PENERAPAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PEMBUATAN PERAKITAN DAUN PINTU DI PRODUCTION TRAINING CENTRE

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. waktu yang bervariasi akan menemui banyak hambatan bila tidak ada metode

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN ALGORITMA GENETIK UNTUK MEMINIMISASI MAKESPAN DI PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. BANDAR BUNDER IRA RUMIRIS HUTAGALUNG

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS UNTUK MEMAKSIMISASI UTILITAS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PLYWOOD PT. TJIPTA RIMBA DJAJA LISKE FRANCISKA NIM.

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017

ANALISIS PERBANDINGAN ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. ATMINDO TESIS

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

USULAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN GREEN PRODUCTIVITY DI PT. PERKEBUNAN SUMATERA UTARA

Universitas Sumatera Utara

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk-BUNUT RUBBER FACTORY

OPTIMISASI KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SIMPLEKS UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA PADA PT. GOLD COIN INDONESIA MEDAN-MILL

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DRP (DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING) UNTUK EFISIENSI BIAYA DISTRIBUSI TUGAS SARJANA

SISTEM PERAWATAN MESIN BERBASIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE MODULARITY DESIGN PADA PT. SUMATERA PIONEER BUILDING MATERIAL TUGAS SARJANA


PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

PENJADWALAN MESIN DENGAN METODE CDS (CAMPBELL, DUDEK & SMITH)DAN METODE PALMER PADA BAGIAN CASTING SHOP DI PT. INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (INALUM)

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. yang dikerjakan pada beberapa buah mesin (Rosnani Ginting, 2009). Pekerjaan

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN CROSS ENTROPY-GENETIC ALGORITHM DI PT WIJAYA KARYA BETON PPB SUMUT VERAYANTI C. SIMANULLANG NIM.

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

PENGGUNAAN EXPECTANCY THEORY DALAM UPAYA MENGUKUR MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. CAHAYA KAWI ULTRA POLYINTRACO

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK SPRING BED DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh DWI INDRIYANI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENGARUH FASILITAS KERJA ERGONOMIS PADA STASIUN PENCETAKAN CAKAR AYAM TERHADAP PRODUKTIVITAS DIAN LUPITA SARI

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING DI PT. JAKARANA TAMA TUGAS SARJANA

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PENJADWALAN FLOW SHOP DENGAN MENGUNAKAN METODE NAWAZ ENSCORE AND HAM (NEH), HEURISTIK POUR, CAMPBELL DUDEK SMITH (CDS) UNTUK MINIMASI TARDINESS

ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN THEORY OF CONSTRAINTS DAN TABU SEARCH

ABSTRACT. Keywords: Production Scheduling, Makespan, CDS Algorithm (Campbell, Dudek, and Smith), FCFS Methods (First Come First Serve).

ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH YETTY E PANGGABEAN NIM

BAB I PENDAHULUAN. untuk menyusun suatu urutan prioritas kerja (sequencing) yang sesuai dengan

TUGAS AKHIR. Analisa Penjadwalan Produksi Kusen, Pintu, Daun Jendela Di Ud. Sinar Kamper Dengan Metode EDD, SPT, LPT DAN FCFS

PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. AGRI FIRST INDONESIA

APLIKASI TEKNIK SIMULASI UNTUK PERENCANAAN PERSEDIAAN DAN PEMESANAN BAHAN BAKU DI PT. MEGAH PLASTIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE GOAL PROGRAMMING DAN METODE FUZZY GOAL PROGRAMMING

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK MENGOPTIMALKAN KEPUASAN KONSUMEN BERDASARKAN METODE QFD-ANP

PENERAPAN THEORY OF CONSTRAINT (TOC) PADA PENJADWALAN DARI SISTEM DRUM BUFFER ROPE DI PT COCA COLA AMATIL INDONESIA

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES VULKANISIR BAN DI PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI

PENYEIMBANGAN LINTASAN PADA PERAKITAN TRANSFORMATOR DENGAN METODE MOODIE YOUNG DAN COMSOAL PADA PT. MORAWA ELECTRIC TRANSBUANA

