BINUS UNIVERSITY. Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

Transkripsi

1 BINUS UNIVERSITY Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008 ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI OPTIMALISASI PEMESANAN BAHAN BAKU DENGAN PERBANDINGAN METODE DETERMINISTIK DAN PROBABILISTIK PADA PT. WAHANA KREASI HASIL KENCANA (PT. WKHK) Devi Sagitaris NIM : ABSTRAK PT. WKHK adalah perusahaan make to order yang bergerak di bidang pembuatan button. Masalah yang dihadapi oleh perusahaan saat ini adalah persediaan bahan baku yang seringkali kehabisan, disebabkan penentuan kuantitas pemesanan bahan baku yang tidak tepat karena dilakukan berdasarkan intuisi serta tidak adanya persediaan bahan baku cadangan. Hal tersebut tentunya mengakibatkan kerugian bagi perusahaan terutama dalam hal biaya karena proses produksi yang terhambat ataupun harus melakukan pengadaan bahan baku darurat untuk memenuhi pesanan pelanggan. Oleh karena itu, diusulkan beberapa tahapan yang harus ditempuh dalam menentukan kuantitas pemesanan bahan baku. Langkah pertama adalah mengumpulkan data historis penggunaan bahan baku, kemudian membuat peramalan kebutuhan bahan baku untuk periode mendatang. Langkah selanjutnya adalah menghitung kuantitas pemesanan berdasarkan data peramalan, dengan membandingkan metode deterministik dan metode probabilistik. Selain itu, juga dilakukan penghitungan safety stock atau persediaan cadangan untuk masing-masing bahan baku sehingga dapat mengatasi situasi di luar kondisi normal, seperti lonjakan order. Dengan usulan penerapan sistem informasi, maka perusahaan dapat memperkirakan kebutuhan bahan baku dengan lebih cepat dan cermat, serta dapat menentukan kuantitas pemesanan yang disesuaikan dengan kebutuhan. Sehingga biaya biaya yang berhubungan dengan pemesanan dan penyimpanan bahan baku dapat diminimasi. Dalam perancangannya, sistem yang akan dikembangkan menggunakan bahasa pemodelan Unified Modeling Language(UML) dengan berbasiskan konsep analisa dan perancangan berorientasi objek (Object Oriented Analysis and Design). Kata kunci : Bahan baku, peramalan, metode deterministik, metode probabilistik, kuantitas pemesanan bahan baku, safety stock, sistem informasi, UML, OOAD.

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yesus Kristus atas segala berkat dan rahmat yang telah dilimpahkan-nya selama penyusunan skripsi ini sehingga skripsi ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Walaupun tugas membuat Skripsi ini terasa berat oleh penulis, namun berkat bimbingan dari para dosen, akhirnya Skripsi ini dapat diselesaikan walaupun masih jauh dari kesempurnaan. Dalam kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang telah memberikan dukungan baik moral maupun material sehingga skripsi ini dapat terselesaikan. Rasa terima kasih penulis ditujukan kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc, selaku Rektor Binus University. 2. Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D. selaku Dekan Fakultas Teknik. 3. Bapak Ir. Sablin Yusuf, M.Sc, M.Comp.Sc. MM. selaku Dekan Fakultas Ilmu Komputer. 4. Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D. selaku Ketua Jurusan Teknik Industri. 5. Bapak Johan, S.Kom., MM. selaku Ketua Jurusan Sistem Informasi. 6. Ibu Niken Parwati, ST., MM selaku Dosen pembimbing Teknik Industri yang selalu memberi masukan-masukan yang berguna terhadap skripsi ini. 7. Bapak Tri Pudjadi, S.Sos., MM selaku Dosen pembimbing Sistem Informasi yang selalu memberi masukan-masukan yang berguna terhadap skripsi ini. 8. Bapak Rohayadi, Ibu Tati, dan Bapak Zaenudin selaku pihak manajemen PT. WKHK yang senantiasa membantu penulis dalam memberikan informasi yang dibutuhkan dalam penyusunan skripsi ini. 9. Mama dan keluarga saya yang selalu memberikan dukungan dan semangat selama penyusunan skripsi ini. 10. Iwan Agustono yang selalu memberikan semangat dan bantuan dalam segala hal selama saat saat tersulit penyusunan skripsi ini. 11. Dan teman-teman yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang selalu memberikan semangat, dukungan, dan bantuan. Akhir kata, Tiada gading yang tak retak, begitupula skripsi ini yang tidak terlepas dari segala kekurangan baik yang disadari ataupun yang tidak disadari. Oleh karena itu, penulis membuka diri untuk menerima saran dan kritik yang membangun sebagai masukan untuk menyusun karya ilmiah yang lebih baik di kemudian hari. Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat yang berarti khususnya bagi penulis dan bagi semua orang yang membacanya. Jakarta, 31 Januari 2008 Penulis, Devi Sagitaris

