BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
|
|
- Utami Pranoto
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Sejarah Perusahaan PT. NUTECH PUNDI ARTA merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufacturing mandrel. Melihat adanya kebutuhan akan berbagai produk mandrel dari para rekan kerja, maka dengan dibekali kemampuan yang dimiliki, membuat pemilik tergerak untuk merintis sebuah badan usaha dalam rangka memenuhi kebutuhan tersebut. Untuk mendukung perintisan badan usaha ini, pemilik merekrut berbagai tenaga profesional dari lingkungan sekitar dimana perusahaan didirikan. PT. NUTECH PUNDI ARTA didirikan di Jalan H. Junaidi No. 97 RT. 001 RW. 017, Kemanggisan Pulo, Jakarta, Indonesia pada tanggal 14 Januari 2004 oleh Bapak Abdul Munir, dengan akte pendirian 4448/BH.09-02/VIII/2008, Notaris Nina Karina, S.H dan pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor AHU AH TAHUN 2008 Tanggal 21 Juli 2008 dan memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) Pada awalnya, PT. NUTECH PUNDI ARTA hanya memiliki beberapa Customer. Namun berkat usaha dan kerja keras dari pemilik dan para pegawai yang selalu berkomitmen untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan mampu memuaskan customer, akhirnya PT. NUTECH PUNDI ARTA mampu berkembang dan memiliki Customer yang banyak. 66
2 67 Dalam menjalankan bisnisnya, PT. NUTECH PUNDI ARTA melakukan produksi berdasarkan pada pola yang sesuai dengan pesanan Customer. Customer PT. NUTECH PUNDI ARTA diantaranya adalah PT. IRC INOAC INDONESIA, PT. INDOKARLO PERKASA, PT. CARVIL ABADI, PT. HONDA PROSPECT MOTOR, PT. APM ARMADA AUTOPART, dan PT. MEGA KARYA MANDIRI. Dengan tekad yang kuat, PT. NUTECH PUNDI ARTA selalu memberikan pelayanan yang terbaik kepada Customer. KEPUASAN CUSTOMER ADALAH TUJUAN KAMI adalah moto perusahaan untuk tetap dapat bertahan bersaing dengan para kompetitor. Saat ini, PT. NUTECH PUNDI ARTA telah memiliki 2 cabang, yaitu cabang Junaedi, yang disebut dengan plan A dan cabang Kemiri, yang disebut dengan plan B. Cabang Junaedi memproduksi produk mandrel dan cutting dies, sedangkan cabang Kemiri memproduksi berbagai jenis busa yang dapat digunakan sebagai bahan baku helm. Pada penelitian ini, kelompok kami hanya akan membahas cabang Junaedi, yang memproduksi mandrel.
3 Struktur Organisasi Gambar 3.1 Struktur Organisasi (Sumber: PT. NUTECH PUNDI ARTA Tahun 2012) Visi Perusahaan Kami karyawan dan karyawati PT. NUTECH PUNDI ARTA berkomitmen untuk mengutamakan kepuasan Customer, dengan membuat produk yang berkualitas tinggi, harga terjangkau, dan pengiriman yang tepat waktu Misi Perusahaan a. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada customer dengan menjaga kualitas dan harga yang bersaing. b. Menghasilkan produk yang sesuai dengan pola yang diinginkan oleh customer dengan cepat, tepat, dan cermat.
4 69 c. Meningkatkan kinerja karyawan agar lebih kompeten dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik guna mendukung tercapainya kepuasan customer Bidang Usaha Bidang usaha PT. NUTECH PUNDI ARTA meliputi bidang manufacturing. Bidang usahanya dimulai dari penerimaan pesanan sampai pembuatan mandrel sesuai dengan pola yang diinginkan Uraian Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Secara umum pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang masingmasing fungsi bisnis adalah sebagai berikut: 1. Direktur a. Mengambil keputusan yang diperlukan saat itu juga (real time) b. Mewakili perusahaan dalam hubungannya dengan badan-badan lainnya di luar perusahaan c. Menetapkan kebijakan dan tujuan perusahaan serta melakukan pengawasan dan pengendalian secara umum terhadap seluruh kegiatan operasional perusahan d. Mengangkat, meminta pertanggung-jawaban, dan memberhentikan para manajer e. Mengontrol dan mendukung kegiatan semua manajer dan mengevaluasi hasil kerja 2. Manajer Akuntansi dan HRD a. Mengoordinasikan pengendalian kegiatan akuntansi dan keuangan serta kepegawaian.
5 70 b. Mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan secara berkala kepada Direktur. c. Tugas Procuring, antara lain: memperoleh tenaga kerja, membuat job description, dan mengadakan seleksi terhadap tenaga kerja. d. Tugas Developing, antara lain: melatih tenaga kerja dan melakukan penilaian kecakapan kerja. e. Tugas Mantaining, antara lain: memberi kompensasi dan memberhentikan tenaga kerja. 3. Manajer Marketing a. Membina hubungan baik dengan Customer. b. Menangani keluhan Customer. 4. Manajer Purchasing a. Mengevaluasi harga b. Mengevaluasi supplier. 5. Manajer PPIC dan Gudang a. Menganalisis Laporan Rekap PO yang diberikan oleh Bagian PPIC. b. Menganalisis Laporan Pengiriman yang diberikan oleh Bagian PPIC. 6. Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance a. Menganalisis desain produk. b. Menghitung biaya produksi. c. Membuat Surat Perintah Kerja Sampel dan Surat Perintah Kerja. d. Melakukan permintaan bahan baku untuk sampel dan untuk produksi. 7. Bagian Accounting a. Menginput penerimaan dan pengeluaran kas. b. Menginput laporan kas dan data accounting.
6 71 c. Mangecek laporan buku kas yang dibuat oleh Bagian Finance. d. Membuat laporan keuangan dan melakukan perhitungan gaji. 8. HRD Infrastruktur a. Merawat dan memperbaiki sarana dan prasarana. b. Menyiapkan peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam acara yang diadakan. 9. Bagian Finance a. Mengecek transaksi yang berlangsung. b. Membuat laporan Purchase Order yang masuk. c. Menghitung uang makan. d. Managih ke Customer yang bermasalah. 10. Umum a. Membersihkan ruangan dan lingkungan kantor. b. Membersihkan sarana dan prasarana yang ada di kantor. 11. Bagian Marketing a. Mencari order. b. Membuat Order sample dan Sales Order. c. Membuat Surat Penawaran Harga. 12. Administrasi Marketing a. Mengendalikan dan merapikan dokumen-dokumen. b. Membantu Marketing dari sisi administrasi. 13. Bagian Purchasing a. Membeli bahan baku dan bahan tak langsung. b. Mengambil dan mengirim bahan baku dan bahan tak langsung. c. Memeriksa bahan baku dan bahan tak langsung yang sudah dibeli.
7 Security a. Mengawasi absensi karyawan. b. Mengecek kendaraan sebelum mengirim barang. c. Mengecek surat jalan, barang masuk dan barang keluar. d. Mengamankan aset-aset perusahaan. 15. Bagian Delivery a. Mengirim sampel dan pesanan produk. b. Mengontrol jadwal pengiriman setiap hari. c. Mengontrol kondisi kendaraan. d. Mengajukan perbaikan kendaraan. 16. Bagian PPIC a. Membuat Surat Jalan Sampel dan Surat Jalan. b. Menerima pesanan. c. Membuat Laporan Rekap PO dan Laporan Pengiriman. 17. Bagian Gudang a. Mengeluarkan bahan baku untuk sampel dan untuk produksi. b. Mengontrol barang keluar dan barang masuk. 18. Bagian Maintenance a. Melakukan perbaikan terhadap mesin dan alat-alat. b. Memperbaiki sarana dan prasarana. 19. Bagian Produksi a. Mengerjakan / memproduksi sampel dan pesanan produk. b. Menghasilkan produk yang sesuai dengan pesanan Customer. c. Menjaga mutu dan kualitas produksi. d. Merawat perlengkapan dan peralatan produksi.
