UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap Tahun 2005/2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2005/2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Ganjil tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SEPATU DAN SANDAL WANITA DENGAN METODE SPC (STATISTICAL PROCESS CONTROL) PADA PT.

Universitas Bina Nusantara

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK BUSHING FUTURA PADA PT. NUSA INDOMETAL MANDIRI DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap Tahun 2005 / 2006

ANALISIS PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN MUTU PRODUK PADA PT. SHARP ELECTRONICS INDONESIA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri - Fakultas Teknik SKRIPSI Semester Ganjil 2005/2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2006/2007

IDENTIFIKASI PENGENDALIAN KUALITAS CACAT SEPATU PADA TYPE CAMPUS CMF DI PT.POONG WON INDONESIA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2006/2007

USULAN PENGURANGAN BIAYA TENAGA KERJA PRODUKSI DENGAN PEMILIHAN SISTEM KERJA ATAU PENAMBAHAN TENAGA KERJA DI PD. MAXSHOI HELMET

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL UNTUK PRODUKSI SEPATU MILITER DI PT. MARINO PELITA INDONESIA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Pengendalian Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning di PT. Alcorindo Sejahtera

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE SPC PADA PT. AUTUM ELECTRONIC JAKARTA

SKRIPSI ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA PT. NGK

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Genap 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK DAN FASILITAS DALAM UPAYA MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI PADA OLT. METAL WORKS SKRIPSI. Oleh: Victor

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

ANALISIS PENGAWASAN MUTU DALAM USAHA MENINGKATKAN MUTU PRODUK PADA PT ANUGRAH PLASTINDO LESTARI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Tugas Akhir Sarjana Semester Genap Tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

USULAN PENGENDALIAN KUALITAS PROSES WELDING UNTUK PRODUK FURNACE BED BOILER DENGAN MENGGUNAKAN METODE SEVEN TOOLS PADA PT. BASUKI PRATAMA ENGINEERING

Universitas Bina Nusantara PENURUNAN DOWN TIME MESIN TIRE INSTALL DENGAN METODE 7 TOOLS, ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN 5W H ABSTRAK

Universitas Bina Nusantara. Usulan Sistem Penjadwalan Produksi Dengan Pendekatan Metode Branch And Bound Di Pacific Paint

USULAN PERBAIKAN METODE KERJA DIBAGIAN PENGGULUNGAN COIL PRIMER PADA PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE SPC PADA PT. TOP UNION WIDYA BOX INDUSTRIES

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

USULAN PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU (TQM) PADA LANTAI PRODUKSI CV.ABADI JAYA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA ABSTRAK

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI N JOB M MACHINE PADA PERUSAHAAN PT. POLIDAYAGUNA PERKASA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Universitas Bina Nusantara ANALISIS KEGIATAN PENGEPAKAN PT. FEDERAL KARYATAMA DITINJAU DARI SEGI ERGONOMI DAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2006/2007

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR GAMBAR... xiii. DAFTAR LAMPIRAN...

MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI SUB ASSY SPOT WELDING GUTTER COMPLETE R/L

USULAN DESAIN MEJA KOMPUTER LEX 941 UNTUK EFISIENSI PROSES PERAKITAN DI PT. SURYA CIPTA PELANGI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Universitas Bina Nusantara

HALAMAN KEASLIAN PENELITIAN

Universitas Bina Nusantara

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

Universitas Bina Nusantara

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Achmad Masrur NIM:

Penerapan Metode Line Balancing Produk Tall Boy Cleopatra dan Aplikasinya pada Tata Letak Mesin PT. Funisia Perkasa

Perancangan Program Penjaga Kualitas Produk Dengan Menggunakan T 2 Hotelling Dalam Multivariate Control Chart

Universitas Bina Nusantara

ANALISA PENINGKATAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI DIVISI KNITTING DENGAN MENGGUNAKAN SIMULASI SISTEM DINAMIK DI PT. MULIA KNITTING FACTORY

