PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Transkripsi

1

2 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Bondowoso selanjutnya disebut Pihak Pertama. Nama : Dr. H. Muhammad Rum Nessa S.H., M.H. Jabatan : Ketua Pengadilan Tinggi Agama Surabaya selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Surabaya, Pihak Pertama, Drs. H. Muhammad Rum Nessa, S.H., M.H. NIP Drs. H. Thabrani, S.H.. M.H. NIP

3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Singgih Setyawan, S.H. Jabatan : Panitera Pengadilan Agama Bondowoso dan Nama : Shoheh, S.H. Jabatan : Sekretaris Pengadilan Agama Bondowoso selanjutnya disebut Pihak Pertama. Nama : Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Bondowoso selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Bondowoso, 03 Januari 2017 Pihak Pertama, Drs. H. Thabrani, M.H. NIP Singgih Setyawan, S.H. NIP S h o h e h, S.H. NIP

4 UNIT KERJA : PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO No. Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel Prosentase sisa perkara tahun lalu yang diselesaiakan tepat 2 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel 3 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka 5 bulan 4 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Prosentase perkara yang diselesaiakan tepat perkara yang diselesaikan dalam jangka 5 bulan secara tepat perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaiakan tepat 81% 5 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum secara tepat 6 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat 7 Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website 8 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan meja informasi perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum yang diselesaiakan tepat perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung yang diputus penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara 80% 9 Terwujudnya peningkatan penyelesaian minutasi berkas perkara tepat 10 Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel 11 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, tepat, dan tranparan 12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian administrasi putusan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel 13 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyampaian salinan / putusan tepat 14 Terwujudnya peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat 15 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyerahan akta cerai secara cepat dan tepat 16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat 17 Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi Prosetase peningkatan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara penyelesaian administrasi / registrasi penerimaan perkara Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat, tranparan dan akuntabel Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara Prosentase penyampaian salinan putusan / penetapan kepada para pihak tepat penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat penyerahan akta cerai kepada para pihak Prosentase pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat pelayanan mediasi

5 18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat Prosentase putusan yang tidak diajukan upaya banding 19 Terwujudnya peningkatan pelayanan permohonan eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap 20 Terwujudnya peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat 21 Terwujudnya peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) 22 Terwujudnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang 23 Terwujudnya peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima 24 Terwujudnyanya ketertiban administrasi perpustakaan yang Prosentase pelayanan permohonan eksekusi yang telah pengaduan yang produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindakanjuti 25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai kedisiplinan 93% pegawai yang 26 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat 27 Terwujudnya peningkatan akses aplikasi yang pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat akses aplikasi yang Kegiatan Anggaran 1 Penanganan perkara prodeo; Rp ,- 2 Jumlah pelaksanaan sidang di luar gedung pengadilan; Rp ,- Mengetahui, Bondowoso, 03 Januari 2017 Ketua, Panitera, Sekretaris, Ttd Ttd Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. Singgih Setyawan, S.H. S h o h e h, S.H. NIP NIP NIP

6 RENCANA KINERJA TAHUN 2017 Pengadilan Agama Bondowoso Tahun Anggaran 2017 No. Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel Prosentase sisa perkara tahun lalu yang diselesaiakan tepat 2 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel 3 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka 5 bulan 4 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat Prosentase perkara yang diselesaiakan tepat perkara yang diselesaikan dalam jangka 5 bulan secara tepat perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaiakan tepat 81% 5 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum secara tepat 6 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat 7 Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website 8 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan meja informasi perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum yang diselesaiakan tepat perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung yang diputus penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara 80% 9 Terwujudnya peningkatan penyelesaian minutasi berkas perkara tepat 10 Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel 11 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, tepat, dan tranparan Prosetase peningkatan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara penyelesaian administrasi / registrasi penerimaan perkara Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat, tranparan dan akuntabel 12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian administrasi putusan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara 13 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyampaian salinan / putusan tepat 14 Terwujudnya peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat 15 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyerahan akta cerai secara cepat dan tepat Prosentase penyampaian salinan putusan / penetapan kepada para pihak tepat penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat penyerahan akta cerai kepada para pihak 16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat Prosentase pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat

