISI PENGANTAR PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA Daftar Isi BAB I Pendahuluan.... 1 A. Latar Belakang........
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandaa tangan dibawah ini : : NOERHONO, S.Sos., MM. : Inspektur Kabupaten
PERNYATAAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA KANTOR PERLAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA BLITAR PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERNYATAAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA KANTOR PERLAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA BLITAR PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,
PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2013 SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Indikator Kinerja Target (Output Kegiatan)
Sasaran Strategis PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN SEKRETARIAT Program dan Kegiatan Anggaran Meningkatnya Kualitas 1.000.000.000,00 pelayanan publik di bidang kepegawaian 1. Jumlah dokumen pelaksanaan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Jalan Pemuda Nomor 2 Salatiga Kode Pos 50711 Telp. (0298) 325615 Fax (0298) 325615 Websitehttp://bkd.salatigakota.go.id Emailbkd@salatigakota.go.id
RENCANA KERJA TAHUNAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2016
RENCANA KERJA TAHUNAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 2 3 Pemenuhan kebutuhan pelayanan administrasi dan sarana prasarana kantor. - Terpenuhinya
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO SEKRETARIAT DAERAH Jalan Proklamasi Nomor 2 Purworejo 54111 Telepon (0275) 321012, Fax (0275) 321666 Email : setda@purworejokab.go.id Website : www.setda.purworejokab.go.id
KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN NOMOR : 800/3669/BKD TENTANG
KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN NOMOR : 800/3669/BKD TENTANG PERUBAHAN KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN NOMOR : 800/4830/BKD TENTANG
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : : : Sekretariat
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : HERYANA DODIK MURTONO, S.STP, M.Si Jabatan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU JABATAN : SEKRETARIS TUGAS : merencanakan, melaksanakan, mengoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Drs. D A R M A N, M.M. Jabatan : Camat Wringinanom
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, Kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Jabatan : Kepala Sub. Bagian Keuangan Selanjutnya
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur pendukung tugas Pemerintah
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2014 KEPALA BIDANG LALU LINTAS PADA DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BADUNG
PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PUSAT PEMERINTAHAN KABUPATEN BADUNG MANGUPRAJA MANDALA (Unit 10 Lt 2) JALAN RAYA SEMPIDI, MENGWI, BADUNG BALI TELP : 0361-9009406
BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 58 TAHUN 2011 TENTANG
BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 58 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT KABUPATEN BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI
PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH TAHUN ANGGARAN 2015 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : : : Camat Sugio Kabupaten Lamongan Selanjutnya
RENCANA KINERJA TAHUNAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN SKPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN WONOGIRI TAHUN : 08 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target () () (3) (4). Meningkatnya iklim investasi
PEMERINTAH KABUPATEN GARUT PENETAPAN KINERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL TAHUN 2014
PEMERINTAH KABUPATEN GARUT PENETAPAN KINERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL TAHUN 014 Dalam rangka mewujudkan Manajemen Pemerintahan yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi kapada
PERJANJIAN KINERJA BIDANG PEMERINTAHAN DESA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN PELALAWAN TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA BIDANG PEMERINTAHAN DESA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN PELALAWAN TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Drs. H. Thabrani,
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA PERJANJIAN KINERJA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2016 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA, 2016 Kata Pengantar Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan
PENGADILAN NEGERI TUBEI
DOKUMEN PENETAPAN KINERJA 2013 PENGADILAN NEGERI TUBEI Jl. Raya Lebong Argamakmur Kabupaten lebong Telp/fax: (0738) 21041 Web: www.pn-tubei.go.id PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka memwujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Jabatan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 07 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 07 Dalam rangka mewujudkan