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU UNTUK PRODUKSI SEPATU MILITER DI PT. MARINO PELITA INDONESIA

Universitas Bina Nusantara ANALISA KELUHAN PELANGGAN SEBELUM DAN SESUDAH PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2000 PADA PT. ALAKASA EXTRUSINDO TBK

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PEMILIHAN SUPPLIER DAN PERENCANAAN PEMESANAN KOMPONEN MESIN PADA PT.ADIKENCANA MAHKOTABUANA

Universitas Bina Nusantara

Binus University. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir. Semester Genap tahun 2007/2008

ANALISA PENGUKURAN INDEKS PRODUKTIVITAS MESIN WAFER DI PT. JUPITER MITRA SETIA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Ganjil Tahun 2006 / 2007

Universitas Bina Nusantara

Universitas Bina Nusantara

BAB III METODE PENELITIAN. 3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel

PENINGKATAN KUALITAS BERKELANJUTAN DENGAN METODE QUALITY IMPROVEMENT PROGRAM DENGAN PENDEKATAN ISO 9001:2000 PADA PT. INDOGRAVURER

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap Tahun 2007/2008

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE N-JOB M-MESIN UNTUK MEMINIMALISASI MAKESPAN PADA PT. HARAPAN WIDYATAMA PERTIWI UNTUK PEMBUATAN PIPA PVC

BAB III METODE PENELITIAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Genap 2005/2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007 (sesuai periode berjalan)

Universitas Bina Nusantara. Optimalisasi Pengalokasian Sumber Daya Terbatas Dengan Pendekatan Metode Simpleks Di Pacific Paint

Analisa Pengendalian Kualitas Fitting Part S Pada PT. Surya Toto Indonesia. Dengan Menggunakan Metode Peta Kendali P

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PERANCANGAN TEMPAT DUDUK ERGONOMIS UNTUK OPERATOR DI LINE PACKING PADA PT. FEDERAL KARYATAMA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2007/ 2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2005/2006

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Universitas Bina Nusantara

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. IMPLEMENTASI PDCA SEVEN STEPS METHOD DI PT. RAPICO BUSANA PERMATA INDAH Denny NIM:

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU KLOSET TIPE CE-6 DALAM MEMINIMALISASIKAN BIAYA PADA PT SURYA TOTO INDONESIA TBK

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DALAM UPAYA MENGENDALIKAN TINGKAT KERUSAKAN PRODUK MENGGUNAKAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA RENCANA PEMESANAN BAHAN BAKU BODY KERAMIK SECARA OPTIMUM PADA PT. MAHA KERAMINDO PERKASA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

IMPLEMENTASI PDCA SEVEN STEPS METHOD DI PT. RAPICO BUSANA PERMATA INDAH TUGAS AKHIR. Oleh DENNY

Transkripsi:

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Ganjil 2006/2007 PENGENDALIAN PROSES PEMBUATAN CHAIN APPRON CONVEYOR SECARA STATISTIK GUNA MEMINIMASI JUMLAH CACAT DI PT. ALCORINDO SEJAHTERA Abstrak PT. ALCORINDO SEJAHTERA merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan berbagai macam mesin. Salah satu produk yang relatif baru adalah Chain Appron Conveyor (CAC) yaitu alat yang digunakan sebagai conveyor belt. Ada delapan komponen atau parts untuk merakit CAC ini, tujuh diantaranya diproduksi oleh PT. ALCORINDO SEJAHTERA. Seperti produk-produk lainnya, kecacatan dapat terjadi dalam memproduksi parts untuk produk CAC. Kecacatan yang melewati batas toleransi perusahaan adalah pada part wheel (9.817%), shaft (11.098%) dan bushing (9.709%). Sedangkan batas toleransi yang ditetapkan perusahaan adalah 5%. Sehingga ketiga part inilah yang dijadikan fokus dalam penerapan SPC, untuk diturunkan jumlah cacatnya mendekati pada batas toleransi yang diinginkan perusahaan. Penerapan SPC pada part-part ini adalah dengan melakukan inspeksi secara langsung pada proses produksi dari part-part tersebut. Sambil melakukan pengambilan sampel dari ketiga part beserta menggunakan peta kendali P untuk memperhatikan kecenderungan cacat yang terjadi daripada proses produksi tersebut. Ketika terjadi kecacatan yang di luar batas kontrol maka pada saat itulah proses dihentikan sementara untuk diperbaiki. Setelah melakukan inspeksi langsung, langkah selanjutnya yaitu membuat diagram pareto untuk melihat jenis cacat terbanyak, cacat yang terbanyak ini mayoritas disebabkan oleh proses hardened. Lalu diagram fisbone untuk menganalisa penyebab dari terjadinya kecacatan. Setelah itu dilakukan perbandingan antara data produksi perusahaan bulan Juni dengan data hasil inspeksi langsung dengan metode-metode yang terdapat pada penerapan SPC. Dari sini dapat dilihat selisih pengurangan reject antara data hasil inspeksi dengan data produksi perusahaan. Dan selisih pengurangannya adalah wheel (4.484%), shaft (3.765%) dan bushing (5.042%). Kata Kunci : Kualitas, peta kendali P, diagram pareto, fishbone, Statistical Process Control, proses hardenned, part wheel, shaft, bushing, cacat retak, cacat tidak jadi, cacat tergores, manusia (operator), material. v