3 DAFTAR ISI Abstrak Pengantar Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran Halaman iv v xi xv xix BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Ruang Lingkup Tujuan dan Manfaat Gambaran Umum Objek Sejarah Perusahaan Struktur Organisasi Lantai Produksi Bagian Pemotongan dan Gudang Bahan Baku Bagian Pencetakan Bagian Pewarnaan Bagian Perakitan Bagian Gudang Manajemen Sumber Daya Manusia Karyawan Waktu Kerja Sistem Penggajian Produk Pelanggan dan Pemasok 25 BAB 2 LANDASAN TEORI Peramalan Pengertian Peramalan Tahapan Melakukan Peramalan 27

4 Peranan Peramalan Metode Peramalan Peramalan Time Series dengan CB Predictor Persediaan Pengertian Persediaan Penyebab dan Fungsi Persediaan Sistem Persediaan Biaya Persediaan Metode Pemesanan Bahan Baku Model Deterministik Metode Part Period Balancing (PPB) Metode Wagner & Within (W & W) Metode Silver & Meal (S & M) Model Probabilistik Metode EOQ Probabilistik Persediaan Cadangan (Safety Stock) Sistem Informasi Pengertian Sistem Pengertian Informasi Pengertian Sistem Informasi Sistem Informasi Berbasis Komputer Keuntungan Sistem Informasi Sistem Informasi Manajemen Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Berorientasi Objek Pengertian Analisa dan Perancangan Berorientasi Objek Object and Class Konsep Object Analysis and Design (OOAD) Kelebihan dan Kekurangan OOAD Kegiatan Utama OOAD Unified Modeling Language (UML) Diagram dalam Analisa dan Perancangan Berorientasi Objek Rich Picture Class Diagram Statechart Diagram Use Case Diagram Sequence Diagram 90

5 Navigation Diagram Component Diagram Deployment Diagram 94 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan Teknik Pengumpulan Data dan Penentuan Parameter Teknik Pengumpulan Data Penentuan Parameter 112 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN Ekstrasi Hasil Pengumpulan Data Hasil Analisis Data dan Pembahasan Peramalan Model Persediaan Deterministik Metode Part Period Balancing (PPB) Metode Wagner & Within (W & W) Metode Silver & Meal (S & M) Model Persediaan Probabilistik Analisa Sistem Berjalan Perusahaan Persediaan Cadangan (Safety Stock) Analisa Hasil Perhitungan Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Analisis Dokumen The Task Tujuan Sistem yang sedang Berjalan Definisi Sistem Context Problem Domain Application Domain Problem Domain Clusters Struktur Classes 207

6 Events Behavioral Pattern Application Domain Usage Overview Use Case Diagram Spesifikasi Use Case Sequence Diagram Function Complete Function list User Interface Dialogue Style Overview Examples Analisa Perancangan Sistem Usulan Technical Platform Rekomendasi The System s Usefulness and Feasibility Strategi Design Document The Task Tujuan Perbaikan Analisa Quality Goals Technical Platform Perlengkapan Sistem Piranti Lunak Systems Interfaces Bahasa Perancangan Architecture Component Architecture Process Architecture Standar Components Model Component Function Component 286

