Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Probolinggo Jl. Mastrip No. 120 Probolinggo (0335) (0335)

Transkripsi

1

2 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Probolinggo Jl. Mastrip No. 120 Probolinggo (0335) (0335)

3 PERJANJIAN KINERJA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan : Hj. RUKMINI, SH, M.Si : Walikota Probolinggo Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut puhak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. WALIKOTA PROBOLINGGO KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Hj. RUKMINI, SH, M.Si Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP

4 KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya Kualitas Pelayanan Manajemen Kepegawaian Survei Kepuasan Masyarakat Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Penataan Aparatur Sipil Negara Persentase Penempatan Aparatur Sipil Negara sesuai dengan Kebutuhan dan Kompetensinya 85% Program 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 5. Peningkatan, Penjenjangan, dan Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 6. Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 7. Peningkatan Disiplin Aparatur 8. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan 9. Peningkatan Kapasitas Kinerja Lembaga dan Aparatur Pemerintah Jumlah Anggaran 1. Rp ,38 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 5. Rp ,00 6. Rp ,00 7. Rp ,00 8. Rp ,00 9. Rp ,00 Rp ,38 WALIKOTA PROBOLINGGO KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Hj. RUKMINI, SH, M.Si Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP

5 SEKRETARIS Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Jabatan : Sekretaris Badan Kepegawaian dan Pengembagan Sumber Daya Manusia selajutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SEKRETARIS Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Pembina NIP

6 SEKRETARIS KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya Mutu Pelayanan Administrasi Prosentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan 80% Perkantoran Prasarana Kantor Prosentase Aset Kantor yang Layak Fungsi 85% Prosentase penyusunan dokumen keuangan tepat 90% waktu Prosentase penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi program dan 85% kegiatan tepat waktu Prosentase PNS BKPSDM yang mendapatkan layanan 100% kepegawaian tepat waktu Prosentase program kerja KORPRI yang difasilitasi 100% Program 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 5. Peningkatan Disiplin Aparatur 6. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan 7. Peningkatan Kapasitas Kinerja Lembaga dan Aparatur Pemerintah Jumlah Anggaran 1. Rp ,38 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 5. Rp ,00 6. Rp ,00 7. Rp ,00 Rp ,38 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM SEKRETARIS Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Pembina NIP

7 SUB BAGIAN TATA USAHA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : TEGUH RIYANTONO, SE Jabatan : Kepala Sub Bagian Tata Usaha selajutnya disebut pihak pertama Nama : PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Jabatan : Sekretaris Badan Kepegawaian dan Pengembagan Sumber Daya Manusia selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut piha kedua Pihak pertama berjanji aka mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jagka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Pembina NIP TEGUH RIYANTONO, SE Penata NIP

8 SUB BAGIAN TATA USAHA KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya pelayanan Jumlah surat yang terkirim / surat menyurat terdistribusi tepat waktu 2000 surat 2. Meningkatnya layanan Jumlah PNS BKPSDM yang administrasi kepegawaian mendapatkan layanan kepegawaian 40 orang 3. Terlaksananya penyusunan dokumen analisis jabatan dan analisis beban kerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 4. Terlaksananya penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 5. Terlaksananya penyusunan rencana kebutuhan dan pelaksanaan pengadaan serta pemeliharaan sarana dan prasarana Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 6. Terlaksananya inventarisasi, pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan usulan penghapusan sarana dan prasarana Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 7. Terlaksananya fasilitasi program kerja KORPRI tepat waktu Jumlah Dokumen Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Pegawai yang disusun sesuai pedoman Jumlah Standar Operasional Prosedur (SOP) yang disusun sesuai pedoman Jumlah dokumen Rencana Kebutuhan Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana yang disusun sesuai pedoman Jumlah pengadaan sarana dan prasarana Jumlah kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana Jumlah dokumen Laporan Barang Milik Daerah yang terkirim tepat waktu Jumlah pelaksanaan fasilitasi program kerja KORPRI 2 Dokumen 53 SOP 1 Dokumen 7 Jenis Barang 5 Kegiatan 2 Dokumen 5 Kali Kegiatan 1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 2. Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor / Kedinasan 3. Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi 4. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor 5. Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan 6. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional 7. Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi 8. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll) 9. Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Harihari Besar Nasional 10. Penyelenggaraan Peringatan HUT KORPRI 11. Pembinaan MTQ KORPRI Anggaran 1. Rp ,00 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 5. Rp ,00 6. Rp ,00 7. Rp ,00 8. Rp ,00 9. Rp , Rp , Rp ,00

