P R O P O S A L T R A I N I N G EXCELLENCE FOR MANAGERS A M A S T E R C L A S S. Nahkodai Tim Anda Mengarungi Lautan Ganas Perubahan
|
|
- Veronika Sudjarwadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 P R O P O S A L T R A I N I N G CHANGE MANAGEMENT EXCELLENCE FOR MANAGERS A M A S T E R C L A S S Nahkodai Tim Anda Mengarungi Lautan Ganas Perubahan PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta Telp: (021) Fax: (021) HP: Website: support@presenta.co.id
2 Survei terhadap eksekutif bisnis mengindikasikan hanya.. 30%..program manajemen perubahan yang SUKSES - Penelitian McKinsey & Company tahun % bernasib inisiatif perubahan dalam perusahaan GAGAL! - Riset John Kotter dalam buku fenomenalnya Leading Change tahun dari berbagai proyek untuk melakukan perubahan bisnis 60%berakhir dengan KEGAGALAN Hampir.. - Publikasi IBM 70% Fakta brutal adalah sekitar....dari semua inisiatif perubahan akhirnya GAGAL - Penelitian Harvard Business Review tahun 2000 Studi lebih baru menemukan hanya.. 25%..dari program manajemen perubahan sukses membawa perbaikan riil dalam jangka panjang - Penelitan Forbes/Tower Watson tahun
3 SIAP MENGHADAPI 2016 tahun penuh tantangan perubahan Dimulainya periode Masyarakat Ekonomi ASEAN dimana budaya, cara kerja, persaingan, dan model bisnis menjadi tantangan baru Semakin semarak dan dinamisnya era digital dan mobile platform yang telah dan akan semakin merubah pola bisnis dan governance Semakin tak menentunya perubahan landskap politik nasional dan situasi geopolitis dunia Semakin beratnya tantangan bisnis dan kompetisi di era global dimana landskap bisnis dirusak pendatang baru dengan inovasinya atau kekuatan modal yang bisa datang dari setiap penjuru dunia Masuknya era produktifitas tinggi dibarengi tuntutan efisiensi, pelayanan prima ditengah kondisi makroekonomi yang tak pasti Tibanya era generasi milenial di lingkungan kerja dengan dinamika tersendiri Seberapa siapkah kita beradaptasi dengan semua tantangan perubahan di 2016? It is not the strongest or the most intelligent who will SURVIVE but those who can BEST MANAGE CHANGE. --Charles Darwin 2
4 APAKAH ANDA JUGA MENGALAMI PERMASALAHAN BERIKUT? Perubahan datang terus menerus sedangkan perubahan sebelumnya belum selesai dan menjadi momok bagi Anda atau tim. Perubahan seringkali menjadi upaya yang masuk angin - semangat di awal namun hilang ditengah jalan. Anda sering menghadapi penolakan dan tantangan dalam melakukan perubahan. Anda selalu kesulitan mensinkronkan baik di tim Anda sendiri maupun dengan departemen lain untuk melakukan perubahan. Anda merasa menerapkan perubahan sebagai sesuatu yang sulit, mengganggu pekerjaan, sering gagal, dan tidak optimal. SUDAHI KETIDAKBERDAYAAN MENGHADAPI TANTANGAN DAN JADILAH MASTER PERUBAHAN! 3
5 Ya, Sekarang Anda & Tim Akan Mampu: Mengkomunikasi kan dan memimpin perubahan dengan meyakinkan! Menancapkan jarum akupunktur perubahan pada titik-titik yang tepat! Menghadapi tantangan dan penolakan terhadap perubahan! Memiliki kepercayaan diri untuk melangkah dan menjalankan perubahan! Menyusun strategi dan langkah penerapan perubahan di tempat Anda! Melangkah secara fokus, terarah, dan terkendali! Mencapai level baru dari hasil perubahan yang Anda dan tim inginkan! Menularkan cara melakukan perubahan yang efektif! Menjadi bagian dari solusi, bukan bagian dari masalah! 4
6 PERUBAHAN YANG EFEKTIF DI TANGAN ANDA Sesi 1: Arah perubahan dan 2 tipe kebijakan manajemen dalam melakukan perubahan Arah perubahan: efektitifas, produktifitas, dan integritas Kebijakan Tanda tangan sakti Kebijakan Perubahan perilaku Sesi 2: Tujuan dan tantangan perubahan perilaku Tetapkan tujuan perubahan dan pisahkan antara tujuan inti, tujuan sampingan, dan yang bukan tujuan Identifikasi konsekuensi dari berubah Diagnose Design - Deliver Sesi 3: Peta perubahan yang komprehensif Story - Why Star - Who Skill - How System - What Sesi 4: Melakukan perubahan skala besar Matriks tantangan perubahan 8 Teknik berbeda untuk perubahan skala besar Bagaimana staf atau tim Anda terlibat dalam perubahan? Jangan terjebak sejak awal. Ingat bahwa 70% inisiatif perubahan berakhir dengan kegagalan Kelola ekspektasi Anda dan stakeholder. Sistematisasikan perubahan Anda Petakan seluruh komponen perubahan dan kuasai lapangan Tentukan taktik dan langkah yang tepat dan pastikan efektifitas pilihan Anda 5
7 PERUBAHAN YANG EFEKTIF DI TANGAN ANDA Sesi 5: Roadmap menuju perubahan Membuat roadmap perubahan Mengkomunikasikan roadmap perubahan Bersiap akan berbagai tantangan yang akan muncul sepanjang jalan Sesi 6: Latihan perubahan 1 - Kuatkan fondasinya Mengapa berubah: Story Siapa acuannya: Star Buat arah perubahan Sesi 7: Latihan perubahan 2 - Kuasai dan pimpin perubahan Apa yang diperlukan: Skill Apa yang harus dikondisikan: Sistem Berikan sentuhan personal Sesi 8: Monitor dan rayakan perjalanan menuju perubahan! Monitor dengan sistem traffic light Monitor dengan checklist Rayakan tiap keberhasilan kecil Buat peta perjalanan agar sinkron dan siapkan mental untuk berubah Hapuskan ketakutan dan yakinkan akan pentingnya perubahan Persiapkan diri dan tim untuk perubahan yang paripurna Menjadi penjaga perubahan dan meraih kemenangan 6