7 Rekomendasi The System s Usefulness Rencana Implementasi 289 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran 293 DAFTAR PUSTAKA 294 RIWAYAT HIDUP 296 LAMPIRAN 297 FOTOKOPI SURAT SURVEI 359

8 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1.1 Jumlah Karyawan Divisi Wahana Button 20 Tabel 2.1 Kriteria Klasik untuk Menentukan Kualitas Software 77 Tabel 2.2 Bentuk berbeda dari distribusi client server architecture 79 Tabel 4.1 Data Kebutuhan Bahan Baku (dalam satuan Kg) 115 Tabel 4.2 Data Hasil Peramalan Bahan Baku BP O=0.23x0 121 Tabel 4.3 Perbandingan Metode Peramalan untuk BP O=0.23x0 122 Tabel 4.4 Data Hasil Peramalan Bahan Baku BP O=0.25 x Tabel 4.5 Perbandingan Metode Peramalan untuk BP O=0.25x0 124 Tabel 4.6 Data Hasil Peramalan Bahan Baku BP O=0.25x Tabel 4.7 Perbandingan Metode Peramalan untuk BP O=0.25x Tabel 4.8 Data Hasil Peramalan Bahan Baku BP O=0.30x Tabel 4.9 Perbandingan Metode Peramalan untuk BP O=0.30x Tabel 4.10 Data Hasil Peramalan Bahan Baku AL O=1.0x0 131 Tabel 4.11 Perbandingan Metode Peramalan untuk AL O=1. 0x0 132 Tabel 4.12 Hasil Perhitungan VC 133 Tabel 4.13 Metode PPB untuk BP O=0.23x0 134 Tabel 4.14 Perhitungan Biaya dengan Metode PPB untuk BP O=0.23x0 136 Tabel 4.15 Metode PPB untuk BP O=0.25x0 137 Tabel 4.16 Perhitungan Biaya dengan Metode PPB untuk BP O=0.25x0 138 Tabel 4.17 Metode PPB untuk BP O=0.25x Tabel 4.18 Perhitungan Biaya dengan Metode PPB untuk BP O=0.25x Tabel 4.19 Metode PPB untuk BP O=0.30 x Tabel 4.20 Perhitungan Biaya dengan Metode PPB untuk BP O=0.30x Tabel 4.21 Metode PPB untuk AL O = 1.0 x Tabel 4.22 Perhitungan Biaya dengan Metode PPB untuk AL O = 1.0 x Tabel 4.23 Metode Wagner & Within untuk BP O = 0.23 x Tabel 4.24 Perhitungan Biaya dengan Metode W & W untuk BP O=0.23x0 145 Tabel 4.25 Metode Wagner & Within untuk BP O = 0.25 x Tabel 4.26 Perhitungan Biaya dengan Metode W & W untuk BP O=0.25x0 147

9 Tabel 4.27 Metode Wagner & Within untuk BP O = 0.25 x Tabel 4.28 Perhitungan Biaya dengan Metode W & W untuk BP O=0.25x Tabel 4.29 Metode Wagner & Within untuk BP O = 0.30 x Tabel 4.30 Perhitungan Biaya dengan Metode W & W untuk BP O=0.30x Tabel 4.31 Metode Wagner & Within untuk AL O = 1.0 x Tabel 4.32 Perhitungan Biaya dengan Metode W & W untuk AL O=1.0x0 152 Tabel 4.33 Metode Silver & Meal untuk BP O = 0.23 x Tabel 4.34 Perhitungan Biaya dengan Metode S & M untuk BP O=0.23 x Tabel 4.35 Metode Silver & Meal untuk BP O = 0.25 x Tabel 4.36 Perhitungan Biaya dengan Metode S & M untuk BP O=0.25 x Tabel 4.37 Metode Silver & Meal untuk BP O = 0.25 x Tabel 4.38 Perhitungan Biaya dengan Metode S & M untuk BP O=0.25 x Tabel 4.39 Metode Silver & Meal untuk BP O = 0.30 x Tabel 4.40 Perhitungan Biaya dengan Metode S & M untuk BP O=0.30 x Tabel 4.41 Metode Silver & Meal untuk AL O = 1.0x0 161 Tabel 4.42 Perhitungan Biaya dengan Metode S & M untuk AL O = 1.0x0 162 Tabel 4.43 Ringkasan Kebutuhan Bahan Baku 12 periode berikutnya 162 Tabel 4.44 Perhitungan Harapan Pemakaian BP O = 0.23 x Tabel 4.45 Perhitungan Biaya dengan Metode EOQ probabilistik untuk BP 165 O=0.23x0 Tabel 4.46 Perhitungan Harapan Pemakaian BP O = 0.25 x Tabel 4.47 Perhitungan Biaya dengan Metode EOQ probabilistik untuk BP 166 O=0.25x0 Tabel 4.48 Perhitungan Harapan Pemakaian BP O = 0.25 x Tabel 4.49 Perhitungan Biaya dengan Metode EOQ probabilistik untuk BP 168 O=0.25x0.5 Tabel 4.50 Perhitungan Harapan Pemakaian BP O = 0.30 x Tabel 4.51 Perhitungan Biaya dengan Metode EOQ probabilistik untuk BP 169 O=0.30x0.5 Tabel 4.52 Perhitungan Harapan Pemakaian AL O = 1.0x0 170 Tabel 4.53 Perhitungan Biaya dengan Metode EOQ probabilistik untuk AL O=1.0x0 171 Tabel 4.54 Perhitungan Biaya dengan Fixed Quantity untuk BP O=0.23x0 172 Tabel 4.55 Perhitungan Biaya dengan Fixed Quantity untuk BP O=0.25x0 174 Tabel 4.56 Perhitungan Biaya dengan Fixed Quantity untuk BP O=0.25x Tabel 4.57 Perhitungan Biaya dengan Fixed Quantity untuk BP O=0.30x Tabel 4.58 Perhitungan Biaya dengan Fixed Quantity untuk AL O=1.0 x Tabel 4.59 Konversi Faktor Keamanan 178

10 Tabel 4.60 Perhitungan Persediaan Cadangan BP O = 0.23 x Tabel 4.61 Perhitungan Persediaan Cadangan BP O = 0.25 x Tabel 4.62 Perhitungan Persediaan Cadangan BP O = 0.25 x Tabel 4.63 Perhitungan Persediaan Cadangan BP O = 0.3 x Tabel 4.64 Perhitungan Persediaan Cadangan AL O = Tabel 4.65 Perbandingan Metode untuk Bahan Baku BP O=0.23x0 185 Tabel 4.66 Perbandingan Metode untuk Bahan Baku BP O=0.25x0 187 Tabel 4.67 Perbandingan Metode untuk Bahan Baku BP O=0.25x Tabel 4.68 Perbandingan Metode untuk Bahan Baku BP O=0.3x Tabel 4.69 Perbandingan Metode untuk Bahan Baku AL O=1 191 Tabel 4.70 Definisi sistem 196 Tabel 4.71 FACTOR Criterion 197 Tabel 4.72 Event Table 211 Tabel 4.73 Tabel Event dan Atribut Karyawan 212 Tabel 4.74 Tabel Event dan Atribut Pesanan 213 Tabel 4.75 Tabel Event dan Atribut BB Pesanan 214 Tabel 4.76 Tabel Event dan Atribut Historis Bulanan BB 215 Tabel 4.77 Tabel Event dan Atribut Produk 216 Tabel 4.78 Tabel Event dan Atribut Komponen Produk 217 Tabel 4.79 Tabel Event dan Atribut Bahan Baku 218 Tabel 4.80 Tabel Event dan Atribut Peramalan Bahan Baku 220 Tabel 4.81 Tabel Event dan Atribut Pemesanan Bahan Baku 221 Tabel 4.82 Tabel Event dan Atribut Rincian Pemesanan Bahan Baku 222 Tabel 4.83 Tabel Event dan Atribut Penerimaan Bahan Baku 223 Tabel 4.84 Tabel Event dan Atribut Nota Beli 224 Tabel 4.85 Tabel Event dan Atribut Detail Nota Beli 225 Tabel 4.86 Tabel Event dan Atribut Supplier 226 Tabel 4.87 Actor Table 227 Tabel 4.88 Spesifikasi Use Case Mencatat Pesanan Pelanggan 229 Tabel 4.89 Spesifikasi Use Case Mencatat Bahan Baku Keluar 230 Tabel 4.90 Spesifikasi Use Case Melihat Nota Beli 231 Tabel 4.91 Spesifikasi Use Case Mencatat Bahan Baku Diterima 232 Tabel 4.92 Spesifikasi Use Case Menghitung Pemakaian BB Bulanan 233 Tabel 4.93 Spesifikasi Use Case Menghitung Peramalan Kebutuhan BB 234 Tabel 4.94 Spesifikasi Use Case Menghitung Kuantitas Pemesanan BB 236 Tabel 4.95 Spesifikasi Use Case Membuat Nota Beli 237