9 12. Pembinaan Olah Raga Anggota Korpri 13. Diseminasi Layanan Bidang Kepegawaian 14. Rapat Kerja Dewan Pengurus Korpri JUMLAH 12. Rp , Rp , Rp ,00 Rp ,00 SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Pembina NIP TEGUH RIYANTONO, SE Penata NIP

10 SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YULI BUDIASTUTI, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan selajutnya disebut pihak pertama Nama : PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Jabatan : Sekretaris Badan Kepegawaian dan Pengembagan Sumber Daya Manusia selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut piha kedua Pihak pertama berjanji aka mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jagka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Pembina NIP YULI BUDIASTUTI, S.Sos, M.Si Penata NIP

11 SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya kualitas Jumlah dokumen perencanaan yang 3 dokumen dokumen perencanaan, dokumen keuangan dan disusun sesuai pedoman Jumlah dokumen keuangan yang 4 dokumen laporan kinerja disusun sesuai pedoman Jumlah dokumen laporan kinerja yang 3 dokumen disusun sesuai pedoman 2. Terwujudnya Tertib Administrasi Keuangan Jumlah SPJ GU/LS yang tepat waktu 150 berkas 3. Terlaksananya penyajian data informasi yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelayanan publik, program dan kegiatan pada Website Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 4. Terlaksananya fasilitasi pengukuran Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Jumlah SPP dan SPM GU yang tepat waktu Jumlah SPP dan SPM LS yang tepat waktu Jumlah dokumen Profil Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Jumlah Video Visual Profil Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Jumlah pelaksanaan fasilitasi pengukuran Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) 150 berkas 200 berkas 1 Dokumen 1 Buah 1 Kali Kegiatan 1. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 2. Bimbingan Teknis / Workshop / Sosialisasi / Seminar Implementasi Peraturan Perundangundangan 3. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realissi Anggaran 5. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 6. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan RAPBD SKPD 7. Penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) 8. Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 9. Penyusunan Profil SKPD JUMLAH Anggaran 1. Rp ,38 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 5. Rp ,00 6. Rp ,00 7. Rp ,00 8. Rp ,00 9. Rp ,00 Rp ,38 SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN PUDI ADJI TJAHJO WAHONO, S.Sos, M.Si Pembina NIP YULI BUDIASTUTI, S.Sos, M.Si Penata NIP

12 BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : HARTATIK, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan dan Pengembagan Pegawai selajutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP

13 KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya Kualitas Prosentase Aparatur yang Sumber Daya Aparatur memahami hasil diklat 85% Prosentase PNS yang mendapatkan penghargaan 5% Prosentase kelulusan PNS yang mengikuti Ujian Dinas 100% Prosentase PNS yang mendapatkan bantuan tugas belajar, ijin belajar 100% dan ikatan dinas 2. Meningkatnya Layanan Kesejahteraan Pegawai Persentase Pengurusan ASKEM, BPJS, TAPERUM, KARIS, KARSU dan 100% Tunjangan Keluarga tepat waktu Persentase PNS yang memperoleh pembekalan 100% menjelang purna tugas 3. Meningkatnya Disiplin Pegawai Prosentase Tingkat Pelanggaran Disiplin 0.5% Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Anggaran Rp ,00 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP

14 SUB BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : EKA PUJIYANTI, SSTP, M.Si Jabatan : Kepala Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan selajutnya disebut pihak pertama Nama : HARTATIK, S.Sos, M.Si Jabatan :Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan dan Pengembagan Pegawai selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KEPALA SUB BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP EKA PUJIYANTI, SSTP, M.Si Penata Tingkat I NIP

