Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti
|
|
- Hamdani Tanuwidjaja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Bagaimana Menentukan Harga Jual, Sewa Profit dari Produk Perusahaan, Peserta minimal 5 orang, Kalau 2 orang bisa In House Traning. Materi Bahasan Tanggal Pelaksanaan 1. Fundamental menghitung Harga Pokok HPP, Development Cost ( 3 jam) 2. Analisa Pesaing ( Competitor Analisis ) ( 3 Jam ) 1-2 Agustus 2016 ( 2 hari ) WIB Peserta wajib membawa Lap Top Hari 3. Penentuan Harga Jual, Sewa dan Profit dalam Rangka Pemasaran ( 4 Jam ) 4. Studi Kasus HPP, Pesaing,Jual, Sewa dan Profit Perusahaan ( 2,5 Jam ) BIAYA INVESTASI Untuk setiap program pelatihan, setiap peserta dikenakan kontribusi biaya investasi sebesar Rp ,- (Empat juta lima ratus ribu rupiah). Dengan biaya tersebut, peserta akan mendapatkan Seminar Kit, Modul Materi lengkap, konsumsi dan Sertifikat. TEMPAT PELATIHAN Tempat Pelatihan di lokasi yang strategis, yaitu di Ruang seminar eksekutif, Kampus FEUI - Jl. Salemba Raya No. 4 Jakarta. INSTRUKTUR Dr.Ir. Irwan Nurhadi SE, MM Pakar & Praktisi Management Di Universitas Indonesia dengan pengalaman praktek lebih dari 26 tahun PEMBAYARAN Transfer ke Rekening Lembaga Management FEUI No. AC Bank BNI 46 Cabang Kramat atau Tunai datang langsung di sekretariat WAKTU & TEMPAT PENDAFTARAN Pendaftaran Mulai Tanggal 4 Juli 2016 LEMBAGA MANAGEMENT FEUI Gedung LM FEUI Jl. Salemba Raya No. 4 Jakarta Pusat Telp , , Fax Hub Sdri. Adlin Website
2 FORMULIR PENDAFTARAN Kami juga menyediakan In House Training dengan waktu yang dapat disesuaikan Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Mohon dicatat sebagai peserta Pelatihan Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk - Workshop 1. Nama Peserta 2. Nama Peserta 3. Nama Peserta Perush/Instansi Alamat Telpon Fax. HP Pembayaran dilakukan melalui (beri tanda ) TRANSFER Rekening Lembaga Management FEUI No. AC BNI Cab. Kramat TUNAI Datang langsung ke Sekretariat LM FEUI Jl. Salemba Raya No. 4 Jakarta Biaya Investasi Rp ,- (empat juta lima ratus ribu rupiah) per peserta per kelas Jakarta,.. Hormat kami, (.. ) Catatan Mohon formulir pendaftaran yang telah diisi di-fax ke Konfirmasi silahkan hubtelp , Contact Person Sdri. Adisthi Hot Line Services , Phone - Fax
3 No. Modul Pelatihan dan Workshop ( Expertise Training ) 1 Ekonomi Real Estate 2 Investasi yang menguntungkan 3 Studi dan Kelayakan Investasi Highest and Best Use Analisis di Bidang Riset Pasar, Analisis Pasar dan Konsumen Strategi Promosi dan Pemasaran terpadu Pendanaan di Bisnis Hukum BOT dan manajemen Perusahaan 9 Bisnis untuk Kawasan Hijau 10 Bisnis Berwawasan Lingkungan Optimalisasi Aset ( Real Estate jam Economics ) ( Profitable Property Investment ) ( Feasibility Study ( Highest and Best use Analysis in Property) ( Market Analysis ( Marketing and Promotion Strategy ( Funding in Property Business ) ( Property BOT Law and Management Property ) ( Property Business based Green Development ) ( Property Business based Environmental Development ) ( Property Asset Optimization ) Manajemen Keuangan utk Perusahaan (Coporate Finance for Real Estate company ) Penentuan Biaya Pengembangan, Harga (Development Sewa, Harga Jual Property Cost, Rental rate, Selling Price) ( Risk Management Manajemen Resiko dan mitigasi Resiko and Mitigation dalam Property )
4 15 Tax Risk Manajemen dalam Manajemen Keuangan utk Manajer Non Keuangan Manajemen Investasi + Studi Kasus Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Analisis Efektivitas dan Perhitungan Return on Training Investment Kompentensi Base Penyusunan Sistem Balas Jasa Penyusunan Organisasi baru dan Reorganisasi Perusahaan Manajemen SDM untuk Manajer Non SDM Persh 23 Perencanaan Bisnis Penyusunan Corporate Plan dalam Enterprise Risk Manajemen in Real Estate Co Competitive Strategies dalam business ( TAX Risk Management in Property ) Financial Management for Non Financial Manager) Property Investment Management +Case Study ) ( Financial Statement Analysis in Property Business ) ( Analysis of Effectiveness Return on Investment Training ) ( Compentency Base on Services system ) ( Organization and Reorganization Structures for New for Property Co) (Human Resources Management for Non Manajer HRM in Property Co ) ( Business Plan in Property Company ) ( Report on Corporate Planning (Enterprise Risk Management ) ( Competitiveness Strategie in Property Business )
