(S)KEKUATAN: S1- Pentadbir menyokong penuh aktiviti-aktiviti yang telah dirancang. S2- Mempunyai perancangan yang rapi.

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "(S)KEKUATAN: S1- Pentadbir menyokong penuh aktiviti-aktiviti yang telah dirancang. S2- Mempunyai perancangan yang rapi."

Transkripsi

1 ANALISIS SWOT UNIT KOKURIKULUM Luaran Dalaman (S)KEKUATAN: S1- Pentadbir menyokong penuh aktiviti-aktiviti yang telah dirancang. S2- Mempunyai perancangan yang rapi. (W)KELEMAHAN: W1- Kekurangan bilangan guru yang menjadi jurulatih bagi pasukan sekolah. W2- Prestasi kokurikulum masih rendah. W3- Peralatan permainan tidak mencukupi. (O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO O1- Sokongan padu dari pihak pentadbir. O2- Masa yang panjang untuk sesi latihan pasukan. O3- Sumber kewangan yang baik. Guru pembimbing menjalankan semua aktiviti seperti yang telah dirancang. Mengadakan bengkel atau kursus bagi guru-guru dalam bidang kejurulatihan. (C)CABARAN: C1- Pasukan yang hebat dari sekolahsekolah lain. C2- Peruntukan masa yang agak singkat. Strategi SC Guru mengadakan latihan tambahan selepas waktu persekolahan untuk melatih murid. Strategi WC Mengoptimumkan kemudahankemudahan yang terdapat di sekolah.

2 4.1 BADAN BERUNIFORM : PENGAKAP KANAK-KANAK KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS) Pengakap merupakan badan beruniform yang disukai ramai murid. Aktiviti yang sedia ada sekarang kurang menarik minat murid. Terdapat ramai guru penasihat yang berpengalaman dalam bidang ini. PELUANG (OPPORTUNITIES) ANCAMAN (THREATS) Menambahkan lebih banyak aktiviti yang menarik. Kehadiran murid yang kurang memuaskan pada hari kokurikulum. Menggalakkan penyertaan murid dalam aktiviti kokurikulum.

3 4.2 BADAN BERUNIFORM : PERGERAKAN PUTERI ISLAM MALAYSIA Luaran Dalaman (S)KEKUATAN: S1- Mendapat sokongan penuh daripada pihak pentadbir. S2-90% murid tinggal berhampiran kawasan sekolah. S3- Murid minat untuk bergiat aktif dalam semua aktiviti. (W)KELEMAHAN: W1- Kehadiran murid kurang memuaskan. W2- Aktiviti yang dirancang selalu bertembung dengan aktiviti sekolah. W3- Kebanyakkan guru belum menghadiri kursus asas. (O)PELUANG: O1- Sokongan yang padu daripada pihak sekolah. O2- Murid mempunyai minat dan masa untuk membuat latihan personal. O3-Peluang untuk ke peringkat negeri. (C)CABARAN: C1- Memerlukan tempat yang selesa bagi kemudahan murid. C2- Kesungguhan sekolah-sekolah lain yang bertanding. C3- Kurangnya pertandingan kompetitif. Strategi SO Guru-guru pemimpin meluangkan masa untuk memberi latihan yang secukupnya dalam setiap aktiviti yang dipertandingkan. Strategi SC Memberi latihan yang cukup kepada murid. Strategi WO i.memastikan semua guru pemimpin menghadiri kurus asas. ii. Menjalankan aktiviti yang menarik. Strategi WC Mengoptimumkan masa dan kemahiran yang dimiliki oleh setiap guru untuk memberi bimbingan yang cukup dalam setiap pertandingan yang disertai.

4 4.3 BADAN BERUNIFORM : TUNAS KADET REMAJA SEKOLAH Luaran Dalaman (S)KEKUATAN: S1- Mendapat sokongan penuh daripada pihak pentadbir. S2-90% murid tinggal berhampiran kawasan sekolah. S3- Murid minat untuk bergiat aktif dalam semua aktiviti. (W)KELEMAHAN: W1- Kehadiran murid kurang memuaskan. W2- Aktiviti yang dirancang selalu bertembung dengan aktiviti sekolah. W3- Kebanyakkan guru belum menghadiri kursus asas. (O)PELUANG: O1- Sokongan yang padu daripada pihak sekolah. O2- Murid mempunyai minat dan masa untuk membuat latihan personal. O3-Peluang untuk ke peringkat negeri. (C)CABARAN: C1- Memerlukan tempat yang selesa bagi kemudahan murid. C2- Kesungguhan sekolah-sekolah lain yang bertanding. C3- Kurangnya pertandingan kompetitif. Strategi SO Guru-guru pemimpin meluangkan masa untuk memberi latihan yang secukupnya dalam setiap aktiviti yang dipertandingkan. Strategi SC Memberi latihan yang cukup kepada murid. Strategi WO i.memastikan semua guru pemimpin menghadiri kurus asas. ii. Menjalankan aktiviti yang menarik. Strategi WC Mengoptimumkan masa dan kemahiran yang dimiliki oleh setiap guru untuk memberi bimbingan yang cukup dalam setiap pertandingan yang disertai.

5 4.4 BADAN BERUNIFORM : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA Luaran Dalaman (O)PELUANG: O1- Sokongan yang padu daripada pihak sekolah. O2- Murid mempunyai minat dan masa untuk membuat latihan personal. O3-Peluang untuk ke peringkat negeri. (C)CABARAN: C1- Memerlukan tempat yang selesa bagi kemudahan murid. C2- Kurangnya Kerjasama guru-guru pemimpin memantau aktiviti yang dijalankan. C3- Kurangnya pertandingan kompetitif. (S)KEKUATAN: S1- Mendapat sokongan penuh daripada pihak pentadbir. S2-90% murid tinggal berhampiran kawasan sekolah. S3- Mempunyai guru yang terlatih dalam BSMM dan berpengalaman Strategi SO Guru-guru pemimpin meluangkan masa untuk memberi latihan yang secukupnya dalam setiap aktiviti yang dipertandingkan. Strategi SC Memberi latihan yang cukup kepada murid. (W)KELEMAHAN: W1- Kehadiran murid kurang memuaskan. W2- Bilangan ahli yang lebih ramai menyukarkan pemantauan ke atas aktiviti dijalankan. W3- Kebanyakkan guru belum menghadiri kursus asas. Strategi WO i.memastikan semua guru pemimpin menghadiri kurus asas. ii. Menjalankan aktiviti yang menarik. Strategi WC Mengoptimumkan masa dan kemahiran yang dimiliki oleh setiap guru untuk memberi bimbingan yang cukup dalam setiap pertandingan yang disertai.

6 4.5 BADAN BERUNIFORM : PANDU PUTERI TUNAS Luaran Dalaman (O)PELUANG: O1- Sokongan yang padu daripada pihak sekolah. O2- Murid mempunyai minat dan masa untuk membuat latihan personal. O3-Peluang untuk ke peringkat daerah dan negeri. (C)CABARAN: C1- Memerlukan tempat yang selesa bagi kemudahan murid. C2- Kurangnya kerjasama guru-guru pemimpin memantau dan menjayakan aktiviti yang dijalankan. C3- Kurangnya pertandingan kompetitif. (S)KEKUATAN: S1- Mendapat sokongan penuh daripada pihak pentadbir. S2-80% murid tinggal berhampiran sekolah. S3- Mempunyai guru yang terlatih dalam PPT dan berpengalaman Strategi SO Guru-guru pemimpin meluangkan masa untuk memberi latihan yang secukupnya dalam setiap aktiviti yang dipertandingkan. Strategi SC Membahagikan murid kepada dua kumpulan besar dan memberi latihan yang cukup kepada murid. (W)KELEMAHAN: W1- Kehadiran murid kurang memuaskan. W2- Bilangan ahli yang lebih ramai menyukarkan pemantauan ke atas aktiviti dijalankan. W3- Kebanyakkan guru belum menghadiri kursus asas. Strategi WO i.memastikan semua guru pemimpin menghadiri kurus asas. ii. Menjalankan aktiviti yang menarik. Strategi WC Mengoptimumkan masa dan kemahiran yang dimiliki oleh setiap guru untuk memberi bimbingan yang cukup dalam setiap pertandingan yang disertai.