15 SUB BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Terwujudnya PNS yang Jumlah pejabat struktural yang berkualitas dalam telah mengikuti diklat bidang tugasnya sesuai kepemimpinan Tk. II, III dan IV 13 orang peraturan Perundang- Undangan sesuai dengan jenjang Jumlah PNS yang telah mengikuti 146 orang 2. Terwujudnya CPNS yang berkualitas dan memiliki kompetensi dasar PNS sesuai peraturan Perundang- Undangan 3. Analisa Kebutuhan Diklat yang akurat dan tepat sasaran 4. Efektifitas pelaksanaan Diklat yang sesuai dan tepat sasaran Diklat Teknis / Fungsional Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Prajabatan Jumlah usulan diklat yang disetujui/dilaksanakan Jumlah peserta Evaluasi Dampak Diklat yang nilai evaluasi dampak diklat yang efektif 16 orang 11 kegiatan 30 orang Kegiatan Anggaran 1. Pendidikan dan Pelatihan Struktural Bagi PNS Daerah 1. Rp ,- 2. Pengiriman pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS Daerah 2. Rp ,- 3. Diklat Manajemen Pengembangan Karir PNS 3. Rp ,- 4. Evaluasi Dampak Diklat 4. Rp ,- 5. Diklat Peningkatan Kompetensi Aparatur 5. Rp ,- 6. Orientasi Analisa Kebutuhan Diklat (AKD) 6. Rp ,- 7. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Bagi Calon 7. Rp ,- PNS Daerah Jumlah Rp ,- KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KEPALA SUB BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP EKA PUJIYANTI, SSTP, M.Si Penata Tingkat I NIP

16 SUB BIDANG PEMBINAAN BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : WARJIMIN ZAENAL ABIDIN A, S.Sos Jabatan : Kepala Sub Bidang Pembinaan selajutnya disebut pihak pertama Nama : HARTATIK, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan dan Pengembagan Pegawai selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji aka mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KEPALA SUB BIDANG PEMBINAAN HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP WARJIMIN ZAENAL ABIDIN A, S.Sos Penata Tingkat I NIP

17 SUB BIDANG PEMBINAAN KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya Disipin Jumlah PNS yang mengirimkan dan Penilaian Kinerja Sasaran Kinerja Pegawai Orang PNS Jumlah penanganan pengaduan terkait indisipliner aparatur 50 orang Tingkat kehadiran aparatur 85% Jumlah PNS yang dijatuhi hukuman disiplin 30 Orang Jumlah pendampingan permasalahan hukum anggota 8 orang KORPRI Kegiatan 1. Proses Penanganan Kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS 2. Pembuatan SKP dan Buku Himpunan Model DK 3. Advokasi dan Bantuan Hukum Anggota Korpri Jumlah Anggaran 1. Rp ,00 2. Rp ,00 3. Rp ,00 Rp ,00 KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KEPALA SUB BIDANG PEMBINAAN HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP WARJIMIN ZAENAL ABIDIN A, S.Sos Penata Tingkat I NIP

18 SUB BIDANG PENGEMBANGAN DAN KESEJAHTERAAN BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : ACHMAD SUAEDI, S.AP, M.M Jabatan : Kepala Sub Bidang Pengembangan dan Kesejahteraan selajutnya disebut pihak pertama Nama : HARTATIK, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan dan Pengembagan Pegawai selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji aka mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KEPALA SUB BIDANG PENGEMBANGAN DAN KESEJAHTERAAN HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP ACHMAD SUAEDI, S.AP, M.M Penata NIP

19 SUB BIDANG PENGEMBANGAN DAN KESEJAHTERAAN KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya Jumlah PNS yang mengikuti pengembangan dan tugas belajar 2 orang sumberdaya Karier PNS Jumlah PNS yang memperoleh izin belajar 50 orang Jumlah PNS yag lulus Ujian Dinas 29 orang 2. Meningkatnya fasilitasi pelayanan kesejahteraan Jumlah pengurusan BAPERTARUM, BPJS, pegawai Kartu Istri/Suami dan 500 orang Tunjangan Keluarga yang tepat waktu Jumlah PNS Calon Purna Tugas yang mengikuti pembekalan 50 orang 3. Pemberian penghargaan bagi PNS Jumlah PNS penerima penghargaan PNS Berprestasi Jumlah PNS penerima penghargaan (Satya Lencana Karya Satya) sesuai masa pengabdian 85 orang 150 orang Kegiatan 1. Pemberian Penghargaan bagi PNS yang Berprestasi 2. Pemberian Bantuan Tugas Belajar, Ijin Belajar dan Ikatan Dinas 3. Pengurusan ASKEM, BPJS, TAPERUM, KARIS, KARSU dan Tunjangan Keluarga 4. Pembekalan bagi PNS Purna Tugas 5. Pengurusan Satya Lencana Karya Satya 6. Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijasah Jumlah Anggaran 1. Rp ,00 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 5. Rp ,00 6. Rp ,00 Rp ,00 KEPALA BIDANG PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI KEPALA SUB BIDANG PENGEMBANGAN DAN KESEJAHTERAAN HARTATIK, S.Sos, M.Si Penata Tk. I NIP ACHMAD SUAEDI, S.AP, M.M Penata NIP