8 Sistem yang Berjalan Narasi dari Sistem yang Berjalan Proses produksi di PT. NUTECH PUNDI ARTA dimulai saat Customer mengirimkan memo beserta desain produk ke Bagian Marketing melalui atau facsimile, untuk dibuatkan permintaan penawaran harga. Kemudian, Bagian Marketing akan membuat Order Sample (OS), yang berisi nama produk, jenis produk, jumlah sampel produk yang dipesan, serta jadwal pengiriman, sebanyak 2 rangkap. 1. Order Sample rangkap ke-1 diarsip 2. Order Sample rangkap ke-2 diberikan kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance beserta dengan desain produk. Setelah menerima Order sample rangkap ke-2 beserta desain produk dari Bagian Marketing, maka Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance akan menganalisis desain produk tersebut dan menghitung estimasi biaya produksi. Setelah itu, Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance akan memberikan hasil estimasi biaya produksi tersebut ke Bagian Marketing. Setelah menerima hasil estimasi biaya produksi dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance, maka Bagian Marketing akan membuat Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel berdasarkan pada hasil estimasi biaya produksi. Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel tersebut akan dikirimkan ke Customer melalui dan dicetak sebanyak 2 rangkap. 1. Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke-1 diarsip 2. Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke-2 diberikan kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance
9 74 Setelah menerima Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke-2 dari Bagian Marketing, kemudian Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance akan menghubungi Bagian Gudang melalui telepon untuk mengeluarkan bahan baku untuk sampel sesuai dengan rincian yang disebutkan. Kemudian, Bagian Gudang akan segera menyiapkan dan menyerahkan bahan baku untuk sampel tersebut kepada Bagian Produksi serta mencatat pengeluaran bahan baku untuk sampel. Setelah itu, Bagian Gudang akan memberikan konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance. Setelah menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel dari Bagian Gudang, maka Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance akan membuat Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel sebanyak 2 rangkap. 1. Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-1 diarsip. 2. Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2 diberikan kepada Bagian Produksi. Setelah menerima bahan baku untuk sampel dari Bagian Gudang dan Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2 dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance, maka Bagian Produksi akan melakukan produksi sampel berdasarkan pada Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel yang diterima. Setelah selesai melakukan produksi sampel, maka Bagian Produksi akan memberikan konfirmasi kepada Bagian PPIC bahwa produksi sampel telah selesai dilakukan. Kemudian, Bagian PPIC akan membuat Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap. Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap tersebut akan diberikan kepada Bagian Delivery.
10 75 Setelah menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC, maka Bagian Delivery akan meminta sampel produk sesuai dengan yang tertera pada Surat Jalan (SJ) untuk sampel kepada Bagian Produksi. Kemudian, Bagian Delivery akan mengirimkan produk sampel beserta dengan Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap tersebut ke Customer. Setelah menerima produk sampel beserta Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap dari Bagian Delivery, maka Customer akan menandatangani Surat Jalan (SJ) untuk sampel tersebut. Kemudian, Surat Jalan untuk sampel yang telah ditanda-tangani tersebut akan didistribusikan kepada: 1. Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-1 diberikan ke Bagian Accounting 2. Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-2 dan ke-3 diberikan ke Bagian PPIC 3. Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-4 dan ke-5 diberikan ke Customer 4. Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-6 diberikan ke security. Apabila Customer setuju dengan sampel berikut penawaran harga yang diberikan, maka Customer akan mengirimkan Purchase Order (PO). Setelah menerima Purchase Order (PO) melalui dari Customer, maka Bagian PPIC akan memperbanyak Purchase Order (PO) tersebut sebanyak 2 lembar. Purchase Order (PO) tersebut akan didistribusikan kepada: 1. Purchase Order (PO) asli diberikan ke Bagian Accounting 2. Purchase Order (PO) salinan ke-1 diberikan ke Bagian Marketing 3. Purchase Order (PO) salinan ke-2 diarsip oleh Bagian PPIC.
11 76 Setelah menerima Purchase Order (PO) salinan ke-1 dari Bagian PPIC maka Bagian Marketing akan membuat Sales order (SO) sebanyak 3 rangkap. Sales order (SO) tersebut akan didistribusikan kepada: 1. Sales order (SO) rangkap ke-1 diberikan kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 2. Sales order (SO) rangkap ke-2 diarsip oleh Bagian Marketing 3. Sales order (SO) rangkap ke-3 diberikan kepada Bagian PPIC. Setelah menerima Sales order (SO) rangkap ke-1 dari Bagian Marketing, maka Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance akan menghubungi Bagian Gudang melalui telepon untuk mengeluarkan bahan baku sesuai dengan rincian yang disebutkan. Kemudian, Bagian Gudang akan menyiapkan dan menyerahkan bahan baku tersebut ke Bagian Produksi serta mencatat pengeluaran bahan baku dan memberikan konfirmasi pengeluaran bahan baku kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance. Setelah menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku, maka Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance akan membuat Surat Perintah Kerja (SPK) sebanyak 2 rangkap. 1. Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-1 diarsip. 2. Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2 diberikan kepada Bagian Produksi. Setelah menerima bahan baku dari Bagian Gudang serta Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2 dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance, maka Bagian Produksi akan melakukan produksi berdasarkan pada Surat Perintah Kerja (SPK) yang diterima.
12 77 Setelah selesai melakukan produksi, maka Bagian Produksi akan memberikan konfirmasi kepada Bagian PPIC bahwa produksi telah selesai dilakukan. Kemudian, Bagian PPIC akan membuat Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap. Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap tersebut akan diberikan kepada Bagian Delivery. Setelah menerima Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC, maka Bagian Delivery akan meminta produk yang akan dikirim kepada Bagian Produksi, sesuai dengan yang tertera pada Surat Jalan (SJ). Kemudian, Bagian Delivery akan mengirimkan produk beserta dengan Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap tersebut ke Customer. Setelah menerima produk pesanan beserta Surat Jalan (SJ) untuk sebanyak 6 rangkap dari Bagian Delivery, maka Customer akan menandatangani Surat Jalan (SJ) tersebut. Kemudian, Surat Jalan yang telah ditanda-tangani tersebut akan didistribusikan kepada: 1. Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-1 diberikan ke Bagian Accounting 2. Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-2 dan ke-3 diberikan ke Bagian PPIC 3. Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-4 dan ke-5 diberikan ke Customer 4. Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-6 diberikan kepada security. Setiap akhir bulan, Bagian PPIC akan membuat Laporan Rekap PO dan Laporan Pengiriman yang akan diberikan kepada Manajer PPIC dan Gudang.
13 Rich Picture Gambar 3.2 Rich Picture proses bisnis yang sedang berjalan
14 Identifikasi Event Table yang Berjalan Tabel 3.1 Identifikasi Event Table yang Berjalan No. Event 1. Membuat Order Sample 2. Membuat estimasi biaya produksi 3. Membuat Surat Penawaran Harga Internal Agent Assuming Responsibility Bagian Marketing Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Marketing Start When Menerima beserta produk Customer memo desain dari Setelah menerima Order Sample rangkap ke-2 beserta desain produk dari Bagian Marketing Setelah menerima hasil estimasi biaya produksi dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Activity Menerima memo beserta desain produk; membuat Order Sample (OS); memberikan desain produk dan Order Sample rangkap ke-2; mengarsip Order Sample rangkap ke-1 Menerima desain produk dan Order Sample rangkap ke-2, menganalisis desain produk, menghitung estimasi biaya produksi, memberikan hasil estimasi biaya produksi Menerima hasil estimasi biaya produksi, membuat Surat Penawaran Harga (SPH), mengirimkan Surat Penawaran Harga (SPH) melalui , mencetak dan memberikan Surat Penawaran Harga (SPH) rangkap ke-2, mengarsip Surat Penawaran Harga (SPH) rangkap ke-1 4. Melakukan permintaan bahan baku untuk sampel Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Setelah menerima Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke-2 dari Bagian Marketing Menerima Surat Penawaran Harga (SPH) rangkap ke-2, menghubungi Bagian Gudang untuk mengeluarkan bahan baku untuk sampel 5. Mengeluark an bahan baku untuk sampel Bagian Gudang Setelah menerima permintaan bahan baku untuk sampel dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Menerima permintaan bahan baku untuk sampel, Menyiapkan dan menyerahkan bahan baku untuk sampel ke Bagian Produksi, mencatat pengeluaran bahan baku untuk sampel, memberikan konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel.