PENGARUH GAJI, UPAH, DAN TUNJANGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PENERAPAN SEVEN TOOLS DALAM PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KAYU PADA PT. BUKIT EMAS DHARMA UTAMA LUTFI ABDULLAH

APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA BAGIAN PERSEDIAAN DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AIYN BIPSA HIDAYAT

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK DENGAN METODE PROTOTYPING

USULAN PERBAIKAN WAKTU SETUP MESIN PRODUKSI DENGAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) PADA DEPARTEMEN PAKU DI PT. INTAN SUAR KARTIKA

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI DI PT. ROLIMEX KIMIA NUSA MAS

USULAN PERBAIKAN METODA KERJA DAN PENENTUAN WAKTU STANDAR DENGAN MENGGUNAKAN PETA KERJA PADA BAGIAN SERVICE LADLE DEPARTEMEN TANUR PT.

ANALISIS KUALITAS MINYAK GORENG DENGAN MENGGUNAKAN METODE TAGUCHI QUALITY LOSS FUNCTION DAN FMEA (FAILURE

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

APLIKASI MCDM UNTUK PENENTUAN PEMASOK DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK DI PT. KURNIA ANEKA GEMILANG TUGAS SARJANA MARINI C. HUTAGAOL NIM.

BAB I PENDAHULUAN. antara perusahaan yang satu dengan yang lainnya. Perusahaan yang dapat. jumlah konsumennya. Salah satu usahanya adalah dengan

USULAN PENERAPAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PINTU KAYU PADA PT. SURYAMAS LESTARIPRIMA

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE GRAPH BASED CONSTRUCTION DAN ALGORITMA CRAFT DI PT.

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015


PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008

PENJADWALAN PRODUKSI MENGGUNAKAN ALGORITMA JADWAL NON DELAY UNTUK MEMINIMALKAN MAKESPAN STUDI KASUS DI CV. BIMA MEBEL

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

RANCANGAN SISTEM KANBAN UNTUK MENGURANGI NON VALUE ADDED ACTIVITIES PADA PROSES PRODUKSI DI PT. CENTRAL WINDU SEJATI

Universitas Sumatera Utara

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

ABSTRAK. Muhamad Hidayat 1, Ratna Ekawati 2, Putro Ferro Ferdinant 3 1,2, 3 Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: WILLY WIJAYA NIM.

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN GOAL PROGRAMMING DI PT. AGRI FIRST INDONESIA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

DAFTAR ISI. vii. repository.unisba.ac.id

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN ALGORITMA HEURISTIK POUR (STUDI KASUS: KONVEKSI ONE WAY MALANG)

BAB I PENDAHULUAN. Penjadwalan produksi merupakan ketepatan suatu perusahaan dalam

Transkripsi:

PENERAPAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PEMBUATAN PERAKITAN DAUN PINTU DI PRODUCTION TRAINING CENTRE DRAFT TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh SYARIFAH AINI 040403069 DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2009

PENERAPAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PEMBUATAN PERAKITAN DAUN PINTU DI PRODUCTION TRAINING CENTRE TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh SYARIFAH AINI 040403069 Disetujui Oleh : Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II (Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE) (Ir. Nazaruddin, MT) DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2009

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas segala rahmat dan karunia Nya sehingga penulis dapat melakukan penelitian dan menyelesaikan Tugas Sarjana ini dengan baik. Tugas Sarjana ini berjudul Penerapan Penjadwalan Produksi Pada Pembuatan Perakitan Daun Pintu Di Production Training Centre. Tugas Sarjana ini bertujuan merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk mengikuti Seminar Sarjana Teknik Industri, Fakultas Teknik,. Penulis menyadari bahwa Tugas Sarjana ini belum sepenuhnya sempurna dan masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca untuk kesempurnaan Tugas Sarjana ini. Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih, semoga Tugas Sarjana ini bermanfaat bagi pembaca. Medan, November 2009 Penulis Syarifah Aini 040403069