5 No. Konsultan 1 Property Market and Marketing Study 2 Real Estate and Development Study 3 Project Feasibility Study 4 Project Monitoring 5 Financial and Investment Advisory 6 Property Consultancy and Training Business Plan and Development 8 Project Management in Property 9 Asset Management 10 Management Asset Optimization Training info dan Admin diselesaikan harus min 1 minggu dimuka dapat Hot line Services , inukgp@yahoo.co.id
FEASIBILITY STUDY. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Objectives. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas
FEASIBILITY STUDY Menjawab Masalah Apa Banyaknya investasi proyek yang gagal, baik pada tahap pembangunan maupun tahap operasi, membuat perlunya ketepatan dan ketelitian dalam tahap studi kelayakan agar
Lebih terperinciRUNNING YOUR MICROSOFT PROJECT
RUNNING YOUR MICROSOFT PROJECT NEW Menjawab Masalah Apa Sudah tidak dapat dipungkiri lagi bahwa manajemen proyek merupakan kemampuan yang perlu dimiliki oleh karyawan hampir disetiap level jabatan. Kemampuan
Lebih terperinciStrategi Penjualan Efektif
Strategi Penjualan Efektif MENJAWAB MASALAH APA? Persaingan yang semakin intensif menuntut para manajer penjualan untuk semakin hati-hati dalam merancang strategi penjualan. Sudah menjadi keharusan para
Lebih terperinciRECRUITING FOR THE BEST RESULT
RECRUITING FOR THE BEST RESULT OUR SERVICES PROPERTY EDUCATIONAL TRAININGS PROPERTY CONSULTANCIES Business Advisory Feasibility Study Project Development Market Research Project Monitoring and Management
Lebih terperinciDESIGNING TRAINING PROGRAM
DESIGNING TRAINING PROGRAM Menjawab Masalah Apa Banyak perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM)-nya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan
Lebih terperinciMEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI
MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI Menjawab Masalah Apa Kegiatan pelatihan di organisasi dipandang sebagai kegiatan yang sangat penting, namun di lain pihak masih banyak yang beranggapan bahwa
Lebih terperinciFINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING
FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING Menjawab Masalah Apa Bagi para eksekutif non keuangan dalam bidang jasa yang telah memahami laporan keuangan, dan sering terlibat perencanaan keuangan perusahaan,
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
AUDIT INTERN MENJAWAB MASALAH APA? Manajemen memerlukan informasi yang handal dan dukungan keahlian yang tepat dari pihak independen agas keputusan yang dibuatnya adalah yang paling efektif dan efisien
Lebih terperinciINTERNAL AUDIT. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas
INTERNAL AUDIT Menjawab Masalah Apa Manajemen memerlukan informasi yang handal dan dukungan keahlian yang tepat dari pihak independen agar keputusan yang dibuatnya menjadi keputusan yang paling efektif
Lebih terperinciCOMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION
COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION Menjawab Masalah Apa Salah satu kunci sukses untuk memenangkan persaingan adalah kebutuhan akan SDM yang berkualitas. Untuk itu, perusahaan dituntut untuk dapat
Lebih terperinciPRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT
PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi
Lebih terperinciAPPLIED MARKETING RESEARCH
APPLIED MARKETING RESEARCH Menjawab Masalah Apa Kualitas suatu keputusan pemasaran sangat dipengaruhi oleh informasi yang melandasi lahirnya keputusan tersebut. Informasi mengenai pasar yang tajam dan
Lebih terperinciEVALUATING TRAINING PROGRAM
EVALUATING TRAINING PROGRAM Menjawab Masalah Apa Pelatihan ini membahas upaya meningkatkan efektivitas pelatihan melalui evaluasi pelatihan yang dirancang secara sistematis dan rinci. Problems To Be Addressed
Lebih terperinciCOMPANY STRATEGIC PLANNING