8 TARGET PESERTA TRAINING Eksekutif, Profesional, Manager, Staf dalam fungsi HR, Training, Keuangan, Sales, Marketing, Strategic Planning, Business Development, Corporate Secretary, Public Relations, Manufacturing, serta karyawan potensial dari fungsi lainnya pada level manajer yang ingin meningkatkan skill membuat dan membawakan perubahan dalam bisnis dengan efektif. Sangat bermanfaat bagi mereka yang berada di sektor swasta, sektor public, dan organisasi non-profit yang akan menghadapi banyak tantangan perubahan di 2016 KOMBINASI TEPAT ANTARA TEORI DAN PRAKTEK Training diselenggarakan dengan metode presentasi, diskusi kasus bisnis, dan latihan memetakan masalah terkait manajemen perubahan (change management). 7
9 TRAINING INI MEMBERIKAN PRINSIP MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM KERANGKA YANG JELAS, KOMPREHENSIF, SISTEMATIS, DAN APLIKATIF STORY STAR WHY? Berikan PEMAHAMAN WHO? Siapkan TELADAN SAYA MENGERTI manfaat dan pentingnya perubahan dan siap menjalankannya SAYA MELIHAT atasan, rekan kerja, dan bawahan saya menjalankannya Bangun KEMAMPUAN Ciptakan SISTEM SAYA MAMPU dan kompeten untuk menerapkan perubahan di tempat saya SAYA TERDORONG oleh struktur, dan sistem di tempat kerja saya untuk menerapkan perubahan HOW? WHAT? SKILL SYSTEM 8
10 TRAINING INI JUGA MENYESUAIKAN DENGAN APLIKASI MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM BERBAGAI BIDANG, KONTEKS DAN TUJUAN 9
11 PROFIL TRAINER Menghadirkan pengalaman yang intens di berbagai sektor swasta, pemerintahan, maupun organisasi non-profit. Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit dan berpengalaman menangani diantaranya bidang HR, Finance, Logistik, Produksi, Management perubahan, Project Management, Sales, IT di industry perbankan, manufaktur, energy, dan trading. PRAYOGA WIRADISURIA Berpengalaman menyusun strategi, membangun organisasi dan budaya, menghadapi turnaround, dan menerapkan perubahan. Berulang kali berperan sebagai trainer, fasilitator, maupun pembicara pada sektor usaha swasta maupun sektor publik Berpengalaman di dunia kerja di Indonesia, Asia, Eropa, Amerika Serikat, dan Amerika Latin Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional. Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara. Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat. Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian. MUHAMMAD NOER 10
12 Waktu Pelaksanaan In House Training Hari/Tanggal : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda) Tempat : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda) Waktu : Pukul 08:30-16:30 Jumlah Peserta : Untuk 20 orang per kelas Biaya Investasi Rp (excluding tax) untuk training 2 hari Rekening Bank Mandiri Cabang Jakarta Casablanca No: a.n PT Presenta Edukreasi Nusantara Sudah termasuk: Fee trainer Transportasi trainer dan asisten (Jabodetabek) Perlengkapan, hand out dan materi training Sertifikat training Souvenir training Biaya ini tidak termasuk: Tempat dan konsumsi training buat peserta Transportasi dan akomodasi menginap buat trainer dan asisten di luar kota 11
13 BERKOLABORASI BERSAMA KAMI PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis dengan materi kelas dunia. Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis. Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif. Bonus alat manajemen perubahan yang digunakan oleh konsultan dan praktisi kelas dunia Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi Anda dan tim (melalui pre-konsultasi). Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan. Manfaatkan segera sesi training kami (jadwal terbatas) Efektif Kompetitif Edukatif Kreatif Komprehensif Konsultatif 12
14 TESTIMONIAL Pengetahuan dan pengalamannya yang lintas industri dan lintas fungsional menjadi nilai tambah yang jarang didapat di kalangan. Pembicara telah berkiprah sendiri di dunia bisnis dan turun langsung menangani setiap rutinitas bisnis harian mempraktekan dan membangun perusahaan dari nol. Saya yakin banyak kalangan akan mendapat manfaat bernilai dari mengikuti sesinya.. Sumario Heruwido Chairman & Director Technofo Group A Telco and Energy holding company Pembicara lintas generasi ini berkomunikasi secara baik dengan generasi baby boomers, X, Y, hingga generasi milenial. Pengalamannya di industri manufaktur, consumer goods, energi, telekomunikasi, oil & gas, konsultan manajemen, perbankan, akademis, organisasi internasional nirlaba, hingga sektor pemerintah membuatnya memiliki pemahaman sistematis, dan multi disiplin. Zaki Prabowo Ex Konsultan Manajemen McKinsey & Co., Co-founder perusahaan di Silicon Valley Saya mengenal pembicara baik di dunia professional maupun akademis. Kontribusinya dalam memberikan capacity dan capability upgrade kepada staf dan kolega di dua sektor ini telah terbukti. Pembicara berulang kali memberikan sesi in-house baik berupa teoritical know-what kepada kalangan akademia maupun practical know-how kepada kalangan professional. Dr. Ir. Agung Wicaksono Dosen Pengajar SBM ITB, Staf Kementerian ESDM Kredibilitas tinggi dan wawasan yang luas dari pembicara dilengkapi pengalaman di berbagai segmen usaha/institusi menjadi modal Pembicara dalam menyampaikan pengajaran dengan cara yang kreatif. Pembicara menguasai cara-cara yang efektif dalam memfasiliitasi Manajemen terkait penyusunan rencana strategis, transformasi organisasi, problem solving, dan lain-lain. Riksa Prakoso Head of Human Capital Management Bank Mega Syariah,