15 80 6. Membuat Surat Perintah Kerja Sampel 7. Melakukan Produksi Sampel Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Produksi Setelah menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel dari Bagian Gudang Setelah menerima bahan baku untuk sampel dari Bagian Gudang dan Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2 dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel, membuat Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel sebanyak 2 rangkap, memberikan Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2, mengarsip Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-1 Menerima bahan baku untuk sampel, menerima Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2, melakukan produksi untuk sampel 8. Membuat Surat Jalan Sampel Bagian PPIC Setelah menerima konfirmasi bahwa produksi sampel telah selesai dilakukan Menerima konfirmasi bahwa produksi sampel telah selesai dilakukan, membuat Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap, memberikan Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap. 9. Mengirim sampel produk 10. Menerima pesanan produk Bagian Delivery Bagian PPIC Setelah menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC Setelah menerima Purchase Order (PO) dari Customer Menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC, Meminta sampel produk, mengirimkan produk sampel beserta Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap, meminta Customer menanda-tangani Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap, memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD Menerima PO dari Customer, memperbanyak PO sebanyak 2 lembar, memberikan PO asli dan PO salinan ke-1, mengarsip PO salinan ke- 2
16 Membuat Sales Order 12. Melakukan permintaan bahan baku 13. Mengeluark an Bahan Baku 14. Membuat Surat Perintah Kerja Bagian Marketing Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Gudang Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Setelah menerima Purchase Order (PO) salinan ke- 1 dari Bagian PPIC Setelah menerima Sales Order (SO) rangkap ke-1 dari Bagian Marketing Setelah menerima permintaan bahan baku dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Setelah menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku dari Bagian Gudang Menerima Purchase Order (PO) salinan ke-1 dari Bagian PPIC, membuat Sales Order (SO) sebanyak 3 rangkap, memberikan Sales Order (SO) rangkap ke-1 dan ke-3, mengarsip Sales Order (SO) rangkap ke-2 Menerima Sales Order (SO) rangkap ke-1, menghubungi Bagian Gudang untuk mengeluarkan bahan baku Menerima permintaan bahan baku, menyiapkan dan menyerahkan bahan baku ke Bagian Produksi, mencatat pengeluaran bahan baku, mengonfirmasi pengeluaran bahan baku. Menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku, membuat Surat Perintah Kerja (SPK) sebanyak 2 rangkap, memberikan Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2, mengarsip Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke Melakukan produksi 16. Membuat Surat Jalan Bagian Produksi Bagian PPIC Setelah menerima bahan baku dari Bagian Gudang dan Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2 dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Setelah menerima konfirmasi bahwa produksi telah selesai dilakukan Menerima bahan baku, menerima Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2, melakukan produksi berdasarkan Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2, memberikan konfirmsi bahwa produksi telah selesai dilakukan. Menerima konfirmasi bahwa produksi telah selesai dilakukan, membuat Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap, memberikan Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap.
17 Mengirim pesanan produk 18. Membuat Laporan Rekap PO 19. Membuat Laporan Pengiriman Bagian Delivery Setelah menerima Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC Menerima Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC, meminta produk yang akan dikirim sesuai dengan Surat Jalan (SJ), mengirimkan produk beserta Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap ke Customer, meminta Customer menandatangani Surat Jalan (SJ), menerima Surat Jalan (SJ) TTD dari Customer, memberikan Surat Jalan (SJ) TTD Bagian PPIC Akhir bulan Membuat Laporan Rekap PO, mencetak Laporan Rekap PO, memberikan Laporan Rekap PO ke Manajer PPIC dan Gudang Bagian PPIC Akhir bulan Membuat Laporan Pengiriman, mencetak Laporan Pengiriman, memberikan Laporan Pengiriman ke Manajer PPIC dan Gudang
18 Overview Activity Diagram Gambar 3.3 Overview Activity Diagram
19 Workflow Table Tabel 3.2 Workflow Table Actor Activity Membuat Order sample Customer 1. Mengirimkan memo dan desain produk ke Bagian Marketing Bagian Marketing 2. Menerima memo dan desain produk dari Customer Bagian Marketing 3. Membuat Order Sample (OS) sebanyak 2 rangkap Bagian Marketing 4. Memberikan Order Sample (OS) rangkap ke-2 beserta desain produk ke Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Marketing 5. Mengarsip Order Sample (OS) rangkap ke-1 Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Marketing Bagian Marketing Bagian Marketing Membuat estimasi biaya produksi 6. Menerima Order Sample (OS) rangkap ke-2 beserta desain produk dari Bagian Marketing 7. Menganalisis desain produk 8. Menghitung estimasi biaya produksi 9. Memberikan hasil estimasi biaya produksi ke Bagian Marketing Membuat Surat Penawaran Harga 10. Menerima hasil estimasi biaya produksi dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 11. Membuat Surat Penawaran Harga 12. Mengirimkan Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel ke Customer melalui Bagian Marketing 13. Mencetak Surat Penawaran Harga (SPH) sebanyak 2 rangkap Bagian Marketing Bagian Marketing Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 14. Mengarsip Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke Memberikan Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke-2 ke Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Melakukan permintaan bahan baku untuk sampel 16. Menerima Surat Penawaran Harga (SPH) untuk sampel rangkap ke-2 dari Bagian Marketing Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 17. Meminta bahan baku untuk sampel ke Bagian Gudang melalui telepon
20 85 Bagian Gudang Bagian Gudang Bagian Gudang Bagian Gudang Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Produksi Bagian Produksi Bagian Produksi Bagian Produksi Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian Delivery Bagian Delivery Bagian Delivery Mengeluarkan bahan baku untuk sampel 18. Menerima permintaan bahan baku untuk sampel dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 19. Menyiapkan dan menyerahkan bahan baku untuk sampel ke Bagian Produksi 20. Mencatat pengeluaran bahan baku untuk sampel 21. Memberikan konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel ke Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Membuat Surat Perintah Kerja Sampel 22. Menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku untuk sampel dari Bagian Gudang 23. Membuat Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel sebanyak 2 rangkap 24. Mengarsip Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke Memberikan Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2 ke Bagian Produksi Melakukan Produksi Sampel 26. Menerima bahan baku untuk sampel dari Bagian Gudang 27. Menerima Surat Perintah Kerja (SPK) untuk sampel rangkap ke-2 dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 28. Melakukan produksi sampel 29. Memberikan konfirmasi kepada Bagian PPIC bahwa produksi sampel produk telah selesai dilakukan Membuat Surat Jalan Sampel 30. Menerima konfirmasi penyelesaian produksi sampel produk dari Bagian Produksi 31. Membuat Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap 32. Memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap ke Bagian Delivery Mengirim sampel produk 33. Menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC 34. Meminta produk sampel sesuai dengan Surat Jalan (SJ) untuk sampel ke Bagian Produksi 35. Mengirimkan produk sampel beserta Surat Jalan untuk sampel sebanyak 6 rangkap ke Customer
21 86 Customer Customer Customer Bagian Delivery Bagian Delivery Customer Bagian Delivery Bagian Delivery Bagian Delivery Customer Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian Marketing Bagian Marketing Bagian Marketing Bagian Marketing Bagian Marketing Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 36. Menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel sebanyak 6 rangkap beserta produk sampel dari Bagian Delivery 37. Menandatangani Surat Jalan (SJ) untuk sampel 38. Memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD ke Bagian Delivery 39. Menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD dari Customer 40. Memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-4 dan ke-5 ke Customer 41. Menerima Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-4 dan ke-5 dari Bagian Delivery 42. Memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-6 ke Security 43. Memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-1 ke Bagian Accounting 44. Memberikan Surat Jalan (SJ) untuk sampel TTD rangkap ke-2 dan ke-3 ke Bagian PPIC Menerima pesanan produk 45. Mengirimkan Purchase Order (PO) melalui ke Bagian PPIC 46. Menerima Purchase Order (PO) dari Customer 47. Memperbanyak Purchase Order (PO) sebanyak 2 lembar 48. Memberikan Purchase Order (PO) asli ke Bagian Accounting 49. Memberikan Purchase Order (PO) salinan ke- 1 ke Bagian Marketing 50. Mengarsip Purchase Order (PO) salinan ke-2 Membuat Sales order 51. Menerima Purchase Order (PO) salinan ke-1 dari Bagian PPIC 52. Membuat Sales order (SO) sebanyak 3 rangkap 53. Memberikan Sales order (SO) rangkap ke-1 ke Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 54. Memberikan Sales order (SO) rangkap ke-3 ke Bagian PPIC 55. Mengarsip Sales order (SO) rangkap ke-2 Melakukan permintaan bahan baku 56. Menerima Sales order (SO) rangkap ke-1 dari Bagian Marketing 57. Meminta bahan baku ke Bagian Gudang sesuai dengan Sales order (SO) yang diterima