KATA PENGANTAR Pertama-tama saya mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas karunia dan rahmat-nya maka saya dapat menyelesaikan tugas akhir pada semester ini dengan baik dan tepat waktu. Tugas akhir ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana (S1) pada jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara dengan judul Pengendalian Proses Pembuatan Chain Appron Conveyor Secara Statistik Guna Meminimasi Jumlah Cacat Di PT. ALCORINDO SEJAHTERA. Tugas akhir ini dibuat berdasarkan hasil pengamatan langsung, data-data yang diperoleh dari PT. ALCORINDO SEJAHTERA, penjelasan dari dosen pembimbing, serta buku-buku yang berhubungan dengan topik. Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya juga penulis sampaikan kepada: 1. Bapak Prof. Dr. Drs. Gerardus Polla, M.App.Sc., selaku Rektor Universitas Bina Nusantara yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk menimba ilmu di Universitas Bina Nusantara. 2. Bapak Iman H. Kartowisastro, Phd., selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas Bina Nusantara. 3. Bapak Ir. Gunawarman Hartono M. Eng., selaku Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara. vi

4. Bapak Edi Santoso, Ir., M.Sc., selaku dosen pembimbing yang telah memberi motivasi, masukan serta bimbingan mulai dari awal hingga akhir penulisan skripsi ini. 5. Bapak Febian, selaku bagian PPIC pada PT. ALCORINDO SEJAHTERA yang telah memberikan bimbingan dan pengarahan guna untuk menyelesaikan penulisan skripsi ini. 6. Bapak Dwi Susanto, selaku bagian Quality Control pada PT. ALCORINDO SEJAHTERA yang telah memberikan masukkan atas penyelesaian skripsi ini. 7. Papi, Mami, koko, keluargaku tercinta yang selalu memberikan dukungan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 8. Teman-teman seperjuangan dan teman-teman saya lainnya yang telah memberikan masukkan, dorongan dan motivasi kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 9. Semua pihak yang telah banyak membantu penyusunan skripsi ini baik secara langsung maupun tidak langsung yang tidak mungkin penulis sebutkan satupersatu. Penulis berharap skripsi ini dapat dijadikan awal bagi pengembangan selanjutnya, sehingga hasil yang telah diperoleh dapat disempurnakan dan lebih berdaya guna dimasa mendatang. Jakarta, 06 Maret 2007 Penulis vii

DAFTAR ISI Halaman Judul Luar... i Halaman Judul Dalam... ii Halaman Persetujuan Hardcover... iii Halaman Pernyataan Dewan Penguji... iv Abstrak... v Kata Pengantar... vi Daftar Isi... viii Daftar Tabel... xiii Daftar Gambar Daftar Lampiran... xvi...xviii BAB 1 PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah... 2 1.3 Ruang Lingkup... 3 1.4 Tujuan dan Manfaat... 4 1.4.1 Tujuan Penelitian... 4 1.4.2 Manfaat Penelitian... 5 viii