BAB I PENDAHULUAN. dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penataan sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. Adapun
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan
WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA PROBOLINGGO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : H. SETIA
BAB I PENDAHULUAN. dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penataan sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. Adapun
Formulir I Palembang, April Kepada Hal : Permohonan untuk mengikuti Yth. Ketua Panitia Seleksi Jabatan Pimpinan
Formulir I Palembang, April 2017. Kepada Hal : Permohonan untuk mengikuti Yth. Ketua Panitia Seleksi Jabatan Pimpinan Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi Madya. Tinggi Madya Provinsi Sumatera Selatan Di Palembang
Lampiran 1 : PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEJABAT ADMINISTRATOR - LOGO DAERAH - PERJANJIAN KINERJA TAHUN. NAMA JABATAN ADMINISTRATOR
Lampiran 1 : PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEJABAT ADMINISTRATOR - LOGO DAERAH - PERJANJIAN KINERJA TAHUN. NAMA JABATAN ADMINISTRATOR Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jl. Dr. Wahidin Sudiro Husodo No. 245 Telp. 3952811, 3952823 3952825 307 G R E S I K KEPUTUSAN KEPALA NOMOR : / /437.73/2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA
GUBERNUR RIAU PERATURAN GUBERNUR RIAU NOMOR : 23 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU GUBERNUR RIAU
GUBERNUR RIAU PERATURAN GUBERNUR RIAU NOMOR : 23 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU GUBERNUR RIAU Menimbang Mengingat : : a. bahwa sebagai tindak lanjut pelaksanaan
BUPATI MADIUN SALINAN PERATURAN BUPATI MADIUN NOMOR 39 TAHUN 2014 TENTANG PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN PEGAWAI BADAN LAYANAN UMUM DAERAH NON PNS
BUPATI MADIUN SALINAN PERATURAN BUPATI MADIUN NOMOR 39 TAHUN 2014 TENTANG PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN PEGAWAI BADAN LAYANAN UMUM DAERAH NON PNS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MADIUN, Menimbang
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,
Internal dan Pengendalian. 60% 2. Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 ESELON II INSPEKTUR KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. 1. Persentase penurunan temuan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS SOSIAL KABUPATEN JOMBANG
DINAS SOSIAL KABUPATEN JOMBANG Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : SUKAR,
PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO Jl. Tripandita No.15 Magetan. (0351)
PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO Jl. Tripandita No.15 Magetan. (0351) 895047 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan
PENETAPAN KINERJA ESELON IIII TAHUN 2013 BIDANG MUTASI PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
PENETAPAN KINERJA ESELON IIII TAHUN 2013 BIDANG MUTASI PEGAWAI Sasaran Strategis Indikator Kinerja (Output kegiatan) Target Program dan kegiatan Anggaran Meningkatnya kualitas penataan SDM Aparatur. 1.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 07 KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura Balai Penelitian Tanaman Jeruk dan Buah Subtropika Jl.
BUPATI TANAH LAUT PERATURAN BUPATI TANAH LAUT NOMOR 32 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN TANAH LAUT
SALINAN BUPATI TANAH LAUT PERATURAN BUPATI TANAH LAUT NOMOR 32 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN TANAH LAUT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI TANAH LAUT,
2. Penilaian prestasi kerja PNS diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yg disepakati.
1. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja & sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. 2. Penilaian
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN Program Uraian Indikator Kinerja Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya dukungan kinerja perangkat daerah
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 Sasaran Kegiatan Uraian Indikator Sasaran Target Program Rencana KET Uraian Indikator Kinerja Satuan Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya dukungan kinerja perangkat
KETERKAITAN ANTARA PERJANJIAN KINERJA DARI STRUKTURAL TINGGI SAMPAI STRUKTURAL RENDAH PADA SKPD
KETERKAITAN ANTARA PERJANJIAN KINERJA DARI STRUKTURAL TINGGI SAMPAI STRUKTURAL RENDAH PADA SKPD PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BADUNG No. Sasaran
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1 Visi dan Misi BKD Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Didin Miraji, SE : Kepala Bidang
PENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%
PENETAPAN KINERJA Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 0 PROGRAM / 3 5. Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada
LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KASUBAG. UMUM, KEPEGAWAIAN, KEUANGAN DAN ASET
LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KASUBAG. UMUM, KEPEGAWAIAN, KEUANGAN DAN ASET A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan