Cargill Indonesia. Kelompok 1 Adrianus Parasian Sihombing Firman Ardyanto Ghifari Fadiamanto Shinta Dwi Wahyuni

Transkripsi

1 + Cargill Indonesia Kelompok 1 Adrianus Parasian Sihombing Firman Ardyanto Ghifari Fadiamanto Shinta Dwi Wahyuni

2 + Agenda Company Profile Internal & External Recruitment Career Management Talent Pool

3 + Company Overview Sejarah: Didirikan pada tahun pegawai di 67 negara. Produsen dan pemasar produk pangan, pertanian, keuangan dan produk industri dan jasa internasional. Visi: Being the global leader in nourishing people by operating responsibly across the agriculture, food, industrial and financial markets we serve. 4 Values:

4 + Company Overview Unit & Struktur Bisnis: Biji-bijian & Minyak Nabati Gula Kakao Minyak Kelapa Sawit Pakan Ternak Lokasi:

5 + Company Overview Departments: Accounting Tax Marketing & Sales Information Technology Whole Production Operation & Supply Chain Procuremen t Legal Finance Human Resources Corporate Affair Jumlah Karyawan: orang (se-indonesia) 160 orang (Head Office)

6 + Human Resource Department Unit bisnis memiliki divisi HR nya masing masing sehingga mereka bisa melakukan rekrutmen sendiri Secara garis besar rekrutmen yang dilakukan Cargill sama seperti perusahaan lain yang membedakan adalah rekrutmen untuk posisi yang levelnya lebih tinggi seperti Supervisor Calon Supervisor tidak hanya di interview oleh orang HR & user, tapi juga di interview oleh bagian-bagian yang nantinya akan berhubungan dengan dia seperti operation, dll

7 + Recruiting Internally Internal Job Postings Performance Appraisals Skills Inventories Externally Advertisements Walk-Ins Applications & Resumes Internet, Social Networking, & Mobile Recruiting Job Fairs Employee Referrals Rerecruiting Executive Search Firms/ Headhunters Educational Institutions

8 + Internal Recruitment Internal Job Postings Setiap hari Senin, semua lowongan yang tersedia di seluruh Cargill Indonesia diumumkan oleh HR korporat melalui . Rekrutmen internal yang dilakukan melingkupi seluruh unit bisnis Cargill di dunia. + Orang & kinerjanya sudah diketahui. + Pemberi referensinya jelas. Performance di posisi baru tidak sebaik sebelumnya. Orangnya itu-itu saja.

9 + External Recruitment Internet, Social Networking, & Mobile Recruiting Lowongan diumumkan melalui JobStreet, LinkedIn, dan website perusahaan. Job Fair Educational Institutions Management Trainee + Orang-orang baru dengan ide & pemikiran baru. + Jumlah pelamar relatif lebih banyak. Kinerja & referensinya belum tentu terjamin bagus. Cost relatif lebih besar.

10 + Recruiting Improvement 1. Untuk talent recruitment, setiap bulan ada conference call yg berisi training dengan materi spesifik. Ada sharing tentang kendala yang dialami dan bersama-sama mencari solusinya. 2. Ada target maksimum waktu perekrutan yang harus dipenuhi. Misalnya, rekrutmen posisi di bawah supervisor 60 hari & di atasnya 90 hari.

11 + Career Management

12 + Career Management Cargill Indonesia HR di Cargill pusat menjembatani informasi kebutuhan HR dari dan ke tiap-tiap unit bisnis Diskusi dengan para pegawai Pegawai yang underperform atau yang ingin pindah atau mengembangkan karirnya Job band Level/tingkatan jabatan 8 Jenjang karir: Level staf: Low, Medium, Top Level Strategic: Associate Professional (asisten supervisor), Supervisor 1, Supervisor 2 (selevel manager), Manajer 1 (countryhead), Manajer 2 (regional head) Ke atas: promosi ke level yang lebih tinggi, contohnya Supervisor menjadi Manager Ke samping: level yang sama, hanya pindah ke unit bisnis lain

13 + Career Management Cargill Indonesia Review performance setiap 6 bulan sekali HR mempersiapkan pergantian individu di suatu jabatan Internal transfer dan internal movement bagi karyawan yang ingin mengembangkan karir dengan pindah ke unit bisnis lain Training, konseling, pendidikan baik internal maupun eksternal di dalam maupun luar negeri

14 + The Diversity Talent Pool Cargill tidak memandang ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, kebangsaan, usia, cacat fisik, status perkawinan, status kewarganegaraan, status veteran, orientasi seksual, atau afiliasi serikat kerja. Petinggi perusahaan mulai didominasi oleh wanita Memerkerjakan karyawan yang memiliki cacat fisik dan buta warna Mengizinkan pasutri untuk berkerja dalam satu perusahaan Perbandingan pegawai pria dan wanita diusahakan seimbang Yang terpenting adalah INTEGRITY, ATTITUDE, BEHAVIOUR, SKILL, dan PERFORMANCE.

15 +