11 Tabel 4.96 Function List 247 Tabel 4.97 Dialogue Style 250 Tabel 4.98 Prioritas Design Criteria 280

12 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1.1 Struktur Organisasi Perusahaan 9 Gambar 1.2 Tahapan Proses Pewarnaan 18 Gambar 1.3 General Tack Button 21 Gambar 1.4 Shake Tack Button 22 Gambar 1.5 General Plastic 22 Gambar 1.6 Eyelet 23 Gambar 1.7 Rivet Jamur 23 Gambar 1.8 Rivet Finish 24 Gambar 1.9 Head Finish 25 Gambar 2.1 Contoh model excel metode Seasonal Multiplicative 31 Gambar 2.2 Contoh model excel metode Holt-Winters Multiplicative 32 Gambar 2.3 Pull down menu CBTools, sub menu CB Predictor 35 Gambar 2.4 Kotak dialog untuk input data 35 Gambar 2.5 Kotak dialog untuk view data historis 36 Gambar 2.6 Kotak dialog untuk Data Attributes 37 Gambar 2.7 Kotak dialog untuk Method Gallery 37 Gambar 2.8 Kotak dialog untuk memilih Method of Error 38 Gambar 2.9 Kotak dialog untuk memilih Result 39 Gambar 2.10 Masalah Persediaan 48 Gambar 2.11 Metode Pemesanan Bahan Baku 48 Gambar 2.12 Masalah Kehabisan Persediaan 56 Gambar 2.13 Transformasi penyimpangan dengan kurva normal 57 Gambar 2.14 Komponen Sistem Informasi 62 Gambar 2.15 Komponen Sistem Informasi berbasis komputer 63 Gambar 2.16 Aktivitas Utama dalam OOAD 68 Gambar 2.17 Aktivitas Analisa Problem Domain 69 Gambar 2.18 Subaktivitas Pemilihan Problem Domain classes & events 70 Gambar 2.19 Subaktivitas Pemodelan Problem Domain structure 71 Gambar 2.20 Subaktivitas Pemodelan object - behaviour 71 Gambar 2.21 Aktivitas Analisis Application Domain 73