COMPANY STRATEGIC PLANNING Menjawab Masalah Apa Masa depan suatu perusahaan ditentukan oleh kemampuan perusahaan menentukan arah dan sasaran jangka panjang yang diinginkan serta kemampuan melaksanakan
Lebih terperinciDIRECT & DATABASE MARKETING
NEW DIRECT & DATABASE MARKETING Menjawab Masalah Apa Pada era pemasaran yang semakin kompetitif, tidak ada yang lebih penting selain memahami pelanggan dan bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk
Lebih terperinciTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS MENJAWAB MASALAH APA? Perkembangan lingkungan dan kemajuan teknologi menuntut pengembangan sumber daya manusia yang berkesinambungan. Manajer merupakan orang yang paling tepat untuk
Lebih terperinciMARKETING YOUR EVENT NEW. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh.
MARKETING YOUR EVENT NEW Menjawab Masalah Apa Dalam dunia marketing kita mengenal marketing mix atau 7 P, yaitu price, place promotion, product, people, process, dan physical evidence. Khususnya promotion
Lebih terperinciMANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENJAWAB MASALAH APA? Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah
Lebih terperinciPRODUCT INNOVATION MANAGEMENT
PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya. Inovasi
Lebih terperinciSTARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE
STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE NEW Menjawab Masalah Apa Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang bersifat proyek, atau bersifat sementara
Lebih terperinciBUILDING BRAND EQUITY & POSITIONING
BUILDING BRAND EQUITY & POSITIONING Menjawab Masalah Apa Apakah target pasar perusahaan Anda dengan mudah mengenali brand produk perusahaan Anda, dan produk Anda dicari-cari oleh mereka? Brand adalah aset
Lebih terperinciMARKETING CHANNEL STRATEGY
MARKETING CHANNEL STRATEGY Menjawab Masalah Apa Kinerja perusahaan tidak akan mencapai sasarannya bila perusahaan tidak memiliki strategi saluran untuk menghadapi persaingan yang kian meningkat. Strategi
Lebih terperinciEFFECTIVE COST MANAGEMENT
EFFECTIVE COST MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Manajemen biaya yang efektif merupakan ukuran utama akuntabilitas bisnis. Manajemen biaya merupakan fungsi dan tanggung jawab manajemen, dan harus dilaksanakan
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
MANAJEMEN PROYEK MENJAWAB MASALAH APA? Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
Manajemen Pemasaran MENJAWAB MASALAH APA? Dinamika pasar saat ini baik di level B2B telah berkembang sedemikian rupa sehingga dibutuhkan strategi pemasaran yang jitu serta teknik bauran pemasaran yang
Lebih terperinciANALISIS LAPORAN KEUANGAN
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN MENJAWAB MASALAH APA? Laporan keuangan bukanlah merupakan sekumpulan data keuangan saja, namun menggambarkan dampak lebih jauh dari keputusan manajemen. Di samping itu juga dapat
Lebih terperinciMANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI
MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI MENJAWAB MASALAH APA? Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi
Lebih terperinciPOWERFUL BUSINESS PRESENTATION
POWERFUL BUSINESS PRESENTATION Menjawab Masalah Apa Kualitas dari suatu presentasi bisnis memiliki peranan yang sangat penting dalam keberhasilan suatu usaha. Seorang presenter yang baik dapat memberi
Lebih terperinciAssessment Center Assessor Certification
Assessment Assessor Certification Problems to be addressed: Utilization of Assessment method to map employee competency or to select candidate of leaders in an organization is getting widely used. Validity
Lebih terperinciFINNON : PUBLIC SECTOR
FINNON : PUBLIC SECTOR NEW Menjawab Masalah Apa Pada dasarnya setiap organisasi dalam menjalankan operasional kegiatannya akan bermuara pada pelaporan keuangan. Begitu juga bagi Pemerintahan atau biasa
Lebih terperinciMANAGING FAMILY ENTERPRISE CHALLENGES
MANAGING FAMILY ENTERPRISE CHALLENGES NEW Menjawab Masalah Apa Perusahaan keluarga (Family enterprise/family business) adalah sebuah bentuk usaha dengan adanya keterlibatan keluarga, baik dari segi kepemilikan
Lebih terperinciPRACTICAL PROBLEM SOLVING