15 Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami: Multinasional PT Unilever Indonesia Head Office PT Unilever Indonesia Cikarang Factory PT Unilever Indonesia Rungkut Factory PT Unilever Oleochemical Indonesia Sei Mangke Aqua Danone PT Tirta Investama Sari Husada Danone PT Sari Husada Bank dan Asuransi Bank Indonesia Bank BCA Bank BNI Asuransi Bumiputra Asuransi FWD Life Bank Mega Syariah BUMN Petrokimia Gresik Pelindo I Kementerian dan Instansi Pemerintah Ditjen Pajak Kementerian Keuangan RI Kementerian Agama RI Kementerian Tenaga Kerja RI Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) Pendidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati SMP Lazuardi, Jakarta Yayasan Prestasi Junior Indonesia
16 PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta Telepon: (021) Fax: (021) HP: Website: presenta.co.id Training Terbaik dari Presenta Presentation and Communication Presentasi Memukau for Business Professional Effective PowerPoint for Business Presentation Impactful Communication in the Workplace Mastering Public Speaking for Business Leaders Personal and Professional Development Mind Map Applications for Productive Business Professional Speed Reading for Smart People Excel for Data Analysis and Visual Reporting Management Transformation Change Management Excellence for Managers Problem Solving Fundamentals Managing Team Effectively Operation Excellence Fundamentals Human Resources Human Resources Best Practices in Multinational Company Human Resources Fundamentals for Line Manager Introduction to Industrial Relations for Line Manager
KPI DEVELOP KOMUNIKASI E M P O W E R M E N T REWARDS L E A D E R S H PLAN EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL
DELEGASI OTIVASI KOMUNIKASI MANAGEMENT C O A C H I N G STICK T A R G E T SMART FOR FUTURE LEADERS KPI E M P O W E R M E N T DEVELOP REWARDS EVALUASI L E A D E R S H PDCA SKILL PLAN EFEKTIF MEMIMPIN DAN
Lebih terperinciMANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADERS KPI REWARDS EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL
KOMUNIKASI MANAGEMENT C O A C H I N G STICK T A R G E T SMART MANAGING TEAM PERFORMANCE DELEGASI OTIVASI FOR FUTURE LEADERS KPI E M P O W E R M E N T DEVELOP REWARDS EVALUASI L E A D E R S H PDCA SKILL
Lebih terperinciP R O P O S A L T R A I N I N G
P R O P O S A L T R A I N I N G TWO EDISI 2 SPEAKERS 2016 B E C O M I N G A T O P P O W E R P O I N T B U S I N E S S P R E S E N T E R Siap Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN Dibawakan oleh PRAKTISI
Lebih terperinciF U N D A M E N T A L S
P R O P O S A L T R A I N I N G F U N D A M E N T A L S FOR MANAGERS MENJADI PROBLEM SOLVER HANDAL DI ERA KOMPETISI KETAT D I S C O V E R D I A G N O S E D E S I G N D E L I V E R PT PRESENTA EDUKREASI
Lebih terperinciIMPACTFUL COMMUNICATION IN THE WORKPLACE
P R O P O S A L T R A I N I N G IMPACTFUL COMMUNICATION IN THE WORKPLACE How to communicate effectively and confidently to your team, colleague and boss PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA Level 38, Tower
Lebih terperinciIMPACTFUL COMMUNICATION IN THE WORKPLACE
P R O P O S A L T R A I N I N G IMPACTFUL COMMUNICATION IN THE WORKPLACE How to communicate effectively and confidently to your team, colleague and boss Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca
Lebih terperinciPROPOSAL TRAINING. PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA (Presenta.co.id) (Presentasi.net)
PROPOSAL TRAINING PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA (Presenta.co.id) (Presentasi.net) Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telp: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097
Lebih terperinciPROPOSAL TRAINING. PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA (Presentasi.net) Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870
PROPOSAL TRAINING PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA (Presentasi.net) Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telp: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP: 0821 259 70455
Lebih terperinciPROPOSAL TRAINING. Mind Map Applications. for Productive Business Professional. PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA (Presenta.co.id) (TrainingMindMap.