7 4.6 PERSATUAN & KELAB: BAHASA MELAYU KEKUATAN (STRENGTH) Mempunyai guru pengalaman mengajar KELEMAHAN (WEAKNESS) Sesetengah guru yang mengajar Bahasa Bahasa Malaysia Murid dapat melahirkan kreativiti dan daya cipta hasil karya mereka yang puitis. Malaysia bukan dari opsyen Bahasa Malaysia Guru yang terlibat mengikuti kursus Murid kurang yakin akan keupayaan mereka dan malas berfikir. PELUANG (OPPORTUNITIES) Kerjasama dan sokongan dari PIBG. Murid digalakkan membuat aktiviti yang Mengambil masa panjang seperti menyiapkan buku skrap. Tawaran mengikut kursus bahasa kreatif yang dianjurkan oleh jabatan pelajaran negeri. ANCAMAN (THREATS) Ibu bapa kurang memberi galakan dan sokongan. Murid lebih terdedah kepada pengaruh rakan sebaya. Persaingan antara peserta dengan wakil sekolah lain. 4.7 PERSATUAN & KELAB: BAHASA INGGERIS

8 Kekuatan S1 Galakan dan sokongan dari pihak pentadbir sekolah pada setiap aktiviti yang dilaksanakan. S2 Tiada kekangan tempat perjumpaan dan keperluan lain S3 Semua guru penasihat dapat berkerjasama dengan baik S4 Guru penasihat mengajar dan mengenali semua pelajar Peluang O1- Sokongan padu daripada PIBG sedia menyumbang apabila diperlukan 02- Sokongan daripada ibu-bapa yang menyedari tentang kepentingan kokurikulum melalui permuafakatan bersama pihak sekolah 03 Masyarakat luar yang sentiasa memberi kerjasama Kelemahan W1 Kurang kesedaran dalam kalangan pelajar tentang kepentingan kokurikulum W2 Tidak ada kepakaran dari luar yang boleh dijadikan rujukan W3 Pelajar yang tinggal jauh dari sekolah sukar untuk menghadirkan diri untuk perjumpaan di waktu petang Ancaman T1- Masalah pengangkutan untuk pelajar yang tinggal jauh dari sekolah T2- Ibubapa sibuk jadi anak-anak kadang- kadang terpaksa membantu ibubapa di rumah pada waktu petang 4.8 PERSATUAN & KELAB: SAINS & MATEMATIK KEKUATAN (STRENGHT) KELEMAHAN ( WEAKNESS )

9 S1. Kemudahan alat dan bahan yang mencukupi. S2. Kemudahan makmal sains dan bahan matematik yang mencukupi. W1. Murid yang kurang pendedahan dalam aktiviti persatuan. W2. Penglibatan murid kurang memuaskan. PELUANG ( OPPORTUNITIES) O1. Peruntukan kerajaan O2. Sokongan PIBG O3. Sokongan pentadbiran dan pelaksanaan. ANCAMAN (THREATS) T1. Kurang mendapat kerjasama daripada ibu bapa/penjaga T2. Murid kurang efektif terhadap aktiviti persatuan. 4.9 PERSATUAN & KELAB: AGAMA ISLAM & BAHASA ARAB STRENGTH ( kekuatan) -Murid dapat berkomunikasi menggunakan perkataan mudah. WEAKNESSES (kelemahan) - Kehadiran murid tidak mendapat kerjasama dari ibubapa.

10 -Guru yang berkemahiran. -Murid berminat dan mempunyai bakat semulajadi. -Peralatan disediakan. -Pentadbir yang komited. - Pembahagian murid tidak sama rata mengikut jantina dan kelas. - Alatan di pejabat tidak mencukupi. - kehadiran guru penasihat terganggu kerana kerap dipanggil menghadiri mesyuarat pada hari koku. OPPORTUNITIES (peluang) THREATS (ancaman) - Hubungan baik antara ahli(murid) - Terdapat pusay siber berhampiran dengan guru penasihat. sekolah. - Hubungan dan kerjasama baik antara - Sebahagian murid lebih gemar ponteng ibu bapa dan guru. dari menghadiri aktiviti kokurikulum. - Sebahagian ahli mempunyai latar - Ada dikalangan ibu bapa yang tidak belakang keluarga yang sangat baik, menggalakkan anak mereka menghadiri berbakat dan berpotensi. KELEMAHAN kokurikulum. KEKUATAN Murid-murid kurang berminat Meningkatkan untuk menyertai minat Persatuan murid-murid Kemahiran dengan Hidup. mengadakan aktiviti pertandingan memasak, memelihara dan memuliha - Sokongan yang sangat baik dari pihak - Anasir negatif luar kawasan sekolah dan Guru akan diberi pendedahan dengan kursus dan bengkel. pentadbir. Guru kurang pengetahuan - Semua guru dan ahli adalah beragama islam. kawasan persekitaran yang mempengaruhi sahsiah murid. - Bahasa arab bukan bahasa penghantar utama Negara kita PERSATUAN & KELAB: KEMAHIRAN HIDUP HALANGAN Tiada sumber kewangan PENAMBAHBAIKAN Memohon sumbangan daripada Unit Kokurikulum

11 4.11 PERSATUAN & KELAB: PUSAT SUMBER SEKOLAH

12 STRENGTH / KEKUATAN 1. Mempunyai Guru Perpustakaan Media (GPM) yang komited dan telah menjalani kursus Asas Pengurusan PSS 2. Guru-guru yang sanggup menimba ilmu pengurusan pss dan mahir walaupun bukan dalam bidang masing-masing 3. Guru menunjukkan minat dalam aktiviti kelab 4. Sokongan yang terbaik daripada PIBG dan pihak pentadbir. 5. Aktiviti dan pelaksanaan kelab yang terancang 6. Peruntukkan disediakan bagi mendapatkan kemudahan alat bantu mengajar dan peralatan keceriaan serta bahan habis guna yang diperlukan. 7. Suasana Pusat Sumber yang sesuai dan ceria serta kedudukan terasing dari Bilik Darjah 8. Murid-murid diberi kebebasan untuk melpelbagaikan kemahiran memproses bahan WEAKNESS / KEKURANGAN 1. Penggunaan PSS di kalangan murid dan guru kurang memuaskan. 2. Pengawas PSS kurang mahir dalam penggunaan sistem automasi. 3. Pengawas PSS kurang mahir dalam pengurusan perpustakaan % guru belum memahami konsep dan penggunaan PSS dalam pengajaran pembelajaran dan program galakan membaca NILAM 5. 70% pelajar belum tahu menggunakan bahan di PSS untuk proses mendapatkan ilmu dan aktiviti galakan membaca 6. 40% guru jawatankuasa PSS tidak mempunyai kemahiran dalam pengurusan PSS dan tidak dapat memberi komitmen yang sepenuhnya 7. GPM seringkali sibuk dengan pelaksanaan program lain yang menyebabkan perancangan dan pengurusan PSS terganggu

13 OPPORTUNITY / PELUANG 1. Sokongan yang padu dan jitu daripada pihak pentadbir,pkg, PPD, JPN dan PIBG 2. Dana Pusat Sumber, akaun PCG sekolah dan PIBG 3. Kemudahan internet yang boleh melihat contohcontoh aktiviti,cara pengurusan 4. Penganjuran aktiviti oleh PKG dan BTPNS serta syarikat-syarikat luar dalam memberi maklumat kepada pelajar 5. Mendapat kerjasama yang erat daripada komuniti serta masyarakat setempat 6. Kesedaran kepentingan ilmu membaca dikalangan masyarakat setempat telah meningkat TREATS / ANCAMAN 1.gejala sosial dan ponteng aktiviti sekolah(kokurikulum) dikalangan pelajar yang mempunyai masalah keluarga 2. sosio-ekonomi yang rendah menimbulkan masalah keluarga untuk menambah koleksi bacaan di rumah 3. Rak buku yang selalu tidak tersusun apabila tiada kesedaran murid dalam menyusun buku selepas aktiviti membaca. 4.Campur tangan ibubapa yang selalu kurang membaca di rumah 5.anggapan murid terhadap aktiviti menghargai buku adalah membosankan dan tidak penting

14 4.12 PERSATUAN & KELAB: BIMBINGAN DAN KAUNSELING Bi l KEKUATAN (STRENGTH) S Bi l KELEMAHAN (WEAKNESS) W 1 Galakan dan sokongan daripada pihak pentadbir sekolah pada setiap aktiviti dilaksanakan. 1 Para pelajar mempunyai latar belakang sosio ekonomi yang berbeza. 2 Program kokurikulum yang pelbagai. 2 Pelajar tidak memiliki sikap matang, jati diri dan motivasi yang tinggi 3 Disiplin pelajar masih terkawal. 3 Ibubapa tidak memahami kepentingan kehadiran untuk kokurikulum. 4 Semangat kerjasama dan kerja berpasukan adalah tinggi dalam kalangan warga sekolah. 4 Masalah tiada pengangkutan untuk kegiatan kokurikulum menyebabkan pelajar tidak hadir. 5 Suasana persekitaran yang selamat dan aman. 5 Ada pelajar terdedah dengan permainan komputer di kafe siber menyebabkan tidak hadir ke kegiatan kokurikulum Bi l PELUANG (OPPORTUNITY) O Bi l ANCAMAN (THREAT) T 1 Hubungan dua hala yang baik antara ibubapa/penjaga dengan sekolah. 1 Kafe siber yang banyak berada di luar kawasan sekolah. 2 Hubungan rapat dan baik dengan pihak PDRM, AADK dan agensi luar untuk menangani isu-isu 2 Percampuran pelajar dengan murid sekolah menengah menyebabkan ponteng. disiplin. 3 Hubungan baik pihak JPN, dan PPD dengan sekolah. 3 Ruang untuk menjalankan aktiviti kokurikulum tidak mencukupi. 4 Kerjasama dengan pihak PIBG dengan baik 4 Sikap ibubapa yang defensif kepada anak-anak 5 Iklim sekolah yang kondusif 5 Kedudukan sekolah di pinggir bandar menyebabkan murid ponteng dan pergi ke pasaraya dan kolam renang.

