KPI DEVELOP KOMUNIKASI E M P O W E R M E N T REWARDS L E A D E R S H PLAN EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KPI DEVELOP KOMUNIKASI E M P O W E R M E N T REWARDS L E A D E R S H PLAN EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL"

Hadi Setiabudi
6 tahun lalu
Tontonan:

1 DELEGASI OTIVASI KOMUNIKASI MANAGEMENT C O A C H I N G STICK T A R G E T SMART FOR FUTURE LEADERS KPI E M P O W E R M E N T DEVELOP REWARDS EVALUASI L E A D E R S H PDCA SKILL PLAN EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL D A R I P R A K T I S I U N T U K P R A K T I S I

2 Bagaimana Mempersiapkan Tim Anda menjadi Leader dan Manajer Handal di Masa Depan? 4 skill utama dalam Mengelola Tim Secara Efektif 2

3 Bagaimana Mempersiapkan Tim Anda menjadi Leader dan Manajer Handal di Masa Depan? Seorang calon Manajer dan Leader perlu memiliki pemahaman yang baik tentang peran utamanya. Mereka juga perlu menguasai 4 skill utama Manager dalam Mengelola Tim Secara Efektif 3

4 Communicate Komunikasi efektif di dalam tim dan dengan eksternal perlu dikuasai dengan baik. Motivate Sebuah tim akan maju ketika setiap orang termotivasi. Delegate Delegasi yang tepat kepada orang yang tepat membuat hasil kerja berlipat ganda. Develop Membangun tim dengan memberikan feedback, menetapkan KPI dan Kompetensi untuk mengembangkan skill masing-masing anggota tim. PERUSAHAAN YANG KOMPETITIF! TIM YANG PRODUKTIF! MANAJER YANG EFEKTIF! 4

5 Disusun dengan materi praktis, sistematis, dan aplikatif 5

6 Disusun dengan materi praktis, sistematis, dan aplikatif 6

7 HARI KE-1 Landasan Utama Seorang Manajer dan Leader Sesi 1: Pengantar Memahami Peran Manajemen Peran manajemen dan arti kepemimpinan Menyelami perbedaan antara manajer dan leader dan aplikasi keduanya Bagaimana mengelola dan memimpin tim dengan baik menurut prinsip-prinsip manajer dan leader Sesi 2: Komunikasi Membangun komunikasi fundamental untuk merekatkan dan mengarahkan tim Memahami kegagalan komunikasi dan dampaknya 5 prinsip komunikasi dalam tim Rahasia komunikasi yang runtut dan sistematis Memahami dan mengatasi perbedaan gaya komunikasi Sesi 3: Motivasi Memotivasi anggota tim agar terus semangat mencapai hasil terbaik Memahami arti motivasi dan dampaknya Mengidentifikasi faktor-faktor penumbuh motivasi seseorang dalam bekerja Menumbuhkan fondasi dan cabang dari pohon motivasi yang rindang hingga berbuah Cara memotivasi orang dengan karakter berbeda Sesi 4: Praktek Praktek melakukan komunikasi dan motivasi Praktek menerapkan prinsip komunikasi yang baik Praktek melakukan motivasi kepada anggota tim 7

8 HARI KE-2 Mengelola Tim Secara Efektif untuk Mencapai Target Sesi 5: Delegasi Membagi tugas secara tepat dan efektif untuk keberhasilan tim Mengapa orang tidak mau melakukan delegasi? Mengidentifikasi pekerjaan yang dapat didelegasi Bagaimana cara melakukan delegasi dengan baik dan efektif sehingga hasil yang dicapai maksimal Membuat Team Charter dan Alokasi Tugas untuk kesuksesan sebuah tim Sesi 6: Membangun Membangun anggota tim agar memiliki skill dan kompetensi Bagaimana memberikan umpan balik yang membangun buat anggota tim Membuat KPI anggota tim dan memonitor perkembangannya Menyusun kompetensi sederhana tiap anggota tim untuk membuat prioritas pengembangan Sesi 7: Latihan Praktek Mengelola Tim Praktek melakukan delegasi tugas Praktek memberikan umpan balik yang membangun Praktek menyusun program pengembangan buat anggota tim Sesi 8: Penutup Ringkasan peran seorang manajer dan leader Action Plan menjadi seorang manajer yang efektif 8

9 PRESENTA IMPACTFUL TRAINING 9

PROFIL TRAINER Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.

Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.

10 PROFIL TRAINER Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional. Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara. Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat. Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian. MUHAMMAD NOER PRAYOGA WIRADISURIA Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen. Beberapa pencapaiannya antara lain: Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company Memimpin tim Open Government Indonesia untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company 10

11 Investasi Rp ,- (Enam Puluh Juta Rupiah)* * Sudah termasuk pajak PPh 23 sebesar 2% Untuk maksimal peserta 20 Orang per batch Rekening Bank Mandiri Cabang Jakarta Casablanca No: a.n PT Presenta Edukreasi Nusantara Sudah Termasuk Fee trainer Transportasi & Akomodasi trainer dan asisten (Jadetabek) Perlengkapan, handout dan materi training Sertifikat training Manfaatkan segera sesi training kami (jadwal terbatas) Efektif Kompetitif Edukatif Kreatif Komprehensif Konsultatif 11

Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami.

Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat.

COMM, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016) Training efektif dan efisien.

Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi.

Sawung Kawedar Daya Kristy, OPERATION / LOCATION (Batch 19-20, 15-16 Maret 2016) Kualitas training sangat baik dan

Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa.

12 Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami. Materi training sangat cocok dengan pekerjaan sehari-hari. Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat. Training menarik seperti ini harus lebih sering dilaksanakan. Vania Isabella Pakpahan, MD - E.COMM, HEAD OFFICE (Batch 21, Maret 2016) Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan. Sawung Kawedar Daya Kristy, OPERATION / LOCATION (Batch 19-20, Maret 2016) Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa. Bima Sakti Wiratama, AREA, HEAD OFFICE (Batch 17-18, 31 Maret 1 April 2016) Penyampaian materi sangat baik, jelas, runtut. Materi juga baik untuk dunia pekerjaan dan hidup sehari-hari. Fasilitas training baik dan PPT menarik. Lisa Agustin Santoso, FINANCE, HEAD OFFICE (Batch 21, Maret 2016) Materi sangat berguna. Penguasaan trainer terhadap materi sangat baik. Contoh implementasi sangat sesuai dengan yang terjadi di lapangan. Andreas Livianto, IT SD 7, HEAD OFFICE (Batch 21, Maret 2016) 12

13 Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami: Multinasional PT Unilever Indonesia Head Office PT Unilever Indonesia Cikarang Factory PT Unilever Indonesia Rungkut Factory PT Unilever Oleochemical Indonesia Sei Mangke Aqua Danone PT Tirta Investama Sari Husada Danone PT Sari Husada Bank dan Asuransi Bank Indonesia Bank BCA Bank BNI Asuransi Bumiputra Asuransi FWD Life Bank Mega Syariah BUMN Petrokimia Gresik Pelindo I Kementerian dan Instansi Pemerintah Ditjen Pajak Kementerian Keuangan RI Kementerian Agama RI Kementerian Tenaga Kerja RI Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) Pendidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati SMP Lazuardi, Jakarta Yayasan Prestasi Junior Indonesia Swasta Nasional Indomaret Group MNC Media Group 13

Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telepon: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2963 8088 HP: 0811 900 2083 Website: presenta.co.

14 Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta Telepon: (021) Fax: (021) HP: Website: presenta.co.id Training Terbaik dari Presenta Presentation and Communication Presentasi Memukau for Business Professional Effective PowerPoint for Business Presentation Impactful Communication in the Workplace Mastering Public Speaking for Business Leaders Personal and Professional Development Mind Map Applications for Productive Business Professional Speed Reading for Smart People Excel for Data Analysis and Visual Reporting Management Transformation Change Management Excellence for Managers Problem Solving Fundamentals Managing Team Performance Operation Excellence Fundamentals Human Resources Human Resources Best Practices in Multinational Company Human Resources Fundamentals for Line Manager Introduction to Industrial Relations for Line Manager 14

dokumen-dokumen yang mirip

MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADERS KPI REWARDS EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL

MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADERS KPI REWARDS EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL KOMUNIKASI MANAGEMENT C O A C H I N G STICK T A R G E T SMART MANAGING TEAM PERFORMANCE DELEGASI OTIVASI FOR FUTURE LEADERS KPI E M P O W E R M E N T DEVELOP REWARDS EVALUASI L E A D E R S H PDCA SKILL