22 Bagian Gudang Bagian Gudang Bagian Gudang Bagian Gudang Bagian Gudang Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Bagian Produksi Bagian Produksi Bagian Produksi Bagian Produksi Bagian PPIC Bagian PPIC 87 Mengeluarkan Bahan Baku 58. Menerima permintaan pengeluaran bahan baku dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 59. Menyiapkan bahan baku 60. Menyerahkan bahan baku ke Bagian Produksi 61. Mencatat pengeluaran bahan baku 62. Memberikan konfirmasi pengeluaran bahan baku kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance Membuat Surat Perintah Kerja 63. Menerima konfirmasi pengeluaran bahan baku dari Bagian Gudang 64. Membuat Surat Perintah Kerja (SPK) sebanyak 2 rangkap 65. Memberikan Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2 ke Bagian Produksi 66. Mengarsip Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-1 Melakukan produksi 67. Menerima bahan baku dari Bagian Gudang 68. Menerima Surat Perintah Kerja (SPK) rangkap ke-2 dari Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance 69. Melakukan produksi 70. Mengonfirmasi kepada Bagian PPIC bahwa produksi telah selesai dilakukan Membuat Surat Jalan 71. Menerima konfirmasi dari Bagian Produksi bahwa produksi telah selesai dilakukan 72. Membuat Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap Bagian PPIC 73. Memberikan Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap ke Bagian Delivery Bagian Delivery Bagian Delivery Bagian Delivery Customer Customer Mengirim pesanan produk 74. Menerima Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap dari Bagian PPIC 75. Meminta produk yang akan dikirim sesuai dengan Surat Jalan (SJ) kepada Bagian Produksi 76. Mengirimkan pesanan produk beserta Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap ke Customer 77. Menerima Surat Jalan (SJ) sebanyak 6 rangkap beserta pesanan produk dari Bagian Delivery 78. Menandatangani Surat Jalan (SJ)
23 Customer 79. Memberikan Surat Jalan (SJ) TTD sebanyak 6 rangkap ke Bagian Delivery Bagian Delivery 80. Menerima Surat Jalan (SJ) TTD sebanyak 6 rangkap dari Customer Bagian Delivery Customer Bagian Delivery Bagian Delivery Bagian Delivery Bagian PPIC Bagian PPIC Bagian PPIC Memberikan Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-4 dan ke-5 ke Customer 82. Menerima Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-4 dan ke-5 dari Bagian Delivery 83. Memberikan Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-6 ke Security 84. Memberikan Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-1 ke Bagian Accounting 85. Memberikan Surat Jalan (SJ) TTD rangkap ke-2 dan ke-3 ke Bagian PPIC Membuat Laporan Rekap PO 86. Setiap akhir bulan, membuat Laporan Rekap PO 87. Mencetak Laporan Rekap PO 88. Memberikan Laporan Rekap PO ke Manajer PPIC dan Gudang Membuat Laporan Pengiriman Bagian PPIC 89. Setiap akhir bulan, membuat Laporan Pengiriman Bagian PPIC Bagian PPIC 90. Mencetak Laporan Pengiriman 91. Memberikan Laporan Pengiriman ke Manajer PPIC dan Gudang Formulir dan Laporan pada Sistem yang Berjalan Dalam melakukan kegiatan-kegiatan pada proses bisnisnya, setiap perusahaan membutuhkan formulir sebagai input untuk menghasilkan laporan sebagai output. Formulir yang digunakan pada sistem yang berjalan di PT. NUTECH PUNDI ARTA adalah: 1. Order sample Order sample adalah formulir yang dibuat untuk diberikan kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance. Formulir tersebut berisikan perincian produk yang dipesan Customer sebagai sampel seperti nama produk, jumlah produk untuk sampel, dan jadwal pengiriman.
24 89 2. Surat Penawaran Harga Surat Penawaran Harga merupakan surat yang berisikan perincian harga dari pesanan produk Customer, yang meliputi biaya bahan baku, proses, dan overhead. Surat ini dibuat oleh Bagian Marketing berdasarkan pada estimasi biaya yang dilakukan oleh Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance. Surat ini diberikan kepada Customer agar Customer dapat mengetahui dengan jelas biaya-biaya yang dibutuhkan untuk proses produksi terhadap pesanan yang dilakukan, serta kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance sebagai bahan pertimbangan untuk permintaan bahan baku. Pada Surat Penawaran Harga terdapat nilai nominal produk yang dijual, yang masih dapat dinegosiasikan kepada Customer apabila Customer kurang menyetujuinya. 3. Sales order Sales order adalah formulir yang dibuat oleh Bagian Marketing untuk diberikan kepada Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance. Formulir tersebut berisikan perincian produk yang dipesan Customer seperti nama produk, jumlah, dan jadwal pengiriman. 4. Surat Perintah Kerja Surat Perintah Kerja merupakan surat yang berisikan nama produk yang akan diproduksi, jumlah produk yang akan diproduksi, tanggal mulai produksi, tanggal pengiriman, serta nama Customer yang memesan produk tersebut. Surat Perintah Kerja dibuat oleh Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance untuk diberikan kepada Bagian Produksi guna memerintahkan pelaksanaan produksi sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.
25 90 5. Surat Jalan untuk Sampel Surat Jalan untuk Sampel merupakan surat yang berisikan sampel produk yang akan dikirimkan, jumlah sampel yang akan dikirimkan, beserta lengkap dengan informasi customer. Surat ini dibuat oleh Bagian PPIC untuk diberikan kepada Customer sebagai bukti atas penerimaan sampel. 6. Surat Jalan Surat Jalan merupakan surat yang berisikan daftar produk yang akan dikirimkan, jumlah produk yang akan dikirimkan, beserta lengkap dengan informasi customer. Surat ini dibuat oleh Bagian PPIC untuk diberikan kepada Customer sebagai bukti atas penerimaan produk. 3.3 Analisis Temuan Hasil Survei Berdasarkan survei yang telah penulis lakukan pada PT. NUTECH PUNDI ARTA, maka ditemukan beberapa masalah yang terjadi di dalam perusahaan tersebut. Permasalahan-permasalahan tersebut adalah sebagai berikut: Tabel 3.3 Analisis Temuan Hasil Survei 1 Temuan 1 : Tidak adanya dokumen-dokumen sumber yang berkaitan dengan proses produksi. Dokumen-dokumen sumber tersebut meliputi Formulir Ringkasan Perencanaan Biaya Sampel, Formulir Rincian Perencanaan Biaya Sampel (Per Produk), Materials Requisition, Formulir Permintaan Bahan Tak Langsung, Formulir Pengeluaran Bahan Baku, Formulir Pengeluaran Bahan Tak Langsung, Formulir Produk Jadi, Formulir Biaya Bahan Tak Langsung, Formulir Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung, Formulir Biaya Overhead Pabrik Lain- Lain, Formulir Biaya Overhead Pabrik Aktual, Ringkasan Cost sheet, Rincian Cost sheet (Per Produk), Formulir Varians.
26 Kriteria : Menurut Mulyadi (2001, p78), Hampir semua peristiwa dalam 91 perusahaan terjadi karena formulir dan memerlukan formulir untuk merekam terjadinya transaksi. Menurut Mulyadi (2001, p426), Kartu Harga Pokok Produk merupakan buku pembantu yang merinci biaya produksi (biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik) yang dikeluarkan untuk pesanan tertentu, dan merupakan rincian rekening kontrol barang dalam proses buku besar. Sebab : Dikarenakan pihak manajemen belum menyadari betapa pentingnya dokumen-dokumen sumber tersebut. Akibat : Tidak diketahui secara jelas, jumlah bahan baku yang terpakai dari proses produksi yang dilakukan untuk setiap pesanan. Tidak diketahui secara jelas berapa biaya produksi aktual yang dikeluarkan untuk penyelesaian setiap pesanan. Tidak diketahui secara jelas, berapa jumlah dari produk jadi yang diproduksi pada periode tertentu. Rekomendasi : Membuat dokumen sumber Materials Requisition agar informasi yang ada menjadi lebih jelas dan terotorisasi. Membuat dokumen sumber Ringkasan Cost sheet dan Rincian Cost sheet (Per Produk) agar dapat mengetahui biaya-biaya apa saja yang dibutuhkan untuk memenuhi produksi dari setiap pesanan. Membuat dokumen sumber Formulir Produk Jadi untuk mengetahui berapa banyak produk yang diproduksi dari setiap pesanan yang dilakukan. Tabel 3.4 Analisis Temuan Hasil Survei 2 Temuan 2 : Daftar bahan baku hanya dicatat di dalam Ms. Excel Kriteria : Menurut Jones dan Rama (2006, p13), Accounting information system (AIS). A subsystem of a management information system (MIS) that provides accounting and financial information as well as other information obtained in the routine processing of accounting transactions.