PROPOSAL TRAINING Mind Map Applications for Productive Business Professional PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA (Presenta.co.id) (TrainingMindMap.com) Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya
Lebih terperinciPRESENTA EDU Telp: (021)
Presenta Edu p r e s e n t a. c o. i d Presentasi Memukau PowerPoint for Business Impactful Communication Managing Team Performance Problem Solving Change Management Speed Reading Mind Map Application
Lebih terperinciTRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU. Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL
TRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL Latar Belakang Membuat presentasi yang efektif sekaligus menarik menjadi tantangan buat banyak orang. Sebagai seorang
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1Sejarah Perusahaan Frost & Sullivan merupakan perusahaan konsultan bisnis global yang berpusat di Mountain View, California, Amerika Serikat. Frost & Sullivan telah berdiri
Lebih terperinciSumber Daya Manusia. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
158 Profil Singkat BCA Laporan kepada Pemegang Saham Tinjauan Bisnis Pendukung Bisnis Sumber Daya Manusia Filosofi BCA membina pemimpin masa depan tercermin dalam berbagai program pelatihan dan pengembangan
Lebih terperinciSEKILAS PPM MANAJEMEN
SEKILAS PPM MANAJEMEN Sejarah Pendirian PPM Manajemen Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen Didirikan tanggal 3 Juli 1967 Sang Penggagas Prof. Dr. AM Kadarman, SJ Para Pendiri (ki-ka) Latar belakang
Lebih terperinciTraining Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib
Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi
Lebih terperinciPemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib
Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen
Lebih terperinciRUNNING YOUR MICROSOFT PROJECT
RUNNING YOUR MICROSOFT PROJECT NEW Menjawab Masalah Apa Sudah tidak dapat dipungkiri lagi bahwa manajemen proyek merupakan kemampuan yang perlu dimiliki oleh karyawan hampir disetiap level jabatan. Kemampuan
Lebih terperinciSimulation based Workshop of KEY RISK INDICATORS. Diselenggarakan oleh : Risk Management Service Provider of the Year
Simulation based Workshop of KEY RISK INDICATORS Diselenggarakan oleh : Risk Management Service Provider of the Year SINOPSIS Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep Key Risk
Lebih terperinciIntegrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016
Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS 14001 & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016 16, Hotel 17, / 18 Business Februari Center 2017 Pkl - Jakarta 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Integrated
Lebih terperinciHUGe IMPACT LEADERSHIP
PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction
Lebih terperinciVISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp
Supersonality Institute Company Profile VISI Ryan Martian, SP IBH CI, CNLP, CHRNLP, CPHRM Menjadi Partner dalam Meningkatkan Citra Organisasi dan Perusahaan Melalui Manajemen Sumber Daya Manusia Menuju
Lebih terperinciI. BAB I - PENDAHULUAN. Perusahaan Logistik X (PT. X ) adalah perusahaan yang bergerak dalam
I. BAB I - PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Perusahaan Logistik X (PT. X ) adalah perusahaan yang bergerak dalam bisnis penyediaan jasa logistik atau pengiriman barang dari industri-industri yang terkait
Lebih terperinciStrategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti
Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Bagaimana Menentukan Harga Jual, Sewa Profit dari Produk Perusahaan, Peserta minimal 5 orang, Kalau 2 orang bisa In House Traning. Materi Bahasan
Lebih terperinciKampus UI Salemba Jl. Salemba No. 4, Jakarta T F Website:
Fakultas Website Lokasi Email Program Pendidikan Program Studi Profil Lulusan / Kualifikasi Visi Misi EKONOMI http://mm.fe.ui.ac.id Gedung MM-FEUI Kampus UI Salemba Jl. Salemba No. 4, Jakarta T. +6221-3103976
Lebih terperinciBAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
1 BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Pertumbuhan bisnis properti yang semakin pesat tidak saja memberikan profit bagi para pengembang dan perusahaan kontruksi, tetapi juga mendatangkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perhatian peneliti untuk melakukan penelitian. Fenomena inilah yang diangkat
BAB I PENDAHULUAN Sebuah penelitian berawal dari adanya fenomena dalam perusahaan yang menarik perhatian peneliti untuk melakukan penelitian. Fenomena inilah yang diangkat dalam latar belakang penelitian
Lebih terperinciSumber Daya Manusia. Ribu. Jumlah Karyawan. Pendukung Bisnis
Profil Singkat BCA Laporan kepada Pemegang Saham Analisa dan Pembahasan Manajemen Tinjauan Bisnis Pendukung Bisnis Tinjauan Keuangan Pendukung Bisnis Sumber Daya Manusia Ribu Karyawan BCA fokus pada kualitas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Lingkungan bisnis pada saat ini tumbuh dan berkembang secara drastis