1.5 Gambaran Umum Perusahaan... 6 1.5.1 Sejarah Perusahaan... 6 1.5.2 Struktur Organisasi... 7 1.5.3 Manajemen Sumber Daya Manusia... 11 1.5.3.1 Sistem Pelatihan... 12 1.5.3.2 Sistem Penggajian dan Pemberian Insentif... 12 1.5.4 Perencanaan dan Perancangan Produk... 13 1.5.5 Proses Produksi... 14 1.5.6 Tata Letak Pabrik... 17 1.5.7 Sistem kerja... 18 1.5.7.1 Sistem kerja dalam hubungannya dengan sikap tenaga kerja 19 1.5.7.2 Sistem kerja dalam hubungannya dengan keselamatan dan kesehatan tenaga kerja... 19 1.5.8 Perencanaan dan Pengendalian Produksi... 20 1.5.9 Manajemen Mutu... 21 BAB 2 LANDASAN TEORI... 23 2.1 Pendahuluan... 23 2.2 Definisi Kualitas Dalam Konteks SPC... 25 2.3 Menentukan dan Mengukur Performansi Kualitas... 26 2.4 Pengendalian Proses Statistikal (SPC)... 31 ix

2.5 Definisi Variasi dalam SPC... 32 2.6 Definisi tentang Data dalam Konteks SPC... 33 2.7 Penggunaan Diagram Pareto... 34 2.8 Penggunaan Diagram Sebab-Akibat... 35 2.9 Penggunaan Peta Kontrol... 37 2.9.1 Peta kontrol data atribut... 39 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN... 41 3.1 Flow Chart Pemecahan Permasalahan... 41 3.1.1 Observasi & Wawancara... 42 3.1.2 Identifikasi Masalah... 42 3.1.3 Studi Pustaka... 43 3.1.4 Penerapan Statistical Process Control (SPC)... 43 3.1.5 Pengumpulan Data... 44 3.1.6 Peta Kontrol P... 44 3.1.7 Diagram Pareto... 45 3.1.8 Diagram Sebab Akibat (Fishbone)... 45 3.1.9 Evaluasi dan Perbandingan... 45 3.1.10 Sistem Usulan Implementasi Perbaikkan... 46 3.2 Teknik Pengumpulan Data... 46 3.3 Analisa Sistem Berjalan... 47 x

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA... 49 4.1 Pengumpulan Data... 49 4.1.1 Pengumpulan Data Berdasarkan Inspeksi Langsung secara Random... 50 4.2 Hasil Analisa Data dan Pembahasan... 51 4.2.1 Part.3 Wheel Inspeksi ke-1 sampai ke-6... 51 4.2.2 Part.6 Shaft Inspeksi ke-1 sampai ke-6... 61 4.2.3 Part.6 Bushing Inspeksi ke-1 sampai ke-6... 71 4.3 Hasil Inspeksi Keseluruhan...... 80 4.3.1 Tabel Hasil Inspeksi Keseluruhan Part.3, Part.6, dan Part.7 80 4.3.2 Gambar Peta Kendali P Hasil Inspeksi Keseluruhan Part.3, Part.6, dan Part.7... 83 4.4 Jumlah Reject Berdasarkan Jenis... 84 4.4.1 Jumlah Reject Berdasarkan Jenis untuk Part.3 Wheel 84 4.4.2 Jumlah Reject Berdasarkan Jenis untuk Part.6 Shaft... 85 4.4.3 Jumlah Reject Berdasarkan Jenis untuk Part.7 Bushing 85 4.5 Diagram Pareto... 85 4.6 Diagram Sebab Akibat (Fishbone)... 91 4.6.1 Fishbone Penyebab Reject... 91 4.6.2 Fishbone Penyebab Reject Retak... 93 4.6.3 Fishbone Penyebab Reject Tergores... 94 4.6.4 Fisbone Penyebab Reject Tidak Jadi... 96 xi