7 17 Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi 18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat 19 Terwujudnya peningkatan pelayanan permohonan eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap 20 Terwujudnya peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat 21 Terwujudnya peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) 22 Terwujudnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang 23 Terwujudnya peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima 24 Terwujudnyanya ketertiban administrasi perpustakaan yang pelayanan mediasi Prosentase putusan yang tidak diajukan upaya banding Prosentase pelayanan permohonan eksekusi yang telah pengaduan yang produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindakanjuti 25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai 26 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat 27 Terwujudnya peningkatan akses aplikasi yang kedisiplinan pegawai yang pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat akses aplikasi yang 93% Kegiatan Anggaran 1 Penanganan perkara prodeo; Rp ,- 2 Jumlah pelaksanaan sidang di luar gedung pengadilan; Rp ,- Mengetahui, Bondowoso, 04 Januari 2016 Ketua, Panitera, Sekretaris, Ttd Ttd Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. Singgih Setyawan, S.H. S h o h e h, S.H. NIP NIP NIP

8

9 RENCANA KINERJA TAHUN 2018 Pengadilan Agama Bondowoso Tahun Anggaran 2018 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel Prosentase sisa perkara tahun lalu yang diselesaiakan tepat 2 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel 3 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka 5 bulan 4 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat Prosentase perkara yang diselesaiakan tepat perkara yang diselesaikan dalam jangka 5 bulan secara tepat perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaiakan tepat 83% 5 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum secara tepat 6 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat 7 Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website 8 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan meja informasi perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum yang diselesaiakan tepat perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung yang diputus penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara 85% 9 Terwujudnya peningkatan penyelesaian minutasi berkas perkara tepat 10 Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel 11 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, tepat, dan tranparan Prosetase peningkatan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara penyelesaian administrasi / registrasi penerimaan perkara Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat, tranparan dan akuntabel 12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian administrasi putusan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara 13 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyampaian salinan / putusan tepat 14 Terwujudnya peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat 15 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyerahan akta cerai secara cepat dan tepat Prosentase penyampaian salinan putusan / penetapan kepada para pihak tepat penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat penyerahan akta cerai kepada para pihak 16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat Prosentase pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat

10 17 Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi 18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat 19 Terwujudnya peningkatan pelayanan permohonan eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap 20 Terwujudnya peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat 21 Terwujudnya peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) 22 Terwujudnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang 23 Terwujudnya peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima 24 Terwujudnyanya ketertiban administrasi perpustakaan yang pelayanan mediasi Prosentase putusan yang tidak diajukan upaya banding Prosentase pelayanan permohonan eksekusi yang telah pengaduan yang produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindakanjuti 25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai 26 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat 27 Terwujudnya peningkatan akses aplikasi yang kedisiplinan pegawai yang pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat akses aplikasi yang 94% Kegiatan Anggaran 1 Penanganan perkara prodeo; Rp ,- 2 Jumlah pelaksanaan sidang di luar gedung pengadilan; Rp ,- Mengetahui, Bondowoso, 03 Januari 2017 Ketua, Panitera, Sekretaris, Ttd Ttd Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. Singgih Setyawan, S.H. S h o h e h, S.H. NIP NIP NIP

11

12 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO Nomor : W13-A18/43/OT.00/SK/I/2017 TENTANG : INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TAHUN 2017 KETUA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO Menimbang : 1. Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 9 ayat (3) Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 20 Nopember 2014; 2. Bahwa dalam rangka menindaklanjuti Revisi Rencana Strategis Pengadilan Agama Bondowoso Tahun sehingga dapat tercapai sasaran mutu yang diinginkan perlu ditetapkan indikator kinerja; 3. Bahwa dengan berakhirnya masa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun , dan dimulainya Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun maka perlu ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) Pengadilan Agama Bondowoso; Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung yang diubah dengan Undang-undang Nomor 05 Tahun 2004 dan perubahan kedua dengan Undang-undang Nomor 3 Tahun Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman. 3. Undang-undang Nomor 46 Tahun 2009 tentang Pengadilan Tindak Pidana Korupsi. 4. Undang-undang Nomor 07 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang diubah dengan Undang-undang Nomor 03 Tahun 2006 dan perubahan kedua dengan Undang-undang Nomor 50 Tahun Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 6. Peraturan Presiden Nomor : 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja. 8. Peraturan Presiden Nomor : 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah Agung.