PRACTICAL PROBLEM SOLVING Menjawab Masalah Apa Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, kita akan menemukan banyak masalah Jika masalah tersebut tidak dipecahkan, akan menganggu operasional sehari-hari,
Lebih terperinciCUSTOMER SATISFACTION MANAGEMENT
CUSTOMER SATISFACTION MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Ketatnya persaingan industri pemasaran untuk jasa dan produk yang kian tajam saat ini menuntut perusahaan untuk dapat memberikan produk serta layanan
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
KEPEMIMPINAN EFEKTIF MENJAWAB MASALAH APA? Perkembangan lingkungan bisnis saat ini mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras supaya bisa bertahan dalam persaingan. SDM sebagai modal utama menjadi penentu
Lebih terperinciHARGA PERKIRAAN SENDIRI
OWNER S ESTIMATE/ HARGA PERKIRAAN SENDIRI Menjawab Masalah Apa Dalam pengadaan barang dan jasa di perusahaan, sangat penting untuk dapat menentukan harga yang tepat. Untuk dapat menetapkan harga yang tepat,
Lebih terperinciWAREHOUSE MANAGEMENT. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Subjects Covered
WAREHOUSE MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Gudang lebih dari sekedar tempat di mana sediaan disimpan. Fungsi pergudangan merupakan komponen sistem logistik yang sangat penting, tidak hanya rutinitas harian,
Lebih terperinciMENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR
MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR MENJAWAB MASALAH APA? Para supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu
Lebih terperinciFORMULIR APLIKASI RESERTIFIKASI KOMPETENSI ASCOATINDO
FORMULIR APLIKASI RESERTIFIKASI KOMPETENSI ASCOATINDO Nama : No. Sertifikat (ReSertifikasi) : No. Keanggotaan Ascoatindo : Tanggal Aplikasi ReSertifikasi: Formulir Aplikasi ReSertifikasi Kompetensi ASCOATINDO
Lebih terperinciPROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT
PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik mupun non fisik, yang berskala jangka pendek maupun
Lebih terperinciMANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL
MANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL MENJAWAB MASALAH APA? Di masa lalu, sekretaris seringkali disebut sebagai pengetik, mengingat alat yang selalu mereka operasikan. Namun di era informasi dewasa ini,
Lebih terperinciNomor : 02/LPMA-STMAT/II/ Februari 2014 Hal : Pelaksanaan Workshop Asuransi Minyak dan Gas Bumi Lanjutan
Nomor : 02/LPMA-STMAT/II/2014 12 Februari 2014 Hal : Pelaksanaan Workshop Asuransi Minyak dan Gas Bumi Lanjutan Kepada Yth. Ibu/Bapak HRD Director/HRD Manager - Perusahaan Asuransi Umum - Perusahaan Asuransi
Lebih terperinciTO BE A GREAT SUPERVISOR LATAR BELAKANG Para pemimpin terkadang kurang memahami fungsi supervisor yang sangat penting sebagai pimpinan unit kerja terdepan dalam organisasi. Mengapa dikatakan posisi yang
Lebih terperinciRISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis
Program Penyegaran Sertifikasi Manajemen Risiko Enterprise Risk Management Workshop RISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis Hotel Sahid Jaya, Jakarta. 18 & 19 Februari
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : info@brainmanagement.org Web : www.brainmanagement.org TDP :.0.3.46.077 TERM OF REFERENCE (TOR)
Lebih terperinciNomor : 03/LPMA-STMAT/V/ Mei 2013 Hal : Pelaksanaan Workshop Insurance Agent as a Field Underwriter
Nomor : 03/LPMA-STMAT/V/2013 5 Mei 2013 Hal : Pelaksanaan Workshop Insurance Agent as a Field Underwriter Kepada Yth. Ibu/Bapak HRD Director/HRD Manager - Perusahaan Asuransi Umum - Perusahaan Asuransi
Lebih terperinciOPERATION EXCELLENCE. Problems To Be Addressed. Menjawab Masalah Apa. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Apa Saja yang Dibahas
OPERATION EXCELLENCE Menjawab Masalah Apa Operasi adalah mesin semua bisnis. Operasi merupakan jantung dari proses dalam menghasilkan produk atau menyediakan jasa. Terdapat beragam ukuran operasi, mulai
Lebih terperinciPRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW
PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW Menjawab Masalah Apa Kinerja perusahaan yang unggul tentunya sangat didukung oleh kompetensi yang dimiliki oleh para karyawannya. Kinerja karyawan memiliki dampak langsung
Lebih terperinciLATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING
LATAR BELAKANG Bagaimana Strategi Rumah Sakit dalam menyusun target Peningkatan kompetensi staf..?? Menyusun Program diklat RS berdasarkan Training Need Assesment (TNA), hingga melakukan Evaluasi program
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
MINAUT INDONESIA MENJAWAB MASALAH APA? Tuntutan akan adanya keputusan yang rasional dan dapat dipertanggung jawabkan. MANFAAT APA YANG ANDA PEROLEH? Mampu mengenali, memperjelas serta memprioritaskan masalah.
Lebih terperinciTerm of Reference. Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit
Term of Reference Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit PENDAHULUAN Diselenggarakan oleh : IMRS PERSI Quantum
Lebih terperinci# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$
!!"! #$! $%!&!'!!" # %!!!'(!!!$)!" #* $%!++ +!! % %+!'!! " "" #! # % #'!$ #, #,-! #'-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!% % & &
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : info@brainmanagement.org Web : www.brainmanagement.org TDP :.0.3.46.077 TERM OF REFERENCE (TOR)
Lebih terperinciLATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING
LATAR BELAKANG Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja, yang merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning,
Lebih terperinciKepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi Di termpat.
No. Peng./057/IV/13 Kepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi Di termpat. Jakarta, 26 April 2013 Dengan hormat, Hal : Workshop Memahami
Lebih terperinciDemikian, atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.
Nomor Lampiran Perihal : 403/QM/I/2012 : 1 (satu) berkas : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Business Plan Rumah Sakit Kepada Yth : Saudara Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat Business
Lebih terperinciFINANCIAL ASPECTS ON FEASIBILITY STUDY
FINANCIAL ASPECTS ON FEASIBILITY STUDY Menjawab Masalah Apa Aspek keuangan dalam studi kelayakan (investasi aset tetap) memiliki posisi dominan karena menghasilkan rekomendasi atas kelayakan keuangan.
Lebih terperinciSENI BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF
SENI BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF MENJAWAB MASALAH APA? Dunia kita makin lama makin saling terkait dengan batas yang makin kabur. Dalam kondisi lingkungan sistemik semacam ini, pemecahan masalah yang
Lebih terperinciTerm of Reference Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit
Term of Reference Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit PENDAHULUAN Diselenggarakan oleh : IMRS PERSI Quantum
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
NEGOSIASI PENJUALAN MENJAWAB MASALAH APA? Negosiasi adalah proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan
Lebih terperinciUJIAN CPMA Certified Professional Management Accountant
UJIAN CPMA Certified Professional Management Accountant A. Pendahuluan Profesi akuntan manajemen sebagai salah satu profesi penting yang menunjang proses menghasilkan nilai tambah dalam aktivitas bisnis
Lebih terperinciSEKILAS PPM MANAJEMEN
SEKILAS PPM MANAJEMEN Sejarah Pendirian PPM Manajemen Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen Didirikan tanggal 3 Juli 1967 Sang Penggagas Prof. Dr. AM Kadarman, SJ Para Pendiri (ki-ka) Latar belakang
Lebih terperinciHUMAN CAPITAL MANAGEMENT CERTIFICATION (HCMC)
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT CERTIFICATION (HCMC) Menjawab Masalah Apa Program HCMC (Human Capital Management Certification) adalah pelatihan terpadu mengenai Human Capital (HC) yang menggunakan konsep kompetensi
Lebih terperinciGain years of experience in minutes! BASIC MANAGEMENT
Gain years of experience in minutes! BASIC MANAGEMENT Keunggulan Produk Kombinasi e-learning dengan simulasi online learning by doing merupakan cara tercepat dan paling efektif bagi seseorang untuk belajar
Lebih terperinci# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!