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Lingkungan bisnis pada saat ini tumbuh dan berkembang secara drastis dan sangat dinamis dan karena perkembangan tersebut diperlukan sistem manajemen yang efektif dan
Lebih terperinciLeadership & Management Skills for New Manager
Leadership & Management Skills for New Manager Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Karyawan level staf yang
Lebih terperinciCUSTOMIZED Program PUBLIC Program
CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : info@brainmanagement.org Web : www.brainmanagement.org TDP :.0.3.46.077 TERM OF REFERENCE (TOR)
Lebih terperinciPELATIHAN. Manajemen Risiko untuk Sektor Publik Berbasis SNI ISO Risk Management for Public Sectors based on ISO 31000
PELATIHAN Manajemen Risiko untuk Sektor Publik Berbasis SNI ISO 31000 Risk Management for Public Sectors based on ISO 31000 SINOPSIS Pelatihan ini dirancang untuk memberi pemahaman dan perspektif manajemen
Lebih terperinciMANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL
MANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL MENJAWAB MASALAH APA? Di masa lalu, sekretaris seringkali disebut sebagai pengetik, mengingat alat yang selalu mereka operasikan. Namun di era informasi dewasa ini,
Lebih terperinciKUESIONER. Selamat Pagi/Siang/Sore/Malam Bapak/Ibu Pimpinan Perusahaan/Instansi,
KUESIONER Selamat Pagi/Siang/Sore/Malam Bapak/Ibu Pimpinan Perusahaan/Instansi, Saya adalah Mahasiswa Doktoral Manajemen Bisnis IPB yang sedang menyusun disertasi mengenai standar kompetensi Manajemen
Lebih terperinciBAB I PROFIL PERUSAHAAN
BAB I PROFIL PERUSAHAAN 1.1. Sejarah Perusahaan PT Rahajasa Media Internet (RadNet) didirikan oleh dua orang pendiri, salah satu diantaranya adalah Roy Rahajasa Yamin, pada bulan November tahun 1994. RadNet
Lebih terperinciSilabus Program Online Training With Expert Personal Coach
Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach 2018 Personal Effectiveness Practical Problem Solving Effective Business Communication Practical Problem Solving Menjawab masalah apa Dalam menjalankan
Lebih terperinciSTARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE
STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE NEW Menjawab Masalah Apa Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang bersifat proyek, atau bersifat sementara
Lebih terperinciCOMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE
LEGAL & GENERAL MANAGEMENT REGULAR TRAINING IN-HOUSE TRAINING PELATIHAN PURNA KARYA 2017 H U M A N R ESOURCE M A N AG E M E N T MARKERTING MANAGEMENT FINANCIAL STRATEGIC MANAGEMENT LEGAL ASPECT O P E R
Lebih terperinciINTERPERSONAL SOFTSKILLS
INTERPERSONAL SOFTSKILLS Menjawab Masalah Apa Ada pepatah people get hired for aptitude and get fired for attitude. Karyawan direkrut karena kepintaran, pengetahuan dan keahlian namun dipecat karena sikap
Lebih terperinciPRODUCT INNOVATION MANAGEMENT
PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya. Inovasi
Lebih terperinciBuilding Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia
Building Up SOFT SKILLS & PROFESSIONAL ATTITUDE Membangun Karakter Sukses & Mulia Menurut survei yang diterbitkan National Association of Colleges and Employers (NACE) pada tahun 2002 di Amerika Serikat,
Lebih terperinciCOMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION
COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION Menjawab Masalah Apa Salah satu kunci sukses untuk memenangkan persaingan adalah kebutuhan akan SDM yang berkualitas. Untuk itu, perusahaan dituntut untuk dapat
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : info@brainmanagement.org Web : www.brainmanagement.org NPWP : 08.799.467.9-503.000 TERM OF REFERENCE
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini akan dipaparkan mengenai objek pembahasan dalam Group Field Project serta kerangka kerja yang digunakan dalam melakukan Group Field Project ini. 3.1 Objek Pembahasan
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT
TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT Diselenggarakan oleh : Institut Management Rumah Sakit Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (IMRS-PERSI) bekerja sama dengan SMARTPlus
Lebih terperinciTraining Effectiveness Program Towards Training Effectiveness Improvement
Training Effectiveness Program Towards Training Effectiveness Improvement The illiterate of the future will not be the person who cannot read. It will be the person who does not know how to learn Alvin
Lebih terperinciDIRECT & DATABASE MARKETING
NEW DIRECT & DATABASE MARKETING Menjawab Masalah Apa Pada era pemasaran yang semakin kompetitif, tidak ada yang lebih penting selain memahami pelanggan dan bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Sejarah Organisasi. Didirikan pada tahun 1987, PT Sigma Cipta Caraka