20 BIDANG FORMASI DAN MUTASI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : NGATMARI, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Formasi dan Mutasi selajutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji aka mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP

21 KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Terwujudnya Penataan ASN sesuai Kebutuhan OPD Prosentase Jabatan yang Terisi 90 % 2 Meningkatnya layanan kepegawaian di bidang formasi dan mutasi 3. Meningkatnya Kualitas Informasi Kepegawaian Prosentase penyelesaian SK PNS, Pangkat, PMK, Gaji Berkala, Cuti, TASPEN, KARPEG, Pensiun, SK Mutasi, Penilaian Angka Kredit tepat waktu Prosentase Akurasi Data Kepegawaian 90% 85% Program Peningkatan, Penjenjangan, dan Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Anggaran Rp ,00 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI Drs. RACHMA DETA ANTARIKSA, M.Si Pembina Tingkat I NIP NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP

22 SUB BIDANG FORMASI DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN BIDANG FORMASI DAN MUTASI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : MIRZA NURUL HALILA, ST, M.M Jabatan : Kepala Sub Bidang Formasi dan Informasi Kepegawaian selajutnya disebut pihak pertama Nama : NGATMARI, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Formasi dan Mutasi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KEPALA SUB BIDANG FORMASI DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP MIRZA NURUL HALILA, ST, M.M Penata Tingkat I NIP

23 SUB BIDANG FORMASI DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya Kualitas Jumlah data PNS yang Informasi Kepegawaian dientry di database Orang Jumlah data pegawai yang diarsip Orang 2. Formasi yang dibutuhkan Jumlah kegiatan seleksi dalam seleksi penerimaan pegawai ASN penerimaan pegawai sesuai kebijakan 2 kegiatan ASN Pemerintah Pusat Jumlah Dokumen Usulan kebutuhan Pegawai ASN 2 dokumen Kegiatan 1. Seleksi Penerimaan Calon PNS Daerah 2. Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian 3. Laporan Peremajaan Data 4. Penyusunan PNS Dalam Angka, Buku DUK, Map File, Buku Peta Jabatan 5. Penyusunan Formasi Kebutuhan dan Penataan PNS Jumlah Anggaran 1. Rp ,00 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 5. Rp ,00 Rp ,00 KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KEPALA SUB BIDANG FORMASI DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP MIRZA NURUL HALILA, ST, M.M Penata Tingkat I NIP

24 SUB BIDANG MUTASI FUNGSIONAL BIDANG FORMASI DAN MUTASI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : MOCHAMMAD SHOLEHUDIN, SSTP, M.Si Jabatan : Kepala Sub Bidang Mutai Fungsional selajutnya disebut pihak pertama Nama : NGATMARI, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Formasi dan Mutasi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KEPALA SUB BIDANG MUTASI FUNGSIONAL NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP MOCHAMMAD SHOLEHUDIN, SSTP, M.Si Penata NIP