15 4.13 PERSATUAN & KELAB: DOKTOR MUDA BIL KEKUATAN (S) BIL KELEMAHAN (W) S1 S2 S3 S4 Seorang guru berpengalaman Terdapat banyak bahan-bahan bacaaan yang berkaitan dengan kesihatan Mempunyai murid-murid yang amat berminat untuk menyertai Kelab Doktor Muda Jumlah murid yang tidak ramai dan senang diurus W1 W2 W3 W4 Kekangan masa untuk menjalankan aktiviti harian Kelab Doktor Muda Kurang keceriaan di dalam bilik kesihatan Ruang merawat murid sakit tidak aktif kerana murid tidak berani untuk berehat di ruangan tersebut. Kurang Guru berpengalaman dan mahir untuk menjalankan aktiviti BIL PELUANG (O) BIL ANCAMAN (T) O1 O2 O3 Mendapat kerjasama Pegawai Kesihatan Sokongan PIBG dan pihak pentadbir sekolah dalam pelaksanaan program dan aktiviti sekolah sangat baik 80% ibu bapa bersikap positif terhadap aktiviti Doktor Muda T1 T2 Mendapat saingan daripada sekolah-sekolah lain yang mempunyai bahan dan dana kewangan yang mencukupi Kawasan luar sekolah yang agak berisiko dengan pembiakan nyamuk

16 4.14 PERSATUAN & KELAB: SKIM PINJAMAN BUKU TEKS KEKUATAN 1. Jumlah buku teks yang dibekalkan mencukupi. 2. Pengawas SPBT membantu membuat laporan mengenai peminjaman buku teks. KELEMAHAN 1. Kurang kesedaran di kalangan murid mengenai fungsi dan penjagaan buku teks. 2. Buku kurang berkualiti dari segi penjilidan. PELUANG 1. Mengadakan program-program kesedaran mengenai penjagaan buku teks seperti ceramah dan kempen Sayangi Buku. 2. Mudah untuk berhubung dengan pembekal bagi memastikan buku mencukupi untuk keperluan murid. 3. Sokongan yang padu dan jitu daripada pentadbir,ppd,jpn dan PIBG. 4. Mendapat kerjasama yang erat daripada komuniti serta masyarakat setempat. ANCAMAN 1. Kurang kesedaran terhadap penjagaan buku teks di kalangan murid menyebabkan buku teks rosak dan hilang. 2. Sikap suka meninggalkan buku teks di sekolah boleh meningkatkan risiko kehilangan dan sebagainya. 3. Gejala sosial dan ponteng aktiviti sekolah (kokurikulum)dikalangan pelajar yang mempunyai masalah keluarga. 4. Anggapan murid terhadap aktiviti menghargai buku adalah membosankan dan tidak penting.

17 4.15 PERSATUAN & KELAB: KESENIAN & KEBUDAYAAN Luaran Dalaman (S)KEKUATAN: S1- Pentadbir menyokong penuh aktiviti. S2- Mempunyai peralatan yang lengkap untuk menjalankann aktiviti. (W)KELEMAHAN: W1- Guru pembimbing tiada pengetahuan mengenai permaian caklempong W2- Tidak mendapat jurulatih yang berpengalaman. (O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO O1- Sumber kewangan yang baik. O2- Perancangan aktiviti persatuan membolehkan murid untuk mengasah bakat. (C)CABARAN: C1- memerlukan guru yang lebih berkelayakan dalam bidang berkenaan. C2- Peruntukan masa yang agak singkat untuk melaksanakan aktiviti (dua minggu sekali) Guru pembimbing mengikuti kursus bagi mempelajari permaian caklempong. Strategi SC Guru berkelayakan memberi inhouse training kepada rakanrakan yang mengajar Pendidikan Muzik. Memohon jurulatih luar bagi memberi pendedahan kepada guru dan ahli kelab. Strategi WC Mengoptimumkan kemudahankemudahan yang terdapat di sekolah PERSATUAN & KELAB: RUKUN NEGARA

18 Luaran Dalaman (S)KEKUATAN: S1- Pentadbir menyokong penuh aktiviti. S2- Mempunyai perancangan yang rapi. (W)KELEMAHAN: W1- Guru pembimbing tiada pengetahuan mengenai permaian caklempong W2- Tidak mendapat jurulatih yang berpengalaman. (O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO O1- Sumber kewangan yang baik. O2- Perancangan aktiviti persatuan membolehkan murid untuk mendalami prinsip rukun negara. (C)CABARAN: C1- Memerlukan kerjasama masyarakat setempat. C2- Peruntukan masa yang agak singkat untuk melaksanakan aktiviti (dua minggu sekali) Guru pembimbing menjalankan semua aktiviti seperti yang telah dirancang. Strategi SC Guru menjalankan pelbagai aktiviti yang berkaitan dengan setiap prinsip rukun negara. Memohon agensi kerajaan lain untuk memberi pendedahan kepada guru dan ahli kelab. Strategi WC Mengoptimumkan kemudahankemudahan yang terdapat di sekolah PERSATUAN & KELAB: KEUSAHAWANAN

19 S (KEKUATAN) S1- Guru Penasihat yang sentiasa Memberi komitmen. S2- Mempunyai hubungan yang baik dengan pelanggan. S3- Mempunyai pelanggan yang setia. S4- Mendapat sokongan daripada pihak pentadbir. O (PELUANG) O1- Murid-murid dapat membeli keperluan alat tulis. O2- Dapat memenuhi keperluan warga SKKG. O3-Dapat meningkatkan keyakinan diri murid-murid untuk berkomunikasi. W (KELEMAHAN) W1- Kekangan masa guru untuk menguruskan kelab. W2- kekurangan kemudahan fasiliti untuk menjalankan aktiviti. W3- Tidak mempunyai tenaga yang mempunyai pengalaman khusus untuk menggendalikan kelab.. T (ANCAMAN) T1- Persaingan daripada kedai alat tulis yang berhampiran. T2-Kenaikan harga alat tulis ekoran kenaikan harga minyak. T3- Guru yang mahir berpindah ke sekolah lain.

20 DALAMAN LUARAN S (KEKUATAN) S1- Guru Penasihat yang sentiasa Memberi komitmen. S2- Mempunyai hubungan yang baik dengan pelanggan. S3- Mempunyai pelanggan yang setia. S4- Mendapat sokongan daripada pihak pentadbir. W (KELEMAHAN) W1- Kekangan masa guru untuk menguruskan kelab. W2- kekurangan kemudahan fasiliti untuk menjalankan aktiviti. W3- Tidak mempunyai tenaga yang mempunyai pengalaman khusus untuk menggendalikan kelab. O (PELUANG) O1- Murid-murid dapat membeli keperluan alat tulis. O2- Dapat memenuhi keperluan warga SKKG. O3-Dapat meningkatkan keyakinan diri murid-murid untuk berkomunikasi. Strategik 1 (SO) S1,S2,S3 + O1,O2,O3 Mengoptimumkan keperluan pelanggan dan meningkatkan motivasi ahli kelab. Strategik 3 (WO) W1,W2,W3,W4 + O1,O2,O3 Menyediakan jadual tugasan yang sistematik dan menerima idea pelanggan secara terbuka.