!!"! # $! $ %!&!'!!" # %!!! '(!!!$)!" # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!%
Lebih terperinciDEVELOPING DIGITAL SOCIAL MEDIA STRATEGIES FOR BUSINESS
DEVELOPING DIGITAL SOCIAL MEDIA STRATEGIES FOR BUSINESS NEW Menjawab Masalah Apa Di era digital, tren business berubah dengan cepat. Para pemasar harus memiliki pengetahuan, paradigma dan skill yang berbeda
Lebih terperinciCOMPREHENSIVE JOB ANALYSIS
COMPREHENSIVE JOB ANALYSIS Menjawab Masalah Apa Analisis pekerjaan adalah proses untuk memperoleh informasi tentang pekerjaan dengan menentukan tanggung jawab, tugas, atau aktivitas dari pekerjaan tersebut.
Lebih terperinciKEY PERFORMANCE INDICATORS
KEY PERFORMANCE INDICATORS Menjawab Masalah Apa Hampir seluruh perusahaan atau organisasi saat ini menggunakan Key Performance Indicators (KPI) sebagai salah satu cara untuk mengukur kinerja perusahaan.
Lebih terperinciPROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES
PROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES Kantor Pusat: Jl Nangka RT 004/ 006 No 4B Tanjung Barat Jagakarsa Jakarta Selatan 12270, Telp. 021-97207800 (HP: 08562883866) Latar Belakang Dalam sebuah perusahaan
Lebih terperinciTUJUAN IN-HOUSE TRAINING
LATAR BELAKANG Bagaimana Strategi Rumah Sakit dalam menghadapi Program Vedika BPJS..?? Melakukan Review Berkas Rekam Medik hingga terbit Resum Medik yang akan berdampak BESAR pada kelancaran Proses Klaim
Lebih terperinci: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan SOP SIA sebagai Instrumen Akuntabilitas dan Pengendalian Intern RS.
Nomor Lampiran Perihal : 760/QM/V/2013 : 1 (satu) berkas : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan SOP SIA sebagai Instrumen Akuntabilitas dan Pengendalian Intern RS. Kepada Yth : Bapak / Ibu Direktur
Lebih terperinciINTERPERSONAL SOFTSKILLS
INTERPERSONAL SOFTSKILLS Menjawab Masalah Apa Ada pepatah people get hired for aptitude and get fired for attitude. Karyawan direkrut karena kepintaran, pengetahuan dan keahlian namun dipecat karena sikap
Lebih terperinciSUPERVISOR throu gh. Fun & Practical Experiential Learning TO BE A GREAT BATCH II BATCH III BATCH IV Juni 2014.