27 92 Yang dapat diartikan sebagai berikut: Sistem informasi akuntansi (SIA) adalah suatu subsistem dari sistem informasi manajemen (SIM) yang menyediakan informasi akuntansi dan keuangan, juga informasi lain yang diperoleh dari pengolahan rutin atas transaksi akuntansi. Sebab : Perusahaan masih menggunakan Ms. Excel dalam mencatat bahan baku. Akibat : Tidak dapat meng-update data pada Master Bahan Baku dengan mudah, cepat, dan terintegrasi. Rekomendasi : Dibuat database bahan baku yang terkomputerisasi dan terintegrasi. Temuan 3 Kriteria Sebab Akibat Tabel 3.5 Analisis Temuan Hasil Survei 3 : Formulir Order sample, Sales order, Surat Jalan untuk Sampel, dan Surat Perintah Kerja masih dibuat secara manual : Menurut Mulyadi (2001, p76), pemakaian formulir elektronik merupakan ruang yang ditayangkan dalam layar komputer yang digunakan untuk menangkap daya yang akan diolah dalam pengolahan data elektronik. Manfaatnya: tidak pernah kehabisan formulir, tidak pernah ketinggalan jaman, ketidakefisienan formulir dapat dihindari, tidak dimungkinkan penggunaan formulir yang salah, kecepatan pengisian formulir, penangkapan data dilakukan sekali, tidak ada data yang mengambang. : Dikarenakan pihak manajemen belum menyadari betapa pentingnya sistem informasi proses produksi yang terkomputerisasi. : Adanya risiko kesalahan baik dalam hal pencatatan informasi, maupun kehilangan dan kerusakan dokumen. Rekomendasi : Membuat sistem informasi yang terkomputerisasi.
28 Temuan 4 Kriteria Sebab Akibat Tabel 3.6 Analisis Temuan Hasil Survei 4 : Formulir tidak bernomor urut cetak. Nomor urut masih ditulis manual sehingga kurang konsisten dalam penulisannya. Contoh nomor urut pada formulir Sales Order, dituliskan dengan format SO/ASP/0912/002/TL dan dengan format SO/ASP/0312/09. : Menurut Mulyadi (2001, p317), Untuk menciptakan praktik yang sehat, formulir dalam perusahaan harus bernomor urut cetak. : Pihak manajemen belum menyadari pentingnya nomor urut dalam dokumen. : Perusahaan sulit menelusuri kecurangan yang dapat terjadi, akibat kemungkinan terjadinya penyalahgunaan dokumen dalam sebuah transaksi. Rekomendasi : Penggunaan auto generate untuk penomoran dalam setiap formulir dan memiliki format yang konsisten. Contoh nomor urut untuk: NIK: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah nomor urut karyawan. Digit ke-4 dan ke-5 adalah tanggal lahir. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan lahir. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun lahir. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tanggal masuk. Digit ke-12 dan ke-13 adalah bulan masuk. Digit ke-14 dan ke-15 adalah tahun masuk. Contoh: Kode Produk: Digit pertama dan ke-2 adalah PR. Digit ke-3, ke- 4, dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama Customer. Digit ke- 6, ke-7, ke-8, dan ke-9 adalah nomor urut produk. Contoh: PRCAR0001 Kode Customer: Digit pertama adalah C. Digit ke-2, ke-3, dan ke-4 adalah 3 huruf terdepan dari nama Customer. Digit ke-5, ke-6, 93 ke-7, dan ke-8 adalah nomor urut Customer. Contoh: CMEG0001 Kode BB: Digit pertama dan ke-2 adalah BB. Digit ke-3 dan ke- 4 adalah jenis bahan baku, seperti SS=Stainless Siku, AS=AS Stainless, CS=Cap Stopper. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah nomor urut bahan baku. Contoh: BBAS001
29 94 Kode TKL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah TKL. Digit ke- 4, ke-5, dan ke-6 adalah jenis tenaga kerja langsung. Digit ke-7, ke- 8, dan ke-9 adalah nomor urut tenaga kerja langsung. Contoh: TKLBEN001 Kode BTL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah BTL. Digit ke- 4, ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah nomor urut bahan tak langsung. Contoh BTL0001 Kode TTL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah TTL. Digit ke- 4, ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah nomor urut tenaga kerja tak langsung. Contoh TTL0001 Kode OHL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah OHL. Digit ke- 4, ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah nomor urut Overhead pabrik lainlain. Contoh OHL0001 Nomor OS: Digit pertama dan ke-2 adalah kode dokumen yaitu OS. Digit ke-3, ke-4 dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-10, ke-11, dan ke-12 adalah nomor urut Order Sample. Contoh: OSARM Nomor PBS: Digit pertama dan ke-2 adalah kode dokumen yaitu BS. Digit ke-3, ke-4 dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-10, ke-11, dan ke-12 adalah nomor urut Perencanaan Biaya Sampel. Misal: BSARM Nomor SPH: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu SPH. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Surat Penawaran Harga. Contoh: SPHARM
30 95 Nomor MRS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu MRS. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Materials Requisition for Sample. Contoh: MRSARM Nomor PBBS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu PBBS. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Pengeluaran Bahan Baku Sampel. Contoh: PBBSARM Nomor SPKS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu SPKS. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Surat Perintah Kerja Sampel. Contoh: SPKSARM Nomor FPJS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu PJS. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Formulir Produk Jadi Sampel. Contoh: PJSARM Nomor SJS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu SJS. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Formulir Surat Jalan Sampel. Contoh: SJSARM
31 96 Nomor SO: Digit pertama dan ke-2 adalah kode dokumen yaitu SO. Digit ke-3, ke-4 dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-10, ke-11, dan ke-12 adalah nomor urut Sales Order. Contoh: SOARM Nomor EBP: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu EBP. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Formulir Estimasi Biaya Produksi. Contoh: EBPARM Nomor MR: Digit pertama dan ke-2 adalah kode dokumen yaitu MR. Digit ke-3, ke-4 dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-10, ke-11, dan ke-12 adalah nomor urut Materials Requisition. Contoh: MRARM Nomor PBB: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu PBB. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Formulir Pengeluaran Bahan Baku. Contoh: PBBARM Nomor SPK: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu SPK. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut Surat Perintah Kerja. Contohnya: SPKARM
32 97 Nomor FPJ: Digit pertama, ke-2, dan ke-3 adalah kode dokumen yaitu FPJ. Digit ke-4, ke-5, dan ke-6 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-7 dan ke-8 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-9 dan ke-10 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-11, ke-12, dan ke-13 adalah nomor urut FPJ. Contoh: FPJARM Nomor SJ: Digit pertama dan ke-2 adalah kode dokumen yaitu SJ. Digit ke-3, ke-4 dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-10, ke-11, dan ke-12 adalah nomor urut Surat Jalan. Contoh: SJARM Nomor MBTS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu MBTS. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Formulir Permintaan Bahan Tak Langsung Sampel. Contoh: MBTSARM Nomor KBTS: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu KBTS. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Formulir Pengeluaran Bahan Tak Langsung Sampel. Contoh: KBTSARM Nomor MBTL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu MBTL. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Formulir Permintaan Bahan Tak Langsung. Contoh: MBTLARM
33 98 Nomor KBTL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu KBTL. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Formulir Pengeluaran Bahan Tak Langsung. Contoh: KBTLARM Nomor TBTL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu TBTL. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Transaksi Biaya Bahan Tak Langsung. Contohnya: TBTLARM Nomor TKTL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu TKTL.Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Transaksi Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung. Contoh: TKTLARM Nomor TOHL: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu TOHL. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Transaksi Biaya Overhead Pabrik Lain-Lain. Contoh: TOHLARM Nomor BOPA: Digit pertama, ke-2, dan ke-3, dan ke-4 adalah kode dokumen yaitu BOPA. Digit ke-5, ke-6, dan ke-7 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-8 dan ke-9 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-10 dan ke-11 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-12, ke-13, dan ke-14 adalah nomor urut Transaksi BOP Aktual. Contoh: BOPAARM
34 99 Nomor CS: Digit pertama dan ke-2 adalah kode dokumen yaitu CS. Digit ke-3, ke-4 dan ke-5 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-6 dan ke-7 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-8 dan ke-9 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-10, ke-11, dan ke-12 adalah nomor urut transaksi Cost Sheet. Contoh: CSARM Nomor Varians: Digit pertama adalah kode dokumen yaitu V. Digit ke-2, ke-3 dan ke-4 adalah 3 huruf terdepan dari nama karyawan. Digit ke-5 dan ke-6 adalah bulan pencatatan transaksi. Digit ke-7 dan ke-8 adalah tahun pencatatan transaksi. Digit ke-9, ke-10, dan ke-11 adalah nomor urut Varians. Contoh: VARM Tabel 3.7 Analisis Temuan Hasil Survei 5 Temuan 5 : Memerlukan waktu yang lama untuk menghitung biaya produksi dikarenakan belum tersedianya database yang dapat menyimpan dan mengintegrasikan data yang berhubungan dengan perhitungan biaya produksi. Kriteria : Menurut McLeod dan Schell (2007, p128), DBMS is a software application that stores the structure of the database, the data itself, relationships among data in the database, and forms and reports pertaining to the database Sebab : Belum memiliki tempat penyimpanan data dan sistem komputer yang terintegrasi. Akibat : Membutuhkan waktu yang lama dalam memperoleh data, data yang dibutuhkan menjadi kurang akurat, dan proses perhitungan biaya produksi menjadi lambat. Rekomendasi : Membuat suatu aplikasi dan database yang terintegrasi sehingga dapat membantu perusahaan dalam melakukan perhitungan biaya produksi secara cepat, tepat, dan akurat.