UCAPAN TERIMA KASIH Dalam menyelesaikan Tugas Sarjana ini, penulis banyak mendapat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih terutama kepada : 1. Bapak Ir. Dr. A. Rahim Matondang, MSIE selaku Dosen Pembimbing I atas bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini. 2. Bapak Nazaruddin, MT, selaku Dosen Pembimbing II atas bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini. 3. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT., selaku Ketua Departemen Teknik Industri yang telah memberikan izin pelaksanaan Tugas Sarjana ini dan dukungan serta perhatian yang diberikan kepada penulis. 4. Bapak Ir. Sugiharto, MT dan Bapak Ir. Aulia Ishak.S. MT, selaku koordinator Tugas Akhir. 5. Bou Fita dan amang boru Azhar yang banyak membantu memilihkan Balai Besar Kerja Industri sebagai tempat penelitian dalam Kerja Praktek dan Tugas Akhir. 6. Bapak Nana, selaku manager di Balai Besar Kerja Industri yang telah membantu memilihkan Production Training Centre sebagai tempat penelitian dalam Kerja Praktek dan Tugas Akhir. 7. Seluruh pegawai, staf dan karyawan Bagian Produksi Production Training Centre, yang telah membantu penulis dalam pengambilan data di lapangan. 8. Bapak Suroto dan Kak Rina, staf produksi dan administrasi pada Production Training Centre yang telah banyak menerangkan proses produksi. membantu penulisan Tugas Akhir dan dalam mengurus administrasi. 9. Kedua orang tua saya yang telah banyak memberikan dukungan moral. 10. Bang Bowo,Bang Mijo, Kak Dina, Kak Ani yang telah banyak membantu dalam mengurus administrasi. 11. Siti, Fitri, Wita dan Suci yang telah banyak memberikan dukungan moral. 12. Dorkas, Aulia, Martha dan seluruh anak extension yang telah memberikan support dan informasi. Medan, November 2009 Penulis Syarifah Aini 040403069

ABSTRAK Production Training Centre (PTC) merupakan salah satu unit Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) medan yang mengolah produk daun pintu. Proses produksi dilaksanakan berdasarkan make to order. Perusahaan memproduksi sejumlah daun pintu dengan model yang bervariasi sesuai dengan pesanan konsumen. Metode penjadwalan yang digunakan oleh perusahaan yaitu First Come First Serve (FCFS). Model daun pintu yang dilakukan pada penelitian ini yaitu model daun pintu petak delapan, daun pintu laura fp w/o oval, daun pintu winchester open, dan daun pintu riviera open. Pokok permasalahan yaitu dalam proses produksinya perusahaan tidak melakukan pejadwalan sebelum produksi dijalankan. Hal ini mengakibatkan terjadinya penumpukkan komponen-komponen daun pintu atau delay. Selain itu, proses produksi tanpa perencanaan juga menyebabkan besarnya waktu yang dibutuhkan dan juga waktu penyelesaian produk yang dipesan tidak bisa ditentukan secepat mungkin. Oleh karena itu diperlukan langkah penjadwalan produksi yang merupakan judul penelitian sebagai alternative solusinya. Secara umum penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan suatu model urutan job terhadap order yang diterima oleh perusahaan. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu Heuristic Pour dengan kriteria penjadwalan yaitu meminimasi makespan yang dilakukan dengan pendekatan kombinasi terhadap penjadwalan daun pintu. Kemudian setelah didapatkan urutan optimal dari metode ini, waktu baku dari masing-masing produk digunakan sebagai input pada software microsoft project untuk mengetahui berapa hari yang dibutuhkan dan dianalisis hasilnya dengan analisis performance parameter. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data waktu siklus untuk daun pintu petak delapan, laura fp w/o oval, winchester open, dan riviera open. Untuk menentukan urutan proses dari keseluruhan job yang diurutkan berdasarkan Fmax terkecil. Dari hasil yang diperoleh urutan job pengerjaan daun pintu secara berurutan yaitu daun pintu petak delapan- winchester open-laura fp w/o oval -riviera open dengan nilai Fmax optimal Heuristic Pour yaitu 270124,41 detik. Sedangkan Fmax optimal metode perusahaa FCFS yaitu 276164,07 detik. Nilai effieciency Index yang dihasilkan yaitu 1,02, nilai Relatived Error -2,24% dan Elapsed Time 6039,66 detik. Hasil yang diperoleh dari microsoft project didapatkan waktu yang dibutuhkan untuk produksi daun pintu petak delapan yaitu 5,87 hari/100 unit, daun pintu Winchester Open yaitu 8 hari/200 unit, daun pintu laura fp w/o oval yaitu 6,37/100 unit dan Riviera Open yaitu 3,77 hari per 100 unit. Sehingga waktu keseluruhan yang dibutuhkan untuk seluruh proses produksi yaitu 13,29 hari.