www.ppm-manajemen.ac.id TO BE A GREAT SUPERVISOR throu gh Fun & Practical Experiential Learning BATCH II 11-13 Juni 2014 BATCH III 1-3 Oktober 2014 supervisor supervisor BATCH IV 3-5 Desember 2014 P Latar
Lebih terperinciBIMBINGAN TEKNIS Strategic Action Plan & Accountability System Menyusun Rencana Aksi Strategis dan Sistem Akuntabilitas Rumah Sakit
BIMBINGAN TEKNIS Strategic Action Plan & Accountability System Menyusun Rencana Aksi Strategis dan Sistem Akuntabilitas Rumah Sakit LATAR BELAKANG Diselenggarakan oleh : IMRS PERSI Quantum Management di
Lebih terperinciDESIGNING STANDARD OPERATING PROCEDURS (SOP)
DESIGNING STANDARD OPERATING PROCEDURS (SOP) Menjawab Masalah Apa Saat kondisi persaingan semakin ketat, konsistensi kualitas hasil kerja (produk berupa barang maupun jasa) serta kualitas proses kerja
Lebih terperinciL A T A R B E L A K A N G
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : infobrainmanagement@gmail.com Web : www.brainmanagement.org TDP :.0.3.46.077 TERM OF REFERENCE
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : info@brainmanagement.org Web : www.brainmanagement.org NPWP : 08.799.467.9-503.000 TERM OF REFERENCE
Lebih terperinciTRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU. Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL
TRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL Latar Belakang Membuat presentasi yang efektif sekaligus menarik menjadi tantangan buat banyak orang. Sebagai seorang
Lebih terperinciPROJECT CIRCLE MANAGEMENT (PCM) (Manajemen Siklus Proyek) BalaiPelatihan SATUNAMA, YOGYAKARTA, INDONESIA Term Of Reference
PROJECT CIRCLE MANAGEMENT (PCM) (Manajemen Siklus Proyek), YOGYAKARTA, INDONESIA Term Of Reference I. Latar Belakang Satunama adalah sebuah lembaga pelatihan yang sampai saat ini mampu berkembang tanpa
Lebih terperinciBerita Pers Pengembangan Infrastruktur KSEI untuk Pasar Modal yang Lebih Efisien dan Teratur
Berita Pers Pengembangan Infrastruktur KSEI untuk Pasar Modal yang Lebih Efisien dan Teratur Jakarta, 30 Desember 2014 - PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) bersama dengan Otoritas Jasa Keuangan
Lebih terperinciIKPI {4, Nomor : S-02UPP.IKPI-PPL/V[I/2016 IKATAN KONSULTAN PAJAK INDONESIA (INDONESIAN TAX CONSULTANTS ASSOCIATION) Fa.J *46
IKPI Fa.J *46 IKATAN KONSULTAN PAJAK INDONESIA (INDONESIAN TAX CONSULTANTS ASSOCIATION) Sekretariat Gedung IKPI, Jl. Condet Pejaten No. 38 Pejaten Barat - Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12510 Telp. 02 1-7
Lebih terperinciNo. Peng./081/X/12 Jakarta, 4 Oktober 2012
No. Peng./081/X/12 Jakarta, 4 Oktober 2012 Kepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi Di tempat Dengan hormat, Hal : Workshop Peluang dan
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT
TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT Diselenggarakan oleh : Institut Management Rumah Sakit Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (IMRS-PERSI) bekerja sama dengan SMARTPlus
Lebih terperinciBUSINESS ACUMEN NEW. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh
BUSINESS ACUMEN NEW Menjawab Masalah Apa Business acumen (kemahiran berbisnis) sering ditemui dalam tuntutan kompetensi seorang Manajer. Termasuk di dalamnya adalah bagaimana melihat dampak setiap kejadian
Lebih terperinciCUSTOMIZED Program PUBLIC Program
CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan
Lebih terperinciNo. Peng./049/III/13 Jakarta, 20 Maret 2013
No. Peng./049/III/13 Jakarta, 20 Maret 2013 Kepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi dan Adjuster. Di termpat. Dengan hormat, Hal : Workshop
Lebih terperinci: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Strategic Action Plan dan Accountability System
Nomor Lampiran Perihal : 910/QM/VI/2014 : 1 (satu) berkas : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Strategic Action Plan dan Accountability System Kepada Yth : Bapak / Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia
Lebih terperinciNomor : 01/LPMA-STMAT/IV/ April 2013 Hal : Pelaksanaan Workshop Asuransi Marine Cargo
Nomor : 01/LPMA-STMAT/IV/2013 01 April 2013 Hal : Pelaksanaan Workshop Asuransi Marine Cargo Kepada Yth. Ibu/Bapak HRD Director/HRD Manager - Perusahaan Asuransi Umum - Perusahaan Broker Asuransi di Jakarta
Lebih terperinciKepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi Di termpat.