13 Gambar 2.22 Subaktivitas dari Usage 73 Gambar 2.23 Subaktivitas dari Analisa Function 74 Gambar 2.24 Subaktivitas Analisa Interfaces 75 Gambar 2.25 Aktivitas Architectural Design 76 Gambar 2.26 Determinasi kriteria dalam perancangan 77 Gambar 2.27 Subaktivitas dalam perancangan komponen arsitektur 78 Gambar 2.28 Subaktivitas dalam process architecture design 80 Gambar 2.29 Component design 81 Gambar 2.30 Subaktivitas Model Component design 81 Gambar 2.31 Subaktivitas Function Component design 82 Gambar 2.32 Subaktivitas perancangan hubungan antar komponen 83 Gambar 2.33 Contoh Rich Picture 84 Gambar 2.34 Contoh Hubungan Asosiasi dan multiplicity 85 Gambar 2.35 Contoh Hubungan Generalisasi 86 Gambar 2.36 Contoh Hubungan Agregasi 87 Gambar 2.37 Contoh Class Diagram 87 Gambar 2.38 Contoh Statechart Diagram 88 Gambar 2.39 Contoh Use Case Diagram 89 Gambar 2.40 Contoh Use Case Specification 90 Gambar 2.41 Contoh Sequence Diagram 91 Gambar 2.42 Contoh Navigation Diagram 92 Gambar 2.43 Contoh Component Diagram 93 Gambar 2.44 Contoh Deployment Diagram 94 Gambar 3.1 Diagram Alir Metodologi Pemecahan Masalah pada PT. WKHK 95 Gambar 4.1 Grafik Kebutuhan Bahan Baku BP O = 0.23 x Gambar 4.2 Grafik Kebutuhan Bahan Baku BP O = 0.25 x Gambar 4.3 Grafik Kebutuhan Bahan Baku BP O = 0.25 x Gambar 4.4 Grafik Kebutuhan Bahan Baku BP O = 0.3 x Gambar 4.5 Grafik Kebutuhan Bahan Baku AL O = Gambar 4.6 Peramalan Bahan Baku BP O = 0.23 x 0 dengan seasonality periode Gambar 4.7 Peramalan Bahan Baku BP O = 0.25 x 0 dengan seasonality periode Gambar 4.8 Peramalan Bahan Baku BP O = 0.25 x 0.5 dengan seasonality 12 periode 125

14 Gambar 4.9 Peramalan Bahan Baku BP O = 0.30 x 0.5 dengan seasonality periode Gambar 4.10 Peramalan Bahan Baku AL O = 1.0 dengan seasonality 12 periode 130 Gambar 4.11 Rich Picture Sistem yang sedang berjalan 195 Gambar 4.12 Rich Picture Sistem Usulan 200 Gambar 4.13 Cluster 202 Gambar 4.14 Struktur Cluster Orang 202 Gambar 4.15 Struktur Cluster Dokumen 203 Gambar 4.16 Class Diagram 206 Gambar 4.17 Class dan Statechart Karyawan 212 Gambar 4.18 Class dan Statechart Pesanan 213 Gambar 4.19 Class dan Statechart Bahan Baku Pesanan 214 Gambar 4.20 Class dan Statechart Historis Bulanan BB 215 Gambar 4.21 Class dan Statechart Produk 216 Gambar 4.22 Class dan Statechart Komponen Produk 217 Gambar 4.23 Class dan Statechart Bahan Baku 218 Gambar 4.24 Class dan Statechart Peramalan Bahan Baku 219 Gambar 4.25 Class dan Statechart Pemesanan Bahan Baku 220 Gambar 4.26 Class dan Statechart Rincian Pemesanan Bahan Baku 221 Gambar 4.27 Class dan Statechart Penerimaan Bahan Baku 222 Gambar 4.28 Class dan Statechart Nota Beli 223 Gambar 4.29 Class dan Statechart Detail Nota Beli 225 Gambar 4.30 Class dan Statechart Supplier 226 Gambar 4.31 Use Case Diagram 228 Gambar 4.32 Sequence Diagram Mencatat Pesanan Pelanggan 239 Gambar 4.33 Sequence Diagram Mencatat Bahan Baku Keluar 240 Gambar 4.34 Sequence Diagram Melihat Nota Beli 241 Gambar 4.35 Sequence Diagram Mencatat Bahan Baku Diterima 242 Gambar 4.36 Sequence Diagram Menghitung Pemakaian Bahan Baku Bulanan 243 Gambar 4.37 Sequence Diagram Menghitung Peramalan Kebutuhan Bahan 244 Baku Gambar 4.38 Sequence Diagram Menghitung Kuantitas Pemesanan Bahan Baku 245 Gambar 4.39 Sequence Diagram Membuat Nota Beli 246 Gambar 4.40 Navigation Diagram Interface Bagian Pemasaran 251 Gambar 4.41 Navigation Diagram Interface Kepala Gudang BB 252 Gambar 4.42 Navigation Diagram Interface Staff Gudang BB 253 Gambar 4.43 Navigation Diagram Interface Bagian Pembelian 254