DAFTAR ISI BAB Halaman LEMBAR JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii SERTIFIKAT EVALUASI DRAFT SARJANA... iii KATA PENGANTAR... iv UCAPAN TERIMA KASIH... v DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL...xiv DAFTAR GAMBAR...xvii DAFTAR LAMPIRAN...xviii ABSTRAK...xix I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan... I-1 1.2. Perumusan Masalah... I-2 1.3. Tujuan Penelitian... I-3 1.4. Manfaat Penelitian... I-3 1.5. Batasan Masalah dan Asumsi... I-4 1.6. Sistematika Penulisan Laporan... I-5

DAFTAR ISI (lanjutan) II. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-2 2.3. Organisasi dan Manajemen... II-3 2.3.1.Struktur Organisasi Production Training Centre (PTC)... II-3 2.3.2.Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-5 2.4. Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan... II-8 2.4.1.Tenaga Kerja... II-8 2.4.2.Jam Kerja... II-9 2.5. Sistem Pengupahan dan Fasilitas yang Digunakan... II-10 2.5.1.Tunjangan... II-11 2.5.2.Fasilitas... II-11 2.6. Proses Produksi... II-12 2.6.1.Bahan... II-12 2.6.1.1. Bahan Baku... II-12 2.6.1.2. Bahan Tambahan... II-13 2.6.1.3. Bahan Penolong... II-14 2.6.2. Uraian Proses Produksi... II-14 2.7. Mesin dan Peralatan... II-25

DAFTAR ISI (lanjutan) 2.7.1.Mesin Produksi... II-25 2.7.2.Peralatan... II-36 2.8. Utilitas... II-36 2.9. Safety and Fire Protection... II-38 2.10.Waste Treatment... II-39 2.11.Maintenance... II-39 III. LANDASAN TEORI 3.1. Pengukuran Waktu... III-1 3.2. Konsep Dasar Penjadwalan... III-2 3.3. Pengertian Penjadwalan 5... III-3 3.4. Tujuan Penjadwalan7... III-4 3.5. Model Penjadwalan 8... III-5 3.6. Teori Penjadwalan 9... III-5 3.7. Input dan Output Penjadwalan1 0... III-7 3.7.1.Input Penjadwalan... III-7 3.7.2. Output Penjadwalan... III-8 3.8. Beberapa Definisi Dalam Penjadwalan 11... III-9

DAFTAR ISI (lanjutan) 3.9. Kriteria Dalam Penjadwalan 13... III-12 3.10. Penjadwalan Dengan Metode Heuristik Pour 14... III-13 3.11. Penjadwalan Produksi Dengan Microsoft Project 15... III-21 3.12. Laporan Hasil Penjawalan Produksi... III-22 3.13.Studi Kasus Penjadwalan Produksi Dengan Microsoft Project..... III-25 3.14. Penjadwalan Produksi Dengan Microsoft Project 15... III-29 3.15. Tingkat Ketelitian dan Tingkat Keyakinan..... III-30 IV. METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Objek Penelitian... IV-1 4.3. Instrumen Penelitian... IV-1 4.4. Model Penelitian... IV-1 4.5. Studi Pendahuluan... IV-2 4.6. Pengumpulan Data... IV-2 4.7. Metode Pengolahan dan Analisis Data... IV-3 4.7.1. Pengukuran Waktu Kerja... IV-3 4.7.2. Uji Kecukupan dan Keseragaman... IV-4 4.7.3. Perhitungan waktu baku... IV-5