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.1.1. Sejarah Organisasi Didirikan pada tahun 1987, PT Sigma Cipta Caraka (Telkomsigma) adalah perusahaan yang menyediakan end-to-end ICT Solutions. Memperkerjakan
Lebih terperinciMANAGING FAMILY ENTERPRISE CHALLENGES
MANAGING FAMILY ENTERPRISE CHALLENGES NEW Menjawab Masalah Apa Perusahaan keluarga (Family enterprise/family business) adalah sebuah bentuk usaha dengan adanya keterlibatan keluarga, baik dari segi kepemilikan
Lebih terperinciFORMULIR PENDAFTARAN KEANGGOTAAN DEWAN PIMPINAN NASIONAL ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA (DPN APINDO)
FORMULIR PENDAFTARAN KEANGGOTAAN DEWAN PIMPINAN NASIONAL ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA (DPN APINDO) Gd. Permata Kuningan Lt. 10, Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C, Guntur-Setiabudi Jakarta Selatan 12980, Telp.021-8378
Lebih terperinci: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Strategic Action Plan dan Accountability System
Nomor Lampiran Perihal : 910/QM/VI/2014 : 1 (satu) berkas : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Strategic Action Plan dan Accountability System Kepada Yth : Bapak / Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia
Lebih terperinci& Proses PHK Tanpa Gejolak
Aspek Hukum Perjanjian Kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang ) & Proses PHK Tanpa Gejolak 16 Nopember 2016 Pkl 09.00-17.00 wib Ashley Hotel Wahid Hasyim Jakarta Latar Belakang Perjanjian Kerja merupakan
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. perdagangan. Berbasiskan di Bandung dan Jakarta, didirikan pada tahun 2005
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. ASIA PARAGON adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang energi, design, engineering, teknologi informasi, kontraktor umum dan perdagangan.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Indonesia) adalah suatu perusahaan yang memberikan layanan di bidang jasa
BAB I PENDAHULUAN 1.1.Gambaran Umum Objek Penelitian PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (selanjutnya disebut Telkom Indonesia) adalah suatu perusahaan yang memberikan layanan di bidang jasa telekomunikasi
Lebih terperinciconsultant Your Change Partner Company Profile
consultant W Company Profile Akta Pendirian No. 8 Tahun 2015 SK Kemenkumham No. AHU-0009740. AHA.01.01 Tahun 2015 www.kmicenter.co.id Business Consultant Corporate Training Gathering Event Direktur Utama
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Proyek Corplan BSM dalam rangka meningkatkan produktifitas sejalan
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Proyek Corplan BSM dalam rangka meningkatkan produktifitas sejalan dengan visi Arsitektur Perbankan Indonesia yaitu menciptakan sistem perbankan yang sehat, kuat dan
Lebih terperinciTeam project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP
Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis
Lebih terperinciPERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dengan telah ditetapkannya
Lebih terperinciSEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute
P a g e 1 SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute COMPANY PROFILE Our Program : P a g e 2 About Us Indonesia Productivity and Quality Institute berdiri pada tahun 2005, merupakan
Lebih terperinciProfil Sarjana Humas. Edited by: Sumartono S.Sos., MSi
Profil Sarjana Humas Edited by: Sumartono S.Sos., MSi Profil Lulusan Sarjana Komunikasi Lulusan Program Studi ini disiapkan untuk menjadi seorang generalis di bidang komunikasi yang memahami bidang penerapan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam proses menuju dunia global, setiap perusahaan memerlukan aktualisasi visi dan misi demi memperoleh keberlanjutan bisnis di masa depan. Pada dasarnya, setiap perusahaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Di era pasar bebas saat ini, dimana persaingan dalam dunia bisnis semakin
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Di era pasar bebas saat ini, dimana persaingan dalam dunia bisnis semakin ketat, perusahaan mana pun tidak bisa mengabaikan brand. Sukses atau tidaknya suatu
Lebih terperinciPT Tata Kelola Komunika. company profile
company profile 2 Daftar Isi Tentang Talk Asia 3 Layanan 4 Portofolio 8 Visi dan Misi 16 Tim Kami 18 Profile 20 3 Tentang Talk Asia Talk Asia () memfokuskan usaha pada layanan Report Writing (Annual Report
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi tidak hanya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Keberhasilan organisasi/perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas orangorang yang bekerja di dalamnya. Dalam menghadapi perubahan lingkungan yang begitu cepat
Lebih terperinciShopfloor Leadership