4.7 Evaluasi Perbandingan... 97 4.7.1 Persentase reject part Wheel... 101 4.7.2 Persentase reject part Shaft... 101 4.7.3 Persentase reject part Bushing... 102 4.7.4 Kapasitas Produksi... 103 4.7.5 Bahan Baku... 104 4.7.6 Waktu proses produksi... 105 4.8 Sistem Usulan Impelementasi Perbaikkan... 106 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN... 110 5.1 Kesimpulan.. 110 5.2 Saran.. 111 DAFTAR PUSTAKA... 113 DAFTAR RIWAYAT HIDUP... 114 LAMPIRAN... 115 xii

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Jumlah Karyawan & Non Karyawan PT. ALCORINDO SEJAHTERA 11 Tabel 1.2 Tabel mesin Produksi PT. ALCORINDO SEJAHTERA... 14 Tabel 4.1 Proses Sparepart untuk satu produk Chain Appron Conveyor... 50 Tabel 4.2 Inspeksi Pertama Part Wheel... 52 Tabel 4.3 Inspeksi Ke-2 Part Wheel... 53 Tabel 4.4 Inspeksi Ke-3 Part Wheel... 55 Tabel 4.5 Inspeksi Ke-4 Part Wheel... 56 Tabel 4.6 Inspeksi Ke-5 Part Wheel... 58 Tabel 4.7 Inspeksi Ke-6 Part Wheel... 59 Tabel 4.8 Inspeksi Pertama Part Shaft... 61 Tabel 4.9 Inspeksi Ke-2 Part Shaft... 62 Tabel 4.10 Inspeksi Ke-3 Part Shaft... 64 Tabel 4.11 Inspeksi Ke-4 Part Shaft... 66 Tabel 4.12 Inspeksi Ke-5 Part Shaft... 67 Tabel 4.13 Inspeksi Ke-6 Part Shaft... 69 Tabel 4.14 Inspeksi Pertama Part Bushing... 71 Tabel 4.15 Inspeksi Ke-2 Part Bushing... 72 Tabel 4.16 Inspeksi Ke-3 Part Bushing... 74 xiii

Tabel 4.17 Inspeksi Ke-4 Part Bushing... 75 Tabel 4.18 Inspeksi Ke-5 Part Bushing... 77 Tabel 4.19 Inspeksi Ke-6 Part Bushing... 78 Tabel 4.20 Tabel Keseluruhan Inspeksi Wheel... 80 Tabel 4.21 Tabel Keseluruhan Inspeksi Shaft... 81 Tabel 4.22 Tabel Keseluruhan Inspeksi Bushing... 82 Tabel 4.23 Tabel Jumlah Cacat Bedasarkan Jenis Cacat Wheel... 84 Tabel 4.24 Tabel Jumlah Cacat Bedasarkan Jenis Cacat Shaft... 85 Tabel 4.25 Tabel Jumlah Cacat Bedasarkan Jenis Cacat Bushing... 85 Tabel 4.26 Tabel Jumlah Cacat Keseluruhan pada Chain Appron Conveyor untuk Part.3, 6 dan 7... 85 Tabel 4.27 Tabel Jumlah Cacat Keseluruhan pada Chain Appron Conveyor untuk Part.Wheel... 87 Tabel 4.28 Tabel Jumlah Cacat Keseluruhan pada Chain Appron Conveyor untuk Part.Shaft... 88 Tabel 4.29 Tabel Jumlah Cacat Keseluruhan pada Chain Appron Conveyor untuk Part.Bushing... 89 Tabel 4.30 Tabel data produksi bulan Juni 2006 part Wheel... 98 Tabel 4.31 Tabel data produksi bulan Juni 2006 part Shaft... 99 Tabel 4.32 Tabel data produksi bulan Juni 2006 part Bushing... 100 Tabel 4.33 Perbandingan Data Kapasitas Produksi Perusahaan dengan Data Penerapan SPC... 104 xiv