25 SUB BIDANG MUTASI FUNGSIONAL KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Pembinaan dan a. Kuantitas dari Jumlah Pegawai Negeri Pengembangan Pola Karier Pegawai Negeri Jabatan Fungsional di Lingkungan Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional di Sipil dalam Formasi Pemerintah Kota Lingkungan Pemerintah Jabatan Fungsional di Probolinggo yang Kota Probolinggo yang Lingkungan Pemerintah Kota Probolinggo telah terisi telah : 1. Dimutasikan, baik secara internal maupun eksternal sebanyak 109 (Seratus Sembilan) orang; 2. Diangkat, dinaikkan, atau disesuaikan dalam Jabatan Fungsional sebanyak 201 (Dua 2 Pelayanan Administrasi Kepegawaian Bagi Pegawai Negeri Sipil dalam Formasi Jabatan Fungsional di Lingkungan Pemerintah Kota Probolinggo b. Kuantitas Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah melaksanakan proses Penilaian Prestasi Kerja dan Penetapan Angka Kredit Kuantitas penyelesaian Administrasi Kepegawaian Bagi Pejabat Fungsional sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku dan dilaksanakan dengan tepat waktu Ratus Satu) orang. Jumlah Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional di Lingkungan Pemerintah Kota Probolinggo yang telah melaksanakan proses Penilaian Prestasi Kerja dan Penetapan Angka Kredit, baik untuk keperluan Pengangkatan atau Kenaikan Jabatan dan/atau Pangkat maupun untuk proses Pemantauan Kinerja tahunan atau semesteran sebanyak 450 (Empat Ratus Lima Puluh) orang. Jumlah Pelayanan Administrasi Kepegawaian bagi : a. Pengurusan Pengangkatan Calon Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah diangkat menjadi Pegawai Negeri Sipil sebanyak orang; b. Pengurusan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah mendapatkan kenaikan pangkat sebanyak 260 (Dua Ratus Enam Puluh) orang; c. Pengurusan Kenaikan Gaji Berkala Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan

26 Fungsional yang telah mendapatkan Kenaikan Gaji Berkala sebanyak 296 (Dua Ratus Sembilan Puluh Enam) orang; d. Pengurusan Penyesuaian Masa Kerja Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah mendapatkan Penyesuaian Masa Kerja sebanyak 10 (Sepuluh) orang; e. Verifikasi Pengajuan Cuti Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah diproses Cutinya sebanyak 100 (Seratus) orang; f. Pengurusan Pensiun Pegawi Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah diproses pensiunnya sebanyak 50 (Lima Puluh) orang; g. Pengurusan TASPEN Pegawai Negeri Sipil dalam formasi Jabatan Fungsional yang telah diproses TASPENnya sebanyak 50 (Lima Puluh) orang Kegiatan 1. Penerbitan SK PNS, Pangkat, PMK, Gaji Berkala dan Cuti PNS Fungsional 2. Mutasi PNS Fungsional 3. Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional 4. Pengurusan TASPEN, KARPEG dan Pensiun PNS Fungsional Jumlah Anggaran 1. Rp ,00 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 Rp ,00 KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KEPALA SUB BIDANG MUTASI FUNGSIONAL NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP MOCHAMMAD SHOLEHUDIN, SSTP, M.Si Penata NIP

27 SUB BIDANG MUTASI STRUKTURAL BIDANG FORMASI DAN MUTASI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : RATRI DIAN SULISTYAWATI, SP, MM Jabatan : Kepala Sub Bidang Mutai Struktural selajutnya disebut pihak pertama Nama : NGATMARI, S.Sos, M.Si Jabatan : Kepala Bidang Formasi dan Mutasi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji aka mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jagka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KEPALA SUB BIDANG MUTASI STRUKTURAL NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP RATRI DIAN SULISTYAWATI, SP, MM Penata Tingkat I NIP

28 SUB BIDANG MUTASI STRUKTURAL KOTA PROBOLINGGO No Sasaran Indikator Kinerja Target Terwujudnya Pembinaan Karier PNS Struktural Jumlah Jabatan Struktural yang telah terisi sesuai 652 Jabatan 2. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian Subbid Mutasi Struktural(SK PNS, Pangkat, PMK, Gaji Berkala Cuti, TASPEN, KARPEG, Pensiun, SK Mutasi) kebutuhan OPD Jumlah penyelesaian administrasi kepegawaian Subbid Mutasi Struktural yang selesai tepat waktu Orang Kegiatan 1. Penerbitan SK PNS, Pangkat, PMK, Gaji Berkala dan Cuti PNS Struktural 2. Mutasi PNS Struktural 3. Pengurusan TASPEN, KARPEG dan Pensiun PNS Struktural 4. Uji Kompetensi Bagi Pejabat Struktural Jumlah Anggaran 1. Rp ,00 2. Rp ,00 3. Rp ,00 4. Rp ,00 Rp ,00 KEPALA BIDANG FORMASI DAN MUTASI KEPALA SUB BIDANG MUTASI STRUKTURAL NGATMARI, S.Sos, M.Si Pembina NIP RATRI DIAN SULISTYAWATI, SP, MM Penata Tingkat I NIP