Company LOGO PROPOSAL In- House Training Shopfloor Leadership Prepared By : PT INDO HUMAN RESOURCE www.corphr.com Profil Perusahaan PT. Indo Human Resource berdiri pada tanggal 16 Agustus 2005 di Jakarta
Lebih terperinciINDONESIA MARKETING COMMUNICATIONS STRATEGIC FORUM 2014 Finding the Right Strategy to Win the Competition and Become the Market Leader in 2015
INDONESIA MARKETING COMMUNICATIONS STRATEGIC FORUM 2014 Finding the Right Strategy to Win the Competition and Become the Market Leader in 2015 LATAR BELAKANG Jelang berakhirnya 2014 memberikan sinyal pada
Lebih terperinciKepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA
Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA Dengan hormat, Salam hangat dari Jaya Institute, The Best Leading Training & Conference Specialist Hormat Kami, dr.
Lebih terperinciPractical Leadership & Management Skills for New Supervisor
Supervisor Development Program Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00
Lebih terperinciPRACTICAL PROBLEM SOLVING
PRACTICAL PROBLEM SOLVING Menjawab Masalah Apa Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, kita akan menemukan banyak masalah Jika masalah tersebut tidak dipecahkan, akan menganggu operasional sehari-hari,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam industri telekomunikasi saat ini cenderung berada dalam kondisi pasar dengan tingkat kompetisi yang tinggi dan ke depan akan terus meningkat tekanannya,
Lebih terperinciL A T A R B E L A K A N G
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : infobrainmanagement@gmail.com Web : www.brainmanagement.org TDP :.0.3.46.077 TERM OF REFERENCE
Lebih terperinciTERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT
Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 9 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : infobrainmanagement@gmail.com Web : www.brainmanagement.org TDP :.0..46.077 TERM OF REFERENCE (TOR)
Lebih terperinciPT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA
PT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA Jl. Barito II No. 11-15 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12130 - Indonesia Telp. (62-21) 7253103, 7253143 Fax. (62-21)7243779
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
AUDIT INTERN MENJAWAB MASALAH APA? Manajemen memerlukan informasi yang handal dan dukungan keahlian yang tepat dari pihak independen agas keputusan yang dibuatnya adalah yang paling efektif dan efisien
Lebih terperinciBAB II DESKRIPSI PROGRAM STUDI VOKASI PARIWISATA UNIVERSITAS INDONESIA
BAB II DESKRIPSI PROGRAM STUDI VOKASI PARIWISATA UNIVERSITAS INDONESIA 2.1 Sejarah Program Studi Vokasi Universitas Indonesia Program Vokasi Universitas Indonesia atau disingkat Vokasi UI dibentuk tahun
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menghasilkan peningkatan kemakmuran bagi para shareholder dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perusahaan adalah sebuah organisasi yang bertujuan untuk dapat menghasilkan peningkatan kemakmuran bagi para shareholder dengan menggunakan sumber daya yang
Lebih terperinci1 PENDAHULUAN Latar Belakang
1 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerak perubahan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan luar perusahaan, baik pada skala
Lebih terperinciPELATIHAN. Perancangan Anggaran Berbasis Risiko. Risk Based Budgeting
PELATIHAN Perancangan Anggaran Berbasis Risiko Risk Based Budgeting Sinopsis Penyusunan rancangan anggaran organisasi berbasis penanganan risiko semakin diperlukan di organisasi. Hal ini berlaku baik bagi
Lebih terperinciBuilding Effective Communication to Improving Corporate Performance and Creating Public Trust. This CONFERENCE is designed for : WHEN and WHERE?
This CONFERENCE is designed for : 4 Corporate Communications Di era yang semakin kompetitif seperti sekarang ini, komunikasi perusahaan yang efektif menjadi sangat penting dan urgent sebagai tolak ukur
Lebih terperinciExecutive Development Program Registration: (021) ,
KEPEMIMPINAN EFEKTIF MENJAWAB MASALAH APA? Perkembangan lingkungan bisnis saat ini mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras supaya bisa bertahan dalam persaingan. SDM sebagai modal utama menjadi penentu
Lebih terperinciPERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dengan telah ditetapkannya
Lebih terperinciLEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.76, 2015 ADMINISTRASI. Pemerintah. Kementerian Badan Usaha Milik Negara. Penyelenggaraan. PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN
Lebih terperinciPPM Manajemen COMPANY PROFILE
PPM Manajemen COMPANY PROFILE PPM MANAJEMEN, PARTNER IN INTEGRATED MANAGEMENT SOLUTIONS VISI Menjadi Institusi Manajemen Yang Unggul dan Terpandang MISI Memprakarsai dan mendorong Inovasi pembangunan Sumber
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pernah menyatakan bahwa kegiatan public relations (PR) pada dasarnya. bisnis sebuah perusahaan (Newsom dkk, 2012 : 2).