Tabel 4.34 Data Bahan Baku... 105 Tabel 4.35 Perbandingan Data Bahan Baku Perusahaan dengan Data Penerapan SPC... 105 Tabel 4.36 Perbandingan Data Jam Kerja Perusahaan dengan Data Penerapan SPC... 106 Tabel 4.37 Usulan Perbaikkan untuk Cacat retak... 106 Tabel 4.38 Usulan Perbaikkan untuk Cacat Tergores... 107 Tabel 4.39 Usulan Perbaikkan untuk Cacat Tidak jadi... 108 xv

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Struktur Organisasi PT. ALCORINDO SEJAHTERA 8 Gambar 2.1 Metode Kendali Mutu Secara Statistik... 25 Gambar 2.2 Contoh Diagram Pareto... 35 Gambar 2.3 Contoh Gambar Fishbone... 36 Gambar 3.1 Flow Chart Kegiatan Skripsi... 41 Gambar 4.1 Peta Kendali Part.3 Inspeksi I... 53 Gambar 4.2 Peta Kendali Part.3 Inspeksi II... 54 Gambar 4.3 Peta Kendali Part.3 Inspeksi III... 56 Gambar 4.4 Peta Kendali Part.3 Inspeksi IV... 57 Gambar 4.5 Peta Kendali Part.3 Inspeksi V... 59 Gambar 4.6 Peta Kendali Part.3 Inspeksi VI... 60 Gambar 4.7 Peta Kendali Part.6 Inspeksi I... 62 Gambar 4.8 Peta Kendali Part.6 Inspeksi II... 64 Gambar 4.9 Peta Kendali Part.6 Inspeksi III... 65 Gambar 4.10 Peta Kendali Part.6 Inspeksi IV... 67 Gambar 4.11 Peta Kendali Part.6 Inspeksi V... 68 Gambar 4.12 Peta Kendali Part.6 Inspeksi VI... 70 Gambar 4.13 Peta Kendali Part.7 Inspeksi I... 72 xvi

Gambar 4.14 Peta Kendali Part.7 Inspeksi II... 73 Gambar 4.15 Peta Kendali Part.7 Inspeksi III... 75 Gambar 4.16 Peta Kendali Part.7 Inspeksi IV... 76 Gambar 4.17 Peta Kendali Part.7 Inspeksi V... 78 Gambar 4.18 Peta Kendali Part.7 Inspeksi VI... 79 Gambar 4.19 Peta Kendali Part.3 Inspeksi Keseluruhan... 83 Gambar 4.20 Peta Kendali Part.6 Inspeksi Keseluruhan... 83 Gambar 4.21 Peta Kendali Part.7 Inspeksi Keseluruhan... 84 Gambar 4.22 Diagram Pareto CAC Part 3, 6 dan 7... 86 Gambar 4.23 Diagram Pareto CAC Part 3, 6 dan 7 (Program MINITAB 14) 86 Gambar 4.24 Diagram Pareto CAC Part Wheel (Program MINITAB 14)... 88 Gambar 4.25 Diagram Pareto CAC Part Shaft (Program MINITAB 14)... 89 Gambar 4.26 Diagram Pareto CAC Part Bushing (Program MINITAB 14)... 90 Gambar 4.27 Diagram fishbone part 3, 6 dan 7 produk CAC reject... 91 Gambar 4.28 Diagram fishbone part 3, 6 dan 7 produk CAC retak... 93 Gambar 4.29 Diagram fishbone part 3, 6 dan 7 produk CAC tergores... 94 Gambar 4.30 Diagram fishbone part 6 produk CAC tidak jadi... 96 xvii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran-1 Data produksi CAC bulan Juni 2006... 115 Lampiran-2 Contoh Perhitungan Batas Kendali UCL, LCL dan CL untuk part wheel, shaft dan bushing... 122 Lampiran-3 KMK... 123 Lampiran-4 Gambar Chain Appron Conveyor... 124 Lampiran-5 APC Chain Appron Conveyor... 127 Lampiran-6 OPC Chain Appron Conveyor... 128 Lampiran-7 Surat Survei PT. ALCORINDO SEJAHTERA... 129 xviii