13 Memperhatikan 9. Peraturan Presiden Nomor : 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung. 10 Peraturan Presiden RI Nomor 9 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 11 Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 20 Nopember 2014 : Hasil Rapat Tanggal 30 Desember 2016 tentang Pembahasan Revisi Indikator Kinerja Utama (IKU) disinkronisasikan dengan Revisi Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Bondowoso Tahun MEMUTUSKAN Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TAHUN 2017 Pertama : Mencabut Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Bondowoso Nomor : W13-A18/2174a/OT.00/SK/IX/2016 Tanggal 27 Januari 2016 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2016; Kedua : Menetapkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Bondowoso Nomor : W13-A18/43/OT.00/SK/I/2017 tanggal 3 Januari 2017 tentang Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2017; Ketiga : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran peraturan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Mahkamah Agung Republik Indonesia, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Mahkamah Agung Republik Indonesia Keempat : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi terhadap pencapaian kinerja dan disampaikan kepada Pengadilan Tinggi Agama Surabaya Kelima : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : Bondowoso Pada tanggal : 03 Januari 2017 Ketua, Salinan Keputusan ini disampaikan kepada : - Ketua Pengadilan Tinggi Agama Surabaya Drs. H. THABRANI, S.H., M.H. NIP

14 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TAHUN 2017 NO. KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel Prosentase sisa perkara tahun lalu yang diselesaiakan tepat Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun lalu yang diputus tahun berjalan Majelis Hakim dan Panitera Pengganti 2 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang sederhana, tepat, transparan dan akuntabel Prosentase perkara yang diselesaikan tepat Prosentase penyelesaian perkara masuk yang diputus pada tahun berjalan Majelis Hakim dan Panitera Pengganti 3 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka 5 bulan perkara yang diselesaikan dalam jangka 5 bulan secara tepat Prosentase penyelesaian perkara yang putus maksimal 5 bulan dengan perkara yang putus tahun berjalan Majelis Hakim dan Panitera Pengganti Laporan 4 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaiakan tepat Prosentase antara jumlah pemohon prodeo dengan jumlah pemohon prodeo yang dilayani Ketua, Majelis Hakim, Panitera, Kasir, dan Bendahara Pengeluaran 5 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyankum secara tepat perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posbakum yang diselesaiakan tepat Prosentase antara jumlah pemohon posbakum dengan jumlah pemohon posbakum yang dilayani Ketua dan Panitera 6 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung yang diputus Prosentase perkara yang diputus dengan cara sidang keliling dengan perkara yang disidangkan Ketua, Majelis Hakim, Panitera, Panitera Pengganti, Kasir, dan Bendahara Pengeluaran 7 Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website penyelesaian putusan / penetapan secara tepat yang di unggah ke website Prosentase antara perkara putus yang diupload ke website dengan perkara yang diputus Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Majelis Hakim dan Panitera Pengganti 8 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan meja informasi pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara Prosentase jumlah pemohon informasi yang dilayani dengan jumlah pemohon informasi Ketua dan PPID 9 Terwujudnya peningkatan penyelesaian minutasi berkas perkara tepat Prosetase peningkatan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara Prosentase perkara yang diminutasi dengan perkara putus Majelis Hakim dan Panitera Pengganti 10 Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel penyelesaian administrasi / registrasi penerimaan perkara penyelesaian administrasi / registrasi penerimaan perkara dengan perkara yang diterima Panitera, Panmud Gugatan dan Permohonan