35 100 Tabel 3.8 Analisis Temuan Hasil Survei 6 Temuan 6 : Terdapat perangkapan tugas dan wewenang dalam perusahaan yaitu Manajer Produksi, Engineering, dan Maintenance dalam membuat estimasi biaya produksi, membuat Surat Perintah Kerja, dan melakukan permintaan pembelian bahan baku serta Bagian Marketing dalam membuat Surat Penawaran Harga dan Sales order Kriteria : Menurut Jones dan Rama (2006, p124), Seggregation of duties among internal agents is a core concept in designing internal control activities. Typically, for fraud to occur, employees need access to assets as well as the ability to conceal the fraud in the organization s record. Sebab : Belum adanya rincian job description yang jelas untuk masingmasing karyawan dalam perusahaan. Akibat : Terdapat risiko kecurangan dalam bagian internal perusahaan Rekomendasi : seperti manipulasi data perusahaan. Memisahkan tugas dan wewenang pada beberapa fungsi perusahaan sehingga lebih terspesialisasi, dengan menerapkan job description yang jelas. Tabel 3.9 Analisis Temuan Hasil Survei 7 Temuan 7 : Tidak adanya laporan yang dihasilkan dari proses produksi seperti laporan penawaran harga, laporan estimasi biaya produksi, laporan analisis customer, laporan cost sheet, laporan produk jadi, laporan biaya bahan tak langsung, laporan tenaga kerja tak langsung, laporan biaya overhead pabrik lain-lain, laporan biaya overhead pabrik aktual. Kriteria : Menurut Jones dan Rama (2006, p201), Reports is a formatted and organized presentation of data. Reports are created and used as an integral part of business processes. Reporting involves aggregating, summarizing, and organizing information about events, agents, and products/services in a variety of ways. Menurut Mulyadi (2001, p5), Laporan berisi informasi yang merupakan keluaran sistem akuntansi. Laporan dapat berbentuk hasil cetak komputer dan tayangan pada layar monitor komputer.
36 101 Sebab : Tidak adanya kebijakan dari manajemen untuk menggunakan laporan sebagai dasar untuk membuat keputusan. Akibat : Perusahaan tidak dapat mengambil keputusan karena tidak terdapat laporan yang memadai yang berisi informasi yang lengkap dan akurat, guna mendukung dalam proses pengambilan keputusan. Rekomendasi : Membuat sistem informasi yang terkomputerisasi, yang dapat membuat laporan yang dibutuhkan. Tabel 3.10 Analisis Temuan Hasil Survei 8 Temuan 8 : Atribut yang terdapat pada formulir berjalan tidak digunakan sebagaimana mestinya. Contohnya dalam Order Sample, terdapat atribut yang tidak diisi seperti No. PO dan Remarks; Part No dan Model (pada Order Sample dan Sales Order), dan No. PO pada Surat Perintah Kerja dan Surat Perintah Kerja Sampel Kriteria : Menurut Jones dan Rama (2006, p288), Form. A formatted document containing blank fields that users can fill in with data. Menurut Bodnar dan Hopwood (2010, p405), Area rancangan formulir seharusnya diberikan perhatian yang baik oleh tim perancang sistem karena formulir adalah interface antara pengguna dan sistem itu sendiri Sebab : Dikarenakan pihak manajemen belum menyadari betapa pentingnya perancangan formulir yang tepat dan pentingnya kelengkapan data atau informasi dari suatu formulir. Akibat : Penggunaan suatu formulir menjadi tidak efektif, dikarenakan informasi yang ada pada formulir tidak dituliskan dengan lengkap. Rekomendasi : Menggunakan sistem informasi yang terkomputerisasi dan terintegrasi, yang dapat menghasilkan formulir yang berisi data yang dibutuhkan serta menghilangkan atribut yang tidak diperlukan untuk merekam transaksi bisnis yang terkait.
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Sejarah Perusahaan PT. Karya Sukses Plasindomas adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang pembuatan produk dari
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pembahasan dan perancangan terhadap sistem informasi
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil pembahasan dan perancangan terhadap sistem informasi penjualan dan perhitungan biaya produksi yang telah dilakukan pada PT. NUTECH PUNDI ARTA, maka
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Central Fluxindo merupakan sebuah badan usaha swasta yang bergerak dibidang produksi dan penjualan alumunium,
Lebih terperinciSebuah cabang. Akhir dari proses. Lampiran 1 Simbol-Simbol Activity Diagram
L1 Simbol-Simbol Activity Diagram Memulai proses dalam suatu diagram aktivitas. Kejadian, aktivitas, atau pemicu. Urutan dari satu kejadian atau aktivitas ke yang berikutnya. Alur informasi antar kejadian.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN Sejarah Perusahaan dan Bidang Usaha
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan dan Bidang Usaha CV. Anugrah berdiri pada tanggal 29 Desember 2004 dengan nomer 045/1.824.221/0105 yang terletak
Lebih terperinciBAB 3 ANALISA SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISA SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT Mega Sejahtera adalah perusahaan berbadan hukum yang secara resmi didirikan oleh Ibu Yuliana di Jakarta utara pada tanggal 03
Lebih terperinciBAB 3. perusahaan dagang, dimana perusahaan tersebut bergerak di bidang sparepart otomotive.
BAB 3 ANALISA SIS TEM YANG S EDANG BERJALAN 1.1 Gambaran Umum Perusahaan 1.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Kartika Agung Fersindo berdiri mulai dari tahun 1998 yang merupakan perusahaan dagang, dimana perusahaan
Lebih terperinciBAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. PRO-HEALTH INTERNATIONAL
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. PRO-HEALTH INTERNATIONAL 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Pro-Health International didirikan di Jakarta,
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
51 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PD Anugrah Mandiri mulai berdiri pada tahun 2001. Sebelumnya perusahaan ini belum berbentuk perusahaan dagang, melainkan
Lebih terperinciBAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN
BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN Evaluasi atas sistem akuntansi dimulai pada saat perusahaan mengalami kekurangan bahan baku untuk produksi saat produksi berlangsung. Selain itu evaluasi juga dilakukan pada
Lebih terperinciBAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Segiempat Desain Ciptatama didirikan pada tanggal 21 April 2008 berdasarkan akta notaris nomor 1 oleh notaris
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan UD. KREASI mulai didirikan sekitar 20 tahun yang lalu, dimulai dari usaha seorang arsitek yang ingin membuat bermacam-macam
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG BERJALAN. perusahaan yang bergerak di bidang Money changer, Saham, dan Stationery. PT
BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT MEKARINDO ABADI merupakan perusahaan yang memiliki 3 anak perusahaan yang bergerak di bidang Money changer, Saham, dan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENERIMAAN KAS PADA PD. SUN BERI
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENERIMAAN KAS PADA PD. SUN BERI 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PD. Sun Beri berdiri pada bulan Maret tahun 2011 berlokasi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. hotel, dan pemesanan paket tour. Pembentukan Prima Vacation didirikan oleh
28 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Prima Vacation merupakan sebuah perusahaan jasa yang bergerak di bidang pariwisata yang melayani pemesanan tiket
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
3.1 Gambaran Umum Perusahaan BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1.1 Sejarah Perusahaan Pitagiri Hotel adalah hotel berbintang dua yang berlokasi di Jl. Palmerah Barat No. 110 Jakarta Barat. Berada pada
Lebih terperinci3.1.1 Sejarah Perusahaan
48 BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Matahari Abadi adalah perusahaan percetakan yang melayani jasa percetakan seperti : brosur, kop surat, amplop,
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual berupa
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan CV. Sumber Mas merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual
Lebih terperinciBAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.