21 T (ANCAMAN) T1- Persaingan daripada kedai alat tulis yang berhampiran. T2-Kenaikan harga alat tulis ekoran kenaikan harga minyak. T3- Guru yang mahir berpindah ke sekolah lain. Strategik 2 (ST) S1,S2,S3 +T1,T2,T3 Mempelbagaikan strategi untuk menarik pelanggan. Strategik 4 (WT) W1,W2,W3+T1,T2,T3 Mengadakan promosi berkala M1S: BOLA BALING S (KEKUATAN) S1- Guru Penasihat yang sentiasa Memberi komitmen. S2- Semangat kerja berpasukan yang tinggi S3- Mempunyai Jurulatih yang Berpengalaman. O (PELUANG) O1- Sokongan dan Kerjasama pihak Pentadbir dan PIBG. O2- Mempunyai jurulatih yang pakar Dalam permainan ini. O3-Mempunyai peluang untuk bermain diperingkat yang lebih tinggi.. W (KELEMAHAN) W1- Murid tidak mahir dalam permainan Ini. W2- kurang pendedahan tentang teknik- T (ANCAMAN) T1- Kesungguhan sekolah-sekolah lain Untuk bersaing. T2-kurang komitmen dari murid-murid

22 teknik dan peraturan permainan. W3- Ramai murid yang berbakat tetapi tidak menunjukkan bakat mereka. W4- Murid perlu menguasai perngkat asas Tentang peraturan dan undang Undang permainan bola baling. terutama yang melibatkan kelas peperiksaan. T3- Guru yang mahir berpindah ke sekolah lain M1S: BOLA JARING KEKUATAN ( STRENGTH S) S1 - Galakan dan sokongan dari pihak pentadbiran dalam setiap aktiviti yang dijalankan. WEAKNESS ( KELEMAHAN W) W1 Kehadiran murid belum mencapai 100%. S2 - Kerjasama dan semangat berpasukan dikalangan guru dan ini memudahkan untuk melakukan aktiviti. OPPORTUNITY ( PELUANG O) O1 - Murid murid sentiasa diberi peluang untuk menunjukkan sifat kepimpinan dan kerjasama secara berpasukan. THREAT ( ANCAMAN T) T1 Punca kewangan kadangkala terbatas

23 4.20 1M1S: BOLA TAMPAR KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS) Mempunyai 12 orang guru penasihat Sokongan dan galakan daripada pihak sekolah Mempunyai murid yang berpotensi Guru berminat dan bertanggungjawab Penggunaan padang Tiada gelanggang bola tampar Kurang guru yang mahir Peratus kehadiran murid yang hadir Murid tidak menguasai kemahiran asas permainan PELUANG (OPPORTUNITIES) ANCAMAN(THREAT) Memberi pendedahan kepada guru tentang kemahiran dan peratursn permainan Mengadakan kursus pengenalan kemahiran asas dan peraturan kepada guru penasihat Sistem ganjaran boleh meningkatkan tahap penyertaan murid Mendapatkan bantuan jurulatih luar Tidak mempunyai jurulatih yang mahir Murid kurang meminati permainan bola tampar Guru penasihat tidak mempunyai kemahiran dan pengetahuan tentang bola tampar Murid kurang diberi pendedahan tentang permainan bola tampar

24 4.21 1M1S: BOLA SEPAK KEKUATAN 1. Mempunyai kemudahan yang sesuai untuk membuat latihan atau permaianan bola sepak iaitu padang. 2. Murid-murid mempunyai minat yang tinggi dalam permaian bola sepak. 3. Kesedaraan, minat dan sokongan ibu bapa terhadap permainan bola sepak KELEMAHAN 1. Kekurangan peralatan semasa latihan bola sepak seperti bola, kon dan sebagainya. 2. Amat sukar mencari murid-murid yang benar-benar berkebolehan dalam permainan bola sepak. PELUANG 1. Mengadakan program-program atau pertandingan bola sepak atau futsal untuk meningkatkan minat dan kemahiran murid dalam permaianan bola sepak. 2. Sokongan yang padu dan jitu daripada pentadbir,ppd,jpn dan PIBG. ANCAMAN 1. Ibu bapa lebih mementingkan pelajaran anakanak dan kurang memberi penekanan dan dorangan dalam aktiviti kokurikulum. 2. Murid-murid kurang didedahkan dengan permainan bola sepak ketika di rumah kerana tiada padang permainan.

25 3. Mendapat kerjasama yang erat daripada komuniti serta masyarakat setempat. 3. Gejala sosial dan ponteng aktiviti sekolah (kokurikulum)dikalangan pelajar yang mempunyai masalah keluarga M1S: HOKI KEKUATAN / STRENGTHS ( S ) KELEMAHAN / WEAKNESSES ( W ) Guru komited dengan tugas Penglibatan murid kurang aktif 50% guru penasihat mempunyai kemahiran asas Guru kurang mendapat pendedahan Tempat latihan kurang sesuai Murid berminat dan berbakat 50% guru tiada kemahiran PELUANG / OPPORTUNITIES ( O ) ANCAMAN / THREATS ( T ) Bantuan latihan dari jurulatih yang berpengalaman Ibu bapa kurang memberi galakan Masa dan cuaca ketika latihan kurang sesuai Perlawanan persahabatan dengan murid lain

PELAN STRATEGIK UNIT SPBT SMK BEAUFORT II

PELAN STRATEGIK UNIT SPBT SMK BEAUFORT II 4.0 JAWATANKUASA SKIM PINJAMAN BUKU TEKS 4.1 ANALISIS SWOT KEKUATAN (Strenght -S) KELEMAHAN (Weakness W) S-1 Galakan dan sokongan dari pihak pentadbir sekolah..kebanyakan guru memberi komitmen yang tinggi.

Lebih terperinci

Jadual 4.5.1: Tahap pemahaman guru besar sekolah rendah di Semenanjung Malaysia terhadap model PBS

Jadual 4.5.1: Tahap pemahaman guru besar sekolah rendah di Semenanjung Malaysia terhadap model PBS 171 Jadual 4.5.1: Tahap pemahaman guru besar sekolah rendah di Semenanjung Malaysia terhadap model PBS Bil Item Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Pasti Setuju Setuju 1. PBS mewakili perubahan yang besar

Lebih terperinci

INISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM

INISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH INISIATIF PPPM PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM BAHAGIAN KOKURIKULUM DAN KESENIAN PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK

Lebih terperinci

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PERANCANGAN STRATEGIK BIDANG PENGURUSAN PUSAT SUMBER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011 VISI SEKOLAH Sekolah Menengah Kebangsaan Dato Ahmad Maher Cemerlang dalam Semua

Lebih terperinci

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012 ANALISIS PERSEKITARAN BIDANG KURIKULUM SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI KEKUATAN S1. 100% guru terlatih. S2. Guru berrpengalaman melebihi 15 tahun-20% S3. Keputusan subjek UPSR melebihi 65 % S4. Sekolah

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM UNIT KEBERSIHAN DAN KECERIAAN 1.0 PENDAHULUAN Persekitaran sekolah yang ceria dan bersih memberi keselesaan dan mengambarkan kecintaan serta kerjasama yang tinggi dalam kalangan warga sekolah. Keceriaan

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH

PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid

Lebih terperinci

RANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON GPM SMK PANTAI REMIS

RANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON GPM SMK PANTAI REMIS PUSAT SUMBER SMKPR 34900 PANTAI REMIS, PERAK RANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS PUSAT SUMBER GEMILANG PENGURUSAN MENJELANG 2020 DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON SMK PANTAI REMIS

Lebih terperinci

STANDARD 1 KEPEMIMPINAN

STANDARD 1 KEPEMIMPINAN STANDARD 1 KEPEMIMPINAN ASPEK 1.1: PGB Sebagai Peneraju 1.1.1: PGB menetapkan hala tuju sekolah secara terancang. 1. membuat analisis SWOT/analisis lain yang bersesuaian 2. menentukan sasaran/petunjuk

Lebih terperinci

SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL

SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PERANCANGAN STRATEGIK 2015-2017 PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL 1 ANALISIS SWOT KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W) LUARAN DALAMAN S1-3 orang guru terlatih S2-2 orang guru

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 1.0 PENDAHULUAN UNIT PUSAT SUMBER Pusat Sumber Sekolah sebagai agen berpusat untuk memperoleh, menghasil, mengorganisasi dan mengedarkan bahan-bahan pelajaran dan pembelajaran yang diperlukan oleh pelajar

Lebih terperinci

ESS 222 AKTIVITI KO-KURIKULUM

ESS 222 AKTIVITI KO-KURIKULUM ESS 222 AKTIVITI KO-KURIKULUM TAJUK 2: FALSAFAH, KONSEP & MATLAMAT KOKURIKULUM Tumpukan kepada BAB 2 halaman 18 32 sahaja. Menjelaskan konsep kokurikulum Menganalisis falsafah kokurikulum sekolah Membincang