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Indira Abidin, Managing Director PR Fortune mengatakan bahwa dunia bisnis semakin kompetitif dan dinamis, masyarakat semakin pintar untuk memilih maka public
Lebih terperinci# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$
!!"! #$! $%!&!'!!" # %!!!'(!!!$)!" #* $%!++ +!! % %+!'!! " "" #! # % #'!$ #, #,-! #'-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!% % & &
Lebih terperinciStrategi Penjualan Efektif
Strategi Penjualan Efektif MENJAWAB MASALAH APA? Persaingan yang semakin intensif menuntut para manajer penjualan untuk semakin hati-hati dalam merancang strategi penjualan. Sudah menjadi keharusan para
Lebih terperinciPERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dengan telah ditetapkannya
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN. siwa yang hendak memilih jurusan studi di universitas, mendidik dengan talent-based
BAB V KESIMPULAN Bisnis Teen Edu diciptakan dengan tujuan memberi bimbingan strategis bagi siwa yang hendak memilih jurusan studi di universitas, mendidik dengan talent-based experiential learning, serta
Lebih terperinciPOWERFUL BUSINESS PRESENTATION
POWERFUL BUSINESS PRESENTATION Menjawab Masalah Apa Kualitas dari suatu presentasi bisnis memiliki peranan yang sangat penting dalam keberhasilan suatu usaha. Seorang presenter yang baik dapat memberi
Lebih terperinciRISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis
Program Penyegaran Sertifikasi Manajemen Risiko Enterprise Risk Management Workshop RISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis Hotel Sahid Jaya, Jakarta. 18 & 19 Februari
Lebih terperinciPROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES
PROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES Kantor Pusat: Jl Nangka RT 004/ 006 No 4B Tanjung Barat Jagakarsa Jakarta Selatan 12270, Telp. 021-97207800 (HP: 08562883866) Latar Belakang Dalam sebuah perusahaan
Lebih terperinciModul ke: Fakultas EKONOMI & BISNIS. Program Studi MANAJEMEN
Modul ke: 10 Eko Fakultas EKONOMI & BISNIS Kewirausahaan I Perencanaan, operasionalisasi, kaidah, lokasi dan fasilitas pendukung, pengorganisasian dan pengelolaan SDM, dan kepemimpinan wirausaha Putra
Lebih terperinciLATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING
LATAR BELAKANG Bagaimana Strategi Rumah Sakit dalam menyusun target Peningkatan kompetensi staf..?? Menyusun Program diklat RS berdasarkan Training Need Assesment (TNA), hingga melakukan Evaluasi program
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Universitas Indonesia Analisis posisi..., Andini Setyawati, FE UI, 2008
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH Krisis ekonomi yang terjadi di Indonesia pada tahun 1997 menyebabkan banyak perusahaan khususnya di bidang perbankan mengalami restrukturisasi keuangan secara
Lebih terperinci# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!
!!"! # $! $ %!&!'!!" # %!!! '(!!!$)!" # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!%
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. stakeholders ataupun untuk mengkomunikasikan visi, misi, tujuan dan program
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap instansi atau perusahaan membutuhkan seorang public relations karena peran dan fungsinya yang sangat penting dalam melakukan aktivitasnya tersebut. Dalam melakukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) merupakan salah satu lembaga tinggi Negara dalam sistem ketatanegaraan Indonesia yang merupakan lembaga perwakilan
Lebih terperinciLembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy
1 Profile MARUTA Development and Education Consultant adalah konsultan psikologi yang menawarkan jasa profesional di bidang terapan ilmu psikologi kepada masyarakat umum dan organisasi. Kami hadir untuk
Lebih terperinciProgram: Social Media & Digital Advertising Course 5 bulan untuk mendapatkan skill dan wawasan tentang industri digital
Program: Social Media & Digital Advertising Course 5 bulan untuk mendapatkan skill dan wawasan tentang industri digital Image Credit (CC): http://www.flickr.com/photos/56155476@n08/6660032213/ Outline
Lebih terperinciMengapa memilih CHRP Unika Atma Jaya?
Mengapa memilih CHRP Unika Atma Jaya? Program pelatihan Human Resources paling lengkap Materi pelatihan terdiri atas 3 blok yaitu Human Resources Development, Industrial Relations, dan Compensation & Benefits.
Lebih terperinci