15 Gambar 4.44 Form Login 255 Gambar 4.45 Menu Utama 256 Gambar 4.46 Form Pesanan 257 Gambar 4.47 Form Add Bahan Baku 258 Gambar 4.48 Form View Stok Bahan Baku 259 Gambar 4.49 Form Bahan Baku Masuk 260 Gambar 4.50 Form Bahan Baku Keluar 261 Gambar 4.51 Form Historis BB Bulanan 262 Gambar 4.52 Form Perhitungan Peramalan 263 Gambar 4.53 Form Perhitungan Pemesanan 264 Gambar 4.54 Form Add Nota Beli 265 Gambar 4.55 Form View Nota Beli 266 Gambar 4.56 Form Produk 267 Gambar 4.57 Form Supplier 268 Gambar 4.58 Laporan Transaksi Pembelian 269 Gambar 4.59 Laporan Hasil Perhitungan Pemesanan Bahan Baku 270 Gambar 4.60 Laporan Hasil Perhitungan Peramalan 271 Gambar 4.61 Laporan Nota Beli 272 Gambar 4.62 Component Diagram 283 Gambar 4.63 Deployment Diagram 284 Gambar 4.64 Revised Class Diagram 286 Gambar 4.65 Revised Class Diagram dengan Pola Function-Class Placement 287 Gambar 4.66 Gantt Chart Rencana Implementasi Sistem 289

16 DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1 Diagram Alir Pemrosesan Pesanan Pelanggan L.297 Lampiran 2 Diagram Alir Proses Produksi Berdasarkan Pesanan Pelanggan L.298 Lampiran 3 Peta Proses Operasi L.299 Lampiran 4 Data Produksi untuk setiap produk periode tahun 2004 sampai dengan 2007 L.307 Lampiran 5 Data produk dan jenis bahan baku yang dibahas dalam penelitian L.311 Lampiran 6 Gambar Struktur produk GTB dan rincian bahan bakunya L.312 Lampiran 7 Gambar Struktur produk GTB LT dan rincian bahan bakunya L.314 Lampiran 8 Gambar Struktur produk STB dan rincian bahan bakunya L.316 Lampiran 9 Gambar Struktur produk STB LT dan rincian bahan bakunya L.318 Lampiran 10 Gambar Struktur produk Rivet jamur dan rincian bahan bakunya L.320 Lampiran 11 Gambar Struktur produk Rivet finish dan rincian bahan bakunya L.321 Lampiran 12 Gambar Struktur produk Head finish dan rincian bahan L.322 bakunya Lampiran 13 Gambar Struktur produk Eyelet dan rincian bahan bakunya L.323 Lampiran 14 Contoh perhitungan konversi data produksi menjadi data L.325 kebutuhan bahan baku untuk produk GTB mm pada bulan Agustus 2007 Lampiran 15 Hasil trial and error perhitungan peramalan untuk bahan baku L.326 BP O = 0.23 x 0 Lampiran 16 Hasil trial and error perhitungan peramalan untuk bahan baku L.332 BP O = 0.25 x 0 Lampiran 17 Hasil trial and error perhitungan peramalan untuk bahan baku L.337 BP O = 0.25 x 0.5 Lampiran 18 Hasil trial and error perhitungan peramalan untuk bahan baku L.342 BP O = 0.30 x 0.5 Lampiran 19 Hasil trial and error perhitungan peramalan untuk bahan baku L.347 AL O = 1.0 x 0 Lampiran 20 Biaya biaya persediaan L.352 Lampiran 21 Tabel Luas Area di Bawah Kurva Normal L.357 Lampiran 22 Nilai nilai Statistik Durbin Watson L.358