Lebih terperinci

BAB 6 RINGKASAN, IMPLIKASI DAN KESIMPULAN. Bab ini membincangkan tentang ringkasan, implikasi kajian, cadangan kajian

BAB 6 RINGKASAN, IMPLIKASI DAN KESIMPULAN. Bab ini membincangkan tentang ringkasan, implikasi kajian, cadangan kajian BAB 6 RINGKASAN, IMPLIKASI DAN KESIMPULAN 6.0 Pengenalan Bab ini membincangkan tentang ringkasan, implikasi kajian, cadangan kajian lanjutan dan kesimpulan. Ringkasan kajian berfokus tentang konsep penerapan

Lebih terperinci

NADI ILMU AMALAN MEMBACA

NADI ILMU AMALAN MEMBACA NADI ILMU AMALAN MEMBACA 2 3 PENGENALAN SATU PROGRAM KEMENTERIAN PELAJARAN WAJIB KEPADA SEMUA PELAJAR MULAI 1998 HINGGA SEKARANG ( S P I BIL. 13/1998, TARIKH 22 MEI 1998 ) NADI ILMU AMALAN MEMBACA 4 PENGENALAN

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM UNIT KANTIN 1.0 PENDAHULUAN Kantin merupakan salah satu premis yang sangat penting dalam sesebuah sekolah. Sebuah kantin yang berkualiti pasti mempunyai tahap kebersihan, keselamatan, keceriaan yang baik.

Lebih terperinci

SMK TUN TUAH PENYELIDIKAN DAN KONSULTASI SESI 2010/2011 KERTAS CADANGAN UNTUK MENGKAJI :

SMK TUN TUAH PENYELIDIKAN DAN KONSULTASI SESI 2010/2011 KERTAS CADANGAN UNTUK MENGKAJI : SMK TUN TUAH PENYELIDIKAN DAN KONSULTASI SESI 2010/2011 KERTAS CADANGAN UNTUK MENGKAJI : MASALAH PONTENG AKTIVITI KOKURIKULUM DALAM KALANGAN PELAJAR TINGKATAN ENAM ATAS SMK TUN TUAH DARIPADA : TAN SENG

Lebih terperinci

Merancang Aktiviti Kokurikulum

Merancang Aktiviti Kokurikulum Topik 4 Merancang Aktiviti HASIL PEMBELAJARAN Di akhir kursus ini, anda seharusnya dapat: 1. Menyatakan dengan tepat matlamat dan pelaksanaan aktiviti kokurikulum; 2. Menerangkan pembahagian unit-unit

Lebih terperinci

Deskripsi Standard Kualiti Prasekolah Kebangsaan DESKRIPSI STANDARD KUALITI PRASEKOLAH KEBANGSAAN (SKPK)

Deskripsi Standard Kualiti Prasekolah Kebangsaan DESKRIPSI STANDARD KUALITI PRASEKOLAH KEBANGSAAN (SKPK) DESKRIPSI STANDARD KUALITI PRASEKOLAH KEBANGSAAN (SKPK) 1 DIMENSI KUALITI TADBIR URUS 1. Menyediakan dokumen pernyataan visi dan misi prasekolah. 2. Menyediakan senarai harta modal dan inventori peralatan.

Lebih terperinci

2.0 PENYATAAN MASALAH

2.0 PENYATAAN MASALAH Kementerian Pelajaran Malaysia. Bahagian Perancangan dan Penyelidikan Dasar Pendidikan. Kajian Penilaian Keperluan Penggunaan Buku Kerja Dalam Proses Pengajaran Dan Pembelajaran Murid Tahap II Di Sekolah

Lebih terperinci

DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM.

DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM. DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM. KERJA BERPASUKAN Kerja berpasukan merupakan kumpulan yang matang dengan ahli yang saling bergantung antara satu sama lain

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN BAB 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN 5.0 Pendahuluan Berdasarkan hasil kajian yang telah dianalisis, pengkaji telah membincangkan secara terperinci mengenai data-data yang diperolehi. Dalam bab lima ini pula,

Lebih terperinci

S A R A N A. Sekolah. Inisiatif Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta Suatu Inisiatif Utama Makmal GTP2.0

S A R A N A. Sekolah. Inisiatif Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta Suatu Inisiatif Utama Makmal GTP2.0 S A R A N A Sekolah Inisiatif Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta Suatu Inisiatif Utama Makmal GTP2.0 Kepercayaan kepada Tuhan Kesetiaan kepada Raja dan Negara Keluhuran Perlembagaan Kedaulatan Undang-Undang

Lebih terperinci

UNIT HAL EHWAL MURID SKTM PROGRAM SEKOLAH SELAMAT

UNIT HAL EHWAL MURID SKTM PROGRAM SEKOLAH SELAMAT UNIT HAL EHWAL MURID SKTM PROGRAM SEKOLAH SELAMAT ELEMEN SEKOLAH SELAMAT 2012 1. Keselamatan pelajar pergi balik sekolah. 2. Keselamatan warga sekolah. DEFINISI Sekolah Selamat didefinisikan sebagai persekitaran

Lebih terperinci

INSTRUMEN PEMANTAUAN PROGRAM PEMULIHAN KHAS BAHAGIAN PENDIDIKAN KHAS KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TARIKH PEMANTAUAN HARI / MASA 1...

INSTRUMEN PEMANTAUAN PROGRAM PEMULIHAN KHAS BAHAGIAN PENDIDIKAN KHAS KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TARIKH PEMANTAUAN HARI / MASA 1... INSTRUMEN PEMANTAUAN PROGRAM PEMULIHAN KHAS BAHAGIAN PENDIDIKAN KHAS KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TARIKH PEMANTAUAN HARI / MASA NAMA PEGAWAI PEMANTAUAN 1... 2. BIL PERKARA 1 NAMA SEKOLAH 2 KOD SEKOLAH

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN

GARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN 1. KONSEP Internship ialah peringkat transisi profesional yang bertujuan untuk mengaitkan pengalaman amalan profesional pelajar dengan tugas guru permulaan. Pelajar dikehendaki merancang, melaksana dan

Lebih terperinci

3. PRAKTIKUM menyepadukan teori dengan amali PdP mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran PdP.

3. PRAKTIKUM menyepadukan teori dengan amali PdP mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran PdP. 3. PRAKTIKUM 3.1 Konsep Praktikum ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan

Lebih terperinci

SENARAI TUGAS GURU BESAR

SENARAI TUGAS GURU BESAR SENARAI TUGAS GURU BESAR A. Pentadbiran: Dalam bidang pentadbiran, Guru Besar adalah bertanggungjawab secara langsung dalam segala pengurusan perjawatan dan perkhidmatan guru dan kakitangan bukan guru

Lebih terperinci

STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA (SKPM) 2010 JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA 1 OBJEKTIF SESI SKPM: 1 Memahami Kandungan Standard KualitiPendidikan Malaysia (SKPM)2010

Lebih terperinci

Instrumen Standard Penarafan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengajaran dan Pembelajaran (PdP)

Instrumen Standard Penarafan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengajaran dan Pembelajaran (PdP) Instrumen Standard Penarafan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengajaran dan Pembelajaran (PdP) Penilaian Kendiri Sekolah TUJUAN: Instrumen ini diguna pakai oleh sekolah untuk mengukur tahap

Lebih terperinci

PENDIDIKAN KOKURIKULUM

PENDIDIKAN KOKURIKULUM PENDIDIKAN KOKURIKULUM 0 Program Klinik Bola Jaring yang diadakan adalah bertujuan untuk memberi pendedahan kepada murid-murid terutama ahli Kelab Bola Jaring untuk mempelajari asas- asas dan teknik dalam

Lebih terperinci

PELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK)

PELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK) PELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK) ISU MASALAH MATLAMAT STRATEGI Meningkatkan kemajuan akademik murid asrama 1. Jaminan Kemajuan kejayaan murid Akademik. 2. Sikap kepedulian Murid Asrama (Care and Concern

Lebih terperinci

ANALISIS KERJAYA DIRI

ANALISIS KERJAYA DIRI ANALISIS KERJAYA DIRI Semasa membuat pemilihan kerjaya yang bersesuaian dengan diri, anda perlulah terlebih dahulu mengenali diri sendiri. Jika anda tidak mengenali diri sendiri, anda mungkin akan melakukan

Lebih terperinci

PROGRAM DWIBAHASA DUAL LANGUAGE PROGRAMME

PROGRAM DWIBAHASA DUAL LANGUAGE PROGRAMME PROGRAM DWIBAHASA DUAL LANGUAGE PROGRAMME Definisi: a) DLP Program yang memberi pilihan kepada sekolah untuk menggunakan bahasa Inggeris sepenuhnya dalam pengajaran dan pembelajaran (PdP) mata pelajaran

Lebih terperinci

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012 KURIKULUM

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012 KURIKULUM KURIKULUM UPSR KPI Peningkatan peratus murid Tahun 6 mencapai sekurang-kurangnya C dalam semua mata pelajaran TOV 46.74% SASARAN Pencapaian 72.5% dalam peratus keseluruhan UPSR (64.04%) pada tahun 2011

Lebih terperinci

1.3 Perabot Kelengkapan perabot yang mencukupi dan meuaskan, termasuk kaunter, rak buku, kerusi, meja, papan maklumat dn lain-lain.