BAB 3 Analisis Sistem Pembelian Bahan Baku yang Sedang Berjalan 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Siaga Ratindotama, yang didirikan pada tanggal 12 Maret 1992 di Jakarta
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. impor dan penjualan ikan beku (frozen fish) dimana ikan-ikan yang telah masuk
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1. Sejarah Perusahaan PT. Berkah Bahari merupakan perusahaan yang bergerak di bidang impor dan penjualan ikan beku (frozen fish) dimana ikan-ikan yang telah masuk ke Indonesia
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT Trijaya Catur Sentosa merupakan perseroan terbatas, perusahaan ini berdiri pada tahun 2001 berdasarkan akta notaris
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
38 BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Yoyo Toys Nusa Plasindo merupakan sebuah perusahaan distributor yang bergerak dibidang pembelian, persediaan
Lebih terperinciBAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA
BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT Catra Nusantara Bersama adalah perusahaan yang bergerak di bidang chemical, didirikan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT Horison Permai merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufacturing cat. Perusahaan ini mulai berdiri sejak tanggal 16 September 1987,
Lebih terperinciGambar 3.3. Rich Picture
58 3.2.3. Rich Picture Gambar 3.3. Rich Picture 59 Keterangan : 1. FPPB rangkap 1 diterima oleh Bagian Perakitan dari Bagian Pemesanan 2. FPPB rangkap 2 diterima oleh Direktur dari Bagian Pemesanan 3.
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Ginsa Inti Pratama, merupakan Badan Usaha Milik Swasta yang bergerak di bidang manufaktur fastener pembuatan baut yang berlokasi di Jalan Raya
Lebih terperinciBAB IV. Hasil Praktek Kerja dan Analisis. 4.2 Dokumen-dokumen yang digunakan dalam sistem pembelian impor komponen
BAB IV Hasil Praktek Kerja dan Analisis 4.1 Sistem Komputerisasi yang digunakan Perusahaan ini telah menggunakan sistem yang terkomputerisasi sebagai kegiatan operasional kerja. Database yang digunakan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Gema Nawagraha Sejati berdiri pada tanggal 3 Desember 1995 yang berlokasi di Kawasan Berikat Nusantara (Nusantara
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
57 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah perusahaan Sun Pacific dibangun sejak tahun 2001. dan telah bertumbuh menjadi terencana, aktif, ahli, dan lebih secara
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS. PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan
BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS 3.1. Sejarah Perusahaan PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan akta notaris nomor 61 oleh notaris H. Harjono Moekiran, SH., M.Kn, dan disahkan
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Pada PT Arwana Citramulia, Tbk Untuk mengetahui tentang prosedur pembelian pada PT Arwana Citramulia, Tbk, maka penerapan prosedur
Lebih terperinciPERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN PADA PT. ARTIK FURNITURE & INTERIOR
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN PADA PT. ARTIK FURNITURE & INTERIOR Muhammad Fisabi Setiaadi Universitas Bina Nusantara Jl. Kebon Jeruk Raya No.27, Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530 Telp.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. SURYAPRABHA JATISATYA merupakan suatu perusahaan swasta yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG BERJALAN. kemasan kayu dan pelayanan jasa sertifikasi sesuai dengan ISPM (International. Standards for Phytosanitary Measures) #15.
35 BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. JASA DUTA MANDIRI merupakan salah satu perusahaan pertama di Indonesia yang memperoleh ijin berupa pemberian No. Registrasi yaitu (ID 002)
Lebih terperinciBAB 4 RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN. 4.1 Prosedur yang diusulkan. Prosedur yang diusulkan sebagai berikut :
70 BAB 4 RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN 4.1 Prosedur yang diusulkan Prosedur yang diusulkan sebagai berikut : 1). Pelanggan memesan barang via telepon / email / fax, lalu Bagian Marketing akan masuk ke
Lebih terperinciBAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Organisasi 3.1.1 Perkembangan Organisasi Perusahaan PT. Indah Sakti terbentuk pada Januari tahun 2004 atas prakarsa dan tujuan serta gagasan, misi yang
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Penjualan Unsur Pengendalian Internal Pada PT. Tiga Putra Adhi Mandiri
BAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Penjualan 4.1.1 Unsur Pengendalian Internal Pada PT. Tiga Putra Adhi Mandiri Penulis mempunyai kriteria tersendiri untuk menilai unsur pengendalian internal dalam perusahaan. Kriteria
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. pada suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang diinginkanpun semakin
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dengan semakin berkembangnya globalisasi di dunia, kebutuhan akan informasi pada suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang diinginkanpun semakin meningkat.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA
BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan Perorangan Felindo Jaya didirikan pada tahun 1997, dengan
Lebih terperinciBAB III OBYEK PENELITIAN
BAB III OBYEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT ITPro Citra Indonesia berdiri pada tanggal 10 Maret 2000 dengan akte notaries H.M. Afdal Gazali, SH nomor 70 di Jakarta dengan nomor NPWP 01.955.846
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN SUKU CADANG KENDARAAN BERMOTOR PADA PT. PUTRATUNGGAL ANEKA
BAB 3 ANALISIS ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN SUKU CADANG KENDARAAN BERMOTOR PADA PT. PUTRATUNGGAL ANEKA 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. PUTRATUNGGAL ANEKA didirikan di Jakarta berdasarkan akta notaris
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3. Gambaran Umum Perusahaan 3.. Riwayat Perusahaan PT Hens Chemindo Kurnia didirikan oleh Bapak Teddy Winata dan Bapak Budi Kurniawan, yang dikelola sepenuhnya oleh Bapak
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.
35 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Perumusan Objek Penelitian 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Delta Suplindo Internusa adalah sebuah perusahaan distributor yang bergerak di bidang perdagangan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang mata uang asing. Perusahaan ini didirikan sejak tanggal 6 Maret
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Perusahaan yang akan dianalisis adalah PT International Valas yang bergerak di bidang mata uang asing. Perusahaan ini didirikan sejak tanggal
Lebih terperinciBAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Bagian ini menjelaskan hasil analisis terhadap jawaban teknik dari obseravasi, wawancara dan teknik pengumpulan data arsipakan di uraikan mengenai pembahasannya. Responden dalam
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan 6.1.1 Keadaan Saat ini 6.1.1.1 Struktur Organisasi dan Job Description Saat Ini Struktur organisasi dan job description saat ini tergambar dalam bab 4 pengumpulan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Wahana Artha Harsaka cabang Karang Mulya, Ciledug, merupakan perusahaan yang menangani penjualan langsung
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
40 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan CV. Eforta Mahoca adalah perusahaan broker yang bergerak dibidang general trading yang didirikan oleh Wawang Irawan pada tahun 1993 dan berlokasi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Putra Mas Prima PT. Putra Mas Prima merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jual beli bijih plastik yang berdiri
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.
36 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT Prima Plastik Internusa (PPI) adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang packaging atau produksi kemasan. PT PPI didirikan tahun
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas Sebagai perusahaan distributor umum yang sedang berkembang, PT Altama Surya Arsa melakukan upaya untuk peningkatan
Lebih terperinciDaftar Pertanyaan Wawancara
Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Wawancara Tanggal : 9 Agustus 2014, 17 Agustus 2014, 30 Agustus 2014, 6 Sepetember 2014, 13 September 2014, 20 September 2014, 27 September 2014, 3 Oktober 2014. Peneliti melakukan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Karya Mandiri Persada merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor (bahan konstruksi, mekanikal,
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN PADA PT.SUPRAEKA KARYAPRIMA. Cawang Baru Barat Blok C no.26, Jakarta dengan No.
55 BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN PADA PT.SUPRAEKA KARYAPRIMA 3.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. Supraeka Karyaprima berdiri pada bulan Mei tahun 1994 berlokasi di Cawang Baru Barat
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang
51 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang bergerak di bidang automotive accessories, plastic injection, dan moulding
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Sinar Rejeki Lasindounggul merupakan perkembangan dari Sinar Rejeki yang didirikan pada tanggal 30 agustus 1982. Sinar Rejeki pada
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL
73 BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan
Lebih terperinciBAB 4 PERANCANGAN SISTEM
BAB 4 PERANCANGAN SISTEM 4.1 Analisis Prosedur yang Sedang Berjalan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, hasil analisis terhadap prosedur penggajian yang dilakukan perusahaan masih belum terintegrasi.