15 11 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, tepat, dan tranparan Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat, tranparan dan akuntabel Prosentase perkara yang disidangkan dengan perkara yang diterima Majelis Hakim dan Panitera Pengganti 12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian administrasi putusan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara dengan perkara yang putus Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Panmud Gugatan dan Permohonan 13 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyampaian salinan / putusan tepat Prosentase penyampaian salinan putusan / penetapan kepada para pihak tepat Prosentase jumlah penyampaian salinan putusan dengan jumlah permohonan salinan Panitera, Panitera Pengganti, dan Panmud Hukum Buku Kontrol Penyampaian Salinan Putusan 14 Terwujudnya peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat Prosentase akta cerai yang diterbitkan dengan jumlah putusan cerai gugat yang BHT dan cerai talak yang diikrarkan Panitera dan Panitera Muda Hukum Register Akta Cerai, Laporan Bulanan dan Laporan 15 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyerahan akta penyerahan akta cerai cerai secara cepat dan kepada para pihak tepat Prosentase akta cerai yang diserahkan dengan jumlah pemohon akta cerai Majelis Hakim, Panitera, Panmud Hukum dan Panitera Pengganti 16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat Prosentase pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat Prosentase arsip perkara yang masuk box dengan jumlah perkara yang sudah BHT Majelis Hakim, Panitera, Panmud Hukum dan Panitera Pengganti Data Arsip Perkara 17 Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi pelayanan mediasi Prosentase mediasi yang dilayani dengan perkara yang seharusnya dimediasi Panitera dan Panmud Hukum 18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat Prosentase putusan yang tidak diajukan upaya banding Prosentase putusan yang tidak diajukan banding dengan perkara yang diputus Majelis Hakim dan Panitera Pengganti 19 Terwujudnya peningkatan pelayanan permohonan eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap Prosentase pelayanan permohonan eksekusi yang telah Prosentase permohonan Majelis Hakim dan eksekusi yang dilayani dengan Panitera Pengganti jumlah pemohon eksekusi 20 Terwujudnya peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat pelayanan pengaduan yang Prosentase pengaduan yang dengan pengaduan yang masuk Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Hakim Pengawas, dan Panmud Hukum Laporan Pengaduan Masyarakat 21 Terwujudnya peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) nilai produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) dengan target kinerja yang disepakati Kasubbag. Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana dan Sekretaris SKP 22 Terwujudnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan jadwal kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan Kasubbag. Umum dan Keuangan dan Sekretaris Jadwal Kebersihan

16 23 Terwujudnya peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang Prosentase jumlah realisasi pemeliharaan dengan jumlah rencana pemeliharaan sarana dan prasarana Kasubbag. Umum dan Keuangan dan Sekretaris Laporan Kondisi Barang Milik Negara 24 Terwujudnyanya ketertiban administrasi perpustakaan yang Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindakanjuti Prosentase jumlah kode buku yang sesuai klasifikasinya dengan jumlah kode buku yang ada Kasubbag. Umum dan Keuangan dan Sekretaris Register Perpustakaan 25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai kedisiplinan pegawai yang Prosentase jumlah kehadiran, kedatangan dan kepulangan tepat setiap pegawai dibagi jumlah kehadiran total seluruh pegawai Kasubbag. Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana dan Sekretaris Laporan Absensi Bulanan 26 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat Prosentase pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat yang dilaksanakan maksimal setelah 1 bulan pelaksanaan dibagi dengan jumlah pelatihan / diklat yang dilaksanakan Kasubbag. Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana dan Sekretaris Buku Kontrol Diklat Pegawai 27 Terwujudnya peningkatan akses aplikasi yang Prosentase peningkatan akses aplikasi yang Prosentase jumlah aplikasi yang dapat diakses dalam pelaksanaan tugas dengan jumlah suluruh aplikasi yang ada Panitera, Sekretaris, Kasubbag. Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan Mengetahui, Bondowoso, 03 Januari 2017 Ketua, Panitera, Sekretaris, Ttd Ttd Ttd Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. Singgih Setyawan, S.H. S h o h e h, S.H. NIP NIP NIP Catatan: : item khusus bagi PA yang mendapatkan alokasi SidKel : item baru hasil pembahasan Rapat Tim Panitera dan Sekretaris PA tanggal 10 Pebruari 2016