1.3 Perabot Kelengkapan perabot yang mencukupi dan meuaskan, termasuk kaunter, rak buku, kerusi, meja, papan maklumat dn lain-lain. KEARAH PUSAT SUMBER SEKOLAH CEMERLANG 1. Kemudahan Fizikal, Peralatan & Bahan 1.1 Lokasi PSS Induk & Bilik Media/BBM Terletak di tempat yang strategik. 1.2 Susun Atur Bilik/Ruang Bilik dan ruang mencukupi

Lebih terperinci

PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG : KOKURIKULUM (INDUK)

PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG : KOKURIKULUM (INDUK) PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG : KOKURIKULUM (INDUK) 1.0 PENDAHULUAN Dalam usaha merealisasikan pendidikan dan pembangunan modal insan yang cemerlang, satu pelan taktikal digunakan untuk merancang strategi

Lebih terperinci

BAB 1 PENGENALAN PROJEK

BAB 1 PENGENALAN PROJEK BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pengenalan Pengurusan kokurikulum yang baik dan cekap amat diharapkan oleh setiap pentadbir di pelbagai peringkat tidak kira di sekolah, daerah mahupun di peringkat kebangsaan.

Lebih terperinci

4. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai.

4. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai. 4. PRAKTIKUM 4.1 Konsep Praktikum ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan

Lebih terperinci

PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014

PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014 PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014 Disediakan oleh: Bahagian Kokurikulum dan Kesenian Kementerian Pelajaran Malaysia 1.0 TAJUK PERTANDINGAN PROJEK INOVASI

Lebih terperinci

PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT

PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin

Lebih terperinci

1. Apakah usaha-usaha yang dijalankan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia untuk menggalakkan minat membaca dalam kalangan murid-murid sekolah?

1. Apakah usaha-usaha yang dijalankan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia untuk menggalakkan minat membaca dalam kalangan murid-murid sekolah? 1. Apakah usaha-usaha yang dijalankan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia untuk menggalakkan minat membaca dalam kalangan murid-murid sekolah? Program galakan membaca yang dilaksanakan oleh Kementerian

Lebih terperinci

BAB 8 : KESIMPULAN. kawasan bandar Jesselton (Kota Kinabalu) dalam kegiatan badan-badan beruniform

BAB 8 : KESIMPULAN. kawasan bandar Jesselton (Kota Kinabalu) dalam kegiatan badan-badan beruniform BAB 8 : KESIMPULAN Kesedaran berpersatuan dalam kalangan kaum wanita di Sabah telah muncul dan bercambah sejak tahun 1950-an lagi menerusi penglibatan segelintir kaum wanita di kawasan bandar Jesselton

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pihak pengurusan telah lama mengamalkan kerja berpasukan di sekolah tetapi masih tidak begitu ketara dan terdapat sebahagian guru masih kurang memahami konsepnya. Dekad

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran UNIT ARKIB DAN REKOD 1.0 PENDAHULUAN Galeria SMK Majakir yang wujud sekarang ini telah dirasmikan oleh YB Datuk Karim Hj Bujang yang merupakan Adun N23 Bongawan pada 4 SEPTEMBER 2009. Dari setahun- kesetahun

Lebih terperinci

INSTRUMEN PENARAFAN PEMBESTARIAN SEKOLAH

INSTRUMEN PENARAFAN PEMBESTARIAN SEKOLAH BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA BTP/PKP-06/07 NO. KELUARAN : 01 Pin. 00 NO. KERJA: INSTRUMEN PENARAFAN PEMBESTARIAN SEKOLAH MELALUI SMART SCHOOL QUALIFICATION STANDARDS (SSQS)

Lebih terperinci

PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN

PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN 1. KONSEP Praktikum ialah latihan praktik yang merupakan komponen wajib dalam program pendidikan guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan,

Lebih terperinci

KAJIAN KESESUAIAN WAJARAN PENTAKSIRAN DI PERINGKAT SEKOLAH DAN BEBAN TUGAS GURU DALAM PELAKSANAAN SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN

KAJIAN KESESUAIAN WAJARAN PENTAKSIRAN DI PERINGKAT SEKOLAH DAN BEBAN TUGAS GURU DALAM PELAKSANAAN SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN KAJIAN KESESUAIAN WAJARAN PENTAKSIRAN DI PERINGKAT SEKOLAH DAN BEBAN TUGAS GURU DALAM PELAKSANAAN SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN Tuan/Puan, Mesyuarat Profesional KPM yang dipengerusikan oleh

Lebih terperinci

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI 56000 KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH PERANCANGAN STRATEGIK JANGKA PANJANG TAHUN 20 20 SEJARAH Disediakan oleh PN. NORHAYATI BINTI MAT ZAIN

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran UNIT PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 1.0 PENDAHULUAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia mempunyai 3 Gelombang iaitu Gelombang 1 (2013-2015), Gelombang 2 (2016-2020) dan Gelombang 3 (2021-2025).

Lebih terperinci

MODUL 1.5: KEMAHIRAN MEMOTIVASI DAN MENGGERAKKAN WARGA SEKOLAH

MODUL 1.5: KEMAHIRAN MEMOTIVASI DAN MENGGERAKKAN WARGA SEKOLAH MODUL 1.5: KEMAHIRAN MEMOTIVASI DAN MENGGERAKKAN WARGA SEKOLAH Pendahuluan Modul ini bertujuan untuk membantu Pengetua/ Guru Besar (PGB) bagaimana untuk memotivasi dan menggerakkan warga sekolah supaya

Lebih terperinci

1

1 1 GARIS PANDUAN GURU BAHAGIAN A PERINGKAT CIRI-CIRI KARANGAN CEMERLANG 26 30 markah a. Isi relevan dengan tema bahan rangsangan. b. Huraian jelas dan matang. c. Penggunaan bahasa yang gramatis dari segi

Lebih terperinci

INSTITUT KEPIMPINAN PENDIDIKAN UNIVERSITI MALAYA

INSTITUT KEPIMPINAN PENDIDIKAN UNIVERSITI MALAYA INSTITUT KEPIMPINAN PENDIDIKAN UNIVERSITI MALAYA SOAL SELIDIK KECERDASAN EMOSI DAN KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL PENGETUA DENGAN EFIKASI KENDIRI GURU SEKOLAH MENENGAH KRBANGSAAN DI NEGERI SEMBILAN Saya amat

Lebih terperinci

4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.

4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah. 4. INTERNSHIP 4.1 Konsep Internship ialah satu program latihan di lapangan yang bertujuan untuk mengaitkan pengetahuan, kemahiran dan pengalaman sedia ada dengan amalan sebenar tugas guru permulaan. Pelajar

Lebih terperinci

R2001 PENGURUSAN ORGANISASI

R2001 PENGURUSAN ORGANISASI R2001 PENGURUSAN ORGANISASI PENUBUHAN DAN KEPIMPINAN ORGANISASI. Penubuhan persatuan tiada badan induk. Kebanyakan persatuan atau kelab di institusi pendidikan tiada badan induk yang menyelaras dan mentadbir

Lebih terperinci

Mengambil tindakan terhadap kes-kes salahlaku pelajar. Melaksanakan hukuman disiplin sekiranya diwakilkan oleh Pengetua.

Mengambil tindakan terhadap kes-kes salahlaku pelajar. Melaksanakan hukuman disiplin sekiranya diwakilkan oleh Pengetua. KETUA GURU DISPLIN Merangka dan menentukan dasar-dasar displin dan peraturan sekolah berpandukan pekeliling Kementerian dan Jabatan Pendidikan. Memastikan semua guru adalah guru displin dalam usaha menguatkuasakan

Lebih terperinci

BAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS

BAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS BAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS Pewujudan struktur organisasi di peringkat kementerian, jabatan pelajaran negeri, pejabat pelajaran daerah dan sekolah seharusnya

Lebih terperinci

INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH. 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini.

INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH. 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini. INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH ARAHAN: 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini. 2. Semakan dokumen dan temu bual dengan pentadbir

Lebih terperinci

BAB 5 RUMUSAN DAN CADANGAN. menjawab persoalan-persoalan kajian dan mengusulkan cadangan-cadangan untuk

BAB 5 RUMUSAN DAN CADANGAN. menjawab persoalan-persoalan kajian dan mengusulkan cadangan-cadangan untuk BAB 5 RUMUSAN DAN CADANGAN 5.1 PENDAHULUAN Bab ini membentangkan rumusan daripada analisis dapatan kajian untuk menjawab persoalan-persoalan kajian dan mengusulkan cadangan-cadangan untuk kajian akan datang.

Lebih terperinci

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR 3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR SKOP TAKLIMAT KONSEP EKSA PELAKSANAAN EKSA FAEDAH EKSA SESI 1: KONSEP EKSA AMALAN 5S SEKTOR AWAM ELEMEN BAHARU Meningkatkan imej korporat

Lebih terperinci

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN D1 PROFESIONALISME E1 NILAI PROFESIONAL A1.1 AMALAN PROFESIONAL mengetahui, memahami, menghayati dan mempamerkan: etika kerja penjawat awam etika kerja keguruan

Lebih terperinci

1.0 Pengenalan. 2.0 Guru Pembimbing

1.0 Pengenalan. 2.0 Guru Pembimbing 58 BAB 5 Skim Guru Pembimbing 1.0 Pengenalan Skim Guru Pembimbing telah lama diperkenalkan dalam program latihan mengajar. Ia sudah menjadi sebahagian daripada program latihan mengajar atau praktikum bagi

Lebih terperinci

BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan

BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan 17 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Sejarah perkembangan penyeliaan di Malaysia bermula hasil Laporan Pelajaran Tinggi di Malaya (1939), Laporan Bornes (1951) dan Laporan Razak (1956) yang menyarankan

Lebih terperinci

RANCANGAN KESIHATAN SEKOLAH

RANCANGAN KESIHATAN SEKOLAH 90 Buletin Kesihatan Masyarakat Jilid 5, 1999 RANCANGAN KESIHATAN SEKOLAH Rahmah M.A.* Rancangan Kesihatan Sekolah (RKS) telah diwujudkan sejak tahun 1967, sebagai satu rancangan bersepadu dan komprehensif

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum 1.0 PENDAHULUAN UNIT PASUKAN PAKAIAN SERAGAM Ketika negara kita Malaysia sedang pesat membangun dan sedang memacu kecemerlangan ke arah negara maju menjelang tahun 2020. Pihak pengurusan sekolah bertangggung-jawab

Lebih terperinci

BAB VI RUMUSAN DAN CADANGAN. Dalam bab ini penulis akan merumuskan hasil dapatan kajian yang dilakukan sepanjang

BAB VI RUMUSAN DAN CADANGAN. Dalam bab ini penulis akan merumuskan hasil dapatan kajian yang dilakukan sepanjang BAB VI RUMUSAN DAN CADANGAN 6.1 Pendahuluan. Dalam bab ini penulis akan merumuskan hasil dapatan kajian yang dilakukan sepanjang kajian yang telah dijalankan. Penulis juga akan menyimpulkan beberapa faktor-faktor

Lebih terperinci

2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH

2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH 2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH 2.1 Konsep Pengalaman Berasaskan (PBS) merupakan satu komponen daripada Amalan Profesional bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan IPG. Pelaksanaan PBS dapat

Lebih terperinci

MESYUARAT KURIKULUM 1/2010 PENGURUSAN PANITIA : PERANAN DAN FUNGSI

MESYUARAT KURIKULUM 1/2010 PENGURUSAN PANITIA : PERANAN DAN FUNGSI MESYUARAT KURIKULUM 1/2010 PENGURUSAN PANITIA : PERANAN DAN FUNGSI Berfungsi. Kepemimpinan Panitia dapat mengenali, memahami dan melaksanakan tanggungjawab sebagai pengurus panitia di sekolah dengan lebih

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum UNIT KELAB DAN PERSATUAN 1.0 PENDAHULUAN Ketika negara kita Malaysia sedang pesat membangun dan sedang memacu kecemerlangan ke arah negara maju menjelang tahun 2020. Pihak pengurusan sekolah bertangggungjawab

Lebih terperinci

LMCK PEMIKIRAN KRITIKAL & PENYELESAIAN MASALAH

LMCK PEMIKIRAN KRITIKAL & PENYELESAIAN MASALAH 0 LMCK1421 20162017 PEMIKIRAN KRITIKAL & PENYELESAIAN MASALAH TAJUK: MASALAH INTERAKSI DALAM KALANGAN PELAJAR PUSAT PENGAJIAN SAINS MATEMATIK (PPSM) MENGIKUT TAHUN PENGAJIAN. PENSYARAH: PUAN NUR JUMAADZAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL PROGRAM IJAZAH SARJANA MUDA PERGURUAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (Berkuat kuasa mulai Januari 2009) Kemas kini 2014 NO. RUJUKAN: KP (BPG) 9561/Jld. 76

Lebih terperinci

3. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai.

3. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai. 3. PRAKTIKUM 3.1 Konsep ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan nilai keguruan secara

Lebih terperinci

INSTRUMEN KHIDMAT BANTU BERSEPADU BTP 2017 IKBB/SEK/2017 BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

INSTRUMEN KHIDMAT BANTU BERSEPADU BTP 2017 IKBB/SEK/2017 BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA IKBB/SEK/2017 INSTRUMEN KHIDMAT BANTU BERSEPADU BTP 2017 IKBB/SEK/2017 BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PESIARAN

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran UNIT KOPERASI SMK MAJAKIR SDN BHD 1.0 PENDAHULUAN Pembangunan modal insan yang kreatif lagi berkemahiran di kalangan pelajar pada masa ini merupakan agenda utama dalam pembangunan negara. Ekoran daripada

Lebih terperinci

PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)

PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS) PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS) 1. KONSEP Pengalaman Berasaskan Sekolah (PBS) merupakan satu program bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan Kementerian Pelajaran Malaysia. Program ini diharapkan

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran UNIT PEMBELAJARAN ABAD KE 21 1.0 PENDAHULUAN Pembelajaran abad ke-21 atau Kemahiran Abad ke-21 adalah pergerakan. Ia merujuk kepada pergerakan global yang semakin meningkat untuk mentakrifkan semula matlamat

Lebih terperinci

BAHAGIAN A 30 markah. 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali

BAHAGIAN A 30 markah. 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali BAHAGIAN A 30 markah Jawab semua soalan 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali Kepentingan guru adalah diutamakan lebih daripada profesion Profesion ini

Lebih terperinci

BENGKEL PENGGUNAAN BUKU REKOD BACAAN NILAM BAHARU (TAMBAH BAIK) PKG KUKUP & PKG BANDAR PONTIAN 27 MAC PETANG

BENGKEL PENGGUNAAN BUKU REKOD BACAAN NILAM BAHARU (TAMBAH BAIK) PKG KUKUP & PKG BANDAR PONTIAN 27 MAC PETANG BENGKEL PENGGUNAAN BUKU REKOD BACAAN NILAM BAHARU (TAMBAH BAIK) PKG KUKUP & PKG BANDAR PONTIAN 27 MAC 2017 2.00 5.00 PETANG OBJEKTIF melestarikan budaya pembacaan berkualiti, membantu proses pencarian

Lebih terperinci

Mempertingkatkan Kemahiran Membaca Di Kalangan Murid Tahun Dua Melalui Kaedah Stesen

Mempertingkatkan Kemahiran Membaca Di Kalangan Murid Tahun Dua Melalui Kaedah Stesen Mempertingkatkan Kemahiran Membaca Di Kalangan Murid Tahun Dua Melalui Kaedah Stesen Abstrak Kajian ini dijalankan di Sekolah Kebangsaan Taman Rasah Jaya dan bertujuan untuk meningkatkan kemahiran membaca

Lebih terperinci

FAKULTI PENDIDIKAN DAN BAHASA OPEN UNIVERSITI MALAYSIA SEMESTER LIMA :JANUARI 2012 KOD KURSUS : HBEF2703 TAJUK KURSUS : TUGASAN INDIVIDU

FAKULTI PENDIDIKAN DAN BAHASA OPEN UNIVERSITI MALAYSIA SEMESTER LIMA :JANUARI 2012 KOD KURSUS : HBEF2703 TAJUK KURSUS : TUGASAN INDIVIDU FAKULTI PENDIDIKAN DAN BAHASA OPEN UNIVERSITI MALAYSIA SEMESTER LIMA :JANUARI 2012 KOD KURSUS : HBEF2703 TAJUK KURSUS : TUGASAN INDIVIDU (PENULISAN JURNALREFLEKTIF) NO. MATRIKULASI : 750827085587002 NO.