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah PT. Dunlopillo Indonesia PT. Dunlopillo Indonesia merupakan perusahaan manufaktur. Perusahaan ini bergerak di bidang industri pembuatan kasur Latex. Bahan
Lebih terperinci79 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Perusahaan ini pertama kali didirikan pada tahun 2005, dengan nama UD. Berkat Diesel Mandiri oleh Bapak Remon.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM/PROGRAM YANG BERJALAN. produksi/semi produksi/ jasa cutting tissue (converting tissue). Perusahaan ini berdiri
BAB 3 ANALISIS SISTEM/PROGRAM YANG BERJALAN 3.1. Latar belakang perusahaan PT. Duta Indah Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi/semi produksi/ jasa cutting tissue (converting
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap
BAB IV PEMBAHASAN Proses audit operasional dilakukan untuk menilai apakah kinerja dari manajemen pada fungsi pembelian dan pengelolaan persediaan sudah dilaksanakan dengan kebijakan yang telah ditetapkan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.
BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Perencanaan Kegiatan Audit Operasional Sebelum memulai pemeriksaan operasional terhadap salah satu fungsi dalam perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.
Lebih terperinciBAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan CV. Kurnia Agung adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan alat alat tulis untuk digunakan oleh konsumen akhir. CV. Kurnia Agung
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Umum 2.1.1 Sistem Informasi Akuntansi 2.1.1.1 Definisi Sistem Menurut Mulyadi (2001, p2) definisi sistem adalah sekelompok unsur yang erat berhubungan satu dengan lainnya,
Lebih terperinciPERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. ARTHA JAYA GRAPRINT DENGAN PENDEKATAN UNIFIED PROCESS BERORIENTASI OBJEK
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. ARTHA JAYA GRAPRINT DENGAN PENDEKATAN UNIFIED PROCESS BERORIENTASI OBJEK Hersanto Binus University Jl. O No. 3 RT.007 RW.010, Kelurahan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL 3.1 Analisis Sistem Informasi Akuntansi Penjualan dan Piutang Usaha PT. Aromatech International
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Pembelian, Penyimpanan, dan. Penjualan Barang Dagang pada PT Enggal Perdana
BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Pembelian, Penyimpanan, dan Penjualan Barang Dagang pada PT Enggal Perdana IV.1.1. Evaluasi atas Aktivitas Pembelian Barang Dagang Aktivitas
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
23 BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Catur Griya Naradipa adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan barang yaitu furniture. Perusahaan ini berdiri pada tanggal
Lebih terperinciBAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan
52 BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN JAS A, PIUTANG DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Profil Perusahaan PT Gemilang Elektrik Indonesia didirikan pada tahun 2000
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
29 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan dan Bidang Usaha PT. Bumi Citra Alam lestari adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang general
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Kebutuhan akan informasi yang cepat, tepat, dan akurat menyebabkan suatu
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kebutuhan akan informasi yang cepat, tepat, dan akurat menyebabkan suatu perusahaan perlu didukung dengan Sistem Informasi yang baik yang bertujuan agar perusahaan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. Perusahaan ini bergerak di bidang pendistribusian produk Healthcaare berupa
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Sejarah PT. MEDIHOP PT. MEDIHOP didirikan oleh Dra. Wawan Lukman, MBA pada tahun 2004, yang bertempat di Jl. Garuda No. 79, Jakarta 10610, Indonesia. Perusahaan ini bergerak
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambar Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Sumber Sinar Lestari merupakan perusahaan yang bergerak dibidang electrical, mechanical,instrument and control
Lebih terperincimenyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ini sendiri.
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan Perusahaan Rent n Play merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa yaitu penyewaan mainan bagi anak-anak dan balita. Usaha ini dibangun
Lebih terperinciAkuntansi Biaya. Job Order Costing. Wahyu Anggraini, SE., M.Si. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen.
Akuntansi Biaya Modul ke: Job Order Costing Fakultas FEB Wahyu Anggraini, SE., M.Si. Program Studi Manajemen www.mercubuana.ac.id Metode Akumulasi Biaya Metode akumulasi biaya yang paling banyak digunakan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Sinar Jaya Sukses Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Sinar Jaya Sukses Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi ponsel genggam merk Siemens. Perusahaan ini pada mulanya
Lebih terperinciBAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang
BAB III Objek Penelitian III.1. Sejarah singkat Perusahaan PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang furniture / meubel. Kegiatan utama dari perusahaan
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional
BAB 4 PEMBAHASAN Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional pada PT. Valindo Global. Pembahasan tersebut dibatasi pada penerimaan dan pengeluaran kas. Dalam melaksanakan audit
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 AALISIS SISTEM YAG SEDAG BERJALA 3. Sejarah Perusahaan PT. SERICO DJAYA MARMER IDUSTRIES merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang bahan bangunan dengan produknya berupa keramik. Perusahaan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan sistem informasi di zaman teknologi terjadi begitu pesat dan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan sistem informasi di zaman teknologi terjadi begitu pesat dan memiliki dampak yang sangat luas di berbagai bidang bisnis. Menurut penelitian dari Louis
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Sejarah Perusahaan Pada tanggal 14 November 2007, CV. Permata Hati Abadi didirikan oleh Bapak Julius Woworuntu (Tjeng Ing) selaku direktur serta pemilik perusahaan,
Lebih terperinciLampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi
Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi Lampiran Dokumen Permintaan Barang Urgent 1 transaksi Lampiran Dokumen Delivery Order Resmi 1 transaksi Lampiran
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan
BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Tahap Penelitian Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan Pada tahap ini dikumpulkan informasi mengenai sistem pembelian dan pengelolaan persediaan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
26 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyajian dan Analisis Data 1. Unsur-Unsur Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang a. Lingkungan Pengendalian Lingkungan pengendalian internal pada PT.
Lebih terperinciLAMPIRAN WAWANCARA. Produk yang diproduksi dan dijual kepada pelanggan PT. Lucky Print Abadi. adalah kain bercorak. Kain dijual dalam ukuran yard.
L 1 LAMPIRAN WAWANCARA 1. Bisa menceritakan sejarah PT. Lucky Print Abadi? Sejarah perusahaan dapat dilihat pada Company Profile yang telah kami berikan kepada kalian 2. Produk apa yang diproduksi PT.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut adalah gambaran tentang PT. Phanovindo Suksestama meliputi sejarah perusahaan, struktur, pembagian tugas dan tanggung jawab di
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN IV.1. Struktur Organisasi yang Diusulkan Dilihat dari struktur organisasi yang sedang berjalan pada PT Mahakam Beta Farma pada saat ini, masih banyak terdapat kekurangan
Lebih terperinciBAB 3 OBJEK PENELITIAN
BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1. Objek Penelitian 3.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Duta Indah Sejahtera merupakan salah satu perusahaan swasta yang memproduksi tissue. Kegiatan utama dari perusahaan ini
Lebih terperinciBAB III ANALISIS SISTEM
BAB III ANALISIS SISTEM Analisis sistem adalah penguraian dari suatu sistem informasi yang utuh ke dalam bagian-bagian dengan maksud untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi permasalahan-permasalahan dan
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan MITRA PENABUR secara resmi berdiri pada tanggal 2 November 2002 dengan akta notaris Winanto Wiryomartani S.H telah disahkan
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber pendapatan adalah berasal dari kegiatan penjualan yang
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI LAYANAN ADMINISTRASI DAN PENDATAAN YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI LAYANAN ADMINISTRASI DAN PENDATAAN YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Yayasan Santo Yakobus adalah sebuah wadah institusi yang berfokus
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan sprey ke
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Bab ini membahas mengenai sejarah dari perusahaan. PT. Timur Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan
Lebih terperinciBAB IV EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. BERNOFARM
BAB IV EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. BERNOFARM IV. 1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Dan Penerimaan Kas Pada PT. Bernofarm. PT. Bernofarm merupakan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
61 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Pada PT.Modern Putra Indonesia. Berikut ini sistem penjualan perusahaan yang akan dibahas oleh penulis adalah mengenai
Lebih terperinciBAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA
BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Riwayat PT.Groovy Mustika Sejahtera PT.Groovy Mustika Sejahtera adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.
BAB 3 ANALISIS SISTEM 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Dalam sub bab ini membahas mengenai situasi perusahaan dan sistem yang sedang berjalan, deskripsi masalah yang dihadapi perusahaan serta akibat yang ditimbulkan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan CV. Mutiara Electronic pertama kali didirikan pada tanggal 8 Maret 00 di Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman
Lebih terperinci