No. Peng./086/XI/12 Kepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi Di termpat. Jakarta, 6 November 2012 Dengan hormat, Hal : Workshop Mendalami
Lebih terperinciTOP IT & TOP TELCO 2014
KUESIONER FINALIS TOP IT & TOP TELCO Kuesioner TOP TI & TOP TELCO, terdiri dari 3 (tiga) bagian, yakni: I. Profil Perusahaan & Kebijakan Teknologi Informasi (TI) II. Implementasi & Pemanfaatan Solusi TI
Lebih terperinciHal : Workshop Comprehensive Claim Handling untuk Property, Machinary Breakdown dan Business Interruption
No. Peng./037/II/13 Jakarta, 4 Februari 2013 Kepada Yth, Direksi/Human Resources Departement Perusahaan Asuransi/Reasuransi, Broker Asuransi/Reasuransi dan Adjuster. Di termpat. Dengan hormat, Hal : Workshop
Lebih terperinciANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA
ANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA SKRIPSI Oleh Vina Anggrainy 1100055890 Widi Pratama 1100056571
Lebih terperinciOFFICE MANAGEMENT. Problems To Be Addressed. Menjawab Masalah Apa. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas
OFFICE MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Saat ini kantor berkembang menjadi suatu tempat menerima informasi, mengolah, mendistribusikan, serta menyimpan informasi. Karyawan yang bertugas di bagian administrasi
Lebih terperinciKnowledge Management
Knowledge Management (Pengelolaan Pengetahuan) Balai Pelatihan SATUNAMA, YOGYAKARTA, INDONESIA Term Of Reference I. Latar Belakang Peralihan generasi dalam Organisasi Masyarakat Sipil (OMS) acap kali mengakibatkan
Lebih terperinciSILABUS SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 FOR INDONESIA
SILABUS SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 FOR INDONESIA I. LATAR BELAKANG Kemajuan teknologi menjadi sebuah hal yang tidak dapat dibendung lagi. Salah satu kemajuan terbesarnya adalah menciptakan sebuah
Lebih terperinciPT. SEPRO INDOTAMNA Pelatihan & Konsultasi K3
SILABUS PELATIHAN HAZARD AND OPERABILITY STUDY (HAZOPS) I. INTRODUKSI Hazard Operability Study (HAZOPS) merupakan salah satu metoda untuk mengidentifikasi bahaya berdasarkan prinsip bahwa pendekatan tim
Lebih terperinciFAQ MEMBER GET MEMBER (MGM) GANESHA
FAQ MEMBER GET MEMBER (MGM) GANESHA 1. Apa itu Program Member Get Member (MGM) Ganesha? Program Insentif kepada Nasabah Bank Ganesha yang mereferensikan nasabah baru (NTB) untuk buka rekening dan menabung
Lebih terperinciBUSINESS MODEL CANVAS
BUSINESS MODEL CANVAS Menjawab Masalah Apa Persaingan usaha yang makin ketat dan tuntutan pengguna yang makin tinggi menyebabkan perusahaan perlu selalu memperbaharui Business Model-nya. Sebuah Business
Lebih terperinci: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan Hospital Bylaws dan Medical Staff Bylaws Versi Baru sesuai Permenkes No. 755/Menkes/Per/IV/2011
Nomor Lampiran Perihal : 905/QM/V/2014 : 1 (satu) berkas : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan Hospital Bylaws dan Medical Staff Bylaws Versi Baru sesuai Permenkes No. 755/Menkes/Per/IV/2011 Kepada
Lebih terperinciContract Drafting T R A I N I N G
Contract Drafting T R A I N I N G Pendahuluan Mengingat adanya perkembangan berbagai kontrak yang muncul dalam perkembangan masyarakat dalam dunia bisnis secara luas telah digunakan oleh masyarakat yang
Lebih terperinci3.2. JURUSAN MANAJEMEN VISI
3.2. JURUSAN MANAJEMEN VISI Pada Tahun 2020 Menjadi Pusat Informasi Ilmiah Bidang Di Kalimantan Barat 74 3.2.1. Program Studi Visi, Misi, Tujuan dan Profil Visi Pada tahun 2020, Program Studi menjadi pusat
Lebih terperinci