DAFTAR ISI (lanjutan) 4.7.4. Penggunaan Metode Heuristic Pour... IV-5 4.7.5 Penerapan Penjadwalan dengan Menggunakan Microsoft Project... IV-5 4.8. Analisis dan Evaluasi... IV-6 4.9. Kesimpulan dan Saran... IV-6 V. PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.2. Pengolahan Data... V-2 5.2.1. Perhitungan Waktu Siklus Rata-rata Tiap Komponen Per Tipe Produk... V-3 5.2.2. Perhitungan Standar Deviasi Tiap Komponen Per Tipe Produk... V-4 5.2.3. Perhitungan Uji Keseragaman Data... V-4 5.2.4. Perhitungan Uji Kecukupan Data... V-6 5.2.5. Perhitungan Rating Factor... V-7 5.2.6. Perhitungan Allowance... V-8 5.2.7. Perhitungan Waktu Normal... V-8 5.2.8. Perhitungan Waktu Baku... V-9

DAFTAR ISI (lanjutan) 5.2.9. Penjadwalan Dengan Heuristic Pour... V-12 5.2.9.1. Data Waktu Proses Tiap Mesin... V-14 5.2.9.2. Memilih Job Sebagai Urutan Pertama... V-15 5.2.9.3. Memilih Job Dengan Waktu Proses Terkecil... V-15 5.2.9.4. Penambahan Waktu Proses... V-15 5.2.9.5. Perhitungan Sum of Completion Time... V-16 5.2.9.6. Urutkan Sum of Completion Time... V-17 5.2.9.7. Hitung Nilai Fmax... V-17 5.2.9.8. Melakukan Langkah Ulang Untuk Penentuan Urutan Kedua, Ketiga dan Keempat... V-16 5.2.9.9. Jadwal Urutan Pengerajaan Job Pada Mesin... V-19 VI. ANALISIS PEMECAHAN MASALAH 6. 1. Analisis Performance Parameter... VI-1 6. 2. Analisis Dengan Microsoft Project... VI-4 VII. KESIMPULAN DAN SARAN 7. 1. Kesimpulan... VII-1 7. 2. Saran... VII-2

DAFTAR ISI (lanjutan) DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

D A F T A R TABEL Halaman Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja Production Training Centre (PTC)... II-8 Tabel 2.2. Kelas Berat Kayu... II-12 Tabel 2.3. Jenis-Jenis Grade kayu... II-18 Tabel 2.4. Mesin-Mesin yang Digunakan di PTC... II-25 Tabel 2.5. Peralatan yang Digunakan di PTC... II-36 Tabel 3.1. Contoh Pengerjaan Algoritma Heuristik Pour... III-15 Tabel 3.2. Menentukan Urutan Pertama Job 1... III-17 Tabel 3.3. Menghitung Sum of Completion time Urutan Pertama Job 1... III-17 Tabel 3.4. Menghitung Fmax Urutan Pertama Job 1... III-17 Tabel 3.5. Menentukan Urutan Pertama Job 2... III-18 Tabel 3.6. Penambahan Waktu Proses Urutan Pertama Job 2... III-18 Tabel 3.7. Menghitung Sum of Completion time Urutan Pertama Job 2... III-18 Tabel 3.8. Menghitung Fmax Urutan Pertama Job 2... III-19 Tabel 3.9. Menentukan Urutan Kedua Job 1... III-19 Tabel 3.10. Penambahan Waktu Proses Urutan Kedua Job 1... III-20 Tabel 3.11. Menghitung Sum of Completion time Urutan Kedua Job 1... III-20 Tabel 3.12. Menghitung FmaxUrutan Kedua Job 1... III-20 Tabel 3.13. Kebutuhan Sumber Daya Untuk Masing-Masing Produk... III-26 Tabel 3.10. Penambahan Waktu Proses Urutan Kedua Job 1... III-19