Lebih terperinci

RANCANGAN TAHUNAN PUSAT SUMBER SJK(C) KWANG CHIEN

RANCANGAN TAHUNAN PUSAT SUMBER SJK(C) KWANG CHIEN RANCANGAN TAHUNAN PUSAT SUMBER SJK(C) KWANG CHIEN TAHUN 2015 BULAN JANUARI Aktiviti Matlamat Objektif Sasaran Kos Sebenar Implikasi Kewangan Anjuran Tindakan Catatan Mesyuarat Jawankuasa Induk 1-2015 a.

Lebih terperinci

JABATAN PELAJARAN NEGERI TERENGGANU

JABATAN PELAJARAN NEGERI TERENGGANU SULIT 1103/1(PP) JABATAN PELAJARAN NEGERI TERENGGANU PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM 2012 BAHASA MELAYU Kertas 1 OGOS 2 ¼ jam Dua jam lima belas minit PERATURAN PEMARKAHAN UNTUK KEGUNAAN GURU / PEMERIKSA SAHAJA

Lebih terperinci

POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT

POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT Perisytiharan Komitmen Universiti Malaysia Terengganu (UMT) komited untuk melaksanakan aktivitiaktiviti kecekapan tenaga dan pemuliharaannya di seluruh kampus melalui penerapan

Lebih terperinci

ARAHAN: ( )

ARAHAN: ( ) OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) Kod Dokumen : OPR/HEPA/BR25/SPP BORANG SOAL SELIDIK AKTIVITI PELAJAR ARAHAN: BERIKUT DISENARAIKAN PERNYATAAN

Lebih terperinci

BAB KEENAM RUMUSAN, SARANAN DAN PENUTUP. kawasan tersebut. Bab ini diakhiri dengan saranan dan cadangan kepada PAS Pusat, PAS

BAB KEENAM RUMUSAN, SARANAN DAN PENUTUP. kawasan tersebut. Bab ini diakhiri dengan saranan dan cadangan kepada PAS Pusat, PAS BAB KEENAM RUMUSAN, SARANAN DAN PENUTUP 6.1 Pengenalan Bab ini mengandungi rumusan keseluruhan kajian mengenai aktiviti tarbiyah PAS di Tanjong Malim dan masalah yang dihadapi dalam mengendalikan agenda

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN

GARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN 1. KONSEP Pengalaman Berasaskan Sekolah (PBS) merupakan satu komponen daripada Amalan Profesional bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan Kementerian Pelajaran Malaysia. Pelaksanaan PBS dapat

Lebih terperinci

POST MORTEM PEPERIKSAAN SETENGAH TAHUN TINGKATAN 5/2008 MATA PELAJARAN TEKNIK DAN VOKASIONAL

POST MORTEM PEPERIKSAAN SETENGAH TAHUN TINGKATAN 5/2008 MATA PELAJARAN TEKNIK DAN VOKASIONAL POST MORTEM PEPERIKSAAN SETENGAH TAHUN TINGKATAN 5/ MATA PELAJARAN TEKNIK DAN VOKASIONAL SMK AYER BALOI, 82100 AYER BALOI Disediakan oleh Zulkurnain bin Abdul Rahman Guru Kanan Teknik dan Vokasional SMK

Lebih terperinci

KARANGAN 1 Langkah-langkah Mengatasi Pencemaran Udara Alam sekitar merupakan anugerah Tuhan kepada kita. - perlu dipulihara keindahannya daripada tercemar - banyak berlaku pencemaran dewasa ini - pencemaran

Lebih terperinci

PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH RENDAH MALAYSIA 2015

PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH RENDAH MALAYSIA 2015 PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH RENDAH MALAYSIA 2015 Disediakan oleh: Bahagian Kokurikulum dan Kesenian Kementerian Pelajaran Malaysia 1.0 TAJUK PERTANDINGAN PROJEK INOVASI

Lebih terperinci

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM PDPLI MASALAH PENDENGARAN

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM PDPLI MASALAH PENDENGARAN LAMPIRAN 3-9 INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PR1/MD BIDANG TERAS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM PDPLI MASALAH PENDENGARAN Nama Pelajar No.K/P Program PDPLI SM PDPLI SR Ambilan Pengkhususan Sekolah Mata

Lebih terperinci

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum PUSAT LATIHAN DAERAH (PLD) SEPAK TAKRAW 1.0 PENDAHULUAN Ketika negara kita Malaysia sedang pesat membangun dan sedang memacu kecemerlangan ke arah negara maju menjelang tahun 2020. Pihak pengurusan PLD

Lebih terperinci

PELAN TINDAKAN MEWUJUDKAN PERSEKITARAN YANG MESRA BUDAYA

PELAN TINDAKAN MEWUJUDKAN PERSEKITARAN YANG MESRA BUDAYA PELAN TINDAKAN MEWUJUDKAN PERSEKITARAN YANG MESRA BUDAYA Pelan Tindakan Orang Asli Indigenous Pedalaman Pengenalan: Pendidikan melibatkan dan memerlukan komitmen semua pihak berkepentingan. (stakeholders)

Lebih terperinci

3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN

3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 44 3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 3.1 Pengajaran dan Pembelajaran Pengajaran

Lebih terperinci

KANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru

KANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru KANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru Kesinambungan PPPM : Pendidikan Prasekolah hingga Lepas Menengah (2013-2025) ke Pengajian Tinggi (2015-2025) Guru Abad Ke-21

Lebih terperinci

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK D1 PROFESIONALISME E1 NILAI PROFESIONAL A1.1 AMALAN PROFESIONAL mengetahui, memahami, menghayati dan mempamerkan: etika kerja penjawat awam etika kerja keguruan etika kaunseling Akta 580 (GBKSM dan Kaunselor)

Lebih terperinci

PROGRAM PEMANTAPAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAH DI BAWAH PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PROGRAM PEMANTAPAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAH DI BAWAH PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA PROGRAM PEMANTAPAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAH DI BAWAH PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 2013-2025 Parents, Community and Private Sector PELAKSANAAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAH GENERASI

Lebih terperinci

Pengaruh Gaya Hidup Pelajar Kejuruteraan di Kolej Kediaman UTM Terhadap Pencapaian Akademik

Pengaruh Gaya Hidup Pelajar Kejuruteraan di Kolej Kediaman UTM Terhadap Pencapaian Akademik Pengaruh Gaya Hidup Pelajar Kejuruteraan di Kolej Kediaman UTM Terhadap Pencapaian Akademik A. Ahmad 1, S. M. Idrus 2, N.N. N. A. Malik 3, N.A. Murad 4, N. H. Ngajikin & M. R. M. Esa 6 Fakulti Kejuruteraan

Lebih terperinci

DASAR PENGURUSAN KURIKULUM

DASAR PENGURUSAN KURIKULUM 1. Ahli Jawatankuasa DASAR PENGURUSAN KURIKULUM Jawatankuasa Kurikulum diketuai oleh Guru Besar Penolong Kanan 1 (Kurikulum), Penolong Kanan HEM, Penolong Kanan Kokurikulum menjadi Urusetia Ketua-ketua

Lebih terperinci

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PENILAIAN KOKURIKULUM PDPLI

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PENILAIAN KOKURIKULUM PDPLI SULIT INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PENILAIAN KOKURIKULUM PDPLI LAMPIRAN 3-15 BORANG KOKURIKULUM Nama Pelajar No.K/P Program PDPLI SM PDPLI SR Ambilan Pengkhususan Sekolah Tahun/Darjah Tarikh

Lebih terperinci

Koperasi Pengangkutan

Koperasi Pengangkutan Kejayaan Pengangkutan di Ho Chi Minh City, Vietnam Jaibit Jaudin jaibit@mkm.edu.my Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan Salwana Ali salwana@mkm.edu.my Sektor Perkhidmatan Kewangan dan Perbankan

Lebih terperinci

MEMBANGUNKAN BUDAYA KESUKANAN

MEMBANGUNKAN BUDAYA KESUKANAN RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 24 MEMBANGUNKAN BUDAYA KESUKANAN 24 I. PENDAHULUAN 24.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), program pembangunan sukan dilaksana oleh Kerajaan

Lebih terperinci