BAB I PENDAHULUAN. dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik.

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penataan sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. Adapun yang melatarbelakangi perlunya penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2014 diantaranya adalah laporan pertanggungjawaban selama ini hanya menekankan pada pertanggungjawaban anggaran dan pelaksanaan kegiatan dan juga belum berorientasi hasil. Selain itu masih banyaknya instansi pemerintah yang belum dapat mengukur kinerjanya, karena pada umumnya instansi pemerintah belum memiliki sasaran strategis yang spesifik, jelas, dan terukur, belum mempunyai indikator kinerja untuk mengukur keberhasilannya, belum menetapkan target-target kinerja sebagai bentuk komitmen organisasi bagi pencapaian kinerja yang optimal, belum memiliki sistem pengumpulan dan pengolahan data kinerja. Dan juga dilatarbelakangi adanya kebutuhan akan suatu media yang dapat mengikat suatu instansi pemerintah agar mampu mewujudkan suatu kinerja yang telah disepakati dengan menggunakan sumber daya yang dialokasikan. B. Maksud dan Tujuan Penetapan Kinerja Tahun 2014 mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut: - Mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan amanah yang diterimanya dan terus meningkatkan kinerjanya; - Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai alat untuk menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; - Meningkatkan Akuntabilitas, Transparansi, dan Kinerja Aparatur; 1

2 BAB II Dokumen Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh Pengadilan Agama Tanjung Redeb. Bahan atau dokumen-dokumen yang digunakan dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2014 Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu : a. Pernyataan penetapan kinerja/kontrak kinerja antara Wakil Ketua dengan Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Tanjung Redeb. b. Dokumen perencanaan jangka menengah. c. Dokumen perencanaan kenerja tahunan. d. Dikumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran. A. Dasar Hukum Yang mendasari Penetapan Kinerja adalah Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; B. Hakekat Penetapan Kinerja Hakekat dari penetapan kinerja bagi satuan kerja adalah : a. Penetapan Kinerja merupakan pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu satu tahun; 2

3 b. Kinerja yang dijanjikan tercermin dalam seperangkat Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators) yang menggambarkan keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; c. Penetapan Kinerja merupakan kesepakatan antara pengemban tugas (penerima amanah) dengan atasannya (pemberi amanah); d. Penetapan Kinerja merupakan ikhtisar Rencana Kinerja Tahunan yang telah disesuaikan dengan ketersediaan anggarannya; e. Penetapan Kinerja menjadi dasar penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP); C. Isi Penetapan Kinerja Adapun yang termuat dalam Penetapan Kinerja adalah: a. Pernyataan Penetapan Kinerja Aparatur; b. Lampiran yang berisi: - Program-Program Utama; - Sasaran yang mencerminkan sesuatu yang akan dicapai secara nyata dari pelaksanaan program, dalam rumusan yang spesifik, terukur, dan berorientasi pada hasil (outcome); - Ukuran-ukuran kinerja utama yang jelas berupa: Indikator Kinerja Output dan atau Outcome; Rencana tingkat capaian untuk masing-masing indikator; dan Anggaran untuk setiap Program Utama. 3

4 D. Pernyataan Penetapan Kinerja PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : RUMAIDI, S.Ag. Jabatan : Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Tanjung Redeb Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. H. ALFAHNI Jabatan : Wakil Ketua Pengadilan Agama Tanjung Redeb Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Tarakan, 10 Februari 2014 Pihak Pertama, Drs. H. ALFAHNI NIP RUMAIDI, S.Ag. NIP

5 E. Matriks Penetapan Kinerja Tahun 2014 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Peningkatan penyelesaian perkara a. Jumlah penyelesaian perkara yang diterima sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan 700 pkr b. Jumlah perkara yang diselesaikan/diputus 635 pkr c. Jumlah sisa perkara diputus 65 pkr 2 Peningkatan tertib administrasi perkara a. Jumlah berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis b. Jumlah Penyampaian Pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu c. Jumlah berkas yang diajukan : 655 pkr 635 pkr 1. Banding 3 banding 2. Kasasi 2 kasasi 3. Peninjauan Kembali (PK) 1 PK d. Jumlah Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak e. Jumlah Penyampaian Salinan Putusan/Salinan Penetapan ke KUA dan Para Pihak f. Jumlah Penyitaan dan Eksekusi tepat waktu dan tempat 350 pkr 520 pkr 3 Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi Persentase perkara yang berhasil dimediasi 11 pkr 4 Peningkatan Kualitas SDM a. Jumlah pegawai yang dibina melalui DDTK 25 orang 7 pkr b. Jumlah pegawai yang lulus diklat teknis 10 orang c. Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 100% 5 Peningkatan kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti 100% b. Persentase temuan yg ditindaklanjuti 100% 6 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Persentase proses penyelesaian perkara yang dipublikasikan 100% 7 Peningkatan Manajemen Peradilan Agama a. Jumlah Penyediaan Dana Prodeo di Peradilan Tingkat Pertama 23 pkr 8 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 9 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mahkamah Agung RI b. Jumlah Pelaksanaan Sidang Keliling 60 pkr Persentase pencapaian penyelenggaraan operasional perkantoran Persentase pengadaan sarana dan prasarana 100% 100% 5

6 BAB III PENUTUP Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014 Pengadilan Agama Tanjung Redeb ini dibuat, dimana dokumen ini berfungsi untuk memantau atau mengendalikan pencapaian kinerja Pengadilan Agama Tanjung Redeb, juga digunakan sebagai laporan capaian realisasi kinerja dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), serta berfungsi untuk menilai keberhasilan Pengadilan Agama Tanjung Redeb. Demikian dokumen ini dibuat, semoga dengan adanya penetapan kinerja ini dapat menjadi komitmen yang kuat untuk meraih capaian keberhasilan Pengadilan Agama Tanjung Redeb di tahun