D A F T A R TABEL (lanjutan) Tabel 3.10. Penambahan Waktu Proses Urutan Kedua Job 1... III-19 Tabel 3.10. Penambahan Waktu Proses Urutan Kedua Job 1... III-19 Tabel 5.1. Waktu Siklus Daun Pintu Engineer Petak 8 Komponen Stile... V-1 Tabel 5.2. Jumlah Produksi Tiap Produk Daun Pintu... V-2 Tabel 5.3. Waktu Siklus Rata-rata Komponen Stile Tipe Daun Pintu Petak 8.. V-3 Tabel 5.4. Uji Keseragaman Data Komponen Stile Tipe Daun Pintu Petak 8... V-5 Tabel 5.5. Uji Kecukupan Data Komponen Stile Daun Pintu Petak 8... V-7 Tabel 5.6. Waktu Baku Komponen Daun Pintu Petak Delapan... V-9 Tabel 5.7. Waktu Baku Komponen Daun Pintu Laura FP W/O Oval... V-10 Tabel 5.8. Waktu Baku Komponen Daun Pintu Winchester Open... V-11 Tabel 5.9. Waktu Baku Komponen Daun Pintu Riviera Open... V-11 Tabel 5.10. Waktu Baku Tipe Produk... V-12 Tabel 5.11. Data Waktu Proses Tiap Mesin... V-14 Tabel 5.12. Menentukan Job 1 Sebagai Urutan Pertama... V-15 Tabel 5.13. Menentukan Nilai Waktu Proses Terkecil Job 1 Urutan Pertama. V-15 Tabel 5.14. Penambahan Waktu Proses Job 1 Urutan Pertama... V-16 Tabel 5.15. Menghitung Sum of Completion Time Job 1 Urutan Pertama... V-17 Tabel 5.16. Nilai Fmax Kombinasi Urutan Pertama... V-17 Tabel 5.17. Fmax Job 1 Urutan Pertama... V-20 Tabel 5.18. Nilai Fmax Kombinasi Urutan Kedua... V-18 Tabel 5.19. Nilai Fmax Kombinasi Urutan Ketiga dan Keempat... V-18

D A F T A R TABEL (lanjutan) Tabel 5.20. Fmax Optimal Model Daun Pintu Metode Heuristic Pour... V-20 Tabel 6.1. Fmax Optimal Model Daun Pintu Metode Heuristic Pour... VI-3 Tabel 6.2. Fmax Optimal Urutan Daun Pintu Metode First Come First Serve (FCFS)... VI-3

D A F T A R GAMBAR Halaman Gambar 2.1. Struktur Organisasi Production Training Centre (PTC)... II-4 Gambar 2.2. Contoh Model Daun Pintu Petak 10 PTC... II-15 Gambar 2.3. Sisi Ujung Kayu Setelah di Shaper (Untuk Model Petak 8)... II-21 Gambar 2.4. Stile yang Sudah di Profil... II-22 Gambar 2.5. Hasil Komponen yang Telah di Profil Tenon (Tampak Atas)... II-24 Gamber 2.6. Hasil Komponen Setelah di Profil Shaper (Model Petak 8)... II-24 Gambar 3.1. Peta Gantt (Gantt Chart)... III-7 Gambar 3.2. Elemen-Elemen Sistem Penjadwalan... III-8 Gambar 3.3. Flow Chart Pengerjaan Algoritma Heuristik Pour... III-16 Gambar 3.4. Tahap Penyusunan Jadwal Produksi Terkomputerisasi... III-24 Gambar 3.5. Contoh Kasus Oparation Process Chart (OPC)... III-25 Gambar 3.6. Perhitungan Waktu Proses Tiap Pesanan... III-27 Gambar 3.7. Input Data Pada Microsoft Project... III-28 Gambar 3.8. Hasil Penjadwalan Produksi... III-28 Gambar 3.9. Gantt chart dari Penjadwalan Produksi... III-29 Gambar 4.1. Blog Diagram Pengolahan Data... IV-7 Gambar 4.2. Blog Diagram Pengerjaan Algoritma Heuristic Pour... IV-8 Gambar 4.3. Blog Diagram Metodologi Penelitian... IV-9

DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1. Operation Process Chart Pembuatan Daun Pintu... L-1 Lampiran 2. Model Daun Pintu... L-5 Lampiran 3. Pengukuran waktu Pembuatan Daun Pintu... L-9 Lampiran 4. Uji Kecukupan Data Daun Pintu... L-23 Lampiran 5.1. Perhitungan Nilai Rating Factor... L-39 Lampiran 5.2. Nilai Allowance... L-41 Lampiran 5.3. Perhitungan Nilai Waktu Baku... L-42 Lampiran 6. Gambar Komponen Daun Pintu... L-46 Lampiran 7. Perhitungan Fmax Model Daun Pintu... L-7 Lampiran 8. Hasil Gant Chart Microsoft Project... L-8